工作計(jì)劃[合集6篇]
時間過得可真快,從來都不等人,我們的工作同時也在不斷更新迭代中,來為以后的工作做一份計(jì)劃吧。那么你真正懂得怎么制定計(jì)劃嗎?下面是小編整理的工作計(jì)劃6篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
工作計(jì)劃 篇1
上半年,我辦(局)認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省、市農(nóng)村工作會議精神和縣委縣政府總體部署要求,以實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略為總抓手,以推進(jìn)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線,以優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)能、增加農(nóng)民收入和提升鄉(xiāng)村風(fēng)貌為目標(biāo),努力開創(chuàng)“三農(nóng)”工作新局面。上半年實(shí)現(xiàn)第一產(chǎn)業(yè)增加值6.32億元,增速2.8%(全市第一),農(nóng)村居民人均可支配收入13021元,增速8.5%(全市第六)。圓滿承辦全省春耕備耕“五聯(lián)五送”活動月啟動儀式和全市春耕生產(chǎn)推進(jìn)會,F(xiàn)將上半年農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作情況及下半年工作安排匯報如下:
一、上半年主要工作開展情況
(一)認(rèn)真抓好糧食生產(chǎn)工作。
一是抓好春耕備耕工作。分組到村入戶開展調(diào)研、宣傳,了解農(nóng)戶早稻種植意愿,掌握農(nóng)資供需情況,保障春耕備耕順利進(jìn)行。3月份,圓滿承辦全省春耕備耕“五聯(lián)五送”活動月啟動儀式和全市春耕生產(chǎn)推進(jìn)會,展示新品種40個、新型農(nóng)機(jī)具9大類、新技術(shù)20項(xiàng),贈送各類農(nóng)資29萬元,發(fā)放政策和技術(shù)資料1萬份,培訓(xùn)農(nóng)民500人次,受惠農(nóng)民1000戶。二是開展省級糧食綠色高產(chǎn)示范方創(chuàng)建和早稻預(yù)備秧基地建設(shè)。確定10家經(jīng)營主體列入20xx年省級早、晚稻千畝示范方創(chuàng)建對象,落實(shí)省級旱糧綠色高產(chǎn)高效百畝示范方2個,確定1000畝的早稻預(yù)備秧基地。三是完成相關(guān)糧食項(xiàng)目攻關(guān)建設(shè)。完成省級旱糧綠色高產(chǎn)高效百畝蠶豌豆示范方驗(yàn)收工作,畝產(chǎn)量達(dá)1246.8公斤,較去年增產(chǎn)16.1%;完成20xx年度省級旱糧生產(chǎn)基地建設(shè)項(xiàng)目驗(yàn)收和績效考核;完成昆陽、鰲江等6個糧食生產(chǎn)功能區(qū)7753畝基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。四是認(rèn)真抓好用地保護(hù)和質(zhì)量提升工作。積極創(chuàng)建耕地保護(hù)與質(zhì)量提升促進(jìn)化肥減量增效示范縣,實(shí)施補(bǔ)劃標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田質(zhì)量提升項(xiàng)目4個,總計(jì)857畝,同時完成綠肥翻耕工作。下達(dá)標(biāo)田質(zhì)量提升土壤培肥項(xiàng)目實(shí)施面積3.3萬畝,推廣測土配方施肥6.7萬畝。
(二)認(rèn)真推動農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
一是加快特色產(chǎn)業(yè)提質(zhì)發(fā)展。重點(diǎn)做好茶園面積保質(zhì)擴(kuò)增,茶園面積上半年在原有4.6萬畝的基礎(chǔ)上擴(kuò)增1500畝,目前采摘面積為3.16萬畝。上半年茶葉總產(chǎn)量265噸,總產(chǎn)值8200萬元,同比增長12.7% 和2.1 % ,其中XX黃湯30噸,產(chǎn)值4000萬元。二是加快特色產(chǎn)業(yè)品牌創(chuàng)建。謀劃創(chuàng)建五個一(一杯茶、一條魚、一根筍、一只鴨和一個蛋)公共品牌,已與品牌設(shè)計(jì)公司達(dá)成初步合作意向;組織農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)(一鳴、子久、益蜂堂、天草)以特裝方式參加國家級、省市級品牌展示展銷會,并多次獲質(zhì)量評比金獎,XX黃湯獲國際性和國家級金獎15枚;積極開展榮譽(yù)申報,水頭鎮(zhèn)被評為省特色農(nóng)業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)、溫州錦恒寵物用品有限公司通過省級骨干農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)評定、完成“XX黃湯”浙江省區(qū)域品牌農(nóng)產(chǎn)品申報;開展綠色優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城活動,溫州綠色優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品展示體驗(yàn)中心增添XX館,結(jié)合20xxXX鄉(xiāng)村文化旅游節(jié),舉辦了綠色優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品“一縣一專場”楊梅節(jié)活動,組織 “探秘之旅”活動。三是加快山區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展項(xiàng)目建設(shè)。上半年,綜合完成25個山區(qū)經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目驗(yàn)收,其中產(chǎn)業(yè)類15個,公益類10個,共下達(dá)補(bǔ)助資金1899.232萬元。
(三)認(rèn)真做好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。
一是農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全示范縣創(chuàng)建。開展各類專項(xiàng)行動,加大農(nóng)產(chǎn)品抽檢力度,上半年共檢查生產(chǎn)和經(jīng)營主體106家次,出動執(zhí)法和監(jiān)管人員185人次,定量抽檢農(nóng)產(chǎn)品152批次,合格率為100%,定性抽檢農(nóng)產(chǎn)品1753批次,合格率為99.08%;強(qiáng)化品牌意識,加快“三品一標(biāo)”認(rèn)證,目前全縣擁有無公害農(nóng)產(chǎn)品40個、綠色食品2個、有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品1個,“三品”認(rèn)證總面積16.529萬畝,認(rèn)證率達(dá)56.37 %;加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品可追溯體系建設(shè)。二是全面推進(jìn)綠色防控工作。建立農(nóng)技推廣項(xiàng)目20項(xiàng),促進(jìn)農(nóng)業(yè)綠色防控等先進(jìn)適用技術(shù)推廣應(yīng)用,上半年推廣綠色防控技術(shù)面積7.01萬畝,年度目標(biāo)完成率50.1%;實(shí)際完成農(nóng)藥減量4.53噸,年度目標(biāo)完成率167.8%;統(tǒng)防統(tǒng)治7.32萬畝,完成年度目標(biāo)51.9%;實(shí)現(xiàn)農(nóng)藥化肥使用量雙下降。
(四)認(rèn)真實(shí)施鄉(xiāng)村振興。
一是建立組織機(jī)構(gòu)。成立了縣委書記和縣長為組長、副書記為常務(wù)副組長、相關(guān)縣領(lǐng)導(dǎo)為副組長的XX實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)小組(西部生態(tài)休閑產(chǎn)業(yè)帶建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組),領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室和7個專項(xiàng)工作組,鄉(xiāng)村振興辦公室已經(jīng)掛牌,實(shí)行常態(tài)集中化辦公。二是精心制定行動方案。出臺實(shí)施方案,謀劃鄉(xiāng)村振興示范帶,強(qiáng)化縣領(lǐng)導(dǎo)“包掛”項(xiàng)目制度、系列會議制度、項(xiàng)目督辦制度、集中辦公制度等四大制度機(jī)制。三是推進(jìn)美麗鄉(xiāng)村示范縣創(chuàng)建。今年以來5個月亮工程村累計(jì)投資3725萬元,其中鳴山村投資850萬元,30間外立面試點(diǎn)、垃圾終端、水幕電影已完成,美麗庭院、古屋古路古橋建設(shè)有序推進(jìn)中;厚垟村投資92萬元,國藝藝術(shù)館已開館;周垟村投資1510萬元,完成全村立面改造,藝術(shù)部落、老屋改造、主路口和次路口建設(shè)、垃圾分類終端等項(xiàng)目,完成彩虹橋規(guī)劃,島上建設(shè)完成95%;笠湖村已投資475萬元,12個美麗庭院完成60%,全村綠化、環(huán)村自行車游步道已完成;水口村已投入798萬元,游客服務(wù)中心、接待站主體工程、親水游步道建設(shè)和垃圾分類設(shè)施等已完成,其他如亮化工程、停車場、景觀提升、美麗庭等總體進(jìn)度80%以上。四是高標(biāo)準(zhǔn)做好鄉(xiāng)村振興示范帶建設(shè)。按照年度至少建成1條目標(biāo),提前精心謀劃13條鄉(xiāng)村振興示范帶,先行委托具有優(yōu)秀資質(zhì)和豐富經(jīng)驗(yàn)的浙江工業(yè)大學(xué)工程設(shè)計(jì)集團(tuán)有限公司對董書記、陳縣長領(lǐng)辦的南雁詩畫碧溪示范帶和昆陽塘河田園風(fēng)情示范帶進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì),目前南雁示范帶已通過縣級評審并且2條均開工建設(shè)。截止,南雁詩畫碧溪示范帶設(shè)計(jì)了6個可看可學(xué)可復(fù)制的重點(diǎn)項(xiàng)目,并整合了一般項(xiàng)目3個,今年計(jì)劃投資32700萬元,已完成15448萬元,投資額完成率47%。昆陽塘河田園風(fēng)情示范帶重點(diǎn)項(xiàng)目5個,整合一般項(xiàng)目3個,計(jì)劃總投資8400萬元,已完成3780萬元,投資額完成率45%。五是扎實(shí)推進(jìn)歷史文化村落保護(hù)利用。通過建立健全組織機(jī)構(gòu)、有序?qū)嵤?0xx年在建重點(diǎn)村2個,一般村4個,當(dāng)前,省重點(diǎn)村鳴山村已完成進(jìn)度30%,第六批重點(diǎn)村鳳林村已編制規(guī)劃設(shè)計(jì)方案,計(jì)劃6月底開評審會,第四批一般村已完成90%,第五批一般村已完成50%。六是推動休閑農(nóng)業(yè)園提升發(fā)展。結(jié)合美麗鄉(xiāng)村建設(shè)和西部生態(tài)休閑產(chǎn)業(yè)帶建設(shè),積極扶持農(nóng)家樂(民宿)休閑農(nóng)業(yè)健康有序發(fā)展,做好農(nóng)家樂星級評定申報工作,共申報6家三星農(nóng)家樂;組織民宿評審驗(yàn)收2次,新創(chuàng)建民宿13家。截止上半年全縣共有休閑旅游特色村4個,三星以上農(nóng)家樂33家,市級以上示范點(diǎn)(特色點(diǎn))22家,市級精品項(xiàng)目 4家,民宿21家。全縣農(nóng)家樂休閑旅游接待游客 97萬人、直接營業(yè)收入 10896萬元,分別增長11.49%和12%。
(五)認(rèn)真開展農(nóng)村環(huán)境治理。
一是開展春節(jié)前后城鄉(xiāng)環(huán)境整治專項(xiàng)行動。董書記親自布署全縣春節(jié)前后開展城鄉(xiāng)環(huán)境整治專項(xiàng)行動,打響了20xx年農(nóng)村環(huán)境整治第一仗,通過加大農(nóng)村環(huán)境考核督查力度、采用每周一考核、半月一通報形式,取得了較好成效。二是提升農(nóng)村生活垃圾分類覆蓋面。計(jì)劃建設(shè)163個垃圾分類村,配套建設(shè)5個機(jī)械處理終端和5個資源回收兌換點(diǎn)。建成后,XX縣垃圾分類村將達(dá)到420個,覆蓋面達(dá)70%,403個建成區(qū)外的農(nóng)村基本可實(shí)現(xiàn)垃圾分類處理全覆蓋,其中25個省級試點(diǎn)村計(jì)劃建設(shè)4個機(jī)械化快速成肥終端,通過政府購買服務(wù)方式,由社會資本實(shí)施農(nóng)村生活垃圾分類處置一體化運(yùn)營。三是持續(xù)完善農(nóng)村環(huán)境長效管理機(jī)制。修訂了歷上最嚴(yán)格的'20xx年農(nóng)村環(huán)境整治工作考核辦法。認(rèn)真落實(shí)每月一考核、一排名、一通報,每周拍攝“臟亂差”點(diǎn)反饋各鄉(xiāng)鎮(zhèn)整改,每月評定十大“最臟村”在新聞媒體上公布;各鄉(xiāng)鎮(zhèn)自行組織對轄區(qū)各村進(jìn)行考核評比、集中組織環(huán)境衛(wèi)生整治;半年來,累計(jì)考核245個村次,拍攝臟亂點(diǎn)照片4200多處,全部反饋鄉(xiāng)鎮(zhèn)整改到位。
(六)認(rèn)真提升扶貧開發(fā)水平。
一是優(yōu)化異地搬遷幫扶方式。截止,累計(jì)實(shí)現(xiàn)異地搬遷1307戶5953人,發(fā)放補(bǔ)助資金3600多萬元。20xx年開始財(cái)政對低收入農(nóng)戶20萬元以下搬遷購房貸款基準(zhǔn)利率實(shí)行三年全額貼息,有效解決了低收入農(nóng)戶搬遷資金困難問題。二是不斷優(yōu)化來料加工幫扶方式。結(jié)合我縣鄉(xiāng)村振興(西部生態(tài)休閑產(chǎn)業(yè)帶建設(shè))要素,重點(diǎn)扶持來料加工專業(yè)村發(fā)展并給以一定獎補(bǔ),要求村低收入農(nóng)戶從事來料加工10人以上,有80人以上從事來料加工業(yè),且人均收入超過8000元。三是規(guī)范扶貧資金互助會管理和運(yùn)作。進(jìn)一步規(guī)范統(tǒng)一借貸系統(tǒng),截止,聯(lián)合會累計(jì)向會員發(fā)放貸款1076筆,發(fā)放貸款金額總計(jì)2193.3萬元,幫助4000多戶農(nóng)戶增收創(chuàng)收。五是大力發(fā)展村集體光伏產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。截止,我縣已并網(wǎng)發(fā)電26個,有23個已建成在等待驗(yàn)收并網(wǎng),還有31個已開工建設(shè),預(yù)計(jì)年底完成并網(wǎng)。收益的70%用于幫助低收入農(nóng)戶增收。20xx年我縣已向省扶貧辦申請光伏實(shí)施縣,在未來兩年再建350個村,基本實(shí)現(xiàn)全覆蓋。
(七)認(rèn)真深化農(nóng)村綜合改革。
一是農(nóng)村土地確權(quán)取得階段性成果。截止,我縣土地確權(quán)工作取得了階段性突破,全縣土地確權(quán)合同簽訂率達(dá)到了93.8%,土地確權(quán)質(zhì)量進(jìn)一步提升;檔案整理中標(biāo)單位已經(jīng)確定;數(shù)據(jù)匯交工作已經(jīng)啟動。5月31日全市農(nóng)村土地確權(quán)在我縣召開并做了典型發(fā)言。二是建立農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)規(guī)范化流轉(zhuǎn)機(jī)制。今年3月初,全縣選擇南雁鎮(zhèn)、鬧村鄉(xiāng)啟動農(nóng)村土地建立委托流轉(zhuǎn)機(jī)制試點(diǎn)工作。目前,兩個試點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)已經(jīng)完成土地流轉(zhuǎn)8850畝。三是建立健全村集體經(jīng)濟(jì)的長效機(jī)制。目前消除集體經(jīng)濟(jì)薄弱村正按年初制訂的計(jì)劃穩(wěn)步推進(jìn),一是下達(dá)任務(wù);二是已在謀劃籌備全縣發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目開竣工儀式;三是啟動“村企結(jié)對”。截至目前,我縣已有119個村與企業(yè)結(jié)對,推動了村級集體經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展。四是新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系初步形成。加快培育家庭農(nóng)場,累計(jì)注冊家庭農(nóng)場446家。規(guī)范提升農(nóng)民專業(yè)合作社,由數(shù)量擴(kuò)張向質(zhì)量提升轉(zhuǎn)變,共有市級以上示范合作社 28 家,縣級以上示范合作社68家。五是推進(jìn)村級財(cái)務(wù)審計(jì)監(jiān)督。因我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)未設(shè)立審計(jì)機(jī)構(gòu),借鑒引入中介完成“三年一輪審”的審計(jì)任務(wù)。
(八)認(rèn)真加強(qiáng)自身建設(shè)。
一是認(rèn)真謀劃黨建工作。年初認(rèn)真制定20xx年黨建工作計(jì)劃等,截止,辦(局)理論學(xué)習(xí)中心組已開展學(xué)習(xí)6次,機(jī)關(guān)黨委已組織“周一夜學(xué)”12次,主題黨日活動1次,一把手上黨課1次,開展“三農(nóng)小講堂”2次,并按上級要求,完成XX黨史9個專題初稿編撰工作。二是嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)。嚴(yán)格執(zhí)行年初出臺兩個辦局黨風(fēng)廉政建設(shè)文件,深入推進(jìn)懲防體系建設(shè),進(jìn)一步規(guī)范“三重一大”事項(xiàng)報備制,每月嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任紀(jì)實(shí)工作,積極配合縣委巡查組開展巡查工作。
二、下半年工作思路
下半年,辦(局)將以上半年工作實(shí)績?yōu)榛A(chǔ),認(rèn)真對照市對縣考績、縣委縣政府和上級主管部門既定的鄉(xiāng)村振興行動攻堅(jiān)任務(wù),認(rèn)真總結(jié)、分析問題、找出差距、提出辦法、狠抓落實(shí),確保全年各項(xiàng)工作目標(biāo)超額完成。主要做好以下三個方面工作:
(一)著力抓好農(nóng)業(yè)增效工作。深入實(shí)施糧食穩(wěn)面增產(chǎn)增效行動,制定下發(fā)XX縣糧食產(chǎn)銷政策文件,指導(dǎo)省級糧食綠色高產(chǎn)創(chuàng)建早稻示范方、新品種展示示范方和早稻種植產(chǎn)量和高產(chǎn)示范方創(chuàng)建,完成我縣糧食生產(chǎn)功能區(qū)修編工作,繼續(xù)做好6個糧食生產(chǎn)功能區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作,強(qiáng)化耕地保護(hù)和質(zhì)量提升,建立3個500畝以上連片核心示范方,推廣冬綠肥種植4000畝以上。積極推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展,整合“五個一”,創(chuàng)建“五個一”公共品牌并積極宣傳推介,其中茶產(chǎn)業(yè)力爭年度新增茶園面積4000畝,完成總面積5萬畝的目標(biāo)。確保一個省級創(chuàng)建達(dá)到既定標(biāo)準(zhǔn),以創(chuàng)建省級農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全放心縣為主線,牽頭落實(shí)各級責(zé)任,展開全程監(jiān)管。加強(qiáng)宣傳和“三品一標(biāo)”農(nóng)產(chǎn)品申請,切實(shí)消除各類農(nóng)產(chǎn)品安全風(fēng)險隱患。著力抓好農(nóng)村改革工作,大力發(fā)展新型農(nóng)村經(jīng)營主體,牽頭做好農(nóng)村綜合改革十大項(xiàng)目,重點(diǎn)打好農(nóng)村土地確權(quán)攻堅(jiān)戰(zhàn),加快土地流轉(zhuǎn),激活農(nóng)村土地要素保障,推動鄉(xiāng)村振興,計(jì)劃全年流轉(zhuǎn)面積達(dá)3萬畝。做好購機(jī)補(bǔ)貼工作,出臺20xx-2020年XX縣農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼實(shí)施意見并加強(qiáng)監(jiān)督檢查。
(二)著力抓好農(nóng)村增美工作。突出鄉(xiāng)村振興行動工作重點(diǎn)。以項(xiàng)目建設(shè)帶動鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)興旺,繼續(xù)加大招商引資力度,引導(dǎo)社會工商資本參與建設(shè)21個招引項(xiàng)目,完成農(nóng)業(yè)招商引資年度任務(wù);持續(xù)推進(jìn)美麗鄉(xiāng)村示范縣創(chuàng)建,側(cè)重西部重點(diǎn)打造2個示范鄉(xiāng)鎮(zhèn),示范引領(lǐng)加快打造2條鄉(xiāng)村振興示范帶,突顯主題打造25個美麗鄉(xiāng)村精品村,精心打造新的3個“月亮工程”村;加快推進(jìn)163個市級農(nóng)村生活垃圾分類處理試點(diǎn)村建設(shè),確保20xx年實(shí)現(xiàn)全覆蓋;兼顧霧鄉(xiāng)田園綜合體建設(shè)和培育省市級星級農(nóng)家樂。持續(xù)開展農(nóng)村環(huán)境整治。嚴(yán)格執(zhí)行XX縣20xx年農(nóng)村環(huán)境整治工作考核細(xì)則,通過考核有效促進(jìn)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)完善長效管理機(jī)制,扎實(shí)開展農(nóng)村環(huán)境整治工作,不斷改善我縣農(nóng)村環(huán)境整體面貌。
(三)著力抓好農(nóng)民增收工作。抓好產(chǎn)業(yè)發(fā)展,拓寬增收門路。以“扶貧重點(diǎn)村”為突破點(diǎn),充分發(fā)揮當(dāng)?shù)刈匀粎^(qū)域和特色農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)勢,大力扶持低收入農(nóng)戶發(fā)展特色產(chǎn)業(yè);同時繼續(xù)支持扶貧重點(diǎn)幫扶村發(fā)展村集體光伏產(chǎn)業(yè)、村小型公益、基礎(chǔ)設(shè)施等項(xiàng)目,積極抓好6個省級以上的扶貧產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)來不斷壯大扶貧重點(diǎn)村集體經(jīng)濟(jì)實(shí)力。結(jié)合農(nóng)房集聚,大力推進(jìn)異地搬遷工作。依托中心城市、中心鎮(zhèn)、中心村,結(jié)合農(nóng)房集聚、安居圓夢工作,加快異地搬遷工作進(jìn)度,確保年內(nèi)完成搬遷2267人的任務(wù)數(shù)。抓好結(jié)對幫扶工作。在調(diào)查摸底基礎(chǔ)上,制定科學(xué)詳實(shí)計(jì)劃,以項(xiàng)目扶持為切入點(diǎn),變增加輸血總量為增強(qiáng)造血功能,精心組織,確保結(jié)對幫扶工作有序進(jìn)行。抓好金融扶貧,強(qiáng)化金融支農(nóng)政策扶持。出臺扶貧小額信貸風(fēng)險補(bǔ)償金管理辦法,推進(jìn)扶貧小額信貸“愛心卡”發(fā)放工作;做好扶貧小額貸款工作,為低收入農(nóng)戶發(fā)展特色種養(yǎng)業(yè)、來料加工業(yè)和休閑旅游業(yè)提供小額信貸;抓好扶貧資金互助會工作,帶動農(nóng)戶創(chuàng)業(yè)增收。
工作計(jì)劃 篇2
一、關(guān)于前廳
1、加強(qiáng)員工對酒店的各種情況的了解程度,做到有問必答。酒店是我們大家的,每個人都有維護(hù)它形象的權(quán)利和義務(wù)。而前廳是打開酒店大門的第一扇窗,我們的前臺接待人員就像這扇窗的守護(hù)者。前臺跟酒店各個部門都有著密切的聯(lián)系。所以前臺服務(wù)人員要對酒店的整體情況了如指掌,細(xì)到別墅區(qū)哪座幾樓是幾號房間、是單間還是標(biāo)間、每日房態(tài)如何、內(nèi)線電話是多少或是餐廳所有包間的名字、及包間所能容納的就餐人數(shù),針對這個問題,對目前總臺所有工作人員進(jìn)行一次考試,對于不過關(guān)的人員,我打算采用現(xiàn)場記憶,可利用不忙的時候去酒店的各個部門了解這些情況,并要求記錄、然后記憶,最后達(dá)到一問一答,脫口而出的標(biāo)準(zhǔn)。
2、前臺接待人員的儀容儀表要求要嚴(yán)格。包括發(fā)型、面妝、服飾。這方面的培訓(xùn),可以采用互幫互學(xué)的方式。根據(jù)酒店的基本情況,著重對酒店前臺接待人員中的年齡偏大的員工做此培訓(xùn)。
3、前臺接待人員的標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)的規(guī)范。其中,包括基本的服務(wù)理念、服務(wù)動作、服務(wù)語言、溝通技巧和對員工責(zé)任感的教育。由于總臺人員較少,請培訓(xùn)老師的計(jì)劃不夠現(xiàn)實(shí)。
4、針對現(xiàn)有員工的自身特點(diǎn),工作中存在的問題及時指出和糾正。
5、通過網(wǎng)絡(luò)等途徑,下載一部分有關(guān)服務(wù)方面的知識,在前臺的電視上循環(huán)播放,耳濡目染中灌輸知識。3、根據(jù)我之前參加過的.培訓(xùn),總結(jié)一部分自己覺得用得著的資料。以口頭闡述或書面資料的形式傳達(dá)給員工。目的是總結(jié)一套適用于我們酒店實(shí)際情況的前廳標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)規(guī)范。
二、關(guān)于商場。
1、做好物品回收。雖然年底這幾個月,物品回收做的不錯,但是,仍有一些漏洞存在,通過班前會等形式反復(fù)強(qiáng)調(diào)和抽查等方式來規(guī)范工作。避免浪費(fèi)。
2、要求商場的兩個人都必須會做報表。做到互相監(jiān)督、互相學(xué)習(xí)。
3、為年度目標(biāo)努力。在會議賬方面,商場的物品標(biāo)價和總臺所收的金額,必須與商品價目表上的價位一致,不允許員工私自減免或打折。最后由總臺統(tǒng)一交錢至財(cái)務(wù)。在上年的工作中未出現(xiàn)員工私自減免價格的情況。在肯定他們工作的同時,不忘叮囑,要求戒驕戒躁。爭取實(shí)現(xiàn)商場年度目標(biāo)。
工作計(jì)劃 篇3
在體育教學(xué)中成功滲透德育不僅體現(xiàn)了國家充分重視少年兒童的健康成長,還為德育在教育中的充分展開和普及提供了主陣地,更為素質(zhì)教育中德育的普及開設(shè)了成功的窗口。
一、在課堂紀(jì)律中滲透德育
小學(xué)生是人生中心理發(fā)展和生理發(fā)展最迅速、最關(guān)鍵的時期之一,在這一時期當(dāng)中,形成良好的行為習(xí)慣和對事物的正確認(rèn)識會對以后的發(fā)展打下至關(guān)重要的基礎(chǔ),因此在這一時期強(qiáng)調(diào)課堂紀(jì)律,約束自己的'行為規(guī)范變得必不可少。在小學(xué)體育課堂中,要杜絕散漫無目的的教學(xué)現(xiàn)象,在課堂開始,教師可以采取齊步走、喊口號等一些紀(jì)律性較明顯的措施來集中小學(xué)生的精力,使他們在課堂的開始就充分意識到體育課程不是可以亂跑亂鬧的課,而是一門紀(jì)律非常嚴(yán)格的課程。
二、在課堂內(nèi)容中滲透德育
體育課程是融合了理論學(xué)習(xí)與實(shí)踐應(yīng)用的一門綜合課程,在室內(nèi)課堂中,教師主要向?qū)W生傳授有關(guān)體育的理論知識及體育精神,同時為室外活動課程的進(jìn)行做好鋪墊。因此,在課堂內(nèi)容上滲透德育需要在兩個方面展開。一方面是室內(nèi)課程:教師在課堂上利用多種教學(xué)設(shè)備展開德育,例如使用多媒體設(shè)備,基于小學(xué)生的年齡特點(diǎn)和認(rèn)知水平,對動態(tài)的圖畫視頻更感興趣的特點(diǎn),多媒體設(shè)備所展現(xiàn)的形象生動的畫面更容易引起小學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,教師可以用多媒體播放我們熟悉的運(yùn)動員刻苦訓(xùn)練的視頻,培養(yǎng)學(xué)生迎難而上的精神。另一方面是室外課程:在體育學(xué)習(xí)中,教師的言傳身教尤為重要,教師在教學(xué)中可以充分發(fā)揮自己的示范作用,親自示范動作,配合詳細(xì)的解說,使學(xué)生在學(xué)習(xí)體育知識的同時,欣賞教師的人格魅力,同時,樹立學(xué)生勇敢頑強(qiáng)的信念。
總之,在體育教學(xué)中滲透德育不僅是國家實(shí)施素質(zhì)教育對德育全面實(shí)施的要求,更是素質(zhì)教育階段國家對體育教學(xué)改革的重要內(nèi)容之一。因此,在小學(xué)體育教學(xué)中滲透德育以提高小學(xué)生的綜合素質(zhì)勢在必行,應(yīng)該得到學(xué)生、家長、教師乃至社會的充分重視。
工作計(jì)劃 篇4
一、20xx年工作總結(jié)
20xx年,我站在局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各兄弟單位的大力配合下,緊緊圍繞“科學(xué)規(guī)劃,嚴(yán)格管理,推進(jìn)造林良種化”的工作思路,與時俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,通過種苗站全體同仁的共同努力及兄弟單位的支持,圓滿的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),取得了較好的工作成績。
。ㄒ唬20xx年初,我局繼續(xù)加大造林力度,引導(dǎo)農(nóng)戶開展荒山造林,到20xx年春完成新造林4.87萬畝,其中油茶造林2.47萬畝,杉、松等其它造林2.4萬畝,完成歷年造林補(bǔ)植8萬多畝,共完成苗木調(diào)劑807多萬株,其中杉苗370萬株,濕地松184萬株,二年生油茶228萬株,其他闊葉樹苗25萬株,完成武廣高鐵、武廣高速等綠化工程造林調(diào)苗9.3萬多株。在此項(xiàng)工作的完成過程中,種苗站充分發(fā)揮自己的能動作用,認(rèn)真做好苗木調(diào)劑預(yù)案,積極組織苗木供應(yīng)。在調(diào)苗過程中,對自育苗進(jìn)行精心調(diào)配,即保證各鄉(xiāng)鎮(zhèn)所調(diào)苗木做到適地植樹,又要杜絕浪費(fèi)苗木現(xiàn)象的發(fā)生,同時還保證了隨到隨調(diào),即保持了調(diào)苗程序到位,濾布又提供了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。因造林面積大大超過了任務(wù),造成了造林后期苗木緊張,我站在局領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,積極與上級主管部門聯(lián)系,從外地調(diào)進(jìn)一部分苗木,最大程度的保證了全市新造林和補(bǔ)植造林對苗木的需求。
(二)在年初,我們按計(jì)劃組織了全市的造林苗播種育苗工作,全市共完成育苗播種面積170畝。油茶芽砧苗40畝。同時,在整個育苗過程中,種苗站都堅(jiān)持做到各育苗戶資料清楚,并進(jìn)行育苗全過程的跟蹤技術(shù)服務(wù),由于今年新育苗戶多,造成一些育苗戶育苗失敗,苗木高度偏矮,面積保存率只有75.3%。總產(chǎn)合格苗1045萬株,其中杉木苗305萬,國外松143萬,馬尾松50萬,一年生油茶苗206萬,二年生油茶321萬,其它苗木20萬株。
。ㄈ┱J(rèn)真做好馬水油茶采穗圃的協(xié)調(diào)管理工作,加強(qiáng)了與采穗圃承包管理人員的`聯(lián)系。
。ㄋ模┳龊20xx年160萬株良種油茶苗木的良種補(bǔ)貼工作及今年200萬株油茶苗木良種補(bǔ)貼的申報工作。
。ㄎ澹┰谌粘9ぷ髦校艺痉e極完成局里和市局交付的各項(xiàng)任務(wù),認(rèn)真做好各項(xiàng)日常工作,加強(qiáng)與市局的聯(lián)系,確保各種信息聯(lián)絡(luò)及時暢通。
(六)在年底,我站組織人員對全市合同育苗進(jìn)行了調(diào)查驗(yàn)收。經(jīng)統(tǒng)計(jì),今年全市苗木保存面積128畝,總產(chǎn)合格苗1045萬株,其中杉木苗305萬,國外松143萬,馬尾松50萬,一年生油茶苗206萬,二年生油茶321萬,其它苗木20萬株。同時,征求多方意見,做好了苗木調(diào)劑方案,從而為今冬明春的造林工作打好了基礎(chǔ)。
二、20xx年工作打算
。ㄒ唬20xx年,首先要做好年初的造林苗木調(diào)劑工作,確保造林用苗的供應(yīng),為多造林,造好林打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
。ǘ20xx年的育苗工作:安排落實(shí)全年的育苗任務(wù)(200畝)要繼續(xù)加強(qiáng)對苗木質(zhì)量的管理,同時引導(dǎo)育苗大戶走向市場,擴(kuò)大育苗面積,保證全市當(dāng)年造林用苗。
。ㄈ├^續(xù)加強(qiáng)馬水油茶采穗圃的改造工作。
工作計(jì)劃 篇5
鄉(xiāng)人社所在鄉(xiāng)黨委、政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,上半年人社工作取得了顯著成績,養(yǎng)老保險和就業(yè)管理等方面的工作扎實(shí)開展。現(xiàn)就鄉(xiāng)人社所上半年工作開展情況總結(jié)如下:
一、城鄉(xiāng)居保工作
1、成立組織,制定方案
3月中旬,我所根據(jù)人事調(diào)整情況及時調(diào)整了人社工作領(lǐng)導(dǎo)組及城鄉(xiāng)居保工作領(lǐng)導(dǎo)組。5月中旬,召開了城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險工作會,會議總結(jié)了上一年度城鄉(xiāng)居保工作,安排部署了本年度工作。制訂了《鄉(xiāng)城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險工作實(shí)施方案》,并將參保繳費(fèi)任務(wù)分解落實(shí)到村。
2、擴(kuò)面征繳情況
今年我鄉(xiāng)的參保繳費(fèi)任務(wù)是6000人。為全面完成我鄉(xiāng)今年的參保任務(wù),做好前期宣傳,我鄉(xiāng)在主要路口懸掛了6個宣傳條幅,在村、組顯著位置張貼宣傳標(biāo)語,發(fā)放政策宣傳單20xx余份。我所依據(jù)去年參保繳費(fèi)情況,整理出20xx年已參保繳費(fèi)和20xx年擬新增參保繳費(fèi)花名冊。按村民組,分發(fā)到每個聯(lián)村干部手中,方便做好繳費(fèi)動員。目前,我鄉(xiāng)居保實(shí)際繳費(fèi)人數(shù)為2785人,續(xù)保率為49.46%,任務(wù)完成率為52.5%,完成了2602名60周歲以上人員養(yǎng)老金發(fā)放工作。同時要求各村和聯(lián)村干部加快工作進(jìn)度,力爭在七月底前續(xù)保率達(dá)90%以上,目標(biāo)完成率達(dá)98%。
3、存在問題
雖然前一階段我們做了一些工作,但目前進(jìn)度緩慢。一是宣傳力度有待進(jìn)一步加強(qiáng)。特別是一些在外地打工的人員,通知有難度。二是群眾主動參保繳費(fèi)的意識雖較去年有所增強(qiáng),但是仍然存在鄉(xiāng)村干部代收代繳情況,增加了整體工作量。三是很大部分在外打工、企業(yè)上班人員已買其他保險,影響參保率。
二、就業(yè)管理服務(wù)和基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)等方面工作
1、全力做好就業(yè)和社會保障服務(wù)站標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。堅(jiān)持“務(wù)實(shí)基礎(chǔ),統(tǒng)籌規(guī)劃,提升能力,穩(wěn)步推進(jìn)”原則,按照“六到位”要求,多方整合資源,加大基礎(chǔ)設(shè)施投入。一是推進(jìn)機(jī)構(gòu)從“到位”向“規(guī)范”發(fā)展。在村級辦公條件較差、辦公面積嚴(yán)重不足的現(xiàn)狀下,落實(shí)了人社專屬辦公區(qū)域,按照“功能布局合理,辦理業(yè)務(wù)方便,服務(wù)窗口標(biāo)示明確”的要求,做到規(guī)劃設(shè)計(jì)、機(jī)構(gòu)名稱、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備配置、服務(wù)標(biāo)識“五統(tǒng)一”,服務(wù)有標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)務(wù)有流程、管理有臺帳、效能有評估。二是推進(jìn)設(shè)施從“傳統(tǒng)”向“現(xiàn)代”的發(fā)展。社保窗口采用開放式柜臺,配備電腦、電話、打印機(jī)、傳真機(jī)等辦公設(shè)施,設(shè)置政務(wù)公開、信息公布欄,配備電子顯示屏,搭建上下聯(lián)通信息網(wǎng)絡(luò)。
2、抓好勞動力就業(yè)服務(wù)工作。鄉(xiāng)雖有毛竹、茶葉等自然經(jīng)濟(jì),但越來越多的村民為提升生活水平,選擇外出務(wù)工。為他們提供政策宣傳、就業(yè)信息和管理服務(wù)是鄉(xiāng)人社所的一項(xiàng)重要工作。在正月初八組織全鄉(xiāng)外出返鄉(xiāng)務(wù)工人員200多人參加市大型人力資源招聘會。開展全鄉(xiāng)范圍內(nèi)的技能人才統(tǒng)計(jì)調(diào)查摸底。
3、3個行政村均落實(shí)了一名責(zé)任心強(qiáng)、業(yè)務(wù)熟練的村級信息員,并初步建立了村信息員工作制度,明確了村信息員工作職責(zé)。成立了鄉(xiāng)勞動爭議調(diào)解中心,配備了工作人員4名,為構(gòu)建穩(wěn)定和諧的轄區(qū)內(nèi)勞動關(guān)系做好服務(wù)工作。
三、下半年重點(diǎn)工作計(jì)劃
1、城鄉(xiāng)居保工作
在接下來的'時間里,我們將繼續(xù)做好宣傳,營造氛圍。采取主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,鄉(xiāng)村干部分片抓,形成上下協(xié)作,齊抓共管的工作局面。進(jìn)一步細(xì)化實(shí)施方案,分工明確,責(zé)任到人,確保此項(xiàng)工作按時、按質(zhì)、按量完成。鄉(xiāng)人社所已經(jīng)將各村未參保人員的信息發(fā)送到村,并督促各村針對每戶具體的情況進(jìn)行宣傳發(fā)動。特殊身份參保對象的信息核實(shí)。分別與鄉(xiāng)殘聯(lián)、計(jì)生辦聯(lián)系做好20xx年新增重度殘疾對象,獨(dú)、雙女計(jì)生戶變動情況的核實(shí)、參保和錄入。
2、勞動保障工作
積極協(xié)助上級人力資源和社會保障部門開展勞動保障檢查與仲裁工作,維護(hù)勞動者的合法權(quán)益。下班年將突出建筑領(lǐng)域工人權(quán)益維護(hù),做好勞動保障工作。
3、就業(yè)工作
全鄉(xiāng)上下大力動員,鄉(xiāng)村干部齊心協(xié)力開展就業(yè)信息搜集、就業(yè)指導(dǎo)工作。確保完成20xx年新增就業(yè)目標(biāo)任務(wù)。
工作計(jì)劃 篇6
為切實(shí)配合20xx年公司盤算的順利履行,按崗位職責(zé)及任務(wù)對20xx年公司行政部門工作做出如下分解:
一、 深刻績效考察成果
通過20xx年近3個月的績效考核及目標(biāo)管理,公司各部門對績效考核的理解及舉動轉(zhuǎn)變正在逐步改良,以工作目的結(jié)果為導(dǎo)向,用事實(shí)和數(shù)據(jù)談話,本部門在20xx年的工作中將全力配合公司的績效改革,以提高員工滿意度為引導(dǎo)思維,增強(qiáng)與各部門各級員工之間的溝通,切實(shí)提高工作績效。
二、全面響應(yīng)“全員營銷”工作理念
配合公司與營銷有關(guān)的職能局部,建立一套后勤服務(wù)保障體系,實(shí)行許諾制,對相關(guān)部門提出的`輔助做出承諾,并寫進(jìn)績效考核指標(biāo),保障公司銷售目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
三、抓節(jié)省、保指標(biāo)
在明年的工作中,行政部門必需與各部分充分溝通,出臺詳細(xì)制度,大力抓節(jié)約,天天抓,時時抓,日常工作中多進(jìn)行監(jiān)督、檢查、改進(jìn),從“節(jié)流”的層面確保公司利潤指標(biāo)的達(dá)成。
四、狠抓保險生產(chǎn)
以現(xiàn)有的安全標(biāo)準(zhǔn)化管理平臺為基礎(chǔ),多進(jìn)行安全檢討、多進(jìn)行平安生產(chǎn)管理常識培訓(xùn),留神隱患排查,進(jìn)步員工安全出產(chǎn)意識,保障保險生產(chǎn)零事變率。
五、企業(yè)文化建設(shè)
針對這一行政部門工作中的薄弱環(huán)節(jié),咱們計(jì)劃以日常企業(yè)文化建設(shè)為主,主題活動為輔的方法,通過接收別人進(jìn)步企業(yè)文化教訓(xùn),在明年內(nèi)實(shí)現(xiàn)公司企業(yè)文明框架的搭建工作。
六、翻新十自動
作為行政部門負(fù)責(zé)人必須花時間進(jìn)行思考、針對工作中的方方面面提出奇特的改良辦法及方式,主動出擊,將翻新治理分解到明年各月的績效考核指標(biāo)內(nèi),培養(yǎng)本人獨(dú)特的思維方式,用創(chuàng)新精神跟意識為工作加上助推器。
七、完善自我、加強(qiáng)學(xué)習(xí)
在20xx年的工作中,自己仍然存在良多問題。管理水平依然不高,要隨時留心改正自己的性格毛病,始終進(jìn)行自我否定,少談話多做事,多做實(shí)事,培養(yǎng)自己主動學(xué)習(xí)的意識跟習(xí)慣,接受先進(jìn)的教訓(xùn),用常識來武裝自己、提高自己!
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