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          外聯(lián)策劃部的工作計劃

          時間:2024-01-15 06:59:49 工作計劃 我要投稿
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          外聯(lián)策劃部的工作計劃

            日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,我們的工作又進入新的階段,為了今后更好的工作發(fā)展,一起對今后的學習做個計劃吧。計劃到底怎么擬定才合適呢?以下是小編整理的外聯(lián)策劃部的工作計劃,僅供參考,歡迎大家閱讀。

          外聯(lián)策劃部的工作計劃

          外聯(lián)策劃部的工作計劃1

            一、確定宴請人員,并根據(jù)人數(shù)和餐標確定相應的酒店。

            1、準備予請人員名單,男女雙方人員名單匯總。

           。1)。

            (2)制定心理價位,決定價位之后在再有目地的選擇酒店。這樣在圈訂范圍的酒店里又可以適當排除了一些酒店。

            (3)在預估出了大約的桌數(shù)之后,不需要考慮如何安排位子。統(tǒng)計人數(shù)一般分3大塊來統(tǒng)計:男方親屬、女方親屬和新郎新娘的朋友(包括同學、同事等),這樣分類統(tǒng)計可以方便很多,也不容易遺漏。統(tǒng)計出大概的人數(shù)后就可以確定大約需要訂幾桌,然后也可以知道大概需要多大的.場地了。訂的時候一般都會備1—2桌,比如現(xiàn)在統(tǒng)計下來是20桌,那么訂的時候一般為20備1或2,具體備幾桌看情況而訂。實際桌數(shù)在婚禮前1個月左右再最后和酒店確定。、考察適合并喜歡的酒店,初步要看的一些內(nèi)容是:交通、餐廳(大廳是否方正,是否有柱子,如果有的話是否對視覺有十分嚴重的影響。)有無化妝間,(因為有了化妝間可以節(jié)省很多時間,也可以讓新人們有存放酒水,服裝,以及換裝和休息的地方。)有無比較開闊的迎賓區(qū)等,當然還有很重要的就是不要忘記先詢問一下是否有你要訂的日子。

           。4)大的問題基本滿意后再詢問一些細節(jié)問題。如:贈送項目、服務和酒店負責的項目可以跑幾家做一下比較,最后決定你想要訂的酒店然后付訂金。

            二、準備物品

            1、確定宴請人員后,在婚禮前30天至45天,填寫好請柬并送達到賓客。

            2、在此同時確定要買的請柬、喜字、口布、紅包、簽到本、簽到筆等數(shù)量。

            3、準備訂購宴客當天所需之煙、酒、糖、茶。

          外聯(lián)策劃部的工作計劃2

            宣傳策劃部是學生會中最重要的部門之一。之所以這樣說是因為宣傳策劃部是學生會的門面,學院的老師和同學們可以通過我們宣傳策劃部最直接的認識我們。它關系到整個學生會在外界的形象面貌,因此其重要性是不言而喻。

            一、指導思想

            為了更有利于學生會發(fā)展,我們應該從基礎做起。在全院師生心中建立良好的形象。

            二、工作目標

            使全院師生對我界學生會有一定了解。為以后活動打下良好基礎。

            三、工作內(nèi)容

            宣傳部由于其工作的性質(zhì),本身就決定了這是一項重要但完成起來特別是出色地完成確實不是輕而易舉的事。但我認為,只要有信心就沒有完不成的事情。這就要求我在實踐的過程中不斷的完善自己。努力提高自己各方面的知識水平。我會認真完成自己的本職工作,提高自身的工作能力和素質(zhì),在提高工作素質(zhì)的同時提高工作效率,使宣傳部的工作開展的更加順利。由于協(xié)會剛剛成立,很多老師及同學對我們協(xié)會還不是很了解。我們會盡快舉辦一些活動,例如出海報等方式,使全院師生更加了解與認知我界學生會。用最具感染力的宣傳攻勢,使我們學生會深入人心。

            舉行一次班長見面會。向各班班長詳細闡述一下學生會的宗旨,使各班班長作為拉近我們協(xié)會與全院同學之間的橋梁。最大限度的拉近協(xié)會與同學之間的距離。

            盡快出版我學生會建會后的第一期會刊。保證會刊質(zhì)量。會刊內(nèi)容可以是多角度的。可以囊括我院新聞,職場動態(tài),以及同學們喜聞樂見的各種信息。使全院師生能更加清楚的認識我們學生會。及時了解職場動向,以及各崗位的需求情況。

            配合所有其他兄弟部門的.不可預見的活動的宣傳,確保我學生會每項學生活動的順利開展。由于我協(xié)會的工作多難免會有對我們宣傳工作的沖突,所以為使宣傳工作到位,希望其他部門提前通知我部,以便我部有更充分的時間去設計,創(chuàng)作。

            每一個大型節(jié)日出最溫馨的海報感染每一位同學

            完全遵照會長指示,做好交代給我們的每一項任務。

          外聯(lián)策劃部的工作計劃3

            一、經(jīng)過一年的工作和學習,我對自己的評價:

            強項

            1、執(zhí)行力較強,上級安排的任務,都按時完成,有問題第一時間進行了反饋。

            2、工作自主性較強,想到的,看到的,不用上級開口安排,都能自動自發(fā)去著手做好!

            3、溝通協(xié)作力比較好,在牽連到與別的同事或部門協(xié)力開展的工作上,總是能主動的'與其溝通,并達成一致,立即開展工作。

            4、業(yè)務技能上有了新的突破,部門工作開展比較順手。

            弱項

            1、舞臺活動主持方面還須下大功夫改進學習。

            2、語言表達,公眾場面演講組織還須學習提高。

            3、容易沖動,感情用事,自我控制力還需要近一步加強。

            改進措施

            1、在天氣不受影響的情況下,堅持做好舞臺活動,多做互動,提搞自己組織表達能力,聚集人氣。

            2、積極參加公司組織的各種集會、活動、努力讓自己融入團隊,建設團隊!

            3、通過學習,訓練提高自己個人素養(yǎng),提高自己情操,更近一步學會管理,會管理,懂管理。以達到綜合業(yè)務及相關管理技能提高!

            二、作為一名管理層,我對自己所負責的分店或部門的評價:

            強項

            1、本部門團隊執(zhí)行比較好,表現(xiàn)在各店調(diào)整時人員調(diào)動,工作的開展。

            2、本部門在編制精簡的狀態(tài)下,不減工作效率,不減工作任務。不減工作流程。

            弱項

            1、各個層次還是不夠仔細,造成不應該出現(xiàn)失誤的地方卻出現(xiàn)的錯誤!

            2、控制力,意識力不夠強。

            3、個人業(yè)務技能和管理技能還不夠強。

            改進措施

            1、對待工作認真仔細,杜絕馬虎大意,近一步提高執(zhí)行力。

            2、保持積極心態(tài),杜絕外界因素的影響。

            3、養(yǎng)成學習的好習慣,提升自己業(yè)務技能和管理水平。

            4、努力做好團隊建設,爭取成為團隊中不可缺少的一份子!

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