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          工作計劃

          時間:2024-01-18 07:01:21 工作計劃 我要投稿

          (精華)工作計劃6篇

            時間過得可真快,從來都不等人,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,此時此刻需要制定一個詳細的計劃了。好的計劃都具備一些什么特點呢?下面是小編精心整理的工作計劃6篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

          (精華)工作計劃6篇

          工作計劃 篇1

            一、指導思想:

            以黨的教育方針為指導,立足常規(guī)教學管理,加強語文教研組建設,促進語文教師專業(yè)化成長,致力于教學質(zhì)量的提升,緊緊抓住課堂教學主陣地,以學生為本、以質(zhì)量為魂、以課堂教改為中心、以校本研究為主要方式,落實教學常規(guī),優(yōu)化教學過程管理,扎扎實實地提高教育教學質(zhì)量,提升學生語文素養(yǎng),促進學生整體發(fā)展。同時結(jié)合語文教研組全體教師的教研實際,營造良好的教研氛圍和展示舞臺,全面提高語文教師課堂教學水平和業(yè)務能力,形成一支專業(yè)水平相對高的語文教師隊伍。

            二、具體措施:

            (一)常規(guī)管理,以提高教學效率為目標

            落實每月六認真檢查,及時反饋、整改,提升規(guī)范品質(zhì)。重點抓好以下幾方面:

            1.教研組活動:充分利用每周的語文業(yè)務學習時間,努力提高研究的`實效性。

            2.備課:加強集體備課,注重同年級資源共享,做到備課要“深”、“實”,充分做好課前準備。

            3.上課:努力提高教學藝術(shù),做到:求實、求真、求活、求新。注重課堂常規(guī)訓練,培養(yǎng)學生良好的學習習慣,不斷提高課堂教學效益,向課堂40分鐘要質(zhì)量。課后寫好教學反思。

            4.作業(yè):每篇課文至少一次課堂書面作業(yè),作業(yè)量適中。課堂作業(yè)一定要在課內(nèi)完成。作業(yè)設計要“精”,體現(xiàn)“輕負荷,高質(zhì)量”的教學思想,批改要“細”,要規(guī)范、及時,注重糾錯及情況反饋。一年級說話訓練4次,二年級寫話6篇,三~六年級大作7篇,小作5篇。作業(yè)批改按《作業(yè)批改符號及基本要求》進行批改,作文批改有記錄,家庭作業(yè)有布置有檢查。

            5.輔導:重視研討并有效落實提優(yōu)補差工作,做到有計劃、有合理措施、有及時反饋,促使每個學生都能充分發(fā)展。

            (二)教學研究,以提升教研實效為準繩

            1.學習:開展教師讀書活動,本學期語文教師至少自讀一本教育教學類書籍,繼續(xù)深入學習新課標,并寫好讀書心得體會。

            2.聚焦課堂教學,開展深度學習課題研究,著力銳進課堂文化建設,上好教研課。

            3.積極參與各級各類教學活動。鼓勵教師積極參與市級優(yōu)課競賽,組織團隊合作支持研討。鼓勵教師抓住培訓機會積極參加,每次學習做好學習筆記,并寫好學習心得,學習回來及時進行反饋或輻射分享。

            (三)語文活動,以提高學生素養(yǎng)為宗旨。

            1.繼續(xù)推進書香校園建設。

            (1)指導校內(nèi)閱讀。上好閱讀課,建好并利用好班級閱讀角,培養(yǎng)孩子在校內(nèi)文明閱讀。在整班閱讀的基礎上,加強師生共讀、交流以及利用校本閱讀教材進行閱讀指導、積累的研究。

            (2)抓好校外閱讀。家校合力培養(yǎng)閱讀習慣,做好“三確!焙汀八膫一”,即確保一定的閱讀時間、閱讀質(zhì)量、閱讀數(shù)量;

            (3)集中推薦與自主隨心閱讀相結(jié)合。各年級統(tǒng)一向?qū)W生推薦閱讀書目。閱讀與積累、寫作相結(jié)合。

            (4)開展活動,提供展示舞臺,以賽促讀,以評促讀。組織學生參加各級征文競賽,積極向各級各類刊物投稿。開展“書香班級”“閱讀之星”的評比活動。

            2.要求各班教師認真上好每天的寫字課。期末進行校級寫字能手的評比。

            3.點面結(jié)合,創(chuàng)新形式,開展語文趣味活動。各年級組內(nèi)自行設計開展小型多樣的語文活動,校級層面將組織開展特色活動。讓學生在豐富多彩的活動中感受語文的魅力與學習的樂趣,增強學習語文的興趣與能力。

          工作計劃 篇2

            一、業(yè)務理論水平、組織管理能力及綜合素質(zhì)的提高;

            首先要把自己放在公司建設的總體框架中來反思自己,審視自己,看自身能力和素質(zhì)的提高幅度,能不能適應公司發(fā)展的需要、能不能適應形勢任務的需要,能不能適應完成正常工作的需要。其次經(jīng)常告誡自己,要在公司立得住腳,不辜負領導的期望,自身素質(zhì)的強弱是關鍵,必須在工作中不斷地提高自己、提高自身能力素質(zhì),上讓領導放心,下讓顧客滿意,不斷學習專業(yè)知識,全面提高自己,在協(xié)調(diào)關系的能力上要有突破,在組織管理的能力上要有突破,在完成工作的標準上要有突破。

            二、 學習及制訂培訓計劃;

            做房地產(chǎn)市場中介是需要根據(jù)市場不停的變化局面,不斷調(diào)整經(jīng)營思路的工作,根據(jù)需要調(diào)整我的學習方向(管理知識、營銷知識、策化知識、各個樓盤的動態(tài)等相關房地產(chǎn)的知識都是我要掌握的內(nèi)容)來提高業(yè)務員的銷售能力。通過學習,感到既開闊了眼界,又豐富了頭腦,既學到了知識,更看到了差距。在不斷的學習中提高了自己的`能力素質(zhì),增強了干好本職工作的本領。

            三、業(yè)務目標及發(fā)展目標;

            首先以提高工作效率為根本,盡最大的努力超額完成公司每月制定的業(yè)務目標,爭做公司所有項目第一優(yōu)秀樓盤,其次打造紅軍一樣的團隊,大家什么事都能以公司利益為重,以部門利益為重,做到眼勤、腿勤、手勤、嘴勤、講團結(jié),講協(xié)作,保證完成各項工作任務。

            通過學習,實踐工作結(jié)果來證明我的能力,爭取年底做到銷售總監(jiān)。

          工作計劃 篇3

            為了保證我校師生在食堂用餐放心,為師生提供更好的就餐環(huán)境。鞏固食堂工作效率,有序開展各項工作。全面提升學校食堂影響力,極大的去激發(fā)我校食堂員工發(fā)展意識,曾強員工“做好本職工作、全方位服務師生的信心和決心”。特制定本工作計劃。

            一、工作思路

            1、增強勤儉節(jié)約的意識。不安全操作和浪費是極大的沒有責任;勤儉節(jié)約是中華民族優(yōu)良傳統(tǒng)美德,引導員工自覺養(yǎng)成這種良好的行為習慣。

            2、強化員工的集體榮譽感,發(fā)揚團隊精神,人人都有“校榮我榮”的感覺。每半個月對員工定期進行職業(yè)道德和職業(yè)技能培訓。通過培訓、進行考核、對一些不合格的員工在培訓,在考核,使其在各自崗位上發(fā)揮最大程度的才智和技能,使食堂隊伍不斷得以優(yōu)化,從而提高食堂隊伍的整體素質(zhì)。

            2、圍繞一個問題展開討論,提出自己的看法和建議,歸納總結(jié)。

            3、通過示范操作分步驟講明操作要領。

            4、對操作的全過程進行總結(jié),找出問題,提出改進方法。

            二、召開食堂全體工作會議

            組織員工學習我國《食品衛(wèi)生法》;和《學校食堂衛(wèi)生工作條例》,食堂各種衛(wèi)生、安全規(guī)章制度。提高他們的法律意識和服務意識,端正工作態(tài)度。與員工鑒定食品衛(wèi)生安全目標責任書。

            1、堅持每天對食堂的食品衛(wèi)生進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題立場即糾正或處理。每周召開一次食堂工作人員會議,總結(jié)經(jīng)驗,取長補短,時時刻刻強調(diào)安全問題,切實保證師生的飲食安全。

            2、制定每周工作計劃、每月考勤、視師生就餐人數(shù)合理安排人員。提高學生節(jié)約意識。組織有關人員研究每周營養(yǎng)菜譜。

            3、全力搞好就餐工作,合理搭配營養(yǎng)餐,使每位學生經(jīng)歷更加充沛的投入到學習當中。

            抓文明禮貌落實

            我們提倡文明用餐、禮貌服務,要求班主任做好在校用餐學生的文明用餐的教育,而且,每天學生用餐時都要有生活老師和食堂工作人員入餐廳巡視,定桌服務,幫助解決學生用餐中的具體問題。

            嚴把適量關

            對“三無”食品。檢查發(fā)現(xiàn)有供應商原材料已過期,且沒有檢驗合格證;還有副食食品無廠名廠址、無出廠日期,無保質(zhì)期,一律不允許進入食堂。

            培養(yǎng)員工主人翁意識,提高食堂整體素質(zhì)

            1、提高主人翁的自覺性和加強員工民主管理重要性的認識,讓員工參加民主管理,發(fā)揮員工的智慧和創(chuàng)造力,有重大決策時廣泛聽取員工的意見,讓員工的開言路,集思廣益,幫助管理者決策,而當決策一旦定案,管理者就要組織員工實施方案,這樣員工才會以主人翁的姿態(tài)發(fā)揮干勁,智慧和創(chuàng)造力,大大增強食堂的生機和活力。

            2、要善于激發(fā)員工參與意識,關心每位員工的痛癢,開展一些有意義娛樂活動和公益活動,生活上關心他們的'喜怒哀樂和冷暖,人格上尊重他們,甚至稱呼可心切一點讓員工們感覺到自己是學校的一份子,從學校能找到家的感覺,同時,創(chuàng)造讓他們體現(xiàn)自我價值的機會,從而使員工感覺到大家庭的溫暖和做主人的樂趣,從而產(chǎn)生強烈的歸屬感,才能增加學校的凝聚力。

          工作計劃 篇4

            一、組織引導律師服務全區(qū)經(jīng)濟社會建設

            繼續(xù)深入開展“法律五進”活動,服務“法治淄川”建設;積極引導律師為建設社會主義新農(nóng)村提供多層次、全方位的法律服務;組織引導律師為保障和改善民生提供法律服務和法律援助,采取多種措施保證法援質(zhì)量,開展調(diào)解式援助,減少訴累,開展援助式調(diào)解,減輕當事人負擔;深入開展形式多樣的社會公益活動,進一步增強廣大律師的社會責任感;統(tǒng)籌、規(guī)范廣大律師經(jīng)常性參與處理涉法信訪案件工作,協(xié)助基層單位維護社會穩(wěn)定;做好對突發(fā)、特殊及重大事件中涉及法律服務工作的研究,探索、推動律師在庭外和非訴訟活動中促使當事人和解的方法和有效途徑,積極疏導、分流處理和化解矛盾糾紛,為黨委和政府當好參謀助手,促進社會和諧穩(wěn)定。

            二、深入開展律師事務所規(guī)范化建設

            規(guī)范法律服務程序,建立健全各項內(nèi)容管理制度,建立規(guī)范、公平、有序、健康的服務環(huán)境;加強誠信建設,嚴格執(zhí)行律師誠信公約,完善誠信檔案,加強律師事務所和律師誠信信息的對外公示,加強職業(yè)道德和執(zhí)業(yè)紀律培訓教育,打造一支講誠信、高素質(zhì)的法律服務隊伍;開展律師開庭旁聽和服務質(zhì)量檢查活動,嚴格落實律師代理重大、敏感案件報告制度,規(guī)范律師所內(nèi)部管理行為;開展律師服務質(zhì)量檢查,查處違法違紀案件;繼續(xù)開展對律師所年度綜合考核工作,加強和推進律師所品牌化建設,發(fā)揮優(yōu)秀所的`示范作用。

            三、全面加強律師隊伍建設

            在律師行業(yè)繼續(xù)深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動、中國特色社會主義法律工作者主題教育實踐活動,深入開展社會主義法治理念教育、社會主義榮辱觀教育、職業(yè)道德和執(zhí)業(yè)紀律教育,營造積極向上、同業(yè)互助、奮發(fā)有為的良好行業(yè)風氣;探索新形勢下繼續(xù)加強律師隊伍黨建工作的新途徑和新方法,不斷增強黨建工作的實效性;大力開展律師對外宣傳工作,利用各種載體積極宣傳律師制度、行業(yè)先進典型和先進事跡,為律師執(zhí)業(yè)創(chuàng)造更為寬松的社會環(huán)境;組織引導律師參政議政,關注社會,服務人民,提升律師行業(yè)的社會影響力;加強與有關部門的溝通與聯(lián)系,進一步改善律師執(zhí)業(yè)環(huán)境;加強對律師的培訓和教育,完善對申請律師執(zhí)業(yè)人員的政治表現(xiàn)、個人品行以及實習情況的考核,切實把好準入關。

          工作計劃 篇5

            一、指導思想及宗旨

            以“培養(yǎng)興趣、吸取知識、開闊視野、交流心聲、發(fā)揮才能”為宗旨,為了豐富同學們的課余生活,全面提高學生素質(zhì),培養(yǎng)學生能力。提高同學們的寫作水平,增強學生的思維能力、審美能力、創(chuàng)造能力,致力于把xx文學社辦成真正培養(yǎng)同學們能力的社團。

            二、工作重點

            1、辦好刊物

            刊物《校園讀本》是“xx文學社”的一面鏡子,標志著文學社的形象。而且也在各方面反映了文學社的細節(jié)規(guī)章,反映了社員對共同夢想一點一滴的進程與同學們的關注。本學期我們?nèi)园艳k好《校園讀本》作為我們工作的核心!缎@讀本》的文章來自于全校師生的來稿,文學社對社員們的來稿將進行嚴格選編、修改,力爭每期刊物都保質(zhì)保量出版發(fā)行。

            2、 適時舉辦活動

            針對同學們知識面狹窄,寫作能力差的`現(xiàn)狀,文學社將請學院優(yōu)秀老師定期開設主題講座,舉辦同學讀書交流會,如:詩歌小論壇、小說晤會等,提高學生的能力。(由團委出面協(xié)調(diào))

            3、 開展名著欣賞活動的“文學套餐”

            寫作需要積累。為了提高學生的文化底蘊,我們文學社將組織社員定期閱讀國內(nèi)外名著,如《水滸傳》、《西游記》、《三國演義》、《紅樓夢》《巴黎圣母院》、《呼嘯山莊》、《簡愛》等,并舉辦閱讀交流會。

            4、參加不同級別的征文活動

            在原基礎上,加大發(fā)稿量。在校內(nèi)以國家大事為征文主題,舉辦征文比賽,提高文學社影響力。

            三、工作安排

            凡事預則立,不預則廢。為了更好的開展工作,現(xiàn)將本學期的主要工作安排如下:

            九月份:向xx級新生宣傳文學社,招收新成員。召開文學社全體社員會議,制定新學期的,布置任務。

            十月份:開展閱讀活動,出版新一期《校園讀本》。實施擴展工作,吸收更多的同學加入文學社,壯大文學社隊伍。開展主題征文活動,并舉行“演講比賽”

            十二月:照常開展工作,開展主題征文比賽

            一月份:開展元旦征文活動,舉行學生“朗誦比賽”。

            四、開好會

            學期末開好總結(jié)會,把一學期工作中好的方面給予肯定、表揚,把工作中的失誤和漏洞總結(jié)為經(jīng)驗教訓,為日后工作做鋪墊。

          工作計劃 篇6

            行政工作理念:

            “三先”精神:最先想到、最先看到、最先做到;

            工作目標:滿足公司發(fā)展的需要,實現(xiàn)個人的提高;

            工作準則:絕不把當天的事情留到第二天做;

            工作態(tài)度:和顏悅色、心平氣和、效率第一、堅持原則

            行政部門職能

            1、 問題解決:針對各部門提出的支持需求與問題,確認需求、理清問題、尋找解決方案、有效執(zhí)行;

            2、 成本控制:找出公司節(jié)省能源、成本的辦法,創(chuàng)造工作價值;

            3、 計劃組織:針對公司各行政事項,明確具體的擬訂計劃、行動步驟、工作進度等,有效地整合與運用各項資源,達到預期工作目標;

            4、 溝通協(xié)調(diào):整合、溝通,協(xié)調(diào)出資源配置的最佳方案;

            5、 制度執(zhí)行:行政逐步完善,強調(diào)制度剛性執(zhí)行,長抓不懈;

            6、 文化建設:通過相關活動,建設企業(yè)文化,營造相互尊重、相互信任的工作氛圍,維持健康的工作關系。

            行政部工作職責

            年度工作目標

            圍繞公司年度目標,行政部重點從三個方面開展工作:

            1、行政事項全面開展;

            2、行政體系基礎建設;

            3、后勤服務流程建設;

            **年工作進度——基礎建設年

            行政部過去一年工作的`開展,緊緊圍繞該目標展開,取得一定成績,也有待完善的方面,下面,就行政部已經(jīng)展開的工作進行匯報:

            工作總結(jié)

            1、 過去一年工作目標;

            2、 過去一年部門大事;

            3、 行政體系建設;

            過去一年部門重要事項

            小結(jié): 以上為行政部上一年度開展的重要工作事項,在公司各部門的大力配合下,行政部推行了以上工作。

            隨之著行政工作的逐步細化,希望本年度能給公司帶來更細致的服務。

            三、工作總結(jié)

            1、制度建設

            管理目標:以制度、規(guī)劃規(guī)范工作行為,以做到流程明確,責任清晰;

            2、已完成工作

            初步建立《行政制度手冊》

            初步建立《崗位工作手冊》,明確各項工作關鍵點。

            3、待開展工作

            完善、細化各項行政制度工作步驟,操作細節(jié)等;

            完善、細化《崗位工作手冊》;

            按各項工作接點,建立對崗位操作人員考核方案;

            文件管理

            1、管理目標:

            規(guī)范公司文件編號、格式、收發(fā)、催辦、存檔、質(zhì)量監(jiān)督等工作;做到格式規(guī)范、編號統(tǒng)一、存檔及時,質(zhì)量保證;完善公司報刊的申購、流轉(zhuǎn)、登記等流程,有效管理;完善公司內(nèi)刊分發(fā)、存檔工作、有效管理。

            2完成工作

            制度建設:《文件管理制度》、《圖書管理制度》、《圖書館管理規(guī)定》;

            工作內(nèi)容:按時分發(fā)公司內(nèi)刊、及時存檔,有效控制。

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