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          院感工作計劃

          時間:2024-05-23 08:53:06 工作計劃 我要投稿

          院感工作計劃15篇[精品]

            時光飛逝,時間在慢慢推演,成績已屬于過去,新一輪的工作即將來臨,寫一份計劃,為接下來的工作做準(zhǔn)備吧!好的計劃是什么樣的呢?以下是小編為大家整理的院感工作計劃,歡迎閱讀與收藏。

          院感工作計劃15篇[精品]

          院感工作計劃1

            在新的一年里,醫(yī)院感染管理將堅持預(yù)防為主的方針,以加強醫(yī)院感染管理,

            提高醫(yī)療護理質(zhì)量,保障病人安全的目標(biāo)認真抓好醫(yī)院感染管理的各項工作,2021年醫(yī)院感染工作需要在2020年的基礎(chǔ)上更進一步,在院感辦指導(dǎo)下,醫(yī)務(wù)處、護理部的共同監(jiān)督下按照科室的實際情況制定2021年醫(yī)院感染相關(guān)工作計劃,具體情況如下:

            一、 醫(yī)院感染學(xué)習(xí)

            1、按照院感辦要求和規(guī)定主要學(xué)習(xí)《醫(yī)院感染應(yīng)知應(yīng)會100問》, 每季度進行學(xué)習(xí)一次理論知識,并做好記錄,強化工作人員對醫(yī)院感染知識的儲備能力。

            2、落實新入職員工的醫(yī)院感染崗前培訓(xùn)。

            3、采取多種形式的感染知識的培訓(xùn) :將集中培訓(xùn)與晨會科室培訓(xùn)有機結(jié)合,增加醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)院感染知識,提高院感意識。

            二、 進一步規(guī)范醫(yī)院感染工作內(nèi)容

            1、 按照院感規(guī)定加強清潔工具的監(jiān)督和使用工作;

            2、 加強醫(yī)生按照國家衛(wèi)生計劃委員會下發(fā)的《抗菌藥物臨床使用原則》

            進行臨床合理使用;

            3、督促和強化工作人員操作后進行快速手消毒和流動水洗手的依從性;

            4、強化醫(yī)療垃圾的分類處理和回收工作;并保存存根備查。

            5、加強消毒液的使用和監(jiān)測工作;每日進行浸泡體溫計酒精的更換工作;

            6、按照院感要求進一步規(guī)范一人一單一帶的使用;

            7、加強醫(yī)院感染工作的細菌培養(yǎng)、手培養(yǎng)和物體表面培養(yǎng),紫外線燈管的

            監(jiān)測和維護工作;

            8、加強一下性耗材的管理,按照失效日期的先后順序進行使用,避免浪費

            現(xiàn)象發(fā)生;

            9、加強做心電圖面棉球、心電圖機導(dǎo)聯(lián)線、血壓計袖帶的消毒工作;

            10、加強監(jiān)區(qū)的`消毒工作,避免發(fā)生所內(nèi)傳染性疾病的發(fā)生。

            11、認真做好上級衛(wèi)生行政部門對監(jiān)管場所的疫情管理、報告的檢查工作,

            配合疾病預(yù)防控制部門搞好疫情調(diào)查工作。

            三、職業(yè)暴露防護工作

            1、加強職業(yè)暴露防護知識宣傳,減少職業(yè)暴露風(fēng)險。

            2、發(fā)生醫(yī)務(wù)人員職業(yè)暴露后,嚴(yán)格根據(jù)有關(guān)規(guī)定進行妥善處理。

            四、每月小組會議和質(zhì)控

            1、每月小組成員召開會議探討本月工作重點和上個月存在問題進行應(yīng)對對策。

            2、每月按照院感辦規(guī)定進行月底質(zhì)控,存在問題如實反應(yīng)并記錄,書寫整改措施。

            五、針對2020年存在的問題進行分析并整改

            針對上年度存在問題進行詳細的分析和研判,避免同樣的問題再次發(fā)生, 減少醫(yī)院感染發(fā)生率,在新的一年里更上一個新臺階。

          院感工作計劃2

            控制好醫(yī)院感染是一個醫(yī)院發(fā)展的命脈,所以在不斷的提高醫(yī)療質(zhì)量的同時,也要不斷的加強醫(yī)院感染管理,根據(jù)我院的實際情況,特制定我院20xx年工作計劃如下:

            一、加強制度的落實

            20xx年我們經(jīng)過了二甲評審,院感科以二甲評審為契機,制定完善制度流程,規(guī)范執(zhí)行操作規(guī)程,醫(yī)院制定了《預(yù)防與控制醫(yī)院感染手冊》,并采取有效措施貫徹落實,有效的降低醫(yī)院感染發(fā)生率。

            二、加強醫(yī)院感染的監(jiān)測和監(jiān)管,尤其是重點科室和一些容易忽視的科室。

            1每月定期或不定期對各科室院感管理工作進行考核監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題及時整改;對全院感染發(fā)生率進行監(jiān)測,嚴(yán)格控制醫(yī)院感染發(fā)生率。

            2、對采購的消毒液及消毒物品質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)。

            3、對使用中的`消毒液根據(jù)性能定期更換,并隨時進行濃度監(jiān)測。

            4、對使用中的紫外線燈管半年進行強度測試,不符合

            要求及時更換。

            5、對供應(yīng)室、手術(shù)室重點進行監(jiān)管,每月不定期進行抽查,使清洗、消毒、滅菌各個環(huán)節(jié)都符合要求,高壓滅菌每鍋進行物理監(jiān)測,每包進行化學(xué)監(jiān)測,每周進行生物監(jiān)測。對手術(shù)室空氣、物表、醫(yī)務(wù)人員手等每月進行監(jiān)測,不符合要求進行整改。

            6、加強對手術(shù)室消毒隔離管理,嚴(yán)格限制手術(shù)室進出人員,不符合要求人員不得進入手術(shù)室。

            7、每季度對環(huán)境衛(wèi)生,醫(yī)務(wù)人員手等進行生物監(jiān)測,并對醫(yī)院感染發(fā)生狀況進行調(diào)查、分析,并反饋各科室。

            8、開展手術(shù)切口感染、留置尿管相關(guān)感染等目標(biāo)性監(jiān)測。

            三、加強院感知識培訓(xùn),增強醫(yī)務(wù)人員控制院感意識

            1、每個季度進行一次全院感染管理知識、傳染病防治知識培訓(xùn),并進行考試,對不合格者進行補考。

            2、科室每月根據(jù)本科室情況組織學(xué)習(xí)一次院感知識,并有記錄。

            3、院感管理人員積極參加區(qū)內(nèi)外組織的院感培訓(xùn)班學(xué)習(xí),以了解更多動態(tài)的院感知識,不斷提高本院的院感管理能力。

            4、通過學(xué)習(xí)不斷提高醫(yī)務(wù)人員的院感意識,尤其是中醫(yī)類人員普遍無菌觀念差,我們要對中醫(yī)人員進行重點培訓(xùn),特別要把針灸室的消毒隔離工作做為重點進行管理。

            四、加強醫(yī)療廢物管理,提高醫(yī)務(wù)人員職業(yè)防護。

            1、規(guī)范處置醫(yī)療廢棄物,按類分放、貯存、運輸,記錄要求真實、客觀、及時、準(zhǔn)確。

            2、加強陽性標(biāo)本的管理,要求嚴(yán)格按照規(guī)范進行存放、消毒、消毀,記錄祥細、真實。

            3、醫(yī)務(wù)工作者嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)防護制度,盡量避免職業(yè)暴露。

            五、加強抗菌藥物合理應(yīng)用管理

            每月進行抗菌藥物合理使用情況調(diào)查,并進行分析,對不合理現(xiàn)象進行全院公示或與績效工資掛鉤,提高手術(shù)患者術(shù)前30分鐘—2小時預(yù)防性抗菌藥物使用率。

            六、加強手衛(wèi)生管理,提高手衛(wèi)生依從性

            根據(jù)《醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生規(guī)范》,加強各級醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生培訓(xùn)及宣傳,完善手衛(wèi)生設(shè)施,在手術(shù)室規(guī)范外科手消毒方法和流程,科室每月對手衛(wèi)生進行培訓(xùn)、監(jiān)督、考核。不斷提高醫(yī)務(wù)人員洗手依從性。

          院感工作計劃3

            手術(shù)室是醫(yī)院搶救治療和進行外科手術(shù)的重要場所,具有工作環(huán)節(jié)多、工作量大、節(jié)奏快速、人員復(fù)雜等特點,其運行質(zhì)量直接影響整個醫(yī)療機構(gòu)的運行效率。因此,開展科學(xué)化的手術(shù)室管理具有十分重要的意義。我院手術(shù)室于20xx年開始引入標(biāo)準(zhǔn)化流程管理,并以此進行手術(shù)室質(zhì)量管理改革,取得滿意效果,現(xiàn)報道如下。

            一、資料與方法

            觀察并記錄標(biāo)準(zhǔn)化流程管理管理前后手術(shù)室連臺手術(shù)間隔時間、患者滿意率及員工滿意率。

            二、標(biāo)準(zhǔn)化流程管理管理方法

            1、成立質(zhì)量管理小組

            成立包括總護士長、護士長、小組成員在內(nèi)的三級質(zhì)量管理體系,所有組員需具備6年以上手術(shù)室工作經(jīng)驗及N3級以上資歷。建立專項質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及操作流程,設(shè)立質(zhì)量管理小組成員崗位職責(zé),建立薪酬掛鉤與績效考核標(biāo)準(zhǔn),制定相應(yīng)培訓(xùn)計劃,并定期召開質(zhì)量總結(jié)會議,對當(dāng)前存在問題進行統(tǒng)計分析,查找原因,制定整改措施,確立下一步督導(dǎo)內(nèi)容。

            2、成立請求及投訴小組

            科室內(nèi)成立請求及投訴小組,明確其組織架構(gòu)、職責(zé)及工作內(nèi)容。制定工作人員請求調(diào)查表,包括休假、排班、培訓(xùn)及?戚嗈D(zhuǎn)等內(nèi)容,對工作人員請求情況進行統(tǒng)計分析,并根據(jù)結(jié)果進行工作安排上的相應(yīng)調(diào)整。制定患者及工作人員滿意度調(diào)查表,建立規(guī)范投訴流程,并將投訴事件處理過程及結(jié)果記錄存檔,定期統(tǒng)計、分析、反饋,并作相應(yīng)改進。

            3、實行崗位競聘制度

            通過崗位競聘制度聘用工作人員,具體流程包括:制定崗位職責(zé)、公示、報名、書面考核、面試、綜合評分公示、錄用。修訂手術(shù)室工作人員培訓(xùn)計劃及考核內(nèi)容,制定準(zhǔn)入、?戚嗈D(zhuǎn)及晉級評估辦法,督促工作人員不斷學(xué)習(xí),提高自身技能。

            4、制定標(biāo)準(zhǔn)操作指南

            操作指南應(yīng)具體包括以下內(nèi)容:常用電話、標(biāo)準(zhǔn)工作流程、應(yīng)急預(yù)案、設(shè)備操作方法、職業(yè)防護措施、手術(shù)配合及手術(shù)醫(yī)生喜好卡等。按不同手術(shù)?七M行整理、裝訂,放置于專科手術(shù)間固定位置。同時,批量采購眼罩、口罩、防護衣、鉛衣、鉛裙、鉛圍脖等防護用品,體現(xiàn)對工作人員的人文關(guān)懷。

            5、優(yōu)化各項操作流程

            (1)手術(shù)用物準(zhǔn)備、供應(yīng)流程:成立由主管護師及助理護士組成的手術(shù)用物供應(yīng)團隊,并由其負責(zé)手術(shù)安排及手術(shù)用物的準(zhǔn)備、調(diào)度及派送。制定手術(shù)用物供應(yīng)團隊專門的管理制度、職責(zé)、工作流程、考核標(biāo)準(zhǔn)及培訓(xùn)制度。

            (2)連臺手術(shù)流程優(yōu)化:分別設(shè)置獨立的術(shù)前等待間及麻醉誘導(dǎo)間,制定相應(yīng)工作人員崗位職責(zé)、工作流程、操作標(biāo)準(zhǔn)、考核方法及培訓(xùn)計劃。根據(jù)本醫(yī)療機構(gòu)實際情況制定健康教育手冊及宣教視頻,供手術(shù)患者在術(shù)前等待間及麻醉誘導(dǎo)間使用。

           。3)手術(shù)調(diào)度及分流流程優(yōu)化:修訂平診及急診手術(shù)安排和操作流程,實施優(yōu)先急診及長時間手術(shù)的統(tǒng)一調(diào)度原則。24h施行滿負荷彈性平診手術(shù)工作制,合理穿插安排急診手術(shù),確保手術(shù)室無障礙管理。確保護士長、巡回護士、等待間護士間的有效溝通,避免因溝通不暢引起的調(diào)度延遲,從而提高手術(shù)室通過效率。

           。4)手術(shù)器械、耗材管理流程優(yōu)化:實施透明、無縫隙的手術(shù)器械、耗材管理流程。

            6、手術(shù)室運行評價體系

            確立包括連臺間隔時間、首臺手術(shù)按時開臺率、手術(shù)取消率、急診手術(shù)率、壓瘡發(fā)生率等監(jiān)測指標(biāo)在內(nèi)的手術(shù)室運行評價體系,定期對匯總數(shù)據(jù)進行總結(jié)、分析,并針對分析結(jié)果,做出操作流程及管理模式上的相應(yīng)調(diào)整和改進。

            三、統(tǒng)計學(xué)方法

            采用SPSS20.0統(tǒng)計軟件,計數(shù)資料用百分?jǐn)?shù)(%)表示,比較用χ2檢驗,計量資料用均值±標(biāo)準(zhǔn)差( )表示,比較用t檢驗,P

            四、結(jié)果

            1、連臺手術(shù)間隔時間

            管理前,手術(shù)室連臺手術(shù)平均間隔時間為(51.2±10.5)min;管理后,手術(shù)室連臺手術(shù)平均間隔時間為(30.7±9.4)min,兩組比較差異具有統(tǒng)計學(xué)意義(t=2.998, P=0.048

            2、患者滿意率及員工滿意率

            管理后,患者滿意率及員工滿意率顯著提高,與管理前比較差異具有統(tǒng)計學(xué)意義(P表1 管理前后患者滿意率及員工滿意率比較(n/%)

            五、討論

            標(biāo)準(zhǔn)化流程管理著重強調(diào)機構(gòu)內(nèi)部管理的標(biāo)準(zhǔn)性、科學(xué)性及規(guī)范性,堅持以“患者為中心”的原則,持續(xù)推進安全與質(zhì)量的整個,是質(zhì)量管理體系國際化發(fā)展潮流。

            在標(biāo)準(zhǔn)化流程管理的過程中,醫(yī)療機構(gòu)可在圍繞評價要素指標(biāo)為中心的前提下,依據(jù)自身情況按照基本框架開展個體化工作管理。通過對質(zhì)量管理環(huán)節(jié)及影響手術(shù)室運轉(zhuǎn)相關(guān)因素的.梳理,完善質(zhì)量管理框架,調(diào)整人員結(jié)構(gòu),制定各項制定、工作流程及崗位責(zé)任制度,并實施相應(yīng)的質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)及培訓(xùn)計劃。通過開展各項流程優(yōu)化,提高手術(shù)室工作效率,加快手術(shù)室周轉(zhuǎn)頻率,提高運行質(zhì)量。此外,立體化述求及投訴機制的建立,一方面可有效收集相關(guān)工作人員的意見及建議,并作為工作整改的重要依據(jù),推進質(zhì)量管理體系改革的不斷進步;另一方面可為患者提供更為便利的反饋渠道,建立有效醫(yī)患溝通,減少醫(yī)療糾紛,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。

          院感工作計劃4

            為提高醫(yī)院感染管理質(zhì)量,進一步搞好醫(yī)院感染管理工作,保障醫(yī)療安全,根據(jù)《醫(yī)院感染管理辦法》、《消毒技術(shù)規(guī)范》、《醫(yī)院感染監(jiān)測規(guī)范》等有關(guān)文件和規(guī)定,在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)支持下,主要做好以下工作:

            一、主要工作任務(wù)和措施(一)、醫(yī)院感染監(jiān)測:

            1、每月抽查出院病歷,采取回顧性調(diào)查方法,對出院病人進行漏報率調(diào)查,減少醫(yī)院感染漏報,逐步使醫(yī)院感染病例報告制度化;

            2、消毒滅菌效果監(jiān)測及環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測,每月循環(huán)對全院醫(yī)療部門空氣、物表、工作人員手、消毒劑、滅菌劑、無菌物品等進行消毒效果監(jiān)測。

            3、繼續(xù)對重點部門進行監(jiān)控,特別是icu、新生兒病房,加強三管的目標(biāo)性監(jiān)測;

            選一個手術(shù)切口為手術(shù)切口感染的'目標(biāo)性監(jiān)測。

            (二)加強質(zhì)控檢查,認真落實醫(yī)院感染監(jiān)控措施開展醫(yī)院感染管理質(zhì)量檢查,對醫(yī)院的清潔消毒滅菌與隔離,無菌技術(shù),醫(yī)療廢物管理等工作提供指導(dǎo)。發(fā)現(xiàn)問題并及時反饋到臨床科室,督促整改,持續(xù)改進,保障醫(yī)療安全。各臨床科室按《醫(yī)院感染管理質(zhì)量檢查及持續(xù)改進記錄表》每月進行一次自查。進一步加強多部門聯(lián)合檢查力度,做好醫(yī)院感染控制工作。

            (三)加強重點部門的醫(yī)院感染管理著重對供應(yīng)室清洗、滅菌記錄,手術(shù)室的消毒管理。

            二、強化手衛(wèi)生管理根據(jù)《醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生規(guī)范》,加強各級醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生培訓(xùn)及宣傳,完善手衛(wèi)生設(shè)施,提高醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生意識和依從性。

            三、加強醫(yī)務(wù)人員職業(yè)防護管理進一步培訓(xùn),指導(dǎo)醫(yī)務(wù)人員衛(wèi)生安全職業(yè)防護工作,增強醫(yī)務(wù)人員職業(yè)暴露防護意識,認真落實職業(yè)暴露防護措施,確保員工職業(yè)安全。

            四、加強醫(yī)院消毒藥械及一次性醫(yī)療用品的審核工作。

            定期對一次性醫(yī)療用品,消毒藥械的使用及證件進行檢查。

            五、加強感染管理知識培訓(xùn),提高醫(yī)務(wù)人員院感意識,進行分層次醫(yī)院感染知識培訓(xùn)。主要計劃培訓(xùn)以下內(nèi)容:

            1、院感相關(guān)知識及個人防護知識;

            2、對護理人員主要為無菌技術(shù)及消毒隔離知識,醫(yī)療廢物管理等3、對全院人員進行手衛(wèi)生,醫(yī)療垃圾的分類、職業(yè)暴露防護培訓(xùn)等。

            4、新員工(包括實習(xí)生)崗前培訓(xùn)5、保潔人員職業(yè)防護培訓(xùn)

          院感工作計劃5

            以“控制醫(yī)院感染,保證醫(yī)療安全”為主題,注重醫(yī)院感染質(zhì)量持續(xù)改進,加強醫(yī)院感染的監(jiān)測,結(jié)合我科實際工作情況,不斷規(guī)范院感工作行為,提高醫(yī)院感染質(zhì)量,現(xiàn)將20xx年的工作計劃制定如下:

            一、消毒滅菌效果監(jiān)測

            每月進行消毒、滅菌、環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測,對科室使用中的消毒液、醫(yī)務(wù)人員的手、物體表面、室內(nèi)空氣進行定期和不定期隨機抽樣監(jiān)測。

            二、加強執(zhí)行《手衛(wèi)生規(guī)范》

            嚴(yán)格按照院感工作制度,全面落實醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生管理制度。加強手衛(wèi)生的宣傳、教育、培訓(xùn)活動,增強預(yù)防醫(yī)院感染的意識,掌握手衛(wèi)生知識,保證洗手與手消毒效果。

            三、多重耐藥菌監(jiān)測

            本年度繼續(xù)加強多重耐藥菌的`學(xué)習(xí),嚴(yán)格按照院感制度的相關(guān)要求,做好多重耐藥菌的監(jiān)測和管理工作,并及時做好傳染病的上報工作。

            四、嚴(yán)格醫(yī)療廢物管理

            嚴(yán)格按照《醫(yī)療廢物管理條例》等法規(guī)中規(guī)定的要求對醫(yī)療廢物進行規(guī)范處理,并做好交接本登記。

            五、加強醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)防護

            加強全科醫(yī)護人員的職業(yè)暴露知識培訓(xùn),嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防,做好自我防護。當(dāng)出現(xiàn)職業(yè)暴露時,嚴(yán)格遵循職業(yè)暴露處理原則,對傷

          院感工作計劃6

            為加強我院醫(yī)院感染的預(yù)防與控制工作,保障病人安全、提高醫(yī)療質(zhì)量、維護醫(yī)務(wù)人員職業(yè)安全,使醫(yī)院感染管理工作逐步走向科學(xué)化、系統(tǒng)化、規(guī)范化,結(jié)合我院實際,制定20xx年醫(yī)院感染管理工作計劃如下:

            一、依據(jù)國家及衛(wèi)生部頒布的有關(guān)醫(yī)院感染的法律、法規(guī)、規(guī)范性文件,不斷修訂、完善我院的醫(yī)院感染預(yù)防與控制的相關(guān)制度、措施、流程等。

            二、開展醫(yī)院感染預(yù)防與控制知識的培訓(xùn)與教育。

            本年度院感科組織全院培訓(xùn)至少4次(每季度一次)。本年度全院重點培訓(xùn)消毒隔離相關(guān)知識、手衛(wèi)生、醫(yī)務(wù)人員職業(yè)防護、醫(yī)療廢物分類處置等;各科室結(jié)合實際制定本部門培訓(xùn)計劃,提高全體人員預(yù)防、控制醫(yī)院感染的知識和業(yè)務(wù)水平。

            三、開展醫(yī)院感染監(jiān)測

            1、開展醫(yī)院感染的全院綜合性監(jiān)測。

            臨床科室的醫(yī)護人員及時發(fā)現(xiàn)醫(yī)院感染病例,臨床科室醫(yī)師填寫報告卡,按規(guī)定的時限和途徑上報院感科。

            院感科對上報的醫(yī)院感染病例進行確認、核實,及時對監(jiān)測資料進行匯總,饋給相關(guān)科室,聯(lián)合相關(guān)科室制定控制措施,減少醫(yī)院感染發(fā)病率。

            2、年內(nèi)開展一次醫(yī)院感染現(xiàn)患率調(diào)查。

            四、加強對呼吸道、導(dǎo)尿管相關(guān)尿路、皮膚軟組織等主要部位醫(yī)院感染的預(yù)防與控制。

            各臨床科室自查相關(guān)制度與措施的落實情況,及時發(fā)現(xiàn)問題,進行改進。

            院感科定期到各臨床科室進行督查、指導(dǎo),對存在的問題及時饋,提出整改建議。

            五、執(zhí)行手衛(wèi)生規(guī)范,實施依從性監(jiān)管與改進。

            配置便捷的手衛(wèi)生設(shè)備和設(shè)施,為執(zhí)行手衛(wèi)生提供必需的`保障。對醫(yī)院全體員工進行手衛(wèi)生培訓(xùn),并考核。

            院感科、科室定期對規(guī)范洗手進行督導(dǎo)、檢查、總結(jié)、改進。

            六、加強對醫(yī)院的清潔、消毒、滅菌、醫(yī)院隔離、無菌技術(shù)操作等工作的監(jiān)管和指導(dǎo)。

            嚴(yán)格執(zhí)行無菌技術(shù)操作規(guī)范及消毒隔離制度,消毒工作符合《醫(yī)院消毒技術(shù)規(guī)范》,隔離工作符合《醫(yī)院隔離技術(shù)規(guī)范》,有效切斷外源性感染的傳播途徑,限度的降低外源性病原微生物的傳播引起的醫(yī)院感染。

            七、開展醫(yī)院消毒、滅菌效果監(jiān)測

            1、使用中的化學(xué)消毒劑、滅菌劑的濃度監(jiān)測含氯消毒劑:每天一次,應(yīng)用G—1型消毒劑濃度試紙進行快速簡易測試。戊二醛:每周一次,采用戊二醛濃度測試紙進行快速監(jiān)測。

            2、使用中的消毒液染菌量監(jiān)測每月一次,開展對使用中的消毒液、皮膚黏膜消毒液染菌量監(jiān)測。

            3、壓力蒸汽滅菌效果監(jiān)測化學(xué)監(jiān)測:每包均進行監(jiān)測,包外粘貼化學(xué)指示膠帶監(jiān)測,包內(nèi)放化學(xué)指示卡監(jiān)測。

            4、紫外線燈管消毒效果監(jiān)測日常監(jiān)測:包括燈管應(yīng)用時間、累積照射時間。燈管照射強度監(jiān)測:每季度監(jiān)測一次,應(yīng)用紫外線強度照射指示卡測試。

            八、定期開展醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測——醫(yī)務(wù)人員手、空氣、物體表面的監(jiān)測。

            每月對手術(shù)室、檢驗科、口腔科、內(nèi)鏡室、臨床科室等重點部門進行常規(guī)監(jiān)測,對不合格項目要進行原因分析,并制定改進措施。

            九、做好對醫(yī)療廢物處理的監(jiān)管與指導(dǎo)工作。

            嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療廢物管理制度,按照《醫(yī)療廢物分類名錄》對醫(yī)療廢物實行分類收集、放置,嚴(yán)禁將醫(yī)療廢物混入生活垃圾,嚴(yán)禁醫(yī)療廢物流失、泄漏、擴散、轉(zhuǎn)讓、買賣。

            醫(yī)療廢物貯存及時交由醫(yī)療廢物集中處置單位處置,做好醫(yī)療廢物登記。

            醫(yī)療廢物收集、運送、貯存等工作人員配備必要的防護用品。

            十、做好醫(yī)務(wù)人員職業(yè)安全防護工作,限度的降低職業(yè)暴露的風(fēng)險,保障醫(yī)務(wù)人員的安全。

            對醫(yī)務(wù)人員開展職業(yè)安全防護知識的培訓(xùn)與指導(dǎo);為醫(yī)務(wù)人員提供必要的防護物品;醫(yī)務(wù)人員發(fā)生職業(yè)暴露時,及時給予登記、報告、評估、預(yù)防處理。

            十一、醫(yī)院感染預(yù)防、控制工作質(zhì)量的考核與控制。

            院感科制定各科室醫(yī)院感染控制質(zhì)量考核評價標(biāo)準(zhǔn),依據(jù)此標(biāo)準(zhǔn),對各科室醫(yī)院感染防控質(zhì)量進行考核,做到基礎(chǔ)、環(huán)節(jié)與終末質(zhì)量的控制與管理,不斷提高、持續(xù)改進醫(yī)院感染管理質(zhì)量。

            院感科每季度對全院各科室各部位的醫(yī)院感染工作質(zhì)量進行一次考評,不定期進行專項督查、指導(dǎo),對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,及時向醫(yī)院有關(guān)科室饋,限期整改,并再次檢查、督導(dǎo),直至改正。

          院感工作計劃7

            一、完善管理制度,細化工作流程。根據(jù)20xx年年終檢查重點及存在問題結(jié)合我院實際情況,目標(biāo)是以《二級綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)(20xx年版)實施細則》各項條款及核心條款,每分必爭,以B條款基礎(chǔ)上向目標(biāo)A條款完善,以整合院感資源并突出PDCA管理模式,全院性達到提高管理質(zhì)量。

            二、健全突出院感委員會制度,著重突出科室管理小組質(zhì)量管理反饋,落實“三管”及多部門管理,定期召開聯(lián)席會議,把存在問題進行持續(xù)性整改,強化院感各科室精準(zhǔn)分析及技術(shù)支持。

            三、深化運用及體現(xiàn)院感PDCA管理模式,達到院科兩級院感PDCA管理模式,加強質(zhì)控各環(huán)節(jié),每月反饋跟進,繼續(xù)整合優(yōu)化科室整改通知書,加強院科兩級重視程度,提高整改跟進落實及負責(zé),重抓院感管理管理力度,對違反院感制度行為按醫(yī)院獎懲制度執(zhí)行。重新修訂20xx年編制《科室醫(yī)院感染管理質(zhì)控手冊》,完善規(guī)范科室院感管理,讓科室有標(biāo)準(zhǔn)指引進行每月質(zhì)控,體現(xiàn)PDCA管理模式。

            四、加強重點部門監(jiān)管與質(zhì)控,重點突出感控措施落實,加強風(fēng)險管理,消毒隔離控制、布局分區(qū)合理改善、人員的培訓(xùn)、工作流程細化等等規(guī)范執(zhí)行。20xx年是新手術(shù)室、ICU、微生物實驗室、內(nèi)鏡中心等等擴建科室的啟用,著重布局的優(yōu)化,流程的規(guī)范執(zhí)行,每月進行各專項飛行檢查,讓院感管理二甲化,二甲管理日常化。

            五、消毒供應(yīng)中心已通過20xx年市級專項檢查,20xx年重點對存在問題整改,按20xx年出臺行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)重新修訂相關(guān)制度,增購預(yù)真空滅菌器取消仍在使用下排式滅菌器,安裝純水機及全自動清洗機完善設(shè)備設(shè)施,改善優(yōu)化消毒供應(yīng)室設(shè)備體現(xiàn)我院的`優(yōu)勢,爭取好成績。

            六、改全統(tǒng)培訓(xùn)方式,以多形式、多渠道、多層次培訓(xùn)方式引領(lǐng)全院醫(yī)務(wù)人員進入新的以實戰(zhàn)演練方式進行培訓(xùn)與學(xué)習(xí),多舉行手衛(wèi)生、應(yīng)急演練院感工作分享會、工作坊、微電影、醫(yī)務(wù)人員風(fēng)采攝影、感控宣言等等活動提高大家參與及相動,活躍培訓(xùn)芬圍,改被動為主動。編制《二甲醫(yī)院院感必知必會》讓院感三基在醫(yī)務(wù)人員身邊保駕護航。三基閉卷考核內(nèi)容以案例或操作流程形式命題,讓醫(yī)務(wù)人員易于結(jié)合實際及利于臨床實踐,閉卷考核達標(biāo)率≥90%。大膽推進請進來,走出去培訓(xùn)方式,每季度請市內(nèi)三級醫(yī)院院感專家到我院進行創(chuàng)二甲醫(yī)院的專項培訓(xùn)及現(xiàn)場督導(dǎo)檢查,強化創(chuàng)甲過程中專家指導(dǎo)下不斷完善院感管理。發(fā)掘院內(nèi)院感管理突出科室進行經(jīng)驗分享,提高創(chuàng)二甲齊參與的凝聚力。

            1、繼續(xù)著重科室感控小組成員指導(dǎo)與培訓(xùn),形成科室感控骨干,推進PDCA管理模式,明確職責(zé),加強科級管理力量。

            2、推進科內(nèi)院感培訓(xùn)力度,不走形式化,制定每月以院感科牽頭科室專項演練安排,從規(guī)范流程出發(fā)實戰(zhàn)式培訓(xùn)基地,著重操作性強化理論實而有效。

            3、對新上崗人員、見、實習(xí)生、輪轉(zhuǎn)科室人員重點加強崗前培訓(xùn),督導(dǎo)

            科室落實科內(nèi)每周培訓(xùn)及帶教老師的培訓(xùn)指導(dǎo),結(jié)合日常檢查,規(guī)范各操作,避免職業(yè)暴露發(fā)生。

            4、對?迫藛T(內(nèi)鏡、口腔、手術(shù)、ICU、供應(yīng)等)加強?婆嘤(xùn),市級培訓(xùn)讓更多各類人員參加,提高?频母锌匾庾R及能力。

            七、落實對院感各控制指標(biāo)監(jiān)控及統(tǒng)計分析,降低院感發(fā)生率,控制止在2%以下,加強I類切口預(yù)防性用藥控制管理控制在規(guī)范要求≤%,腹股溝、甲狀腺、乳腺手術(shù)原則上不使用抗菌藥物,控制感染措施落實到位。預(yù)防性用藥率控制在≤30%以下。季度性進行多重耐藥菌分析,重視與執(zhí)行手衛(wèi)生規(guī)范,降低職業(yè)暴露發(fā)生率,加大日常監(jiān)控力度,有效控制院感暴發(fā)流行,確保全年院感染暴發(fā)事件發(fā)生率0%。

            七、參與醫(yī)院全面機建院感指導(dǎo),建筑布局符合二級醫(yī)院院感控制要求。對新建科室落實院感監(jiān)控,完善制度與流程,合理化優(yōu)化資源。

            八、醫(yī)院污水處理系統(tǒng)運行及監(jiān)管,醫(yī)療廢物管理安全,不出現(xiàn)違法違規(guī)事件。

            九、落實執(zhí)行重點部門的環(huán)境要求,季度進行環(huán)境衛(wèi)生、消毒、滅菌效果監(jiān)測,對滅菌內(nèi)鏡實行每月監(jiān)測,確保滅菌器械達標(biāo)率要求100%。對購入消毒、藥品、器械,一次性使用醫(yī)療衛(wèi)生用品進行每季度審證,堅持進貨索證及抽查合格率達100%。嚴(yán)抓植入物使用管理,細化登記記錄及資料長期保存管理。

            十、向醫(yī)院提出院感能力不能達到二甲要求的內(nèi)容,從參觀黃圃醫(yī)院及江海醫(yī)院后結(jié)合現(xiàn)院感管理工作發(fā)現(xiàn)不少非院感專業(yè)能完成的達到二甲要求的夸科存在問題如下:

            1、現(xiàn)院感抗菌藥物合理使用中抗菌藥物使用病原微生物送檢率及使用限制級抗菌藥物病原微生物送檢率應(yīng)交由藥劑科臨床藥師專業(yè)完成并每月通報前五位抗菌藥物使用情況。

            2、I類手術(shù)預(yù)防性用藥合理性由藥劑科臨床藥師進行指導(dǎo)與每月統(tǒng)計分析。

            3、病原微生物分析由檢驗科實驗室人員進行每月統(tǒng)計分析耐藥情況并向臨床報告。

            4、院感管理系統(tǒng)信息化升級能早日完成,協(xié)助院感查找更多院感數(shù)據(jù)支持,因現(xiàn)在數(shù)據(jù)統(tǒng)計是手工完成的,占用大部分時間且數(shù)據(jù)不完整。

          院感工作計劃8

            20xx年,院感科在院的正確和全院各科室的大力配合下,加強醫(yī)院感染管理,確保院感科各項工作的順利開展,但仍存在著若干問題需要解決和改進,F(xiàn)將20xx年的醫(yī)院感染管理工作總結(jié)如下:

            一、加強院感質(zhì)控工作,特別是對重點科室和重點環(huán)節(jié)的管理和

            1、每月根據(jù)院感檢查標(biāo)準(zhǔn)對全院各科室,尤其是供應(yīng)室、手術(shù)室、產(chǎn)房、流產(chǎn)室、化驗室等重點科室進行不定期檢查、督導(dǎo),發(fā)現(xiàn)問題和院感隱患,及時進行書面反饋,科室找出原因,制定整改措施后返回院感科,院感科根據(jù)整改措施,跟蹤檢查改進效果。

            2、加強對重點環(huán)節(jié)的、檢查,重點抓了手衛(wèi)生規(guī)范、消毒隔離、無菌技術(shù)操作規(guī)范以及醫(yī)療廢物管理規(guī)范的落實,發(fā)現(xiàn)不落實的,及時反饋、制止。減少交叉感染和院感發(fā)生的幾率。

            3、每月對所有臨床、醫(yī)技、門診、物業(yè)保潔進行1次全面督導(dǎo)、檢查,檢查各科室消毒隔離、無菌技術(shù)、醫(yī)療廢物管理、手衛(wèi)生執(zhí)行情況以及科室院感管理工作、院感知識學(xué)習(xí)、考核情況,發(fā)現(xiàn)問題和隱患及時反饋,提出整改意見,跟蹤檢查整改效果。

            二、加強醫(yī)院感染監(jiān)測

            1、進行了醫(yī)院感染現(xiàn)患率,我院的`現(xiàn)患率為零。

            2、進行了20xx年上半年手術(shù)切口目標(biāo)性監(jiān)測、總結(jié),上半年我院剖宮產(chǎn)切口感染率為0,說明我院手術(shù)切口感染的工作卓有成效。

            3、進行各科室抗生素使用率統(tǒng)計、分析2次,并將分析報告打印下發(fā)科室,提出意見和建議。

            4、對所有的住院病歷進行了回顧性院內(nèi)感染,及時發(fā)現(xiàn)院內(nèi)感染漏報病例,對所有手術(shù)病例進行手術(shù)切口目標(biāo)性檢測,以便及時發(fā)現(xiàn)院內(nèi)感染問題、線索,及時采取應(yīng)對措施。共病例6000余例次,我院醫(yī)院感染發(fā)生率1.8%,低于去年。

            5、進行環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測及生物監(jiān)測,每月對重點科室、每季度對非重點科室進行空氣、物體表面、消毒液、工作人員手等環(huán)境進行采樣監(jiān)測細菌生長情況及消毒滅菌效果監(jiān)測,每月進行總結(jié)。對壓力蒸汽滅菌每周進行生物監(jiān)測,每日進行預(yù)真空試驗,每鍋進行化學(xué)、物理檢測,并記錄監(jiān)測結(jié)果。全年滅菌效果的監(jiān)測合格率為100%,生物監(jiān)測合格率為100%,空氣細菌培養(yǎng)合格率100%,物體表面細菌培養(yǎng)合格率99.6%(整改后為100%),醫(yī)務(wù)人員手細菌培養(yǎng)合格率95.6%,消毒液染菌量檢測合格率98.7%(整改后為100%),合格率均高于去年。

            三、加強醫(yī)療廢物管理

            重點加強了日常對醫(yī)院醫(yī)療廢物、污物處置的督導(dǎo)工作,要求嚴(yán)格執(zhí)行法律、法規(guī)和規(guī)章,醫(yī)療垃圾和生活垃圾嚴(yán)格分開,醫(yī)療廢物在產(chǎn)生科室即分類收集,雙層包裝,標(biāo)識清楚,密閉運輸,醫(yī)療廢物在暫存地存放不超過48小時,發(fā)現(xiàn)問題,及時反饋、整改,確保了醫(yī)療廢物管理的及時性和有效性。

            四、加強院感防控知識的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)

            根據(jù)院感培訓(xùn)要求及年初制定的計劃,全員進行了“院內(nèi)感染重要性”、“預(yù)防、埃博拉”、《20xx版消毒技術(shù)規(guī)范解讀》、《基層人員院感知識培訓(xùn)》等院感防控知識的培訓(xùn)共四次,并進行了考試,對新進醫(yī)務(wù)人員進行了院感知識崗前培訓(xùn)和考核。各科室每月一次院感知識學(xué)習(xí),每季度一次考試,院感科每月對執(zhí)行情況進行督察。既增長了知識,又提高了醫(yī)護人員院感防控工作重要性的認識,提高了依從性。

            五、存在的問題

            1、全院醫(yī)務(wù)人員執(zhí)行手衛(wèi)生規(guī)范的依從性仍然不高,各科室落實手衛(wèi)生普遍不得力,存在院內(nèi)交叉感染的隱患。

            2、部分醫(yī)務(wù)人員及物業(yè)人員缺乏無菌觀念,執(zhí)行消毒隔離和無菌技術(shù)不嚴(yán)格。物業(yè)人員文化程度低,學(xué)習(xí)、執(zhí)行消毒隔離的依從性差,存在交叉感染的安全隱患。

            3、臨床科室對院內(nèi)感染的診斷、上報不夠重視,存在漏報現(xiàn)象,全年漏報率為33.3%,高于不超過20%的標(biāo)準(zhǔn)。

            4、我院院感專職人員尚未取得合格證,且院感專職人員及兼職人員缺乏相關(guān)知識及技術(shù)的培訓(xùn),開展一些目標(biāo)性監(jiān)測及院感項目比較困難

          院感工作計劃9

            一、加強病區(qū)護理管理

            在我院護理部的領(lǐng)導(dǎo)下以創(chuàng)二甲醫(yī)院護理要求為目標(biāo),保障護理安全,為病人提供優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù),同時積極配合護理部加快?迫瞬诺呐囵B(yǎng),并做好我科護士的量化和績效考核工作,加強增收節(jié)支,創(chuàng)造護理經(jīng)濟價值。

            二、加強護理安全管理

            完善護理風(fēng)險防范措施,有效地回避護理風(fēng)險,為病人提供優(yōu)質(zhì)、安全有序的護理服務(wù)。

            三、將各項規(guī)章制度落到實處

            定期和不定期檢查,監(jiān)督到位,并有監(jiān)督檢查記錄。

            四、加強重危病人的管理

            把重危病人作為科室晨會及交接班時討論的重點,對病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險做出評估,達成共識,引起各班的重視。

            五、對重點員工的'管理

            如實習(xí)護士、輪轉(zhuǎn)護士及新入科護士等,對她們進行法律意識教育,提高他們的抗風(fēng)險意識及能力,使學(xué)生明確只有在帶教老師的指導(dǎo)或監(jiān)督下才能對病人實施護理。同時指定有臨床經(jīng)驗、責(zé)任心強的護士做帶教老師,培養(yǎng)學(xué)生的溝通技巧、臨床操作技能等。

            六、完善護理文件記錄,減少安全隱患

            重視現(xiàn)階段護理文書存在問題,避免不規(guī)范的書寫,如漏字、涂改不清、前后矛盾,與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等,既要體現(xiàn)綜合護理問題記錄,又要體現(xiàn)?谱o理的特殊性,使護理文件標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。

            七、完善護理緊急風(fēng)險預(yù)案

            平時工作中注意培養(yǎng)護士的應(yīng)急能力,對每項應(yīng)急工作都要做回顧性評價,從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn),提高護士對突發(fā)事件的反應(yīng)能力。

            八、以病人為中心,提倡人性化服務(wù)

            每月組織病人召開工休座談會,加強護患溝通,提高病人滿意度,避免護理糾紛。

            九、加強管床護士與病人及家屬溝通

            包括健康教育、了解病人的病情轉(zhuǎn)歸、生活需求、用藥后的效果及反應(yīng)等,護患溝通能縮短護患之間的距離,是做好一切護理工作的前提和必要條件。護理部工作計劃十、定期與不定期護理質(zhì)量檢查,保持護理質(zhì)量持續(xù)改進

            充分發(fā)揮護理質(zhì)量控制小組的作用,每周進行質(zhì)量檢查,以便及時發(fā)現(xiàn)問題,及時糾正、處理,不斷修改完善各種護理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),并組織學(xué)習(xí),按標(biāo)準(zhǔn)實施各項護理工作。

            十一、護士長定期與不定期進行質(zhì)量檢查,不足之處進行原因分析并及時整改

            強化護理人員的服務(wù)意識、質(zhì)量意識,每月對質(zhì)控小組檢查反饋信息進行綜合分析,查找原因,制定切實可行的整改措施,并檢查整改落實情況。

            十二、嚴(yán)格落實三基三嚴(yán)培訓(xùn)計劃

            提高護理人員整體素質(zhì),按護士規(guī)范化培訓(xùn)及護士在職繼續(xù)教育實施方案抓好護士的三基及?萍寄苡(xùn)練與考核工作,重點加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核,加強?萍寄艿呐嘤(xùn),強化她們的學(xué)習(xí)意識。

            具體措施:

            1、組織學(xué)習(xí)醫(yī)院各項規(guī)章制度、崗位職責(zé)、護理核心制度。

            2、制定我科常見病中醫(yī)護理常規(guī)并組織學(xué)習(xí),完成中醫(yī)自學(xué)筆記一萬字。

            3、制定中醫(yī)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計劃,中醫(yī)技能操作計劃,基礎(chǔ)理論和技能操作計劃,并準(zhǔn)備好課件,組織全科護理人員學(xué)習(xí)并進行考核,記錄成績。

            4、護理查房時提問護士,內(nèi)容為中醫(yī)護理常規(guī),基礎(chǔ)理論知識、?评碚撝R、院內(nèi)感染知識等。

            5、利用科晨會提問醫(yī)院護理核心制度及常見病中醫(yī)護理常規(guī),使每個護士都能熟練掌握并認真落實更好的為病人服務(wù)。

            6、每周進行中醫(yī)護理質(zhì)量進行自查,內(nèi)容包涵(病房管理,危重病人管理,護理文件的書寫,護理安全)并提出整改措施,總結(jié)并持續(xù)改進。

            7、每月舉行一次中醫(yī)護理查房,指導(dǎo)做好危重病人的中醫(yī)護理,提高護士的業(yè)務(wù)能力。

            8、經(jīng)常復(fù)習(xí)護理緊急風(fēng)險預(yù)案知識并進行模擬演練,提高護士應(yīng)急能力。

            9、熟練掌握急救器材及儀器的使用,加強急救設(shè)施的常規(guī)檢查意識,平時加強對性能及安全性的檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修,保持設(shè)備的完好。

            10、抓好實習(xí)生的帶教工作:對進入的每一批實習(xí)同學(xué),都要給予科室的崗前培訓(xùn),并制定實習(xí)生帶教計劃,予以?浦R講課,進行?评碚摵筒僮骺己,護理體溫單的繪制及護理記錄的書寫,合格后方可離科。帶教老師必須認真帶教,注意言傳身教的影響。

            11、加強護理員,清潔工的管理,抓好病區(qū)清潔衛(wèi)生工作,保持病房干凈,廁所無臭。

            總之,我們要在醫(yī)院護理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,團結(jié)一心,扎實工作,以創(chuàng)二甲為目標(biāo),使各項護理工作質(zhì)量和服務(wù)水平不斷提高,以便更好的為患者服務(wù)。

          院感工作計劃10

            一、 按計劃落實推進醫(yī)院感染管理工作

            醫(yī)院感染管理工作貫穿于醫(yī)療活動的全過程,涉及面廣,包括臨床科室、醫(yī)技科室等部門,我院建立了醫(yī)院感染管理委員會、院感科和臨床科室醫(yī)院感染管理小組三級網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu),健全的醫(yī)院感染管理體系能分級負責(zé)醫(yī)院感染管理工作,從而確保全院醫(yī)院感染管理工作的有效開展。院感科結(jié)合醫(yī)院實際制定了全年醫(yī)院感染管理工作計劃和目標(biāo),全面負責(zé)各項計劃和制度的落實。在日常工作中對醫(yī)院感染管理的重點、難點、薄弱環(huán)節(jié)和問題進行分析和討論,提出整改意見,以利計劃的推進和目標(biāo)的落實。

            二、加強醫(yī)院感染管理日常工作督導(dǎo),注重持續(xù)改進

            為了提高我院醫(yī)院感染管理工作的執(zhí)行力,院感科針對臨床科室、院感管理重點科室及臨床醫(yī)技科室制定了相對應(yīng)的考核標(biāo)準(zhǔn),使全院醫(yī)務(wù)工作者在工作中做到有章可循,有規(guī)可依。院感科不定期下到全院各臨床科室,特別是醫(yī)院感染管理重點部門,按照考核標(biāo)準(zhǔn)督查醫(yī)院感染管理工作落實情況。查看醫(yī)務(wù)人員日常操作是否符合醫(yī)院感染管理工作標(biāo)準(zhǔn)查看清潔消毒物品是否及時消毒更換,無菌醫(yī)療用品是否按要求規(guī)范管理,醫(yī)療廢物是否分類收集處置;查看醫(yī)務(wù)人員操作前后是否規(guī)范手衛(wèi)生,換藥時是否按無菌技術(shù)的要求操作,消毒液的配制及濃度監(jiān)測是否合格等;對每次督查情況都能認真作好記錄,并讓科室主任、護士長進行簽名確認,發(fā)現(xiàn)不符合院感管理要求的人和事及時向當(dāng)事人、科主任、護士長反饋,下發(fā)醫(yī)院感染管理持續(xù)改進溝通督導(dǎo)表,責(zé)令限期整改。通過嚴(yán)格的管理,使我院的醫(yī)院感染管理工作得到了持續(xù)改進,促進了我院醫(yī)院感染管理工作的健康發(fā)展。

            三、 完善規(guī)章制度,按計劃完成各項監(jiān)測工作

            1、環(huán)境衛(wèi)生學(xué)及消毒滅菌效果監(jiān)測

            根據(jù)《醫(yī)院感染管理辦法》、《消毒技術(shù)規(guī)范》的要求,結(jié)合我院實際,制定了全院的環(huán)境衛(wèi)生學(xué)及消毒滅菌效果采樣時間安排,嚴(yán)格按照醫(yī)院感染監(jiān)測制度采取臨床科室自查與醫(yī)院感染管理科抽查相結(jié)合的方式,側(cè)重于醫(yī)院感染管理重點科室、重要環(huán)節(jié)、重點部位的監(jiān)測。對監(jiān)測不合格的科室,及時與相關(guān)科室主任、護士長溝通共同查找原因,制定改進措施,直至監(jiān)測合格為止。

            2、目標(biāo)性監(jiān)測

           。1) Ⅰ類手術(shù)切口感染的監(jiān)測:加強了對全院Ⅰ類手術(shù)后切口感染的目標(biāo)性監(jiān)測,監(jiān)測結(jié)果完全符合《醫(yī)院感染管理辦法》規(guī)定的感染率低于0.5%的要求。

           。1)三種導(dǎo)管的監(jiān)測:加強對重癥醫(yī)學(xué)科、神經(jīng)內(nèi)科重癥室及外三科重癥室內(nèi)使用留置導(dǎo)尿管、動靜脈插管及使用呼吸機三種導(dǎo)管進行動態(tài)監(jiān)測。及時了解有無引起醫(yī)院感染的危險因素,預(yù)防與控制醫(yī)院感染的暴發(fā)與流行。

           。1)職業(yè)暴露的監(jiān)測:加強職業(yè)暴露安全防護的宣教工作,在日常工作中督導(dǎo)醫(yī)務(wù)人員做好標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防,正確合理使用防護用品。發(fā)生職業(yè)暴露均能及時、正確、有效地按職業(yè)暴露處理流程進行處置。最大限度地減少因職業(yè)暴露對醫(yī)務(wù)人員造成的傷害。

           。1) 新生兒醫(yī)院感染監(jiān)測:為了保障新生兒住院期間的醫(yī)療安全,院感科開展了對新生兒科在住患兒的目標(biāo)性監(jiān)測,對每天使用溫箱/藍光箱的新生兒及新生兒發(fā)生醫(yī)院感染的部位進行日常性監(jiān)管,同時每月重點對溫箱、藍光箱空氣內(nèi)壁及溫箱水槽濕化水、奶瓶、奶嘴及工作人員手指等進行采樣監(jiān)測及匯總分析。及時了解有無引起新生兒醫(yī)院感染的危險因素存在,預(yù)防和控制新生兒醫(yī)院感染的暴發(fā)與流行。

            3、做好醫(yī)院感染病例上報及病原學(xué)送檢的`統(tǒng)計分析工作

            院感病例及時規(guī)范上報及院感病例病原學(xué)的監(jiān)測是判定醫(yī)院感染發(fā)生情況的基礎(chǔ),院感科今年將院感病例及時規(guī)范上報和院感病例病原學(xué)的送檢作為綜合醫(yī)療質(zhì)量檢查中院感考核的重要考核內(nèi)容,院感病例及時規(guī)范上報較往有所提高;醫(yī)院感染病例病原學(xué)送檢率達到57.23%(符合衛(wèi)生部關(guān)于“醫(yī)院感染病例病原學(xué)送檢率應(yīng)大于50%” 的要求)院感科認真做好全院醫(yī)院感染病例及醫(yī)院感染病例病原學(xué)送檢+藥敏試驗的匯總與分析工作,及時了解院感的潛在危險因素,從而防患于未然。全院今年無醫(yī)院感染暴發(fā)及醫(yī)院感染引起的疫情與死亡發(fā)生。

            4、加強各級各類人員的培訓(xùn),提高醫(yī)務(wù)人員的院感防控水平

          院感工作計劃11

            新的一年里,結(jié)合省衛(wèi)生廳的“二甲醫(yī)院評審工作的評審標(biāo)準(zhǔn)”為目標(biāo)任務(wù),在醫(yī)院感染管理委員會領(lǐng)導(dǎo)下,加強與護理部、醫(yī)務(wù)部、總務(wù)后勤科、設(shè)備科及臨床醫(yī)技科室的協(xié)作,將醫(yī)院感染管理完全融入醫(yī)院質(zhì)量管理之中。與各職能科室積極協(xié)作,各科院感監(jiān)控人員積極配合,全院人員參與,共同開展與完成我院醫(yī)院感染的預(yù)防與控制工作。認真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國傳染病防治法》、《醫(yī)院感染管理規(guī)范》、《消毒技術(shù)規(guī)范》、《醫(yī)療廢物管理條例》、《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》,有效控制醫(yī)院內(nèi)感染的流行與暴發(fā)。

            一、組織每年召開2次醫(yī)院感染委員會例會,明確責(zé)任分工,協(xié)調(diào)解決感控措施執(zhí)行中存在的問題。特殊情況臨時召開會議。

            二、完善醫(yī)院感染管理的各項流程,在制訂的醫(yī)院感染預(yù)防與控制標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程(SOP)的基礎(chǔ)上進一步總結(jié)與完善。提高醫(yī)院感染診斷水平和監(jiān)測的準(zhǔn)確性,提高規(guī)范化管理程度。力爭開展多重耐藥菌的監(jiān)測。

            三、加強消毒隔離制度,每月開展消毒滅菌效果監(jiān)測與評價,重點科室、特殊情況加強監(jiān)測。各項監(jiān)測項目達標(biāo)?諝狻⑨t(yī)務(wù)人員手、物體表面合格率≥98%,使用中消毒液合格率100%;無菌器械保存液合格率100%;滅菌物品合格率達100%。

            四、參與抗菌藥物合理應(yīng)用的管理。重點對圍手術(shù)期預(yù)防用藥進行時限管理。

            五、在開展醫(yī)院感染全面監(jiān)測的基礎(chǔ)上,繼續(xù)開展全院手術(shù)部位感染的目標(biāo)監(jiān)測。開展一次現(xiàn)患率調(diào)查。每季度對監(jiān)測資料進行統(tǒng)計、分析與反饋。

            六、門診嚴(yán)格實行預(yù)檢分診制度,病區(qū)嚴(yán)格落實消毒隔離制度,加強對清潔工的指導(dǎo)與督查,做好病員及家屬的院感知識宣教。

            七、嚴(yán)格醫(yī)療廢物分類、收集、運送、儲存、外運管理,杜絕泄漏事件。做好醫(yī)療廢物的監(jiān)管。

            八、臨床出現(xiàn)醫(yī)院感染聚集性病例(同類病例3-4例),實行醫(yī)院感染暴發(fā)預(yù)警報告。積極預(yù)防醫(yī)院感染暴發(fā)性流行,杜絕惡性院感事件的發(fā)生。對發(fā)生醫(yī)院內(nèi)感染的流行、暴發(fā)進行調(diào)查與分析,提出控制措施。24小時內(nèi)完成逐級上報。

            九、醫(yī)院感染知識、法規(guī)培訓(xùn)納入本年度工作重點。加強對全院醫(yī)務(wù)人員的培訓(xùn),全方位、大幅度控制醫(yī)院感染的`危險因素。采取多種形式進行全員培訓(xùn),試卷考試、技能考核,提高醫(yī)務(wù)人員醫(yī)院感染防范意識,落實崗前培訓(xùn)。轉(zhuǎn)變醫(yī)院感染預(yù)防與控制的意識不強,執(zhí)行力不夠,從而真正達到“院感控制,你我同行”。

            十、繼續(xù)加強醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生管理,大力推廣手衛(wèi)生在感染控制中重要地位的宣教與考核,提高手衛(wèi)生依存性,科室要加大對手衛(wèi)生督查。將科室與院感科對手衛(wèi)生的督查納入績效考核。

            十一、加強重點科室、重點環(huán)節(jié)管理,落實各項管理要求及措施,落實衛(wèi)生部6項標(biāo)準(zhǔn)及三個技術(shù)規(guī)范要求以及技術(shù)指南內(nèi)容。做好多重耐藥菌的醫(yī)院感染防控工作。

            十二、繼續(xù)加強職業(yè)暴露防護的培訓(xùn),落實防護用具的使用,減少職業(yè)暴露的發(fā)生。

            十三、繼續(xù)做好對消毒藥械、一次性醫(yī)療用品的審核工作,加強一次性醫(yī)療用品管理,正規(guī)渠道進貨,證件齊全,保證質(zhì)量。嚴(yán)格外來器械管理。

            院感科

          院感工作計劃12

            根據(jù)《醫(yī)院感染管理辦法》文件要求,為加強我科院感管理,提高我科院感管理工作質(zhì)量,保證醫(yī)療安全,針對我科工作實際,特制定本計劃。

            一、加強組織領(lǐng)導(dǎo),切實履行院感小組工作職責(zé)充分認識院感管理工作在醫(yī)療工作中重要性,明確院感管理小組各個成員的職責(zé),并做好相關(guān)成員的培訓(xùn)工作,要求小組成員認真履行崗位職責(zé),參與和知道科室院感管理里工作。

            二、加強科室院感的監(jiān)測、監(jiān)管

            1、對科室院感及其相關(guān)危險因素進行分析,針對問題提出措施并指導(dǎo)實施;

            2、對科室院感事件及時進行報告,并協(xié)助醫(yī)院感染管理委員會進行處理;

            3、按《醫(yī)院感染管理辦法》要求,做好科室的清潔、消毒滅菌與隔離、無菌技術(shù)工作;

            4、按《醫(yī)療廢物管理條例》要求,做好醫(yī)療廢物管理工作。

            5、每月做好院感監(jiān)測采樣工作,及時登記、分析,總結(jié)不足并提出改進措施。

            三、加強抗菌藥物的合理使用

            嚴(yán)格要求各位醫(yī)師按《抗菌藥物分級管理制度》合理應(yīng)用抗菌藥物,嚴(yán)格掌握聯(lián)合用藥指征,注意配伍禁忌與相互作用,及時報告和處理藥物不良反應(yīng)。

            四、提高科室醫(yī)務(wù)人員的院感防控意識,加強醫(yī)務(wù)人員的自身防護,防患于未然。

            1、加強醫(yī)務(wù)人員的`預(yù)防意識與相關(guān)法律法規(guī)的培訓(xùn)力度;

            2、嚴(yán)格要求醫(yī)務(wù)人員執(zhí)行無菌技術(shù)操作、消毒隔離工作、手衛(wèi)生、手消毒;

            3、嚴(yán)格要求醫(yī)務(wù)人員執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防措施,盡量避免因職業(yè)暴露而受感染。

          院感工作計劃13

            為提高我院院感管理質(zhì)量,進一步搞好院感管理、傳染病管理工作,保障醫(yī)療、護理安全,特制定20xx年工作計劃:

            一、醫(yī)院感染控制

            1、每月下到各個科室監(jiān)測住院病患院感發(fā)生情況,督促臨床醫(yī)生及時報告院感病例,防止醫(yī)院感染暴發(fā)或流行。

            2、每月對手術(shù)室、產(chǎn)房、血透室等重點部門的空氣、物體表面、工作人員手、消毒劑、滅菌劑、消毒滅菌物品等進行消毒滅菌效果及環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測一次。發(fā)現(xiàn)不合格處,嚴(yán)加整改,直至監(jiān)測結(jié)果合格為止。

            3、每季度對臨床科室、重點部門進行消毒隔離質(zhì)量檢查一次,對檢查結(jié)果進行反饋,并提出改進措施。

            4、根據(jù)本年度院感監(jiān)控管理要求,配合全國院感監(jiān)控管理培訓(xùn)基地,開展醫(yī)院感染橫斷面調(diào)查一次。

            二、抗菌藥物應(yīng)用:

            1、按照相關(guān)規(guī)定對抗菌藥物實行分級管理,定期調(diào)查住院病患抗菌藥物使用情況。

            2、協(xié)助檢驗科定期公布醫(yī)院前五位感染細菌譜及其耐藥菌,為臨床醫(yī)生合理使用抗菌藥物提供依據(jù)。

            三、傳染病管理:

            1、每天收集醫(yī)院各科室的`傳染病報告卡、死亡醫(yī)學(xué)診斷證明書、居民惡性腫瘤報告卡,做好醫(yī)院疫情報告和死亡、腫瘤病例報告工作。

            2、每天對收集的傳染病報告卡進行審核,保證其內(nèi)容完整、真實。

            3、收到疫情報告卡和死亡病例報告后,按照規(guī)定時限,通過國家傳染病疫情監(jiān)測信息系統(tǒng)進行網(wǎng)絡(luò)直報。

            4、每月末,查閱醫(yī)院本月的門診日志、出入院登記、出院病歷、放射科檢查結(jié)果及檢驗科陽性結(jié)果登記本,發(fā)現(xiàn)漏報及時補報。

            5、每月與醫(yī)務(wù)科核定死亡病例登記,發(fā)現(xiàn)漏報及時補報。

            6、認真做好上級衛(wèi)生行政部門對醫(yī)院的疫情管理、報告的檢查工作,配合疾病預(yù)防控制部門搞好疫情調(diào)查工作。

            四、醫(yī)療廢物監(jiān)督管理

            1、每月到醫(yī)院臨床支持中心檢查一次,督促醫(yī)療廢物分類、收集、運送等制度執(zhí)行情況,避免發(fā)生醫(yī)療廢物流失。

            2、每月查閱醫(yī)療廢物交接登記本一次、發(fā)現(xiàn)漏項及時填補。

            五、手衛(wèi)生及職業(yè)暴露防護

            1、將手衛(wèi)生消毒列入科室質(zhì)量檢查項目,每季度抽查醫(yī)務(wù)人員進行手衛(wèi)生消毒技術(shù)考核一次。

            2、加強職業(yè)暴露防護知識宣傳教育,減少職業(yè)暴露風(fēng)險。

            3、發(fā)生醫(yī)務(wù)人員職業(yè)暴露后,嚴(yán)格根據(jù)有關(guān)規(guī)定進行妥善處理。

            六、院感知識培訓(xùn)

            1、本年度協(xié)同醫(yī)教科組織新進人員進行院感、傳染病知識崗前培訓(xùn)一次。

            2、分層次開展醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員院感知識培訓(xùn)兩次,提高醫(yī)務(wù)人員院感知識水平。

          院感工作計劃14

            感染控制制度及措施

            一、布局合理,工作區(qū)與生活區(qū)分開,設(shè)置專門的清洗消毒間并有明顯的標(biāo)識;每個工作區(qū)設(shè)有流動水和非手觸式洗手設(shè)備、手消毒用品,操作完畢后及時進行手的清潔與消毒。

            二、病原微生物實驗室、分子生物學(xué)實驗室需配備生物安全柜、高壓滅菌設(shè)備;對源于病人的原始標(biāo)本如痰液等進行涂片或接種平板等操作,應(yīng)在生物安全柜中進行,生物安全柜安置位置符合要求。設(shè)置門禁開關(guān),入口處有生物危險標(biāo)志,限制與實驗無關(guān)人員進入。

            三、無菌間和超凈臺必須保持清潔,每天清潔、消毒2次。無菌間應(yīng)配備空氣消毒設(shè)備,超凈臺的紫外線消毒燈應(yīng)每3-6月監(jiān)測有效強度1次,并按要求記錄。

            四、工作人員進入工作區(qū)須穿工作服、戴工作帽,必要時穿隔離衣、膠鞋,戴口罩、手套,嚴(yán)格執(zhí)行實驗室操作規(guī)程。保持室內(nèi)清潔衛(wèi)生,每天對空氣、各種物體表面及地面進行保潔處理,濕式清掃,遇有污染時立即消毒、清洗,在進行各種檢驗時,應(yīng)避免污染;在進行特殊傳染病檢驗后,應(yīng)及時進行消毒,遇有場地、工作服或體表污染時,應(yīng)立即處理,防止擴散,并視污染情況向上級報告。

            五、必須使用具有國家規(guī)定資質(zhì)的一次性檢驗用品,并在有效期內(nèi)使用,且不得重復(fù)使用;一次性檢驗用品存放時須拆除外包裝后,方可移人無菌物品存放柜,使用后按《醫(yī)療廢物管理條例》規(guī)定進行無害化處置。無菌物品如棉簽、棉球、紗布等及其容器應(yīng)在有效期內(nèi)使用,開啟后使用時間不得超過24小時。使用后的.廢棄物品,必須按照醫(yī)療廢物進行處理,不得隨意丟棄。

            六、使用中消毒液保持有效濃度,根據(jù)其性能定期監(jiān)測(如含氯消毒劑等每日監(jiān)測);定期對消毒滅菌效果進行監(jiān)測。

            七、各種器具應(yīng)及時消毒、清洗;各種廢棄標(biāo)本應(yīng)分類按規(guī)定處理(焚燒、人污水池、消毒或滅菌)。

            八、嚴(yán)格執(zhí)行無菌技術(shù)操作規(guī)程,靜脈采血必須一人一針一管一巾一帶;微量采血應(yīng)做到一人一針一管一片(玻片);報告單實行微機打印。

            九、無菌物品與非無菌物品分開存放,滅菌物品包外貼指示膠帶,并標(biāo)明滅菌日期、失效日期、操作人員姓名及無菌包名稱等。

            十、廢棄的病原體培養(yǎng)基,菌種、毒種保存液等,必須就地消毒滅菌,按醫(yī)療廢物管理的有關(guān)規(guī)定密閉轉(zhuǎn)運、無害化處置。

          院感工作計劃15

            20xx年我們將緊緊圍繞 醫(yī)療質(zhì)量萬里行 這個主題,切實開展醫(yī)院感染的預(yù)防與控制工作,

            基層醫(yī)院感染工作計劃。我區(qū)的院感管理工作剛剛起步,各基層醫(yī)院存在很多薄弱環(huán)節(jié)。針對20xx年我區(qū)醫(yī)院感染管理工作存在的不足以及國內(nèi)外的醫(yī)院感染預(yù)防與控制工作要求,制訂以下工作計劃:

            一、加強對基層醫(yī)院的指導(dǎo)作用,杜絕惡性醫(yī)院感染暴發(fā)流行事件發(fā)生。

            逐漸加強全區(qū)醫(yī)院感染管理工作,充分發(fā)揮院感質(zhì)控中心的作用,綜合性醫(yī)院要帶動鄉(xiāng)村衛(wèi)生院、民營醫(yī)院,以先進帶動后進,以點帶面,把院感工作延伸到區(qū)、鄉(xiāng)各級各類醫(yī)院。認真貫徹落實《醫(yī)院感染管理辦法》,要求各級醫(yī)院狠抓醫(yī)院感染的監(jiān)測與控制工作,嚴(yán)格執(zhí)行《消毒技術(shù)規(guī)范》、無菌操作及其他相關(guān)的技術(shù)規(guī)范,加強消毒滅菌、隔離措施及一次性醫(yī)療用品管理工作,完善院感暴發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案,杜絕惡性醫(yī)院感染暴發(fā)流行事件的發(fā)生。

            二、針對可能發(fā)生的突發(fā)性公共衛(wèi)生事件,專(兼)職人員要有高度的敏銳性,充分準(zhǔn)備,沉著應(yīng)對,科學(xué)防控。

            三、開展全面綜合性醫(yī)院感染率監(jiān)測。床位數(shù)大于100張的綜合性醫(yī)院要進行醫(yī)院感染率綜合性調(diào)查監(jiān)測,以前瞻性調(diào)查為主,結(jié)合回顧性調(diào)查,及時發(fā)現(xiàn)院感流行先兆,杜絕院感流行事件發(fā)生。

            四、積極貫徹執(zhí)行國家有關(guān)要求,加強重點科室、部門的醫(yī)院感染管理力度,并納入質(zhì)控檢查的內(nèi)容。

            各家醫(yī)院要充分重視重點科室和部門(ICU、內(nèi)鏡室、手術(shù)室、供應(yīng)室、產(chǎn)嬰室、新生兒室等)的醫(yī)院感染管理,今年重中之重是消毒供應(yīng)室的院感管理,規(guī)范器械清洗消毒,杜絕交叉感染的發(fā)生院感。

            五、繼續(xù)深化綠色醫(yī)院建設(shè)與醫(yī)療廢棄物管理。

            積極在各家醫(yī)院倡導(dǎo)綠色醫(yī)院活動,在區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所的共同支持下,進一步檢查與督促各級醫(yī)院規(guī)范醫(yī)療廢棄物的收集、運送、儲存工作,落實國家的'相關(guān)法律法規(guī)。

            六、注重組織落實和隊伍建設(shè),鼓勵參加盛市舉辦的繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育項目與崗位培訓(xùn),提高專兼職人員業(yè)務(wù)素質(zhì)與管理能力。

            為進一步提高專業(yè)隊伍業(yè)務(wù)素質(zhì),要求各家醫(yī)院專兼職人員上崗兩年內(nèi)完成上崗培訓(xùn),即參加盛市院感質(zhì)控中心舉辦的崗位培訓(xùn)班,并頒發(fā)上崗證書。部分醫(yī)院今年必須完成上崗培訓(xùn),自身提高是永恒的主題,要向?qū)W習(xí)型組織看齊。今年計劃全區(qū)院感方面的知識培訓(xùn)1-2次。

            七、加強與其他質(zhì)控中心、衛(wèi)生行政部門之間的溝通與合作,加強感染控制。

            八、向上級醫(yī)院學(xué)習(xí),加強溝通、交流。

            我們的目標(biāo):患者的安全、醫(yī)務(wù)人員的安全

            我們的愿望:安全、規(guī)范、合作、團隊、進取

            我們的行動:注重過程與細節(jié)、持續(xù)質(zhì)量改

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