【經(jīng)典】全科醫(yī)生管理工作計劃

　　人生天地之間，若白駒過隙，忽然而已，成績已屬于過去，新一輪的工作即將來臨，是時候抽出時間寫寫計劃了。那么我們該怎么去寫計劃呢？以下是小編收集整理的全科醫(yī)生管理工作計劃，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

　　一、醫(yī)院計劃生育管理工作存在的問題

　　(一)傳統(tǒng)的管理形式簡單，宣傳內(nèi)容單一。計劃生育管理工作中存在著傳統(tǒng)行政干預(yù)的主觀管理模式和強制觀念，導(dǎo)致員工產(chǎn)生負面的思想。計劃生育宣傳教育工作缺乏對于實際情況和空洞理論之間的聯(lián)系。宣傳內(nèi)容單一，計劃生育工作局限于傳達政策思想，形式為于報告會、發(fā)文件等。

　　(二)醫(yī)院年輕職工存在的問題。現(xiàn)代人們的思想變化非�？�，尤其是年輕醫(yī)護人員，他們的個性思想更加突出，他們認為計劃生育屬于個人隱私，認為單純的計劃生育宣傳枯燥乏味，也不愿意參加醫(yī)院舉辦的各種計劃生育宣傳工作。

　　二、樹立計劃生育工作新理念，為職工提供全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù)

　　針對計生工作現(xiàn)階段存在的問題，轉(zhuǎn)變思想觀念、創(chuàng)新工作思路，實現(xiàn)計生工作從傳統(tǒng)的自上而下的管理向自下而上的轉(zhuǎn)變，了解職工需求，為職工提供全方位的服務(wù)，促進計劃生育工作的順利開展。

　　(一)實現(xiàn)自上而下的管理向自下而上的轉(zhuǎn)變。我院建有有計劃生育宣傳員隊伍，院內(nèi)每一個科室都設(shè)有一名計劃生育宣傳員，每年對計劃生育宣傳員進行政策、法規(guī)的培訓(xùn)，計劃生育宣傳員平日在職工的日常生活中認真宣傳計劃生育政策，及時了解職工的個人信息，了解育齡職工婚育的具體情況及需求，建立科室計生管理數(shù)據(jù)，按照計劃生育宣傳員雙月報表形式及時反饋，計劃生育辦公室全面掌握全院情況站在職工的角度上思考和分析、制定計劃、開展工作。

　　(二)提高醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)對計劃生育管理工作重要性的認識。強化醫(yī)院的計劃生育管理工作需要取得醫(yī)院主要領(lǐng)導(dǎo)的支持，如果沒有醫(yī)院主要領(lǐng)導(dǎo)的支持，那么就不能對醫(yī)院工作人員形成一定的約束力，因此醫(yī)院計劃生育管理人員要及時與醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)就醫(yī)院的計劃生育工作開展情況進行匯報與溝通，以此取得醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的支持，提高醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)對計劃生育管理工作的認識，讓醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)意識到計劃生育管理工作對醫(yī)院發(fā)展的重要性。

　　三、建立目標管理機制

　　體制建設(shè)在計劃生育管理工作中至關(guān)重要，因此就需要建立健全計劃生育工作管理機制，用制度來對管理工作進行約束。一是要成立由專職人員負責(zé)的計劃生育工作領(lǐng)導(dǎo)小組，確立領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)制，并下設(shè)辦公室，對計劃生育工作實行信息網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)代化管理;二是要對包括計劃生育工作程序及計劃生育藥具使用管理制度，出生醫(yī)學(xué)實名登記和《出生醫(yī)學(xué)證明》使用、發(fā)放、管理工作制度，出生死忙登記報告管理制度終止妊娠藥物和終止妊娠手術(shù)管理制度，孕情檢查和訪視制度等關(guān)于生育的制度進行完善，并加強對制度的執(zhí)行情況的監(jiān)督和管理。此外，建立健全醫(yī)院的三級請假制度，即員工婚產(chǎn)假必須由所在科室、計劃生育辦公室和人力資源部三方核實簽字后，方可批準。

　　四、轉(zhuǎn)變醫(yī)院計生管理模式，堅持以人為本的管理模式

　　醫(yī)院將員工利益作為工作計劃的出發(fā)點和落腳點，圍繞以人為本的管理理念開展醫(yī)院計生管理工作。要實現(xiàn)員工利益與計生管理服務(wù)的有機結(jié)合，首先改變傳統(tǒng)的強制計生管理模式，將民主意識引入到計生管理工作中，形成醫(yī)院計生管理職工代表大會制度，定期開展計生管理工作會議，其次將服務(wù)意識引領(lǐng)到計生管理工作中，醫(yī)院計生管理人員要及時了解員工的個人信息，根據(jù)員工的信息建立計生管理數(shù)據(jù)庫，以便及時跟蹤員工的個人生育情況，同時醫(yī)院也要定期為職工提供生殖健康檢查，生育健康講座以及發(fā)放計生用品等。

　　五、信息化管理

　　為了方便計劃生育的日常工作，從而建立了員工計劃生育管理信息系統(tǒng)。每年深入科室摸底調(diào)查，對每位員工結(jié)婚、妊娠、生育、辦理《生育服務(wù)證》及《獨生子女父母光榮證》的信息進行詳細登記備案并錄入信息管理系統(tǒng)。

　　六、宣傳工作的重要性

　　醫(yī)院開展計生工作，宣傳工作一直處于重要的位置，通過宣傳營造氛圍促監(jiān)管。一方面，隨著醫(yī)院職工的增多，打擊“兩非”，督促職工落實“五率”，安排查環(huán)查孕等計生管理難度計生管理難度越來越大。另一方面，計劃生育工作涉及面廣、政策性強，遇到的問題各式各樣，醫(yī)院必須從科普宣教、知識培訓(xùn)多方面出發(fā)，注重宣傳，強化監(jiān)督，為計劃生育工作創(chuàng)造良好的環(huán)境。宣傳作為一種先導(dǎo)性工作，只有從群眾需求出發(fā)，通過宣傳才能提高計生政策的覆蓋面，才能提高群眾對計生知識、政策的了解。

　　七、醫(yī)院計生宣傳工作的路徑和做法

　　亳州市人民醫(yī)院廣泛開展形式多樣的計生宣教活動，營造良好的計生宣傳輿論氛圍。通過各種宣傳方式的綜合運用，人口計生工作取得了明顯的效果。第一，現(xiàn)有固定計生宣傳欄，協(xié)助宣教室每季度出版計生宣傳欄一期。在重大節(jié)日、紀念日懸掛計生宣傳橫額，宣傳計劃生育政策、法律法規(guī)、優(yōu)生優(yōu)育、避孕節(jié)育等知識，使育齡群眾自覺執(zhí)行人口與計劃生育政策。第二，積極協(xié)助人力資源部組織當年新畢業(yè)分配職工崗前計劃生育政策、法律法規(guī)培訓(xùn)209人，參加學(xué)習(xí)率100%。第三，以孕婦學(xué)校為陣地舉辦培訓(xùn)班、知識講座等方式開展計生政策法規(guī)知識培訓(xùn)。第四，利用辦理機會對新婚夫妻和育齡職工進行計生基本知識教育，努力提高人口和計生知識的知曉率，教育和引導(dǎo)群眾樹立、科學(xué)、文明、進步的婚育觀念，使新型的婚育觀念逐步被職工接受。醫(yī)院在醒目位置張貼人口與計劃生育法、計劃生育管理條例等標語并定期開設(shè)計生宣傳專欄，宣傳計生工作方針政策、優(yōu)生優(yōu)育知識，以提高全民防病治病水平;醫(yī)院B超室、藥房、婦產(chǎn)科、檢驗科均張貼有計生工作警示牌，提醒工作人員及來院檢查人員依法依程序辦事。第五，醫(yī)院狠抓醫(yī)務(wù)人員計生法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，針對婦產(chǎn)科和B超室工作人員，開展專題計生知識及有關(guān)法律法規(guī)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，還不定期主辦計生工作培訓(xùn)班，召集計生工作人員、育齡婦女進行宣傳培訓(xùn)。第六，醫(yī)院專職計生工作人員積極組織職工參加人口與計生活動，指導(dǎo)育齡女職工自我保健，并對職工結(jié)婚、懷孕、生育和計劃生育手術(shù)情況及時登記備案。計生工作人員還隨時走訪單位內(nèi)育齡婦女，向她們宣傳計生政策及法律法規(guī)，普及計生科學(xué)知識，開展生殖保健、優(yōu)生優(yōu)育工作，將計生宣傳工作覆蓋到每個人。第七，為使各項責(zé)任目標落到實處，我院實行層級動態(tài)管理責(zé)任制，狠抓責(zé)任落實。杜運志院長分別與各中心、科室、黨支部、工會小組層層簽訂計劃生育責(zé)任書達150多份。同時，實行院科兩級領(lǐng)導(dǎo)計生對象責(zé)任制，將計生目標任務(wù)分解到科室，責(zé)任落實到人，從而確保措施落實到位。

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