銀行離退休人員管理部工作計劃

　　時光在流逝，從不停歇，我們的工作又進入新的階段，為了今后更好的工作發(fā)展，寫一份計劃，為接下來的學習做準備吧！我們該怎么擬定計劃呢？以下是小編為大家收集的銀行離退休人員管理部工作計劃，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

　　為了更好地服務退休人員的晚年生活，確保我們公司的骨干精英以及個退休領導在退休后能夠得到應有的社會保障以及公司福利。為了體現(xiàn)銀行的關懷制度，以及我們領導對于退休員工的肯定。20xx年銀行領導對我們?nèi)藛T管理部提出了明確的規(guī)劃要求，對整個退休人員的管理工作做出工作規(guī)劃。下面就是20xx年我的整體工作規(guī)劃。

　　一、了解離退休人員基本情況。

　　根據(jù)實際的調查，我行目前共有離退休人員兩千多人，其中離休人員100多人，退休人員1800多人。整體的退休比例占我行的整體工作人員的密集度并不是很大，我行的整體工作人員的人數(shù)在1萬多人。所以對于退休人員的退休后的補助生活以及各項必需用品，我們都會妥善的安排。這也是體現(xiàn)我們公司人文關懷以及領導關懷和不忘人才的根本理念。

　　二、努力做好退休人員的服務工作。

　　我們需要對退休人員加強政治思想上的工作，確保他們在退休以后服從組織的安排及調動，也讓他們能夠明白在退休后的各項福利下降都是正常合理的行為。很多退休同志在退休后不滿足組織的安排，以及認為組織克扣他們的退休生活保障。所以我們不僅要對整個退休人員的體系做出妥善的規(guī)劃，也要讓退休員工能夠明白組織的良苦用心，確保能夠讓他們在退休后過上幸福的生活。

　　三、為退休人員增加豐富的文體活動。

　　我們單位會開展一系列豐富多彩的文體活動，并且已退休人員活動中心為平臺，根據(jù)退休人員的不同情況與愛好廣泛地開展閱讀健身，棋牌書法，繪畫等各項娛樂活動。通過不斷地加強文體活動，不僅能夠豐富退休人員的業(yè)余生活，也能極大地提升他們的幸福指數(shù)。只有滿足他們在精神上的空虛，他們才會更好的聽從我們的安排，認可我們對他們工作的付出。

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