(優(yōu)選)工作計劃5篇

　　時間過得可真快，從來都不等人，我們的工作又進入新的階段，為了今后更好的工作發(fā)展，為此需要好好地寫一份計劃了。我們該怎么擬定計劃呢？以下是小編幫大家整理的工作計劃5篇，僅供參考，大家一起來看看吧。

工作計劃 篇1

　　工作安排：

　　為了在新的學(xué)期更好地開展我部工作，將年安檢部的工作計安布如下：

　　宣傳：

　　嚴格來說，安檢部開展獨立工作是從納新開始的，我部主要工作是在鄭老師和裴老師的領(lǐng)導(dǎo)下，配合各部的工作，從中起到協(xié)調(diào)作用；同時我部將對我院各學(xué)生宿舍的安全情況起到監(jiān)督和督促作用，消除各宿舍的安全隱患。具體安排如下：

　　制作宣傳單：新學(xué)期剛開始校園內(nèi)人流量非常大，存在許多安全隱患，將宣傳單分發(fā)到每個新生宿舍，通過對新生的安全宣傳以減少事故的發(fā)生，為新生創(chuàng)造一個優(yōu)良的學(xué)習、生活環(huán)境。

　　走訪宿舍：走訪宿舍預(yù)計將于新生開學(xué)后1~2天進行，屆時我們將向新生介紹安檢部的運作，讓新生對安檢部有個大概的了解，讓他們有興趣加入安檢部，為日后的納新做好準備，具體安排將開會再定。

　　納新：

　　安檢部將在學(xué)生會統(tǒng)一安排的時間里進行納新，到時會在我院學(xué)生會辦公室進行，歡迎新老同學(xué)踴躍報名，我們會安排在上課班級較少的時間，視具體情況再作安排。

　　面試將采用新生自我介紹和問答方式進行，我們將從中選出優(yōu)秀人員五名，確定預(yù)備干事名單，預(yù)備干事在經(jīng)過考察期后，我們最終確定三名同學(xué)成為正式安檢部干事。

　　日常工作：

　　1、迎接新生

　　20xx屆新生將于九月下旬到校，屆時安檢部將在我院學(xué)生會的統(tǒng)一部署下參與到一年一度的迎新工作中，我部將和各部配合迎接新生以確保新生的人身財產(chǎn)安全，熱心的為廣大新生服務(wù)。

　　2、安全檢查

　　納新完畢后安檢部的工作將正式開展，我們的工作分為定期檢查和不定期抽查，由于我們的.工作瑣碎而且?guī)в型粨粜�，無法在這里做統(tǒng)一的時間安排，具體視情況而定。屆時準備將我部的人員分為三組對我院的學(xué)生宿舍進行安全檢查，對于檢查中發(fā)現(xiàn)有違禁物品的宿舍，我們將及時將其公示。每學(xué)期放假前，我部將對我院各學(xué)生宿舍進行一次安全大檢查，消除安全隱患，以確保假期宿舍安全。

　　3、維持秩序

　　正式開學(xué)后會陸續(xù)開展各式各樣的活動和會議，屆時安檢部將積極協(xié)助各部開展工作，保障各項工作能夠有條不紊的進行。

　　以上就是安檢部本學(xué)年的工作計劃，希望在鄭老師和裴老師的指導(dǎo)下和各部之間的互相配合下，安檢部的工作能有條不紊的展開，為同學(xué)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，維持校園紀律，為同學(xué)們創(chuàng)造一個優(yōu)良的生活、學(xué)習、工作環(huán)境。

工作計劃 篇2

　　為了進一步推進平安新祿建設(shè)，鞏固創(chuàng)建成果，維護本村社會和政治穩(wěn)定，提高駕馭社會治安的防控能力，實現(xiàn)社會的長治久安，結(jié)合我村實際情況，在創(chuàng)建“平安村”工作中，我們將努力完成與鎮(zhèn)簽定的目標責任書，同時力爭有所創(chuàng)新，形成自己特色，具體創(chuàng)建計劃措施如下：

　　一、落實創(chuàng)建工作責任制

　　村一把手負總責。村治保主任具體負責創(chuàng)建“平安村”各項工作的落實，誰主管，誰負責，把維護穩(wěn)定的措施與責任層層分解，落實到村民小組，村民小組的責任人是村民小組長，年初簽訂責任書，年終進行考核，并把考核結(jié)果與個人工資、獎金掛鉤，獎懲分明。

　　二、搞好創(chuàng)建“平安村”工作的宣傳發(fā)動

　　創(chuàng)建“平安村”工作的開展離不開群眾的積極配合，不單單是領(lǐng)導(dǎo)者的責任，因此一定要認真組織好宣傳發(fā)動每一位群眾參與此項活動。大力加強平安村建設(shè)的宣傳工作，使他們了解到創(chuàng)建“平安村”活動的目的和意義，以及自己的'責任和義務(wù)。讓每位農(nóng)戶自覺做好，各戶保各戶，鄰里互幫助，同時要求有條件的住戶盡快安裝防盜門、防盜窗等物防設(shè)施。

　　三、發(fā)揮群防群治隊伍作用

　　在搞好宣傳發(fā)動的同時進一步發(fā)揮群防群治隊伍的作用，依托已建立的5人的治保會，6人的護村巡邏隊，保證這些群防群治隊伍正常運轉(zhuǎn)。

　　四、結(jié)合實際、突出重點

　　根據(jù)我村的實際情況，今年我村將著重抓住以下工作，針對09年偷盜案件時有發(fā)生，村民對此有一些反映，我村打算今年在各小區(qū)的路口加強巡邏，同時發(fā)動黨員干部巡邏。其次要抓好人口管理：（一）是抓好重點人口的管理村治保會將積極配合派出所抓好重點人口的管理，在工作中認真掌握其動向，并注意管控；（二）是抓好外來人口的管理，1、誰主管，誰負責，對房屋出租戶、暫住人口進行法律法規(guī)的宣傳教育；2、誰租賃，誰負責，抓住房屋出租戶這個源頭，與房主簽訂治安責任書，向公安機關(guān)簽發(fā)房屋出租許可證，承租對象必須三證齊全，對違反規(guī)定的出租戶主，由公安機關(guān)依法處理，同時在年底的互愛雙評及星級安全文明戶評比中給予降級處理；3、誰用工，誰負責。與用工單位責任人簽訂《暫住人口管理責任書》，督促用工單位加強對暫住人口的管理，被雇傭的外來人口發(fā)生違法亂紀行為，用工單位負一定責任。

工作計劃 篇3

　　為加快機電設(shè)備安全、快捷、高效運行，提高設(shè)備運行率；確保生產(chǎn)任務(wù)順利完成。為了不斷提高我隊機電系統(tǒng)各崗位員工的操作技能，加強機電人員的安全意識，結(jié)合我隊機電各崗位的特點，特制定以下工作計劃。

　　一、 加強設(shè)備管理

　　先進的設(shè)備流暢運行，發(fā)揮最大功效，必須要實施最優(yōu)秀的管理。設(shè)備管理的創(chuàng)新、模式創(chuàng)新 讓設(shè)備管理成為煤礦安全、高效生產(chǎn)的推進器。

　　計劃對機電進一步設(shè)備維護標準，推行包機、制，做到“三定、四包”，即定人員、定設(shè)備、定任務(wù)；包使用、包管理、包維修、包故障排除，確保包機責任制落實到位。 做到機械設(shè)備的`“潤滑、緊固、冷卻、過濾”八字維修方針。 以設(shè)備運行管理為重點，加強現(xiàn)場管理，定期分析設(shè)備運行情況，總結(jié)機電事故原因，強化點檢管理，提高機電管理水平。

　　2、 加強設(shè)備管理

　　“工欲善其事，必先利其器，君若利其器，首當順其治”講的是 企業(yè)要保持最強的核心競爭能力，必須要有先進的設(shè)備，要讓先進的設(shè)備流暢運行，發(fā)揮最大功效，必須要實施最優(yōu)秀的管理。設(shè)備管理的創(chuàng)新、模式創(chuàng)新 讓設(shè)備管理成為煤礦安全、高效生產(chǎn)的推進器。

　　計劃對機電進一步設(shè)備維護標準，計劃出臺機電設(shè)備完好標準、機電設(shè)備檢修規(guī)范，機電設(shè)備硐室質(zhì)量達標、。

　　3、 加強技術(shù)管理

　　加強機電技術(shù)管理，加強采面 掘進供電先設(shè)計后施工，在驗收的程序。

　　加強運輸技術(shù)管理工作，加強運輸系統(tǒng)的先設(shè)計，后施工，運輸維護質(zhì)量。

　　4、 加強質(zhì)量標準化建設(shè)

　　對機電硐室機電質(zhì)量標準化，通風硐室、以及機電系統(tǒng)質(zhì)量標準化、運輸系統(tǒng)質(zhì)量標準化。

　　二、 計劃實施目標

　　1、 通過人力資源的管理加強企業(yè)職工凝聚力，向心力、提高機電職工的工作積極性，工作歸屬感。

　　2、 加強設(shè)備管理，提高設(shè)備的利用率，杜絕井下機電設(shè)備失爆現(xiàn)象，提高設(shè)備完好率，延長機電設(shè)備使用壽命。

　　3、 加強機電技術(shù)管理提高機電管理安全管理意識，加強機電工程技術(shù)保障能力，提高機電設(shè)備抗礦井災(zāi)害的能力。

　　大柳塔煤礦連采六隊

　　20xx年5月2日

工作計劃 篇4

　　首先、在接手這份工作后我對我的工作進行了歸集以及制定行動計劃

　　第一、工作歸集：

　　發(fā)生業(yè)務(wù)的憑證的記錄和帳簿登記，明細報表、科目余額表的出據(jù)，現(xiàn)金的每周盤點，銀行存款的每月對帳，工資的核算(結(jié)算清單、工資表審核)，其他臨時事件的處理，倉庫情況的關(guān)注，工資核算方法的改進，制造工藝的熟悉以及原材料等的熟悉!同時學(xué)習稅務(wù)方面的知識和處理方法!

　　第二、行動計劃：

　　1、憑證當日發(fā)生當日記帳，帳簿登記待憑證編號后及時登記，明細表和余額表結(jié)帳后馬上出來，現(xiàn)金每周盤點，銀行存款結(jié)帳后核對!工資結(jié)算從每月1日開始做完結(jié)算清單，其他事項基于基本工作完成后合理的安排時間進行!

　　2、車間和后勤的費用耗費主要反映在制造費用和管理費用上!以此作為細分的依據(jù)，不必要再做新的統(tǒng)計報表!但是在費用產(chǎn)生后在兩項費用上摘要處做出費用產(chǎn)生的明細說明成本會計工作總結(jié)。

　　3、各車間生產(chǎn)成本和完工產(chǎn)品的成本核算：第一是生產(chǎn)日報表!(關(guān)于耗用的材料，產(chǎn)出的半成品，報損(正常和異常))!完工產(chǎn)品成本主要是包括材料，人工，制造費用!各車間再根據(jù)材料的耗費，人工工資，車間所耗費的制造費用!組成車間的生產(chǎn)成本!各車間的生產(chǎn)成本總和理論上應(yīng)該等于完工產(chǎn)品的成本!

　　4、設(shè)備和工具的臺帳的`建立!!包括分布情況，損壞情況等!

　　5、車間的在產(chǎn)品，完工半成品，產(chǎn)成品的統(tǒng)計臺帳和日報表!

　　其次、就這段時間的工作匯報：

　　第一、對各個車間的人工工資按工序，工種不同進行月份，年度匯總，因為在做此項工作時，8月發(fā)生尚未完結(jié)，我的匯總?cè)掌谟?0xx年8月到20xx年7月。

　　第二、配合行政后勤對所發(fā)生的費用進行月度、年度匯總，并幫助理出明細!

　　第三、8月所發(fā)生業(yè)務(wù)的帳務(wù)處理，包括記帳憑證的記帳，登帳，明細表和科目余額匯總表的出據(jù)，憑證的裝訂等工作。

　　第四、制定統(tǒng)計員培訓(xùn)教材

　　第五、做出倉庫報表/單據(jù)填寫、傳送，粘貼的注意事項。

　　第六、每周的現(xiàn)金盤點和月末的銀行對帳。

　　第七、參加公司安排的培訓(xùn)：一個是參加打樣的培訓(xùn)，學(xué)習遮陽篷的組裝(BW10000系列);二是觀摩魯柏祥教授《順理成章》管理講座;三是觀摩余世維的《職業(yè)經(jīng)理人常犯的11種錯誤》管理講座;四是去余杭地稅學(xué)習個人所得稅軟件的下載安裝以及申報。

　　再次、我對試用期這段工作的感想：

　　我覺得我作為公司聘用的成本會計，我沒有完成一個成本會計應(yīng)該做到的事情。

　　主要是荊總交代的工價問題，至今沒有找到合適的解決辦法，眼看旺季就將來臨，我深感慚愧!再就是作為成本會計我沒有對公司成本狀況做出分析，基本的成本核算數(shù)據(jù)都沒辦法做到90%的準確和完善!成本管理是一個公司核心，要使公司達到利潤最大化，那我們只有在保證產(chǎn)品質(zhì)量和性能的情況下使成本消耗最小化，企業(yè)的核心力量的競爭歸根到底就是成本消耗的競爭。

　　利潤是企業(yè)生存的命脈，而成本是這個命脈的主脈!不論是市場價格的競爭還是市場占有份額的競爭都要源于成本!所以對于我現(xiàn)在的工作來說，我認為自己作為成本會計很不稱職!為此我對自己目前的現(xiàn)狀找了很多的借口和理由。

　　我也列出來，首先我認為車間帳務(wù)不清晰不明確，倉庫數(shù)據(jù)流不暢通甚至是數(shù)據(jù)根本就不準確，倉庫的出入貌似真空狀態(tài)，這還造成應(yīng)付帳款難對，材料消耗未知，倉庫庫存不明。

　　等等基本的核算數(shù)據(jù)沒有，會計的分析是基于數(shù)據(jù)來的，沒有數(shù)據(jù)何談分析?那我的建議是先建立基本的數(shù)據(jù)，而且要對數(shù)據(jù)進行備份存檔!我的工作當中，我回顧了一下，我發(fā)現(xiàn)我的大部分時間都用在了記帳，登帳……

　　也就是說本來應(yīng)該記帳會計做的事情，我想既然公司安排我做這個事情，也無可厚非，我也在不斷的努力，爭取能把記帳會計和成本會計的雙重角色扮演好，但是目前看來做的并不好，還請荊總諒解!

　　以后如果我能順利的度過試用期而得以在公司繼續(xù)工作的話，我會對于這塊工作加倍的努力，但是我不知道以我的能力能否扮演這個雙重角色!找了這么多的理由，為自己開脫不是我的原意，只是想給自己一點緩沖的空間，也不知道是對是錯，但是我從沒有向任何人推脫過責任!因為這的確是我自己工作的失誤和能力的欠缺!

　　我對以后的工作特別是關(guān)于成本控制的思路我也想跟你說一下，我的三步走;第一步我想做的是建立起直觀的數(shù)據(jù)報表，第二步是對于數(shù)據(jù)上出現(xiàn)的異常做出分析，第三是對分析后的問題找出解決的辦法，形成規(guī)范，保證同類問題不自發(fā)生，

工作計劃 篇5

　　一、 特色班級名稱及奮斗目標及座右銘：

　　特色班級名稱：七彩中隊

　　奮斗目標：勤學(xué) 樂思 敏行 友愛

　　座右銘：用七彩的心創(chuàng)造七彩的樂園

　　二、 班情分析：

　　共34名學(xué)生，男生18人，女生16人。

　　多數(shù)學(xué)生已經(jīng)養(yǎng)成了較好的校內(nèi)習慣。多于三分之一的學(xué)生有一定的'特長學(xué)習。

　　三、 建設(shè)目標：

　�。ê�、特色建設(shè)（制度、精神、環(huán)境）家教協(xié)會建設(shè)）

　　1、繼續(xù)進行習慣養(yǎng)成教育。

　　2、繼續(xù)建設(shè)特色班級，通過各種活動彰顯精神文化，和學(xué)生一起制定班規(guī)。

　　3、發(fā)揮家長委員會的作用，促進班集體建設(shè)，開展促進班級積極向上的活動。

　　四、具體措施：

　　1、針對學(xué)生特點，繼續(xù)進行習慣養(yǎng)成教育，開展相關(guān)活動。

　　2、建設(shè)特色班級：和學(xué)生一起制定班規(guī)。

　　設(shè)立“心愿墻”。

　　3、發(fā)揮家長委員會的作用，促進班集體建設(shè)。

　　擬開展的活動：

　　“歡迎新學(xué)期”班會。

　　儲蓄好習慣，評選“十星好少年”。

　　建立生物角。

　　積累文明禮儀童謠。

　　交流評價手冊的使用。