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實用的工作計劃3篇(薦)
日子如同白駒過隙,不經(jīng)意間,我們的工作又將在忙碌中充實著,在喜悅中收獲著,讓我們對今后的工作做個計劃吧。計劃到底怎么擬定才合適呢?下面是小編為大家整理的工作計劃3篇,希望對大家有所幫助。
工作計劃 篇1
一、指導(dǎo)思想:
本學(xué)期,數(shù)學(xué)教研組繼續(xù)圍繞學(xué)校辦學(xué)目標,堅持智慧教育特色,以研究和改進課堂教學(xué)為重點,以促進教師專業(yè)成長和學(xué)生全面發(fā)展為目標,把“一課三磨”、“一人一課”和“課題研究”等教研作為本校數(shù)學(xué)教研特色,落實學(xué)生數(shù)學(xué)核心素養(yǎng)的教學(xué)探索,發(fā)展學(xué)生的數(shù)學(xué)核心素養(yǎng),提升教師的專業(yè)素養(yǎng)。
二、目標任務(wù):
1.加強師資隊伍建設(shè)。教研組將借助數(shù)學(xué)學(xué)科中心這一活動平臺,認真學(xué)習(xí)課程理念,繼續(xù)深入開展教材研究工作,充分發(fā)揮骨干教師的示范作用,加強與兄弟學(xué)校教學(xué)的交流與協(xié)作,提高青年教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)和教研潛力。同時通過導(dǎo)師團帶教活動,每周反饋,每月交流,切實提高新教師的教育教學(xué)能力。
2.舉行開課磨課活動。依托“一課三磨”和“一人一課”校本教科研模式,通過解讀教材、命題制卷、“三單”修改與完善等措施,切實提高每位教師的學(xué)科專業(yè)水平。
3.開展課題研究活動。結(jié)合校本教研,積極開展課題研究活動,在高質(zhì)量完成學(xué)校規(guī)定工作的同時,讓課堂研究活動更深入。
4.開展學(xué)生特色活動。本學(xué)期針對學(xué)生年齡特點,繼續(xù)開設(shè)校級、班級等各類開甲思維社團活動。結(jié)合《小學(xué)生數(shù)學(xué)報》,在學(xué)生中開展形式多樣的學(xué)習(xí)競賽活動,激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的興趣,增強數(shù)學(xué)在生活中的體驗,促進學(xué)生個性和諧發(fā)展。
三、重點措施:
1.切實轉(zhuǎn)變教學(xué)理念
繼續(xù)加強理論學(xué)習(xí),關(guān)注核心素養(yǎng)對課堂教學(xué)產(chǎn)生的重要影響。不斷深入學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)課標,貫徹新課程理念,正確解讀小學(xué)數(shù)學(xué)的十個核心素養(yǎng),并能體現(xiàn)在自己的數(shù)學(xué)課堂上。
2.追求課堂教學(xué)時效性
切實改變課堂教學(xué)結(jié)構(gòu),完成“三單”的修改與完善,實踐“先學(xué)后教、教了再試(講講練練)、熟能生巧(反饋鞏固)”的`課堂教學(xué)模式,把磨課重點從“教與學(xué)”轉(zhuǎn)向到“練與評”,追求課堂教學(xué)的有效性。
3.“七認真”檢查規(guī)范化。
始終堅持每月“七認真”檢查,校區(qū)內(nèi)抽查及師徒每周抽查調(diào)研等方式進行,以反饋問題、提出改進意見為主要宗旨,不斷督促和規(guī)范教學(xué)常規(guī)。
4.磨課研討常態(tài)化
課堂教學(xué)是落實課改的主渠道,是教學(xué)質(zhì)量的重要保證。本學(xué)期將扎實開展校區(qū)一課三磨及備課組一人一課研討活動。一課三磨以學(xué)校數(shù)學(xué)學(xué)科研究中心活動為主,穿插新教師磨課等活動。要求按年段全員參與,并按主題有針對性地參與主題沙龍和研討。一人一課由備課組長在備課組內(nèi)組織,進行年級組開課研討。每位教師結(jié)合自己的課題研究,把科研與課堂教學(xué)有效結(jié)合,將課堂有效教學(xué)真正落到實處。
5.數(shù)學(xué)文化活動多樣化
本學(xué)期繼續(xù)開設(shè)學(xué);坌纳纭伴_甲社團”各年級的思維訓(xùn)練,一、二年級珠心算慧心社團,三四年級數(shù)學(xué)思維社團,五六年級數(shù)學(xué)拓展課程。通過形式多樣的數(shù)學(xué)文化活動,為學(xué)生搭建各種各樣的數(shù)學(xué)文化平臺,展示數(shù)學(xué)文化魅力,使學(xué)生體會數(shù)學(xué)文化內(nèi)涵。
四、主要活動安排:
二月
1.制定教研組工作計劃
2.各備課組制定學(xué)科計劃
3.制定教研組開課、備課組活動安排表
4.以備課組為單位完善“三單”及單元設(shè)計等任務(wù)。
5.區(qū)期初教研活動
三月
1.“一人一課”活動開啟
2.高年級“一課三磨”研課活動
3.年級組研卷制卷研討
4.集團數(shù)學(xué)學(xué)科中心培訓(xùn)活動
5.基本功微課試講活動
6.七認真檢查
四月
1.“一人一課”活動
2.中年級“一課三磨”研課活動
3.年級組研卷制卷活動研討
4.期中學(xué)科能力競賽
5.集團數(shù)學(xué)學(xué)科中心培訓(xùn)活動
6.教學(xué)七認真檢查
五月
1.教研組備課組學(xué)生期中能力競賽分析會
2.低年級組研課活動
3.課題研討活動
4.集團數(shù)學(xué)學(xué)科中心培訓(xùn)活動
5.畢業(yè)班制卷命題大賽
6.教學(xué)七認真檢查
六月
1.新教師期末匯報課
2.各年級制訂期末復(fù)習(xí)計劃
3.集團數(shù)學(xué)學(xué)科中心培訓(xùn)活動
4.教學(xué)七認真檢查
5.教師撰寫教育教學(xué)論文和課題總結(jié)
6.備課組做好組內(nèi)資料匯總
工作計劃 篇2
今年上半年以來我所在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門支持和配合下,不斷提升渣土管理工作效能,積極探索適合渣土管理實際的新思路、新方法,充分把渣土管理工作落實到實處。以常態(tài)化、制度化、數(shù)字化管理為抓手,積極扎實的開展各項工作,著力把渣土管理工作落實到實處。
渣土管理所截至目前,城區(qū)及開發(fā)區(qū)共審批處置渣土x立方米,城區(qū)應(yīng)收x元,實收x元,共計實收x元。
現(xiàn)就我所上半年工作總結(jié)如下:
一,工作情況
1、加強隊伍建設(shè),穩(wěn)步提升綜合素質(zhì)。
加強學(xué)習(xí)教育,規(guī)范行為準則:每月定期召開工作例會,與渣土運輸公司積極探討更規(guī)范、更優(yōu)化、更有效的渣土管理措施,進一步加強市容環(huán)境秩序管理,并全面推行渣土運輸公司化運營模式,積極開展渣土運輸公司人員安全、渣土管理法規(guī)知識等培訓(xùn);制定各項規(guī)章制度,明確各崗位職責(zé),按照“第一時間發(fā)現(xiàn)問題、第一時間處置問題,第一時間解決問題的工作理念,密切配合數(shù)字城管,認真協(xié)調(diào)好各相關(guān)部門及時處理各項投訴事項。
2、規(guī)范審批程序,穩(wěn)步提升高效服務(wù)。程序規(guī)范化,驗資嚴格化:我所嚴抓渣土處置的審批工作,規(guī)范審批流程、作業(yè)前置條件,嚴把“審批關(guān)”,及時完成渣土處置的審批,催繳渣土處置費用,同時強化消納場所的規(guī)范化管理;各運輸公司在報送審批工作時,需經(jīng)考核科同步對其公司車輛“六統(tǒng)一”進行審核,將對運輸公司車輛逐一排查,對車輛篷布破爛、GPS故障、頂燈缺字不亮等現(xiàn)象進行整改,檢驗合格才能上路運輸作業(yè)。
3、加強綜合整治,穩(wěn)步提高規(guī)范運行
常規(guī)整治重長效,專項整治求突破:日常監(jiān)管中我們對8家渣土運輸企業(yè)車輛,按“六統(tǒng)一”標準進行逐項督查,運輸車輛的篷布顏色統(tǒng)一為軍綠色,不得有破損;密閉裝置保持完好,必須覆蓋到車廂尾部,車輛運輸過程中必須做到車身干凈整潔、輪胎不帶泥,防止渣土“拋、撒、滴、漏”污染道路;另外渣土所與渣土中隊、開發(fā)區(qū)渣土中隊,對建城區(qū)各運輸工地進行聯(lián)合集中整治,要求各運輸公司對車輛篷布破爛、GPS故障、頂燈缺字不亮等現(xiàn)象進行整改,確保檢驗合格才能上路運輸作業(yè)。
4、強化安全思想,提升安全意識
圍繞安全監(jiān)管,強化提升思想。安全管理工作只有進行時,沒有完成時,我們通過定期工作例會、組織開展相關(guān)安全培訓(xùn)等方式對渣土運輸公司法人、車隊隊長、現(xiàn)場管理員、駕駛員,加強安全管理理念的提升,通過各項安全引導(dǎo)工作的有序開展,進一步強化運輸公司基礎(chǔ)建設(shè),提升安全管理層次,推動企業(yè)建立預(yù)防為主,有序營運的安全管理理念。同時全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,加強單位安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),加強職工安全教育培訓(xùn)工作,增強單位職工安全生產(chǎn)知識和自我保護意識;積極開展安全檢查活動,深入排查治理安全隱患,建立起以預(yù)防為主的長效機制,確保安全生產(chǎn)目標任務(wù)的圓滿完成。
二、存在的問題和不足
隨著城市功能區(qū)域的擴展,我局渣土管理區(qū)域未同步跟進調(diào)整,依據(jù)x政規(guī)發(fā)【20xx】x號文件管理區(qū)域,如 1、市區(qū)以南,丹陽市高新技術(shù)區(qū)域至312國道,2、市區(qū)以西,西二環(huán)路(241省道)至312國道區(qū)域,3、市區(qū)以北,北二環(huán)至通港路區(qū)域。存在管理上的盲區(qū),上述區(qū)域渣土管理工作方面一直滯后,管理缺失,形成渣土運輸管理無序運營,非制式車輛運輸,拋酒滴漏等行為不能得到有效監(jiān)管,同時在建筑工地“四有標準”建設(shè)管理上也得不到有效保障。為進一步統(tǒng)籌規(guī)范市區(qū)、開發(fā)區(qū)渣土管理,與城市建設(shè)發(fā)展相適應(yīng),促進文明城市長效管理,建議:擴展現(xiàn)有管理區(qū)域,x政規(guī)發(fā)【20xx】x號文件為依據(jù)建議完善落實以城市規(guī)劃區(qū),為渣土管理區(qū)域。
三、下一步工作計劃
一、圍繞管理,建設(shè)隊伍新貌:一是通過深入學(xué)習(xí)行業(yè)相關(guān)業(yè)務(wù)知識及開展相應(yīng)培訓(xùn)教育活動,及時的掌握、拓展新的管理理念。二是將業(yè)務(wù)審批與考核管理相結(jié)合,促進行業(yè)管理,提升工作效能。三是以熱情、耐心、細致優(yōu)質(zhì)服務(wù)為模式,在日常工作,對標找差、注重實效,增強職工服務(wù)意識,形成良好的工作氛圍。
二、圍繞效能,實現(xiàn)工作高效流程;一是在前置審批時,就項目“四有”標準實施預(yù)先介入,及時溝通建設(shè)單位、電信部門,做好渣土清運前期準備工作。二是完善好檔案歸檔管理,以一工地一檔案為基礎(chǔ),內(nèi)容上做到有依有據(jù)。三是針對近年來城區(qū)民生工程量的逐步增多,主動對接服務(wù)政府重點城建項目,審批上提高辦事效率,提升服務(wù)保障力度。
三、圍繞督查考核,推動渣土管理:
1、以工地“四有”標準建設(shè)為前提,嚴格檢查各工地圍墻設(shè)施、出入口路面硬化、水槽、沖洗設(shè)備、保潔人員等是否按要求配備到位,強化源頭管理。
2、以運輸車輛“六統(tǒng)一”標準為抓手,利用大數(shù)據(jù)平臺GPS系統(tǒng)、視頻監(jiān)控系統(tǒng),及結(jié)合數(shù)字城管信息反饋等要素,強化動態(tài)巡查,嚴防車輛帶泥上路,沿途撒漏的`現(xiàn)象。
3、在對渣土運輸公司百分制考核的基礎(chǔ)上,將結(jié)合數(shù)字城管、12345、市民投訴等情況一并納入考核,進行評分匯總,作為月度考評、年度評先評優(yōu)的標準,著力營造積極向上的營運環(huán)境氛圍。
四、圍繞安全,提高安全生產(chǎn)意識:安全管理工作永遠在首要位置。通過定期工作例會、開展相關(guān)安全培訓(xùn)等方式對渣土運輸公司法人、車隊隊長、現(xiàn)場管理員、駕駛員,加強安全管理理念的提升,通過各項安全引導(dǎo)工作的有序開展,進一步強化運輸公司基礎(chǔ)建設(shè),提升安全管理層次,推動企業(yè)建立預(yù)防為主,自我約束,有效防范和堅決遏制特大事故,減少和杜絕一般事故,確保各運輸公司安全運輸。
全面落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任,加強單位安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),加強職工安全教育培訓(xùn)工作,增強單位職工安全生產(chǎn)知識和自我保護意識;積極開展安全檢查活動,深入排查治理安全隱患,有效預(yù)防和減少各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
工作計劃 篇3
半年來,在醫(yī)院各級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,通過全科人員的共同努力,圓滿的完成了醫(yī)院交給的各項任務(wù)。業(yè)務(wù)收入及專業(yè)技術(shù)知識均有明顯提高。全科人員始終堅持以病人為中心,以醫(yī)療質(zhì)量為核心,做到了服務(wù)好、質(zhì)量好、醫(yī)德好、群眾滿意?剖野肽甑墓ぷ骺偨Y(jié)如下:
1、在社會效益和經(jīng)濟效益方面。社會效益和經(jīng)濟效益均創(chuàng)歷史最好成績,實現(xiàn)了社會效益和經(jīng)濟效益雙收入。科室人員利益均有了明顯提高和發(fā)展。醫(yī)院施行二級核算后,大家解放思想,更新觀念,轉(zhuǎn)變服務(wù)態(tài)度?剖抑贫嗽敿毜'二級核算分配方案,在勞酬核算上觸及到了個人的切身利益,充分體現(xiàn)了多勞多得,不勞不得,少勞少得的分配原則。調(diào)動了全科人員的積極性。
2、本科室始終堅持以病人為中心,以醫(yī)療質(zhì)量為核心,以三好一滿意為服務(wù)宗旨。嚴格按本科病人的特點進行治療,禁止亂開藥及輔助檢查。重點突出中醫(yī)適宜技術(shù)為主,藥物為輔的診療活動。上半年未發(fā)生一起醫(yī)療糾紛,按時組織科室人員學(xué)習(xí)三好一滿意,根據(jù)規(guī)定和要求,對存在的不合理的問題嚴肅整頓。
3、在新農(nóng)合作醫(yī)療政策方面。醫(yī)院的相關(guān)規(guī)定,為科室增收創(chuàng)造了有利條件。20xx年上半年完成經(jīng)濟收入295207.00元,比去年同期的162149.00元增收133058.00元,同比增長率為82%。
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