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          企業(yè)個(gè)人年度工作計(jì)劃

          時(shí)間:2024-03-31 06:58:42 工作計(jì)劃 我要投稿
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          企業(yè)個(gè)人年度工作計(jì)劃

            人生天地之間,若白駒過(guò)隙,忽然而已,前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),此時(shí)此刻我們需要開始做一個(gè)計(jì)劃。那么你真正懂得怎么寫好計(jì)劃嗎?以下是小編幫大家整理的企業(yè)個(gè)人年度工作計(jì)劃,希望能夠幫助到大家。

          企業(yè)個(gè)人年度工作計(jì)劃

            企業(yè)個(gè)人年度工作計(jì)劃 篇1

            在新的一年里,我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作,克服缺點(diǎn),改進(jìn)方法;深入調(diào)研,掌握實(shí)情;加強(qiáng)管理,改進(jìn)服務(wù);大膽探索人事部工作新思路、新方法,促使工作再上一個(gè)新臺(tái)階,為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。

            一、在20xx年的基礎(chǔ)上,全面提高行政人事管理水平

            完善制度,狠抓落實(shí)。完成公司各項(xiàng)制度的修訂、整理、匯總工作后,并在實(shí)際執(zhí)行中不斷完善。

            二、加強(qiáng)員工關(guān)系管理

            加強(qiáng)勞動(dòng)合同的'簽訂工作:每季度未進(jìn)行一次勞動(dòng)合同普查工作,避免漏簽、延期現(xiàn)象,同時(shí)對(duì)問(wèn)題員工及時(shí)解決。

            認(rèn)真落實(shí)社會(huì)統(tǒng)籌保險(xiǎn)工作:將辦理養(yǎng)老、醫(yī)療統(tǒng)籌保險(xiǎn)工作與季度考核工作緊密結(jié)合,把這項(xiàng)福利作為激勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)的一種措施,并進(jìn)行詳細(xì)建帳。

            每季度組織一次員工活動(dòng):加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),豐富員工文化生活,提高員工凝聚力。

            每年一次員工滿意度調(diào)查:聽(tīng)取員工心聲,為提高和完善公司各項(xiàng)管理措施全方位收集信息。

            保持與公司每一位員工的溝通交流:通過(guò)員工活動(dòng)、生日活動(dòng)、轉(zhuǎn)正談話等正式與非正式溝通,與每位員工保持交流,了解員工所思所想。

            三、完成招聘工作,提高招聘質(zhì)量。

            招聘與篩選工作:拓寬招聘渠道,廣開思路,配合公司業(yè)務(wù)發(fā)展,完成招聘任務(wù)。

            錄用與評(píng)估工作:在錄用方面加強(qiáng)對(duì)應(yīng)聘后選人的資格審查工作,包括證件驗(yàn)審,背景調(diào)查等,確保為公司錄用合格人才。

            試用期:與試用期員工每月談話一次,隨時(shí)向主管了解新員工的工作情況及適應(yīng)性。對(duì)主管以上級(jí)別的試用期員工轉(zhuǎn)正采用匯評(píng)制,即當(dāng)事人述職,各部門負(fù)責(zé)人提問(wèn),公司領(lǐng)導(dǎo)評(píng)審。

            四、調(diào)整、規(guī)范培訓(xùn)工作

            加強(qiáng)新員工入職培訓(xùn):修訂《新員工培訓(xùn)手冊(cè)》。進(jìn)一步提高新員工入職培訓(xùn)效果,指導(dǎo)用人部門派專人協(xié)助完成新員工的職前培訓(xùn)。如帶領(lǐng)新員工參觀熟悉部門,把新員介紹給部門同事及主要人員,解釋部門工作內(nèi)容等。

            各部門業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作加強(qiáng)落實(shí):逐漸加大各部門負(fù)責(zé)人培訓(xùn)責(zé)任,每季度初與各部門負(fù)責(zé)人溝通,明確各部門培訓(xùn)需求,根據(jù)培訓(xùn)需求指導(dǎo)、協(xié)助各部門落實(shí)各項(xiàng)培訓(xùn)。每季度對(duì)各部門培訓(xùn)工作進(jìn)行一次評(píng)估。

            加強(qiáng)對(duì)管理人員的培訓(xùn)工作:根據(jù)20xx年培訓(xùn)預(yù)算,開展形式多樣的管理培訓(xùn)。

            企業(yè)內(nèi)訓(xùn):請(qǐng)行業(yè)內(nèi)的專家、教授到公司做培訓(xùn),或由公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)管理人員進(jìn)行培訓(xùn)。

            在崗培訓(xùn):對(duì)有發(fā)展?jié)摿Φ膯T工指定專人進(jìn)行“幫帶培訓(xùn)”。

            外派培訓(xùn):派管理人員外出參加培訓(xùn)學(xué)習(xí),回公司后進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)分享。管理人員讀書學(xué)習(xí)等。

            嘗試編寫符合公司相關(guān)部門工作特點(diǎn)的培訓(xùn)教材,逐漸形成具公司特色的培訓(xùn)體系。

            鼓勵(lì)員工自學(xué):倡導(dǎo)人人學(xué)習(xí)、人人追求進(jìn)步的良好風(fēng)氣。

            五、進(jìn)一步完善績(jī)效考核評(píng)估工作

            加強(qiáng)部門考核,加大直接主管考核力度。將各部門每月的績(jī)效考核工作交各部門負(fù)責(zé)人完成,報(bào)行政人事部匯總后與當(dāng)月工資掛鉤。

            考核結(jié)果與獎(jiǎng)罰掛鉤的力度加大,優(yōu)勝劣汰,獎(jiǎng)勤罰懶。建立績(jī)效評(píng)估投訴制度。

            企業(yè)個(gè)人年度工作計(jì)劃 篇2

            一、指導(dǎo)思想:

          堅(jiān)持安全第一,預(yù)防為主和綜合治理的方針。認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī),以標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn),建立安全長(zhǎng)效機(jī)制,確保企業(yè)安全長(zhǎng)效運(yùn)行。

            二、控制目標(biāo):

            1.輕傷率:控制在8%~10%以內(nèi);

            2.職業(yè)病發(fā)病率:控制在2‰以內(nèi);

            3.重大責(zé)任事故為零;

            4.杜絕死亡事故。

            三、工作安全

           。ㄒ唬┩ㄟ^(guò)技術(shù)進(jìn)步促進(jìn)安全生產(chǎn),實(shí)施裝置和過(guò)程的安全性配置改造,提高年度安全水平

            1.進(jìn)一步完善工藝措施安全性,尤其是在停水、停電狀況下引起的安全問(wèn)題。九月初由技術(shù)部牽頭在制冷劑廠增加一套應(yīng)對(duì)鹽酸吸收系統(tǒng)停電后鹽酸冒氣的全自動(dòng)應(yīng)急系統(tǒng)。

            2.探索化學(xué)反應(yīng)模式的系統(tǒng)改進(jìn)、提高化學(xué)反應(yīng)的安全性,減少生產(chǎn)過(guò)程中的危險(xiǎn)因素,不斷提高年度安全水平。

            3.九月初由技術(shù)部組織完成《安全自動(dòng)化控制系統(tǒng)方案》,逐步實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)裝置的自動(dòng)化控制,確保生產(chǎn)運(yùn)行安全。

            4.通過(guò)工藝創(chuàng)新,盡可能的減少危險(xiǎn)源。將化工過(guò)程的工藝余熱回收利用,進(jìn)一步優(yōu)化熱量的梯級(jí)利用。

            5.著力抓好;返墓芾,完善重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控措施。對(duì)氟化崗位等關(guān)鍵部位實(shí)施錄像監(jiān)控,每日一報(bào)等方式加強(qiáng)監(jiān)管。

            6.制造部對(duì)設(shè)備及其安全附件按期進(jìn)行檢驗(yàn),對(duì)檢驗(yàn)有缺陷的設(shè)備要及時(shí)停用,或降級(jí)監(jiān)護(hù)使用,并有計(jì)劃的更換相應(yīng)的設(shè)備或管線。各部門在七月前完成大修計(jì)劃上報(bào)大修時(shí)的備件。八月份完成全公司各生產(chǎn)裝置的大修工作,并對(duì)大修工作進(jìn)行安全考評(píng)。

            7.加強(qiáng)廠區(qū)道路管理,在各危險(xiǎn)區(qū)域做好警戒和綠色通道標(biāo)志。在廠區(qū)主干道做好限高、限速標(biāo)志,并用探頭和測(cè)速儀對(duì)在生產(chǎn)區(qū)域的車輛運(yùn)行情況和安全行駛情況進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控。

            8.對(duì)全公司的地下消防管網(wǎng)進(jìn)行勘察,由安環(huán)部組織牽動(dòng)8月份完成消防栓、消防水泡等消防設(shè)施的配置工作。

           。ǘ┩七M(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,完善安全組織和管理體系,落實(shí)安全責(zé)任、化安全管理,并保障有效實(shí)施。

           。畬訉予b定安全目標(biāo)責(zé)任制。員工每月的績(jī)效工資與安全考核相掛鉤,真正形成一種“安全生產(chǎn),人人有責(zé)”的安全氛圍。

           。畬(shí)施全過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)管理。切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)控制措施,確保作業(yè)活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)在可控制范圍之內(nèi),組織職業(yè)健康安全管理體系評(píng)審,實(shí)現(xiàn)管理承諾。

           。J(rèn)真開展安全標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)。對(duì)照浙江;窂臉I(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)審考核方法,完善企業(yè)各級(jí)安全管理制度,記錄臺(tái)賬。由安環(huán)部在九月份提出省級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)審申請(qǐng),爭(zhēng)取在年內(nèi)實(shí)現(xiàn)復(fù)審驗(yàn)收。

           。畯(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理,公司內(nèi)所有危險(xiǎn)作業(yè)(動(dòng)火、登高、進(jìn)入有限空間)都必須經(jīng)安環(huán)部審批許可。班組交接班嚴(yán)格按交接班制度執(zhí)行。加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理,根據(jù)公司處罰制度,對(duì)違紀(jì)行為進(jìn)行及時(shí)制止和處罰,所有的檢修都必須出具設(shè)備交接檢修證明書。

            .嚴(yán)格執(zhí)行檢查和隱患整改制度,組織開展綜合、專業(yè)等各種檢查活動(dòng)。發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改,并將整改情況書面報(bào)安環(huán)部備案,納入年終考核。

           。畬(duì)來(lái)我們公司施工的外來(lái)單位人員加強(qiáng)教育,對(duì)其施工過(guò)程中的安全加強(qiáng)監(jiān)管。

            (三)

            1.加強(qiáng)全員、技能、意識(shí)的培養(yǎng)和企業(yè)安全文化的建設(shè)切實(shí)做好三級(jí)教育工作(見(jiàn)安全活動(dòng)記錄本),加強(qiáng)新進(jìn)廠員工的教育。

            2.抓好;窂臉I(yè)人員的安全培訓(xùn)、取證、復(fù)審和特征作業(yè)人員的安全培訓(xùn)、取證、復(fù)審工作。

            3.通過(guò)《永和氟化工》報(bào)和下放資料等多種形式來(lái)學(xué)習(xí)國(guó)家的'法律、法規(guī),杜絕各類違章作業(yè)和冒險(xiǎn)作業(yè),提高員工遵守勞動(dòng)紀(jì)律、工藝紀(jì)律、安全紀(jì)律的自覺(jué)性。

           。ㄋ模

            1.提高安全生產(chǎn)應(yīng)急能力確,F(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急噴淋裝置、洗眼器、應(yīng)急藥箱、自給式呼吸器、現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急塔、消防水泡、300m3應(yīng)急池等應(yīng)急設(shè)備。

            2.完善應(yīng)急管理體系,進(jìn)一步提高企業(yè)應(yīng)急能力,補(bǔ)充、完善應(yīng)急預(yù)案文件體系。各裝置每年組織有針對(duì)性的事故應(yīng)急演練,以提高各級(jí)組織及人員的應(yīng)急處置和自救能力。

           。ㄎ澹

            1.做好職業(yè)病防治、保證員工健康安全認(rèn)真貫徹《職業(yè)病防治法》,在檢修、技改、內(nèi)部整治時(shí)要不斷完善作業(yè)場(chǎng)所的工作環(huán)境。

            2.3.有計(jì)劃的對(duì)職工進(jìn)行職業(yè)健康檢查,保證職工的健康。加強(qiáng)勞保用品的管理、對(duì)勞保用品的計(jì)劃、訂購(gòu)質(zhì)量、發(fā)放嚴(yán)格把關(guān),并指導(dǎo)、督促員工按要求穿戴、使用。同時(shí),公司根據(jù)安全工作過(guò)程中出現(xiàn)的新情況來(lái)不斷補(bǔ)充、調(diào)整、完善以上的各項(xiàng)工作,確保公司安全工作平穩(wěn)、有序的發(fā)展。

            企業(yè)個(gè)人年度工作計(jì)劃 篇3

            在過(guò)去的一年中自己是有了比較多的進(jìn)步的,但我也明白我在去年一年的工作中是有很多的不足的,我覺(jué)得自己在新的一年中是需要繼續(xù)的努力的,在此之前我需要知道自己新一年的努力方向,并且為這一年制定一個(gè)合理的目標(biāo),根據(jù)自己的發(fā)展方向和目標(biāo)制定好這一年的工作計(jì)劃,這樣我才能夠在這一年中學(xué)到一點(diǎn)東西,讓自己能夠有進(jìn)步。在思考之后我制定了如下計(jì)劃:

            一、努力方向與目標(biāo)

            在過(guò)去的一年中自己是學(xué)到了很多的,但還是有很多的知識(shí)和技能是還沒(méi)有掌握的,還沒(méi)有很好的運(yùn)用到自己的工作中,這也導(dǎo)致了很多的工作我現(xiàn)在是沒(méi)有辦法做好的,這是我的第一個(gè)不足。在工作中自己會(huì)很容易出現(xiàn)一些很不應(yīng)該出現(xiàn)的錯(cuò)誤,所以在工作中我需要做到更加的細(xì)心,要改變自己粗心的毛病,這是我的第二個(gè)不足。自己完成工作的速度相比其他人是要慢一些的,這是因?yàn)樽约涸诠ぷ髦泻苋菀拙蜁?huì)分心,這是我的第三個(gè)不足。

            這一年的目標(biāo)就是要學(xué)會(huì)把去年學(xué)到的一些知識(shí)運(yùn)用到自己的工作中,提高自己的工作能力,并且要改掉自己粗心的毛病,在工作中要更加的細(xì)心,要努力的去提高自己的工作速度,在工作時(shí)間專注于自己要做的事情,不要分心去想其它的事情。我要努力的去完成自己的這幾個(gè)目標(biāo),我知道也許是有一些難度,但不管多難我都會(huì)努力的去做的。

            二、需要做的事情

            為了完成這一年的目標(biāo)我需要做好以下幾個(gè)方面的事情:

            首先是要在工作中多運(yùn)用自己新學(xué)到的一些東西,在完成工作的'過(guò)程中要多現(xiàn)其它的人學(xué)習(xí)一些經(jīng)驗(yàn)和方法,并且要嘗試著去運(yùn)用,不要學(xué)了新的方法之后就什么都不管了,這樣就是白學(xué)了。在工作中要保持細(xì)心,在完成工作之后也要檢查一遍,這樣就能夠減少自己出現(xiàn)錯(cuò)誤的次數(shù)了。在因?yàn)榇中某霈F(xiàn)錯(cuò)誤之后要給自己一定的懲罰,讓自己能夠記住教訓(xùn)。要給自己規(guī)定完成一個(gè)工作的時(shí)間,必須在規(guī)定時(shí)間之前完成工作,并且發(fā)現(xiàn)自己分心之后要立馬調(diào)整好自己的狀態(tài),重新認(rèn)真的投入到工作中去。

            我是一定會(huì)努力的讓自己在這一年中有進(jìn)步的,我已經(jīng)有了工作的目標(biāo),是一定會(huì)為了完成自己的目標(biāo)而認(rèn)真的工作的,我知道自己會(huì)遇到很多的困難,我會(huì)讓自己堅(jiān)持下去的,我想是會(huì)讓自己有進(jìn)步的。

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