【精華】工作計劃7篇

　　光陰的迅速，一眨眼就過去了，前方等待著我們的是新的機遇和挑戰(zhàn)，是時候開始寫計劃了。想學習擬定計劃卻不知道該請教誰？以下是小編為大家收集的工作計劃7篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

工作計劃 篇1

　　一、指導思想

　　本學期將以學校工作計劃為指導思想，以教導處的工作計劃為行動指南，緊緊抓住“教學質(zhì)量”這個核心，以“我喜歡、我高興”為教育主題，開展多種形式的主題班會及各項活動為教育載體，以如何促進學生形成文明規(guī)范的行為習慣和良好學習習慣為教育主攻方向，進一步加強教育教學常規(guī)管理。實施全員育人的理念，進一步加強全體師生的常規(guī)管理，倡導優(yōu)良的教風，學風和班風，大面積提高本年級的教育教學質(zhì)量。

　　二、工作重點

　　1、認真貫徹落實好學校各項制度和計劃，加強新課程改革的培訓與學習，重視常規(guī)管理，抓好養(yǎng)成習慣的培養(yǎng)，營造“我喜歡，我高興”、以提高教學質(zhì)量為根本，學知識，學做人并重的健康向上的新型發(fā)展環(huán)境。

　　2、落實好“堂堂清”、“日日清”、“周周清”，搞好“培優(yōu)”、“扶困”。大膽嘗試和實踐我校的各科課堂教學模式，努力提高教學效益，爭創(chuàng)一流教學成績。

　　三、主要工作及措施

　　1、培養(yǎng)和規(guī)范學生的行為習慣和學習習慣，嚴抓班級常規(guī)管理。利用班會時間繼續(xù)對學生進行《小學生日常行為規(guī)范》的學習，培養(yǎng)學生學制度、知制度、守制度的意識和行為，加強對學生優(yōu)秀品質(zhì)的培養(yǎng)。從抓學生的儀表、班級形象入手，規(guī)范學生的穿著，發(fā)型標準及要求，嚴格課桌椅、衛(wèi)生工具的擺放，努力建立良好的級級風貌。

　　2、抓好班主任隊伍的建設(shè)，加強學習，提高責任感，加強班主任工作經(jīng)驗的交流。

　　3、落實全員參與管理的制度，加強團結(jié)，使本年級教師擰在一起，發(fā)揮集體的力量，充分調(diào)動每一個老師的積極性和主觀能動性，使每一個人的能力得到最大限度的發(fā)揮。加強任課教師的.責任心，使每位教師都教好課，育好人。

　　4、開學初，班主任、科任老師要認真詳細做好本班、本學科的學生狀況分析，并制定出切實可行的班級計劃、教學計劃。特別是對學困生和尖子生要措施到位，并及時對家長做好反饋工作。

　　5、堅持向課堂四十分鐘要質(zhì)量。要求教師要立足課堂教學主渠道、主陣地，爭取大多數(shù)學生有問題不出課堂，提高課堂教學效率。以“堂堂清，日日清，周周清”和“培優(yōu)”、“扶困”為抓手，全面提高教學質(zhì)量。嚴格規(guī)范課前預習、課中參與、課后鞏固三個環(huán)節(jié)的學習方式，培養(yǎng)學生良好的學習習慣。

　　6、加強對學生的學法指導。班主任充分利用班會、任課老師利用課堂教學時間引導學生學會課前預習和課后及時復習的方法，課前給學生布置明確的預習任務(wù)，讓學生明確該怎樣預習；新課結(jié)束后，通過課后復習過關(guān)題目和過電影式的復習相結(jié)合，讓學生知道應(yīng)該怎樣復習；每一單元結(jié)束后，引導學生學會小結(jié)單元知識結(jié)構(gòu)的方法。通過這些措施和環(huán)節(jié)，培養(yǎng)學生形成課前預習、課后及時復習和單元小結(jié)系統(tǒng)復習的習慣。

　　7、完善老師、學生、家長三位一體的教育教學體系，做到老師、學生、家長的協(xié)調(diào)互動。進一步調(diào)動引導家長參加教育、教學的積極性。利用好校訊通，電話、家訪等形式，密切聯(lián)系學生家長，積極爭取家長對學校、班主任工作的配合。

　　8、嚴格要求學生遵守學校紀律，重點是交通安全、穿校服、課堂紀律、，不準帶垃圾食品進教學區(qū)等。

　　9、開展好心理健康教育。加強學生的心理疏導，認真做好后進生的轉(zhuǎn)化工作。樹立每一位學生經(jīng)過教育都會進步的信念，加強法制教育，做好學生的轉(zhuǎn)化工作。

　　10、配合教導處正常開展各類課外興趣小組活動，陶冶學生情操，豐富校園生活。

　　11、認真抓好衛(wèi)生清掃、保潔工作，注重學生健康教育和良好衛(wèi)生習慣的養(yǎng)成教育。

　　12、利用各種機會，繼續(xù)抓好誠信教育。

　　四、具體做好以下幾個方面

　　1、抓好課堂、抓實作業(yè)。

　　沒有高效益的課堂，就沒有高質(zhì)量的教學可談，所以我們要求所有老師從上好每一節(jié)課，課前做到認真鉆研教材，吃透教材，準確把握教學的重點和難點。同時，還要去備學生，了解學情，確實用心去上好每一節(jié)課。在教學中隨時修改和調(diào)整教案，積累教學經(jīng)驗，寫好教后反思，并及時給予反饋和總結(jié)。做到向課堂要效益，體現(xiàn)“有效教學”。做高效老師！作業(yè)是提高學生學習水平和能力的一個重要因素，作業(yè)質(zhì)量的高低從很大程度上決定了學生學習的效果，本學期，我們將制定嚴格的作業(yè)制度，從命題到審題層層嚴格把關(guān)，做到每一張練習的高質(zhì)，適量，無誤。有計劃命題，與教學同步，不超，不滯，杜絕隨意作業(yè)。備課組及時的總結(jié)和點評，確保作業(yè)的高質(zhì)量。

　　作業(yè)的批閱和講評是本年級組老師的重要工作內(nèi)容，也是扎實提高學生成績的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。本學期我們將繼續(xù)做好這項常規(guī)工作，從思想上重視批閱和講評的重要性，在工作中落實態(tài)度。建議大家能夠做到以下幾點：

　�。�1）認真批閱每一次作業(yè)，每一張練習題。做到及時、準確、不遺漏。

　�。�2）對于批閱中發(fā)現(xiàn)的問題能夠做到及時記錄，并在講評時有針對性的進行點評，找到根源，突出重點，做好類“錯題”的補充和強化工作。

　�。�3）全面關(guān)心學生，分析各類學生作業(yè)的情況，實施差異教學，對于差生能做到面批作業(yè)，耐心細致的進行輔導。

　�。�4）備課組能及時有效的進行作業(yè)的總結(jié)，有計劃的安排一些補充練習，及時進行查漏補缺。

　　2、面向全體，不讓任何一個人掉隊。切實做好培優(yōu)補差工作，讓不同層次的學生得到不同的發(fā)展。在平時的教學工作中要多鼓勵每一個學生，調(diào)動學生的積極性。努力做到“四心”：多一份關(guān)心、多一份耐心、多一份細心、多一份愛心。努力實踐讓每個孩子都能享受學習，體驗進步，健康成長。

　　3、加強教學常規(guī)考核，及時總結(jié)反饋并作出評價。本學期四年級組將要接受區(qū)局語文，數(shù)學，英語三門考試學科和美術(shù)學科能力考查，我們堅信在老師們的共同努力拼搏下，一定能取得較好的成績，向?qū)W校領(lǐng)導和人民群眾交出一份滿意的答卷！

工作計劃 篇2

　　轉(zhuǎn)眼間一年的合同期一晃而過，來BY酒店工作一年的時間里，在酒店總經(jīng)理的正確領(lǐng)導下，在酒店各位同事的支持幫助和密切配合下，使我們各部門協(xié)調(diào)得很好，使得酒店的籌備工作和試業(yè)階段也進展得井然有序，這樣使我較為圓滿地完成了自己所負責的各項工作任務(wù)，個人的綜合素質(zhì)和工作能力都取得了一定的進步，為今后酒店的開業(yè)工作打下了良好的基礎(chǔ)。

　　工作方面本著對工作積極、認真、負責的態(tài)度，認真遵守酒店的各項規(guī)章制度，虛心向領(lǐng)導和同事請教、學習和本人長達八年之久的星級酒店保安部管理經(jīng)驗，使工作效益和工作質(zhì)量有了較大的提高，較好的完成本部門的各項工作。

　　一是重抓隊伍建設(shè)

　　一支過硬的隊伍是做好保安工作的重要保證，在籌備保安隊伍的同時，我就在隊伍組建上堅持“兩手抓”，一手抓人員的配備，一手抓隊伍素質(zhì)的提高，在人員的配備上，在多渠道引進隊員的同時，高度重視隊員的綜合素質(zhì)，凡是新入職的隊員均要經(jīng)過嚴格的審核后方可加入我們的行列，在籌備和試業(yè)期間，主要抓好隊員的綜合素質(zhì)培訓，講授保安員必備的軍事動作要領(lǐng)、安全和消防基本技能知識，并由保安部組織了一次試業(yè)前的全酒店員工消防培訓和近期配合人事部重新進行了一次新員工入職培訓，另外還在籌備一次全酒店員工大型消防滅火與疏散演習，使所有隊員和酒店員工都能盡快掌握各項基本的消防安全知識本領(lǐng)，達到開業(yè)時一個星級員工上崗的要求。

　　二是抓隊伍的規(guī)范化管理

　　根據(jù)酒店保安工作籌備的實際情況，強化以人為本的管理，在嚴格管理的前提下，不斷落實各項規(guī)章制度，在籌備期間本人有針對性的制定出部門培訓教材及培訓計劃，根據(jù)酒店實際情況制定了一套完整的崗位職責、部門運作程序、部門規(guī)章制度和酒店突發(fā)事件應(yīng)急預案，以制度來管理隊員，以章程來規(guī)范隊員，嚴格執(zhí)行有功即獎，有懲必罰，獎罰分明的人性化管理模式，并待開業(yè)后對制定的各項規(guī)章制度進行跟蹤監(jiān)督。

　　三是在籌備期間不怕勞累奔波

　　天天深入工地和主管、隊員一起跟進施工現(xiàn)場的安保、消防設(shè)備設(shè)施的安裝調(diào)試，找施工技術(shù)人員了解機械設(shè)備的操作規(guī)程，以及帶領(lǐng)隊員們樓上樓下熟悉酒店的每一層樓的布局，每一個通道的位置走向，每一個設(shè)備的安裝位置及構(gòu)造，發(fā)現(xiàn)有防礙酒店今后運作的地方，即刻與總經(jīng)理商量，和集團項目部溝通解決方案，在酒店試業(yè)期間，因項目的交接引起保安人手不夠?qū)е鲁瑫r加班，到中途大部分部門員工因加班中各種原因而有情緒，本人馬上單獨找他們談心，鼓舞他們的士氣，保證部門員工的流動性盡量降到最低，為酒店的開業(yè)保駕護航。

　　四是在工作過程中我深深感到加強自身學習、提高自身素質(zhì)的`緊迫性

　　一是向書本學習，堅持每天擠出時間學習外語，盡量把外語口語學好；二是向周圍的同事學習，工作中我始終保持謙虛謹慎、虛心求學的態(tài)度，吸取他們的長處來彌補自己不足的地方；三是向?qū)嵺`學習，把所學的知識運用到實際工作中，在實踐工作中查找自己的不足，提高自己；但是我深知自己還存在一些缺點和不足，但我相信通過自己的努力，加上有酒店總經(jīng)理的英明領(lǐng)導下和各位同事的協(xié)調(diào)下，我一定會馬上改善和提高自己。

　　通過這段時間的工作，我認為自己能夠適應(yīng)本職工作，我決心在今后的工作中，繼續(xù)堅持酒店總經(jīng)理的正確指導方針，抓好消防、安全工作，完善本部門的各項規(guī)章制度及章程，繼續(xù)跟進消防設(shè)備、設(shè)施的安裝和調(diào)試，加強各項業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì)的培訓工作，積極與相關(guān)政府部門和酒店各部門配合好。請總經(jīng)理放心，我會帶領(lǐng)保安部所有員工把酒店的消防安全做好，盡心盡責的完成各項工作任務(wù)，切實有效地使工作順利開展，為酒店做出應(yīng)有的貢獻。

工作計劃 篇3

　　自全面啟動中小學“校校通”工程以來，全國各地中小學校都積極投入到校園網(wǎng)建設(shè)中。坐落于乳山北部山區(qū)的馮家中學也在醞釀著信息化建設(shè)的啟動。乳山馮家中學是馮家鎮(zhèn)唯一的初級中學，校長李乃友對自己學校的未來發(fā)展有著清晰的規(guī)劃，力爭在3年之內(nèi)將學校創(chuàng)辦成省示范初中。李校長在規(guī)劃學校的未來的同時，也一直在深深地思索著一個問題——學校的信息化建設(shè)。半年來，他先后走訪了不少的學校。通過了解，他發(fā)現(xiàn)：大部分學校都只是花錢買來了電腦、服務(wù)器和教育軟件，搭成了網(wǎng)絡(luò)環(huán)境。由于一些學校對如何利用信息化手段進行教學和管理毫無整體思路。因此，最后的結(jié)果就是，教學和管理水平?jīng)]有提高，校園網(wǎng)卻成了老師們上網(wǎng)打牌的工具。李校長覺得，這樣的教訓實在令人心痛。同時，他也接觸了許多的廠商。可是，令李校長失望的是：這些廠商的工程師一上門，不是使出渾身解術(shù)推銷產(chǎn)品和方案，就是大肆泛談信息化的背景和好處，但一問到校園網(wǎng)如何才能用起來，就變得瞠目結(jié)舌。這樣的廠商是不可能提出自己對教學和管理的建議的。通過調(diào)研，李校長暗下決心：馮家中學的校園網(wǎng)建設(shè)基礎(chǔ)架構(gòu)的搭建只是整個信息化建設(shè)的工程部分。工程必須在規(guī)劃指導下完成。如何分配校園網(wǎng)建設(shè)的人、財、物？李校長總結(jié)出“三個三分之一”的獨特理論：基礎(chǔ)建設(shè)占三分之一，資源建設(shè)占三分之

　　隊伍建設(shè)三分之一。

　　校園網(wǎng)建設(shè)的整體規(guī)劃一基礎(chǔ)建設(shè)：樓宇之間采用千兆主干光纖連接。百兆交換到桌面，每個教室都有一個專門的接入信息點，為學校將來的發(fā)展作好準備。通過乳山教育網(wǎng)與Inter相連。二資源建設(shè)：采用乳山市提供的教育教學資源庫、電子圖書庫、影視庫。在此基礎(chǔ)上，后續(xù)運行階段，學校自建資源非常重要，是積累優(yōu)秀教師智慧的`最佳途徑。三應(yīng)用建設(shè)：采用聯(lián)想網(wǎng)絡(luò)教學系統(tǒng)、聯(lián)想校園網(wǎng)視頻服務(wù)系統(tǒng)。四隊伍建設(shè)：這也是李校長最關(guān)注的部分。學校將在不同時間針對不同對象舉辦不同內(nèi)容的培訓�；�礎(chǔ)培訓面向全校老師，主要內(nèi)容為計算機應(yīng)用培訓、Inter應(yīng)用培訓。應(yīng)用培訓面向教學骨干和青年教師，內(nèi)容為Windows98、Word20xx、Excel、Frontpage。對學校的技術(shù)核心骨干將邀請技術(shù)專家進行研討、學習。插上教學管理騰飛的翅膀在整體規(guī)劃的基礎(chǔ)上，根據(jù)學校實際情況制定兩步走的分布應(yīng)用計劃。由于該校領(lǐng)導一直非常重視隊伍建設(shè)，通過學校前期投資建設(shè)的微機教室和多媒體教室的應(yīng)用，使學校老師的計算機應(yīng)用基礎(chǔ)已經(jīng)有一定的基礎(chǔ)。

　　一、網(wǎng)絡(luò)中心本年度的工作計劃：

　　1、進一步加強繼續(xù)建設(shè)的準備工作，盡量做到周全仔細，為校園網(wǎng)下一步的順利發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。

　　2、規(guī)劃合理的網(wǎng)絡(luò)投資，做好校園網(wǎng)建設(shè)工作。

　　3、進一步加快校園網(wǎng)絡(luò)的技術(shù)培訓工作，以便今后能科學合理的規(guī)劃設(shè)計校園網(wǎng)。

　　4、逐步組織人員實施某些實用性應(yīng)用軟件的學習工作。

　　5、進一步完善校園網(wǎng)絡(luò)的主頁設(shè)計工作，作好對外宣傳工作。

　　6、做好網(wǎng)絡(luò)管理、網(wǎng)絡(luò)運行、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)三大塊的調(diào)研工作，以吸取其他學校校園網(wǎng)的經(jīng)驗教訓等。

　　7、加強網(wǎng)絡(luò)管理，健全校園網(wǎng)的管理規(guī)章及制度。8、在調(diào)研的基礎(chǔ)上提出校園網(wǎng)的合理應(yīng)用策略。

　　二、規(guī)劃：

　　一、網(wǎng)絡(luò)硬件平臺建設(shè)由于學校的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)投資基本到位，爭取在年底建成一個先進、可靠、穩(wěn)定的校園網(wǎng)絡(luò)，這將是本年度網(wǎng)絡(luò)中心工作的核心。

　　1、校園網(wǎng)骨干網(wǎng)設(shè)備的規(guī)劃由于我校布線點數(shù)較多，部分地方點數(shù)較密集，如教學大樓，這就決定了必須采用層次結(jié)構(gòu)的交換分布，即多個分中心共存。因此，對骨干網(wǎng)應(yīng)用和流量進行分析，制定出設(shè)備定型方案，對原有方案進行適當調(diào)整、優(yōu)化，使之更符合我校實情。

　　2、IP地址規(guī)劃我校已經(jīng)申請了因特網(wǎng)IP地址，如何利用和管理好IP地址，關(guān)系到我校校園網(wǎng)絡(luò)以后管理工作的順利進行，因此很有必要做好IP規(guī)劃與分配。

　　3、網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用軟件系統(tǒng)建設(shè)規(guī)劃校園網(wǎng)的應(yīng)用主要包括文件服務(wù)、軟件下載、多媒體、VOD視頻點播和遠程教育系統(tǒng)等。針對我校具體情況，建議對通用性較強，影響面廣、開發(fā)周期長的應(yīng)用系統(tǒng)原則上采用購買為主的方針；而通用性較弱，影響面較窄、開發(fā)周期較短的應(yīng)用系統(tǒng)則采用學習與自主開發(fā)為主，軟件下載中心、廣播電臺、VOD視頻點播系統(tǒng)等。第

　　二、網(wǎng)絡(luò)管理規(guī)劃加強中心隊伍人員素質(zhì)的建設(shè)和培養(yǎng)。加強校園網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的改造和更新。加強管理工作，實現(xiàn)管理規(guī)范化、制度化，為校園網(wǎng)全面實現(xiàn)打下堅實的技術(shù)基礎(chǔ)。加強兄弟學校計算機網(wǎng)絡(luò)管理和維護技術(shù)的交流與合作，提高中心的管理水平。健全校園網(wǎng)的管理規(guī)章及制度。在調(diào)研的基礎(chǔ)上提出校園網(wǎng)的合理應(yīng)用策略。馮家初中網(wǎng)管員馮家初中校園網(wǎng)建設(shè)管理規(guī)劃

工作計劃 篇4

　　第一，安全檢查要點。

　　我部要開始形式多樣的安全檢查。從檢查時間上分節(jié)假日檢查，季節(jié)性檢查和定期檢查。從測試點范圍，自我檢查，聯(lián)合檢查，相互檢查等。

　　進行安全檢查，有四個階段。

　　1，準備階段，組織檢查力量，制定檢查計劃，目標，要求和檢驗方法。

　　2，檢查階段，按照檢查的目的，在深入被檢單位查看，以聽、問、看等方式認真開展檢查。

　　3，整改階段，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患，發(fā)現(xiàn)整改措施，及時解決。

　　4，總結(jié)階段，編寫檢查報告，報告上級領(lǐng)導，做好文件備案，對檢查中發(fā)現(xiàn)的重大問題及時解決并總結(jié)經(jīng)驗。

　　第二，排出安全隱患，預付災(zāi)害發(fā)生。

　　1，完善公共教育。要利用一切機會，采取各種形式，向?qū)W生教授防范知識，增強學員維護和遵守法規(guī)的意識，確保單位工作安全。

　　2，領(lǐng)導和工作人員，認真落實安全責任制，做到安全工作，防止發(fā)生治安災(zāi)害事故。

　　3，堅持安全檢查，堵塞漏洞。要定期或不定期的管區(qū)公共場所易燃，易爆，危險品和“五防”安全工作進行安全檢查，不安全的，應(yīng)該迅速配合相關(guān)部門解決問題。

　　4，及時總結(jié)了各部門的安全事故防范經(jīng)驗，對好的部門和個人給予表彰和獎勵。對已經(jīng)發(fā)生災(zāi)害事故進行認真研究，要認真找出事故原因，查明事故性質(zhì)，給予妥善周到的解決。

　　第三，聚眾斗毆事故的處理要點。

　　區(qū)塊內(nèi)發(fā)生的聚眾斗毆事件，嚴重損害了周邊生活秩序，一旦發(fā)現(xiàn)此類事件的發(fā)生，我們必須采取果斷措施處理：

　　1，抓住事件帶頭人，及早發(fā)現(xiàn)，解決在萌芽階段。及時發(fā)現(xiàn)互相串聯(lián)，糾集人馬，準備工具等苗頭，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)迅速解決在萌芽階段。

　　2，發(fā)生此類事件，應(yīng)立即報告，迅速組織人員到現(xiàn)場，并立即叫停。對于未能叫停的情況，迅速組織人員進行疏導，發(fā)現(xiàn)傷者，迅速送往醫(yī)院救治。

　　3，斗毆事件平息后，應(yīng)該扣留當事人，逐個進行調(diào)查核實，認清事件性質(zhì)，送交公安機關(guān)處理。

　　第四，盜竊事件發(fā)生的.相關(guān)處置。

　　一旦超市發(fā)生盜竊事件，應(yīng)該重點保護好盜竊現(xiàn)場，迅速通知公安局，并安排人員對于安全通道、盜賊可能路經(jīng)的窗戶進行看護。

　　第五，超市營業(yè)區(qū)的安全監(jiān)控。

　　1，控制在商城所有區(qū)域顧客的活動，發(fā)現(xiàn)可疑顧客，可疑行為，及時報告。

　　2，重點保護珠寶柜臺，銀行atm機，古董柜等。

　　3，提高警惕，防止扒竊，盜竊或詐騙財產(chǎn)等情況發(fā)生。

　　4，收銀員應(yīng)認真核實的錢數(shù)，信用卡，以防止收到假幣，偽造信用卡。

　　5，保安員無特殊情況不得進入業(yè)務(wù)區(qū)。

　　6，勸告消費者不要在購物區(qū)內(nèi)長時間停留與閑聊。

　　7，對商城停車廠進行24小時全天候監(jiān)控。

工作計劃 篇5

　　今年全區(qū)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作總體思路是：以貫徹落實黨的十八屆三中全精神為指導，緊緊圍繞我區(qū)年度安全生產(chǎn)工作總體安排部署，堅持“安全發(fā)展、科技興安”戰(zhàn)略，以“一案三制”建設(shè)為重點，以提升應(yīng)急能力為目標，進一步健全和完善應(yīng)急管理體制，夯實應(yīng)急管理“雙基”工作，通過開展安全生產(chǎn)應(yīng)急管理執(zhí)法檢查，全面提升全區(qū)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作水平。重點做好以下幾方面工作：

　　一、加強安全生產(chǎn)應(yīng)急管理體制機制建設(shè)

　　1、突出應(yīng)急管理機構(gòu)建設(shè)。

　　完善安全生產(chǎn)應(yīng)急管理組織機構(gòu)與工作職能，有效發(fā)揮安全監(jiān)管、事故救援作用，推動安全生產(chǎn)應(yīng)急管理機構(gòu)向基層和企業(yè)延伸，落實企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理責任制度。

　　2、建立健全應(yīng)急聯(lián)動機制。

　　建立安全生產(chǎn)應(yīng)急工作聯(lián)席會議制度，完善政府部門、街道辦事處和企業(yè)應(yīng)對生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急聯(lián)動機制，重點明確應(yīng)急救援職責分工，加強信息通報、工作交流、情況溝通和合作，有效發(fā)揮各部門及企業(yè)在應(yīng)急處置方面的作用，提高處置生產(chǎn)安全事故的快速協(xié)同響應(yīng)能力。

　　3、開展安全生產(chǎn)應(yīng)急管理專項執(zhí)法檢查。

　　按照“四不兩直”要求深入基層、企業(yè)，組織開展以應(yīng)急機構(gòu)、應(yīng)急預案、應(yīng)急演練、應(yīng)急隊伍建設(shè)和重大危險源監(jiān)控、應(yīng)急物資儲備等為主要內(nèi)容的執(zhí)法檢查，推動區(qū)、街、企業(yè)三級應(yīng)急管理責任落實。

　　二、完善應(yīng)急預案體系，加強預案管理

　　1、抓好街道、部門、生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)急預案修訂工作。各街道、各部門要結(jié)合各自實際，及時修訂本地區(qū)、本部門應(yīng)急預案，并督促各生產(chǎn)經(jīng)營單位按照17號令要求，依據(jù)《生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預案編制導則》及時修訂各類生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預案，重點突出編制班組和重點崗位應(yīng)急處置方案，實現(xiàn)應(yīng)急預案卡片化。

　　2、按照《安全生產(chǎn)行政認可審查備案暫行辦法》要求，加強對各類生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)急預案備案工作，將風險評估和應(yīng)急資源調(diào)查報告作為備案的必要附件。

　　3、強化應(yīng)急預案評審、備案和銜接工作。加強對應(yīng)急預案編制過程和形式審查和備案后實施情況的`執(zhí)法檢查，同時建立完善生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預案數(shù)據(jù)庫。

　　三、強化應(yīng)急預案演練工作

　　1、認真組織好全國第13個“安全生產(chǎn)月應(yīng)急演練周”活動，根據(jù)國家和省、市部署要求，及時安排部署并認真實施應(yīng)急預案演練方案，并督促各企業(yè)抓此項工作落實。

　　2、應(yīng)急預案演練突出專項和現(xiàn)場處置方案，組織開展2次區(qū)級應(yīng)急預案演練活動。高危行業(yè)企業(yè)重點組織開展專項演練不少于1次、現(xiàn)場處置方案演練不少于2次，并將演練方案、腳本、圖片、評估報告等資料建檔留存。

　　3、及時對應(yīng)急演練情況進行總結(jié)和評估，達到檢驗預案、鍛煉隊伍、教育公眾的目的，切實提高應(yīng)急救援的協(xié)調(diào)配合和快速處置能力。

工作計劃 篇6

　　7月28日下午，市委常委、市紀委書記到市行政審批服務(wù)中心和市公共資源交易中心就貫徹落實全市領(lǐng)導干部大會精神，著力優(yōu)化發(fā)展環(huán)境進行督導調(diào)研。

　　調(diào)研期間，實地查看了兩個中心的實效運轉(zhuǎn)情況，并與兩個中心和部分市直進駐單位分管審批的負責同志進行了座談。

　　指出，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境是加速建設(shè)具有實力、活力、魅力的沿海強市、美麗的重要保障。各級各單位要認真貫徹落實強化“抓環(huán)境就是抓發(fā)展”的意識，切實把兩個中心建設(shè)好、管理好、使用好，打造優(yōu)環(huán)境、轉(zhuǎn)作風、提效能、強服務(wù)的'響亮品牌。強調(diào)，要不斷提高兩個中心建設(shè)科學化水平:

　　一是把解決部門利益與公共利益矛盾作為核心。全面清理規(guī)范行政審批和行政監(jiān)管項目，推進公共資源交易管辦分離，堅決破除本位主義，決不能為了局部利益、小團體的利益而不惜損害全局利益、人民群眾的利益。

　　二是把加強權(quán)力運行監(jiān)控作為根本。認真開展“雙減雙提”專項行動，深入推進電子監(jiān)控體系建設(shè)，真正把權(quán)力關(guān)進制度的籠子里，防止權(quán)力濫用、權(quán)力尋租。

　　三是把轉(zhuǎn)變干部作風作為關(guān)鍵。嚴格落實中央“八項規(guī)定”和省、市辦法，全面開展“四難三亂”專項治理活動，主動提高工作效率和服務(wù)水平。

　　四是把規(guī)范化、標準化作為保障。重點建立完善市場主體和群眾評價機制，自覺接受方方面面的監(jiān)督。

　　要求，各級紀檢監(jiān)察機關(guān)要切實加強對兩個中心建設(shè)情況的監(jiān)督檢查，加大對違紀違法行為的查處問責力度，確保市委、市政府各項部署要求落到實處。

工作計劃 篇7

　　進入12月份以來，鎮(zhèn)財政所進一步加快工作步伐，調(diào)整工作節(jié)奏，增強工作力度，樹立工作進取心，全力落實年初工作目標任務(wù)，全面推進財政重點工作，采取一系列的措施扎實做好年底財政工作。

　　一是堅持財經(jīng)紀律，管好用好財政資金。

　　認真執(zhí)行黨委政府關(guān)于加一步加強財務(wù)管理的實施意見，財務(wù)管理內(nèi)控制度，工作借款制度、專項資金管理制度，報帳堅持“四簽字一審核”制度，堅持“收支兩條線”，盡力管好用好有限的財政資金。

　　二是按區(qū)上要求積極加強政府債務(wù)和專項資金監(jiān)督、管理工作。

　　建立健全債務(wù)管理臺帳，加強對專項資金特別是農(nóng)村公共運行維護費、一事一議等資金的監(jiān)督和管理工作。

　　三是發(fā)揮財政職能，突出工作重點，積極爭取上級財政的支持。

　　認真做好20xx年部門預算、20xx年部門決算，積極配合區(qū)財政局搞好鄉(xiāng)財縣管工作。進一步加強民生與農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施方面投入，做好財政預算資金大平臺支付管理，促進我鎮(zhèn)經(jīng)濟快速發(fā)展。

　　四是強化管理，確保全年目標任務(wù)的順利完成。

　　認真執(zhí)行綜合預算，抓好非稅收入的'征收管理工作，全面深入貫徹《會計法》，繼續(xù)抓好會計基礎(chǔ)和建帳監(jiān)管工作，繼續(xù)做好存量資產(chǎn)的處置和變現(xiàn)工作，提高資產(chǎn)營運效益。

　　五是加強政治和業(yè)務(wù)學習，依法行政，依法理財，建設(shè)一支高素質(zhì)的財政干部隊伍。

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