實用的工作計劃集錦[5篇]

　　光陰迅速，一眨眼就過去了，前方等待著我們的是新的機遇和挑戰(zhàn)，寫一份計劃，為接下來的工作做準(zhǔn)備吧！好的計劃都具備一些什么特點呢？下面是小編為大家整理的工作計劃5篇，僅供參考，大家一起來看看吧。

工作計劃 篇1

　　1． 醫(yī)院計劃生育工作實行法定代表人負責(zé)制。

　　2． 承擔(dān)本單位具有人事關(guān)系、勞動關(guān)系職工的計劃生育管理和服務(wù)職責(zé)，維護職工計劃生育合法權(quán)益，督促職工履行計劃生育義務(wù)。

　　3． 負責(zé)與街道辦事處簽定計劃生育目標(biāo)責(zé)任書，接受當(dāng)?shù)赜媱澤�育部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督，完成本單位的計劃生育工作目標(biāo)。

　　4． 負責(zé)各類職工計劃生育管理和服務(wù)的日常工作，依據(jù)生育政策、對要求生育一孩的`有人事檔案關(guān)系的女職工和男職工半邊戶發(fā)放“一孩生育服務(wù)證”或“生殖健康保健服務(wù)證”；對符合政策要求再生育的職工，辦理有關(guān)申報審批手續(xù)；對無人事檔案關(guān)系的職工要求生育的，單位出具計劃生育證明，到戶籍地領(lǐng)取生育證。

　　5．每月定期書面向當(dāng)?shù)赜媱澤�育部門匯報計劃生育工作情況。

　　6．開展人口與計劃生育政策、法律、法規(guī)和婚育新風(fēng)的宣傳，進行優(yōu)生優(yōu)育、避孕節(jié)育和生殖保健基礎(chǔ)知識的教育。

　　7．按照避孕為主的要求，及時指導(dǎo)職工知情選擇安全、有效、適宜的避孕措施，免費發(fā)放避孕藥具。

　　8．定期組織職工中的已婚育齡婦女進行孕情檢查和生殖健康檢查；職工發(fā)生違法妊娠，及時做好工作落實補救措施終止妊娠；及時進行避孕藥具和避孕節(jié)手術(shù)的隨訪服務(wù)，減少藥具不良反應(yīng)和手術(shù)并發(fā)癥的發(fā)生。

　　9．督促單位對實行計劃生育的職工落實計劃生育法定待遇和優(yōu)惠、獎勵政策，維護職工計劃生育合法權(quán)益。

　　10．配合人事干部審核新用職工的婚育證明，做好下崗職工計劃生育托付工作管理和解除人事勞動關(guān)系職工的計劃生育移交工作。

　　11．協(xié)助政府落實職工計劃生育法律責(zé)任和承擔(dān)本單位的法律責(zé)任。

　　計劃生育辦公室工作制度

　　1．每季度召開一次院計劃生育委員會議，討論研究全院的計劃生育工作。

　　2．每月5-6日給全院育齡婦女發(fā)放避孕藥具，并做好藥具的查訪工作。

　　3．對全院各支部、科室的計劃生育工作負責(zé)全面考核，抓好一年一度的年終總結(jié)表彰。

　　4．對計劃外孕情堅持“四早”（早發(fā)現(xiàn)、早上門、早做工作、早解決）。

　　5．每季度更換一期計劃生育宣傳內(nèi)容。

　　6．堅持按醫(yī)院計劃生育的百分考核標(biāo)準(zhǔn)，對各支部計劃生育工作進行認真考核。

　　7．一年培訓(xùn)兩次計劃生育宣傳員。

工作計劃 篇2

　　現(xiàn)將我單位20xx年工作打算報告如下：

　　一、高度重視和加強人民調(diào)解工作。

　　一是加強對基層人民調(diào)解工作的指導(dǎo)和幫助，進一步落實科室聯(lián)掛鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）和司法所人員聯(lián)系村委會制度，預(yù)防、發(fā)現(xiàn)和及時調(diào)處各類社會矛盾糾紛；二是抓好人民調(diào)解文化的挖掘、整理工作，進一步規(guī)范人民調(diào)解室建設(shè)，最大限度發(fā)揮基層人民調(diào)解室在基層維穩(wěn)防線中的職能作用；三是抓好人民調(diào)解“以案定補”的落實兌現(xiàn)，在落實兌現(xiàn)“以案定補”過程中，繼續(xù)堅持邀請財政、紀工委進行監(jiān)督制度，確保資金落到實處，用在刀刃上；四是抓好熱點難點、復(fù)雜疑難和接邊地區(qū)矛盾糾紛的預(yù)防、預(yù)測和化解工作，進一步落實定期集中排查和經(jīng)常性檢查相結(jié)合，對接邊地區(qū)、鄉(xiāng)村結(jié)合部、邊遠村寨和人口密集村寨進行重點排查，對閑散人員重點防控，確保社會不穩(wěn)定因素得到提前預(yù)防、及早控制和有效化解，充分發(fā)揮人民調(diào)解基層維穩(wěn)一線功能。

　　二、強化法制宣傳教育，提升群眾法制化水平。

　　一是抓好“五五”普法檢查驗收的各項準(zhǔn)備工作；二是進一步深化法制宣傳進鄉(xiāng)村入農(nóng)戶、進單位入社區(qū)、進學(xué)校入課堂、進礦山入班組、進企業(yè)入車間、進林場入林區(qū)為主要載體的“六進六入”活動；三是法制宣傳教育和人民調(diào)解相結(jié)合，大力加強農(nóng)村法制宣傳中心戶建設(shè)，組織村民開展學(xué)法用法活動，減少社會矛盾糾紛發(fā)生；四是在開展法制教育進鄉(xiāng)村入課堂的同時，把法制教育延伸進企業(yè)廠礦；五是采取多種形式開展全民普法教育，與相關(guān)部門密切配合，抓好專業(yè)法部門法的宣傳普及。

　　三、大力開展法律援助工作，維護社會弱勢群體合法權(quán)益。

　　在加強法律援助隊伍法律法規(guī)學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)素質(zhì)提高的基礎(chǔ)上，注重與勞動保障、民政、殘聯(lián)、工青婦等維護社會弱勢群體相關(guān)部門的密切溝通與聯(lián)系，積極為老、弱、病、殘、貧和農(nóng)民工等社會弱勢群體提供法律方面的幫助，保障和維護好社會弱勢群體的合法權(quán)益不受侵害。

　　四、認真抓好刑釋解教人員安置幫教和社區(qū)矯正工作。

　　在安置幫教工作中，加強對鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）村幫教組織的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和幫助，建立和落實對刑釋解教人員“一對一”“多對一”幫教制度，落實走訪、反饋和面對面思想教育工作，隨時了解掌握他們的思想狀況和生活情況，積極主動與相關(guān)部門協(xié)調(diào)解決他們生產(chǎn)生活和勞動就業(yè)方面的`問題，嚴防刑釋解教人員思想滑坡，行為走樣，出現(xiàn)脫逃、脫管和重新犯罪的情況，同時抓好痕跡管理，對刑釋解教人員的情況做到底子清、情況明，思想狀況、活動情況和生活情況有記錄登記，各類臺賬、表冊規(guī)范管理。在社區(qū)矯正工作中，抓好隊伍法律法規(guī)和相關(guān)理論業(yè)務(wù)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，注重加強與法院、檢察院、公安等相關(guān)部門的密切溝通與聯(lián)系，多部門聯(lián)合互動，集中組織矯正對象進行法律法規(guī)學(xué)習(xí)和思想道德教育，對重點對象進行結(jié)對幫助矯正，重點從思想上、心態(tài)上、認罪伏法情況開展面對面結(jié)對幫助矯正，繼續(xù)鞏固和落實矯正對象周匯報、月面談、季走訪制度，抓好痕跡管理和表冊、臺帳、檔案規(guī)范，同時堅持和落實村組聯(lián)絡(luò)和情況信息反饋機制，經(jīng)常性與村委會和村民小組保持經(jīng)常性的溝通與聯(lián)系，隨時了解掌握其在家中的現(xiàn)實表現(xiàn)、心理思想變化和活動情況，收集反饋相關(guān)信息，發(fā)現(xiàn)不良苗頭，及時跟蹤家訪，對照個人矯正方案實施整改，最大限度把問題消除在初始階段，遏制在萌芽狀態(tài)，從源頭上預(yù)防重新犯罪。

　　五、扎實抓好基層法律服務(wù)工作，保障和維護民眾合法權(quán)益。

　　加強公證、律師和基層法律服務(wù)隊伍思想道德教育和執(zhí)業(yè)執(zhí)法紀律教育，適時組織對他們開展法律法規(guī)和理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，規(guī)范執(zhí)業(yè)執(zhí)法行為，提升維權(quán)本領(lǐng)，增強服務(wù)意識，延伸服務(wù)領(lǐng)域，把法律服務(wù)的重點向農(nóng)村向基層一線延伸，認真開展公證、律師和基層法律服務(wù)工作，最大限度保障和維護好廣大民眾的合法權(quán)益，維護好法律權(quán)威，樹立好法律服務(wù)隊伍履職維權(quán)的良好形象。

工作計劃 篇3

　　作為一名護理工作管理者，以謙和的態(tài)度對待病人，努力為每一位病人減少每一分的痛苦是我們的使命，用這樣的信念在這兩年的護理工作中我部得到了病人的認可和領(lǐng)導(dǎo)的贊同。擔(dān)任內(nèi)五科護士長近一年的時間里，深刻體會了神經(jīng)內(nèi)科的護理工作的艱辛與繁瑣，人們常說的“三分治療，七分護理”，也在內(nèi)五科得到十分的體現(xiàn)，在xxx年里，內(nèi)五科護理部堅持把“以“病人為中心”的護理理念融入更多實際具體的工作細節(jié)。在管理形式上追求“以病人需求為服務(wù)導(dǎo)向”，同時將xxx年的工作重心放在加強護士的專業(yè)培訓(xùn)，加強護理管理，加強基礎(chǔ)護理，提高服務(wù)質(zhì)量，開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)上，現(xiàn)將xxxx年工作計劃做如下概括：

　　一、加強護士在職教育，提高護理人員的專業(yè)素質(zhì)

　　強化相關(guān)專業(yè)知識的學(xué)習(xí)掌握，每月定期組織護士授課，實行輪流主講，進行規(guī)章制度及神經(jīng)內(nèi)科專業(yè)培訓(xùn)。如遇特殊疑難情況，可通過請科主任，醫(yī)生授課等多種形式更新知識和技能�；ハ鄬W(xué)習(xí)促進，開展護理病例討論，并詳細記錄。隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，有計劃的選送部分護士外出學(xué)習(xí)，提高護理人員的素質(zhì)，優(yōu)化護理隊伍。不斷的更新護理知識。

　　二、轉(zhuǎn)變護理觀念，提高服務(wù)質(zhì)量

　　繼續(xù)加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，增強工作責(zé)任心。加強培養(yǎng)護理人員樹立“以病人為中心”的觀念，把病人的呼聲作為第一信號，把病人的需要作為第一需要，把病人的利益作為第一考慮，把病人的滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn)。對病區(qū)患者實施全身心、全方位、全過程、多渠道的系統(tǒng)護理。

　　加強安全管理的責(zé)任，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。在安全的基礎(chǔ)上提高我們的護理質(zhì)量。深化親情服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量。提高護患溝通技能。提倡微笑服務(wù)，培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。同時向兄弟科室學(xué)習(xí)和借鑒，開展“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”，全面加強臨床護理工作，強化基礎(chǔ)護理，改善護理服務(wù)，為護理學(xué)科的發(fā)展探索新的方法和途經(jīng)，真正把“以病人為中心”的服務(wù)理念落到實處。

　　三、護理安全是護理管理的重點

　　安全工作長抓不懈護理人員的`環(huán)節(jié)監(jiān)控：對新調(diào)入護士以及有思想情緒的護士加強管理，做到重點交待、重點跟班。切實做好護理安全管理工作，減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患及患者的不良投訴，保障病人就醫(yī)安全。病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控：新入院、新轉(zhuǎn)入、急危重病人、臥床病人，有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促檢查和監(jiān)控。雖然是日常護理工作，但是如果發(fā)生問題，都會危及到患者的生命，作為護理管理中監(jiān)控的重點，不定期的進行護理安全隱患檢查，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，并從自身及科室的角度進行分析，分析事故發(fā)生的原因，吸取深刻的教訓(xùn)，提出防范與改進措施。

　　四、合理利用科室人力資源

　　內(nèi)五科護士的人員少，護理工作繁重，根據(jù)科室病人情況和護理工作量合理分配人力資源，合理排班，彈性排班，增加高峰期上班人數(shù)，全科護理人員做到工作需要時，隨叫隨到，以達到保質(zhì)保量為病人提供滿意的護理服務(wù)。

　　五、護理各項指標(biāo)完成目標(biāo)

　　在XX年里，爭取在基礎(chǔ)護理合格率，住院患者滿意率，急救物品完好率，常規(guī)器械消毒合格率。護理文件書寫合格率及三基考核合格率等均達到100%。

　　六、加強法律意識，規(guī)范護理文件書寫

　　隨著人們法律意識的提高，醫(yī)療事故處理條例的頒布，如何在護理服務(wù)中加強法制建設(shè)，提高護理人員法制意識，已成為護理管理的一個重要環(huán)節(jié)。在XX年里，嚴格按照省衛(wèi)生廳護理文件書寫規(guī)范要求，護理記錄完整、客觀。明確護理文件書寫的意義，規(guī)范護理文件書寫，并向兄弟科室及護理部請教，明確怎樣才能書寫好護理文件，以達標(biāo)準(zhǔn)要求。

工作計劃 篇4

　　20xx年，“十三五”規(guī)劃實施第一年，我們要全面貫徹中央水利工作方針，認真落實自治區(qū)、貴港市黨委、政府決策部署，起好頭，邁好步，全力推動全市水利工作再上新臺階。

　　（一）主要目標(biāo)任務(wù)：

　　1.完成水利水電固定資產(chǎn)投資約6.5億元。

　　2.實施農(nóng)村“飲水凈化”示范工程20個。

　　3.開展病險水庫除險加固開工建設(shè)5座。

　　4.實施中小河流治理項目10個。

　　5.完成渠道防滲襯砌120公里。

　　6.新建堤防1.5公里。

　　7.實施沿江防洪病險水閘除險加固工程3座。

　　8.開展農(nóng)村水電站增效擴容工程1座。

　　9.“水利項目驗收年活動”計劃驗收項目158項。

　　10.招商引資項目1個以上。

　　（二）主要工作

　　1.全力抓好水利項目建設(shè)。

　�。�1）抓好水利項目前期工作。一是要科學(xué)謀劃“十三五”時期全市水利項目規(guī)劃。根據(jù)初步規(guī)劃，分5大類共231項，規(guī)劃投資共61.6億元。達到形成建設(shè)一批、推進一批、儲備一批的項目建設(shè)良性循環(huán)機制。二是積極推進重大水利項目建設(shè)。貴港市郁江左岸鯉魚江口防洪閘工程、桂平市城區(qū)糖廠至大坑口段河道整治工程、桂平市城區(qū)大關(guān)碼頭至三角咀河道整治工程、平南縣城區(qū)南岸新埠村至下畬段治理工程等4個項目的前期工作。三是做好其他水利項目儲備。

　�。�2）著力抓好年度水利工程項目建設(shè)。突出抓好“八大工程”：一是積極謀劃重大水利項目。切實做好我市列入自治區(qū)7個重大水利項目推進工作。繼續(xù)協(xié)調(diào)做好大藤峽水利樞紐建設(shè)，著重抓好項目征地、移民安置工作；抓好西江干流重點堤防工程項目建設(shè)，加快推進貴港、桂平、平南城區(qū)防洪工程建設(shè)。做好貴港市郁江左岸鯉魚江口防洪閘工程等4個項目開工準(zhǔn)備工作，積極推進在建的貴港市城區(qū)防洪排澇工程郁江江南大堤、平南縣城區(qū)防洪排澇工程城區(qū)北岸平田灣至印刷廠堤段工程項目。二是推進“飲水凈化”示范工程建設(shè)。著重開展20個“飲水凈化”示范工程建設(shè)，發(fā)揮工程效益。三是加快病險水庫除險加固建設(shè)。計劃實施甘道、三淥、馬皮、官成、東平等5座中型水庫除險加固工程。四是加快中小河流治理工程建設(shè)。計劃實施10項。五是加強農(nóng)田水利項目建設(shè)。大力實施桂平市、平南縣、港南區(qū)、港北等4個中央財政小型農(nóng)田水利重點縣、項目縣建設(shè)，努力解決好“最后一公里”問題。六是實施沿江防洪病險水閘除險加固工程。計劃實施3座沿江防洪病險水閘加固工程。七是抓好農(nóng)村小水電“增效擴容”工程。計劃開展1座。八是抓好“雙高”糖料蔗基地水利規(guī)劃。按要求完成“雙高”糖料蔗基地水利規(guī)劃建設(shè)任務(wù)，發(fā)揮工程效益。

　�。�3）抓好水利工程項目竣工驗收。繼續(xù)組織開展“貴港市水利工程竣工驗收年”活動，20xx年的目標(biāo)任務(wù)是驗收158項。

　�。�4）加強水利水電工程建設(shè)監(jiān)管。加強對在建水利水電工程建設(shè)的監(jiān)管，加大檢查力度。要牢固樹立質(zhì)量首位意識，按照“法人負責(zé)，監(jiān)理控制，施工保證，政府監(jiān)督”相結(jié)合的質(zhì)量管理體系進行全面質(zhì)量管理。對開工項目要按要求及時報監(jiān)，辦理施工許可手續(xù)，確保工程順利驗收。要進一步完善健全縣級水利工程質(zhì)量監(jiān)督監(jiān)督機構(gòu)，落實監(jiān)督技術(shù)人員，增強監(jiān)督力量，保證政府監(jiān)督到位。要加大對在建水利水電工程質(zhì)量監(jiān)督檢測，市級監(jiān)督項目要做到全覆蓋多批次監(jiān)督檢測，提高縣級監(jiān)督檢測的覆蓋率，確保工程建設(shè)質(zhì)量與安全。要積極籌措資金，加強項目資金管理，嚴格執(zhí)行資金管理使用規(guī)定，確保資金安全。

　　2.提高防洪抗旱能力。要保持清醒的頭腦，統(tǒng)一思想，切實增強做好防汛工作的`責(zé)任感和緊迫感。立足于防大汛、抗大旱、搶大險、救大災(zāi)，切實落實好以行政首長負責(zé)制為核心的各項責(zé)任制。繼續(xù)抓好自治區(qū)出臺的7個防汛抗旱重要文件的落實和執(zhí)行，加強基層防汛抗旱綜合能力建設(shè)，完善基層防汛抗旱組織體系等，確保全市水利工程安全度汛。

　　3.提高水資源管理和水行政執(zhí)法能力。一是進一步加強水資源管理。建立完善最嚴格水資源管理制度體系，完善各級“三條紅線”約束性指標(biāo)體系。嚴格依法實施水資源論證、取水許可、計劃用水、定額用水、計量用水和水資源費征收等監(jiān)督管理制度，嚴格控制區(qū)域取用水總量、大力保護飲用水水源，繼續(xù)規(guī)范水功能區(qū)和入河排污口的監(jiān)督管理，進一步加強地下水管理和保護，持續(xù)推進關(guān)閉貴港市中心城區(qū)自備水源工作。全面加強節(jié)約用水管理，推動我市全面建設(shè)節(jié)水型社會。二是加強執(zhí)法巡查。加大打非治違力度，集中開展以河道重點水域、大中型水利工程、水土保持、水資源管理專項執(zhí)法檢查活動，及時將水事違法行為處置于萌芽之中，做到“敢于執(zhí)法，善于執(zhí)法，科學(xué)執(zhí)法，責(zé)任執(zhí)法”。三是加大水事糾紛調(diào)處力度。開展水事矛盾糾紛排查化解工作，加強對水事矛盾敏感地區(qū)水事活動進行排查。按照水事矛盾糾紛排查化解的要求，堅持以人為本，積極有效有序推進水事矛盾糾紛排查化解工作，發(fā)現(xiàn)一起調(diào)處一起，做到水利糾紛無積案。

　　4.加強水利工程管理。一是完善水利基層服務(wù)組織。進一步完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利站、農(nóng)民用水合作組織、縣級抗旱服務(wù)隊等水利基層服務(wù)機構(gòu)。二是開展推進小型水利工程管理體制改革。在港北區(qū)開展小型水利工程管理體制改革試點縣取得成效的基礎(chǔ)上逐步展開，積極推進五小水利工程確權(quán)劃界工作，如期完成確權(quán)劃界目標(biāo)。三是加強水利安全生產(chǎn)管理。嚴格落實“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”的安全生產(chǎn)責(zé)任制度，開展安全生產(chǎn)專項整治，進一步強化安全監(jiān)管，堅決杜絕人為安全責(zé)任事故發(fā)生。

　　5.積極開展招商引資工作。20xx年招商任務(wù)為1個項目以上，完成引資3億元以上。為完成目標(biāo)任務(wù)，我局將進一步加強招商引資工作的領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)揮招商工作隊作用，落實任務(wù)，采取繼續(xù)走出去引進來的措施，加大招商引資力度。進一步優(yōu)化招商引資工作方案，加強宣傳推介，邀請行業(yè)龍頭企業(yè)或代表團來貴考察。要切實抓好項目的跟蹤落實，按照“盯住、靠上、抓牢、促成”的要求，在談項目促簽約，簽約項目抓開工，開工項目促投產(chǎn)。要力爭洽談一個，引進一個，成功一個，見效一個。

　　（三）主要措施

　　1.強化組織領(lǐng)導(dǎo)，確保目標(biāo)任務(wù)和工作責(zé)任到位。要求各級水利部門切實做到“一把手”親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)全力抓，明確工作目標(biāo)和主要任務(wù)，落實工作責(zé)任，形成工作有人管、責(zé)任有人負、任務(wù)有人抓、一級抓一級、層層抓落實的工作格局。及時發(fā)現(xiàn)和解決工作中的突出問題，確保各項工作順暢開展，為加快項目建設(shè)提供堅強有力的組織保障。

　　2.加強前期工作，確保項目儲備到位。按照“出手要快、程序不減”的要求，切實加快工作進度，抓緊抓好初步設(shè)計或?qū)嵤┓桨傅木幹�、審查、審批和招�?biāo)投標(biāo)等各環(huán)節(jié)工作，確保下達計劃的項目及早開工，如期完成建設(shè)任務(wù)。重點加快推進重大水利項目、小農(nóng)水重點縣項目、防洪堤、中小河流綜合治理，大中型病險水閘等項目的前期工作，確保項目盡快開工建設(shè)。

　　3.加強資金管理，確保資金籌措和資金監(jiān)管到位。要加大水利建設(shè)資金籌措力度，落實項目建設(shè)資金籌措方案。除積極爭取中央、自治區(qū)資金外，要積極向當(dāng)?shù)卣�府請示、匯報，爭取加大當(dāng)?shù)刎斦�資金、基建資金的投入，并積極與發(fā)改、財政部門配合，加快資金撥付進度，滿足工程建設(shè)需要。要加強督導(dǎo)，督促項目業(yè)主落實自籌資金，確保自籌資金到位。同時，要切實用好管好財政資金，各級水利部門要進一步強化建設(shè)資金使用的監(jiān)督管理，規(guī)范建設(shè)資金撥付和使用，嚴格專款專用，堅決防止截留、滯留、挪用、擠占建設(shè)資金。

　　4.加強建設(shè)管理，確保建設(shè)進度和工程安全到位。要牢固樹立百年大計、質(zhì)量第一的意識，強化工程建設(shè)質(zhì)量責(zé)任制，完善“業(yè)主負責(zé)、施工保證、監(jiān)理控制、政府監(jiān)督”的質(zhì)量控制體系，嚴防安全生產(chǎn)事故發(fā)生。

　　5.切實做好防汛抗旱工作，確保安全度汛。一是進一步強化防大汛的意識。全市各級水利部門要牢固樹立防大汛、抗大災(zāi)的意識，吸取金田水庫特大洪災(zāi)的教訓(xùn)，絕不能麻痹大意，絕不能放松警惕，繼續(xù)抓好各項防汛措施的落實。二是進一步強化責(zé)任制落實。督促各縣市區(qū)按照防汛責(zé)任制的要求，嚴防死守，抓好各項防汛措施的落實，堅決杜絕安全度汛事故發(fā)生。三是進一步強化督促檢查。在主汛期前組織一次防汛安全大檢查。由市防汛抗旱指揮部組織開展防汛工作落實情況檢查，定期抽查各級防辦、水庫防汛安全值守情況，特別是暴雨、臺風(fēng)到來時，更加要隨時抽查，確保責(zé)任到位、措施到位、檢查到位、督導(dǎo)到位，確保有專人值守和汛情暢通。對玩忽職守、擅自離崗的，堅決嚴肅處理。四是進一步強化防汛值守。強化值班和信息調(diào)度，嚴格實行汛期 24小時值班值守有關(guān)規(guī)定，做到不離崗、不脫崗，保證信息聯(lián)絡(luò)通暢，隨時做好防汛指揮調(diào)度工作。五是做好抗旱工作。天氣變化異常，旱澇急轉(zhuǎn)，堅持防汛抗旱兩手抓。做到科學(xué)調(diào)度，發(fā)揮水庫攔蓄作用，積極發(fā)揮工程效益。

　　6.加強協(xié)調(diào)檢查，確保工作落實到位。加強開展重點、難點、熱點項目的督查，重點檢查項目招標(biāo)及開工情況，資金到位情況、工程進度和質(zhì)量情況，發(fā)現(xiàn)問題要及時幫助地方協(xié)調(diào)解決，明確整改工作措施和時限，確保項目順利推進。及時解決財政評審、征地拆遷、施工干擾等問題，確保工程如期完成任務(wù)。實行通報制度，通報各縣（市、區(qū)）水利項目建設(shè)進度，對進度滯后的縣（市、區(qū)）實行掛牌督辦。

工作計劃 篇5

　　在繼續(xù)保持和發(fā)揚成績的同時也改進存在的不足，現(xiàn)對20xx年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)，不足之處懇請領(lǐng)導(dǎo)批評指正---- 20xx年的工作情況匯報：

　　一、由于行政部工作非�，嵥閺�(fù)雜，每項工作我們主觀上都希望能夠面面俱到、很好的完成，但由于人力和精力有限，沒有把每件事情都做到盡善盡美。

　　二、行政部作為公司的后勤保障部門，工作的重點是公司管理監(jiān)督、后勤服務(wù)、培訓(xùn)學(xué)習(xí)、招聘、企業(yè)文化等，起著承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，為圓滿完成公司年度目標(biāo)任務(wù)作出了應(yīng)有的貢獻�，F(xiàn)就今年來的一些成績和不足分析如下：

　　1、對公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠。這些都需要我在今后的工作中切實加以改進。 工作細心度仍有所欠缺;工作效率雖有所提高，感覺有時各部門之間的.配合仍有所欠缺，工作效率并非是最快的。接下來的個人工作計劃中會根據(jù)以前工作中存在的不足，不斷改進，提高自我工作意識及工作效率，努力做好工作中的每一件事情!

　　2、行政管理工作：

　�。�1）、保安工作：公司一直在2至3個保安的情況下，保安工作相對比較復(fù)雜但都有完成。特別是A棟宿舍和雙晟公司新廠房在無保安定點管理的狀況下。但為了員工的財產(chǎn)安全，經(jīng)常去檢查宿舍是否有不明人員進入。今年A棟宿舍出現(xiàn)2次被盜。給員工帶來了經(jīng)濟損失。

　�。�2）、廚師、工作達成率在90%以上，廚師雖然炒的菜眾味難調(diào)，但反饋的較少。保證到了公司正常開餐。對后勤保障工作也做到了保證讓員工用上了健康、衛(wèi)生的食品。從去年8月份開始實行刷卡以來的準(zhǔn)確數(shù)據(jù)。到今年10月，公司總支出費用與報餐計算對比：公司還付出53562.9元（20xx年1月-8月按6元計算的、9月開始按8元計算的）如果全按8元餐標(biāo)來計基本上平衡。

　�。�3）、招聘方面：在各企業(yè)用工緊的情況下，總體招聘工作是付出了很大的努力�；�本上緩解了各部門人員的壓力。保證了公司的總體人員。

　　（4）、公司水電方面：公司用電量基本上一個月比一個月降低。

　　20xx年行政目標(biāo)與計劃

　　1、 作為行政部負責(zé)人，我充分認識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個團隊，除了熟悉業(yè)務(wù)外，還需要負責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù)，以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動承擔(dān)工作，使公司各項工作正常進行。新的月份意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)。對于我們來說，既是壓力也是動力，我們決心總結(jié)自己的不足，迎接新的挑戰(zhàn)。 我們將繼續(xù)圍繞公司目標(biāo)為中心開展工作，克服缺點，針對不足，改進方法；加強管理，改進服務(wù)！從以下幾方面入手：

　　1、提高行政辦公室人員的綜合素質(zhì)，加強理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，抓落實、重執(zhí)行、常檢查！強化服務(wù)與管理意識，充分調(diào)動員工工作積極性，使公司后勤服務(wù)管理工作再上新臺階！

　　2、做好員工激勵工作，培養(yǎng)員工主人翁精神和獻身精神，增強企業(yè)凝聚力。

　　3、保證讓員工用上健康、衛(wèi)生的食品。吃上可可的飯菜。

　　4、招聘方面：20xx年從各個渠道招聘滿足到各個部門的需求量，包括現(xiàn)場招聘和學(xué)校招聘，公司員工離職率盡量降低到32%，20xx年人才發(fā)展理念為：

　　（1）企業(yè)文化：本分誠信、謙虛勤儉。

　�。�2）指導(dǎo)思想：職業(yè)、互補、團隊、共贏。

　　（3）選才方面：德才兼?zhèn)�、以德為先�?/p>

　�。�4）育才方面：邊做邊學(xué)、邊學(xué)邊做。

　　（5）用才方面：崗適其能、人適其位、人崗匹配、協(xié)同發(fā)展。

　�。�6）薪酬方面：寬帶薪酬、公平公正、外具競爭、共同富裕。

　�。�7）留才方面：重視個人價值、提供發(fā)展舞臺、職業(yè)人生規(guī)劃、共同追求全體人員物質(zhì)與精神兩方面的幸福。

　　以上方面還需要公司各部門及全體員工緊緊圍繞公司HR發(fā)展理念、方針開展工作，齊心協(xié)力、共同奮斗，才可能讓公司人力資源發(fā)展既滿足公司當(dāng)前需要，又能適應(yīng)公司短中長期發(fā)展所需，解決公司持續(xù)發(fā)展道路上人才緊缺問題。

　　5、公司用電量方面會想辦法降到最低。20xx年的空壓機大大降低了電數(shù)。20xx年9月開始公司更換了所有電表使用電力損耗由原來的11%降到現(xiàn)在的現(xiàn)在的3%左右（11月份公司電表匯總數(shù)和總數(shù)基本上達到?jīng)]有損耗程度）。從20xx年開始電力控制在3%以內(nèi)的損耗。

　　6、20xx年食堂方面超支方面盡量控制在5%之內(nèi)。

　　7、20xx年公司人員和財產(chǎn)安全方面做到0次數(shù)。

　　★--行政工作的復(fù)雜性和瑣碎性特別突出，雖然我們面臨的都是小事、雜事，但我們會把每一件小事、雜事盡可能做到最好，我們的工作就是一件偉大的不簡單的工作。

　　★--行政部是一個既要站在員工的角度又要站在公司的立場來開展工作的部門，我們既要講人性化，又要講原則性，工作中不免有矛盾有不解，能得到各位及各部門的支持和理解，行政部的工作一定會不斷進步！

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