實用的工作計劃大全[3篇]
時間流逝得如此之快,我們的工作又將迎來新的進步,是時候認真思考計劃該如何寫了。好的計劃都具備一些什么特點呢?以下是小編精心整理的工作計劃3篇,希望能夠幫助到大家。
工作計劃 篇1
一、指導思想
根據(jù)《普通高中通用技術(shù)課程標準(實驗)》和我校高中教學部工作教育教學實際情況開展教學,通用技術(shù)工作計劃。以提高學生技術(shù)素養(yǎng)、促進學生全面而富有個性的發(fā)展為基本目標,堅持基礎性、通用性、選擇性與時代性的高度統(tǒng)一,注重先進經(jīng)驗與具體實際相結(jié)合,新課程理念與導學自主實踐相結(jié)合,努力建設具有特色、富于創(chuàng)新的通用技術(shù)新局面。
二、重點工作
1、認真落實學校工作計劃,強力推進并嚴格實施導學自主教學模式;
2、進一步深入研究課標、研讀不同版本的教材,領會其知識結(jié)構(gòu)、核心體系,挖掘其內(nèi)涵,以提高教學水平;
3、主動加強與盛市教研室及兄弟學校聯(lián)系交流與溝通,積極參加各級培訓學習、觀摩、培訓活動,以提升業(yè)務能力;
4、強化導學案編寫與使用工作,加強集體備課活動,凸顯本學科導學案設計,以增強科研能力;
5、努力發(fā)揮學科創(chuàng)新作用,積極嚴肅與學生交流談心,反饋教學信息,以促進教學相長;
6、嚴格實踐中心管理、工具使用和設備維護工作,嚴肅工作經(jīng)律,保證安全有效。
三、創(chuàng)新工作
1、為便于開展技術(shù)活動,將各班學生分為3-6人的.技術(shù)小組,小組的組長負責上課過程考核,便于更好地完成學分認定過程中的過程性評價和形成性評價,工作計劃《通用技術(shù)工作計劃》。
2、落實科技節(jié)創(chuàng)意設計作品方案的分類、整理、優(yōu)化工作,爭取編撰成冊;
3、積極籌劃機器人興趣、特長班開展工作;
4、認真準備各級學科優(yōu)質(zhì)課創(chuàng)設工作;
5、積極總結(jié)省課題結(jié)題工作,發(fā)揮課題的作用,落實課題的實效。
6、通用技術(shù)課程是一門綜合性的課程,在教學中要多跟其他學科的教師進行溝通、探討和交流。
四:教學實施
根據(jù)河南省普通高中學校課程方案設置指導意見,應該安排36學時,根據(jù)實際情況,特制定了我校高一年級通用技術(shù)(技術(shù)與設計1必修)模塊課時分配計劃:
20xx—20xx學年度上學期教學進度表
起止月日章節(jié)教學內(nèi)容課時備注
19.1~9.4序言《通用技術(shù)》導學1
29.5~9.11第一章技術(shù)及其性質(zhì)技術(shù)的含義和作用1中秋放假
39.12~9.18技術(shù)與設計的關系
49.19~9.25技術(shù)的性質(zhì)
59.26~10.2知識產(chǎn)權(quán)1國慶放假
610.3~10.9第二章設計的知識準備
710.10~10.16設計的交流途徑與繪圖常用工具1
810.17~10.23三視圖及徒用畫
910.24~10.30學生活動1:學畫技術(shù)圖樣1
1010.31~11.6識讀技術(shù)圖樣
1111.7~11.13第三章設計的過程 期中考試
1211.14~11.20發(fā)現(xiàn)與明確問題
1311.21~11.27制定設計方案及構(gòu)思方法1
1411.28~12.4設計的一般原則
1512.5~12.11工藝常識、原型與模型制作1
1612.12~12.18學生活動2:模型的制作
1712.19~12.25產(chǎn)品的使用說明1
1812.26~1.1第四章設計的評價評價與優(yōu)化設計、撰寫產(chǎn)品說明書 元旦放假
191.2~1.8 期末考試
201.9~1.15
工作計劃 篇2
秋風瑟瑟,落葉紛飛。轉(zhuǎn)瞬間,本學期已過了一半。我站也迎來了新的:十x月。剛剛經(jīng)歷過院慶的十月,我站將會在以往工作的基礎上,總結(jié)經(jīng)驗,再接再厲,按時保質(zhì)完成任務,爭取我院增光添彩。為了避免日常瑣事的客觀干擾,更有序的展開各項工作,提高辦事效率,我站制定了如下計劃:
一、 扼制懶惰情緒,不斷開拓創(chuàng)新
在日常的工作過程中,我站要充分發(fā)揚艱苦卓絕的精神,勇敢面對并克服一切困難。此外,為了調(diào)動我站成員的積極性,更好的學習應用相關知識,我站決定進行校記者站培訓,激起對相關方面的興趣,從而把我院記者站越辦越好;
二、 提高做事效率,各司其職,圓滿完成工作
十x月,我站將會再接再厲的對各個活動、事項和比賽進行報道。報道會以廣大師生喜聞樂見的形式,據(jù)悉此月會有院黨課教育,我站會真實并及時地對該類活動進行生動描述,使師生們能真實全面的了解到各項活動,圓滿完成老師安排的我站基礎工作;
三、 團結(jié)各部門力量,資源溝通共享
在十x月中,我站要進一步增強與院校相關部門以及我院各部門的聯(lián)系。不得不說我站某些方面還有欠缺,要做到查漏補缺,取長補短,資源共享,了解更多的實事動態(tài);增強溝通,擴大信息的來源。為報道前更好的準備打下堅實的基礎,也為提高報道水平開辟了新的道路;同時多選取一些有用的創(chuàng)新形式,爭取讓我站工作成果更為新奇;
四、虛心接受意見,完美站里工作
在工作中我站難免有所失誤和不足,因此,我們會在每次例會中查找不足并探討解決方法,屆時我站成員會積極發(fā)言,總結(jié)過去的`工作經(jīng)驗,同時會發(fā)現(xiàn)問題,改正不足,完善做事方法,并在一周過后看成效如何。同時,對于廣大師生提出的各種好的意見和建議,我站會虛心接受并認真落實,做出他們心中滿意的工作;
最后,感謝師生戰(zhàn)友們,我站的正常工作離不開他們的的大力支持。我站在十x月中會認真落實以上計劃,不斷完善提高,不辜負所有人的期望。同時,在領導的正確指引糾正下,我站鄭重承諾:一定會更好地展示我院的良好形象,把任務完成好,讓領導放心,讓戰(zhàn)友滿意!
工作計劃 篇3
行政部20xx年度工作計劃 行政部的工作涉及到各個部門和公司各個方面,日常工作中比較繁瑣,有許多不可預見的工作任務;行政部也是公司發(fā)展的動力源,自身的正規(guī)化建設十分重要;特別是在當今復雜的社會經(jīng)濟的情況下,在眾多公司人力資源緊缺的當前,清楚的認識到公司賦予我們的使命,個人的發(fā)展離不開公司的發(fā)展,端正個人態(tài)度,真正能夠做到與公司同甘共苦,在實際工作中實現(xiàn)大的發(fā)展,積極拼搏,努力奮斗。因此,行政部將大力加強本部門內(nèi)部管理和規(guī)范。圍繞20xx年公司的發(fā)展規(guī)劃和目前的實際經(jīng)營情況,在公司新的組織構(gòu)架體系下,針對公司行政后勤、外聯(lián)、安全工作等進行指導、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管理,執(zhí)行公司各項規(guī)程、工作指令而安排部署
一 總體目標
(一) 結(jié)合20xx年工作的失誤,立足公司的經(jīng)營現(xiàn)狀與發(fā)展,突出提升管理的重點。
。ǘ┩瓿刹块T人員配備,完善部門組織職能,集中管理,統(tǒng)籌安排,責任明確
。ㄈ┏浞掷觅Y源,節(jié)能降耗,注重實效,提高部門工作質(zhì)量要求圓滿完成本部門年度目標和公司交給的各項任務
(四)注意事項: 行政工作是一個系統(tǒng)工程。不可能一蹴而就,因此行政部在設計制訂年度目標時,按循序漸進的原則進行。如果一味追求速度,行政部將無法對目標完成質(zhì)量提供保證。行
政工作對一個不斷成長和發(fā)展的公司而言,是非常重要的基礎工作,也是需要公司上下通力合作的工作,各部門配合共同做好的工作項目較多,因此,需要公司領導予以重視和支持。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否,各部門提供支持與配合的程度如何,都是行政工作成敗的關鍵。所以行政部在制定年度目標后,在完成過程中懇請公司領導與各部門予以協(xié)助。此工作目標僅為行政部20xx年度全年工作的基本文件,而非具體工作方案。鑒于企業(yè)行政建設是一個長期工程,針對每項工作行政部都將制訂與目標相配套的詳細工作方案。如遇公司對本部門目標的調(diào)整,行政部將按調(diào)整后的目標完成年度工作。同樣,每個目標項目實施的.具體方案、計劃、制度、表單等,也將根據(jù)公司調(diào)整后的目標進行具體落實。
二 確立任務
(一)完善制度體系流程
(二)完善品質(zhì)績效考核推動品質(zhì)改善,減少客訴和降低返修率
。ㄈ┏浞掷觅Y源,節(jié)能降耗,注重實效,提高各部門工作質(zhì)量要求
。ㄋ模﹫A滿完成本部門年度目標和公司交給的各項任務
三 工作計劃內(nèi)容
行政部工作繁而又瑣碎,但又不能直接體現(xiàn)出業(yè)績和效益,這就要求行政人員必須具備勤勤懇懇、任勞任怨的工作品質(zhì)和作風,心甘情愿、默默無聞的為公司其他部門做好后勤保障和服務工作,雖然工作沒有指標,但我們有標準有方向。在努力工作的
同時,動腦筋,想辦法,嚴格控制行政開支,合理降低行政費用,以高度的責任心為公司開源節(jié)流,杜絕鋪張浪費,因此將服務和費用的控制將成為行政部考核的指標,督促行政部更好地完成本部門的工作。自4月份起,行政部將嚴格按照既定的目標、政策、制度進行落實。此項工作為持續(xù)性工作。并在運行后一個季度內(nèi)(6月30日前)進行一次員工滿意度調(diào)查。通過調(diào)查信息向公司反饋,根據(jù)調(diào)查結(jié)果和公司領導的答復對公司制度再行調(diào)整和完善
四 培訓計劃和各部門的支持
行政部是后勤保障和服務的部門,在做好工作的同時,我們將有計劃的對行政部員工進行思想、工作作風、工作標準和溝通能力上的培訓并不定期進行考核,然而,要做好行政工作,靠行政部本身完成是有難度的,因此,部門之間的協(xié)助和支持是行政部完成工作的有力保障,也是完成公司任務的有力途徑。
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