招商工作計(jì)劃
時(shí)間過得太快，讓人猝不及防，我們又將續(xù)寫新的詩篇，展開新的旅程，為此需要好好地寫一份計(jì)劃了。好的計(jì)劃是什么樣的呢？以下是小編整理的招商工作計(jì)劃，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
招商工作計(jì)劃1
為完善招商引資工作機(jī)制，落實(shí)好單位二季度招商引資工作任務(wù)，創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)壞境，落實(shí)強(qiáng)化好“三項(xiàng)制度”和“一個(gè)保障”，特制定二季度工作目標(biāo)。
1堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶頭，拓展信息搜集渠道。
首先從思想上高度重視招商引資工作，實(shí)行單位領(lǐng)導(dǎo)親自部署，全員聯(lián)動(dòng)，狠抓落實(shí)，實(shí)行一周一匯報(bào)，一月一調(diào)度，一季度一考評(píng)的方法，確保招商引資工作有專人抓、專人管，確保單位二季度招商引資項(xiàng)目引薦信息不少于3條。其次繼續(xù)堅(jiān)持走出去，引進(jìn)來的理念，大力依托大型項(xiàng)目建設(shè)，摸清項(xiàng)目需求，拓展招商引資信息引薦渠道有針對(duì)性的做好招商引資信息資源的整合和上報(bào)。
2.圍繞重點(diǎn)項(xiàng)目，加大跟蹤力度。
扎實(shí)開展招商引資抓簽約、促開工“百日攻堅(jiān)”活動(dòng)，緊緊圍繞鹽化項(xiàng)目區(qū)和現(xiàn)代觀光農(nóng)業(yè)，積極開展對(duì)外招商引資推介活動(dòng)和聯(lián)誼活動(dòng)，及時(shí)收集有效項(xiàng)目信息，確保搜集提供萬元以上有價(jià)值項(xiàng)目信息3條以上，完成1個(gè)以上項(xiàng)目簽訂投資協(xié)議并正式開工建設(shè)。
3.建立健全機(jī)制，加強(qiáng)服務(wù)工作。
繼續(xù)通過外出學(xué)習(xí)、聯(lián)誼、洽談突出宣傳我縣的`招商引資政策，進(jìn)一步優(yōu)化招商引資服務(wù)環(huán)境，對(duì)有意向合作的投資者實(shí)行無償咨詢服務(wù)，對(duì)引進(jìn)項(xiàng)目做到服務(wù)零距離，規(guī)范零投訴。使客商進(jìn)得來，留得住。
4.加強(qiáng)部門招商引資信息上報(bào)
加強(qiáng)會(huì)議匯報(bào)制度，強(qiáng)化項(xiàng)目投資信息搜索后的跟蹤聯(lián)絡(luò)，及時(shí)分析跟蹤進(jìn)展，建立項(xiàng)目跟蹤管理臺(tái)賬，收集整理后及時(shí)上報(bào)，積極爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)1個(gè)萬以上項(xiàng)目落戶。
招商工作計(jì)劃2
一、工作目標(biāo)和目標(biāo)規(guī)劃
1.1 目標(biāo)
促進(jìn)工業(yè)園區(qū)投資吸引和合作發(fā)展，增加園區(qū)經(jīng)濟(jì)實(shí)力，提高園區(qū)在區(qū)域內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)力和影響力。
1.2 目標(biāo)規(guī)劃
1）制定招商引資計(jì)劃，根據(jù)市場(chǎng)需求，挖掘園區(qū)優(yōu)勢(shì)資源，對(duì)招商引資進(jìn)行科學(xué)、合理的規(guī)劃。
2）積極尋求內(nèi)外聯(lián)合開展深入推廣園區(qū)宣傳工作，打造品牌形象，塑造企業(yè)形象。
3）加強(qiáng)企業(yè)對(duì)園區(qū)政策、法規(guī)的宣傳，加強(qiáng)與企業(yè)的溝通聯(lián)系，并協(xié)調(diào)解決相關(guān)企業(yè)與園區(qū)管理問題。
二、工作任務(wù)和時(shí)間安排
2.1 工作任務(wù)
1）招商引資計(jì)劃的制定，確定招商引資的方向和重點(diǎn)，并制定嚴(yán)謹(jǐn)?shù)恼猩桃Y考核體系。
2）通過多種渠道積極推介園區(qū)，開展多種形式的招商宣傳，提高園區(qū)在全國的知名度。
3）維護(hù)與政府部門和企業(yè)之間的緊密關(guān)系，密切關(guān)注行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)，為園區(qū)吸引投資和企業(yè)引進(jìn)創(chuàng)造良好的.氛圍。
2.2 時(shí)間安排
1）第一季度：調(diào)研園區(qū)內(nèi)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)和招商引資市場(chǎng)需求，制定招商引資計(jì)劃。
2）第二季度：對(duì)各類招商引資渠道進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，分析風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇，優(yōu)化招商引資計(jì)劃。
3）第三季度：采取多種宣傳手段，動(dòng)員全員參與營(yíng)銷工作，提高園區(qū)吸引力。
4）第四季度：加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的服務(wù)，維護(hù)園區(qū)與企業(yè)的良好關(guān)系，為企業(yè)提供更為優(yōu)質(zhì)的園區(qū)環(huán)境，推動(dòng)營(yíng)銷工作的順利開展。
三、資源調(diào)配和預(yù)算計(jì)劃
3.1 資源調(diào)配
1）人力資源：成立營(yíng)銷小組，組成招商管理部門，在保證原有各項(xiàng)工作的同時(shí)，負(fù)責(zé)招商引資。
2）經(jīng)費(fèi)資源：根據(jù)招商引資需要，制定經(jīng)費(fèi)預(yù)算和使用計(jì)劃。
3）信息資源：建立園區(qū)信息交流平臺(tái)，收集研究市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，開展多種形式的招商引資活動(dòng)，加強(qiáng)與其他園區(qū)、企業(yè)的合作。
3.2 預(yù)算計(jì)劃
1）招商引資計(jì)劃經(jīng)費(fèi)占比不得超過30%。
2）招商引資經(jīng)費(fèi)用于市場(chǎng)調(diào)研、宣傳、對(duì)外招聘、項(xiàng)目洽談、申請(qǐng)撥款、考察等方面的費(fèi)用。
四、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和管理
4.1 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
1）多角度評(píng)估項(xiàng)目可行性，分析投資風(fēng)險(xiǎn)和預(yù)期收益，確保項(xiàng)目滿足市場(chǎng)需求和政策要求。
2）根據(jù)市場(chǎng)需求、發(fā)展趨勢(shì)、政策環(huán)境等因素，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。
4.2 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理
1）分析和監(jiān)測(cè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)制定相應(yīng)措施，防范和化解風(fēng)險(xiǎn)。
2）建立靈活的風(fēng)險(xiǎn)管理體系，注重信息共享、溝通協(xié)調(diào)和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急處理的配套措施，及時(shí)開展風(fēng)險(xiǎn)控制和預(yù)警。
五、工作績(jī)效管理
5.1 績(jī)效考評(píng)
1）制定績(jī)效考核辦法，措施績(jī)效要求和得分標(biāo)準(zhǔn)。
2）對(duì)招商引資的效果和經(jīng)費(fèi)等方面進(jìn)行考核，及時(shí)評(píng)估營(yíng)銷工作的質(zhì)量和效果。
5.2 績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)
1）對(duì)園區(qū)內(nèi)推進(jìn)招商引資工作有突出表現(xiàn)的個(gè)人和單位進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
2）制度獎(jiǎng)賞措施，激勵(lì)招商引資與園區(qū)發(fā)展的全體員工為園區(qū)的繁榮發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
六、溝通和協(xié)調(diào)
6.1 內(nèi)部溝通
1）加強(qiáng)內(nèi)部溝通，協(xié)調(diào)各部門的工作，提高工作效率。
2）定期召開園區(qū)內(nèi)部會(huì)議，交流工作經(jīng)驗(yàn)，解決工作中的難點(diǎn)和問題。
6.2 外部協(xié)調(diào)
1）與政府、企業(yè)和其他園區(qū)保持良好的關(guān)系，積極開展多種形式的合作，推動(dòng)園區(qū)發(fā)展。
2）加強(qiáng)與各方面的聯(lián)系，擴(kuò)大園區(qū)在行業(yè)內(nèi)的影響力，樹立園區(qū)品牌形象。
七、工作總結(jié)和復(fù)盤
7.1 工作總結(jié)
1）對(duì)園區(qū)的招商引資工作進(jìn)行全面總結(jié)，對(duì)工作中出現(xiàn)的問題和不足進(jìn)行深入分析。
2）對(duì)優(yōu)秀的經(jīng)驗(yàn)和做法進(jìn)行總結(jié)歸納，為園區(qū)未來的招商引資工作提供經(jīng)驗(yàn)借鑒。
7.2 工作復(fù)盤
1）對(duì)過去的工作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行深入總結(jié)，找出實(shí)現(xiàn)的成績(jī)和不足的因素。
2）分析各階段的工作進(jìn)程和成果，總結(jié)園區(qū)招商引資的成功經(jīng)驗(yàn)，為未來的工作提供基礎(chǔ)和指導(dǎo)。
招商工作計(jì)劃3
建全招商體制
立足區(qū)域?qū)嶋H，實(shí)行“1+5+8”招商模式，“1”是用好國家級(jí)高新區(qū)這塊牌子，吸引高新技術(shù)企業(yè)來區(qū)投資；“5”是發(fā)揮五大行業(yè)牽頭部門作用（區(qū)經(jīng)信委、區(qū)商委、區(qū)文廣新局、區(qū)旅游局、區(qū)金融辦），協(xié)助各招商平臺(tái)開展專業(yè)招商；“8 ”是以八大板塊為項(xiàng)目承接對(duì)象，結(jié)合板塊自身特點(diǎn)，有針對(duì)性開展招商。
把準(zhǔn)招商方向
結(jié)合全區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展導(dǎo)向、功能板塊發(fā)展定位，瞄準(zhǔn)大集團(tuán)、大企業(yè)、大項(xiàng)目和高科技、高附加值、市場(chǎng)前景好的項(xiàng)目，重點(diǎn)出擊，精準(zhǔn)招商。特別要研究分析功能板塊的資源、優(yōu)勢(shì)、前景，找準(zhǔn)市場(chǎng)要求、企業(yè)需求結(jié)合點(diǎn)，提高招商工作的針對(duì)性和時(shí)效性，擬定招商名錄、確定招商對(duì)象，第一時(shí)間組團(tuán)對(duì)接，上門開展招商。
創(chuàng)新招商方式
注重實(shí)施產(chǎn)業(yè)招商、中介招商，突出項(xiàng)目招商，通過項(xiàng)目策劃包裝提升吸引力、競(jìng)爭(zhēng)力；重視政府引導(dǎo)，突出企業(yè)的主體地位和產(chǎn)業(yè)鏈聚集效應(yīng)，大力實(shí)施以商招商、以鏈招商、業(yè)態(tài)定制招商；抓好“主題活動(dòng)推介、組團(tuán)定向?qū)�、新聞媒體宣傳”多層次立體招商，開展“引技術(shù)、引人才、引資金、引項(xiàng)目”四位一體的綜合招商。
做優(yōu)招商服務(wù)
通過“一對(duì)一”、“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”達(dá)到“心貼心”，把專業(yè)化、精細(xì)化、“保姆式”的服務(wù)貫穿于項(xiàng)目招引、落地、建設(shè)、達(dá)產(chǎn)乃至持續(xù)發(fā)展的.全過程，堅(jiān)決避免“虎頭蛇尾”，確保簽約一戶、落戶一戶、達(dá)產(chǎn)一戶、帶動(dòng)一片。同時(shí)，通過內(nèi)挖潛力、外拓市場(chǎng)，引導(dǎo)企業(yè)、產(chǎn)品、技術(shù)，積極“走出去”發(fā)展，加快建設(shè)科學(xué)發(fā)展開放型經(jīng)濟(jì)示范區(qū)。
打造一流團(tuán)隊(duì)
逐步建立一支專業(yè)、高效的招商隊(duì)伍，不斷提高招商人員綜合素質(zhì)，突出招商引資的專業(yè)性，變“被動(dòng)”招商為“主動(dòng)”招商，變等項(xiàng)目為找項(xiàng)目。通過外聘等方式引進(jìn)一批溝通協(xié)調(diào)能力強(qiáng)、有一定專業(yè)素養(yǎng)的招商人員，不斷充實(shí)招商隊(duì)伍。同時(shí)，注重對(duì)招商人員的培養(yǎng)，定期舉辦招商引資專題培訓(xùn)，提高招商人員的專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。
招商工作計(jì)劃4
1、抓好產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
結(jié)合我市“十三五”規(guī)劃，制定產(chǎn)業(yè)招商方案，創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)對(duì)接方式，開展建鏈、補(bǔ)鏈、延鏈、強(qiáng)鏈集群式招商。以服裝產(chǎn)業(yè)園建設(shè)招商為戰(zhàn)略重點(diǎn)，研究制定相關(guān)扶持政策，對(duì)重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)產(chǎn)品進(jìn)行扶持，加快建立產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)，努力提高我市在區(qū)域產(chǎn)業(yè)分工中的地位。大力發(fā)展加工貿(mào)易。充分借鑒外地成功經(jīng)驗(yàn)，通過引進(jìn)外向度高的加工貿(mào)易產(chǎn)業(yè)鏈，培育新的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)集群。集中精力，加大吉林森工、佛山服裝產(chǎn)業(yè)園、福建石獅服裝、谷為電子、博大天然蘆筍產(chǎn)品深加工、宇柏林電子等一批重大項(xiàng)目的跟蹤力度，促使這些項(xiàng)目早日開工建設(shè)、投產(chǎn)。
2、抓好區(qū)域協(xié)作。
廣泛開展區(qū)域協(xié)作，在更高層次、更大范圍贏得發(fā)展機(jī)遇。積極融入環(huán)洞庭生態(tài)經(jīng)濟(jì)圈、長(zhǎng)株潭一體化城市群和大益陽城市圈建設(shè)。繼續(xù)融入泛珠三角、中部崛起等地的區(qū)域協(xié)作，深入對(duì)接珠三角、長(zhǎng)三角等區(qū)域協(xié)作區(qū)，加大與毗鄰長(zhǎng)沙、瀏陽等地的互動(dòng)合作，在產(chǎn)業(yè)分工協(xié)作、城市群聯(lián)動(dòng)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、新型城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、市場(chǎng)一體化等方面開辟新的合作領(lǐng)域，形成互利共贏、開放發(fā)展的新局面。突出招商重點(diǎn)，明確重點(diǎn)區(qū)域、企業(yè)和項(xiàng)目，積極開展專題招商活動(dòng)，借助平臺(tái)、擴(kuò)大宣傳，力爭(zhēng)在區(qū)域協(xié)作的各種經(jīng)貿(mào)活動(dòng)中捕捉到更多發(fā)展信息。
3、抓好平臺(tái)建設(shè)。
根據(jù)本地資源優(yōu)勢(shì)和現(xiàn)有兩個(gè)園區(qū)的工業(yè)基礎(chǔ)，科學(xué)制定專業(yè)園區(qū)建設(shè)計(jì)劃，充分利用園內(nèi)企業(yè)老板的資源優(yōu)勢(shì)，大力開展招商引資以商引商，建成以紡織、食品、船舶企業(yè)為龍頭，制衣、制鞋等加工小區(qū)為支撐的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移承接示范區(qū)。完善園區(qū)的水、電、路、氣、通信等基礎(chǔ)設(shè)施，整合現(xiàn)有用地資源，盤活存量土地，提高工業(yè)用地的使用率。綜合利用好丘崗山地來承接項(xiàng)目，盡量不占或少占耕地。規(guī)劃現(xiàn)有工業(yè)用地，尤其要盤活閑置廠房，調(diào)整產(chǎn)能較低的工業(yè)用地，并明確投資規(guī)模和強(qiáng)度，避免出現(xiàn)用地過度現(xiàn)象。
4、抓好制度完善。
密切跟蹤湖南省、XX市負(fù)面清單工作，探索對(duì)外商投資實(shí)行準(zhǔn)入前國民待遇加負(fù)面清單的管理模式。完善投資項(xiàng)目全程代辦和一站式、并聯(lián)式審批機(jī)制。整合現(xiàn)有的.各種產(chǎn)業(yè)資金、專項(xiàng)資金。突出重點(diǎn)，創(chuàng)新“一企一策”政策，對(duì)帶動(dòng)性強(qiáng)的特大項(xiàng)目，爭(zhēng)取有突破有創(chuàng)新。完善簽約項(xiàng)目跟蹤管理機(jī)制，對(duì)重大招商活動(dòng)的簽約項(xiàng)目實(shí)行單獨(dú)考核。完善工作推進(jìn)機(jī)制。進(jìn)一步完善開放型經(jīng)濟(jì)考核機(jī)制，提高開放型經(jīng)濟(jì)在綜合考核評(píng)價(jià)體系中的權(quán)重和比重。加強(qiáng)工作聯(lián)系，注重日�？己�，定期調(diào)度項(xiàng)目進(jìn)展，完善和規(guī)范數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、信息報(bào)送等基礎(chǔ)性工作。
5、抓好環(huán)境優(yōu)化。
抓好優(yōu)惠政策的落實(shí)。全面梳理、及時(shí)調(diào)整已出臺(tái)的促進(jìn)投資發(fā)展的各類措施，承諾的服務(wù)必須落實(shí)到位。用足用好扶持政策，切實(shí)依法保護(hù)投資者的合法權(quán)益。在嚴(yán)格執(zhí)行國家政策的前提下，切實(shí)降低企業(yè)用工成本。著力規(guī)范公共服務(wù)和行政執(zhí)法行為，嚴(yán)禁以罰代管和不作為、亂作為現(xiàn)象，查處亂收費(fèi)、亂罰款、亂攤派行為。及時(shí)查處一批嚴(yán)重影響經(jīng)濟(jì)環(huán)境的典型案件。強(qiáng)化引進(jìn)項(xiàng)目的服務(wù)力度，實(shí)施項(xiàng)目跟蹤服務(wù)制度。
6、抓好保障服務(wù)。
對(duì)重點(diǎn)支持、符合條件的項(xiàng)目加快土地審批和辦事速度，積極協(xié)調(diào)好征地拆遷建設(shè)中的具體問題，促進(jìn)早投產(chǎn)早見效。強(qiáng)化能源保障。做好水、電、氣、運(yùn)的調(diào)度和保障，優(yōu)先保障重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)企業(yè)的能源供應(yīng)，保障企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的能源需求。強(qiáng)化人才保障。完善人才培養(yǎng)機(jī)制，造就一支復(fù)合型、高素質(zhì)的招商人才，培育一批具備戰(zhàn)略眼光的企業(yè)家群體。加強(qiáng)人才引進(jìn)，有針對(duì)性地引進(jìn)金融、物流、創(chuàng)意和服務(wù)外包領(lǐng)域的專業(yè)人才。
招商工作計(jì)劃5
一、指導(dǎo)思想
創(chuàng)新招商引資模式，運(yùn)用大數(shù)據(jù)思維，建設(shè)招商體系，建設(shè)產(chǎn)業(yè)招商大數(shù)據(jù)平臺(tái)，建機(jī)制、建機(jī)構(gòu)、建團(tuán)隊(duì)，做優(yōu)存量、培育增量，確保招商引資工作取得新成效，推進(jìn)自治州經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。
二、緊盯自治州發(fā)展定位和產(chǎn)業(yè)布局開展招商
�。ㄒ唬┩怀鲆划a(chǎn)上水平招商
1.現(xiàn)代種業(yè)：農(nóng)作物種業(yè)、畜禽種業(yè)、苗木種業(yè)、水產(chǎn)種業(yè)、西甜瓜、蔬菜區(qū)域性良種繁育。
2.肉牛肉羊產(chǎn)業(yè)：冷鮮肉、分割肉、速凍肉制品及副產(chǎn)品。
3.奶產(chǎn)業(yè)：專用配方奶粉、煉乳、奶油、奶酪、乳糖、液態(tài)乳。
4.棉花產(chǎn)業(yè)：優(yōu)質(zhì)棉紗、棉布及紡織品、服裝及家用紡織品、產(chǎn)業(yè)用紡織品。
5.糧油產(chǎn)業(yè)：全麥粉、面包粉、紅花籽油、葡萄籽油、玉米胚芽油等特色油脂產(chǎn)品。
6.林果產(chǎn)業(yè)：酒葡萄、苗木花卉，肉叢蓉、沙棘、枸杞、文冠果、鮮食葡萄、海棠果、蟠桃、紅樹莓。
7.特色產(chǎn)業(yè)：鷹嘴豆、西甜瓜、紅花、裸仁南瓜、食葵、打瓜、小雜糧。
�。ǘ⿵�(qiáng)化二產(chǎn)抓重點(diǎn)招商
1.先進(jìn)裝備制造產(chǎn)業(yè)：高壓輸變電、中低壓輸配電、光伏裝備、風(fēng)電裝備等產(chǎn)業(yè)、農(nóng)牧機(jī)械、礦山和工程機(jī)械裝備制造，智能制造、民用航空裝備制造。
2.現(xiàn)代化工產(chǎn)業(yè)：煤制烯烴、乙二醇，煤制芳烴，煤制天然氣、煤制二甲醚，煤制油，精細(xì)化工、工程塑料、高性能纖維、功能性膜材料、氯化聚氯乙烯、特種膜、三聚氰胺、高效有機(jī)復(fù)合肥、碳酸二甲酯。
3.新材料產(chǎn)業(yè)：鋁合金、鋁合金鑄件、擠壓件、軌道交通、汽車零部件、航空和船用等各類鋁合金新材料、多晶硅、單晶硅切片及組件、硅鋁合金新材料、銅板材、棒材、線材及壓延銅箔。
4.新能源產(chǎn)業(yè)：風(fēng)能、太陽能、煤層氣、油頁巖、輕質(zhì)液蠟、全精煉石蠟、植物溶劑油。
5.新型建材產(chǎn)業(yè)：花崗巖、高檔石材、高性能混凝土用外加劑、新型節(jié)能墻體和屋面材料、新型絕熱隔音材料、節(jié)能環(huán)�；瘜W(xué)建材
6.節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)：節(jié)能降碳技術(shù)裝備。
7.新能源汽車產(chǎn)業(yè)：新能源客車、新能源乘用車、新能源專用車、多功能電動(dòng)車及電池、電機(jī)、電控、車輛輕量化材料等關(guān)鍵零部件。
8.生物技術(shù)產(chǎn)業(yè)：生物制劑、現(xiàn)代中藥、番茄紅素、大蒜素、菊苣粉、生物育種、生物肥料、生物飼料、生物能源。
（三）抓好三產(chǎn)大發(fā)展招商
1.旅游業(yè)：圍繞創(chuàng)建部級(jí)全域旅游示范區(qū)，推動(dòng)天山天池打造世界精品景區(qū)，江布拉克景區(qū)創(chuàng)建國家5A級(jí)景區(qū)，北庭故城遺址申創(chuàng)國家研學(xué)旅游示范基地、國家4A級(jí)景區(qū)，天山木壘創(chuàng)建中國農(nóng)業(yè)公園、自駕游景區(qū)，天山百里丹霞景區(qū)創(chuàng)建國家地質(zhì)公園、自駕游景區(qū)，加快打造絲綢之路印象城景區(qū)，準(zhǔn)東開發(fā)區(qū)為重點(diǎn)的工業(yè)旅游觀光區(qū)，加大招商引資，集中培育一批旅游小鎮(zhèn)、特色旅游鄉(xiāng)鎮(zhèn)、旅游示范村。
2.現(xiàn)代物流業(yè)：引進(jìn)企業(yè)開展物流通道、物流節(jié)點(diǎn)、物流載體、物流服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和物流現(xiàn)代化建設(shè)，發(fā)展產(chǎn)業(yè)基地物流、保稅物流、快遞物流和航空、鐵路、公路互補(bǔ)的交通樞紐物流，引進(jìn)大型快遞物流公司，建設(shè)快遞物流分撥中心，培育具有國際競(jìng)爭(zhēng)力的大型物流企業(yè)。
3.信息服務(wù)業(yè)：加快新疆信息產(chǎn)業(yè)園建設(shè)，吸引國內(nèi)知名云計(jì)算、大數(shù)據(jù)龍頭企業(yè)及細(xì)分領(lǐng)域領(lǐng)軍企業(yè)落戶昌吉，實(shí)施云計(jì)算產(chǎn)業(yè)發(fā)展工程，支持社會(huì)各類資本和企業(yè)投資建設(shè)商業(yè)化云計(jì)算設(shè)施，加快昌吉智慧城市、天池智游、準(zhǔn)東智慧能源、匯通物流和吉木薩爾物流園智慧物流、農(nóng)業(yè)園區(qū)智慧農(nóng)業(yè)等重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。以“互聯(lián)網(wǎng)+”制造、農(nóng)業(yè)、服務(wù)業(yè)、旅游、康養(yǎng)、物流、教育、醫(yī)療、文化等為重點(diǎn)，引進(jìn)培育實(shí)施一批“互聯(lián)網(wǎng)+”示范試點(diǎn)項(xiàng)目。
4.金融服務(wù)業(yè)：吸引各大股份制商業(yè)銀行、證券公司、基金公司、保險(xiǎn)公司、股權(quán)投資公司以及信用評(píng)級(jí)、融資租賃、融資擔(dān)保等金融中介服務(wù)機(jī)構(gòu)入駐昌吉，大力培育發(fā)展總部經(jīng)濟(jì)，引導(dǎo)會(huì)計(jì)稅務(wù)、法律仲裁、評(píng)估咨詢、信用管理、融資擔(dān)保等商務(wù)服務(wù)業(yè)快速發(fā)展。
5.康養(yǎng)服務(wù)業(yè)：加快推進(jìn)新疆生態(tài)康養(yǎng)示范城、奇臺(tái)康養(yǎng)旅游示范區(qū)、阜康健康度假區(qū)、呼圖壁生態(tài)康養(yǎng)示范縣、瑪納斯智慧康養(yǎng)示范基地建設(shè)，大力培育康養(yǎng)+旅游、康養(yǎng)+運(yùn)動(dòng)、康養(yǎng)+醫(yī)療等多業(yè)態(tài)的健康產(chǎn)業(yè)集群。
三、創(chuàng)新招商引資工作管理體制和運(yùn)行機(jī)制
�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)招商引資的組織領(lǐng)導(dǎo)。強(qiáng)化自治州招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)，辦公室設(shè)在州商務(wù)局，牽頭負(fù)責(zé)自治州招商引資工作，負(fù)責(zé)推動(dòng)全州招商引資和對(duì)外經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作工作，制定、分解并督促落實(shí)招商引資年度目標(biāo)任務(wù)，組織重大招商引資活動(dòng)，跟蹤服務(wù)重大招商引資項(xiàng)目，推動(dòng)落實(shí)招商引資各項(xiàng)政策，組織對(duì)全州招商引資工作的督查和考核，推進(jìn)落實(shí)自治州層面重大合作協(xié)議等。招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位要發(fā)揮行業(yè)主管部門作用，組織和推動(dòng)行業(yè)招商，形成招商引資合力。
�。ǘ┘訌�(qiáng)以縣市（園區(qū)）為主，部門幫辦，州領(lǐng)導(dǎo)高位推動(dòng)的招商引資工作機(jī)制。牢固樹立創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享發(fā)展理念，進(jìn)一步落實(shí)以縣市（園區(qū)）為主，部門幫辦，州領(lǐng)導(dǎo)高位推動(dòng)的招商引資工作機(jī)制，認(rèn)真做好自治州招商統(tǒng)籌、規(guī)劃、指導(dǎo)和督辦工作。突出縣市（園區(qū)）招商主體責(zé)任，分重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)企業(yè)，從8月至10月集中時(shí)間，集中隊(duì)伍開展有針對(duì)性的精準(zhǔn)招商，力爭(zhēng)將目前跟進(jìn)洽談的項(xiàng)目簽約落地。
（三）強(qiáng)化自治州駐外辦事機(jī)構(gòu)招商引資職能。充分發(fā)揮駐北京、上海聯(lián)絡(luò)處和駐烏魯木齊辦事處的平臺(tái)作用，把招商引資作為其工作重點(diǎn)，定指標(biāo)，下任務(wù)。北京聯(lián)絡(luò)處重點(diǎn)負(fù)責(zé)京津冀地區(qū)的招商，上海聯(lián)絡(luò)處負(fù)責(zé)長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶和粵港澳的招商，駐烏魯木齊辦事處負(fù)責(zé)內(nèi)地各省市駐疆商會(huì)的聯(lián)絡(luò)，在烏魯木齊的內(nèi)地大企業(yè)以及對(duì)來疆有投資意向的行業(yè)500強(qiáng)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)企業(yè)積極主動(dòng)對(duì)接，做好區(qū)域招商工作。
�。ㄋ模┡嘤猩腆w系，夯實(shí)招商基礎(chǔ)，系統(tǒng)提高招商水平。
一是摸家底。針對(duì)昌吉州各縣市自然資源、區(qū)位優(yōu)勢(shì)，產(chǎn)業(yè)資源、產(chǎn)業(yè)鏈做系統(tǒng)梳理，透視其產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)與存量資源，查漏補(bǔ)缺、明確招商優(yōu)勢(shì)和招商潛力，盤活存量、發(fā)展增量。
立足新疆，放眼國內(nèi)外，結(jié)合昌吉州及昌吉州十三五規(guī)劃，創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路，明確昌吉州產(chǎn)業(yè)發(fā)展定位、產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，明確哪些是主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、哪些是支柱產(chǎn)業(yè)、哪些是先導(dǎo)型產(chǎn)業(yè)，立體謀劃產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路。同時(shí)，通盤考慮昌吉州的定位，明確各區(qū)優(yōu)勢(shì)和產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)，通過區(qū)域之間大產(chǎn)業(yè)鏈的合作，解決區(qū)域之間定位模糊，相互競(jìng)爭(zhēng)，很難形成優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)的局面。在昌吉州產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路指導(dǎo)下，精準(zhǔn)謀劃昌吉州招商思路，明確產(chǎn)業(yè)鏈重點(diǎn)攻關(guān)環(huán)節(jié)、招商主線、市場(chǎng)開發(fā)熱點(diǎn)、明星產(chǎn)品、擬招龍頭企業(yè)類型等。
依托昌吉州、及周邊資源條件，結(jié)合市場(chǎng)需求發(fā)展趨勢(shì)，在產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路和招商思路指導(dǎo)下，謀劃昌吉州招商項(xiàng)目，豐富項(xiàng)目庫，對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行包裝設(shè)計(jì)，提高項(xiàng)目吸引力和可落地性，形成未來3-5年重點(diǎn)項(xiàng)目庫，重點(diǎn)項(xiàng)目做到預(yù)可研程度，為順利招商打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
二是成立投資服務(wù)中心，加強(qiáng)招商隊(duì)伍的建設(shè)。組建一支懂產(chǎn)業(yè)、知形勢(shì)的精英招商團(tuán)隊(duì)是招商高效率的組織保障。一是完善招商組織機(jī)構(gòu)職能和權(quán)責(zé)分配，設(shè)置合理的招商績(jī)效考核和激勵(lì)制度；二是建立培訓(xùn)體系，邀請(qǐng)專家開展招商人員對(duì)政策、產(chǎn)業(yè)形勢(shì)、精準(zhǔn)招商、大數(shù)據(jù)招商、產(chǎn)業(yè)鏈招商、金融招商等方面進(jìn)行精準(zhǔn)培訓(xùn)，提高招商人員的戰(zhàn)斗力，建成一支專業(yè)化、高效、現(xiàn)代化的招商團(tuán)隊(duì)。
三是建設(shè)“產(chǎn)業(yè)大數(shù)據(jù)平臺(tái)”。產(chǎn)業(yè)大數(shù)據(jù)平臺(tái)是招商的“作戰(zhàn)圖”，可以通過大數(shù)據(jù)可視化的方式，實(shí)現(xiàn)昌吉州及各縣市、園區(qū)產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)業(yè)鏈上下游、招商進(jìn)度、項(xiàng)目進(jìn)展、企業(yè)便捷的實(shí)時(shí)管理，做到全州一盤棋。根據(jù)不同的產(chǎn)業(yè)鏈，利用數(shù)據(jù)庫和先進(jìn)的數(shù)據(jù)模型，智能分析大數(shù)據(jù)，洞察產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)背后隱藏的價(jià)值，讓招商決策和項(xiàng)目包裝更有依據(jù)。提升對(duì)信息的精準(zhǔn)傳播與獲取、大數(shù)據(jù)的共享與計(jì)算、客商的匹配與智慧對(duì)接，快速匹配“產(chǎn)業(yè)鏈”上的相關(guān)企業(yè)，鎖定目標(biāo)客商，實(shí)現(xiàn)“產(chǎn)業(yè)鏈網(wǎng)”招商。
�。ㄎ澹┓e極發(fā)揮各類商會(huì)招商引資平臺(tái)和中介作用。強(qiáng)化與中介機(jī)構(gòu)、商會(huì)合作，在已建立合作機(jī)制的15家商會(huì)基礎(chǔ)上，繼續(xù)與經(jīng)濟(jì)活躍地區(qū)駐疆省級(jí)商會(huì)建立長(zhǎng)期穩(wěn)定合作機(jī)制，充分發(fā)揮他們聯(lián)系廣泛、資源眾多的優(yōu)勢(shì)，多渠道搜集投資信息，建好信息檔案，及時(shí)對(duì)接洽談、引進(jìn)項(xiàng)目，并及時(shí)予以獎(jiǎng)勵(lì)，增強(qiáng)招商引資的積極性。
�。┎捎檬袌�(chǎng)化方式招募專業(yè)招商力量。積極探索在重點(diǎn)國家和地區(qū)設(shè)立委托商務(wù)代表處，聘請(qǐng)招商代表開展招商工作。
四、創(chuàng)新招商方式，開展高質(zhì)量招商
（一）委托第三方專業(yè)化招商。發(fā)揮第三方在政策、產(chǎn)業(yè)信息、投資商信息等方面的優(yōu)勢(shì)，以及在項(xiàng)目打造方面專業(yè)化水平，各縣市（園區(qū)）結(jié)合自身發(fā)展定位和產(chǎn)業(yè)布局的特點(diǎn)，委托國內(nèi)優(yōu)質(zhì)的第三方開展專業(yè)化招商。
（二）依托大企業(yè)招商。瞄準(zhǔn)世界500強(qiáng)和跨國公司、國內(nèi)500強(qiáng)、央企和大型民企，結(jié)合自身產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和比較優(yōu)勢(shì)，篩選重點(diǎn)攻關(guān)企業(yè)。制定點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的高質(zhì)量招商方案，通過登門拜訪總部、增加高層對(duì)話等多種方式，推動(dòng)龍頭企業(yè)投資落地。在龍頭大企業(yè)和引領(lǐng)式大產(chǎn)業(yè)到位后，帶動(dòng)配套產(chǎn)業(yè)和項(xiàng)目群一起進(jìn)入，形成投資集群、產(chǎn)業(yè)集群。
�。ㄈ┐罅﹂_展產(chǎn)業(yè)鏈招商。以準(zhǔn)東煤電煤化工產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)產(chǎn)品，加強(qiáng)與之配套相關(guān)的原材料、輔料、零部件和包裝件等產(chǎn)品的研究，構(gòu)建關(guān)聯(lián)“左右”和供需“上下游”的產(chǎn)業(yè)鏈條關(guān)系，用產(chǎn)業(yè)鏈的延伸集聚相關(guān)聯(lián)的企業(yè)和項(xiàng)目，形成上中下游由點(diǎn)到線再到面的滾動(dòng)效應(yīng)，按照補(bǔ)鏈、延鏈、強(qiáng)鏈，增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)和倍增效應(yīng)。
�。ㄋ模┓e極開展以商招商。利用投資商抱團(tuán)抱群發(fā)展思維，依靠投資商特定關(guān)系網(wǎng)和圈內(nèi)人脈資源，發(fā)揮 “橋梁”和“紐帶”作用，吸引和組織一批投資項(xiàng)目落戶，形成“以商招商、以商帶商，招一商、帶一片”的連鎖效應(yīng)和群體效益。同時(shí)，充分利用本籍企業(yè)家資源，發(fā)揮好各地商會(huì)的作用，吸引和鼓勵(lì)回鄉(xiāng)投資創(chuàng)業(yè)，形成本籍企業(yè)家合作投資、集群發(fā)展的大好局面。
（五）加大存量招商力度。針對(duì)已經(jīng)落戶自治州的企業(yè)和投資者，通過激勵(lì)入駐企業(yè)再投資，做大做強(qiáng)現(xiàn)有企業(yè)。加強(qiáng)對(duì)已落戶企業(yè)的跟蹤服務(wù)，及時(shí)掌握企業(yè)及其母公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略，并根據(jù)企業(yè)的需求，做好配套服務(wù)工作，增強(qiáng)他們?cè)偻顿Y的愿望和信心。并且根據(jù)已落戶企業(yè)的發(fā)展需求，專門謀劃一些投資項(xiàng)目和招商引資項(xiàng)目，并給予定向的獎(jiǎng)勵(lì)支持政策，鼓勵(lì)他們?cè)鲑Y擴(kuò)產(chǎn)。
�。╅_展互聯(lián)網(wǎng)+招商、大數(shù)據(jù)招商。順應(yīng)“互聯(lián)網(wǎng)+”的發(fā)展趨勢(shì)，構(gòu)建涵蓋官方網(wǎng)站、微博、微信、小程序、APP等立體式的招商引資自媒體平臺(tái)，與今日頭條、網(wǎng)易新聞、新華網(wǎng)、百度新聞、央廣網(wǎng)，煤化工網(wǎng)等行業(yè)專業(yè)媒體的互聯(lián)互通，提高招商引資宣傳信息精準(zhǔn)的投放度和覆蓋面。利用互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)，開展“線上+線下”一站式招商服務(wù)業(yè)務(wù)，通過大數(shù)據(jù)分析，促進(jìn)項(xiàng)目與資本的有效對(duì)接，提高招商引資的精準(zhǔn)度；利用專業(yè)的線下服務(wù)團(tuán)隊(duì)，為招商部門、產(chǎn)業(yè)園區(qū)及企業(yè)提供全面高效、客觀專業(yè)的招商服務(wù)。
（七）推動(dòng)招商宣傳數(shù)字化、智慧化、全景化。把城市、園區(qū)、待開發(fā)景區(qū)、康養(yǎng)環(huán)境等物理空間拍成VR，并植入實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)，建成數(shù)字化投資環(huán)境，讓千里之外的客商通過智能設(shè)備（如手機(jī)、平板電腦、VR眼鏡等終端）實(shí)現(xiàn)VR全景漫游，就可以遠(yuǎn)程720°直觀考察城市、旅游、康養(yǎng)資源、園區(qū)全貌，全方位在線考察招商基礎(chǔ)環(huán)境、基礎(chǔ)設(shè)施、產(chǎn)業(yè)布局、項(xiàng)目地塊、企業(yè)產(chǎn)品等相關(guān)信息，猶如身臨其境，使考察變得方便快捷，大大節(jié)省“招、投”雙方的時(shí)間及經(jīng)濟(jì)成本，促進(jìn)客商去實(shí)地調(diào)研，實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程精準(zhǔn)招商。是招商宣傳推廣、吸引客商投資的.有效工具。
�。ò耍﹦�(chuàng)新推介會(huì)流程。根據(jù)產(chǎn)業(yè)和項(xiàng)目，分析潛在的客商，通過大數(shù)據(jù)區(qū)域精準(zhǔn)化提前精準(zhǔn)對(duì)接目標(biāo)客商，確保來的客商來之前就了解項(xiàng)目和政策，來推介會(huì)是帶著問題和意向來的，推介不是重點(diǎn)，主要是解決客商疑問通過招商平臺(tái)、直播、傳統(tǒng)媒體＋二維碼宣傳，現(xiàn)場(chǎng)建群等放大推介會(huì)的作用，持續(xù)對(duì)接，確保落地。
（九）策劃、舉辦相關(guān)論壇和產(chǎn)業(yè)推介會(huì)。根據(jù)論壇或大會(huì)的主題，邀請(qǐng)行業(yè)重量級(jí)嘉賓，舉辦高規(guī)格的論壇和產(chǎn)業(yè)推介會(huì)，提前通過新媒體預(yù)熱，造成行業(yè)熱點(diǎn)，吸引行業(yè)內(nèi)的企業(yè)關(guān)注并參加論壇、實(shí)地考察，最終實(shí)現(xiàn)推介昌吉相關(guān)產(chǎn)業(yè)和企業(yè)投資的機(jī)會(huì)。
�。ㄊ┨剿鹘鹑诨猩�。發(fā)揮金融的杠桿作用，撬動(dòng)大產(chǎn)業(yè)、大項(xiàng)目。通過企業(yè)在境內(nèi)外資本市場(chǎng)IPO或配股、增發(fā)、發(fā)債等融資活動(dòng)，吸引公眾投資者，實(shí)現(xiàn)資本招商。積極引導(dǎo)境內(nèi)外資本通過收購、兼并等方式投資省內(nèi)企業(yè)。通過BOT、特許經(jīng)營(yíng)權(quán)轉(zhuǎn)讓等方式利用外資。設(shè)立產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)基金、招商引資基金等方式，提高資本運(yùn)作能力和資源整合能力，吸引大企業(yè)、大項(xiàng)目入駐。
五、依托對(duì)口援疆優(yōu)勢(shì)，突出產(chǎn)業(yè)援疆
�。ㄒ唬┌l(fā)揮援疆前指和援疆辦的作用。利用好福建省、山西省對(duì)口援疆合作和友好城市資源，發(fā)揮援疆橋梁紐帶作用和對(duì)口省市的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，全方位多層次加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)、科技、人才等方面的交流合作。
（二）充分利用援疆干部在招商引資方面的優(yōu)勢(shì)。鼓勵(lì)援疆干部和已落戶企業(yè)回內(nèi)地開展招商與推介活動(dòng)，有針對(duì)性地做好對(duì)接工作，提高產(chǎn)業(yè)援疆招商對(duì)接實(shí)效。
（三）搭建招商引資平臺(tái)。分產(chǎn)業(yè)、分行業(yè)舉辦各類考察活動(dòng)和推介宣傳，圍繞京津冀協(xié)同發(fā)展區(qū)、長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶和粵港澳大灣區(qū)開展重點(diǎn)招商項(xiàng)目推介會(huì)，抓好自身優(yōu)勢(shì)宣傳推介。依托絲博會(huì)、亞博會(huì)、投洽會(huì)、能博會(huì)等重大招商活動(dòng)，加大產(chǎn)業(yè)援疆項(xiàng)目對(duì)接和服務(wù)力度，實(shí)現(xiàn)合作共贏。
�。ㄋ模┙a(chǎn)業(yè)援疆工作對(duì)接聯(lián)系常態(tài)機(jī)制。加大聯(lián)系、溝通、合作和信息反饋，積極尋找兩地產(chǎn)業(yè)合作的切入點(diǎn)。引導(dǎo)福建、山西有實(shí)力、有影響力的企業(yè)投資石油化工、商貿(mào)物流、機(jī)械電子、紡織、建材、文化旅游、房地產(chǎn)等產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)與現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)間的有效銜接，做好產(chǎn)業(yè)配套及下游延伸。
�。ㄎ澹┩苿�(dòng)建立產(chǎn)業(yè)援疆考核機(jī)制。形成援疆指揮部、項(xiàng)目所在地和投資企業(yè)多元促進(jìn)、上下聯(lián)動(dòng)、合力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)援疆項(xiàng)目建設(shè)的工作格局，確保項(xiàng)目落地。各縣市產(chǎn)業(yè)援疆引進(jìn)企業(yè)投資比重占本縣市招商引資到位資金的20%以上。
�。┘哟髮�(duì)援疆企業(yè)的支持力度。重大援疆項(xiàng)目采取“一事一議”“一企一策”，在項(xiàng)目前期手續(xù)、土地供給、資源利用、產(chǎn)業(yè)升級(jí)、科技創(chuàng)新等方面給予優(yōu)先考慮和支持。
六、加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)指引和招商規(guī)劃，增強(qiáng)招商引資的實(shí)效性
（一）制定招商引資產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)目錄。研究制訂《自治州招商引資重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)目錄》，明確招商重點(diǎn)和方向，科學(xué)指導(dǎo)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和招商引資工作。根據(jù)自治州經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需要，適時(shí)優(yōu)化和更新目錄。各縣市（園區(qū)）根據(jù)自治州產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)目錄，立足當(dāng)?shù)刭Y源稟賦和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，進(jìn)一步細(xì)化招商引資重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)目錄。
�。ǘ╅_展招商引資供給側(cè)研究。圍繞自治州堅(jiān)持新發(fā)展理念，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的工作安排，加強(qiáng)對(duì)各縣市（園區(qū)）及企業(yè)的招商和產(chǎn)業(yè)配套需要的研究。聘請(qǐng)專家學(xué)者、知名企業(yè)家、有影響力的行業(yè)知名人士作為招商顧問，運(yùn)用大數(shù)據(jù)手段，分析潛在投資者的背景資料、發(fā)展現(xiàn)狀、總體戰(zhàn)略規(guī)劃和潛在投資意圖。
�。ㄈ┳龊谜猩桃�(guī)劃和招商項(xiàng)目策劃包裝。認(rèn)真編制自治州及各縣市（園區(qū)）招商規(guī)劃，制定招商地圖。做好招商項(xiàng)目的審核把關(guān)，采取國際化、專業(yè)化、市場(chǎng)化方法，認(rèn)真做好招商項(xiàng)目的策劃包裝，提高項(xiàng)目對(duì)接成功率。
�。ㄋ模┙ㄔO(shè)昌吉招商信息服務(wù)平臺(tái)。建立招商資源信息大數(shù)據(jù)庫，進(jìn)一步完善信息平臺(tái)功能，實(shí)現(xiàn)全州招商工作網(wǎng)絡(luò)化、信息化管理，實(shí)現(xiàn)招商資源實(shí)時(shí)共享，為供需雙方搭建對(duì)接平臺(tái)。
�。ㄎ澹┘訌�(qiáng)項(xiàng)目落地推進(jìn)機(jī)制。建立健全招商引資工作責(zé)任制。認(rèn)真落實(shí)招商引資“一把手”負(fù)責(zé)制，加大對(duì)招商引資工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和督促調(diào)度。建立健全招商引資“一個(gè)項(xiàng)目、一名領(lǐng)導(dǎo)、一個(gè)牽頭部門、一個(gè)班子、一抓到底”的“五個(gè)一”工作機(jī)制，各縣市（園區(qū)）指定一名分管領(lǐng)導(dǎo)全程跟蹤招商項(xiàng)目，建立項(xiàng)目跟進(jìn)臺(tái)賬，制定投資計(jì)劃表，掌握建設(shè)進(jìn)展。自治州招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室每月對(duì)各縣市（園區(qū)）招商項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)度進(jìn)行匯總，分析問題、理清重點(diǎn)，形成通報(bào)，確保項(xiàng)目引得進(jìn)、落得下、能壯大。
（六）建立招商引資“一盤棋”機(jī)制。樹立主動(dòng)招商意識(shí)，鼓勵(lì)各縣市（園區(qū)）用市場(chǎng)化的方法，積極探索和創(chuàng)新招商引資方式，打好招商引資工作的組合拳，形成共同推進(jìn)招商工作新機(jī)制。
（七）強(qiáng)化招商引資目標(biāo)任務(wù)的督查考核。進(jìn)一步完善縣市（園區(qū)）招商引資統(tǒng)計(jì)指標(biāo)報(bào)送制度。建立完善州、縣市（園區(qū)）招商引資項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)建設(shè)，完善統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)可追溯體系，增強(qiáng)招商引資到位資金績(jī)效考核的真實(shí)性。加大對(duì)縣市（園區(qū)）招商引資目標(biāo)任務(wù)的評(píng)估，對(duì)在招商引資工作中表現(xiàn)突出的縣市（園區(qū)）予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)因工作不力而導(dǎo)致招商引資項(xiàng)目流失或項(xiàng)目建設(shè)受影響的，嚴(yán)格依法依規(guī)追究相關(guān)責(zé)任人責(zé)任。
七、進(jìn)一步優(yōu)化招商引資政策和投資環(huán)境
（一）著力打造便商利商的政務(wù)環(huán)境。優(yōu)化辦事流程，全面實(shí)行投資審批一站式服務(wù)、“一個(gè)窗口”辦理，加快實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上辦理，積極創(chuàng)造條件，向投資者提供政策咨詢、項(xiàng)目分析、項(xiàng)目代辦、要素保障、投融資等全鏈條服務(wù)。設(shè)立、公布投資咨詢和投訴受理專線電話，實(shí)行首問負(fù)責(zé)制，對(duì)投資者的咨詢和反映的問題，要及時(shí)給予解決答復(fù)，暢通政策“最后一公里”。加強(qiáng)對(duì)工作人員的培訓(xùn)，提高接訪、答復(fù)質(zhì)量，努力打造審批最少、流程最優(yōu)、體制最順、機(jī)制最活、效率最高、服務(wù)最好的投資環(huán)境。
�。ǘ┲Υ蛟炫d商富商的投資環(huán)境。全面系統(tǒng)梳理自治州當(dāng)前的財(cái)政、稅收、科技、教育、土地、金融、投資、物流、人才等支持政策和水、電、氣等要素政策，對(duì)標(biāo)先進(jìn)地區(qū)進(jìn)行全面優(yōu)化，使自治州各類政策針對(duì)性更強(qiáng)、扶持力度更大、操作更簡(jiǎn)便易行。
（三）著力打造聚商活商的市場(chǎng)環(huán)境。
招商工作計(jì)劃6
一、項(xiàng)目介紹：
溫州商貿(mào)城是由江蘇奔宏置業(yè)有限公司出資建設(shè)的，該公司的重點(diǎn)項(xiàng)目——句容溫州商貿(mào)城位于擁有南京御花園之稱的句容市，是句容市政府20xx年重點(diǎn)標(biāo)志性工程，占地面積200畝，處于西環(huán)路和104國道的交匯口。輻射南京大都市經(jīng)濟(jì)圈，是周邊地區(qū)目前規(guī)模最大的專業(yè)建材、五金機(jī)電批發(fā)市場(chǎng)。該項(xiàng)目投資2億多元，建筑面積近70000平方米，商鋪面積達(dá)80000平米，倉儲(chǔ)面積35000平米。
二、產(chǎn)品定位優(yōu)勢(shì)：
溫州商貿(mào)城堅(jiān)持以市場(chǎng)為龍頭，以產(chǎn)業(yè)為依托，以物流為基礎(chǔ)，來打造該市場(chǎng)的集群經(jīng)濟(jì)、板塊經(jīng)濟(jì)和名牌經(jīng)濟(jì)，它的建成既順應(yīng)了當(dāng)今商貿(mào)流通向大時(shí)尚集聚的趨勢(shì)，也符合該地政府倡導(dǎo)的大力發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的要求，它高起點(diǎn)的定位、規(guī)劃，超前的建設(shè)理念，長(zhǎng)遠(yuǎn)經(jīng)營(yíng)思路，是本地區(qū)一個(gè)融規(guī)范化，品牌化，專業(yè)化為一體最大的綜合市場(chǎng)。經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目分別有陶瓷潔具、石材油漆、燈具家具、木業(yè)制品、移門櫥柜、五金低壓電器鉆業(yè)交易區(qū)等，將句容建材裝飾、五金機(jī)電消費(fèi)市場(chǎng)進(jìn)行了科學(xué)的規(guī)劃整合和有效的管理運(yùn)作。另外，工商、技監(jiān)、金融、供水、供電等及教育、餐飲、網(wǎng)絡(luò)等服務(wù)設(shè)施一應(yīng)俱全。溫州商貿(mào)城是一座融展示貿(mào)易、倉儲(chǔ)物流、科技服務(wù)、信息交流為一體的科技商貿(mào)城、文化城、信息城。
三、交通概況：
本處于西環(huán)路和104國道的交匯口。到達(dá)句容市區(qū)只有1、2公里的路程。項(xiàng)目門口有公交2路10路汽車，平均10分鐘一班直達(dá)市區(qū)。項(xiàng)目距離南京江寧區(qū)只有20分鐘車程，距離南京市區(qū)只有40分鐘車程。
四、SWOT分析：
1、S——優(yōu)勢(shì)
(1)地段——離句容市城市中心只有1.2公里，規(guī)劃的物流商貿(mào)區(qū)域，對(duì)于大型的主題建材市場(chǎng)來說地段優(yōu)越、位置顯赫。
(2)交通——項(xiàng)目?jī)?nèi)有公交2路車直達(dá)市區(qū)10分鐘一班，10路車離項(xiàng)目只有5分鐘的路程。
(3)口碑——項(xiàng)目為句容市政府招商引資項(xiàng)目，20xx年10強(qiáng)民營(yíng)企業(yè)，20xx年消費(fèi)者信得過企業(yè)。
(4)物業(yè)——項(xiàng)目占地面積200畝，該項(xiàng)目投資2億多元，建筑面積近70000平方米，商鋪面積達(dá)80000平米，倉儲(chǔ)面積35000平米。是句容市最大的建材家具批發(fā)零售市場(chǎng)。
(5)配套——配置自動(dòng)扶梯、6500平米的'大型停車場(chǎng)，還有寬24米的中央綠化帶配置休閑區(qū)域，配套設(shè)施較為完備。
(6)品牌商家入駐——一期，二期成功引進(jìn)馬可波羅瓷磚，冠軍陶瓷，麒麟床墊，全友家私，皇明太陽能句容總經(jīng)銷，世友地板句容專賣店嘉寶莉油漆句容專賣，品牌影響力強(qiáng)大。
2、W——劣勢(shì)
(1)由于早期句容商業(yè)市場(chǎng)沒有成熟給投資者帶來了憂慮。
(2)句容老的建材市場(chǎng)由于產(chǎn)生的早在句容人的心里有的一定的認(rèn)知度，目前新市場(chǎng)開始需要一定周期的培育。
(3)項(xiàng)目臨104國道道，車流快，人流被阻隔，有礙人氣的聚集和商氣的形成。
(4)項(xiàng)目居句容市區(qū)以外，區(qū)域商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)分布較稀，商業(yè)氛圍不足。
3、O——機(jī)會(huì)
(1)經(jīng)濟(jì)因素——股市衰退、證券市場(chǎng)蕭條、銀行存款利率太低，有效投資渠道窄;與此正好相反的是連年存款余額上升，大量閑散資金找不到有較好回報(bào)的投資方式。
(2)政策因素——國家宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控失當(dāng)，造成房?jī)r(jià)一路高升，給投資者帶來了商機(jī)。
(3)市場(chǎng)因素——隨著經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇，人均收入大幅度提升，消費(fèi)水平提高，消費(fèi)能力和消費(fèi)總量迅速增長(zhǎng)，商業(yè)行業(yè)日益興旺，商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)前景也越來越美好。
(4)區(qū)域發(fā)展——本區(qū)域被政府規(guī)劃為商貿(mào)物流區(qū)，本項(xiàng)目正符合本區(qū)域發(fā)展，在附近政府有意建造大面積的經(jīng)濟(jì)適用房，加大了本區(qū)域的人流量。
(5)現(xiàn)行的產(chǎn)權(quán)式商鋪推廣模式，可以滿足很大一批中小投資者的投資欲望。
4、T——威脅
(1)國家相關(guān)法規(guī)明確規(guī)定“禁止返租”，而產(chǎn)權(quán)式商鋪推廣模式必須向投資者承諾返租。
(2)工商局以及廣告法對(duì)返租、回報(bào)承諾等禁止宣傳，使本項(xiàng)目在推廣中無法將信息傳達(dá)到位。
(3)國家對(duì)目前房地產(chǎn)的發(fā)展過熱不斷的控制，銀行利息不段上調(diào)。
(4)招商難度大，開業(yè)時(shí)若無大量商戶進(jìn)入，商場(chǎng)經(jīng)營(yíng)會(huì)遭致失敗，還有可能引發(fā)市場(chǎng)危機(jī)。
(6)商業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈、經(jīng)營(yíng)困難，若不能盈利或保本，將難以擺脫這一沉重負(fù)擔(dān)而無法徹底解套。
五、崗位職責(zé)：
(一)、部門本職：
1、組織及負(fù)責(zé)整個(gè)商城的招商工作：市場(chǎng)調(diào)查、市場(chǎng)分析、項(xiàng)目定位、信息收集、反饋信息、商品結(jié)構(gòu)調(diào)整、組織各種促銷及展銷活動(dòng);
2、負(fù)責(zé)招商洽談工作，進(jìn)行市場(chǎng)拓展和完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
(二)、主要職能：
1、計(jì)劃安排：編制部門本職所管年度、月度指導(dǎo)工作計(jì)劃;
2、業(yè)務(wù)開展：對(duì)部門本職所管業(yè)務(wù)進(jìn)行信息搜集和業(yè)務(wù)開展;
3、規(guī)范制訂：對(duì)部門本職所管業(yè)務(wù)組織制定操作規(guī)程和管理制度;
4、檢查考勤：對(duì)本部門所管業(yè)務(wù)進(jìn)行監(jiān)督、檢查和考核;
5、資料管理：對(duì)本部資料進(jìn)行管理;
6、工作協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)與公司各部門的關(guān)系;
7、市場(chǎng)拓展：開展對(duì)外客戶洽談?wù)猩坦ぷ?
8、工作報(bào)告：向總經(jīng)理提交部門工作報(bào)告;
(三)、管理范圍：
部門本職所管理業(yè)務(wù)范圍。
(四)、工作要求：
1、同事之間，分工不分家，分職不分責(zé)，齊心協(xié)力完成工作;
2、要經(jīng)常深入市場(chǎng)基層，了解市場(chǎng)形勢(shì)，搜集信息，提出計(jì)劃方案及實(shí)施策略;
3、將以顧客服務(wù)為中心作為工作原則，高質(zhì)量完成好本職工作，促進(jìn)公司整體管理服務(wù)水平的提高;
4、對(duì)于應(yīng)由本部解決的問題，必須在一日內(nèi)給予明確答復(fù)。
招商工作計(jì)劃7
一、工作思路
以“十大工程建設(shè)深化年”活動(dòng)為抓手，發(fā)揮開發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)主戰(zhàn)場(chǎng)的作用，完善規(guī)劃，加快建設(shè)，強(qiáng)力招商，優(yōu)化環(huán)境，借助外力，激活內(nèi)力，以新思路引領(lǐng)新發(fā)展，以大項(xiàng)目帶動(dòng)新突破。年內(nèi)全縣完成招商引資任務(wù)16億元。開發(fā)區(qū)年內(nèi)新引進(jìn)億元以上落地項(xiàng)目5個(gè)，確保5億元以上項(xiàng)目1個(gè)，力爭(zhēng)突破10億元以上項(xiàng)目。新增項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資12億元；銷售收入同比增長(zhǎng)35%；稅收同比增長(zhǎng)30%。
二、主要工作措施
（一）完善總體規(guī)劃，加快配套建設(shè)，全面拉開開發(fā)區(qū)大發(fā)展的框架
一是以爭(zhēng)創(chuàng)國家級(jí)開發(fā)區(qū)為目標(biāo)，以大規(guī)劃，引大項(xiàng)目，促大發(fā)展。按照建設(shè)“現(xiàn)代化、國際化、生態(tài)型”園區(qū)和可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)，立足長(zhǎng)遠(yuǎn)，統(tǒng)籌開發(fā)區(qū)與宏遠(yuǎn)石化工業(yè)園的銜接，第一季度完成經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)工業(yè)區(qū)30平方公里大規(guī)劃。著手規(guī)劃建設(shè)扳倒井工業(yè)園、國際低碳技術(shù)與投資示范園、現(xiàn)代物流園三個(gè)專業(yè)園區(qū)，實(shí)施“區(qū)中園”示范帶動(dòng)，把開發(fā)區(qū)打造成為產(chǎn)業(yè)布局定位和行業(yè)分區(qū)明晰的工業(yè)項(xiàng)目集聚區(qū)。
二是以工業(yè)項(xiàng)目與功能配套同步發(fā)展為抓手，多條腿走路，多渠道融資，拓展發(fā)展空間。1月份完成東二路供水、供電、排污、天然氣管網(wǎng)鋪設(shè)工程；6月份完成北二路及宏遠(yuǎn)石化工業(yè)園供水、排污、蒸汽、天然氣管網(wǎng)鋪設(shè)工程，力爭(zhēng)化工區(qū)污水處理廠20xx年底建成投產(chǎn)，配套熱電廠開工建設(shè)；完成西一路北首管網(wǎng)配套工程。建議北一路、北二路東延500米，動(dòng)工建設(shè)北三路至東外環(huán)，拉開開發(fā)區(qū)大發(fā)展的路網(wǎng)框架。
�。ǘ┺D(zhuǎn)變招商理念，創(chuàng)新招商方式，著力提高招商引資的質(zhì)量和水平
首先在招商理念上實(shí)現(xiàn)四個(gè)轉(zhuǎn)變。一是放大集群效應(yīng)，實(shí)現(xiàn)由傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)招商向高端產(chǎn)業(yè)鏈招商轉(zhuǎn)變；二是堅(jiān)持“三看四不引”，實(shí)現(xiàn)由粗放式招商向大項(xiàng)目招商轉(zhuǎn)變；三是優(yōu)化投資環(huán)境，實(shí)現(xiàn)由政策招商向環(huán)境招商、以商招商轉(zhuǎn)變；四是加強(qiáng)與市高新區(qū)的聯(lián)系，實(shí)現(xiàn)由單獨(dú)招商向區(qū)域一體化合作招商轉(zhuǎn)變。通過招商理念的轉(zhuǎn)變，努力實(shí)現(xiàn)開發(fā)區(qū)傳統(tǒng)輕紡產(chǎn)業(yè)的升級(jí)、精細(xì)化工產(chǎn)業(yè)的拉長(zhǎng)、機(jī)械制造產(chǎn)業(yè)的壯大、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的突破。
其次在招商渠道上優(yōu)化四種方式。一是開展大項(xiàng)目招商。突出5億元以上大項(xiàng)目的引進(jìn)，積極探討“飛地”招商模式，把爭(zhēng)取的有限的土地指標(biāo)向大項(xiàng)目和好項(xiàng)目?jī)A斜，用大項(xiàng)目、好項(xiàng)目爭(zhēng)取土地指標(biāo)，做到項(xiàng)目和土地指標(biāo)的有機(jī)結(jié)合。整合現(xiàn)有閑置土地資源，督促企業(yè)淘汰落后產(chǎn)能、增資擴(kuò)產(chǎn)或新上項(xiàng)目，激發(fā)企業(yè)內(nèi)在發(fā)展動(dòng)力，推動(dòng)小企業(yè)變成大項(xiàng)目。二是開展駐點(diǎn)招商，依托各類關(guān)系資源，在上海、北京、青島成立3個(gè)招商工作站，加強(qiáng)與駐地各類協(xié)會(huì)、辦事處和大企業(yè)集團(tuán)的`聯(lián)系，通過登門拜訪和對(duì)接洽談，建立起輻射發(fā)達(dá)地區(qū)的招商網(wǎng)絡(luò)。三是開展以商招商。對(duì)引進(jìn)的外來企業(yè)，通過強(qiáng)化服務(wù)，創(chuàng)建適宜他們發(fā)展創(chuàng)業(yè)的誠信環(huán)境和法制環(huán)境，在促使他們?cè)鲑Y擴(kuò)產(chǎn)、新上項(xiàng)目的同時(shí)，借助他們深厚的人脈資源，發(fā)揮他們的廣告效應(yīng)，以吸引更多的大項(xiàng)目落戶，真正做到留商、安商、扶商和招商的有機(jī)統(tǒng)一。四是開展園區(qū)招商。全面實(shí)施“區(qū)中園”戰(zhàn)略，發(fā)揮開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)、政策和基礎(chǔ)配套優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)與國內(nèi)外知名大企業(yè)和高新技術(shù)企業(yè)的戰(zhàn)略合作，努力實(shí)現(xiàn)投資10億元以上大項(xiàng)目的新突破。
（三）提高工作水平，優(yōu)化投資環(huán)境，全力推進(jìn)各類項(xiàng)目進(jìn)展
一是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高開發(fā)區(qū)工作水平。開發(fā)區(qū)與辦事處將嚴(yán)格按照縣委、縣政府的要求，實(shí)施“工作一體化、分工不分家”的原則，制定并落實(shí)開發(fā)區(qū)從決策、運(yùn)行到監(jiān)管考核的一系列規(guī)章制度和工作標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)內(nèi)部管理，通過多種形式提升干部隊(duì)伍的政策理論素養(yǎng)和工作能力。全力做好落地項(xiàng)目遷占和社會(huì)穩(wěn)定工作，確保落地項(xiàng)目順利建設(shè)，根據(jù)開發(fā)區(qū)的特點(diǎn)，研究解決好社會(huì)民生問題。建議賦予并強(qiáng)化開發(fā)區(qū)“一辦三局”相關(guān)職能，對(duì)落戶開發(fā)區(qū)的項(xiàng)目開辟綠色通道，切實(shí)提高辦事效率。面對(duì)目前穩(wěn)健趨緊的貨幣政策，重視加強(qiáng)對(duì)開發(fā)區(qū)企業(yè)運(yùn)營(yíng)的指導(dǎo)管理。嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任制，全方位做好工程建設(shè)安全、生產(chǎn)安全，每月開展一次安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查，做到防患于未然。
二是健全包建機(jī)制，全力推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)展。對(duì)落戶開發(fā)區(qū)的項(xiàng)目，一個(gè)項(xiàng)目成立一個(gè)由班子成員任組長(zhǎng)的包建小組，列出單子，強(qiáng)化措施，分工負(fù)責(zé)，每周一調(diào)度，幫助解決問題，強(qiáng)力推進(jìn)各類項(xiàng)目進(jìn)展。一是抓開發(fā)區(qū)企業(yè)增資擴(kuò)產(chǎn)上項(xiàng)目。對(duì)確定上馬的項(xiàng)目，全力幫助解決困難問題，督促資金盡快到位，快速干。
招商工作計(jì)劃8
�。ㄒ唬⿰^斗目標(biāo)
新簽招商引資項(xiàng)目總投資突破100億元；搜集有價(jià)值的招商信息300條。
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1、完善工作機(jī)制。
一是繼續(xù)完善項(xiàng)目觀摩會(huì)、項(xiàng)目評(píng)審、項(xiàng)目推進(jìn)等工作制度，促進(jìn)招商引資工作程序規(guī)范化、制度化。
二是進(jìn)一步完善《招商引資考核獎(jiǎng)懲辦法》，落實(shí)責(zé)任，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲，提高招商引資工作考核的針對(duì)性和時(shí)效性。
三是進(jìn)一步完善“幫辦”和“五個(gè)一”包抓機(jī)制，實(shí)行“月通報(bào)、半年考核，年終考評(píng)”方式，的全力推進(jìn)項(xiàng)目轉(zhuǎn)化工作。
2、明確招商重點(diǎn)。
一是依托我縣煤炭資源,策劃包裝一批煤化工項(xiàng)目,全力推進(jìn)500萬噸煤分質(zhì)利用、2×100萬千瓦超超臨界電廠、煤層氣開發(fā)等項(xiàng)目開工建設(shè)，把我縣打造成大西安的“能化基地”；
二是圍繞石油、油頁巖、陶土、石英砂等礦產(chǎn)資源綜合開發(fā)，策劃包裝石油資源開發(fā)、陶瓷酒瓶生產(chǎn)線等一批資源類開發(fā)項(xiàng)目，推進(jìn)油頁巖綜合開發(fā)、90萬噸干掛板生產(chǎn)線等項(xiàng)目建設(shè)投產(chǎn)，把我縣打造成大西安的“石化工廠”和“建材中心”；
三是發(fā)揮我縣的`區(qū)位優(yōu)勢(shì)，策劃包裝火車站物流園區(qū)、游泳館建設(shè)等一批商貿(mào)物流、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目，重點(diǎn)推進(jìn)州義烏商貿(mào)城、城市綜合體、溫州商貿(mào)城等項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，把我縣打造成陜甘寧三省的“商貿(mào)走廊”；
四是以旅游資源開發(fā)為依托，策劃包裝大佛寺、侍郎湖、公劉墓等一批景點(diǎn)開發(fā)項(xiàng)目，加快推進(jìn)愛啦度假山莊、大明宮古釀產(chǎn)業(yè)園建設(shè)進(jìn)度，把我縣打造成古絲綢之路上的“旅游明珠”。
3、創(chuàng)新招商方式。
一是以西洽會(huì)、廈洽會(huì)以及省市組織的經(jīng)貿(mào)招商活動(dòng)為平臺(tái)，搶抓建設(shè)大西安和東部產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的歷史機(jī)遇，切實(shí)做好項(xiàng)目推介和對(duì)接洽談工作，不斷提高節(jié)會(huì)招商的成果；
二是不斷強(qiáng)化駐點(diǎn)招商，持續(xù)建立同京津唐環(huán)渤海、長(zhǎng)三角、珠三角等區(qū)域產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移企業(yè)的溝通聯(lián)系，推介洽談項(xiàng)目，不斷拓展招商領(lǐng)域。
三是以農(nóng)副產(chǎn)品加工園區(qū)、建材工業(yè)園區(qū)和中小企業(yè)加工園區(qū)為載體，通過園區(qū)招商推介會(huì)的方式，對(duì)接洽談項(xiàng)目，提高園區(qū)招商的針對(duì)性。
四是組建招商小分隊(duì)，及時(shí)跟進(jìn)意向項(xiàng)目，主動(dòng)對(duì)接、洽談磋商，提高招商的成功率。
4、切實(shí)優(yōu)化環(huán)境。
一是嚴(yán)格執(zhí)行《優(yōu)化投資環(huán)境十條規(guī)定》，完善首問責(zé)任制、限時(shí)辦結(jié)制、責(zé)任追究制，對(duì)重點(diǎn)招商企業(yè)實(shí)行掛牌保護(hù)制度；涉企檢查不得妨礙企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，不得違規(guī)收費(fèi)、罰款；對(duì)破壞投資環(huán)境、無理取鬧、阻礙合作的人和事，堅(jiān)決依法予以打擊，為客商投資興業(yè)創(chuàng)造公正規(guī)范、安全穩(wěn)定的治安環(huán)境。
二是進(jìn)一步完善《縣招商引資優(yōu)惠政策暫行辦法》，從政策上降低招商門檻，完善服務(wù)措施，營(yíng)造重商、親商、安商、扶商、富商的良好氛圍。
三是進(jìn)一步加大資金投入，加快五大園區(qū)水、電、路、通訊等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善招商引資硬環(huán)境。
招商工作計(jì)劃9
一、強(qiáng)化責(zé)任，加大招商引資力度。
我們準(zhǔn)備成立招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立了招商引資辦公室，專人負(fù)責(zé)招商引資工作，下發(fā)了《招商引資目標(biāo)管理實(shí)施細(xì)則》，建立招商引資目標(biāo)管理責(zé)任制。根據(jù)本社區(qū)實(shí)際情況，想方設(shè)法完成招商引資任務(wù)，簽訂招商引資責(zé)任狀，實(shí)行年度績(jī)效掛鉤，按月督查，按季考核，年底兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰。做到人人身上有任務(wù)，個(gè)個(gè)頭上有壓力。
二、筑巢引鳳，培育招商引資載體。
我們準(zhǔn)備成立優(yōu)化投資環(huán)境領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理基礎(chǔ)建設(shè)，加大對(duì)企業(yè)周邊環(huán)境治理力度，努力營(yíng)造穩(wěn)定的治安環(huán)境;在全社區(qū)營(yíng)造“你投資、我歡迎，你辦廠、我服務(wù)，你發(fā)財(cái)、我發(fā)展”人文環(huán)境。同時(shí)，加大投入，加強(qiáng)投資硬件建設(shè)，筑巢引鳳，美化、亮化社區(qū)環(huán)境。從而，功能較全的硬件環(huán)境、勤廉高效的'政務(wù)環(huán)境、安定團(tuán)結(jié)的治安環(huán)境和全居招商興商安商富商的人文環(huán)境組成社區(qū)充滿活力和吸引力的招商引資載體。
三、廣辟門路，積極開展招商引資。
我們準(zhǔn)備收集整理社區(qū)在外賢人能士檔案，建立社區(qū)招商引資資源庫。動(dòng)員全居居民發(fā)揚(yáng)“走千山萬水、說千言萬語、想千方百計(jì)、歷千辛萬苦”的“四千”精神大力招商引資，利用春節(jié)、清明節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日開展親情招商引資，積極動(dòng)員通過社會(huì)關(guān)系網(wǎng)招商引資，以情感商。同時(shí)，主動(dòng)走出去，邀請(qǐng)外地老板到社區(qū)投資辦廠。
四、加強(qiáng)服務(wù)，狠抓項(xiàng)目跟蹤落實(shí)。
我們將堅(jiān)持“一個(gè)項(xiàng)目，一名領(lǐng)導(dǎo)，一套班子，一套方案，一抓到底”的“五個(gè)一”制度，采取“圍墻內(nèi)的事企業(yè)管，圍墻外的事我們辦”的方法，緊緊抓住每次機(jī)遇，緊扣每個(gè)環(huán)節(jié)，全程跟蹤服務(wù)，確保每個(gè)投資意向都能簽訂投資合同，每個(gè)投資合同都能落實(shí)資金到位，客商每筆資金都能用在企業(yè)實(shí)處，實(shí)實(shí)在在地把企業(yè)引進(jìn)來、辦起來，讓企業(yè)穩(wěn)得下，發(fā)展好。組建專門工作班子，確定一名干部為聯(lián)建責(zé)任人，實(shí)行一事一議一結(jié)服務(wù)和全程代辦協(xié)辦服務(wù)，做到特事特辦。
招商工作計(jì)劃10
20xx年，在市委、市政府的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局將以建設(shè)全國生態(tài)文明示范城市為引領(lǐng)，堅(jiān)持“總基調(diào)”、“主題主線”和“主基調(diào)主戰(zhàn)略”，堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、聚集轉(zhuǎn)型升級(jí)，按照“緊扣一個(gè)目標(biāo)、守住兩條底線、強(qiáng)化三種意識(shí)、狠抓四個(gè)關(guān)鍵”的要求，強(qiáng)力推進(jìn)對(duì)外開放工作，確保全市招商引資暨會(huì)展業(yè)發(fā)展良好態(tài)勢(shì)，為全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展更增活力和動(dòng)力。
一、工作目標(biāo)
20xx年全市招商引資和會(huì)展業(yè)發(fā)展的目標(biāo)是：確保內(nèi)資實(shí)際到位資金增長(zhǎng)30%以上；產(chǎn)業(yè)類招商引資項(xiàng)目占比40%以上；招商引資省級(jí)調(diào)度項(xiàng)目“四率”（履約率、開工率、資金到位率、投產(chǎn)達(dá)產(chǎn)率）高于全省平均水；展會(huì)綜合經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)30%以上。
二、主要工作計(jì)劃
（一）強(qiáng)化項(xiàng)目服務(wù)
切實(shí)落實(shí)重大項(xiàng)目協(xié)調(diào)服務(wù)聯(lián)席會(huì)議制度和重大項(xiàng)目跟蹤調(diào)度制度，發(fā)放服務(wù)聯(lián)系卡，實(shí)行“一月一上報(bào)、一季一通報(bào)、半年一考核”，及時(shí)幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決在建設(shè)中遇到的困難和問題，加速項(xiàng)目快建設(shè)加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。通過主動(dòng)積極服務(wù)，確保一季度內(nèi)資到位資金實(shí)現(xiàn)“開門紅”的目標(biāo)。同時(shí)，按照項(xiàng)目建設(shè)退出機(jī)制的要求，確保中關(guān)村貴陽科技園第一批項(xiàng)目在一季度全部開工（啟動(dòng)）。
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以中關(guān)村貴陽科技園、貴陽綜合保稅區(qū)、貴陽臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)為平臺(tái)，以3月北京推介會(huì)、5月“貴州香港活動(dòng)周”、7月“生態(tài)文明貴陽國際論壇”、8月第八屆中國品牌節(jié)、9月“酒博會(huì)”等活動(dòng)為抓手，重點(diǎn)引進(jìn)一批移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、新能源汽車、生物醫(yī)藥等高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代制造業(yè)項(xiàng)目，以及一批生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)項(xiàng)目。尤其是3月份在北京召開的推介會(huì)，確保中關(guān)村貴陽科技園第二批100個(gè)招商引資項(xiàng)目在6月份正式簽約，力爭(zhēng)引進(jìn)一批世界500強(qiáng)、中國企業(yè)500強(qiáng)、中國民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng)企業(yè)，以及關(guān)聯(lián)行業(yè)或產(chǎn)業(yè)的中央企業(yè)、龍頭企業(yè)、領(lǐng)軍企業(yè)、上市公司、跨國企業(yè)等優(yōu)強(qiáng)企業(yè)。
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用好市政府駐北京、上海、廣州投資促進(jìn)平臺(tái)，在與北京市投資促進(jìn)局、北京市朝陽區(qū)投資促進(jìn)局就落實(shí)相關(guān)戰(zhàn)略合作框架協(xié)議的`具體推進(jìn)措施進(jìn)行深入溝通對(duì)接，確保各項(xiàng)約定事項(xiàng)落到實(shí)處，取得實(shí)效同時(shí)，積極與上海市、廣州市、北京市海淀區(qū)投資促進(jìn)部門對(duì)接，爭(zhēng)取與其達(dá)成合作協(xié)議，精準(zhǔn)把握終端投資信息，拓寬經(jīng)濟(jì)協(xié)作渠道，提升區(qū)域合作空間。
（四）夯實(shí)招商基礎(chǔ)
按照筑黨發(fā)〔2013〕27號(hào)文件建設(shè)“一網(wǎng)三庫”的要求，升級(jí)改版“投資貴陽”網(wǎng)，并以其為重要端口平臺(tái)，統(tǒng)籌市、區(qū)招商引資各類資源，建立招商引資重大項(xiàng)目信息庫、目標(biāo)投資人信息庫、閑置投資承載要素信息庫，搭建招商引資信息化網(wǎng)絡(luò)終端，提升招商引資效率和水平。
�。ㄎ澹┚珳�(zhǔn)策劃項(xiàng)目
突出招商招展與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整相結(jié)合，緊扣中關(guān)村貴陽科技園、“5個(gè)100工程”建設(shè)需求，圍繞高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代制造業(yè)、現(xiàn)代高端服務(wù)業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)等產(chǎn)業(yè)的上下游產(chǎn)業(yè)，策劃包裝40個(gè)精品招商項(xiàng)目。
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按照差異化考評(píng)原則，出臺(tái)《貴陽市招商引資目標(biāo)管理考核辦法》，確保投資促進(jìn)工作“目標(biāo)明確、責(zé)任清楚、分級(jí)負(fù)責(zé)”，落實(shí)招商引資全年目標(biāo)考核和招商引資服務(wù)評(píng)議“一票否決”制。
�。ㄆ撸┙�(huì)展資源庫
按會(huì)展產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展要求，收集、整理全市展覽企業(yè)、廣告策劃公司、賓館酒店、旅游景點(diǎn)等會(huì)展業(yè)態(tài)企業(yè)信息，建立會(huì)展業(yè)資源數(shù)據(jù)庫，促進(jìn)全市會(huì)展經(jīng)濟(jì)健康有序開展。
�。ò耍⿵�(qiáng)化招展引會(huì)
圍繞“產(chǎn)業(yè)辦展、消費(fèi)辦展、市場(chǎng)辦展”的要求，積極向國家有關(guān)部委申（爭(zhēng)）辦符合全市產(chǎn)業(yè)發(fā)展導(dǎo)向的相關(guān)展會(huì)項(xiàng)目。同時(shí)，借助成功爭(zhēng)辦2015年比利時(shí)布魯塞爾烈性酒大賽的契機(jī)，大力開拓國外市場(chǎng)，力爭(zhēng)引進(jìn)更多的國外或國際知名品牌展會(huì)項(xiàng)目，提升貴陽的城市美譽(yù)度。
招商工作計(jì)劃11
今年是我市實(shí)施“開放興市”戰(zhàn)略的關(guān)鍵一年。為強(qiáng)力推進(jìn)招商引資工作，在新一輪經(jīng)濟(jì)發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)中搶抓機(jī)遇、乘勢(shì)而上，加快跨越發(fā)展，實(shí)現(xiàn)進(jìn)位趕超，特制定本實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想和工作思路
指導(dǎo)思想：緊緊圍繞市委、市政府決策部署，緊扣“落實(shí)年、突破年”總要求，深入實(shí)施“生態(tài)立市、工貿(mào)強(qiáng)市、開放興市”三大戰(zhàn)略，解放思想，提升境界，持之以恒抓招商、優(yōu)結(jié)構(gòu)、搭平臺(tái)、促發(fā)展，加快打造“現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)發(fā)展集聚地、文化生態(tài)旅游新高地、綠色有機(jī)農(nóng)業(yè)示范地”，全力譜寫“生態(tài)城市、活力城市、幸福城市”新篇章。
工作思路：實(shí)施中心項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略，以“招商引資突破年”活動(dòng)為總抓手，始終堅(jiān)持大上項(xiàng)目、上大項(xiàng)目；以重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、重點(diǎn)區(qū)域、重要客商為主線，整合資源，創(chuàng)新方式，全力全速推動(dòng)產(chǎn)業(yè)招商、專業(yè)招商、資本招商、資源招商，提升招商實(shí)效。
二、任務(wù)目標(biāo)
在招商引資總量上實(shí)現(xiàn)新突破。全市力爭(zhēng)實(shí)際到位市外資金50億元，實(shí)際利用境外資金20xx萬美元。
在招商引資體量上實(shí)現(xiàn)新突破。全市力爭(zhēng)引進(jìn)過億元產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目35個(gè)，其中過十億元工業(yè)項(xiàng)目2個(gè)。
在招商引資質(zhì)量上實(shí)現(xiàn)新突破。著力引進(jìn)央企、世界500強(qiáng)、國內(nèi)500強(qiáng)、知名企業(yè)等戰(zhàn)略投資者；著力招引支撐潛力強(qiáng)的工業(yè)項(xiàng)目、核心競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的“高、大、外”項(xiàng)目、對(duì)地方財(cái)政貢獻(xiàn)大的稅源項(xiàng)目，在招大引強(qiáng)上實(shí)現(xiàn)新突破。
三、工作措施
（一）解放思想，更新觀念實(shí)現(xiàn)新突破。進(jìn)一步解放思想，更新觀念，真正把解放思想落實(shí)到招商引資上項(xiàng)目上，統(tǒng)一到優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境上。樹立與大開放、大招商相適應(yīng)的思想觀念，既要看到自我的優(yōu)勢(shì)和長(zhǎng)處，更要看到不足和壓力，始終持續(xù)昂揚(yáng)奮發(fā)的精神狀態(tài)。勇于開拓，構(gòu)成有利于加強(qiáng)招商引資、項(xiàng)目建設(shè)、推動(dòng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)加快發(fā)展的思想和理念，進(jìn)一步激發(fā)全社會(huì)的創(chuàng)業(yè)活力和工作動(dòng)力，努力在全市凝聚起跨越發(fā)展、奮發(fā)進(jìn)取的強(qiáng)大合力，掀起大招商、招大商的持續(xù)熱潮。
�。ǘ┚牟邉�，項(xiàng)目?jī)?chǔ)備實(shí)現(xiàn)新突破。充實(shí)完善項(xiàng)目?jī)?chǔ)備庫。根據(jù)國家產(chǎn)業(yè)政策、投資導(dǎo)向和市場(chǎng)變化，及時(shí)對(duì)項(xiàng)目庫進(jìn)行調(diào)整、完善和更新，確保重大項(xiàng)目?jī)?chǔ)備不斷檔。充分利用政府門戶網(wǎng)站和招商網(wǎng)，推進(jìn)項(xiàng)目庫的網(wǎng)絡(luò)發(fā)布，吸引戰(zhàn)略投資者和民間資本投資重大項(xiàng)目。
�。ㄈ╂i定目標(biāo)，信息搜集實(shí)現(xiàn)新突破。透過招商推介會(huì)等多種形式，及時(shí)捕捉大型央企、民營(yíng)巨頭投資動(dòng)向；廣泛收集國家和我省發(fā)布的與我市產(chǎn)業(yè)相關(guān)的各類產(chǎn)業(yè)信息，及時(shí)了解產(chǎn)業(yè)發(fā)展動(dòng)向；透過招商小分隊(duì)駐點(diǎn)招商、舉辦老鄉(xiāng)聯(lián)誼會(huì)、召開外來客商座談會(huì)、聘任招商代理等多種方式搜集招商信息；完善信息匯集、篩選、分流、反饋制度，不定期發(fā)布招商信息，實(shí)現(xiàn)資源共享。
�。ㄋ模┘姓猩�，成果轉(zhuǎn)化實(shí)現(xiàn)新突破。繼續(xù)堅(jiān)持招商引資“天字號(hào)”工程不動(dòng)搖，多方組織推介會(huì)、洽談會(huì)等活動(dòng)。一是結(jié)合省里組織的招商活動(dòng)，適時(shí)召開招商投資環(huán)境說明會(huì)，拜訪重點(diǎn)客商，推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目。二是根據(jù)我市實(shí)際狀況，組織集中招商活動(dòng)。充分發(fā)揮各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和相關(guān)市直部門的用心性、主動(dòng)性，集中時(shí)間，集中力量，采取靈活多樣的形式，抓好項(xiàng)目簽約落地，不斷提高土地利用率、單位建設(shè)用地面積gdp、財(cái)稅貢獻(xiàn)率、合同履約率，確保全面超額完成全年招商引資任務(wù)。
�。ㄎ澹┩怀鲋攸c(diǎn)，引資實(shí)效實(shí)現(xiàn)新突破。以京津唐、環(huán)渤海、長(zhǎng)三角、珠三角為中心區(qū)域，成立10個(gè)以市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)的區(qū)域及重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)招商小組，開展產(chǎn)業(yè)招商。開拓日韓、港臺(tái)等國家或地區(qū)，擴(kuò)大利用外資規(guī)模。在招商領(lǐng)域上，著力引進(jìn)投資5億元、10億元、20億元以上具有帶動(dòng)效應(yīng)的工業(yè)項(xiàng)目；著力引進(jìn)科技含量高、經(jīng)濟(jì)效益好、成長(zhǎng)性強(qiáng)的大項(xiàng)目、好項(xiàng)目；著力引進(jìn)升級(jí)改造現(xiàn)有企業(yè)，實(shí)現(xiàn)合資合作；注重現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、生態(tài)旅游、基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)等產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的'招商。在招商重點(diǎn)上，依托六大產(chǎn)業(yè)和新醫(yī)藥、新能源、新材料、節(jié)能環(huán)保等產(chǎn)業(yè)用心推介，引進(jìn)一批產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)的基地型、龍頭型企業(yè)，構(gòu)成核心層企業(yè)、配套層企業(yè)、關(guān)聯(lián)層企業(yè)緊密銜接的產(chǎn)業(yè)鏈條；整合要素資源，扶持骨干企業(yè)群體，鼓勵(lì)中小企業(yè)對(duì)外合資合作。在招商對(duì)象上，用心吸引“國字號(hào)”“民字號(hào)”龍頭企業(yè)以及國內(nèi)外大公司，主動(dòng)對(duì)接世界500強(qiáng)、國內(nèi)500強(qiáng)、民企500強(qiáng)和行業(yè)100強(qiáng)，來我市投資合作。
�。﹦�(chuàng)新理念，以企招商實(shí)現(xiàn)新突破。集中突破企業(yè)招商，學(xué)習(xí)借鑒兗礦、如意、太陽紙業(yè)等集團(tuán)的成功經(jīng)驗(yàn)，加大以商招商力度，抓好落戶項(xiàng)目的延伸招商，構(gòu)成“一點(diǎn)突破，多點(diǎn)對(duì)接”“引來一個(gè)，帶動(dòng)一串”的倍增效應(yīng)。突破資本市場(chǎng)招商，幫忙市域骨干企業(yè)制定上市規(guī)劃，加快實(shí)現(xiàn)企業(yè)上市融資。突出企業(yè)主體招商，用心引進(jìn)戰(zhàn)略合作伙伴，在合資合作中加速核變膨脹。引導(dǎo)優(yōu)勢(shì)企業(yè)有計(jì)劃、有步驟、有目標(biāo)地實(shí)行對(duì)點(diǎn)招商、“一對(duì)一”招商，構(gòu)成“政府推動(dòng)、企業(yè)主動(dòng)、中介聯(lián)動(dòng)”的“以商招商”新格局。
�。ㄆ撸┳鰪�(qiáng)園區(qū)，承載平臺(tái)實(shí)現(xiàn)新突破。把xx經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)作為最大的項(xiàng)目來運(yùn)作，作為承接項(xiàng)目的主戰(zhàn)場(chǎng)、主陣地。借助“招商引資突破年”活動(dòng)和產(chǎn)業(yè)加速轉(zhuǎn)移的重要戰(zhàn)略機(jī)遇，持續(xù)加大財(cái)政投入，完善路、水、電、氣、熱等配套基礎(chǔ)設(shè)施，加快物流、信息、科技等生產(chǎn)性服務(wù)設(shè)施建設(shè)，全面提升開發(fā)區(qū)承載潛力，滿足項(xiàng)目進(jìn)駐和企業(yè)發(fā)展需求。保障大項(xiàng)目、好項(xiàng)目用地。完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)業(yè)園區(qū)，吸附中小企業(yè)入園，盡快構(gòu)成企業(yè)小群聚、大聚集工業(yè)框架。
�。ò耍┛茖W(xué)論證，項(xiàng)目落地實(shí)現(xiàn)新突破。由市招商引資指揮部組織開發(fā)區(qū)、財(cái)政、發(fā)改、環(huán)保、住建、國土等相關(guān)行業(yè)的專家和技術(shù)人員，從產(chǎn)業(yè)前景、環(huán)境影響、投資強(qiáng)度、科技含量、用地需求、稅收貢獻(xiàn)等進(jìn)行綜合評(píng)估，論證其科學(xué)性、可行性。繼續(xù)實(shí)行聯(lián)審聯(lián)批制度，提高招引項(xiàng)目的準(zhǔn)確性、實(shí)效性，以最小的成本獲取最大的招商成果。
四、保障措施
�。ㄒ唬⿵�(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。進(jìn)一步完善招商引資指揮部運(yùn)作體制，具體負(fù)責(zé)全市招商引資工作的指導(dǎo)和協(xié)調(diào)。由市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)任總指揮，市委、市政府相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)任區(qū)域、專業(yè)招商組組長(zhǎng)，相關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人為成員。各單位“一把手”為本單位招商引資工作第一職責(zé)人，要帶頭走出去。鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）黨（工）委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)（辦事處主任）要實(shí)行二分之一工作法，確保招商時(shí)間；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）要明確一名班子成員離職招商；有億元招商任務(wù)的單位要明確一名副局長(zhǎng)（副主任）離職招商。各單位要周密安排，精心組織，制定具體的招商引資工作方案，落實(shí)職責(zé)，細(xì)化目標(biāo)，強(qiáng)化措施，全力出擊，確保招商工作取得實(shí)效。
�。ǘ⿵�(qiáng)化經(jīng)費(fèi)保障。進(jìn)一步加大對(duì)招商引資工作的財(cái)力支持，年初市財(cái)政安排專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，用于信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、人員培訓(xùn)、項(xiàng)目包裝、推介洽談等活動(dòng)。撥付各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、經(jīng)濟(jì)主管部門及各招商小組招商活動(dòng)經(jīng)費(fèi)10萬元，先期撥付3萬元，其余經(jīng)費(fèi)根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展?fàn)顩r和考核完成狀況撥付。
�。ㄈ⿵�(qiáng)化調(diào)度考核。堅(jiān)持公開、公平、公正的原則，突出導(dǎo)向、注重實(shí)效，充分調(diào)動(dòng)各單位招商引資工作的用心性和主動(dòng)性。強(qiáng)化平時(shí)工作調(diào)度，市招商引資指揮部繼續(xù)對(duì)各單位工作進(jìn)展?fàn)顩r，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，建立臺(tái)賬，強(qiáng)化督查，跟蹤督辦，定期調(diào)度，定期通報(bào)。在考核工作中，堅(jiān)持定性與定量相結(jié)合，既注重量的擴(kuò)張，更注重質(zhì)的提高，把到位資金狀況和大項(xiàng)目狀況納入考核體系，確定考核權(quán)重。繼續(xù)實(shí)行日�？己恕肽昕己伺c年終考核相結(jié)合制度，推廣完善考核結(jié)果公示制和舉報(bào)制。
�。ㄋ模⿵�(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。一是廣泛收集投資信息。用心與沿海地區(qū)、重點(diǎn)招商區(qū)域及企業(yè)商會(huì)聯(lián)系，結(jié)合項(xiàng)目信息，與各單位有效做好項(xiàng)目對(duì)接，實(shí)現(xiàn)資源共享，信息互通，不斷提高招商效率。二是用心主動(dòng)服務(wù)客商。做好項(xiàng)目銜接，用心為招商引資項(xiàng)目建設(shè)服務(wù)，加快項(xiàng)目落地。三是構(gòu)建項(xiàng)目推進(jìn)“綠色通道”。簡(jiǎn)化辦事程序，提高工作效率，更好地為外來投資者帶給優(yōu)質(zhì)、快捷、高效的服務(wù)。四是營(yíng)造親商、重商、愛商、安商的良好社會(huì)氛圍。為外來投資企業(yè)帶給更便利、更貼身的服務(wù)，共同為建設(shè)“生態(tài)城市、活力城市、幸福城市”而團(tuán)結(jié)奮斗。
招商工作計(jì)劃12
為進(jìn)一步加強(qiáng)全市城鄉(xiāng)規(guī)劃管理工作，高標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施城市建設(shè)，確保完成省會(huì)“三年大變樣”各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)城市品位的大提升，依據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)，結(jié)合我市實(shí)際，現(xiàn)就加強(qiáng)和改進(jìn)城鄉(xiāng)規(guī)劃管理工作提出以下意見。
一、充分發(fā)揮市城鄉(xiāng)規(guī)劃專家咨詢委員會(huì)的作用。由國內(nèi)知名專家組成市城鄉(xiāng)規(guī)劃專家咨詢委員會(huì)，并聘請(qǐng)專家委員對(duì)城鄉(xiāng)規(guī)劃進(jìn)行評(píng)審，實(shí)現(xiàn)科學(xué)規(guī)劃、科學(xué)決策。
二、認(rèn)真落實(shí)市城鄉(xiāng)規(guī)劃審批委員會(huì)的各項(xiàng)職責(zé)。城市控制性詳細(xì)規(guī)劃、近期建設(shè)規(guī)劃必須先經(jīng)城鄉(xiāng)規(guī)劃審批委員會(huì)審查，再提交市政府常務(wù)會(huì)議批準(zhǔn)；城市重大項(xiàng)目、重要節(jié)點(diǎn)以及對(duì)城市形象有重大影響項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)方案必須交市城鄉(xiāng)規(guī)劃審批委員會(huì)審查同意后再行公示和審批，實(shí)現(xiàn)集體決策。
三、嚴(yán)格控制開發(fā)強(qiáng)度，加強(qiáng)城市規(guī)劃的定量管理。新建高層居住小區(qū)，容積率應(yīng)控制在2、5以下。嚴(yán)格按規(guī)定控制高層建筑間距，高層建筑在符合國家規(guī)范要求的同時(shí)，對(duì)北側(cè)現(xiàn)狀居住建筑正面最小間距不得小于50米；新建高層居住建筑面寬不宜大于60米。
四、嚴(yán)格按照規(guī)定控制建筑退道路紅線距離。建筑物朝向道路交叉口三角視距部分嚴(yán)禁設(shè)置出入口。
五、嚴(yán)格控制商住混合建設(shè)。住宅與城市大型公共設(shè)施必須各自獨(dú)立布置，并按規(guī)定留足間距。道路紅線寬度30米以上的城市道路兩側(cè)，禁止在住宅樓底層建設(shè)商業(yè)設(shè)施。
六、進(jìn)一步強(qiáng)化建設(shè)項(xiàng)目交通影響評(píng)價(jià)分析。沿主干道的建設(shè)項(xiàng)目必須進(jìn)行項(xiàng)目交通影響評(píng)價(jià)分析，其他項(xiàng)目按交通影響評(píng)價(jià)分析的規(guī)定開展。在報(bào)市審批委員會(huì)批準(zhǔn)時(shí)，必須附有項(xiàng)目交通影響分析報(bào)告。
七、科學(xué)引導(dǎo)城市改造和項(xiàng)目建設(shè)。嚴(yán)格按照依法批準(zhǔn)的城市控制性詳細(xì)規(guī)劃，確定建設(shè)項(xiàng)目的`規(guī)劃設(shè)計(jì)條件。建設(shè)項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)條件凡與控規(guī)不符的，必須經(jīng)市城市規(guī)劃審批委員會(huì)審查同意后，再按法定程序進(jìn)行調(diào)整。
八、加強(qiáng)規(guī)劃設(shè)計(jì)方案招標(biāo)工作。大型公共建筑、城市重要節(jié)點(diǎn)項(xiàng)目的規(guī)劃方案必須依照市城鄉(xiāng)規(guī)劃主管部門出具的規(guī)劃設(shè)計(jì)條件，采取公開招標(biāo)的方式，進(jìn)行方案設(shè)計(jì)。今后凡提交市規(guī)劃審批委員會(huì)的規(guī)劃方案應(yīng)在三個(gè)以上，其中至少一個(gè)方案由境外設(shè)計(jì)單位承擔(dān)。
九、強(qiáng)化建設(shè)項(xiàng)目規(guī)劃批后管理，加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)過程監(jiān)督；建筑立面的色調(diào)、材質(zhì)、室外環(huán)境整治、需要拆除的建筑等要納入竣工驗(yàn)收的內(nèi)容。
招商工作計(jì)劃13
一、堅(jiān)持發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)
堅(jiān)持“引進(jìn)來”與“走出去”并舉的戰(zhàn)略，圍繞以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心不動(dòng)搖，搶抓西部大開發(fā)、“西電東送”和新階段扶貧開發(fā)機(jī)遇，按照市領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)要求和我市“十一五”規(guī)劃，做好擴(kuò)大開放和招商引資工作，以“好的環(huán)境、好的項(xiàng)目、好的方式”，不斷擴(kuò)大我市利用外來投資規(guī)模，提高利用外資的質(zhì)量，推動(dòng)我市經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變，加速實(shí)現(xiàn)六盤水經(jīng)濟(jì)社會(huì)的跨越式發(fā)展。
二、著力改善投資環(huán)境，進(jìn)一步搞好投資環(huán)境建設(shè)
認(rèn)真貫徹×××人大通過的《×××外來投資者權(quán)益保障條例》，嚴(yán)格執(zhí)行省紀(jì)委、監(jiān)察廳《關(guān)于危害經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境行為黨紀(jì)政紀(jì)處分暫行規(guī)定》，強(qiáng)化招商環(huán)境執(zhí)法監(jiān)察，對(duì)損害投資環(huán)境的行為實(shí)行責(zé)任追究。建議由政法、監(jiān)察、招商等部門組成聯(lián)合督查組，每年至少兩次到外來投資企業(yè)進(jìn)行走訪和明查暗訪，及時(shí)查處那些危害投資環(huán)境、損害投資者行為的人和事；對(duì)外來投資者的投訴，由監(jiān)察會(huì)同招商等部門及時(shí)受理，提高結(jié)案率，保護(hù)投資者的合法權(quán)益。結(jié)合市政府批轉(zhuǎn)的完善招商引資工作協(xié)調(diào)服務(wù)投訴處理機(jī)制的意見，抓好對(duì)三個(gè)機(jī)制的落實(shí)，建立、完善相關(guān)實(shí)施細(xì)則，增強(qiáng)透明度和可操作性，使之落到實(shí)處。同時(shí)，進(jìn)一步完善和爭(zhēng)取出臺(tái)《關(guān)于改善投資環(huán)境的實(shí)施意見》、《關(guān)于強(qiáng)化投資環(huán)境建設(shè)，建立改善投資環(huán)境長(zhǎng)效機(jī)制的若干意見》、《關(guān)于對(duì)損害外來投資發(fā)展環(huán)境行為實(shí)行責(zé)任追究的暫行規(guī)定》、《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)“××省外來投資者投訴處理暫行規(guī)定”的通知》等文件，切實(shí)構(gòu)建改善投資環(huán)境的長(zhǎng)效機(jī)制，不斷促進(jìn)我市投資環(huán)境得到改善和優(yōu)化。
三、抓好項(xiàng)目前期工作，提高招商引資效率
�、乓钊肫髽I(yè)、基層，結(jié)合實(shí)際制作一批可實(shí)施項(xiàng)目，對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目要做到一定的深度。
�、埔ㄆ诓粩嗟赝瞥稣猩添�(xiàng)目。定期由市、縣（區(qū)、開發(fā)區(qū)）兩級(jí)分別組織相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)、專家對(duì)各單位提出的招商引資項(xiàng)目進(jìn)行篩選，對(duì)既符合國家政策又切合我市實(shí)際的擬招商項(xiàng)目進(jìn)行可行性分析論證，編制規(guī)范的項(xiàng)目資料。招商項(xiàng)目要本著集中管理、項(xiàng)目共享、統(tǒng)一對(duì)外的原則統(tǒng)一集中到市級(jí)招商項(xiàng)目庫中管理使用，避免項(xiàng)目分散、多頭管理、各自為政、浪費(fèi)資源現(xiàn)象。
⑶要充分利用好招商項(xiàng)目庫。及時(shí)將招商引資項(xiàng)目庫中的項(xiàng)目進(jìn)行歸類、更新、調(diào)整，制作成項(xiàng)目簡(jiǎn)介，利用招商引資項(xiàng)目?jī)?cè)、政府信息網(wǎng)站、市內(nèi)外新聞媒體進(jìn)行宣傳推介，把我市的招商項(xiàng)目信息向國內(nèi)外傳遞。
⑷要爭(zhēng)取解決招商引資項(xiàng)目前期經(jīng)費(fèi)，做好項(xiàng)目工作，以項(xiàng)目引進(jìn)資金。
四、依托我市煤炭資源優(yōu)勢(shì)，拓寬利用外資渠道
按照我市“十一五”產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃項(xiàng)目，大力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，做大做強(qiáng)煤炭、電力、鋼鐵、建材等傳統(tǒng)支柱產(chǎn)業(yè)，延伸發(fā)展煤化工、高載能、礦山機(jī)械和礦山機(jī)電制造業(yè)；加快發(fā)展輕工業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)；培育壯大旅游、金融保險(xiǎn)、交通運(yùn)輸、商貿(mào)流通、餐飲娛樂等產(chǎn)業(yè)；創(chuàng)造條件，逐步發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)。按照建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的重大戰(zhàn)略決策，積極引進(jìn)資金、人才、技術(shù)，以公司加農(nóng)戶加基地為主要形式，重點(diǎn)發(fā)展生產(chǎn)馬鈴薯、生姜、苦蕎、核桃、茶葉、畜產(chǎn)品、中草藥等系列產(chǎn)品的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)龍頭加工企業(yè)。以珠江三角洲、長(zhǎng)江三角洲為招商引資重點(diǎn)地區(qū)，積極承接沿海地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。同時(shí)，在招商引資過程中，切實(shí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真做好節(jié)能減排工作，貫徹執(zhí)行好國家產(chǎn)業(yè)政策，按照科學(xué)發(fā)展觀和發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的`要求，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式，嚴(yán)把市場(chǎng)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)、提高項(xiàng)目引進(jìn)門檻，將項(xiàng)目的引進(jìn)與調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)相結(jié)合；與環(huán)境保護(hù)和資源綜合利用相結(jié)合；將“引資”與“選資”相結(jié)合，堅(jiān)決避免引進(jìn)高污染、高能耗、高排放的項(xiàng)目，全面提高招商引資的質(zhì)量和效益。
五、發(fā)揮我市在泛長(zhǎng)三角經(jīng)濟(jì)帶中的區(qū)位優(yōu)勢(shì)
進(jìn)一步加強(qiáng)與周邊地區(qū)的經(jīng)濟(jì)協(xié)作，積極開展與“泛珠三角”等區(qū)域的經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作和交流，繼續(xù)加強(qiáng)與湛江等8個(gè)友好城市的友好往來，廣泛與這些城市開展項(xiàng)目合作。爭(zhēng)取有針對(duì)性地締結(jié)新的友好城市。
六、不斷創(chuàng)新招商方式，提高招商引資的針對(duì)性和實(shí)效性
今后，要充分發(fā)揮企業(yè)在招商引資中的主體作用，采用委托代理招商、專業(yè)公司招商、項(xiàng)目業(yè)主自主招商等有效方式，同時(shí)，要利用駐外辦事處、在外創(chuàng)業(yè)人員、各類商會(huì)聯(lián)系廣泛的特點(diǎn)，動(dòng)員他們參與我市的招商引資與經(jīng)濟(jì)協(xié)作，不斷拓寬招商與協(xié)作渠道。
七、不斷加強(qiáng)招商人員業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)
舉辦多種形式的招商引資培訓(xùn)，通過多種渠道和途徑，分期分批組織招商人員到國內(nèi)外發(fā)達(dá)地區(qū)進(jìn)行考察培訓(xùn)或掛職鍛煉，努力培養(yǎng)一支適應(yīng)對(duì)內(nèi)對(duì)外開放的高
招商工作計(jì)劃14
一、研究的背景和意義
傳統(tǒng)的出口軍工項(xiàng)目，由于強(qiáng)調(diào)設(shè)備與工藝技術(shù)和工裝的緊密結(jié)合，致使軍工項(xiàng)目的設(shè)備成套采購一直由主包廠完成。這種運(yùn)作模式下，分包單位組織詢價(jià)、報(bào)價(jià)和成套采購的體制下，難免將一些本與某一設(shè)備無關(guān)的成本塞入該設(shè)備中做不平衡報(bào)價(jià)，而作為軍品出口項(xiàng)目總包單位而言，不直接詢價(jià)、采購，很難發(fā)現(xiàn)問題。正是在這種情況下，進(jìn)行海外軍工項(xiàng)目通用設(shè)備采購管理研究，旨在加強(qiáng)軍工項(xiàng)目單位的通用設(shè)備自主采購能力，提升軍貿(mào)單位的國際競(jìng)爭(zhēng)力，將具有一定的現(xiàn)實(shí)意義。
二、研究的主要內(nèi)容
1.海外軍工項(xiàng)目國內(nèi)通用設(shè)備招、評(píng)標(biāo)機(jī)制研究
海外軍工項(xiàng)目是國家軍貿(mào)的一種形式，具有一定的政治意義。作為軍工項(xiàng)目總包單位，在通用設(shè)備自主采購方面，經(jīng)驗(yàn)尚有不足。首先確定通用設(shè)備的招、評(píng)標(biāo)機(jī)制，對(duì)具體采購將起到?jīng)Q定作用。
(1)制定軍工項(xiàng)目的采購計(jì)劃及組織分工
采購領(lǐng)導(dǎo)組主要負(fù)責(zé)審批采購計(jì)劃、最終確定中標(biāo)單位以及審批采購合同等。采購技術(shù)小組主要負(fù)責(zé)確定采購范圍、發(fā)運(yùn)次序、各設(shè)備具體的采購形式，對(duì)采購環(huán)節(jié)中各技術(shù)問題進(jìn)行把關(guān)，并負(fù)責(zé)與外部相關(guān)組織之間的技術(shù)對(duì)接。采購商務(wù)小組主要負(fù)責(zé)起草采購計(jì)劃、策劃具體的采購程序，與其他部門配合以處理采購環(huán)節(jié)中的各種商務(wù)問題、質(zhì)量管理以及財(cái)務(wù)管理等，并負(fù)責(zé)處理與外部組織之間有關(guān)商務(wù)問題。
(2)制定軍工項(xiàng)目采購的招標(biāo)流程
�、俨少徲�(jì)劃：根據(jù)業(yè)主方的要求、現(xiàn)場(chǎng)土建施工進(jìn)度、項(xiàng)目總體進(jìn)度等因素，并考慮兵工廠的供貨周期、由軍工項(xiàng)目單位向兵工廠設(shè)備采購計(jì)劃。
�、诩夹g(shù)要求：兵工廠在收到采購計(jì)劃后，即根據(jù)各項(xiàng)設(shè)備的發(fā)運(yùn)次序與采購方式，準(zhǔn)備設(shè)備技術(shù)要求，并生成正式文件。
⑦技術(shù)要求文件的審核軍工項(xiàng)目單位在收到技術(shù)要求文件后，將組織內(nèi)外部專家以及招標(biāo)公司進(jìn)行審核，最終形成意見一致的技術(shù)要求文件。
④招標(biāo)技術(shù)文件：確定技術(shù)要求后，將由招標(biāo)公司統(tǒng)一起草招標(biāo)技術(shù)文件，并提交給公司與兵工廠。經(jīng)復(fù)核與修正，形成正式的招標(biāo)技術(shù)文件。
⑤招標(biāo)商務(wù)文件由軍工項(xiàng)目單位負(fù)責(zé)將采購合同的主要商務(wù)條款，包括支付條款、貨物包裝、各項(xiàng)費(fèi)用等問題予以明確，形成招標(biāo)商務(wù)文件。
�、拚袠�(biāo)：在形成招標(biāo)技術(shù)與商務(wù)文件后，在招標(biāo)公司的平臺(tái)上，并公開接受各種投標(biāo)文件。
�、呒夹g(shù)開標(biāo)：開標(biāo)階段，首先進(jìn)行技術(shù)開標(biāo)，并對(duì)各投標(biāo)方的技術(shù)投標(biāo)文件進(jìn)行評(píng)審。評(píng)審專家組的組成應(yīng)包括軍項(xiàng)單位聘請(qǐng)的專家、兵工廠技術(shù)人員、招標(biāo)公司安排的評(píng)審人員。
�、喽堂麊危和瓿杉夹g(shù)評(píng)標(biāo)后，應(yīng)該由評(píng)審組提出入圍投標(biāo)方短名單，并提交招標(biāo)公司與公司。
⑨商務(wù)開標(biāo)：商務(wù)開標(biāo)與技術(shù)開標(biāo)需分開進(jìn)行，商務(wù)開標(biāo)原則上采取公開唱標(biāo)的形式，現(xiàn)場(chǎng)對(duì)所有投標(biāo)商務(wù)文件拆封、唱標(biāo)，以做到公平、公開。
⑩定標(biāo)：由公司根據(jù)入圍短名單以及商務(wù)報(bào)價(jià)，原則上以最低價(jià)中標(biāo)為標(biāo)準(zhǔn)，并兼顧綜合因素，由采購領(lǐng)導(dǎo)組確定中標(biāo)單位。
(11)簽訂采購合同：在完成招標(biāo)后，由軍項(xiàng)單位主導(dǎo)商務(wù)談判，組織技術(shù)商談，達(dá)成一致后，再確定如何和中標(biāo)單位簽訂采購合同。
(12)審核與備份：為實(shí)現(xiàn)對(duì)設(shè)備采購的管理，所有兵工廠簽署的設(shè)備采購合同，均須在軍項(xiàng)單位備份一份原件與電子版。
(13)合同生效與執(zhí)行：采購合同簽訂后，按照采購合同各項(xiàng)規(guī)定，負(fù)責(zé)進(jìn)度、質(zhì)量控制、發(fā)運(yùn)、商檢、安裝調(diào)試等各項(xiàng)工作。
(3)制定軍工項(xiàng)目采購的評(píng)標(biāo)流程
�、俅_定評(píng)標(biāo)委員會(huì)。a.商務(wù)部機(jī)電設(shè)備專家?guī)�；b.國內(nèi)有招標(biāo)資質(zhì)的公司的專家?guī)欤籧.機(jī)電設(shè)備行業(yè)各專業(yè)協(xié)會(huì)；d.兵器行業(yè)內(nèi)專業(yè)生產(chǎn)廠家；5)其他技術(shù)、經(jīng)濟(jì)方面的人員。
�、诖_定技術(shù)評(píng)標(biāo)原則：a.投標(biāo)文件中承諾的交貨期；b.投標(biāo)貨物的技術(shù)水平、結(jié)構(gòu)、性能和市場(chǎng)占有率等；c.制造廠所供貨物質(zhì)量的.穩(wěn)定性和可靠性；d.產(chǎn)品配套貨物的齊全性、技術(shù)水平的先進(jìn)性；e.投標(biāo)人為投標(biāo)貨物提供售后服務(wù)的承諾情況；f.如需提供零部件、專用工具等的提供情況；g.其他特殊要求因素(如安全及環(huán)保等)。
③確定商務(wù)評(píng)標(biāo)原則：a.投標(biāo)價(jià)格，同等技術(shù)條件下，低價(jià)的優(yōu)先考慮；b.投標(biāo)文件對(duì)付款方式的響應(yīng)程度，完全響應(yīng)的優(yōu)先考慮；c.投標(biāo)人為投標(biāo)貨物提供售后服務(wù)的承諾情況；d.如需提供零部件、專用工具等的相關(guān)費(fèi)用；e.技術(shù)服務(wù)及要求所涉及的有關(guān)服務(wù)的費(fèi)用；f.投標(biāo)貨物在使用周期內(nèi)預(yù)計(jì)的運(yùn)行費(fèi)和維護(hù)費(fèi)；g.貨物到達(dá)最終目的地的內(nèi)陸運(yùn)輸、保險(xiǎn)及其他費(fèi)用；h.企業(yè)信譽(yù)、知名度、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和質(zhì)量體系認(rèn)證。
④兩種評(píng)標(biāo)方法的應(yīng)用。機(jī)電設(shè)備招標(biāo)評(píng)標(biāo)辦法目前常用的有兩種：其一是“最低評(píng)標(biāo)價(jià)格法”，國際招標(biāo)通常采用此種辦法，它是將技術(shù)性能作為合格性條件，而將所有的其它因素按一定的比例換算成價(jià)格，對(duì)投標(biāo)報(bào)價(jià)進(jìn)行調(diào)整得出評(píng)標(biāo)價(jià)格，選擇評(píng)標(biāo)價(jià)格最低的投標(biāo)人中標(biāo)。其二是“綜合評(píng)標(biāo)法”，國內(nèi)設(shè)備招標(biāo)通常采用這辦法，它是將投標(biāo)報(bào)價(jià)、技術(shù)性能、售后服務(wù)、交貨期等因素按一定的權(quán)重以百分制的辦法進(jìn)行評(píng)分，選擇得分最高的投標(biāo)人為中標(biāo)人。
2.海外軍工項(xiàng)目國內(nèi)通用設(shè)備界面管理研究
海外軍工項(xiàng)目涉及到業(yè)主、兵工廠、設(shè)計(jì)院、專家組、設(shè)備供應(yīng)商、招標(biāo)公司等多個(gè)不同級(jí)別、相互聯(lián)系的利益方，具有協(xié)調(diào)關(guān)系復(fù)雜、技術(shù)交叉密集等特點(diǎn)。研究組織界面的管理將有助于降低采購成本，提升采購能力，提高采購效率。在具體采購中，要重點(diǎn)關(guān)注采購界面的供應(yīng)商管理、合同管理、技術(shù)接口管理。
(1)采購界面的供應(yīng)商管理研究
供應(yīng)商管理的具體目標(biāo)有五個(gè)：
�、佾@得符合企業(yè)質(zhì)量和數(shù)量要求的產(chǎn)品或服務(wù)。
�、谝宰畹偷某杀精@得產(chǎn)品或服務(wù)。
�、艽_保供應(yīng)商能提供最優(yōu)的服務(wù)和及時(shí)的送貨。
�、馨l(fā)展和維持良好的供應(yīng)商關(guān)系。
�、蓍_發(fā)潛在的供應(yīng)商。好的供應(yīng)商應(yīng)具備以下品質(zhì)：a.按時(shí)交付；b.提供穩(wěn)定的質(zhì)量；c.報(bào)出合理價(jià)格；d.背景穩(wěn)定；e.提供良好的服務(wù)支持；f.對(duì)我們的需求做出回應(yīng)；g.遵守承諾；h.提供技術(shù)支持；i.使采購方了解進(jìn)展?fàn)顩r
在供應(yīng)鏈中，供應(yīng)商選擇和評(píng)價(jià)是企業(yè)中最重要的活動(dòng)之一。隨著傳統(tǒng)采購演變?yōu)閼?zhàn)略采購，主導(dǎo)企業(yè)越來越意識(shí)到要想提高競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，必須聯(lián)合自己的上下游企業(yè)，形成供應(yīng)聯(lián)盟。因此，對(duì)于軍項(xiàng)單位來說，戰(zhàn)略供應(yīng)商的選擇與評(píng)價(jià)是實(shí)施采購管理所面對(duì)的重要問題。
供應(yīng)商的評(píng)價(jià)方法主要有分類法(Categorical method)、成本比率法(Cost Ratio)、層次分析法(Analytical Hierarchy
Process，AHP)等，其原理和特點(diǎn)如下表所示：
(2)采購界面的合同管理研究
軍項(xiàng)單位開展通用設(shè)備自主采購，必然面臨分包單位合同數(shù)量將由過去的三、四個(gè)變?yōu)閹装賯�(gè)，因此合同管理能力亟待加強(qiáng)，合同管理重點(diǎn)關(guān)注如下環(huán)節(jié)：
�、俸贤治黾昂贤坏�。在合同實(shí)施階段，合同分析是指從執(zhí)行角度分析、補(bǔ)充、解釋合同，并進(jìn)行合同結(jié)構(gòu)分解，將合同目標(biāo)和合同規(guī)定落實(shí)到合同實(shí)施的具體問題上和具體事件上，用以指導(dǎo)具體工作，以保證合同得以順利履行。合同交底是指合同管理人員在對(duì)合同的主要內(nèi)容做出解釋和說明的基礎(chǔ)上，通過組織項(xiàng)目管理人員和各工程小組負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)合同條文和合同分析結(jié)果，使每一個(gè)項(xiàng)目參與者掌握合同的主要內(nèi)容、各種規(guī)定、管理程序，熟悉自身的合同責(zé)任和采購范圍以及各種行為的法律后果等，樹立全局觀念，使工作協(xié)調(diào)一致，避免執(zhí)行中的違約行為。
�、诤贤刂啤Ｔ诠こ添�(xiàng)目實(shí)施過程中，由于實(shí)際情況千變?nèi)f化，導(dǎo)致合同實(shí)施與預(yù)定目標(biāo)的偏離，如果不及時(shí)采取措施，將對(duì)合同的履行造成嚴(yán)重的影響。合同控制指作為承包商的合同管理組織為擔(dān)保合同所約定的各項(xiàng)義務(wù)的全面完成及各項(xiàng)權(quán)利的實(shí)現(xiàn)，以合同分析的結(jié)果為基準(zhǔn)，對(duì)整個(gè)合同實(shí)施過程進(jìn)行全面監(jiān)督、檢查、對(duì)比和糾正的管理活動(dòng)。
③合同實(shí)施后的評(píng)價(jià)。由于合同管理工作比較偏重于經(jīng)營(yíng)，只有不斷總結(jié)經(jīng)營(yíng)，才能不斷提高管理水平，才能通過工程不斷培養(yǎng)出高水平的合同管理者。因此，在合同執(zhí)行后進(jìn)行合同后評(píng)價(jià)將于助于總結(jié)合同簽訂和執(zhí)行過程中的利弊得失和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，為以后工程合同的管理工作提高借鑒。
�、芎贤Y料的管理。在合同的實(shí)施過程中，業(yè)主、承包商、工程師、業(yè)主的其它承包商之間有大量的信息交往，承包商的項(xiàng)目經(jīng)理部?jī)?nèi)部的各個(gè)職能部門(或人員)之間也有大量的信息來往。作為合同責(zé)任，承包商必須及時(shí)向業(yè)主(工程師)提交各種信息、報(bào)告、請(qǐng)示。這些是承包商證明其工程實(shí)施情況(完成的范圍、質(zhì)量、進(jìn)度、成本等)，并作為繼續(xù)進(jìn)行的工程實(shí)施、請(qǐng)求付款、獲得賠償、工程竣工的條件。
(3)采購界面的技術(shù)接口管理研究
軍工項(xiàng)目設(shè)備采購涉及到兵器設(shè)計(jì)院、兵工企業(yè)、通用機(jī)電設(shè)備供貨商、工程施工單位等眾多分包單位，如何確保技術(shù)接口的順利銜接對(duì)項(xiàng)目的順利執(zhí)行，具有重要意義。
�、賹�(duì)采購包根據(jù)采購情況進(jìn)行合理劃分。a.以單體設(shè)備劃分。b.以同一種類型的多臺(tái)劃分。c.按工藝系統(tǒng)劃分。d.以工藝專業(yè)劃分。e.以建筑物為界限劃分。
�、趯�(duì)采購包劃分后應(yīng)達(dá)到的效果。a，有益于供貨商組織生產(chǎn)。b.有益于施工管理。c.要考慮接口關(guān)系。d.要考慮安裝進(jìn)度的因素。e.有益于技術(shù)文件的編制及歸口管理。
�、奂夹g(shù)規(guī)范書的編制及注意事項(xiàng)。a.設(shè)備清單要求數(shù)量準(zhǔn)確，主要參數(shù)明確、完整。b.招標(biāo)范圍要用最直接、明確、簡(jiǎn)單的語言首先劃定清楚，應(yīng)與采購計(jì)劃相協(xié)調(diào)。c.供貨范圍要明確、細(xì)致(包括附件，如閥門、法蘭、短管等)，尤其注意設(shè)備所屬的電氣附件、安裝附件，盡可能用直接語言在標(biāo)書中給出。d.主要的性能參數(shù)。e.接口關(guān)系。
三、總結(jié)
第一，自主采購模式適用于規(guī)模及價(jià)格較大、技術(shù)要求、接口難度及協(xié)調(diào)程度相對(duì)不高的物資采購。
第二，采購的招標(biāo)模式為：根據(jù)采購物資的價(jià)格、技術(shù)復(fù)雜程度等因素，采取不同的招標(biāo)形式。
招商工作計(jì)劃15
一、20xx年招商引資工作思路
全縣招商引資總的工作思路是：堅(jiān)持以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞全縣實(shí)施的“工業(yè)強(qiáng)縣、農(nóng)業(yè)穩(wěn)縣、城建塑縣、商貿(mào)活縣、旅游旺縣”戰(zhàn)略，開展招商引資大會(huì)戰(zhàn)，不斷打造招商引資平臺(tái)、優(yōu)化招商引資環(huán)境、創(chuàng)新招商引資方式、推動(dòng)招商項(xiàng)目落戶，著力將區(qū)位優(yōu)勢(shì)、環(huán)境優(yōu)勢(shì)和資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，以招商引資推動(dòng)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展，為全面實(shí)現(xiàn)小康社會(huì)而努力奮斗!
二、20xx年招商引資工作目標(biāo)
實(shí)現(xiàn)招商引資項(xiàng)目到位資金36億元人民幣以上,完成新引進(jìn)超億元項(xiàng)目3個(gè)以上,打造木材加工交易園區(qū)，爭(zhēng)取引進(jìn)10家以上木材加工企業(yè)進(jìn)駐該園區(qū)。
三、20xx年招商引資工作要點(diǎn)
按照“布局集中、用地集約、產(chǎn)業(yè)集群”的“三集”原則，一是以我縣優(yōu)勢(shì)資源為依托，發(fā)揮資源優(yōu)勢(shì)，積極發(fā)展資源節(jié)約型產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，在產(chǎn)業(yè)鏈延伸以及產(chǎn)品精深加工方面下功夫;二是依托柳、來、河一體化建設(shè)的有利契機(jī)，以工業(yè)園區(qū)為平臺(tái)，促進(jìn)工業(yè)項(xiàng)目重心向工業(yè)園區(qū)集聚，在發(fā)展環(huán)境友好型產(chǎn)業(yè)方面下功夫。年內(nèi)計(jì)劃開展大型招商引資推介活動(dòng)3次以上，中小型招商引資推介活動(dòng)10次以上，招商小分隊(duì)外出開展招商引資活動(dòng)50次以上，著力引進(jìn)一批大項(xiàng)目、好項(xiàng)目、新項(xiàng)目。
1、開展工業(yè)園區(qū)“園中園”招商工作。以工業(yè)園區(qū)“園中園”為重點(diǎn)，著眼于打造b區(qū)的絲綢產(chǎn)業(yè)園和c區(qū)的汽配產(chǎn)業(yè)園、食品產(chǎn)業(yè)園、港口物流園的招商活動(dòng)。按照我縣規(guī)劃建設(shè)的石龍20xx畝絲綢產(chǎn)業(yè)園和20xx畝汽配產(chǎn)業(yè)園，加大園區(qū)的招商力度，以絲綢產(chǎn)業(yè)園和溫州汽配工業(yè)園開園為契機(jī)，努力外出招商注入一批新項(xiàng)目。年內(nèi)為園區(qū)引進(jìn)一批項(xiàng)目落戶“園中園”，實(shí)現(xiàn)“園中園”招商新的里程碑。
2、開展重點(diǎn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)招商工作。緊扣我縣資源產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，著力引進(jìn)制糖及綜合利用、礦產(chǎn)品精深加工、農(nóng)林產(chǎn)品加工、繭絲綢產(chǎn)業(yè)鏈延伸、建材加工等招商引資項(xiàng)目。突出發(fā)展重點(diǎn)，做強(qiáng)、做大優(yōu)勢(shì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。在抓好繭絲綢產(chǎn)業(yè)鏈延伸的同時(shí)，爭(zhēng)取在林業(yè)產(chǎn)品專業(yè)市場(chǎng)開發(fā)、礦產(chǎn)品精深加工、食品深加工產(chǎn)業(yè)、建材業(yè)、水資源開發(fā)等方面著力引進(jìn)一些大項(xiàng)目。
3、開展重點(diǎn)新興產(chǎn)業(yè)招商工作。按照工業(yè)園區(qū)規(guī)劃布局，在機(jī)械汽配、新能源、新信息、新材料、生物技術(shù)和新醫(yī)藥、節(jié)能環(huán)保、綠色食品等產(chǎn)業(yè)方面的招商力爭(zhēng)有新的突破。
4、開展商貿(mào)物流業(yè)招商工作。以縣城為中心，依托三江至北海、柳州至賀州高速公路沿線及引線、209國道和307省道以及紅水河、黔江、柳江三江黃金水岸，以點(diǎn)帶線，以線成面，形成招商空間布局。重點(diǎn)抓好千噸級(jí)現(xiàn)代化集裝箱貨運(yùn)港口、大型物流倉儲(chǔ)中心和商貿(mào)物流中心等方面招商工作。
5、開展文化旅游產(chǎn)業(yè)招商工作。按照xx大的要求，把文化生態(tài)及休閑旅游作為今年重大的招商內(nèi)容來抓，爭(zhēng)取引進(jìn)一批文化旅游產(chǎn)業(yè)新項(xiàng)目。
6、開展特色產(chǎn)業(yè)的招商工作。以各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的特色產(chǎn)業(yè)為依托，抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的招商引資工作，努力形成主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)突出、各具發(fā)展特色的區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展新格局。
7、抓好招商引資基礎(chǔ)性工作：
一是是抓好已開工項(xiàng)目的前期跟進(jìn)工作。抓好絲綢產(chǎn)業(yè)園特別是華佳絲綢印染、華蕙絲綢等項(xiàng)目、汽配產(chǎn)業(yè)園特別是溫州正華實(shí)業(yè)75平方米標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)、力達(dá)汽配，猛山作業(yè)區(qū)、北部灣港務(wù)集團(tuán)的`“一港兩園”等產(chǎn)業(yè)大項(xiàng)目的推進(jìn)工作，力爭(zhēng)引進(jìn)一個(gè)、落戶一個(gè)、成功一個(gè)，促成一批項(xiàng)目資金到位。
二是圍繞項(xiàng)目規(guī)劃布局，抓好項(xiàng)目策劃包裝。積極籌劃制作20xx年招商引資指南;群力群策更新、篩選、包裝項(xiàng)目庫，著力策劃、包裝、一批招商引資項(xiàng)目。
三是進(jìn)一步創(chuàng)新招商方式。開展多種形式招商。在開展推介招商、以商招商、節(jié)會(huì)招商的基礎(chǔ)上，把委托招商、網(wǎng)絡(luò)招商、小分隊(duì)招商等建立起來，建立長(zhǎng)期有效的招商工作機(jī)制。今年繼續(xù)抓好東盟博覽會(huì)的招商工作。
四是開展重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)分組招商活動(dòng)。整合招商力量，要充分發(fā)揮各部門、政府和企業(yè)的作用，充實(shí)招商人員，加強(qiáng)招商力量，廣泛開展招商引資。積極探索開展重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)分組招商活動(dòng)。
五是進(jìn)一步推動(dòng)縣級(jí)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資項(xiàng)目稅收分成辦法的實(shí)施。提高各鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資工作的積極性，鼓勵(lì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在本轄區(qū)內(nèi)引進(jìn)工業(yè)項(xiàng)目或向工業(yè)園區(qū)內(nèi)進(jìn)行“飛地招商”引進(jìn)工業(yè)項(xiàng)目。
六是建立信息共享機(jī)制。與發(fā)達(dá)地區(qū)協(xié)會(huì)商會(huì)建設(shè)友好合作關(guān)系，與區(qū)市建設(shè)項(xiàng)目信息對(duì)接平臺(tái)，與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立信息、資源共享機(jī)制，形成信息共享、項(xiàng)目資源共享的格局。
七是創(chuàng)優(yōu)招商引資環(huán)境。力抓投資環(huán)境建設(shè)，開展招商引資環(huán)境整治年活動(dòng)。一要打造誠信政府，開展“企業(yè)兌現(xiàn)投資、政府兌現(xiàn)承諾”活動(dòng)。二要完善工業(yè)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。三要主動(dòng)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。四要進(jìn)一步簡(jiǎn)化行政審批手續(xù)，堅(jiān)持“一個(gè)項(xiàng)目、一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)、一套班子、一抓到底”的工作制度，全程跟蹤落實(shí);全面推行“一站式、一條龍”的“保姆式”服務(wù)。形成“只要項(xiàng)目定了干，其他事情我們辦”的氛圍。五是制定一整套行之有效的招商引資工作協(xié)調(diào)機(jī)制，解決項(xiàng)目的洽談、簽約、落地、生產(chǎn)、跟蹤服務(wù)等環(huán)節(jié)部門間協(xié)調(diào)難題，避免出現(xiàn)服務(wù)“真空”地帶和推諉扯皮現(xiàn)象，使招商工作制度化、常態(tài)化和規(guī)范化。
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