工作計(jì)劃集錦4篇
時(shí)間的腳步是無(wú)聲的，它在不經(jīng)意間流逝，又將迎來(lái)新的工作，新的挑戰(zhàn)，是時(shí)候抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)計(jì)劃了。什么樣的計(jì)劃才是好的計(jì)劃呢？以下是小編為大家整理的工作計(jì)劃5篇，希望對(duì)大家有所幫助。
工作計(jì)劃 篇1
下半年，我局將全面落實(shí)各項(xiàng)工作部署，在“四個(gè)只有”和“五個(gè)第一”的指導(dǎo)下，結(jié)合自身實(shí)際，解放思想、拓寬思路，在助動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展上開(kāi)創(chuàng)新舉措，在維護(hù)市場(chǎng)秩序上做出大作為，在隊(duì)伍素質(zhì)提升上取得真成效，為“爭(zhēng)創(chuàng)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)市、建設(shè)文化名城、打造和諧”做出新貢獻(xiàn)。
一、繼續(xù)以促進(jìn)發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù)，服務(wù)全市經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)業(yè)升級(jí)
1.服務(wù)于地方經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)升級(jí)。繼續(xù)落實(shí)好各項(xiàng)服務(wù)承諾，在不違背法律法規(guī)的前提下，放寬政策限制，營(yíng)造寬松市場(chǎng)準(zhǔn)入環(huán)境，助推全民創(chuàng)業(yè)。
2.服務(wù)于重大項(xiàng)目建設(shè)。對(duì)吉利汽車(chē)產(chǎn)業(yè)基地、溫泉公園、中亭河旅游帶和各園區(qū)超億元項(xiàng)目全部納入重點(diǎn)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組工作范疇，明確專(zhuān)人提前介入、跟蹤辦理、階段回訪。充分運(yùn)用股權(quán)出質(zhì)、浮動(dòng)抵押等管理職能，解決好企業(yè)發(fā)展中遇到的資金困難，為項(xiàng)目建設(shè)、企業(yè)發(fā)展鼓足后勁。
3.服務(wù)于品牌興市戰(zhàn)略。圍繞支柱產(chǎn)業(yè)、重點(diǎn)行業(yè)和特色農(nóng)副產(chǎn)品，進(jìn)一步加大商標(biāo)注冊(cè)、使用、保護(hù)相關(guān)法律知識(shí)和實(shí)施品牌戰(zhàn)略目的意義的宣傳力度，積極扶植和引導(dǎo)企業(yè)申報(bào)商標(biāo)注冊(cè)，提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
4.服務(wù)于全市的新農(nóng)村建設(shè)。一是積極作好農(nóng)村市場(chǎng)主體培育、登記、發(fā)展工作，通過(guò)大力發(fā)展農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人、農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社等一系列舉措加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。二是抓住“三夏”、“秋播”主要農(nóng)時(shí)季節(jié)，大力開(kāi)展紅盾護(hù)農(nóng)行動(dòng)，加大與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)民生活密切相關(guān)的農(nóng)資、家電、車(chē)輛等商品的質(zhì)量監(jiān)管和抽檢力度，嚴(yán)打坑農(nóng)害農(nóng)行為，維護(hù)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定前行。三是搭建維修服務(wù)平臺(tái)，建立“維修服務(wù)一點(diǎn)通”網(wǎng)絡(luò)，推進(jìn)全市維修業(yè)的.規(guī)范建設(shè)。
二、繼續(xù)強(qiáng)化核心職能，堅(jiān)定不移狠抓監(jiān)管
1．加強(qiáng)食品安全監(jiān)管及無(wú)照經(jīng)營(yíng)清理整治力度。近日，我局研究制定了《清理無(wú)照經(jīng)營(yíng)及食品安全監(jiān)管工作實(shí)施方案》，將利用三個(gè)月的時(shí)間，對(duì)各分局食品安全監(jiān)管及無(wú)照經(jīng)營(yíng)清理整頓工作進(jìn)行聯(lián)合檢查，并將檢查結(jié)果作為年終考核分局工作的一部分。一要嚴(yán)把食品流通許可證發(fā)放關(guān)，二要強(qiáng)化食品抽樣檢驗(yàn)工作，提高抽檢能力，三要深入開(kāi)展食品安全專(zhuān)項(xiàng)執(zhí)法檢查。當(dāng)前，要特別抓好問(wèn)題乳品的清查工作，強(qiáng)化乳品市場(chǎng)監(jiān)管。
2．加大消保維權(quán)力度。圍繞“消費(fèi)與服務(wù)”年主題，推動(dòng)消費(fèi)教育進(jìn)社區(qū)、進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)家庭、進(jìn)商場(chǎng)工作，年底前在100%城鎮(zhèn)和95%農(nóng)村中小學(xué)設(shè)置法制副校長(zhǎng)、法律輔導(dǎo)員；與新聞媒體共同開(kāi)展商品、服務(wù)質(zhì)量滿意度評(píng)議活動(dòng)，對(duì)滿意度高的進(jìn)行正面報(bào)導(dǎo)，對(duì)滿意度差的進(jìn)行公開(kāi)質(zhì)詢，引導(dǎo)消費(fèi)者理性消費(fèi)。
3．維護(hù)公平交易秩序。開(kāi)展公共服務(wù)行業(yè)專(zhuān)項(xiàng)整治，嚴(yán)厲打擊“傍名牌”違法行為，繼續(xù)推進(jìn)治理商業(yè)賄賂工作，查處強(qiáng)制交易、限制競(jìng)爭(zhēng)行為。
4．規(guī)范直銷(xiāo)打擊傳銷(xiāo)。繼續(xù)開(kāi)展打傳專(zhuān)項(xiàng)整治，城區(qū)內(nèi)創(chuàng)建無(wú)傳銷(xiāo)社區(qū)率達(dá)到80%，農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)達(dá)到90%，發(fā)展打傳志愿者500人。
5．整治虛假違法廣告。進(jìn)一步引導(dǎo)廣告經(jīng)營(yíng)單位和媒體單位建立和完善廣告發(fā)布審查制度，加強(qiáng)與新聞媒體、廣播電視、藥品監(jiān)督、衛(wèi)生等部門(mén)的協(xié)調(diào)配合，認(rèn)真落實(shí)整治虛假?gòu)V告聯(lián)席會(huì)議制度。
同時(shí)，積極參與學(xué)校及周邊環(huán)境治理、打擊黑網(wǎng)吧、掃黃打非等工作，依法加強(qiáng)文化市場(chǎng)監(jiān)督檢查，切實(shí)維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定。
三、繼續(xù)以“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”為契機(jī)，全面提升素質(zhì)建設(shè)
1.加強(qiáng)思想政治建設(shè)。繼續(xù)深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七屆四中全會(huì)精神，以科學(xué)理論武裝頭腦、指導(dǎo)工作；加強(qiáng)機(jī)關(guān)精神文明建設(shè)，協(xié)助各部門(mén)做好創(chuàng)建文明城市工作。
2.加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。深化行政權(quán)利透明運(yùn)行工作，新時(shí)期、新形勢(shì)，有了新的廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，把廉政風(fēng)險(xiǎn)控制在第一線；針對(duì)市局、各分局依法辦事程序、制度落實(shí)情況等進(jìn)行4次明察暗訪；繼續(xù)深入開(kāi)展“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)，針對(duì)機(jī)關(guān)作風(fēng)、行政執(zhí)法、為民服務(wù)等方面加大督導(dǎo)檢查力度；各單位認(rèn)真查找上半年行風(fēng)評(píng)議工作中的不足，根據(jù)存在的問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)制定出整改措施，確保年終考評(píng)“爭(zhēng)一保二”的工作目標(biāo)。我代表局黨組再次重申，各分局在行風(fēng)評(píng)議中不能確保前三名的，分局長(zhǎng)要向市局黨組做出檢討。
3.做好業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。按照市局“崗位大練兵”活動(dòng)要求，突出抓好服務(wù)發(fā)展、市場(chǎng)監(jiān)管、行政執(zhí)法、消費(fèi)維權(quán)、應(yīng)對(duì)突發(fā)事件等法律法規(guī)和相關(guān)政策的培訓(xùn)，提高依法履職的能力和水平。
同志們，今后幾個(gè)月的任務(wù)更加艱巨，我們一定要明確目標(biāo)，堅(jiān)定信心，迎難而上，狠抓落實(shí)，全面完成各項(xiàng)任務(wù)，努力開(kāi)創(chuàng)工商工作的新局面，為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變作出新貢獻(xiàn)。
工作計(jì)劃 篇2
教學(xué)研究主要是解決人才培養(yǎng)和教學(xué)中的內(nèi)容、方法等實(shí)踐性問(wèn)題，目的`是改進(jìn)教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法和教學(xué)手段，不斷提高教學(xué)質(zhì)量，催生教研成果。教師通過(guò)教學(xué)研究，不僅能提高對(duì)教學(xué)本質(zhì)的認(rèn)識(shí)，也能提高教學(xué)水平和質(zhì)量。教師要通過(guò)了解國(guó)內(nèi)和國(guó)際教學(xué)研究、教學(xué)改革的思想和方法，形成自己教學(xué)研究和課程建設(shè)的思路。再把這些帶有創(chuàng)新性質(zhì)的想法，以及開(kāi)展實(shí)踐的做法寫(xiě)下來(lái)，如教學(xué)內(nèi)容研究和改革、教學(xué)方法研究和改革、教學(xué)手段建議和改革，以及課程建設(shè)研究等，就成為自己教學(xué)研究的成果。教學(xué)研究成果也是老師評(píng)職稱(chēng)的必要條件之一。
工作計(jì)劃 篇3
1、以“立足本職、扎實(shí)工作”為理念，勤奮務(wù)實(shí)，為工行事業(yè)發(fā)展盡責(zé)盡職。
我先后從事過(guò)管庫(kù)員、出納員、儲(chǔ)蓄員等不同的崗位，無(wú)論在哪一個(gè)崗位工作，我都能夠立足本職、敬業(yè)愛(ài)崗、無(wú)私奉獻(xiàn)，為工行事業(yè)發(fā)展鞠躬盡瘁。
20xx年8月，在我行內(nèi)退人員離崗后，出納科人員缺口較大，我主動(dòng)承擔(dān)起大量的工作。清點(diǎn)現(xiàn)金是一項(xiàng)要求嚴(yán)、任務(wù)重的工作，我時(shí)時(shí)刻刻嚴(yán)格要求自己，按規(guī)章操作，快捷高效的辦好每一筆業(yè)務(wù)。在三、四季度，我天天收款量月均在xx萬(wàn)元以上，占我行月均收付量的40%左右。在出納科期間，我同時(shí)兼任管庫(kù)員工作。大家知道，管庫(kù)員是一早、一晚，兩頭必須準(zhǔn)時(shí)的工作。工作中，我認(rèn)真學(xué)習(xí)管庫(kù)員守則和庫(kù)房治理的各規(guī)定，嚴(yán)格遵守庫(kù)房鑰匙的'治理規(guī)定，協(xié)助科領(lǐng)導(dǎo)共同做好現(xiàn)金清點(diǎn)、上繳人民銀行等業(yè)務(wù)，及時(shí)、準(zhǔn)確地使儲(chǔ)蓄專(zhuān)業(yè)庫(kù)包出庫(kù)、入庫(kù)，保障了一線的工作需要。
在從事所內(nèi)業(yè)務(wù)主辦時(shí)，我積極協(xié)同所主任搞好各項(xiàng)所內(nèi)工件利用自己所學(xué)把握的知識(shí)，做好所內(nèi)機(jī)具的保養(yǎng)和維修，保障業(yè)務(wù)的正常進(jìn)行，營(yíng)業(yè)前全面打掃所內(nèi)衛(wèi)生。營(yíng)業(yè)終了，逐項(xiàng)檢查好各項(xiàng)安全措施，關(guān)好水電等再離所。
2、以“客戶滿足、業(yè)務(wù)發(fā)展”為目標(biāo)，搞好服務(wù)，樹(shù)立熱忱服務(wù)的良好窗口形象。
在出門(mén)收款中，每到一處，我們的一言一行，能代表我們工行的形象。所以，我對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，不該說(shuō)的話不說(shuō)，不該做的事不做，積極為客戶著想，在規(guī)章范圍內(nèi)，積極為客戶辦理殘損幣兌換、代捎回單等，極大的方便了客戶。同時(shí)，向客戶宣傳我行的各項(xiàng)新技術(shù)，新業(yè)務(wù)，新政策，擴(kuò)大我行的知名度。
把了解到的企業(yè)現(xiàn)金量、重大投資、款項(xiàng)專(zhuān)移等情況及時(shí)向信貸部門(mén)匯報(bào)，為我行對(duì)企業(yè)的全面了解和信貸工作提供及時(shí)有用的信息。在許多季節(jié)性的大額現(xiàn)金收款中，我都認(rèn)真對(duì)待每一次大額現(xiàn)金收款任務(wù)，期間的工作也得到了信貸、公存等科室領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可。
工作計(jì)劃 篇4
各位領(lǐng)導(dǎo)：
首先，我代表鑄造廠職工，對(duì)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)前來(lái)檢查指導(dǎo)工作，現(xiàn)場(chǎng)辦公解決問(wèn)題，表示衷心的感謝，車(chē)間生產(chǎn)工作計(jì)劃。下面根據(jù)《通知》的要求，將我單位1-7月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作情況及下半年工作的主要措施作簡(jiǎn)要匯報(bào)，不當(dāng)之處請(qǐng)批評(píng)指正。
一、上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況。
由于我公司95%的產(chǎn)品市場(chǎng)面向社會(huì)，外部市場(chǎng)受社會(huì)市場(chǎng)波動(dòng)影響很大。今年上半年，鑄造行業(yè)蕭條的大環(huán)境對(duì)我們的經(jīng)營(yíng)工作造成了一定的困難，如汽車(chē)制造業(yè)的急轉(zhuǎn)直下，對(duì)零配件的需求降低，使龍口地區(qū)主要經(jīng)營(yíng)汽車(chē)零配件的鑄造廠陷入困境，許多公司停產(chǎn)放假，我公司的許多客戶也紛紛要求暫停供貨，致使訂單減少，砂型車(chē)間停產(chǎn)，產(chǎn)量降低，銷(xiāo)售收入下降。面對(duì)上半年鑄造行業(yè)不景氣和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)本身就是淡季的不利局面，我公司一方面加大市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度，積極尋求新的合作伙伴，重點(diǎn)開(kāi)發(fā)了煙臺(tái)韓豐的挖掘機(jī)配件，青島外貿(mào)的不銹鋼鑄件等，形成了1000萬(wàn)元的訂單儲(chǔ)備，另一方面認(rèn)真組織生產(chǎn)，嚴(yán)格管理制度，狠抓節(jié)支降耗，提高產(chǎn)品質(zhì)量，努力扭轉(zhuǎn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的被動(dòng)局面，上半年，主要指標(biāo)完成情況
1、產(chǎn)值方面：7月份完成產(chǎn)值69.6萬(wàn)元,1-7月份累計(jì)完成產(chǎn)值993.6萬(wàn)元，比去年同期增長(zhǎng)55.7萬(wàn)元。
2、收入方面：7月份實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入59.5萬(wàn)元,1-7月份累計(jì)實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入848.7萬(wàn)元，比去年同期增長(zhǎng)215.95萬(wàn)元。
3、利潤(rùn)方面：7月份實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)-24.6萬(wàn)元，如按去年政策，將利息9.2萬(wàn)元視同利潤(rùn)，本月實(shí)際經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)-15.4萬(wàn)元。1-7月份累計(jì)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)-63萬(wàn)元,將貸款利息59.5萬(wàn)元視同利潤(rùn)，實(shí)際經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)-3.5萬(wàn)元，比去年減少24.3萬(wàn)元。
4、貨款回收方面：7月份回款68.1萬(wàn)元，1-7月份累計(jì)回款1028.9萬(wàn)元。
5、應(yīng)收賬款方面：7月末，我廠應(yīng)收帳款余額為423.4萬(wàn)元比年初468.4萬(wàn)元降低44.9萬(wàn)元。
6、工資發(fā)放方面：1-6月份中，正式工人均月工資為l208元，臨時(shí)工人均月工資為800元，除3月份人均發(fā)放獎(jiǎng)金411.8元，5月份人均發(fā)放獎(jiǎng)金200元，其它月份未發(fā)放任何月獎(jiǎng)。
針對(duì)上半年公司的.情況，我們認(rèn)真分析了影響生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各種因素，主要有以下幾個(gè)方面。
一是安全生產(chǎn)工作的不穩(wěn)定。上半年，我公司發(fā)生了一起漏電傷人事故，未能實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，同時(shí)也給生產(chǎn)組織造成了被動(dòng)。為此，我已經(jīng)開(kāi)展了專(zhuān)門(mén)的安全整頓活動(dòng)，目前，公司安全形勢(shì)比較穩(wěn)定。
二是上半年整個(gè)鑄造行業(yè)不景氣，而我們的產(chǎn)品95%面向外部市場(chǎng)，內(nèi)部只占3-5%，公司受社會(huì)市場(chǎng)的波動(dòng)制約很大。此外，在國(guó)有體制下，公司員工的工資、福利方面費(fèi)用較高。在沒(méi)有任何優(yōu)惠政策情況下，我公司與社會(huì)私營(yíng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)困難很大，特別是在產(chǎn)品價(jià)格、勞務(wù)費(fèi)用等方面。
三是產(chǎn)品質(zhì)量不夠穩(wěn)定，資金周轉(zhuǎn)不夠暢通，加之原材料漲價(jià)幅度超過(guò)了產(chǎn)品價(jià)格上漲幅度，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)了很大的沖擊，工作計(jì)劃《車(chē)間生產(chǎn)工作計(jì)劃》。特別是在電費(fèi)方面，由于今年取消了峰谷電考核，每度電比去年上漲了0.13元，對(duì)我們這樣的用電大戶影響很大。
二、下半年安全管理、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行及改制改革方面的措施
近期，通過(guò)公司上下不懈的努力，在安全、生產(chǎn)、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)方面都有了很大的改觀。下半年，預(yù)計(jì)鑄造行業(yè)形勢(shì)將逐漸轉(zhuǎn)暖，我們將抓住這個(gè)有利時(shí)機(jī)，增長(zhǎng)加市場(chǎng)開(kāi)發(fā)及銷(xiāo)售人員，制定特殊的獎(jiǎng)勵(lì)政策，調(diào)動(dòng)其積極性，力爭(zhēng)在市場(chǎng)開(kāi)發(fā)上取得新的突破。目前，各種產(chǎn)品的訂單已基本滿足下半年的生產(chǎn)需要，公司將采取多種措施，在確保安全的前提下，提高產(chǎn)量，爭(zhēng)取產(chǎn)值及利潤(rùn)的大幅提高。全年預(yù)計(jì)完產(chǎn)值2500萬(wàn)元，銷(xiāo)售收入2300萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)50萬(wàn)元，應(yīng)收帳款壓縮在400萬(wàn)元之內(nèi)。為實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)，我們將認(rèn)真做好以下幾項(xiàng)工作。
首先，要不斷加強(qiáng)安全管理工作
我們將在認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，把安全生產(chǎn)作為公司管理工作的重中之重來(lái)抓，采取多種措施保障安全生產(chǎn)無(wú)事故。
一是堅(jiān)持開(kāi)展安全培訓(xùn)工作。將安全用電、各工種及設(shè)備的操作規(guī)程和應(yīng)急搶救知識(shí)作為培訓(xùn)重點(diǎn)，不斷強(qiáng)化意識(shí)安全。
二是繼續(xù)深入開(kāi)展安全用電為重點(diǎn)的安全整頓活動(dòng)。對(duì)所有用電設(shè)備的接地情況進(jìn)行排查整改，并加強(qiáng)臨時(shí)用電管理，對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的用電設(shè)備、供電線路進(jìn)行每月不少于兩次的檢查測(cè)試，對(duì)有問(wèn)題的零部件及線路及時(shí)進(jìn)行更換，確保安全用電。
三是突出安全重點(diǎn)，抓好安全薄弱環(huán)節(jié)的有效監(jiān)控。加強(qiáng)中夜班現(xiàn)場(chǎng)管理，堅(jiān)持公司領(lǐng)導(dǎo)二十四小時(shí)值班、車(chē)間管理人員跟班作業(yè);重點(diǎn)抓好大爐、砂輪、酸洗、高壓脫臘、行車(chē)吊運(yùn)等要害部位的管理工作。
四是堅(jiān)持安全常規(guī)管理，對(duì)安全工作常抓不懈。開(kāi)好車(chē)間班前會(huì)，要健全車(chē)間安全生產(chǎn)會(huì)議、巡回檢查、設(shè)備檢修、交***等記錄，將整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程記錄在案，便于分析查找問(wèn)題。
其次，要努力提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量
7月底，張總及非產(chǎn)業(yè)處有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)到我公司進(jìn)行工作調(diào)研，對(duì)公司的各項(xiàng)工作提出了要求。為此，我們召開(kāi)了專(zhuān)門(mén)會(huì)議進(jìn)行落實(shí)安排，確定了下一步生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方面的工作重點(diǎn)。
一是加大回款力度，提高資金使用效率，減少流動(dòng)資金占用。我們將加大回款力度，盡快回籠資金;堅(jiān)持材料采購(gòu)小批量、快周轉(zhuǎn);根據(jù)生產(chǎn)需要將庫(kù)存原材料與供貨商進(jìn)行調(diào)換;嚴(yán)格控制車(chē)間占用資金數(shù)量;對(duì)在線產(chǎn)品進(jìn)行核查處理。
二是提高員工的質(zhì)量意識(shí)，加大質(zhì)量管理力度，不斷提高成品率。我們將教育職工牢固樹(shù)立“質(zhì)量就是效益’’，“質(zhì)量就是企業(yè)的生命’’的理念;專(zhuān)兼職質(zhì)量檢查員要及時(shí)反饋和解決問(wèn)題;加強(qiáng)質(zhì)量的過(guò)程控制;認(rèn)真對(duì)待客戶在質(zhì)量方面提出的問(wèn)題。
三是樹(shù)立勤儉辦企業(yè)的思想，強(qiáng)化成本意識(shí)，減少不必要開(kāi)支。我們將通過(guò)提高成品率降低成本;從產(chǎn)品試制上認(rèn)真研究如何降低成本;加大成本考核力度;嚴(yán)格控制辦公費(fèi)用支出;嚴(yán)格控制差旅費(fèi)和運(yùn)費(fèi);對(duì)各車(chē)間人員進(jìn)行合理調(diào)配裁減。
四是加大市場(chǎng)開(kāi)發(fā)，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，增加產(chǎn)品銷(xiāo)量。我們將對(duì)客戶進(jìn)行梳理，積極開(kāi)發(fā)新客戶，鞏固老客戶;重點(diǎn)保護(hù)兩個(gè)精鑄車(chē)間的市場(chǎng)，適當(dāng)開(kāi)發(fā)砂型、覆膜砂、機(jī)加工產(chǎn)品市場(chǎng);堅(jiān)持面向國(guó)際市場(chǎng)的思路，爭(zhēng)取需求穩(wěn)定的大客戶，確保銷(xiāo)售渠道暢通;爭(zhēng)取機(jī)加工車(chē)間早日上馬，形成終端產(chǎn)品，增加產(chǎn)品利潤(rùn)空間。
五是加強(qiáng)“四好班子”建設(shè)，創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)。我們將在鞏固保先教育成果的基礎(chǔ)上，抓好廉政建設(shè)、開(kāi)展效能監(jiān)察，深化廠務(wù)公開(kāi)、努力創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)，搞好“雙建塑”工作，加強(qiáng)“四好班子”建設(shè)，為公司發(fā)展創(chuàng)造良好的軟環(huán)境。
最后，要積極穩(wěn)妥地推進(jìn)改制改革工作。
下半年我們將按照集團(tuán)公司主輔分離，輔業(yè)改制工作的要求，積極發(fā)動(dòng)，認(rèn)真組織，力爭(zhēng)一步到位成立由員工控股的股份制企業(yè)，依法建立股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)，完善公司法人治理結(jié)構(gòu)，做好職工身份置換工作。目前，我們要把工作重點(diǎn)放在提高公司效益，增加員工收入，樹(shù)立職工對(duì)公司發(fā)展前景的信心，爭(zhēng)取員工的支持，為改制工作的順利開(kāi)展打下良好的基礎(chǔ)
三、希望集團(tuán)公司幫助解決的幾項(xiàng)問(wèn)題。
一是折舊與利息問(wèn)題。從籌建至今，所有投資全部為集團(tuán)公司貸款，沒(méi)有實(shí)收資本,導(dǎo)致每月的利息支出數(shù)額較大。今后每月不再提取貸款利息。
二是電費(fèi)問(wèn)題。電費(fèi)占我產(chǎn)品成本14%左右，電費(fèi)上漲使產(chǎn)品成本漲幅過(guò)大，希望領(lǐng)導(dǎo)在電費(fèi)方面進(jìn)行優(yōu)惠。
三是資金問(wèn)題。由于資金不足的原因，機(jī)加工車(chē)間主要設(shè)備采購(gòu)不能到位，難以形成終端產(chǎn)品，直接面向客戶，提高利潤(rùn)空間，特請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)在貸款方面予以支持。
總之，為實(shí)現(xiàn)下半年預(yù)計(jì)目標(biāo)，我們將知難奮進(jìn)、開(kāi)拓進(jìn)取，發(fā)揚(yáng)***員特別能吃苦，特別能戰(zhàn)斗的精神，從點(diǎn)滴小事做起，以“4E”“6S”精細(xì)化管理活動(dòng)為載體，嚴(yán)格落實(shí)崗位責(zé)任制，內(nèi)強(qiáng)管理，外樹(shù)形象，力爭(zhēng)通過(guò)扎實(shí)有效的工作，實(shí)現(xiàn)年初與集團(tuán)公司簽訂的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。
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