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          項(xiàng)目工作計(jì)劃

          時(shí)間:2023-12-27 08:27:19 工作計(jì)劃 我要投稿

          項(xiàng)目工作計(jì)劃

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          項(xiàng)目工作計(jì)劃

            項(xiàng)目工作計(jì)劃 篇1

            一、工作目標(biāo)

            為完成市20xx年農(nóng)村衛(wèi)生廁所普及率達(dá)到85%的規(guī)劃目標(biāo)要求,20xx年度完成農(nóng)村改廁任務(wù)1000座,確保到20xx年完成農(nóng)村改廁規(guī)劃目標(biāo)。

            二、項(xiàng)目范圍

            根據(jù)年度農(nóng)村改廁任務(wù),本著整體推進(jìn)、全面覆蓋、區(qū)域完成的原則,將農(nóng)村改廁任務(wù)指標(biāo)分配到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)項(xiàng)目村,落實(shí)到戶(hù),積極鼓勵(lì)各村、戶(hù)廁所建設(shè)。

            三、改廁類(lèi)型

            戶(hù)廁建設(shè)地下廁具選擇雙甕漏斗式及完整下水道水沖式2種類(lèi)型。要求采用符合具有北方防凍型廁具,采取公開(kāi)招標(biāo)方式購(gòu)進(jìn)廁具。

            四、資金籌措

            按照省愛(ài)衛(wèi)委、省財(cái)政廳、省衛(wèi)計(jì)委聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步做好我省農(nóng)村改廁工作的通知》要求,20xx年省級(jí)財(cái)政采取“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”撥付改廁資金。市財(cái)政按照工作實(shí)際需要拔付改廁建設(shè)資金?h財(cái)政以補(bǔ)貼的'方式撥付改廁資金。資金的籌措以縣政府投入為主,另外采取改廁農(nóng)戶(hù)“誰(shuí)參與、誰(shuí)投資、誰(shuí)受益”原則籌集資金。積極爭(zhēng)取動(dòng)員社會(huì)各界、社會(huì)團(tuán)體開(kāi)展農(nóng)村改廁募捐等多種形式。

            五、項(xiàng)目執(zhí)行期

            20xx年5月上旬至11月下旬。

            六、組織實(shí)施

           。ㄒ唬┙M織領(lǐng)導(dǎo)

            縣愛(ài)衛(wèi)辦負(fù)責(zé)全縣農(nóng)村改廁項(xiàng)目技術(shù)指導(dǎo)、咨詢(xún)、培訓(xùn)工作,開(kāi)展項(xiàng)目考核驗(yàn)收,各相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)本轄區(qū)農(nóng)村改廁項(xiàng)目工作,協(xié)調(diào)本地有關(guān)部門(mén)共同參與農(nóng)村改廁,組織開(kāi)展農(nóng)村改廁實(shí)施工作。

           。ǘ╉(xiàng)目培訓(xùn)

            縣愛(ài)衛(wèi)辦負(fù)責(zé)全縣農(nóng)村改廁培訓(xùn)工作。采取集中和現(xiàn)場(chǎng)等不同形式進(jìn)行。培訓(xùn)對(duì)象包括項(xiàng)目施工單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)助理等相關(guān)人員。培訓(xùn)內(nèi)容符合實(shí)際,符合擬采用的戶(hù)廁類(lèi)型,便于施工操作,體現(xiàn)適用適行,注重培訓(xùn)的實(shí)效性。

           。ㄈ┦┕そㄔO(shè)

            國(guó)家農(nóng)村改廁項(xiàng)目是重大的公共衛(wèi)生項(xiàng)目,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府要按照《20xx年省農(nóng)村改廁項(xiàng)目技術(shù)方案》要求,嚴(yán)格實(shí)施工程技術(shù)管理,保證改廁工程質(zhì)量。

           。ㄋ模┒綄(dǎo)檢查

            縣愛(ài)衛(wèi)辦要落實(shí)改廁監(jiān)督檢查制度,組織開(kāi)展農(nóng)村改廁現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)檢查工作。有計(jì)劃地督促改廁工作落實(shí),現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行改廁工作技術(shù)指導(dǎo),做好檢查記錄,落實(shí)工作責(zé)任,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和隱患要進(jìn)行通報(bào)并限期整改。

           。ㄎ澹╉(xiàng)目驗(yàn)收

            農(nóng)村改廁項(xiàng)目工作實(shí)行省、市、縣三級(jí)驗(yàn)收工作制度?h愛(ài)衛(wèi)辦負(fù)責(zé)組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)驗(yàn)收考核,確保驗(yàn)收率100%。驗(yàn)收內(nèi)容主要包括項(xiàng)目組織管理、資金使用、現(xiàn)場(chǎng)施工、改廁質(zhì)量、指標(biāo)完成、檢查督導(dǎo)記錄、檔案管理等。驗(yàn)收完成后要形成考核驗(yàn)收?qǐng)?bào)告,報(bào)告中至少應(yīng)有項(xiàng)目計(jì)劃(方案)、項(xiàng)目工作總結(jié)、督導(dǎo)檢查記錄,完成年度改廁統(tǒng)計(jì)報(bào)表及改廁花名冊(cè)。

            七、相關(guān)要求

           。ㄒ唬n案管理

            各鄉(xiāng)鎮(zhèn)改廁工作要建立檔案制度,實(shí)施檔案管理。內(nèi)容應(yīng)包括組織機(jī)構(gòu)與管理、技術(shù)培訓(xùn)、健康教育、改廁計(jì)劃、年度計(jì)劃、改廁實(shí)施方案、檢查督導(dǎo)記錄、工作總結(jié)、竣工報(bào)告或驗(yàn)收?qǐng)?bào)告等。

           。ǘ┬畔(bào)送

            嚴(yán)格執(zhí)行農(nóng)村改廁月報(bào)制度。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)從9月份開(kāi)始,每月月底前上報(bào)改廁進(jìn)度;所提交的報(bào)表要求內(nèi)容完整,邏輯正確,數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,對(duì)新(改)建的戶(hù)廁要建立戶(hù)廁電子戶(hù)籍制度,對(duì)已建成的戶(hù)廁要核對(duì)整理,其信息要納入戶(hù)廁電子戶(hù)籍,建立完善戶(hù)廁電子戶(hù)籍,動(dòng)態(tài)掌握農(nóng)村戶(hù)廁分布情況。并完成改廁項(xiàng)目村統(tǒng)計(jì)表填寫(xiě)(同時(shí)準(zhǔn)備Excel電子文檔),待省、市愛(ài)衛(wèi)辦組織驗(yàn)收時(shí)提供備查。

            (三)宣傳教育

            縣愛(ài)衛(wèi)辦要充分利用新聞媒體、宣傳板、宣傳單等宣傳形式,加強(qiáng)農(nóng)村改廁的衛(wèi)生知識(shí)和惠民政策宣傳,提高廣大農(nóng)民群眾自我防病和主動(dòng)接受改廁的意識(shí),逐步養(yǎng)成健康生活方式,提高生活質(zhì)量和文明素質(zhì),正確使用無(wú)害化衛(wèi)生廁所。

            項(xiàng)目工作計(jì)劃 篇2

            一、基礎(chǔ)設(shè)施保障能力建設(shè)工程

            1、西安至包頭高鐵(陜西境)

            2、、西安至重慶高鐵(陜西境)

            3西安至武漢高鐵(陜西境)

            4、延安經(jīng)綏德至太原高鐵(陜西境)

            5、西安咸陽(yáng)機(jī)場(chǎng)至閻良鐵路

            6、西安至韓城城際鐵路

            7、澄城至韋莊高速公路

            8、合陽(yáng)至銅川高速公路

            9、旬邑至陜甘界高速公路

            10、京昆線(xiàn)蒲城至澇峪口公路改擴(kuò)建

            11、延長(zhǎng)至黃龍高速公路

            12、西鄉(xiāng)至鎮(zhèn)巴高速公路

            13、府谷機(jī)場(chǎng)

            14、定邊機(jī)場(chǎng)

            15、西安地鐵5號(hào)線(xiàn)(二期)

            16、西安地鐵6號(hào)線(xiàn)(二期)

            17、秦嶺北麓旅游軌道交通工程

            18、安康石泉喜河—合溪—后柳旅游環(huán)線(xiàn)建設(shè)

            19、延安城區(qū)軌道交通工程

            二、能源化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展工程

            1、咸陽(yáng)西郊熱電聯(lián)產(chǎn)工程

            2、國(guó)華神木熱電聯(lián)產(chǎn)工程

            3、麟游低熱值煤綜合利用發(fā)電工程

            4、彬長(zhǎng)新民塬低熱值煤發(fā)電超超臨界示范工程

            5、府谷段寨煤電一體化工程

            6、西王寨煤電一體化工程

            7、沙梁川煤電一體化工程

            8、古城煤電一體化工程

            9、石窯店煤電一體化工程

            10、府谷廟溝門(mén)煤電一體化(三期)

            11、黃陵店頭電廠

            12、神木錦界電廠(四期)

            13、延安富縣燃煤發(fā)電項(xiàng)目

            14、西灣煤電一體化項(xiàng)目

            15、榆橫北區(qū)煤電一體化項(xiàng)目

            16、橫山低熱值煤熱電項(xiàng)目

            17、大柳塔低熱值煤發(fā)電工程

            18、中煤榆林煤炭深加工基地

            19、榆神煤炭清潔綜合利用產(chǎn)業(yè)示范基地啟動(dòng)項(xiàng)目

            20、榆橫200萬(wàn)噸/年煤基油醇聯(lián)產(chǎn)項(xiàng)目

            21、兗礦榆林400萬(wàn)噸煤間接液化工程

            22、蒲城煤制烯烴工程(二期)

            23、旬邑煤制天然氣工程

            24、彬長(zhǎng)至徐州直流輸電工程

            25、延安至湘南直流輸電工程

            26、省內(nèi)天然氣輸氣管道工程

            27、寧強(qiáng)廣坪天然氣綜合利用

            三、先進(jìn)裝備制造能力提升工程

            1、寶雞新能源汽車(chē)產(chǎn)業(yè)基地

            2、陜飛公司飛機(jī)部件研制生產(chǎn)工程

            3、中航航空工藝裝備制造工程

            4、渭南力控航空產(chǎn)業(yè)鹵陽(yáng)湖生產(chǎn)基地

            5、中德汽車(chē)液壓缸產(chǎn)業(yè)園

            6、安康恒口重型設(shè)備制造園

            7、安康五里汽摩產(chǎn)業(yè)園

            四、科技創(chuàng)新與戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)培育工程

            1 、中國(guó)大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)(延安)基地

            2、延長(zhǎng)100萬(wàn)噸碳捕集利用與封存(CCUS)示范項(xiàng)目

            3、 中國(guó)鈦谷(東區(qū))生產(chǎn)加工基地

            4、西安氫燃料電池生產(chǎn)線(xiàn)

            5、西安軟件研發(fā)基地(三期)

            6、寶雞長(zhǎng)嶺科技工業(yè)園

            7、銅川油頁(yè)巖中試基地

            8、鹵陽(yáng)湖國(guó)家民機(jī)科研試飛基地

            9、漢江藥業(yè)搬遷工程

            10、安康高新區(qū)雷恒電子信息研發(fā)制造基地

            11、天津王派新能源電動(dòng)車(chē)科技園

            12、海航高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園

            13、西咸瑞高壓電陶瓷新材料產(chǎn)業(yè)基地

            五、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展工程

            1、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)西北電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園

            2、絲路經(jīng)濟(jì)帶國(guó)際農(nóng)業(yè)合作和技術(shù)創(chuàng)新中心

            3、中央儲(chǔ)備糧漢中直屬庫(kù)倉(cāng)容建設(shè)工程

            4、寶雞空港物流園

            5、銅川冷鏈物流園

            6、延安青化砭物流園

            7、秦巴中藥材倉(cāng)儲(chǔ)物流中心

            8、安康高新區(qū)綜合物流產(chǎn)業(yè)園

            9、楊凌生物醫(yī)藥專(zhuān)業(yè)化園區(qū)

            10、涇河新城西部核心物流基地

            六、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造升級(jí)工程

            1、鎮(zhèn)巴天然氣產(chǎn)業(yè)園

            2、禮泉聚乙烯管材生產(chǎn)線(xiàn)

            3、丹鳳鉀肥生產(chǎn)線(xiàn)

            4、洛南大秦鉀業(yè)產(chǎn)業(yè)園

            5、鎮(zhèn)安鉬鎢產(chǎn)業(yè)園

            6、董家河西飛鋁深加工工程

            7、富平30萬(wàn)噸鋁型材產(chǎn)業(yè)化工程

            8、大荔年產(chǎn)60萬(wàn)噸新型肥料生產(chǎn)線(xiàn)

            9、西鄉(xiāng)石膏資源精深循環(huán)利用示范工程

            10、商洛中藥材戰(zhàn)略?xún)?chǔ)備庫(kù)

            11、西鄉(xiāng)冷鏈物流脫水蔬菜生產(chǎn)線(xiàn)

            12、漢中鋅業(yè)緩控釋肥生產(chǎn)線(xiàn)

            13、延長(zhǎng)石油紫陽(yáng)釩鈦磁鐵礦開(kāi)發(fā)工程

            14、興平高性能纖維及制品生產(chǎn)基地

            七、骨干水利和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展工程

            1、引漢濟(jì)渭輸配水工程

            2、引嘉入漢工程

            3、引洛濟(jì)延工程

            4、黃河?xùn)|線(xiàn)大泉引水工程

            5、城固焦巖水庫(kù)

            6、安康月河補(bǔ)水工程

            7、榆神萬(wàn)鎮(zhèn)引水工程

            8、絲路經(jīng)濟(jì)帶氣象防災(zāi)減災(zāi)工程

            9、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)氣象保障工程

            10、陜西省現(xiàn)代農(nóng)業(yè)檢驗(yàn)檢測(cè)預(yù)警防控技術(shù)中心

            八、文化產(chǎn)業(yè)與民生改善工程

            1、榆林學(xué)院新校區(qū)

            2、延安大學(xué)新校區(qū)

            3、中航工業(yè)教育集團(tuán)職業(yè)大學(xué)

            4、西安絲路文博書(shū)苑

            5、少華山森林公園密林谷和少華峰景區(qū)

            6、華陰西岳廟文化公園

            7、華陰一河兩岸整體開(kāi)發(fā)工程

            8、安康高新區(qū)蓮花灣生態(tài)休閑養(yǎng)生中心

            9、商州秦嶺客家源產(chǎn)業(yè)工程

            10、商南丹江畫(huà)廊旅游區(qū)開(kāi)發(fā)工程

            11、延安紅色文化產(chǎn)業(yè)基地

            12 、中國(guó)耀瓷民俗風(fēng)情街

            13、銅川全域旅游絲路慧谷

            14、安康秦巴區(qū)域中醫(yī)診療中心

            15、國(guó)家分子醫(yī)學(xué)轉(zhuǎn)化科學(xué)中心

            16、秦漢新城醫(yī)療中心

            17、陜西藍(lán)湖老年寓苑

            18、文化信息樞紐工程

            19、 中國(guó)秦腔博物館

            20、陜西藝術(shù)美術(shù)創(chuàng)意培訓(xùn)基地

            21、陜西非物質(zhì)文化遺產(chǎn)活態(tài)博覽苑

            22、普諾綜合體醫(yī)療中心

            23、灃西新城德尚醫(yī)院

            24、陜西省第四人民醫(yī)院東擴(kuò)工程

            25、秦漢新城養(yǎng)老住區(qū)建設(shè)工程

            26、北京中醫(yī)藥大學(xué)孫思邈學(xué)院

            27、西鄉(xiāng)縣米倉(cāng)山生態(tài)旅游開(kāi)發(fā)建設(shè)

            28、安康漢水絲源產(chǎn)業(yè)園

            九、城鎮(zhèn)化推進(jìn)工程

            1、延安城區(qū)地下綜合管廊建設(shè)工程

            2、延河延安城區(qū)段綜合整治工程

            3、大荔朝邑古鎮(zhèn)及濕地資源保護(hù)工程

            4、部(楊凌)養(yǎng)生健康城

            5、安康高新區(qū)飛地經(jīng)濟(jì)園區(qū)綜合管廊工程

            6、三原清河食品工業(yè)園供熱中心

            7、西咸茯茶小鎮(zhèn)(二期)

            十、生態(tài)環(huán)境工程

            1、合陽(yáng)煤制天然氣及熱電聯(lián)產(chǎn)工程

            2、華能陜西秦嶺發(fā)電有限公司“上大壓小”工程(五期)

            3、鹵陽(yáng)湖生態(tài)濕地建設(shè)工程

            4、漢江漢中平川段水生態(tài)系統(tǒng)保護(hù)與修復(fù)工程

            5、漢中市生活垃圾焚燒發(fā)電站

            6、安康白石河流域重金屬污染治理工程

            7、南水北調(diào)中線(xiàn)引水工程核心水源區(qū)人工影響天氣作業(yè)基地及天氣雷達(dá)系統(tǒng)建設(shè)工程

            項(xiàng)目工作計(jì)劃 篇3

            為我鎮(zhèn)一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)目建設(shè),調(diào)動(dòng)全鎮(zhèn)農(nóng)民籌資籌勞建設(shè)村內(nèi)集體公益事業(yè)的性,村級(jí)公益事業(yè)長(zhǎng)效機(jī)制,鎮(zhèn)黨委的“生態(tài)文明亮鎮(zhèn)、設(shè)施農(nóng)業(yè)富民、項(xiàng)目建設(shè)興鎮(zhèn)、二三產(chǎn)業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)”的發(fā)展理念,農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和社會(huì)事業(yè)發(fā)展,新農(nóng)村建設(shè),鎮(zhèn)村社干部搶抓機(jī)遇促發(fā)展的思想意識(shí),這次培訓(xùn)會(huì)議的安排,對(duì)村級(jí)公益事業(yè)建設(shè)一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)目的規(guī)劃、申報(bào)、實(shí)施等環(huán)節(jié)的工作輔導(dǎo),同與會(huì)的同志們一起學(xué)習(xí)、交流、溝通,不妥之處,請(qǐng)大家意見(jiàn)。

            一、財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)資金籌集和獎(jiǎng)補(bǔ)的范圍、標(biāo)準(zhǔn)、

            (一)獎(jiǎng)補(bǔ)資金籌集

            獎(jiǎng)補(bǔ)資金包括和省、市財(cái)政安排的財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)資金、縣財(cái)政安排的獎(jiǎng)補(bǔ)資金和整合支農(nóng)資金、獎(jiǎng)補(bǔ)資金利息收入等。倡導(dǎo)社會(huì)各界捐贈(zèng)贊助,補(bǔ)助、扶持、社會(huì)捐贈(zèng)、村級(jí)自籌和農(nóng)民籌資籌勞相的,村級(jí)公益事業(yè)建設(shè)的投入新機(jī)制。

            (二)獎(jiǎng)補(bǔ)范圍

            一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)范圍限于以村民籌資籌勞為基礎(chǔ)、村民直益的集體生產(chǎn)生活公益事業(yè)項(xiàng)目。主要包括:村內(nèi)道路(行政村到居民點(diǎn))、村內(nèi)水渠(灌溉區(qū)支渠的斗渠、毛渠)、橋涵、機(jī)電井、小型提灌或排灌站、人畜飲水等小型水利設(shè)施、戶(hù)外村內(nèi)環(huán)衛(wèi)設(shè)施、植樹(shù)造林、村容村貌整治等村級(jí)公益事業(yè)建設(shè)。

            跨村村范圍的公益事業(yè)建設(shè)投入,按現(xiàn)有投入渠道解決,原則上不一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)辦法來(lái)解決。農(nóng)民宅前屋后的修路、建廁、打井、植樹(shù)等投資投勞,由農(nóng)民。

            (三)獎(jiǎng)補(bǔ)標(biāo)準(zhǔn)

            一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)標(biāo)準(zhǔn)普惠制和項(xiàng)目相的原則,農(nóng)民籌資籌勞的情況。村民籌資籌勞《甘肅省村級(jí)范圍內(nèi)籌資籌勞管理辦法(試行)》(甘政辦發(fā)〔xx〕61號(hào)),上限控制;I資每年每人超過(guò)15元,籌勞每年每個(gè)勞動(dòng)力不超過(guò)10個(gè)標(biāo)準(zhǔn)工日。對(duì)籌勞確有的,在農(nóng)民自愿的前提下,允許以資代勞,每個(gè)標(biāo)準(zhǔn)工日超過(guò)20元。試點(diǎn)期間,如遇籌資籌勞標(biāo)準(zhǔn),按新標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)性村內(nèi)公益事業(yè)建設(shè)項(xiàng)目普惠制,可項(xiàng)目大小和農(nóng)民直益程度,財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)比例為籌資籌勞額的50%-100%。對(duì)事關(guān)生產(chǎn)生活重大、農(nóng)民需求迫切的公益事業(yè)項(xiàng)目,財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)比例不超過(guò)籌資籌勞額的3倍。

            (四)獎(jiǎng)補(bǔ)

            一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)先建后補(bǔ)的。為支持基層改革試點(diǎn),縣財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)資金籌措情況可先預(yù)撥付試點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)比例的獎(jiǎng)補(bǔ)資金,在項(xiàng)目竣工驗(yàn)收合格并結(jié)算后,由縣財(cái)政兌現(xiàn)獎(jiǎng)補(bǔ)資金。

            二、認(rèn)識(shí)一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)試點(diǎn)的意義

            農(nóng)村稅費(fèi)改革前,村提留、鄉(xiāng)統(tǒng)籌和農(nóng)村勞動(dòng)積累工、義務(wù)工(簡(jiǎn)稱(chēng)“兩工”)是村級(jí)公益事業(yè)建設(shè)的主要資金、勞務(wù)來(lái)源。農(nóng)村稅費(fèi)改革取消了村提留、鄉(xiāng)統(tǒng)籌和“兩工”,規(guī)定村級(jí)公益事業(yè)建設(shè)所需資金、勞務(wù),村民一事一議。,一事一議籌資籌勞工作不平衡,整體覆蓋面較小,村級(jí)公益事業(yè)建設(shè)投入的需求,村級(jí)公益事業(yè)建設(shè)投入總體上呈下滑趨勢(shì)。農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施脆弱、社會(huì)事業(yè)發(fā)展滯后,新農(nóng)村建設(shè)和發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的.障礙,需要措施,盡快解決。

            近年來(lái),地方對(duì)農(nóng)民一事一議籌資籌勞村級(jí)公益事業(yè)建設(shè)財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)試點(diǎn),積累了有益經(jīng)驗(yàn),了。實(shí)踐證明,一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)是農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)建設(shè),統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展,城鄉(xiāng)公共服務(wù)均等化的舉措,是深化農(nóng)村綜合改革的一項(xiàng)重大制度創(chuàng)新,有利于激發(fā)村民一事一議籌資籌勞的熱情,和鼓勵(lì)村民出資出勞,調(diào)動(dòng)農(nóng)民公益事業(yè)建設(shè)的性,新農(nóng)村建設(shè);有利于調(diào)動(dòng)基層干部和的民主議事性,運(yùn)用民主解決涉及農(nóng)民切身利益的問(wèn)題,并民主議事機(jī)制,農(nóng)村基層民主政治建設(shè);有利于村級(jí)公益事業(yè)建設(shè)多渠道投入的新機(jī)制,讓農(nóng)民切身感受到黨和的關(guān)懷,城鄉(xiāng)發(fā)展,社會(huì),財(cái)政資金帶動(dòng)作用。有利于和激活一事一議籌資籌勞制度,讓農(nóng)民的雙手,在支持下生產(chǎn)生活條件;有利于農(nóng)村富余勞動(dòng)力發(fā)展村級(jí)公益事業(yè),帶動(dòng)農(nóng)民就業(yè),拉動(dòng)農(nóng)村投資和消費(fèi),農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展;有利于“多予、少取、放活”的方針,為公共財(cái)政覆蓋農(nóng)村開(kāi)辟新渠道,社會(huì)資金流入農(nóng)村,城鄉(xiāng)公共服務(wù)均等化,城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展一體化新格局;有利于農(nóng)民的主體作用和首創(chuàng)精神,以村民大會(huì)、村民代表會(huì)議為主要的村民民主議事決策實(shí)踐,轉(zhuǎn)變基層政權(quán)組織職能,鄉(xiāng)村治理機(jī)制,農(nóng)村基層民主政治建設(shè)。

            項(xiàng)目工作計(jì)劃 篇4

            在金融危機(jī)的影響下,找到一份工作越發(fā)的困難了,就是找到了一份工作,工作起來(lái)也是困難重重,雖然我已經(jīng)工作了不少年了,但是在金融危機(jī)的影響下,我感到了工作的吃力。我是從事公司銷(xiāo)售工作的,這在以前是一項(xiàng)很好的工作,但是此刻公司產(chǎn)品面臨著積壓在倉(cāng)庫(kù)的`風(fēng)險(xiǎn),這是對(duì)公司極為不利的。我經(jīng)過(guò)不斷的思考后,寫(xiě)出了我的:

            一、實(shí)際招商開(kāi)發(fā)操作方面

            1、回訪完畢電話(huà)跟蹤,繼續(xù)上門(mén)洽談,做好成單、跟單工作。

            2、學(xué)習(xí)招商資料,對(duì)3+2+3組合式營(yíng)銷(xiāo)模式領(lǐng)會(huì)透徹;抓好例會(huì)學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,向出業(yè)績(jī)的先進(jìn)員工討教,及時(shí)領(lǐng)會(huì)掌握運(yùn)用別人的先進(jìn)。

            3、做好每一天的工作,詳細(xì)記錄每一天上市場(chǎng)狀況

            4、繼續(xù)回訪xx六縣區(qū)酒水商,把年前限于時(shí)間關(guān)系沒(méi)有回訪的三個(gè)縣區(qū):xx市、x縣、x縣,回訪完畢。在回訪的同時(shí),補(bǔ)充完善新的酒水商資料。

            二、公司人事管理方面

            1、努力打造有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬福利,根據(jù)本地社會(huì)發(fā)展、人才市場(chǎng)及同行業(yè)薪酬福利行情,結(jié)合公司具體狀況,及時(shí)調(diào)整薪酬成本預(yù)算及控制。做好薪酬福利發(fā)放工作,及時(shí)為貼合條件員工辦理社會(huì)。

            2、根據(jù)公司此刻的人事管理狀況,參考先進(jìn)人事管理經(jīng)驗(yàn),推陳出新,建立健全公司新的更加適合于公司業(yè)務(wù)發(fā)展的人事管理體系。

            3、做好公司20xx年人事的工作計(jì)劃規(guī)劃,協(xié)助各部門(mén)做好部門(mén)人事規(guī)劃。

            4、注重工作分析,強(qiáng)化對(duì)工作分析成果在實(shí)際工作當(dāng)中的運(yùn)用,適時(shí)作出工作設(shè)計(jì),客觀科學(xué)的設(shè)計(jì)出公司職位。

            5、公司兼職人員也要納入公司的整體人事管理體系。

            6、規(guī)范公司員工招聘與錄用程序,多種途徑進(jìn)行員工招聘(人才市場(chǎng)、本地主流報(bào)紙、行業(yè)報(bào)刊、校園招聘、人才招聘網(wǎng)、本公司網(wǎng)站、內(nèi)部選拔及介紹);強(qiáng)調(diào)實(shí)用性,引入多種科學(xué)合理且易操作的員工篩選(篩選求職、專(zhuān)業(yè)筆試、結(jié)構(gòu)性、半結(jié)構(gòu)性面試、非結(jié)構(gòu)化面試、心理測(cè)驗(yàn)、無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論、主角扮演、文件筐作業(yè)、管理游戲)。

            7、把績(jī)效管理作為公司人事管理的重心,對(duì)績(jī)效工作計(jì)劃、績(jī)效監(jiān)控與輔導(dǎo)、績(jī)效考核(目標(biāo)管理法、平衡計(jì)分卡法、標(biāo)桿超越法、kpi關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法)、績(jī)效反饋面談、績(jī)效改善(卓越績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)、六西格瑪管理、iso質(zhì)量管理體系、標(biāo)桿超越)、績(jī)效結(jié)果的運(yùn)用(可應(yīng)用于員工招聘、人員調(diào)配、獎(jiǎng)金分配、員工培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)、員工職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計(jì))進(jìn)行全過(guò)程關(guān)注與跟蹤。

            8、將人事培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)提至公司的戰(zhàn)略高度,高度重視培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)的決策分析,注重培訓(xùn)資料的實(shí)用化、本公司化,落實(shí)培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)的組織管理。

            項(xiàng)目工作計(jì)劃 篇5

            員工個(gè)人發(fā)展規(guī)劃,一年做一次,在年初做,每半年(或一個(gè)季度)討論一次,可以與績(jī)效考核匹配,也可不匹配,個(gè)人感覺(jué)不匹配好,因?yàn)閭(gè)人發(fā)展規(guī)劃,是主要用于自我發(fā)展和自己監(jiān)督用的,以自己的發(fā)展為出發(fā)點(diǎn)。但績(jī)效考核是用于考核和發(fā)薪水的,同時(shí),二者是有關(guān)聯(lián)的,可以用個(gè)人發(fā)展規(guī)劃,去督促該成員呈現(xiàn)出好的績(jī)效考核。

            作為主管,幫助成員制定個(gè)人發(fā)展規(guī)劃,引導(dǎo)他圍繞團(tuán)隊(duì)工作為核心,進(jìn)行規(guī)劃工作。另外,主管通過(guò)該規(guī)劃和交流,發(fā)現(xiàn)該成員更多的閃光點(diǎn),為團(tuán)隊(duì)工作做出更大的貢獻(xiàn);同時(shí),主管可以根據(jù)個(gè)人發(fā)展規(guī)劃,為每個(gè)成員創(chuàng)造他需要的崗位和條件,以期每個(gè)人都能工作在離自己興趣和特長(zhǎng)相近和重合的地方。

            另外,注意引導(dǎo)成員,當(dāng)工作有時(shí)不能達(dá)到規(guī)劃需要時(shí),也應(yīng)該努力工作,即工作永遠(yuǎn)比個(gè)人規(guī)劃優(yōu)先;而不應(yīng)該以個(gè)人規(guī)劃去否定當(dāng)前工作的必要性。

            個(gè)人發(fā)展規(guī)劃包括的內(nèi)容:

            a)近期的職業(yè)目標(biāo):近期希望達(dá)到一個(gè)什么樣子的職業(yè)狀況,如職位、工作內(nèi)容描述、行業(yè)定位等,盡可能的明確,越清晰越好,可評(píng)估性要強(qiáng)。

            b)期望發(fā)展的方向:自己的興趣愛(ài)好是什么,近期期望向那些方面發(fā)展。

            c)從那些方面有待提高:為達(dá)到“近期職業(yè)目標(biāo)”,根據(jù)自己的.期望發(fā)展方向,在那些方面需要進(jìn)一步提高,如技術(shù)、項(xiàng)目管理、交流溝通能力、文檔寫(xiě)作等。

            d)合理化建議:主要列寫(xiě)對(duì)團(tuán)隊(duì)和項(xiàng)目的發(fā)展建議。

            e)自己當(dāng)前主要工作:列寫(xiě)自己當(dāng)前工作的主要內(nèi)容,一看這份文檔,就很明白目前做的事情,與他的期望契合度,以及有多大差距,(此內(nèi)容根據(jù)需要,可舍掉)。

            f)注意:既然是規(guī)劃,不要太冗長(zhǎng),x頁(yè)紙即可,關(guān)鍵實(shí)現(xiàn)目標(biāo)明確,也好評(píng)估即可。

            這個(gè)規(guī)劃是我自己根據(jù)自己經(jīng)驗(yàn)總結(jié)的,實(shí)施了好幾年,還是為團(tuán)隊(duì)成員的進(jìn)步,起到不少的指導(dǎo)和監(jiān)督作用。

            項(xiàng)目工作計(jì)劃 篇6

            開(kāi)辦一家屬于自己的公司一直是我的夢(mèng)想。不管大學(xué)畢業(yè)后做什么職業(yè),是否可以能實(shí)現(xiàn)自己的理想,我都要為它寫(xiě)份計(jì)劃書(shū)。畢竟成功是屬于有準(zhǔn)備的人。

            “好的開(kāi)始是成功的一半,如果你希望建立并經(jīng)營(yíng)好一個(gè)屬于自己的公司,走好創(chuàng)辦公司的第一步至關(guān)重要!蔽乙彩沁@樣認(rèn)為的。

            如果我有了一筆資金,我就能創(chuàng)業(yè)了嗎?答案很顯然是否定的。首先我要考慮個(gè)人創(chuàng)業(yè)需具備什么素質(zhì)?我在一本書(shū)上看到一些建議。投資創(chuàng)業(yè)第一個(gè)必須具備的是要有一個(gè)積極的心態(tài)。俗話(huà)說(shuō)“好漢不怕出生苦,勤學(xué)苦斗有來(lái)日!痹谶M(jìn)行投資創(chuàng)業(yè)的過(guò)程中一定要有積極的心態(tài),不怕挫折和失敗才能夠最終取得成功。第二,是自信心和膽識(shí)。只有自信心才能堅(jiān)忍不拔,才能具有能動(dòng)性,創(chuàng)業(yè)性和應(yīng)變性,才能在有路的地方走得更快,而在無(wú)路的地方也能踏平坎坷,走出一條路來(lái)。有膽有識(shí),才能走出一條道路來(lái)。在不少調(diào)查研究表明,宜于創(chuàng)業(yè)的人多半是企圖心旺盛,以及自信心極強(qiáng)的人,也就是平時(shí)所說(shuō)的事業(yè)心強(qiáng)的人,這些人堅(jiān)信靠自己的努力可以帶來(lái)好的結(jié)果,不肯向命運(yùn)低頭,也不輕言失敗和放棄。第三,要懂專(zhuān)業(yè)知識(shí),這是創(chuàng)辦公司的基礎(chǔ)。常言道:“人怕入錯(cuò)行”,創(chuàng)辦公司,最大的錯(cuò)誤可能就在于選擇了自己不熟悉,不了解的行業(yè)。掌握了和精通了某個(gè)行業(yè)的專(zhuān)業(yè)知識(shí),意味著創(chuàng)業(yè)者的事業(yè)成功了一半,因?yàn)樨S富深厚的專(zhuān)業(yè)知識(shí)可以使他不受制于人,立于不敗之地。我在一些書(shū)上看到產(chǎn)品知識(shí)和市場(chǎng)知識(shí)是創(chuàng)業(yè)者必備的兩方面專(zhuān)業(yè)知識(shí)。第四,要具備三種能力,即人際交往的能力,洞察決策的能力,信息溝通能力。我想我必須具備這些素質(zhì),才有資格開(kāi)辦一家公司。第五,創(chuàng)業(yè)者的素質(zhì)修煉,即創(chuàng)業(yè)者要有獨(dú)創(chuàng)能力,創(chuàng)業(yè)者要有好勝心,創(chuàng)業(yè)者要有求異精神,創(chuàng)業(yè)者要有“進(jìn)攻性”,創(chuàng)業(yè)者要有堅(jiān)忍不拔的品格。我想只有具備了這些素質(zhì)才有資格創(chuàng)業(yè),我們必須為創(chuàng)業(yè)做好充足的準(zhǔn)備。

            個(gè)人創(chuàng)業(yè)還需要考慮的外部環(huán)境因素也有很多。把握環(huán)境、了解影響創(chuàng)業(yè)的制約因素,從而有效利用有利的環(huán)境,顯得尤為重要。譬如經(jīng)濟(jì)環(huán)境,技術(shù)環(huán)境,社會(huì)環(huán)境,政治環(huán)境,倫理道德環(huán)境等,這些都需要我考慮的,F(xiàn)在是金融風(fēng)暴時(shí)期,掌握外部環(huán)境因素尤為重要,要注視著宏觀經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)。我想這對(duì)我選擇怎樣的投資方向也有很大的幫助。

            接下來(lái)我該考慮的是創(chuàng)辦一家怎樣的公司呢?其實(shí)公司的類(lèi)型也有幾種,有無(wú)限責(zé)任公司,合伙制公司,有限責(zé)任公司,股份有限公司。而我的想法是與我的朋友合伙創(chuàng)辦一家公司。因?yàn)樗枪餐鲑Y,合伙經(jīng)營(yíng),共享收益,共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),并對(duì)合伙企業(yè)債務(wù)承擔(dān)無(wú)限連帶責(zé)任的贏利性組織。合伙公司設(shè)立簡(jiǎn)便,出資靈活,企業(yè)結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單,便于管理,這樣的公司我覺(jué)得很適合像我這種第一創(chuàng)業(yè),沒(méi)經(jīng)驗(yàn)的女大學(xué)生。

            公司的取名就像我們?nèi)说娜∶粯樱家兄匾饬x。公司的名字是一個(gè)公司的象征和代號(hào),必須能夠反映公司的形象、特色,必須考慮如何適應(yīng)環(huán)境,滿(mǎn)足人們的心理需求。我公司的名字,我想我會(huì)讓它簡(jiǎn)潔明了,適合我創(chuàng)辦的這家公司,讓人們一眼看見(jiàn)就會(huì)記住它,也要讓人們知道我們賣(mài)的是什么。

            我想這個(gè)或許是最重要的了,選擇怎樣的投資方向?因?yàn)槲以谝槐緯?shū)上看到“投資先選項(xiàng),好的項(xiàng)目是成功的'一半”。選項(xiàng),不僅要對(duì)實(shí)力進(jìn)行客觀全面的分析,更重要的是要對(duì)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)準(zhǔn)確地把握,而且是實(shí)力與智慧的結(jié)合,是創(chuàng)業(yè)成功的開(kāi)始。要想有個(gè)正確的投資方向就要作好充足的準(zhǔn)備工作。我在書(shū)上看到一些建議。它說(shuō)第一要明確方針,少走彎路。第二,要做好x個(gè)方面的調(diào)查預(yù)測(cè),即投資宏觀環(huán)境,調(diào)查貨源情況,調(diào)查需求狀況,調(diào)查競(jìng)爭(zhēng)狀況,進(jìn)行價(jià)格預(yù)測(cè)調(diào)查,商品銷(xiāo)路的預(yù)測(cè)。其實(shí)我認(rèn)為你要投資的產(chǎn)品必須是你了解的,也就是你在行的,且要選擇低風(fēng)險(xiǎn)的,人手少的行業(yè)。我心里想創(chuàng)辦的企業(yè)是買(mǎi)床上用品的,因?yàn)槲疑碓趚x,大家應(yīng)該知道xx是以紡織業(yè)為主的城市,而且在我所住的地方附近也有很多紡織廠,我媽以前也在這些廠里干過(guò),而且我的家人現(xiàn)在也有在賣(mài)床上用品的,我想這些都是對(duì)我有利的條件,對(duì)我在這方面的投資有了良好的環(huán)境。他們也會(huì)給我很多建議。而且賣(mài)床上用品投資不是很大,風(fēng)險(xiǎn)也很小,更何況我是學(xué)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的,我相信我能辦好它。

            在我看來(lái)選擇公司的地址也很重要。賣(mài)床上用品,我覺(jué)得應(yīng)該在市中心里,因?yàn)槲蚁胭u(mài)的是有品牌的紡織品,所以不僅要在市中心,而且還要在消費(fèi)水平相對(duì)比較高的城市。因?yàn)槟睦锵M(fèi)群體比較多,人們的消費(fèi)水平也比較高,交通運(yùn)輸方便,信息通訊也方便,也便于銷(xiāo)售,并且對(duì)環(huán)境也沒(méi)污染,對(duì)原材料的需求少。我的心目中的選址是在百貨公司里。

            如何招聘公司員工?古人云:“故善戰(zhàn)者,求之于勢(shì),不責(zé)于人,故能擇人而任勢(shì),任勢(shì)者,其戰(zhàn)人也,如轉(zhuǎn)木石。”識(shí)人、選人,用人是公司發(fā)展的根本保證,惟有重用人才,公司才能從根本上保證興旺發(fā)達(dá)。公司經(jīng)營(yíng),貴在善用人才。每一個(gè)企業(yè)在招聘時(shí)都有各自的需要,有的是要技術(shù)方面的人才,有的是要口才方面的人才,有的是需要有著充足力量的人,而且對(duì)形象年齡等都有著不一樣的要求。而我所要招聘的是口才要好,最好是有銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)的,能吃苦耐勞,形象要良好。

            接下來(lái)是很關(guān)鍵的一步,那就是如何獲取客戶(hù)?在我看來(lái)要在創(chuàng)辦初期想要有客戶(hù)必須要做廣告。巧用廣告策略,借風(fēng)行船,企業(yè)才能不斷發(fā)展。做廣告必須要有獨(dú)創(chuàng)一心的點(diǎn)子,讓人們有興趣,有購(gòu)買(mǎi)欲望。我看到一些商店在開(kāi)張時(shí)會(huì)有促銷(xiāo)活動(dòng),也有的會(huì)發(fā)傳單做宣傳,還有的就是企業(yè)會(huì)通過(guò)做電視廣告來(lái)展現(xiàn)它的新產(chǎn)品等。

            最后就是要把握市場(chǎng),營(yíng)銷(xiāo)有術(shù),要有創(chuàng)新的點(diǎn)子。我必須要知道這種產(chǎn)品在市場(chǎng)上的價(jià)格是多少,要有一個(gè)合理的定價(jià),市場(chǎng)上的需求和購(gòu)買(mǎi)人群。

            我想只要我有勇氣和膽量,還有不怕苦的精神,我會(huì)成功的。

            這就我的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū),我希望它在我創(chuàng)業(yè)時(shí)有所幫助,它是我結(jié)合了書(shū)和自己想法所寫(xiě)出來(lái)的,不管有沒(méi)有實(shí)用性,它讓我今后的學(xué)習(xí)之路上明確了目標(biāo),有了奮斗的動(dòng)力。

            項(xiàng)目工作計(jì)劃 篇7

            一、根據(jù)本年度工作情況與存在不足

            結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢(shì),人力資源計(jì)劃從九個(gè)方面開(kāi)展20xx年度的工作:

            1、進(jìn)一步完善公司的組織架構(gòu),確定和區(qū)分每個(gè)職能部門(mén)的權(quán)責(zé),爭(zhēng)取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用,三年不再做大的調(diào)整,保證公司的運(yùn)營(yíng)在既有的組織架構(gòu)中運(yùn)行。

            2、完成公司各部門(mén)各職位的工作分析,為人才招募與評(píng)定薪資、績(jī)效考核提供科學(xué)依據(jù);

            3、完成日常人力資源招聘與配置

            4、推行薪酬管理,完善員工薪資結(jié)構(gòu),實(shí)行科學(xué)公平的薪酬制度;

            5、充分考慮員工福利,做好員工激勵(lì)工作,建立內(nèi)部升遷制度,做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃,培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻(xiàn)身精神,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。

            6在現(xiàn)有績(jī)效考核制度基礎(chǔ)上,參考先進(jìn)企業(yè)的績(jī)效考評(píng)辦法,實(shí)現(xiàn)績(jī)效評(píng)價(jià)體系的完善與正常運(yùn)行,并保證與薪資掛鉤。從而提高績(jī)效考核的權(quán)威性、有效性

            7、大力加強(qiáng)員工崗位知識(shí)、技能和素質(zhì)培訓(xùn),加大內(nèi)部人才開(kāi)發(fā)力度。

            8、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機(jī)制,調(diào)動(dòng)公司所有員工的主觀能動(dòng)性,建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。集思廣益,為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。

            9、做好人員流動(dòng)率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見(jiàn)與處理。既保障員工合法權(quán)益,又維護(hù)公司的形象和根本利益。

            二、增加人員配置

            (1)前臺(tái):前臺(tái)增加至x名,分管不同區(qū)域。

            (2)車(chē)間管理人員:車(chē)間行政主管x人、技術(shù)主管x人、所需機(jī)電維修組長(zhǎng)約x名。

            三、強(qiáng)化人員素質(zhì)培訓(xùn)

            春節(jié)前完成對(duì)各區(qū)域所需人員的招聘和培訓(xùn),使20xx年的管理制度實(shí)施過(guò)程中人員素質(zhì)方面有充分的保障。認(rèn)真選擇和慎重錄用基層管理人員,切勿濫竽充數(shù)。

            四、加大人員考核力度

            在人員配置、資源保證、業(yè)績(jī)考核等方面作出實(shí)施細(xì)則規(guī)定,從制度上對(duì)此項(xiàng)工作作出保證。并根據(jù)各區(qū)域?qū)嶋H情況和存在的問(wèn)題,有針對(duì)性地加以分析和研究,以督促其在短期內(nèi)按規(guī)定建立和健全管理的工作。

            五、加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研

            以業(yè)務(wù)部提供的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務(wù)進(jìn)展情況,將以專(zhuān)人(兼職)對(duì)各區(qū)域業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀和潛在的發(fā)展趨勢(shì),進(jìn)行充分的市場(chǎng)調(diào)研。通過(guò)調(diào)研獲取第一手資料,為公司在各區(qū)域開(kāi)拓新的市場(chǎng)方面作好參謀。

            六、品牌推廣

            1、為進(jìn)一步打響“振興”品牌,擴(kuò)大振興的市場(chǎng)占有率,20xx年公司車(chē)間乘改建的東風(fēng),初步考慮以宣傳和擴(kuò)大品牌,創(chuàng)造更大市場(chǎng)空間,從而為實(shí)現(xiàn)奠定堅(jiān)實(shí)的市場(chǎng)基礎(chǔ)上更上一層樓。

            2、進(jìn)一步做好內(nèi)部管理及宣傳工作。在各個(gè)現(xiàn)場(chǎng)制作和安裝宣傳條幅或廣告牌,現(xiàn)場(chǎng)展示企業(yè)實(shí)力;及時(shí)制作企業(yè)新的業(yè)績(jī)和宣傳資料

            3、加強(qiáng)和外界接觸人員的專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)和素質(zhì)教育工作,樹(shù)立良好的企業(yè)員工形象和企業(yè)文化內(nèi)涵,給每一位與我廠人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象,從而對(duì)有更清晰和深層次的認(rèn)識(shí)。

            七、客戶(hù)接待

            客人接待工作仍是業(yè)務(wù)部工作的重點(diǎn)之一。做好客人接待工作是業(yè)務(wù)接洽的必要的前提和基礎(chǔ)。按照公司有關(guān)規(guī)定要求保質(zhì)保量地做好客人接待工作是業(yè)務(wù)部必須進(jìn)行認(rèn)真研究和探討的重要課題。表面上看起來(lái)接待工作比較簡(jiǎn)單,但實(shí)質(zhì)上客戶(hù)接待是一門(mén)十分深?yuàn)W的學(xué)問(wèn)。不去深入地研究和探討就不能讓該項(xiàng)工作做得完善。因此,業(yè)務(wù)部要在方法上、步驟上、細(xì)節(jié)上下一番功夫。為了既少花錢(qián),又不影響接待效果,需要更多地了解客人的生活閱歷、為人稟性、處事方式、辦事風(fēng)格、企業(yè)價(jià)值取向、管理理念、產(chǎn)品特色、行業(yè)地位等。仔細(xì)研究分析和琢磨推敲日程的安排,讓每一位客人在最短時(shí)間內(nèi)有全面的、清晰的、有一定深度的了解,對(duì)振興的產(chǎn)品表現(xiàn)出最大限度的認(rèn)同感,對(duì)的管理模式和企業(yè)文化產(chǎn)生足夠的興趣。把長(zhǎng)期地、堅(jiān)持不懈地認(rèn)真對(duì)待每一批客人和每一客人,使他們對(duì)的'接待工作滿(mǎn)意作為業(yè)務(wù)部每一個(gè)接待工作人員的準(zhǔn)則。從而以此來(lái)提高跟蹤的成功率,達(dá)到提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的根本目的。為此業(yè)務(wù)部20xx年重抓好以下幾方面的工作:

            1、督促全體人員始終以熱誠(chéng)為原則,有禮有節(jié)地做好各方面客人的接待工作,確保接待效果一年好于一年。

            2、在確?蛻(hù)接待效果的提前下,將盡可能地節(jié)省接待費(fèi)用,以降低公司的整體經(jīng)營(yíng)成本,提高公司利潤(rùn)水平。

            3、繼續(xù)做好客戶(hù)的接待檔案管理工作

            4、調(diào)整部門(mén)人員崗位,招聘高素質(zhì)的人員充實(shí)接待力量。隨著業(yè)務(wù)量的不斷擴(kuò)大,為了適應(yīng)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,更好地做好接待工作,落實(shí)好人員招聘工作也是一件十分重要的事情。

            八、內(nèi)部管理

            1、嚴(yán)格執(zhí)行5s管理模式,嚴(yán)格實(shí)施“一切按文件管理,一切按程序操作,一切用數(shù)據(jù)說(shuō)話(huà),一次就把工作做好”戰(zhàn)略,逐步成為執(zhí)行型的團(tuán)隊(duì)(采納iso)。

            2、進(jìn)一步嚴(yán)格按照公司所規(guī)定的各項(xiàng)要求,開(kāi)展本部門(mén)的各項(xiàng)工作管理。

            3、充分發(fā)揮本部門(mén)各崗位人員的工作積極性和主觀能動(dòng)性,強(qiáng)調(diào)其工作中的過(guò)程控制和最終效果。提高工作責(zé)任性和工作質(zhì)量。嚴(yán)格按照相應(yīng)的崗位職責(zé)實(shí)行考核制。

            4、一切從公司大局出發(fā),強(qiáng)調(diào)(產(chǎn)品)營(yíng)銷(xiāo)體系一盤(pán)棋。積極做好協(xié)調(diào)營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)各部門(mén)之間的聯(lián)系與協(xié)調(diào)工作,從而提高營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)整體戰(zhàn)斗力,為完成20xx年?duì)I銷(xiāo)目標(biāo)做好最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)工作。

            5、配合日常行政管理。主動(dòng)為各部門(mén)做好后勤保障工作和日常服務(wù)性工作。為他們創(chuàng)造更加良好的企業(yè)文化氛圍和工作環(huán)境。

            項(xiàng)目工作計(jì)劃 篇8

            一、指導(dǎo)思想:20xx年項(xiàng)目部工作以精細(xì)化管理為基礎(chǔ),遵循“誠(chéng)信守約,追求卓越”的質(zhì)量方針,圍繞“質(zhì)量?jī)?yōu)良”的目標(biāo),以質(zhì)量管理體系運(yùn)行為主線(xiàn),以規(guī)范質(zhì)量管理為重點(diǎn),狠抓過(guò)程監(jiān)控。進(jìn)一步加強(qiáng)施工單位人員的質(zhì)量教育培訓(xùn)。提高本部門(mén)員工的素質(zhì)、管理水平,嚴(yán)格按照工期計(jì)劃施工,杜絕施工安全事故。

            二、工作目標(biāo):

            1、工程質(zhì)量合格率基本達(dá)到100%,按計(jì)劃工期完成施工任務(wù);

            2、與監(jiān)理單位配合對(duì)施工單位安全施工進(jìn)行監(jiān)督;

            3、全力確保施工現(xiàn)場(chǎng)的無(wú)安全事故發(fā)生,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的原則,建立零傷亡的目標(biāo);

            4、杜絕質(zhì)量事故和嚴(yán)重質(zhì)量缺陷;

            5、嚴(yán)格按照程序?qū)こ填A(yù)付款進(jìn)行把關(guān);

            三、主要工作

            (一)、工程進(jìn)度控制各個(gè)施工單位限期上報(bào)施工進(jìn)度計(jì)劃,嚴(yán)格監(jiān)督施工方對(duì)項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行。

            1、根據(jù)施工單位的進(jìn)度計(jì)劃和目標(biāo)總結(jié)出總工期時(shí)間表。

            2、監(jiān)督和控制施工進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行,并搜集有關(guān)資料。

            3、比較計(jì)劃與實(shí)際情況是否有偏差。

            4、負(fù)偏差時(shí),應(yīng)進(jìn)行糾偏,并進(jìn)行下一輪的控制。5、每周5監(jiān)理例會(huì)時(shí)對(duì)進(jìn)度計(jì)劃完成情況進(jìn)行總結(jié)。

            (二)工程進(jìn)度計(jì)劃制定施工進(jìn)度計(jì)劃,嚴(yán)格按照計(jì)劃表施工。預(yù)計(jì)在5月初全部完成中石油長(zhǎng)沙大廈后續(xù)工程。

            1、3月31日前完成X層土建施工;4月30日前完成X層裝修施工;

            5月初完成X層全部施工及零星工程;

            2、4月26日前完成空調(diào)設(shè)備的安裝;5月1日前完成空調(diào)設(shè)備調(diào)試與試運(yùn)行;

            3、4月24日前完成消防設(shè)備的安裝;5月1日前完成消防設(shè)備的聯(lián)動(dòng)及調(diào)試;

            4、4月28日前完成弱電綜合布線(xiàn)及安防報(bào)警等設(shè)備;5月1日前完成弱電系統(tǒng)調(diào)試;

            5、4月27日前完成30層別墅裝修施工;

            6、3月9日前完成B1層停車(chē)場(chǎng)墻面粉刷;4月13日前完成B1層停車(chē)場(chǎng)地面工程;

            (三)強(qiáng)化培訓(xùn),嚴(yán)格檢查,確保質(zhì)量管理體系的有效運(yùn)行繼續(xù)加大質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系文件的貫標(biāo)力度,要堅(jiān)持自學(xué)、自培等多種形式進(jìn)行培訓(xùn),提高全員的質(zhì)量意識(shí)。同時(shí)要全面嚴(yán)格地對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全進(jìn)行檢查,重點(diǎn)查施工隊(duì)伍機(jī)構(gòu)是否健全、職責(zé)是否明確、資源配置是否合理、質(zhì)量計(jì)劃是否落實(shí)等方面,檢查過(guò)程中要把檢查和指導(dǎo)相結(jié)合,幫助發(fā)現(xiàn)、糾正問(wèn)題,同時(shí)要切實(shí)抓好整改工作,對(duì)在檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要及時(shí)整改關(guān)閉,使質(zhì)量管理體系不斷完善;對(duì)于質(zhì)量體系運(yùn)行工作較差,管理漏洞較大的施工單位,項(xiàng)目部部要加大檢查的力度和頻次,確保質(zhì)量管理體系持續(xù)有效的運(yùn)行。

            (四)狠抓質(zhì)量管理制度化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為適應(yīng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的管理要求,項(xiàng)目部將加強(qiáng)兩個(gè)方面的'工作。一是要加強(qiáng)全體員工對(duì)質(zhì)量法規(guī)制度的學(xué)習(xí),只有認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)、公司和各級(jí)政府的相關(guān)質(zhì)量管理制度,才能認(rèn)真履行自己的職責(zé),實(shí)施自己的權(quán)利,實(shí)現(xiàn)質(zhì)量工作的規(guī)范化管理;二是要督促各施工隊(duì)管理規(guī)章制度的落實(shí),要求施工單位認(rèn)真按照各項(xiàng)規(guī)章制度嚴(yán)格工程質(zhì)量管理,加大各項(xiàng)制度落實(shí)情況的監(jiān)控力度,使各項(xiàng)管理制度和控制工作有序進(jìn)行,促進(jìn)各項(xiàng)質(zhì)量管理制度全面落實(shí)。項(xiàng)目部要嚴(yán)格實(shí)行“三檢制”,與監(jiān)理方配合一起對(duì)工程質(zhì)量實(shí)行全方位的監(jiān)控,對(duì)特殊過(guò)程和重要工序要實(shí)施“盯倉(cāng)”制度,要嚴(yán)把原材料進(jìn)貨、操作工序和出廠交付質(zhì)量檢查驗(yàn)收關(guān)。

            (五)成本控制工程項(xiàng)目部成本控制的依據(jù)是施工合同、招標(biāo)文件、投標(biāo)文件等,主要有以下幾個(gè)方面的工作:

            1、成本控制的目標(biāo)。以合同造價(jià)為總目標(biāo),以清單報(bào)價(jià)確定分部工程成本控制目標(biāo),對(duì)計(jì)劃外的一切開(kāi)支應(yīng)嚴(yán)格控制,如果某部分項(xiàng)目有突破成本計(jì)劃的可能,應(yīng)及時(shí)提出警告,并及時(shí)采取措施控制該項(xiàng)成本。

            2、審查施工組織設(shè)計(jì)和施工以及材料采購(gòu)方案。

            3、控制工程預(yù)付款的動(dòng)態(tài)結(jié)算。

            4、嚴(yán)格控制工程變更。

            5、公平、公正、合理的做好各項(xiàng)工程簽證工作。

            項(xiàng)目工作計(jì)劃 篇9

            新的一年、新的氣象,想要在新的一年里干好工作,首先要有新的工作計(jì)劃和目標(biāo)。有了新的計(jì)劃,就有了信心和努力的方向。

            一、強(qiáng)學(xué)習(xí),轉(zhuǎn)變觀念

            首先具備良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)是做好本質(zhì)工作的前提和必要條件,始終把學(xué)習(xí)放在主要位置,提高自身的綜合素質(zhì)。

            牢固樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的宗旨和正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)會(huì)講話(huà)認(rèn)真聆聽(tīng),貫穿到自己的工作中去,努力豐富自己的技能,提高自己。要積極參加單位組織的各項(xiàng)活動(dòng),通過(guò)實(shí)踐提高自己的思想素質(zhì)。

            二、盡心盡力,踏實(shí)肯干

            1、我要嚴(yán)格要求自己,做好水廠每一項(xiàng)消毒工作,做到一泡二洗三清,把好水質(zhì)關(guān),正確認(rèn)識(shí)自身的工作和價(jià)值,正確處理苦與樂(lè)、得與失,明確個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系。

            2、認(rèn)真檢查保養(yǎng)設(shè)備,按時(shí)清洗更換濾芯,做到對(duì)設(shè)備材料及時(shí)清洗、對(duì)地面認(rèn)真進(jìn)行消毒,保證制水間一塵不染,堅(jiān)持做到不利于水廠形象的事情不做,積極維護(hù)水廠的利益,把開(kāi)支費(fèi)用減少到最低,積極配合單位做好質(zhì)量節(jié)能降耗的工作。堅(jiān)持愛(ài)崗敬業(yè),舍得付出,踏實(shí)肯干,努力把各項(xiàng)工作做到做好。

            三、遵紀(jì)守法,自覺(jué)遵守單位的各項(xiàng)規(guī)章規(guī)章制度

            在工作中嚴(yán)格要求自己,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),做到堅(jiān)定、謙虛謹(jǐn)慎、把握原則,做到不謀私利、不損公肥私,不違法犯紀(jì),堅(jiān)持遵守單位制定的各項(xiàng)制度,在新的一年里更上一個(gè)臺(tái)階。

            20xx年是我們公司業(yè)務(wù)往全國(guó)發(fā)展至關(guān)重大的一年,對(duì)于一個(gè)剛剛踏入服裝行業(yè)的新人來(lái)說(shuō),也是一個(gè)充滿(mǎn)挑戰(zhàn),機(jī)遇與壓力并重開(kāi)始的一年。因此,為了要調(diào)整工作心態(tài)、增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、充分認(rèn)識(shí)并做好自己的工作。為此,在銷(xiāo)售部的、兩位同事的熱心幫助下,我逐步認(rèn)識(shí)本部門(mén)的基本業(yè)務(wù)工作,也充分認(rèn)識(shí)到自己目前各方面的`不足,為了盡快的成長(zhǎng)為一名優(yōu)秀員工,我訂立了以下年度工作計(jì)劃:

            1、熟悉公司的規(guī)章制度和基本業(yè)務(wù)工作

            保證公司網(wǎng)絡(luò)的正常運(yùn)行,應(yīng)付各種突發(fā)狀況。作為一位新員工,本人通過(guò)對(duì)此業(yè)務(wù)的接觸,使我對(duì)公司的業(yè)務(wù)有了更好地了解,但距離還差得很遠(yuǎn)。這對(duì)于新人來(lái)講是一大缺陷,希望公司以后有時(shí)間能定期為新員工組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn),以便于工作起來(lái)更加得心順手。

           。1)在第一季度,以業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)為主,由于我們公司正值各店開(kāi)張期間,部門(mén)的計(jì)劃制定還未完成,節(jié)后還會(huì)處于一個(gè)市場(chǎng)低潮期,我在做好本職工作的前提下會(huì)充分利用這段時(shí)間補(bǔ)充相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)和裝修知識(shí),認(rèn)真學(xué)習(xí)公司得規(guī)章制度,與公司人員充分認(rèn)識(shí)合作;協(xié)助銷(xiāo)售部工作;通過(guò)上網(wǎng),電話(huà),了解行業(yè)信息;

            (2)在第二季度的時(shí)候,公司已正式走上軌道,市場(chǎng)會(huì)迎來(lái)一個(gè)小小的高峰期,在對(duì)業(yè)務(wù)有了一定了解熟悉得情況下,我會(huì)努力協(xié)助銷(xiāo)售部的工作和xx的裝修工作;

           。3)第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié),市場(chǎng)會(huì)給后半年帶來(lái)一個(gè)良好的開(kāi)端。并且,隨著我公司鋪設(shè)數(shù)量的增加,一些規(guī)模較大的客戶(hù)就可以逐步滲入進(jìn)來(lái)了,為年底的市場(chǎng)大戰(zhàn)做好充分的準(zhǔn)備。此時(shí)我會(huì)協(xié)同公司其他員工竭盡全力為公司進(jìn)一步發(fā)展做出努力;

           。4)年底的工作是一年當(dāng)中的頂峰時(shí)期,加之我們一年的努力工作,我相信是我們銷(xiāo)售部最熱火朝天的時(shí)段。我們部門(mén)會(huì)充分的根據(jù)實(shí)際情況、時(shí)間特點(diǎn)去做好客戶(hù)開(kāi)發(fā)工作,并根據(jù)市場(chǎng)變化及時(shí)調(diào)節(jié)我部的工作思路。爭(zhēng)取把銷(xiāo)售業(yè)績(jī)做到最大化!

            2、制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃

            做服裝行業(yè)是需要根據(jù)市場(chǎng)不停的變化局面,不斷調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路的工作,學(xué)習(xí)對(duì)于員工來(lái)說(shuō)至關(guān)重要,因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個(gè)員工與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會(huì)適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來(lái)補(bǔ)充新的能量。服裝知識(shí)、營(yíng)銷(xiāo)知識(shí)、部門(mén)管理等相關(guān)裝修的知識(shí)都是我要掌握的內(nèi)容,知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆。

            3、加強(qiáng)自己思想建設(shè),增強(qiáng)全局意識(shí)、增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí),積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。

            以上,是我在做好網(wǎng)絡(luò)維護(hù)的前提下對(duì)的一些設(shè)想,可能還很不成熟,希望領(lǐng)導(dǎo)指正。火車(chē)跑的快還靠車(chē)頭帶,我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助。展望,我會(huì)更加努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對(duì)待每一份工作,也力爭(zhēng)勝任自己的工作。相信自己會(huì)完成新的任務(wù),能迎接新的挑戰(zhàn)。

            項(xiàng)目工作計(jì)劃 篇10

            1、前期工作(一個(gè)月)

            人事部、財(cái)務(wù)部及網(wǎng)絡(luò)部共同協(xié)商。對(duì)人力資源部、財(cái)務(wù)進(jìn)行需求調(diào)查;人力資源部?jī)?nèi)部流程規(guī)劃,網(wǎng)絡(luò)部軟件分析。

            2、實(shí)施準(zhǔn)備階段(1周)

            資料準(zhǔn)備;項(xiàng)目實(shí)施會(huì)議,確定實(shí)施時(shí)間表,確定人員工作細(xì)則;確定項(xiàng)目監(jiān)督人員;hrms培訓(xùn);系統(tǒng)安裝調(diào)試,模擬測(cè)試。

            3、模擬運(yùn)行及用戶(hù)化(2周)

            資料上傳;用戶(hù)化,客戶(hù)端安裝,個(gè)人工作準(zhǔn)則確定。

            4、切換運(yùn)行(一天)

            實(shí)時(shí)工作上線(xiàn)切換,解決軟件當(dāng)中的問(wèn)題;切換驗(yàn)收。

            5、新系統(tǒng)運(yùn)行

            持續(xù)的.維護(hù)及應(yīng)用創(chuàng)新,及時(shí)新人的培訓(xùn)。

            項(xiàng)目工作計(jì)劃 篇11

            一、宗旨及商業(yè)模式

            成立我公司的宗旨是為實(shí)體店周邊以及各地方便上網(wǎng)高校女大學(xué)生提供適合的化妝品及皮膚基本護(hù)理,給予每個(gè)人享受美的權(quán)力,同時(shí)幫助女生護(hù)理皮膚和求職時(shí)裝扮得體從而取得成功。

            我公司經(jīng)市場(chǎng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)了校園市場(chǎng)這一夾縫市場(chǎng),尤其在化妝品行業(yè)基本是一個(gè)空白。公司資金主要用于:

           。1)為新產(chǎn)品打開(kāi)市場(chǎng);

            (2)采取有效的營(yíng)銷(xiāo)策略擴(kuò)大校園市場(chǎng)。

            產(chǎn)品和服務(wù):主要提供中低端化妝品。同時(shí),我公司還面向需要求職面試的同學(xué),為有需要的同學(xué)做定期面膜護(hù)理及淡妝有助于面試的成功。隨著互聯(lián)網(wǎng)越來(lái)越普及,網(wǎng)上購(gòu)物也逐漸成為流行行為之一。網(wǎng)上開(kāi)店創(chuàng)業(yè)擁有眾多優(yōu)勢(shì):?jiǎn)?dòng)資金低,投入少,交易快捷方便。所以,我公司的產(chǎn)品也將會(huì)在網(wǎng)店中銷(xiāo)售。

            我計(jì)劃按著這種經(jīng)營(yíng)模式繼續(xù)擴(kuò)大勢(shì)力:在這一市場(chǎng)中,主要的關(guān)鍵因素是如何滿(mǎn)足在校大學(xué)生的消費(fèi)需求。我們的服務(wù)是獨(dú)一無(wú)二的,理由是我們和消費(fèi)者是零距離的,更了解這一市場(chǎng),我公司代表著新的女性消費(fèi)市場(chǎng)的一個(gè)側(cè)面,該市場(chǎng)可以把在校大學(xué)生作為潛在的目標(biāo)顧客,若干年后,是走向社會(huì)的白領(lǐng)。

            對(duì)這塊的消費(fèi)也是只增無(wú)減,都可能發(fā)展為我們的忠實(shí)顧客。對(duì)我公司壯大規(guī)模也提供了有利條件。另外,我們有自身優(yōu)勢(shì),原因是我是工商管理系的學(xué)生,而且又是學(xué)會(huì)計(jì)的,不論是管理或市場(chǎng)都有豐厚的理論基礎(chǔ),熟練計(jì)算機(jī)操作及網(wǎng)店操作。

            市場(chǎng)定位(目標(biāo)市場(chǎng)):我把我們的市場(chǎng)定位在美容護(hù)膚。

            根據(jù)市場(chǎng)資源,根據(jù)兩年來(lái)的調(diào)查顯示,93%的女生需要該項(xiàng)服務(wù),幾乎所有的女生表示對(duì)自己外表很在意并希望可以通過(guò)專(zhuān)業(yè)的美容師護(hù)理或改進(jìn)皮膚。在調(diào)查中發(fā)現(xiàn),在女生宿舍,能見(jiàn)到最多的也就是化妝品了,而且多是中低檔產(chǎn)品,但價(jià)格卻是頗高,從被調(diào)查者那了解,一般很難買(mǎi)到優(yōu)惠的化妝品,購(gòu)買(mǎi)渠道很不暢通。

            事實(shí)上,即便是所謂的大折優(yōu)惠商品也是存在豐厚的利潤(rùn)。在護(hù)膚方面就更不方便了,周邊連一家像樣的美容店都很少,而專(zhuān)門(mén)為大學(xué)生服務(wù)或?yàn)樗齻兦舐毭嬖嚲透僖?jiàn)了,F(xiàn)在大學(xué)生上網(wǎng)很方便,網(wǎng)上化妝品也極多,但是同一產(chǎn)品價(jià)格相差幾塊到幾十塊甚至幾百塊,在網(wǎng)上看真假難辨,一不小心就買(mǎi)到假貨。

            競(jìng)爭(zhēng):在這一夾縫市場(chǎng)里,我們沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,但是我們的服務(wù)在市場(chǎng)上是有選擇性的。所以,要體現(xiàn)我們的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),即做好宣傳和促銷(xiāo)。

            管理:我們的管理層我會(huì)尋找都是管理系出來(lái)的大學(xué)生,比如市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè),具有的`化妝品銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn),對(duì)市場(chǎng)有一定的敏銳性,會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè),從數(shù)據(jù)可以分析出市場(chǎng)的動(dòng)向。剛出來(lái)創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生事業(yè)心強(qiáng),做事積極性較高,而且對(duì)工資要求不會(huì)太高。

            資金需求:我會(huì)尋求貸款支持,這筆資金用于啟動(dòng)資金和營(yíng)銷(xiāo)資金。采用利潤(rùn)分紅,在2年之內(nèi)償還這筆貸款或投資。

            二、公司介紹

            目標(biāo):我們的目標(biāo)是將公司變成高;瘖y品連鎖公司及皇冠網(wǎng)店。我們立志于在銷(xiāo)售領(lǐng)域恪守信譽(yù)、提高聲望。為達(dá)到此目標(biāo),我們采取誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、擴(kuò)大宣傳等方式來(lái)實(shí)現(xiàn)。

            公司簡(jiǎn)介:商業(yè)法定名稱(chēng)是xx化妝品公司,其業(yè)務(wù)范圍包括化妝品的實(shí)體店銷(xiāo)售及網(wǎng)上銷(xiāo)售和針對(duì)性的皮膚基本護(hù)理。

            公司戰(zhàn)略:盡管化妝品市場(chǎng)形式并不簡(jiǎn)單,但這一夾縫市場(chǎng)一些有實(shí)力的公司是處在放棄或未開(kāi)發(fā)狀態(tài),故,為我公司的生存發(fā)展提供了空間。我公司的市場(chǎng)戰(zhàn)略是先攻薄弱市場(chǎng),逐漸占領(lǐng)市場(chǎng)。

            公司管理:1.管理隊(duì)伍

           。1)門(mén)市經(jīng)理;

           。2)門(mén)市值班分為銷(xiāo)售和美容師;

           。3)上門(mén)推銷(xiāo)及服務(wù)。

            公司將建立以下制度和報(bào)表以便于管理:

            1.財(cái)務(wù),商品管理制度。

            2.人員招聘,培訓(xùn),獎(jiǎng)勵(lì)等激勵(lì)手段。

            3.印刷銷(xiāo)售單,報(bào)表等,便于核查和管理。

            組織:

           。ㄒ唬┙M織內(nèi)部管理制度

            公司將建立以下制度和報(bào)表以便于管理:

            1、財(cái)務(wù),商品管理制度。

            2、人員招聘,培訓(xùn),獎(jiǎng)勵(lì)等激勵(lì)手段。

            3、印刷銷(xiāo)售單,報(bào)表等,便于核查和管理。

           。ǘ┤藛T招聘

            本行業(yè)從業(yè)人員按國(guó)家規(guī)定必須有上崗證,尤其美容師。部門(mén)銷(xiāo)售人員要求相應(yīng)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)本科生或優(yōu)秀專(zhuān)科生,有一定營(yíng)銷(xiāo),銷(xiāo)售知識(shí)。招聘人員應(yīng)注意外觀形象,男性在175厘米以上,女性在160厘米以上,五官端正,皮膚好,語(yǔ)言表達(dá)能力強(qiáng),工作細(xì)心,無(wú)不良嗜好,無(wú)不良行為記錄。招聘人員均有6個(gè)月的試用期。

            風(fēng)險(xiǎn):此項(xiàng)目主要風(fēng)險(xiǎn)是以下幾個(gè)方面:

            1.顧客對(duì)一些化妝品過(guò)敏反應(yīng)。針對(duì)這一點(diǎn),對(duì)每個(gè)顧客跟蹤調(diào)查,使用我公司產(chǎn)品的前兩天建立良好聯(lián)系,同時(shí),在購(gòu)進(jìn)商品時(shí)嚴(yán)格把關(guān),嚴(yán)禁假冒偽劣商品。

            2.防盜防火。建立個(gè)人責(zé)任制度。將責(zé)任具體到個(gè)人,施行輪流值班制。

            3.網(wǎng)店銷(xiāo)售運(yùn)輸過(guò)程的損毀。尋找良好的快遞公司合作,發(fā)出時(shí)將產(chǎn)品包裝完好,再三檢查。

            三、市場(chǎng)分析

            市場(chǎng)介紹:在學(xué)校里女生數(shù)量不少的比例,然而周邊沒(méi)有一所專(zhuān)門(mén)為女大學(xué)生服務(wù)的化妝品經(jīng)營(yíng)店,同時(shí),面對(duì)求職中激烈的競(jìng)爭(zhēng),每個(gè)求職的女性都想脫穎而出,那么求職時(shí)的裝束也顯得尤為重要。需求與供給的矛盾帶來(lái)了發(fā)展該行業(yè)的無(wú)限商機(jī)。

            市場(chǎng)分析:

            優(yōu)勢(shì)分析:

            1.如前所述的供求關(guān)系的矛盾。校園市場(chǎng)是一個(gè)夾縫,有生存和發(fā)展的機(jī)會(huì)。

            2.針對(duì)性強(qiáng)。我們的商品和服務(wù)完全是針對(duì)需要求職工作的大學(xué)生,價(jià)格以中低價(jià)位為主。

            3.對(duì)市場(chǎng)更了解。由于我公司于我們的消費(fèi)者是零距離接觸的,我們更能及時(shí)了解市場(chǎng)適應(yīng)市場(chǎng)。

            4.有網(wǎng)店,為不能前來(lái)實(shí)體店的顧客購(gòu)物提供方便。

            5.公司成員多數(shù)都是管理專(zhuān)業(yè)畢業(yè)而且對(duì)化妝品行業(yè)有濃厚興趣,故有更強(qiáng)的經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)。

            劣勢(shì)情況為:

            1.資金籌集的困難。

            2.公司的大部分管理及經(jīng)營(yíng)人員缺乏經(jīng)驗(yàn)。

            3.短期建立公司的知名度和信譽(yù)上的營(yíng)銷(xiāo)策略選擇的困難。

            目標(biāo)市場(chǎng)、目標(biāo)顧客:女大學(xué)生,求職女大學(xué)生,年輕女白領(lǐng)(潛在)

            1.單體顧客--指購(gòu)買(mǎi)商品或服務(wù),以滿(mǎn)足個(gè)人對(duì)美的追求和體驗(yàn)。其特征是個(gè)性化的小量購(gòu)買(mǎi),是我們主要服務(wù)對(duì)象

            2.團(tuán)體顧客--以班級(jí)或宿舍等團(tuán)體購(gòu)買(mǎi)商品或服務(wù)。其特征是時(shí)間、人數(shù)固定(一般發(fā)展為回頭客)

            銷(xiāo)售策略:本項(xiàng)目的關(guān)鍵是銷(xiāo)售工作,所以銷(xiāo)售業(yè)績(jī)必須與個(gè)人業(yè)績(jī)掛鉤才能保持人員高士氣并取得較好的經(jīng)濟(jì)效益。為此在薪酬設(shè)計(jì)上采取以下措施:

            1.人員執(zhí)行的一般工資,若活動(dòng)期間工資另定。

            2.和業(yè)績(jī)掛鉤。員工在基本工資的基礎(chǔ)上,按每個(gè)人的銷(xiāo)售額的10%提成。

            四、競(jìng)爭(zhēng)性分析

            為了提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,增大銷(xiāo)售額,我公司會(huì)采取一些營(yíng)銷(xiāo)措施,一些基本計(jì)劃如下:

            市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃:

           。ㄒ唬┒ㄆ诘臑樯鲜龅母咝E鞫ㄆ诘年P(guān)于皮膚護(hù)理的基礎(chǔ)知識(shí),主要目的是讓更多的人明白護(hù)膚的重要性。

            (二)采用會(huì)員制。即一次性消費(fèi)到一定金額就可成為會(huì)員,以后購(gòu)買(mǎi)商品時(shí)可享受優(yōu)惠價(jià)。

           。ㄈ┫M(fèi)返現(xiàn)金。每次消費(fèi)后,我們都將為顧客保留她們的帳單,累積消費(fèi)達(dá)一定數(shù)額將反一定比例的現(xiàn)金,以此鼓勵(lì)大家消費(fèi),同時(shí)避免顧客的流失。

           。ㄋ模榇鹬x并增強(qiáng)顧客對(duì)公司的支持,給大家提供節(jié)日免費(fèi)皮膚保養(yǎng)(如三八節(jié),元旦,圣誕,十一,五一)

            服務(wù)與支持:

            (1)對(duì)顧客的服務(wù):[有的放矢"才能有效、高效的占有市場(chǎng),要做到這一點(diǎn)首先要對(duì)市場(chǎng)足夠了解,對(duì)此,我們會(huì)做定期的調(diào)查,和顧客建立及時(shí)地溝通,了解她們的心聲,做到確保顧客百分之百的滿(mǎn)意率。

           。2)反饋:建立積極的顧客反饋機(jī)制,如開(kāi)店除器材及顧客的建議并采用幸運(yùn)抽獎(jiǎng)這種集鼓勵(lì)和娛樂(lè)為一體的形式,保證初期公司信息暢通,從而不斷符合市場(chǎng)。

            五、市場(chǎng)與銷(xiāo)售

            銷(xiāo)售策略:

           。ㄒ唬╀N(xiāo)售方式

            我公司的銷(xiāo)售方式分為兩個(gè)部分:成長(zhǎng)期和成熟期。成熟期隨著市場(chǎng)日益成熟,公司知名度大大提升,公司以坐商方式經(jīng)營(yíng)為主,上門(mén)開(kāi)發(fā)新顧客為輔。

            (二)產(chǎn)品定位:

           。1)市場(chǎng)定位:公司經(jīng)營(yíng)與服務(wù)理念是服務(wù)于女大學(xué)生,產(chǎn)品定位于大多數(shù)學(xué)生能接受的中低端商品。

           。2)經(jīng)營(yíng)理念:做。合抻谂髮W(xué)生;做精:品質(zhì)控制;做好:為顧客服務(wù)以建立企業(yè)的美譽(yù)度。

            定價(jià)策略:眾所周知,化妝品行業(yè)利潤(rùn)頗高,為了增強(qiáng)我公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和更好的服務(wù)廣大同學(xué),我們的價(jià)格應(yīng)低于市場(chǎng)平均價(jià)3%--5%,對(duì)顧客才會(huì)有更強(qiáng)的吸引力。

            財(cái)務(wù)計(jì)劃:

           。ㄒ唬╀N(xiāo)售收入為每月化妝品銷(xiāo)售額和皮膚護(hù)理收入。

           。ǘ┰轮С鰹榛瘖y品銷(xiāo)售成本,皮膚護(hù)理所需成本費(fèi),房租,人員工資,人員提成,稅金,其他費(fèi)用。

           。ㄈ┰吕麧(rùn)以及凈利潤(rùn)。

            建設(shè)企業(yè)文化建設(shè):本項(xiàng)目雖小,但屬于服務(wù)行業(yè),必須有一定的規(guī)范,給顧客一個(gè)好印象。首先要對(duì)員工加強(qiáng)思想教育,樹(shù)立企業(yè)信譽(yù),講究商業(yè)道德,以誠(chéng)取信于顧客。

            項(xiàng)目工作計(jì)劃 篇12

            20xx年過(guò),未來(lái)的日子依舊充滿(mǎn)了挑戰(zhàn)和機(jī)遇,總覺(jué)得所要做的努力,看似容易,做起來(lái)卻是需要用心、用力、用態(tài)度的。但我堅(jiān)信有公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策,有各位同事的協(xié)助,加上自己個(gè)人的不懈努力,20xx年是我在xx的陪伴下蛻變的一年。

            一、xx路項(xiàng)目竣工資料的尾聲計(jì)劃

            1、在x月x日之前通過(guò)xx公司的資料審查,以致業(yè)主能退還xx%的質(zhì)保金。

            2、在xx月xx日之前把分項(xiàng)工程組卷完成。

            3、在x月末,項(xiàng)目竣工資料完全結(jié)束,以便接受新的工作新的任務(wù)。

            二、勤動(dòng)手,堅(jiān)守工作職責(zé)

            工作無(wú)大小,只是分工不同,貢獻(xiàn)無(wú)多少,要看用心沒(méi)有。作為一名社會(huì)閱歷淺薄的新人,社會(huì)經(jīng)驗(yàn)和工作經(jīng)驗(yàn)比較匱乏,因此我們也被很多人用眼高手低來(lái)形容。然而,我個(gè)人認(rèn)為從小上進(jìn)心很強(qiáng)的我,最大的特點(diǎn)就是責(zé)任心強(qiáng),吃苦耐勞,待人真誠(chéng)。工作中,我要勤于動(dòng)手做好本職工作,戒驕戒躁,不做也說(shuō)話(huà)的巨人,行動(dòng)的矮子。同時(shí),這次要抓住xx路的竣工資料的契機(jī)磨練自己,憑借公司的良好環(huán)境提升自己。

            三、增強(qiáng)責(zé)任感,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,積極與領(lǐng)導(dǎo)溝通,提高工作效率

            我個(gè)人覺(jué)得,思想認(rèn)識(shí)的進(jìn)步程度衡量一個(gè)人成熟度的主要表現(xiàn)。也許別人會(huì)用工作業(yè)績(jī)來(lái)做指標(biāo),因?yàn)槟鞘强吹靡?jiàn)的勞動(dòng)成果體現(xiàn)。但是對(duì)我個(gè)人而言,我更看重的是思想認(rèn)識(shí)和政治意識(shí)的提高。強(qiáng)烈的責(zé)任感,是積極主動(dòng)做事的前提,也是把工作做到點(diǎn),落到實(shí)處,減少工作失誤的關(guān)鍵。時(shí)刻堅(jiān)持不懂就問(wèn),不明白就多學(xué)的態(tài)度,與同事多合作,與領(lǐng)導(dǎo)多匯報(bào)工作情況,做為新人要將自己放的低一點(diǎn)再低一點(diǎn),懂得團(tuán)隊(duì)的力量和重要。

            四、勤學(xué)習(xí),提高工作能力

            涉及到工作相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí),路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索。大學(xué)四年所接受的知識(shí)畢竟十分有限,工作中我遇到了許多接觸少,甚至從不了解的新事物、新問(wèn)題、新情況。面對(duì)這些問(wèn)題,自己首先要多了解,做到心中有數(shù),很快的`進(jìn)入工作角色。

            五、勤思考,理論聯(lián)系實(shí)際

            工作中要細(xì)心留意。在同事們的指導(dǎo)關(guān)心下,我逐漸熟悉了工作情況,要學(xué)會(huì)做個(gè)有心人,通過(guò)自身細(xì)心觀察和留意,反思和總結(jié),在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。捕捉和發(fā)現(xiàn)大家工作中的閃光點(diǎn),加以學(xué)習(xí)和自我提升,且全面的去了解和掌握工程施工的流程和規(guī)范等各方面的情況,提高履行崗位職責(zé)的能力。訓(xùn)練自己做到處事胸有成竹,相信自己,游刃有余。重視自己的獨(dú)立性,學(xué)會(huì)及時(shí)專(zhuān)業(yè)的勤總結(jié)、勤分析、勤匯總,并最終完成自己我的提升和成長(zhǎng)。

            希望和機(jī)會(huì)是留給能夠面對(duì)傷害,并且懂得封存疼痛的人的。不舍棄一些執(zhí)念,大概永遠(yuǎn)都沒(méi)法邂逅接下來(lái)的風(fēng)景。無(wú)論別人怎么看待我,或者我自己如何探測(cè)生活,重要的是我必須要用一種真實(shí)的方式,度過(guò)在手指縫間如同雨水一樣無(wú)法停止落下的時(shí)間,要知道自己將會(huì)如何生活!現(xiàn)實(shí)挾裹著一種莫名且直白的巨大沖擊,在不經(jīng)意間以不容拒絕的姿態(tài)滲透進(jìn)我的生活,一直在昭示著某種必須走過(guò)。很多時(shí)候,自己無(wú)法去想是否能夠成功,但既然選擇了,就要不顧風(fēng)雨兼程。所以初心莫忘,謹(jǐn)以自勉。

            項(xiàng)目工作計(jì)劃 篇13

            本學(xué)期我繼續(xù)擔(dān)任三至六年級(jí)的英語(yǔ)教學(xué)工作。通過(guò)總結(jié)上學(xué)期教學(xué)工作中的得與失,我明確了自身存在的缺點(diǎn)與不足。為了更好地完成本學(xué)期的教學(xué)工作,特制定以下工作計(jì)劃:

            一、認(rèn)真學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論,多鉆研課標(biāo),多學(xué)習(xí)先進(jìn)的教學(xué)方法,更新教學(xué)理念,采用符合學(xué)生年齡、心理特征和語(yǔ)言規(guī)律的教學(xué)方法。加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),提高教育教學(xué)水平,提高教學(xué)能力。

            二、教學(xué)中從學(xué)生實(shí)際出發(fā),分層施教,充分調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性,不放棄每一個(gè)學(xué)生,爭(zhēng)取進(jìn)一步提高學(xué)生的英語(yǔ)水平。通過(guò)認(rèn)真鉆研教材,備好課,考慮教法,解決如何把教材知識(shí)傳授給學(xué)生。在課堂上,組織好教學(xué)活動(dòng),認(rèn)真講課,力求抓住重點(diǎn),突破難點(diǎn),精講精練。還要積極參與聽(tīng)課、評(píng)課,虛心向同事學(xué)習(xí)教學(xué)方法,博采眾長(zhǎng),提高教學(xué)水平。

            三、總結(jié)上學(xué)期學(xué)生期末測(cè)試情況,找出薄弱環(huán)節(jié),采取有力措施,重點(diǎn)培養(yǎng)學(xué)生的口語(yǔ)交際能力。打造一個(gè)活潑向上的課堂,形成積極的學(xué)習(xí)氛圍,通過(guò)師生交流、生生交流等不斷提高學(xué)生的'英語(yǔ)應(yīng)用水平。

            四、提高教育信息化水平,積極利用信息技術(shù)輔助英語(yǔ)教學(xué),激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)英語(yǔ)的興趣,提高課堂效率。

            五、形成課后“說(shuō)英語(yǔ)”的氛圍。鼓勵(lì)和培養(yǎng)學(xué)生在課后大膽運(yùn)用英語(yǔ),如打招呼、文明用語(yǔ)等。將課堂所學(xué)英語(yǔ)不斷融入學(xué)生的生活中,鞏固和加強(qiáng)學(xué)生對(duì)所學(xué)知識(shí)的記憶與積累,逐漸養(yǎng)成“說(shuō)英語(yǔ)”的習(xí)慣。

            總之,小學(xué)英語(yǔ)的課堂在于充分調(diào)動(dòng)每一個(gè)學(xué)生“說(shuō)x”的積極性。本學(xué)期,我將以此為目標(biāo),組織教學(xué)活動(dòng),形成一個(gè)學(xué)生“愛(ài)說(shuō)”、“樂(lè)學(xué)”的課堂。

            項(xiàng)目工作計(jì)劃 篇14

            20xx年宣威鎮(zhèn)”農(nóng)村住院分娩”項(xiàng)目工作將繼續(xù)貫徹執(zhí)行麻衛(wèi)發(fā)20xx[47]文件精神,切實(shí)履行”農(nóng)村住院分娩”項(xiàng)目的公共職能,在鎮(zhèn)黨委政府和上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)下認(rèn)真開(kāi)展婦幼保健工作,實(shí)現(xiàn)無(wú)可避免因素的孕產(chǎn)婦死亡和降低7歲以下兒童死亡率,特別是嬰兒死亡率,控制和減少出生缺陷,提高出生人口素質(zhì)的工作目標(biāo),切實(shí)做好我鎮(zhèn)20xx年“農(nóng)村住院分娩補(bǔ)助”項(xiàng)目工作,確!稗r(nóng)村住院分娩補(bǔ)助”項(xiàng)目工作的順利實(shí)施,根據(jù)縣項(xiàng)目辦公室文件要求,結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際,特制定本工作計(jì)劃。

            一、具體工作指標(biāo)

            孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理覆蓋率達(dá)86%以上,住院分娩動(dòng)員率達(dá)100%,住院分娩率達(dá)96%,本院剖宮產(chǎn)率控制在18%以?xún)?nèi),產(chǎn)后出血率<4%,產(chǎn)褥感染率<2% ,子癇發(fā)生率<1%,滯產(chǎn)發(fā)生率<2%,新生兒重度窒息發(fā)生率<2%,新法接生率達(dá)100%。孕產(chǎn)婦早孕建卡管理率達(dá)99%,早檢率達(dá)95%,產(chǎn)前檢查≥5次、產(chǎn)后訪視≥3率達(dá)99%,孕產(chǎn)婦手冊(cè)、登記冊(cè)回收率達(dá)85%以上;高危孕產(chǎn)婦篩查率不低于100%;鎮(zhèn)級(jí)婦幼人員與高危孕產(chǎn)婦見(jiàn)面率達(dá)100%,高危孕產(chǎn)婦管理率達(dá)100%,高危孕產(chǎn)婦轉(zhuǎn)診率達(dá)100%,高危孕婦住院分娩率達(dá)100%。本院住院分娩新生兒疾病篩查率達(dá)95%。HIV、乙肝、梅毒咨詢(xún)、檢測(cè)率達(dá)92%以上;7歲以下兒童系統(tǒng)管理率達(dá)86%以上,4個(gè)月母乳喂養(yǎng)率達(dá)95%以上,高危兒童篩查率達(dá)96%,高危兒童專(zhuān)案管理率達(dá)98%,嬰兒死亡率5‰以下,5歲以下兒童死亡率5‰以下;本院住院分娩出生證的發(fā)放率達(dá)100%。健康教育知識(shí)知曉率達(dá)82%。

            二、項(xiàng)目主要活動(dòng)計(jì)劃

           。ㄒ唬┱J(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)目標(biāo)和措施,明確責(zé)任,抓好部門(mén)間協(xié)調(diào)與配合。及時(shí)調(diào)整項(xiàng)目協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組和項(xiàng)目技術(shù)指導(dǎo)小組成員。制定20xx年項(xiàng)目工作目標(biāo)、項(xiàng)目實(shí)施方案,確保農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩救助資金落實(shí)到位。

           。ǘ┘哟髮(duì)村衛(wèi)生人員的培訓(xùn)力度,做好項(xiàng)目培訓(xùn)計(jì)劃。充分利用鎮(zhèn)村級(jí)月例會(huì)的有利時(shí)機(jī)開(kāi)展鎮(zhèn)村兩級(jí)業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì),確保全年培訓(xùn)不少于6期,大型業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì)不少于2期。產(chǎn)科人員、村婦幼保健人員“三基”強(qiáng)化知識(shí)培訓(xùn)、測(cè)試不少于兩次。

           。ㄈ┘訌(qiáng)產(chǎn)科規(guī)范服務(wù)管理和急救“綠色通道”達(dá)標(biāo)建設(shè)。建立健全鎮(zhèn)、村兩級(jí)項(xiàng)目急救中心,確保孕產(chǎn)婦綠色通道的暢通。加強(qiáng)我院產(chǎn)科質(zhì)量建設(shè),產(chǎn)科建設(shè)達(dá)標(biāo)率達(dá)90%以上。

           。ㄋ模┥罨(xiàng)目宣傳教育力度。深入村、組、戶(hù)圍繞提高住院分娩率開(kāi)展孕產(chǎn)期保健知識(shí)宣傳,擴(kuò)大群眾接受教育普及率和提高知曉率,普及率達(dá)90%以上,知曉率達(dá)95%以上。通過(guò)健康教育活動(dòng),改變?nèi)罕妭鹘y(tǒng)陋習(xí),提高住院分娩率,確保無(wú)可避免因素的孕產(chǎn)婦死亡及新生兒破傷風(fēng)的發(fā)生。

           。ㄎ澹⿲(shí)行農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩救助政策。嚴(yán)格按照麻衛(wèi)發(fā)20xx[47]號(hào)文件精神實(shí)行住院分娩限價(jià)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)以及貧困救助政策。認(rèn)真做好農(nóng)村孕產(chǎn)婦貧困補(bǔ)助對(duì)象的確認(rèn)、發(fā)卡和落實(shí)住院分娩補(bǔ)助等的管理工作,20xx年全鎮(zhèn)補(bǔ)助人數(shù)要完成當(dāng)年住院分娩的'96%以上,避免貧困救助資金沉淀和回補(bǔ)現(xiàn)象。

           。┳龊谩把a(bǔ)助”項(xiàng)目執(zhí)行情況的督導(dǎo)工作。鄉(xiāng)對(duì)村督導(dǎo)每月1次以上,并對(duì)督導(dǎo)工作中存在的問(wèn)題及時(shí)向“農(nóng)村住院分娩補(bǔ)助”項(xiàng)目工作領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)查找工作中存在的不足,并及時(shí)進(jìn)行整改。

           。ㄆ撸┘訌(qiáng)項(xiàng)目信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和項(xiàng)目數(shù)據(jù)庫(kù)管理

            1、堅(jiān)持“農(nóng)村住院分娩補(bǔ)助”項(xiàng)目信息季報(bào)制度,進(jìn)行項(xiàng)目信息管理。并明確村衛(wèi)生員為本村婦幼保健工作人員負(fù)責(zé)本村婦幼衛(wèi)衛(wèi)生生信息的收集每月25日上報(bào)本月婦幼衛(wèi)生信息。李繼群同志為全鎮(zhèn)具體的信息管理員,全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目信息資料的收集、整理、分析、上報(bào)工作,按項(xiàng)目要求進(jìn)行數(shù)據(jù)填寫(xiě)及核準(zhǔn)上報(bào)。每月28日前按時(shí)上報(bào)這一月的婦幼月報(bào)表、死亡報(bào)告卡;每28日前將這一月份的報(bào)帳材料上報(bào)縣項(xiàng)目辦公室。

            2、鎮(zhèn)、村兩級(jí)統(tǒng)一使用《麻江縣孕產(chǎn)期保健手冊(cè)》、《麻江縣兒童保健手冊(cè)》、《麻江縣孕產(chǎn)婦系統(tǒng)保健卡》、《麻江縣兒童保健卡》,掌握當(dāng)?shù)卦星椋J(rèn)真做好孕產(chǎn)期保健服務(wù),堅(jiān)決做到“三早”即“早發(fā)現(xiàn)、早管理、早建卡”對(duì)高危孕婦進(jìn)行高危管理。同時(shí)做好7歲以下兒童保健及3歲以下兒童系統(tǒng)管理工作。充分利用預(yù)防接種日及3月、9月學(xué)生開(kāi)學(xué)的時(shí)間開(kāi)展好兒童體檢工作。

           。ò耍┘訌(qiáng)0-5歲兒童死亡監(jiān)測(cè)。充分利用下組巡查的同時(shí)做好0-5歲兒童摸底調(diào)查,對(duì)于死亡病例要做到發(fā)現(xiàn)一例調(diào)查取證一例,并做好記錄,于每月25日上報(bào)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,如為新生兒破傷風(fēng)病例必須在24小時(shí)內(nèi)上報(bào)鎮(zhèn)衛(wèi)生院。

           。ň牛﹪(yán)格做好高危孕產(chǎn)婦的管理。高危孕婦是孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理的重點(diǎn),在產(chǎn)前檢查過(guò)程中要進(jìn)行高危篩查,凡評(píng)分達(dá)到高危標(biāo)準(zhǔn)的孕婦,要進(jìn)行專(zhuān)案管理,必須填寫(xiě)高危孕婦登記卡,(卡、冊(cè)上注明高危因素)并以書(shū)面形式通知其本人和家屬,要求他們?cè)跁?shū)面通知單上簽字確認(rèn)。對(duì)不能到醫(yī)院產(chǎn)檢的高危孕婦要上門(mén)檢查。發(fā)現(xiàn)有危險(xiǎn)征兆又不愿到醫(yī)院住院分娩的孕婦要及時(shí)報(bào)告鎮(zhèn)包村醫(yī)師以及婦幼專(zhuān)干,以便及時(shí)采取措施進(jìn)行綜合干預(yù)。對(duì)高危孕婦要?jiǎng)訂T其提前住院待產(chǎn),以確保母嬰安全,切實(shí)保證母嬰安全

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