工作計劃匯總(5篇)

　　時間流逝得如此之快，我們的工作又將迎來新的進(jìn)步，為此需要好好地寫一份計劃了。可是到底什么樣的計劃才是適合自己的呢？以下是小編收集整理的工作計劃5篇，僅供參考，大家一起來看看吧。

工作計劃 篇1

　　工作目標(biāo)

　　一、理順處內(nèi)工作秩序，調(diào)動全處人員的積極性，共同搞好工作。

　　我將在主管領(lǐng)導(dǎo)的支持下，明確職責(zé)分好工，使大家各司其職，各得其所，在各自的工作崗位上，發(fā)揮聰明才智。

　　二、繼續(xù)打通課題申報渠道和“關(guān)節(jié)”。

　　在打通市社科規(guī)劃辦、市教委、市科委發(fā)展中心、市教科院等課題申報渠道的基礎(chǔ)，爭取在2～3年內(nèi)打開與市自然科學(xué)基金辦、市農(nóng)委等系統(tǒng)的課題申報渠道。

　　三、理順“三農(nóng)”服務(wù)工作。

　　科研處作為學(xué)院“三農(nóng)”服務(wù)中心的掛靠單位和辦事機構(gòu)，要明確工作思路，在整合資源上下功夫。我將帶領(lǐng)三農(nóng)服務(wù)科的同志協(xié)調(diào)好各方面的`關(guān)系，調(diào)動各處室、各系部的力量，積極為郊區(qū)服務(wù)，使學(xué)院在郊區(qū)的聲望不斷得到提高。

　　四、做好學(xué)報工作。

　　學(xué)報工作具有一定的基礎(chǔ)，但目前我們在辦刊思路和辦刊方向上與上級主管部門和學(xué)報界的主流方向還存在一定的差距，如果我能擔(dān)任科研處處長，我將帶領(lǐng)學(xué)報編輯部的同志積極探索，尋求一種適合我院學(xué)報發(fā)展的道路。

工作計劃 篇2

　　20xx年，政策法規(guī)科要著力作好以下幾方面工作：

　　1、認(rèn)真總結(jié)20xx年依法行政、復(fù)議、訴訟工作，結(jié)合十八屆四中全會依法行政的相關(guān)要求，認(rèn)真梳理依法行政工作中存在的難點、困難，進(jìn)一步分析、研究、解決依法行政工作的問題。

　　2、加強法律宣傳活動。搞好6·25全國土地日、4·22地球日、五五普法、12·4全國法制宣傳日的法律法規(guī)宣傳，重點宣傳新實施的法律法規(guī)，配合政府法制部門做好各項法律法規(guī)宣傳工作，使依法行政工作與時俱進(jìn)。

　　3、組織開展行政執(zhí)法、行政許可案卷評查工作。找出行政執(zhí)法、行政許可過程中的薄弱環(huán)節(jié)，并積極采取措施糾正，實現(xiàn)卷宗資料的規(guī)范化。

　　4、加強法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，組織開展工作人員法律法規(guī)知識培訓(xùn)和考試工作，每年上半年及下半年分別考試，從而全面提升行政執(zhí)法人員的'業(yè)務(wù)素質(zhì)。

　　5、進(jìn)一步推動行政復(fù)議、訴訟工作。注重法定時效期，積極整理相關(guān)資料，探索積極化解社會矛盾糾紛的措施，充分發(fā)揮行政復(fù)議程序中行政調(diào)解工作在處理行政糾紛中的作用，提高行政復(fù)議、訴訟案件質(zhì)量和效率。

　　6、協(xié)助公、檢、法等部門查封、辦理變更、查閱檔案等相關(guān)協(xié)助事項。

　　7、建議定期召開案件評審會議，做到發(fā)現(xiàn)問題、改正問題、總結(jié)、規(guī)范、推行。對于行政許可、行政處罰法律文書的制作，切實做到程序合法、文書規(guī)范、格式正確。在行為方式上必須符合法定要求；在卷宗資料的收集、整理、歸檔，應(yīng)對資料的真實性、合法性、關(guān)聯(lián)性、邏輯性審核。

　　8、積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

　　總之，我們要在新的時期接受新的知識，不斷找出自己的不足，并加以改正。不斷從理論和實踐中吸收新的、好的東西來完成本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)，為國土事業(yè)做出新貢獻(xiàn)。

工作計劃 篇3

　　一、指導(dǎo)思想

　　初中數(shù)學(xué)教研工作以教學(xué)研究科學(xué)化為方向，以課程改革為重心，以提高教學(xué)質(zhì)量為目標(biāo)，以提高教師專業(yè)素質(zhì)為關(guān)鍵，以解決課堂教學(xué)問題為突破口，立足于行動研究，務(wù)實求真，開拓進(jìn)取，努力提高數(shù)學(xué)教研、教改、培訓(xùn)等方面的水平。樹立教研活動為學(xué)校服務(wù)、為教師服務(wù)、為課堂服務(wù)的基本理念。

　　二、工作重點

　　1、推動各校加強對數(shù)學(xué)教研組的建設(shè)工作，并在區(qū)級層面進(jìn)行學(xué)科調(diào)研工作，根據(jù)調(diào)研結(jié)果，對學(xué)校教研組提出科學(xué)合理的建議，以促進(jìn)青年教師專業(yè)成長。

　　2、圍繞“減負(fù)增效”、全面實施素質(zhì)教育的大局要求，繼續(xù)把學(xué)習(xí)新課程標(biāo)準(zhǔn)和教學(xué)要求，用好新教材作為業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容，把提高課堂教學(xué)有效性作為學(xué)習(xí)研究的重點。認(rèn)真落實集體備課，探索集體備課的有效形式和內(nèi)容，堅持集體備課有計劃、有分工、有主題、有深度、有重點，以集體備課推動校本教研的深入進(jìn)行。

　　3、引導(dǎo)教師深入學(xué)習(xí)和研究《中學(xué)教師專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)(試行)》與修改后的《初中數(shù)學(xué)課程標(biāo)準(zhǔn)》，引導(dǎo)教師開展多種形式的課堂教學(xué)研討和觀摩活動，以提高課堂教學(xué)效益為中心，不斷探索課堂教學(xué)高效模式。

　　4、進(jìn)一步改革傳統(tǒng)教研方式，調(diào)動教師參與教研的.積極性，與教師共同協(xié)商、平等對話，努力構(gòu)建平等、民主、高效的對話平臺，提高教研活動質(zhì)量。在保證常規(guī)教研活動質(zhì)量的基礎(chǔ)上，探索開展主題報告、學(xué)術(shù)沙龍、聯(lián)校教研等多種形式教研活動，努力使活動重點突出，效益顯著，進(jìn)一步提高教師特別是青年教師的專業(yè)化水平，走內(nèi)涵發(fā)展和減負(fù)增效之路。

　　5、開展畢業(yè)班數(shù)學(xué)復(fù)習(xí)教學(xué)研究活動，開設(shè)復(fù)習(xí)教學(xué)研究課，相互探討和交流好的復(fù)習(xí)方法。加強對各種考試的研究，以考試為切入口，促進(jìn)教師的教學(xué)方式、學(xué)生的學(xué)習(xí)方式的轉(zhuǎn)變，全面提高我區(qū)初中數(shù)學(xué)教學(xué)質(zhì)量，促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展。

工作計劃 篇4

　　在這xx年的一年里，憑借前幾年的蓄勢，已具備步入了快車道，為實現(xiàn)了穩(wěn)步的效益增長，以嶄新姿態(tài)展現(xiàn)在客戶面前，一個更具朝氣和活力的、車間完善后，管理水平必將大幅度提高，這不僅僅是市場競爭的外在要求，更是自身發(fā)展壯大的內(nèi)在要求。對于各部門來說，全面提升管理水平，與公司同步發(fā)展，既是一種壓力，又是一種動力。為了完成公司XX年的總體經(jīng)營管理目標(biāo)，廠部特制訂XX年工作計劃如下。

　　一、根據(jù)本年度工作情況與存在不足，結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢，人力資源計劃從九個方面開展XX年度的工作：

　　1、進(jìn)一步完善公司的組織架構(gòu)，確定和區(qū)分每個職能部門的權(quán)責(zé)，爭取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用，三年不再做大的調(diào)整，保證公司的運營在既有的組織架構(gòu)中運行。

　　2、完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與評定薪資、績效考核提供科學(xué)依據(jù);

　　3、完成日常人力資源招聘與配置

　　4、推行薪酬管理，完善員工薪資結(jié)構(gòu)，實行科學(xué)公平的薪酬制度;

　　5、充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，建立內(nèi)部升遷制度，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻(xiàn)身精神，增強企業(yè)凝聚力。

　　6在現(xiàn)有績效考核制度基礎(chǔ)上，參考先進(jìn)企業(yè)的績效考評辦法，實現(xiàn)績效評價體系的完善與正常運行，并保證與薪資掛鉤。從而提高績效考核的權(quán)威性、有效性

　　7、大力加強員工崗位知識、技能和素質(zhì)培訓(xùn)，加大內(nèi)部人才開發(fā)力度。

　　8、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機制，調(diào)動公司所有員工的主觀能動性，建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。集思廣益，為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。

　　9、做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理。既保障員工合法權(quán)益，又維護(hù)公司的形象和根本利益。

　　二、增加人員配置：

　　(1)前臺：前臺增加至3名，分管不同區(qū)域。

　　(2)車間管理人員：車間行政主管1人、技術(shù)主管1人、所需機電維修組長約3名。

　　三、強化人員素質(zhì)培訓(xùn)

　　春節(jié)前完成對各區(qū)域所需人員的招聘和培訓(xùn)，使XX年新的管理制度實施過程中人員素質(zhì)方面有充分的保障。認(rèn)真選擇和慎重錄用基層管理人員，切勿濫竽充數(shù)。

　　四、加大人員考核力度

　　在人員配置、資源保證、業(yè)績考核等方面作出實施細(xì)則規(guī)定，從制度上對此項工作作出保證。并根據(jù)各區(qū)域?qū)嶋H情況和存在的問題，有針對性地加以分析和研究，以督促其在短期內(nèi)按規(guī)定建立和健全管理的工作。

　　五、加強市場調(diào)研

　　以業(yè)務(wù)部提供的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務(wù)進(jìn)展情況，將以專人(兼職)對各區(qū)域業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀和潛在的發(fā)展趨勢，進(jìn)行充分的市場調(diào)研。通過調(diào)研獲取第一手資料，為公司在各區(qū)域開拓新的市場方面作好參謀。

　　六、品牌推廣

　　1、為進(jìn)一步打響振興品牌，擴大振興的市場占有率，XX年乘公司車間乘改建的東風(fēng)，初步考慮以宣傳和擴大品牌，創(chuàng)造更大市場空間，從而為實現(xiàn)奠定堅實的市場基礎(chǔ)上更上一層樓。

　　2、進(jìn)一步做好內(nèi)部管理及宣傳工作。在各個現(xiàn)場制作和安裝宣傳條幅或廣告牌，現(xiàn)場展示企業(yè)實力;及時制作企業(yè)新的業(yè)績和宣傳資料

　　3、加強和外界接觸人員的專業(yè)知識培訓(xùn)和素質(zhì)教育工作，樹立良好的'企業(yè)員工形象和企業(yè)文化內(nèi)涵，給每一位與我廠人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象，從而對有更清晰和深層次的認(rèn)識。

　　七、客戶接待

　　客人接待工作仍是業(yè)務(wù)部工作的重點之一。做好客人接待工作是業(yè)務(wù)接洽的必要的前提和基礎(chǔ)。按照公司有關(guān)規(guī)定要求保質(zhì)保量地做好客人接待工作是業(yè)務(wù)部必須進(jìn)行認(rèn)真研究和探討的重要課題。表面上看起來接待工作比較簡單，但實質(zhì)上客戶接待是一門十分深奧的學(xué)問。不去深入地研究和探討就不能讓該項工作做得完善。因此，業(yè)務(wù)部要在方法上、步驟上、細(xì)節(jié)上下一番功夫。為了既少花錢，又不影響接待效果，需要更多地了解客人的生活閱歷、為人稟性、處事方式、辦事風(fēng)格、企業(yè)價值取向、管理理念、產(chǎn)品特色、行業(yè)地位等。仔細(xì)研究分析和琢磨推敲日程的安排，讓每一位客人在最短時間內(nèi)有全面的、清晰的、有一定深度的了解，對振興的產(chǎn)品表現(xiàn)出最大限度的認(rèn)同感，對的管理模式和企業(yè)文化產(chǎn)生足夠的興趣。把長期地、堅持不懈地認(rèn)真對待每一批客人和每一客人，使他們對的接待工作滿意作為業(yè)務(wù)部每一個接待工作人員的準(zhǔn)則。從而以此來提高跟蹤的成功率，達(dá)到提高企業(yè)經(jīng)濟效益的根本目的。20xx年公司員工個人工作計劃20xx年公司員工個人工作計劃。為此業(yè)務(wù)部XX年著重抓好以下幾方面的工作：

　　1、督促全體人員始終以熱誠為原則，有禮有節(jié)地做好各方面客人的接待工作，確保接待效果一年好于一年。

　　2、在確保客戶接待效果的提前下，將盡可能地節(jié)省接待費用，以降低公司的整體經(jīng)營成本，提高公司利潤水平。

　　3、繼續(xù)做好客戶的接待檔案管理工作

　　4、調(diào)整部門人員崗位，招聘高素質(zhì)的人員充實接待力量。隨著業(yè)務(wù)量的不斷擴大，為了適應(yīng)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，更好地做好接待工作，落實好人員招聘工作也是一件十分重要的事情。

　　八、內(nèi)部管理

　　1、嚴(yán)格執(zhí)行5s管理模式，嚴(yán)格實施一切按文件管理，一切按程序操作，一切用數(shù)據(jù)說話，一次就把工作做好戰(zhàn)略，逐步成為執(zhí)行型的團(tuán)隊(采納iso)。

　　2、進(jìn)一步嚴(yán)格按照公司所規(guī)定的各項要求，開展本部門的各項工作管理，努力提高管理水平。

　　3、充分發(fā)揮本部門各崗位人員的工作積極性和主觀能動性，強調(diào)其工作中的過程控制和最終效果。提高工作責(zé)任性和工作質(zhì)量。嚴(yán)格按照相應(yīng)的崗位職責(zé)實行考核制。

　　4、一切從公司大局出發(fā)，強調(diào)(產(chǎn)品)營銷體系一盤棋。積極做好協(xié)調(diào)營銷系統(tǒng)各部門之間的聯(lián)系與協(xié)調(diào)工作，從而提高營銷系統(tǒng)整體戰(zhàn)斗力，為完成XX年的營銷目標(biāo)做好最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)工作。

　　5、配合日常行政管理。主動為各部門做好后勤保障工作和日常服務(wù)性工作。為他們創(chuàng)造更加良好的企業(yè)文化氛圍和工作環(huán)境。

　　九、安全工作：

　　XX年我廠安全工作的總體要求是：以《車輛維修企業(yè)安全管理考核標(biāo)準(zhǔn)》為指針，堅持齊抓共管的指導(dǎo)思想，以強化職工安全生產(chǎn)意識、提高職工安全生產(chǎn)技能、加強安全生產(chǎn)督察為目的，積極參與企業(yè)安全文化建設(shè)，廣泛開展查違章、查隱患活動，建立安全自主管理的運行機制，確保安全工作穩(wěn)定、持續(xù)、可控、有效開展、為實現(xiàn)這一目標(biāo)，公司各級要切實做好以下幾項工作：

　　一加強安全工作制度化建設(shè)，推動班組安全工作自主管理運行機制的建立

　　1、層層分解員工安全指標(biāo)(20xx政教工作計劃)，落實各級責(zé)任。新年尹始公司將分別與各單位簽訂XX年度安全生產(chǎn)責(zé)任書。各單位要相應(yīng)與本單位員工簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書

　　2、實行班組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制、各單位負(fù)責(zé)人是本單位安全工作的第一責(zé)任人，公司將采取實施風(fēng)險承包考核的形式，加大對各單位負(fù)責(zé)人的安全工作考核獎懲力度、各單位負(fù)責(zé)人每季末須向公司匯報當(dāng)季安全工作。

　　3、實行安全一票否決制、XX年、公司將重點把安全工作納入對各單位的考核內(nèi)容。凡發(fā)生事故或輕傷事故突破考核指標(biāo)的將取消其評選當(dāng)月先進(jìn)的資格，所在負(fù)責(zé)人將取消其當(dāng)月的獎勵資格。查違章、查隱患工作的考核按月進(jìn)行，凡突破考核指標(biāo)的單位將取消其評選當(dāng)月的優(yōu)秀資格。

　　4、加強安全基礎(chǔ)工作。為在管理重心下移過程中加強對基層的工作指導(dǎo)，年初，公司將下發(fā)安全管理相關(guān)資料，以此進(jìn)一步促進(jìn)安全工作科學(xué)化、制度化、規(guī)范化運行。各班組

　　要按照安全工作五個一(簽訂一份安全責(zé)任書、健全一張安全監(jiān)督網(wǎng)、上好一堂安全教育課、堅持一個安全檢查制度、提好一條合理化建議)的要求，認(rèn)真抓好基層建設(shè)等基礎(chǔ)工作。

　　二開展各類宣傳教育活動，強化職工安全意識和安全生產(chǎn)技能

　　1、各級要結(jié)合本單位安全工作中的難點和重點，扎實開展各類安全活動，進(jìn)一步提高職工的安全生產(chǎn)意識。6月份，要大力開展安全生產(chǎn)月主題活動。三季度，要繼續(xù)以全國安康杯競賽為主題開展競賽，做好高溫季節(jié)的安全保障和各項服務(wù)工作，幫助職工牢固樹立安全第一、預(yù)防為主的思想。

　　2、各級組織要發(fā)揮實踐育人的優(yōu)勢，引導(dǎo)學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)程，掌握安全生產(chǎn)的技術(shù)和技能。要把安全生產(chǎn)與學(xué)習(xí)技術(shù)結(jié)合起來，使安全生產(chǎn)的過程成為學(xué)習(xí)新知識、新技術(shù)的過程，使安全生產(chǎn)與學(xué)習(xí)技術(shù)相互促進(jìn)，相得益彰，尤其要加強對新進(jìn)廠青工的安全教育。

　　3、各級組織要把安全工作由工作時間內(nèi)向工作時間外滲透，深入集體宿舍，提醒注意休息，消除疲勞，保證有充沛的精力上崗。

　　三深化責(zé)任區(qū)創(chuàng)建工作，營造職工安全自主管理的良好氛圍

　　1、進(jìn)一步抓好責(zé)任區(qū)創(chuàng)建的管理工作。XX年各單位要繼續(xù)按照《車輛維修企業(yè)安全管理標(biāo)準(zhǔn)》的有關(guān)規(guī)定，建立起全方位、立體交叉型的責(zé)任區(qū)網(wǎng)絡(luò)體系，認(rèn)真抓好基層責(zé)任區(qū)的創(chuàng)建，充分調(diào)動職工參與安全管理的積極性;同時還要結(jié)合本單位生產(chǎn)經(jīng)營的特點，努力培育特色工作，進(jìn)一步深化責(zé)任區(qū)創(chuàng)建工作，發(fā)揮其安全文明示范和監(jiān)督作用，形成安全自主管理的良好氛圍。

　　2、大力開展查違章、查隱患活動。各級要把查違章、查隱患活動作為開展責(zé)任區(qū)創(chuàng)建活動的主要工作載體來抓，要通過開展查違章、查隱患活動，不斷提高職工自我約束、自我防護(hù)的意識和能力。各級要將自檢和互檢、巡查和抽查等方式結(jié)合起來，認(rèn)真執(zhí)行安全檢查制度，公司在檢查中發(fā)現(xiàn)安全問題，要及時填寫職工違章查處單和安全隱患查處整改單，并向本單位反饋安全意見后，定于下月3日前匯總通報。與此同時，各級還要落實好安全隱患的整改工作。

　　3、抓好人員隊伍的培訓(xùn)教育工作，安全監(jiān)督員是開展活動的基本力量。為提高整體素質(zhì)，隊伍的培訓(xùn)教育采用分級實施的辦法。公司負(fù)責(zé)抓好班組長隊伍的培訓(xùn)教育工作，今年將安排12期新安全監(jiān)督員參加上級培訓(xùn)班。各單位負(fù)責(zé)抓好基層崗員的培訓(xùn)教育工作，在XX年要對全體員工輪訓(xùn)一次。在培訓(xùn)內(nèi)容上，要把學(xué)習(xí)貫徹《安全生產(chǎn)法》、《車輛維修企業(yè)安全管理標(biāo)準(zhǔn)》作為重點，促進(jìn)員工思想認(rèn)識的深化和管理監(jiān)督水平的提高。

工作計劃 篇5

　　伴隨著秋季的來臨，我們又迎來了20xx年下新學(xué)期。在學(xué)校的各項工作取得各項輝煌的業(yè)績的時候，我們對于明天的發(fā)展更加信心滿懷，有決心，有信心把協(xié)會發(fā)揚光大。

　　就上學(xué)期學(xué)會開展各項工作情況而言，我們?nèi)〉昧瞬簧俚某煽�，獲得了一些成果。當(dāng)然，通過工作與活動我們也發(fā)現(xiàn)了一些內(nèi)在的問題與不足，這些問題和不做還有待我們?nèi)ヌ剿�、去解決。在本學(xué)期中，我們協(xié)會將更加有效的推動協(xié)會發(fā)展。

　　本學(xué)期將開展各種豐富多彩、有益的活動，弘揚校園文化、營造良好的英語校園新氣氛，為英語愛好者停供鍛煉和發(fā)展的舞臺，加強對他們的培養(yǎng)。

　　具體工作計劃如下：

　　《一》、建設(shè)和完善協(xié)會內(nèi)部組織：

　　根據(jù)協(xié)會發(fā)展要求，協(xié)會將會在本學(xué)期配合學(xué)生會、社聯(lián)的工作，為會員、和學(xué)校帶來更多的益處。不斷完善內(nèi)部建設(shè)，使協(xié)會的管理更加科學(xué)完善。

　　1.完善協(xié)會干事例會、活動、晨讀等制度。加強干事對協(xié)會的責(zé)任心，每周開例會以及晨讀必須到位，為會員提供更多的服務(wù)，讓會員學(xué)到更多的東西。

　　2.加強協(xié)會成員與干事之間的`聯(lián)系與溝通和各個部門的合作。使

　　整個協(xié)會上下齊心、互幫互助、團(tuán)結(jié)一致，為協(xié)會發(fā)展共同奮斗。

　　3.協(xié)會例會初步定于每周星期四的晚上（9:10—9:40）

　　《二》社團(tuán)部門安排

　　1.學(xué)習(xí)部：負(fù)責(zé)和外教聯(lián)系以及晨讀教大家學(xué)習(xí)英語，帶讀。

　　2.組織部：負(fù)責(zé)協(xié)會活動組織，管理紀(jì)律，晨讀簽到。

　　3.外聯(lián)部：為社團(tuán)向外打開更寬的大門，為社團(tuán)拉贊助，負(fù)責(zé)協(xié)會活動開展時通知會員。

　　4.財務(wù)部：主要負(fù)責(zé)協(xié)會的財務(wù)管理與費用，包括協(xié)會的支出與預(yù)算等。

　　5.網(wǎng)宣部:管理好協(xié)會網(wǎng)頁，制作活動宣傳版和海報。對協(xié)會大型活動做全面的深入宣傳。

　　6.辦公室：主要負(fù)責(zé)協(xié)會的日常事務(wù)，管理協(xié)會資料參加社聯(lián)會議。

　　7.文藝部：發(fā)掘和培養(yǎng)文藝活躍分子，為協(xié)會培養(yǎng)英語話劇和主持人才

　　《三》、協(xié)會活動的開展

　　一、協(xié)會常規(guī)活動：

　　3.1 晨讀

　　協(xié)會舉辦的英語晨讀是為了幫助廣大英語愛好者提高英語水平，希望大家能的英語越來越好，這是我們的目的。偶爾管理人員或者是干事可以帶著會員一起去操場跑跑步，鍛煉鍛煉，去外面晨讀，或者開展斑馬湖晨讀。

　　晨讀內(nèi)容：

　　①22大音標(biāo)

　�。�每次晨讀學(xué)習(xí)2個音標(biāo)，包括所涉及的單詞和句子。下次晨讀前復(fù)習(xí)上次所學(xué)的2個音標(biāo)） 預(yù)計3周時間 ②18大語音音變

　　（每次晨讀學(xué)習(xí)2個語音音變技巧） 預(yù)計2周時間

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　　（每次學(xué)習(xí)20個句子，先學(xué)習(xí)半個小時，再考核）

　　預(yù)計2周時間

　　納新完畢即將開展英語晨讀（斑馬湖晨讀選周末）

　　晨讀時間：星期二至星期五早上6點40—7點30。

　　地點：南院200、201教室

　　3.2外教口語課

　　活動目的：讓會員感受純正英語了解外國文化。

　　活動時間：國慶假期以后每周二19.30—21.00

　　開課內(nèi)容：(英語口語知識及美國文化)

　　3.3英語角

　�。�1）”英語角“的成立主要以鍛煉英文口頭表達(dá)能力，為同學(xué)們提供良好的英語溝通環(huán)境為目的，通過同學(xué)們的交流互動提高口語能力，由外教老師對我們交流回答促進(jìn)大家的英語口語交際。為會員以及廣大英語愛好者營造了濃厚的全英文交流氣氛，促進(jìn)同學(xué)們的英語水平提升。

　　（2）活動時間：12月份

　�。�3）活動地點：待定

　�。�4）組織人員:英語協(xié)會負(fù)責(zé)人員

　�。�5）參加人員：所有英語愛好者

　　（6）教師：外教

　�。�7）主辦機構(gòu)：英語協(xié)會

　�。�8）活動設(shè)想：體現(xiàn)以學(xué)生為主，發(fā)揮外教的引導(dǎo)作用，促進(jìn)大家共同進(jìn)步。

　�、賱訄龅赜蓞f(xié)會負(fù)責(zé)人員布置。

　�、诿看位顒又黝}內(nèi)容貼近學(xué)生實際生活。

　�、坶_展活動之前出海報通知會員以及廣大英語愛好者，吸引學(xué)生參加。

　�、芑顒右杂螒�、對話等形式開展，突出口語的交際。

　　3.4英語演講比賽

　　初賽時間： 11月初

　　復(fù)賽時間：11月中旬

　　決賽時間：11月下旬

　　活動目的：激發(fā)廣大同學(xué)學(xué)習(xí)英語的熱情，提高同學(xué)對英語口語的興趣，

　　活動意義：為了激發(fā)廣大同學(xué)學(xué)習(xí)英語的熱情，提高同學(xué)對英語口語的興趣，營造一個良好的英語學(xué)習(xí)氛圍，為更多的同學(xué)提供一個盡情揮灑創(chuàng)意，展現(xiàn)自我英語風(fēng)采的舞臺，并且加強在校大學(xué)生的競爭意識。