工作計劃6篇（經(jīng)典）

　　人生天地之間，若白駒過隙，忽然而已，我們又將續(xù)寫新的詩篇，展開新的旅程，做好計劃，讓自己成為更有競爭力的人吧。什么樣的計劃才是有效的呢？以下是小編精心整理的工作計劃6篇，希望能夠幫助到大家。

工作計劃 篇1

　　一、加強(qiáng)團(tuán)隊隊伍，共創(chuàng)美好未來

　　一支好的隊伍，就是要有一個完整的團(tuán)隊，有個充滿干勁的團(tuán)隊。以公司目前配備，是完全不夠的。首先對整個設(shè)計部的發(fā)展有一定的局限性，一個完整的設(shè)計隊伍,應(yīng)該是往多元化去發(fā)展。完善設(shè)計隊伍。

　　二、設(shè)計部運(yùn)作方案。實行一項目一設(shè)計師方案。

　　經(jīng)過xx年的設(shè)計部的整個運(yùn)行方案，總結(jié)出一些經(jīng)驗。xx年設(shè)計部是一個基礎(chǔ)階段，一切的運(yùn)作都不是那么的完整。相信xx年是一個突破，各項設(shè)計工作實行完善制度，工作跟著流程走，按制度辦事。

　　建議：實行一項目一設(shè)計師方案。

　　實施方案：實行一項目一設(shè)計師方案，主要的目的就是完善項目的整體統(tǒng)一性。設(shè)計師只要只要專一專制的完成本項目。不用多個項目混雜與一體，混亂設(shè)計思維，單一簡單化。

　　一項目一設(shè)計師的優(yōu)點(diǎn)在于，一個設(shè)計師完全自主的對該項目的全面深路了解，以及一些想法。發(fā)揮該崗位的應(yīng)有本色。

　　根據(jù)實際的市場，大膽的提出推廣與全程營銷兩體化，這樣的一個概念。以個人的觀點(diǎn)認(rèn)為項目的全程推廣因更具專業(yè)化，從接收新項目的流程來說，目前公司沒有真正意義上的一個流程制度來實行，這樣不利與本公司品牌的建設(shè)。不管是小的項目，還是大的項目，做的事情是一樣的`。面對的都是甲方。一定要按程序去做，以完整的制度來說服客戶，給客戶感覺我們是一個真正的，完整的，營銷、策劃、推廣為一體的公司。

　　兩種不同的方式，確是面對同樣的產(chǎn)品，出于同樣的結(jié)果。一者更具有專業(yè)性，二另一著更具全面性。

　　實施建議：兩者不同模式，制定兩種不同流程制度。

　　三、 公司企業(yè)化(文化活動)

　　從07年的實行來講，這一項活動只是一個開始，沒有真正的堅持執(zhí)行下來，可能是一些客觀原因的影響，相信08年會做的更好。以下是一些可實施的建議。

　　文化活動分為三部分：

　　第一，就是每周的周六下午的活動，實行辦公室人員人人參加原則，特殊情況除外。

　　內(nèi)容：羽毛球比賽，乒乓球比賽，撲克牌比賽，趣味體育等

　　作用：一周的上班生活，在一周最后一天得到放松，相信能為下一周良好工作狀態(tài)埋下伏筆。

　　第二，月活動，時間可放在月末，實行方式可以是全公司或則部門。

　　內(nèi)容：可以戶外登山，郊游，燒烤，K歌，聚餐等

　　作用：豐富員工業(yè)余生活，凝聚員工之間的感情，增強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)意識。

　　第三：可以說是總結(jié)會，就是項目的階段總結(jié)

　　內(nèi)容：輕松的聚餐晚會，或者pt晚會等。

　　作用：慶功，鼓勵表彰，增強(qiáng)員工的積極性

　　四、內(nèi)部資料整理，完善對外宣傳材料

　　1、每年設(shè)計整理資料

　　2、每年文案整理資料

　　3、項目完整的推廣方案

　　4、簡版對外宣傳PPT稿

工作計劃 篇2

　　一、工作職責(zé)

　　1、負(fù)責(zé)部長交代的所有工作。

　　2、負(fù)責(zé)人事部日常衛(wèi)生清潔工作。

　　3、負(fù)責(zé)完成公司人事工作任務(wù),并提出改進(jìn)意見。

　　4、負(fù)責(zé)員工人事檔案管理,并按所在分廠、部門分類存放。

　　5、協(xié)助員工招聘的面試,負(fù)責(zé)報到及解聘手續(xù)的辦理,接待引領(lǐng)新進(jìn)員工。

　　6、負(fù)責(zé)新進(jìn)員工試用期的跟蹤考核,晉升提薪及轉(zhuǎn)正合同的簽訂并形成相應(yīng)檔案資料。

　　7、負(fù)責(zé)統(tǒng)計匯總,上報員工考勤月報表,處理考勤異常情況。

　　8、執(zhí)行并完善公司的人事制度與計劃，培訓(xùn)與發(fā)展，績效評估，員工社會保障福利等方面的管理工作。

　　9、組織并協(xié)助各部門進(jìn)行招聘、培訓(xùn)和績效考核等工作。

　　10、執(zhí)行并完善員工入職、轉(zhuǎn)正、異動、離職等相關(guān)政策及流程。

　　11、負(fù)責(zé)公司人事文件的'呈轉(zhuǎn)及發(fā)放。

　　12、負(fù)責(zé)草擬,解釋公司的福利保險制度,組織辦理入保手續(xù),聯(lián)絡(luò)退保,理賠事務(wù)。

　　13、員工人事信息管理與員工檔案的維護(hù)，核算員工的薪酬福利等事宜

　　14、協(xié)助部長處理人事方面的其他工作。

　　15、負(fù)責(zé)其他后勤工作。

　　二、工作內(nèi)容

　　1、辦公室日常衛(wèi)生清潔；

　　2、新員工入職手續(xù)辦理；

　　3、離職員工手續(xù)辦理；

　　4、人事檔案管理；

　　5、辦理社保、工傷、生育險、退休等勞動手續(xù)；

　　6、統(tǒng)計公司各部門日常考勤、并整理匯報；

　　7、協(xié)助完成公司招聘事宜；

　　8、組織公司員工進(jìn)行培訓(xùn)；

　　9、協(xié)助公司行政處理一些公司事務(wù)；

　　10、協(xié)助完成其他交代任務(wù)。

　　三、工作計劃

　　1、盡快熟悉公司各項制度及相關(guān)人事辦事流程，完成時間：12月21日-12月26日。

　　2、整理員工檔案。將員工檔案按照部門分類，各人就業(yè)證，合同等相關(guān)信息資料裝檔案袋并編號，在搬入新大廈前整理完畢，完成時間：1月5日。

　　3、完成各大高校的就業(yè)網(wǎng)注冊、招聘信息登記工作，完成時間：12月25日。

　　4、完成南京理工大學(xué)、南京工業(yè)大學(xué)、南京農(nóng)業(yè)大學(xué)的校園招聘展位預(yù)訂的工作，完成時間：3月初。

　　5、完成部長交代的其他工作，完成時間：及時。

工作計劃 篇3

　　一、指導(dǎo)思想

　　以十八屆四中全會精神為指導(dǎo)，在縣教育系統(tǒng)關(guān)工委的領(lǐng)導(dǎo)下，做好關(guān)心下一代工作常態(tài)化，發(fā)揮老同志的優(yōu)勢作用，堅持以立德樹人為主線，以理想信念教育為核心，全面關(guān)心青少年健康成長；積極參與加強(qiáng)和創(chuàng)新社會管理，著力推進(jìn)主旋律教育，推進(jìn)學(xué)校的整體工作。

　　二、主要工作

　　1.圍繞一個主題，開展系列教育活動。按照縣教育系統(tǒng)關(guān)工委要求，圍繞社會主義核心價值觀教育這一主題，在青少年學(xué)生中組織開展“法治教育”活動；認(rèn)真貫徹教育局《關(guān)于開展“法治教育”主題教育活動的意見》（【20xx】9號），堅持“四個結(jié)合”，一如既往地組織好讀書、征文、征圖、演講等系列教育活動；在繼續(xù)擴(kuò)大教育覆蓋面同時，各學(xué)校要在“學(xué)習(xí)+踐行”上下功夫，開展“爭當(dāng)遵紀(jì)守法小公民”活動；運(yùn)用青少年喜聞樂見的形式，讓青少年學(xué)生在弘揚(yáng)革命傳統(tǒng)、培育民族精神、傳播科學(xué)知識、關(guān)愛心理健康、倡導(dǎo)文明風(fēng)尚、促進(jìn)遵紀(jì)守法等方面，使“春風(fēng)化雨工程”收“潤物細(xì)無聲”之效。

　　2.關(guān)工委自身建設(shè)有一個新的提升。按照縣局《關(guān)于開展關(guān)工委工作常態(tài)化建設(shè)合格學(xué)�？己说囊庖姟罚�?20xx?85號）等文件精神，進(jìn)一步做好常態(tài)化工作，加強(qiáng)關(guān)工委自身建設(shè)，注重研討工作難題，創(chuàng)新工作方法，總結(jié)工作經(jīng)驗，創(chuàng)建優(yōu)秀的工作團(tuán)隊。

　　3.致力推進(jìn)一個“主打”工作項目。以“萬年青”志愿者工作站為平臺，為家庭教育、校外輔導(dǎo)等工作創(chuàng)設(shè)好載體。一是遵循“教育部門主管、關(guān)工委主抓、學(xué)校主辦”的原則，把家長學(xué)校工作達(dá)標(biāo)作為中小學(xué)關(guān)工委工作常態(tài)化合格的.必需條件，努力做到與我縣教育發(fā)展實際相結(jié)合，與家庭教育相結(jié)合，與校外教育輔導(dǎo)站工作相結(jié)合，與統(tǒng)一使用省編教材相結(jié)合；繼續(xù)辦好家長學(xué)校，開展參加教案評比、經(jīng)驗交流；推進(jìn)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)上講臺，不斷擴(kuò)大家庭教育的覆蓋面。二是按照上級關(guān)工委《關(guān)于進(jìn)一步落實“校站結(jié)合”提高校外教育輔導(dǎo)站辦站水平的意見》要求，積極組織發(fā)動萬年青志愿者參與校外輔導(dǎo)站工作；鼓勵老同志自辦家庭教育輔導(dǎo)站，在縣局、鎮(zhèn)關(guān)工委的指導(dǎo)下，努力加強(qiáng)校外教育輔導(dǎo)站的管理工作，不斷提高辦站水平。

　　4.扎實辦好一件關(guān)愛實事工程。繼續(xù)深入開展“老少互助工程”“媽媽工程”和“一幫四關(guān)愛”等關(guān)愛弱勢群體、特殊群體工作，努力擴(kuò)大關(guān)愛覆蓋面；發(fā)動退離休老同志和“萬年青志愿者”填寫好“老有所為實事表”， 細(xì)化關(guān)愛內(nèi)容，落實關(guān)愛措施，切實對接好關(guān)愛對象需求“菜單”和志愿者結(jié)對“菜單”，做到老手、小手互相拉，大手、小手齊用力，讓學(xué)困生、特困生、傷殘生、留守兒童和服刑人員未成年子女在學(xué)習(xí)、生活和思想品德、教育等方面得到關(guān)愛；積極創(chuàng)造條件鞏固和成立“扶困助學(xué)資金會”，逐步形成助學(xué)長效機(jī)制；通過“校外輔導(dǎo)站”“家長學(xué)校”“幸福度周六”“談心室”等載體，讓每一個關(guān)愛對象都能享受到社會主義大家庭的溫暖。同時，還要加強(qiáng)調(diào)研，結(jié)合發(fā)展變化的形勢，采取對應(yīng)措施，為“一幫四關(guān)愛”工作錦上添花。

　　5.堅持一個理念：建設(shè)“快樂關(guān)工委”。發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)，營造“人人爭著做，事事有人做，件件都做好”的良好氛圍；創(chuàng)特色，出亮點(diǎn)，鑄品牌；積極為《濱海老園丁》投稿、并做好分發(fā)工作，為我校教育教學(xué)再上新臺階作出更大的貢獻(xiàn)。

工作計劃 篇4

　　本學(xué)期我們將繼續(xù)圍繞學(xué)院的工作中心，緊密團(tuán)結(jié)在學(xué)院團(tuán)委、學(xué)生會、社團(tuán)聯(lián)合會的周圍，秉承“自我管理，自我完善，自我服務(wù)”的工作方針，堅持“暢想廣陵影隨心動”的口號，推陳出新，舉辦更多精彩的活動，努力為廣大同學(xué)營造一個良好的第二課堂環(huán)境，為同學(xué)們提供一個充分展示自己的平臺。現(xiàn)暢影社結(jié)合自身具體情況和我院實際，制定本學(xué)期工作計劃如下：

　　一、社團(tuán)指導(dǎo)思想

　　堅持走中國風(fēng)路線，以影視文化為主，通過放映流行經(jīng)典影片、組織影視評論、舉辦影視動態(tài)和影視理論講座等活動，為同學(xué)們提供影視欣賞、提高影視鑒賞水平、鍛煉影視寫作等各方面能力的機(jī)會，此外還兼顧多種比賽競技項目。

　　二、社團(tuán)人員管理

　　1、積極引進(jìn)優(yōu)秀人才，使社團(tuán)充滿活力

　　為進(jìn)一步壯大社團(tuán)規(guī)模，給更多愛好中國風(fēng)文化以及影視文化的同學(xué)提供學(xué)習(xí)，鍛煉，發(fā)展的機(jī)會，暢影社將在學(xué)院安排和規(guī)定時間地點(diǎn)內(nèi)，通過海報宣傳方式，組織大一、大二同學(xué)的`招新工作，以現(xiàn)場報名和短信報名兩種方式，堅決承諾不到班級宣傳、不會占用同學(xué)們的正常學(xué)習(xí)時間。

　　招新結(jié)束后，召開全體成員會議，發(fā)放有關(guān)社團(tuán)資料，組織新老成員相互認(rèn)識、交流。新成員的加入直接影響到接下來的工作開展，所以招新工作也是暢影社本學(xué)期的重點(diǎn)工作。

　　2、社團(tuán)成員的管理制度

　　暢影社將每月召開一次全體成員會議，每兩周召開一次部長級會議，各部門的會議由各部長根據(jù)工作情況妥善安排。社團(tuán)成員決定社團(tuán)主要工作，社長向全體成員匯報工作情況，并提出意見、建議，社團(tuán)全體成員必須聽從上級的管理，社長同時也聽取社員意見，對不足之處加以改正。

　　做好社團(tuán)干部的換屆工作，提拔有能力的同學(xué)。社團(tuán)干部的管理素質(zhì)和工作熱情很大程度上影響著整個社團(tuán)的凝聚力和戰(zhàn)斗力，所以必須認(rèn)真謹(jǐn)慎做好新老交替的換屆工作。

　　三、優(yōu)化社團(tuán)機(jī)構(gòu)，完善規(guī)章制度，確保工作的規(guī)范化

　　進(jìn)一步加強(qiáng)和完善暢影社組織機(jī)構(gòu)和規(guī)章制度，根據(jù)暢影社實際情況和工作需要，適當(dāng)增加或撤銷一些部門，提高暢影社各部門存在的價值以及工作效率，確保各項工作有章可循，此外還應(yīng)積極聽取指導(dǎo)老師以及社團(tuán)顧問的意見，為全院師生創(chuàng)造一個良好的生活氛圍。

　　四、處理好暢影社與社聯(lián)會、其他社團(tuán)的關(guān)系

　　準(zhǔn)時參加社聯(lián)會的相關(guān)會議，并積極配合、認(rèn)真完成社聯(lián)會分配的工作任務(wù)，積極聯(lián)絡(luò)兄弟社團(tuán)，積極開展活動，相互合作、相互競爭、共同發(fā)展，聯(lián)系學(xué)院其他優(yōu)秀社團(tuán)，開展社團(tuán)間的各種經(jīng)驗交流會，向優(yōu)秀社團(tuán)學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理知識，吸取有用的經(jīng)驗，結(jié)合本社團(tuán)實際情況靈活應(yīng)用，努力實現(xiàn)暢影社的品牌效應(yīng)。

　　五、相關(guān)工作的具體安排

　　1、9月底進(jìn)行招新工作，不斷擴(kuò)大暢影社的規(guī)模和影響力，讓更多有才華的同學(xué)投入到社團(tuán)活動中來。

　　2、10月初召開全體成員會議，安排社團(tuán)成員工作，完成新一屆社團(tuán)核心成員的選拔。組織社團(tuán)新員的學(xué)習(xí)章程，為積極配合學(xué)院關(guān)于h1n1的防治工作，本月不準(zhǔn)備舉辦任何集體活動。

　　3、 11月配合社聯(lián)會的社團(tuán)巡禮活動;中旬安排一場關(guān)于建國60年優(yōu)秀影片的影評比賽，使廣大同學(xué)回味歷史，抒發(fā)對祖國母親的無限熱愛;下旬將策劃并舉辦我社品牌活動之一：“暢想廣陵影隨心動”影音模仿秀大賽，并努力聯(lián)絡(luò)新校區(qū)的相關(guān)組織，共同豐富整個揚(yáng)子津校區(qū)的校園文化。

　　4、12月份中旬舉辦我社品牌活動之一：“暢想廣陵影隨心動”dv短片制作大賽，并嘗試盡力將此活動推廣到整個揚(yáng)州大學(xué)，讓每每一位揚(yáng)大學(xué)子都有機(jī)會將自己的校園生活、點(diǎn)點(diǎn)滴滴，通過dv、攝像機(jī)、或者手機(jī)展現(xiàn)在全校同學(xué)眼中。

　　5、明年1月份，做好社團(tuán)本學(xué)期的工作總結(jié)工作，舉辦一次暢影社調(diào)研活動，通過問卷調(diào)查的形式，征集廣大同學(xué)的建議與意見，對社團(tuán)不足之處加以改正。為了配合廣大同學(xué)復(fù)習(xí)迎考，本月將不舉辦其他素質(zhì)活動。

工作計劃 篇5

　　一、想辦法制訂每日工作流程表

　　沒有工作目標(biāo)和每一天時刻安排的人，總是很悠閑，而有了明確的目標(biāo)，對自己每一天時刻安排得比較滿的人，是沒有空閑時刻的，每一點(diǎn)時刻都會過得很有好處很有價值。因此，我們要養(yǎng)成每一天制訂工作流程表的習(xí)慣。

　　1、對家裝業(yè)務(wù)員來說，工作表要把第二天要辦的事、要見的人放在第一位，比方說和某客戶約好第二天見面或量房，那你必須就要結(jié)合雙方約定的時刻和地點(diǎn)來安排自己的行程。最好在約定地點(diǎn)附近開展業(yè)務(wù)。

　　2、工作表要學(xué)會預(yù)留出一段時刻，不能把時刻計算得很緊張。比方說，原定計劃上午在小區(qū)做業(yè)務(wù)，下午2：00去見一個客戶，中間有半個小時的車程，而你就不能將時刻排到下午1：30分才行動，至少就應(yīng)留出半個小時的空隙，一則防止路上有意外，二則提前到場等待客戶，給客戶體現(xiàn)出尊敬感。

　　3、工作表要隨身攜帶，隨時查看。你不可能每一天都按照工作一絲不變地去工作，但至少工作表能夠讓你抓住主要的工作。

　　二、一天時刻安排（僅供參考）

　　1、早會培訓(xùn)學(xué)習(xí)（8：00—8：40）我們推薦每個公司都舉行早會培訓(xùn)，把業(yè)務(wù)員和設(shè)計師集中在一齊，如果部門較大，也能夠單開業(yè)務(wù)部門的早會。早會每一天安排一個主持人，一個講師，每人輪流做主持人和講師，大家創(chuàng)造一個內(nèi)部學(xué)習(xí)和培訓(xùn)、人人參與的平臺。早會時刻不能開得過長，半個小時到40分鐘就行，資料能夠循環(huán)推進(jìn)。2、設(shè)計跟進(jìn)（8：40—9：00）

　　業(yè)務(wù)員參加完早會培訓(xùn)以后，要與設(shè)計師進(jìn)行單獨(dú)溝通，業(yè)務(wù)員能夠?qū)⒖蛻舻男孪�息、新要求、新想法向設(shè)計師匯報，同時也要督促設(shè)計師的工作，以免設(shè)計師因自己的工作繁忙而耽誤你的客戶，與設(shè)計師溝通做到更好地協(xié)調(diào)與客戶之間的關(guān)聯(lián)

　　3、打電話（電話拜訪、電話跟進(jìn)）（9：00—9：20）

　　與設(shè)計師溝通以后，業(yè)務(wù)員要對客戶進(jìn)行電話拜訪或電話跟進(jìn)，一般來說，到了九點(diǎn)以后，客戶也過了上班初的忙碌期了，打電話正是好時候。業(yè)務(wù)員最好在公司里打電話，一則方便電話記錄，創(chuàng)造更好的電話溝通環(huán)境，二則如果有客戶需要量房，也好及時與設(shè)計部取得聯(lián)系，客戶有新想法也可直接與設(shè)計師進(jìn)行溝通。業(yè)務(wù)員要養(yǎng)成每一天跟進(jìn)客戶的習(xí)慣。

　　4、到小區(qū)展開行動（9：30—17：00）

　　這一段時刻主要用于聯(lián)系新客戶，培育自己的客戶資源。當(dāng)然也要根據(jù)實際狀況，如果小區(qū)交房，就要提前去小區(qū)，早會能夠不開，電話能夠不打。晚上回公司的時刻也可早可晚，如果小區(qū)客戶下班后較多，就能夠晚回去

　　5、回公司打電話（17：00—18：00）U2

　　如果業(yè)務(wù)員搜集到了很多的客戶電話號碼，我推薦下午早回公司，在公司給客戶打業(yè)務(wù)電話，這一段時刻打電話的效果最理想。

　　6、晚上要進(jìn)行客戶分析;SU!

　　業(yè)務(wù)員晚上下班后，要養(yǎng)成對自己白天所聯(lián)系的客戶進(jìn)行分析的習(xí)慣，能夠結(jié)合公司推出的'《客戶分析表》，只有對客戶進(jìn)行準(zhǔn)確分析定位，才能找到與客戶進(jìn)行更好溝通的技巧和突破點(diǎn)。第二天早上，要將客戶分析的資料與設(shè)計師或主管進(jìn)行溝通

　　7、晚上要列出當(dāng)天名單（客戶、人際關(guān)聯(lián)）期望你每一天都能在自己的名單上增加新的人員，將客戶信息和新結(jié)將近朋友的信息，完整地進(jìn)行登記，每一天增長的名單，就是你業(yè)績持續(xù)增長的法門。

工作計劃 篇6

　　1，了解公司運(yùn)作方式及產(chǎn)品

　　1.1，了解公司 工作開始后，了解公司業(yè)務(wù)流程，認(rèn)識這個業(yè)務(wù)鏈條上相關(guān)同事。包括銷售經(jīng)理，銷售工程師等。 準(zhǔn)確定位自己的工作范圍，工作內(nèi)容，及在公司中的位置。 理解公司的企業(yè)文化，并盡快融入其中。

　　1.2，初步熟悉需要推廣的產(chǎn)品 熟悉公司需要推廣的產(chǎn)品。包括各個產(chǎn)品的規(guī)格，工藝，特征，以及同行業(yè)其他公司產(chǎn)品之間的.替代或競爭關(guān)系。和原廠溝通，詳細(xì)學(xué)習(xí)產(chǎn)品的技術(shù)細(xì)節(jié)。

　　以洗板機(jī)為例，現(xiàn)在市場上以進(jìn)口品牌帝肯、原芬蘭雷勃MK2/MK3、國產(chǎn)品牌沈陽惠明、桂林優(yōu)利特、深圳華科瑞、上�？迫A、北京拓普等品牌市場占有率相對較高。 對于競爭對手的產(chǎn)品，應(yīng)當(dāng)積極盡快整理出來，以此將市場進(jìn)行細(xì)分。

　　2，市場進(jìn)一步規(guī)劃

　　2.1，公司內(nèi)部市場信息整理 通過向銷售經(jīng)理等了解整個行業(yè)的市場狀況，公司在該行業(yè)中的細(xì)分市場定位，以及競爭對手狀況;并通過銷售人員初步接觸公司客戶，將這些客戶信息歸類，方便日后統(tǒng)籌管理。

　　2.3，客戶端市場信息整理 從內(nèi)部整理出的市場信息中，和銷售人員協(xié)商挑選出有代表性的客戶，做出時間表，同銷售人員一起拜訪。通過客戶端，了解所銷售產(chǎn)品在市場上的反饋，更深入地掌握客戶所關(guān)心的產(chǎn)品的關(guān)鍵技術(shù)參數(shù)和客戶的需求。

　　3，日常工作

　　3.1，安排好時間表，和銷售人員對需要技術(shù)咨詢的客戶拜訪，幫助客戶了解并認(rèn)可公司產(chǎn)品，協(xié)助銷售人員完成銷售任務(wù)

　　3.2，對市場需求大的產(chǎn)品，做庫存?zhèn)湄涱A(yù)估

　　3.3，每日與個別銷售同事詳細(xì)review工作情況，每周簡單與所有銷售同事review工作情況;并定期給銷售人員做產(chǎn)品培訓(xùn)。

　　3.4每月做工作計劃及競爭對手的分析報告。

　　3.5，對客戶投訴及時做出反應(yīng)，協(xié)助客戶解決應(yīng)用難題。遇到疑難或重大問題，積極與原廠溝通，共同解決客戶端的技術(shù)或產(chǎn)品質(zhì)量問題。

　　3.6，和原廠建立暢通的溝通渠道和良好的關(guān)系。充分利用原廠可利用的各種資源，并爭取價格和交期優(yōu)勢。

　　3.7整理并挖掘出對產(chǎn)品可能有需求的市場，與銷售經(jīng)理一起拜訪這類市場的個別客戶，看是否能夠擴(kuò)大產(chǎn)品應(yīng)用范圍。

【工作計劃】相關(guān)文章：

工作計劃月度工作計劃01-27

工作計劃(經(jīng)典)09-18

工作計劃07-20

工作計劃[精選]08-07

(經(jīng)典)工作計劃08-08

工作計劃04-06

工作計劃04-06

工作計劃03-24

工作計劃03-24

工作計劃03-24