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          工作計(jì)劃

          時(shí)間:2024-08-02 07:31:59 工作計(jì)劃 我要投稿

          (經(jīng)典)工作計(jì)劃7篇

            光陰迅速,一眨眼就過去了,很快就要開展新的工作了,此時(shí)此刻需要為接下來的工作做一個(gè)詳細(xì)的計(jì)劃了?墒堑降资裁礃拥挠(jì)劃才是適合自己的呢?下面是小編精心整理的工作計(jì)劃7篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

          (經(jīng)典)工作計(jì)劃7篇

          工作計(jì)劃 篇1

            文學(xué)院新一屆團(tuán)學(xué)會(huì)于本學(xué)期初剛剛成立,在過去的一年,生活部以積極的姿態(tài)認(rèn)真負(fù)責(zé)地開展工作。開展了“文明寢室評比”等一系列有特色的活動(dòng)。20xx年下半年,生活部將繼續(xù)執(zhí)行“愛同學(xué),愛生活,一切以為同學(xué)們營造良好生活環(huán)境”的宗旨,同時(shí)倡導(dǎo)“愛生活才會(huì)生活,會(huì)生活才會(huì)快樂”的理念。銳意進(jìn)取,努力改革,針對90后新生陽光前衛(wèi),80后老生沉穩(wěn)獨(dú)立的特點(diǎn),在保證常規(guī)工作的基礎(chǔ)上,開展有適合80,90后學(xué)生的特色活動(dòng),展現(xiàn)生活部特色,秀出文學(xué)院風(fēng)采。

            一.工作目標(biāo)

            1.積極配合響應(yīng)校生活服務(wù)中心及我院開展的各項(xiàng)活動(dòng),做好本職工作。在校級和院級重大活動(dòng)中做好后勤保障工作。在其它部門開展活動(dòng)時(shí)提供幫助,為兄弟部門排憂解難。

            2.加強(qiáng)同各年級各班生活委員、各寢室長的聯(lián)系。團(tuán)結(jié)同學(xué),幫助和關(guān)系同學(xué)們。同時(shí),對我院同學(xué)的日常生活管理和監(jiān)督。力圖與大家一起營造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)、生活環(huán)境。

            3.本著民主團(tuán)結(jié)、集體決策的原則,結(jié)合生活部自身特點(diǎn),開展一系列特色活動(dòng)。使生活部從幕后走到臺(tái)前。

            4.為了適應(yīng)新情況,解決新問題,我們將排除困難,努力改革,把生活部建成積極進(jìn)取,適應(yīng)發(fā)展潮流的部門。

            5.在工作過程中發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才,同時(shí)發(fā)現(xiàn)適合在其它部門工作的新生,推薦給相應(yīng)的部門負(fù)責(zé)人。

            二.各階段具體安排

            1.十月份

            十月初:建立生活部QQ群,方便各班生活委員,各寢室長和生活部成員的交流。

            十月中下旬:生活部人員將分為兩批,籌備不同的活動(dòng)。 第一批:籌備和組織開展大一、大二生活委員及寢室長交

            流會(huì)。為大一新生普及安全、生活知識,交流工作經(jīng)驗(yàn)。

            籌備階段為十月的第二個(gè)星期,開展階段為十月第三個(gè)星期。活動(dòng)籌備前期我們會(huì)和大一的同學(xué)聯(lián)系,請他們將各種問題匯總,收到問題后我們會(huì)認(rèn)真思考,在交流會(huì)上為大家作答。

            第二批:籌劃文明寢室評比標(biāo)準(zhǔn)改革及組織實(shí)施

            十月第二周商討出具體方案并公布。匯總大一大二大三同學(xué)的意見進(jìn)行修改并寫出策劃交由上級批準(zhǔn)。第三周著手準(zhǔn)備,第四周實(shí)施。改革方向:細(xì)化衛(wèi)生分?jǐn)?shù),加入學(xué)習(xí)和生活面貌分。 此外,我們還將配合其它部門做好運(yùn)動(dòng)會(huì)的相關(guān)工作。運(yùn)動(dòng)會(huì)后我們會(huì)招收兩名大一的新干事。

            2. 十一月份

            十一月初和十一月中下旬:繼續(xù)文明寢室評比。此項(xiàng)工作從十月底到十一月中下旬,共持續(xù)近一個(gè)月。(隨著天氣轉(zhuǎn)冷,同學(xué)們的學(xué)習(xí)生活也開始繁忙起來。在上屆部長的建議下,文明寢室評比工作將一改往日戰(zhàn)線過長,曠日持久的風(fēng)格,變得短促有力。)

            十一月底:整理一系列相關(guān)數(shù)據(jù)資料,經(jīng)過同相關(guān)老師及主席,常委的商議,召開相關(guān)會(huì)議,根據(jù)最終的數(shù)據(jù)資料評選出10年下半年我院的優(yōu)秀文明寢室并將本次評比成果進(jìn)行公示。

            本月底,我們?nèi)詴?huì)采取分組工作的辦法,抽出一批人籌劃十二月生活部主辦的特色活動(dòng)。

            工作方式仍然是列出活動(dòng)方案供大家討論,我們會(huì)提前寫出具體的活動(dòng)策劃書,供大家參考,三者選其一。

            3.十二月份

            十二月初:繼續(xù)特色活動(dòng)籌劃(籌備應(yīng)在第一周內(nèi)完成) 活動(dòng)備選方案如下:

            一:80、90風(fēng)采大賽

            此活動(dòng)將是文學(xué)院大一大二女生一展風(fēng)采的舞臺(tái),也是人數(shù)過少、行事低調(diào)的男生展現(xiàn)自我的`平臺(tái)。我們會(huì)在平時(shí)的工作中加強(qiáng)和同學(xué)們的聯(lián)系,尋找有才藝的人。通過才藝比拼,選出最具實(shí)力的學(xué)生,頒發(fā)獎(jiǎng)項(xiàng)。如果活動(dòng)能順利開展,我們還準(zhǔn)備吸引外院的同學(xué)參加。

            活動(dòng)優(yōu)點(diǎn)在于:1.在天氣寒冷,學(xué)習(xí)任務(wù)繁重的十二月,為大家?guī)須g樂,使同學(xué)們放松一下。2.生活部和文藝部同屬一個(gè)常委分管,這次活動(dòng)不僅能在文藝部的指導(dǎo)下辦的有聲有色,還可以作為元旦晚會(huì)節(jié)目的選拔平臺(tái)。

            二:生活達(dá)人秀

            愛生活才能會(huì)生活。我們的生活優(yōu)質(zhì)、低碳、節(jié)約、快樂。教你如何發(fā)現(xiàn)長沙,玩轉(zhuǎn)長沙,愛上長沙。

            此活動(dòng)與同學(xué)們的日常生活緊密結(jié)合。大一大二兩個(gè)年級每班可由個(gè)人或小組提交一份反映自己平時(shí)生活的作品。(VCR,PPT,電子書形式)內(nèi)容應(yīng)包括參賽者的課堂課后學(xué)習(xí),課外活動(dòng),寢室風(fēng)采,對生活的態(tài)度觀點(diǎn)。還可以涉及旅游,購物,生活小竅門等。看誰能在最短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)長沙的學(xué)習(xí)生活,而且將每一天過的快樂充實(shí)。最后,我們會(huì)公平公正的以大眾投票方式評出生活達(dá)人。

            活動(dòng)優(yōu)點(diǎn)在于:1.促使大一新生適應(yīng)生活,玩轉(zhuǎn)生活。方便大家交流學(xué)習(xí)生活心得,使我們學(xué)習(xí)進(jìn)步,生活快樂。2.大二學(xué)生將在輔導(dǎo)大一新生制作VCR,PPT,電子書時(shí)和大一的同學(xué)結(jié)下友誼。

            三:圣誕夜化裝舞會(huì) 在圣誕也組織各年級同學(xué)聚會(huì)聯(lián)誼,增進(jìn)同學(xué)感情。本次活動(dòng)我們將以舞會(huì)的形式,讓同學(xué)們感受肢體語言的魅力,豐富同學(xué)們的課余生活,推進(jìn)會(huì)員之間的交流,讓同學(xué)們更多了解圣誕文化。讓同學(xué)們能夠在一個(gè)輕松愉悅的氣氛中歡慶一年一度的圣誕節(jié),深入了解舞文化,緩和緊張的學(xué)習(xí)氣氛;同時(shí)能夠在一個(gè)歡樂祥和的氛圍中增進(jìn)彼此了解,加強(qiáng)團(tuán)結(jié),放松心情,更好地迎接新的挑戰(zhàn),讓同學(xué)們在放松過后更好地投入到學(xué)習(xí)中。

            3.一月份

            結(jié)合文學(xué)院的活動(dòng),配合文藝部搞好元旦晚會(huì)。

          工作計(jì)劃 篇2

            新的年度,新的開始。我將在縣衛(wèi)生局和鄉(xiāng)衛(wèi)生院的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)決執(zhí)行上級有關(guān)政策要求,堅(jiān)持為人民服務(wù)。一切從人民群眾著想,認(rèn)真做好自己本職工作,F(xiàn)制定工作計(jì)劃如下:

            (一)建立居民健康檔案

            1、按照縣局和衛(wèi)生院要求,為轄區(qū)內(nèi)居民建立統(tǒng)一、規(guī)范的健康檔案;負(fù)責(zé)填寫健康建檔個(gè)人基本信息,完成紙質(zhì)檔案100%,電子檔案85%以上,協(xié)助鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進(jìn)行健康體檢。

            2、定期對建檔人群的健康信息及時(shí)補(bǔ)充、完善及更新,每年對重點(diǎn)人群隨訪不少于4次,每次隨訪的內(nèi)容記錄要詳細(xì)。

            (二) 健康教育

            1、在提供門診、訪視、隨訪等醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)時(shí),針對重點(diǎn)人群結(jié)合本地區(qū)的主要健康問題和服務(wù)對象的主要健康問題包括職業(yè)病危害等開展有針對性的個(gè)體化健康知識和健康技能的教育。

            2、辦好健康教育宣傳欄,每月至少更新1次健康教育宣傳欄內(nèi)容,并做好資料保存。

            4、協(xié)助鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院做好健康咨詢活動(dòng);

            5、每3個(gè)月至少舉辦1次健康知識講座。

            (三)預(yù)防接種

            1、做好適齡兒童的摸底統(tǒng)計(jì)及相關(guān)工作;

            2、采取預(yù)約、通知單、電話、等適宜方式,通知兒童監(jiān)護(hù)人,告知接種疫苗的種類、時(shí)間和相關(guān)要求;及時(shí)做好接種對象的接種,做

            到不漏一人。

            3、送達(dá)預(yù)防接種通知單及接種信息統(tǒng)計(jì)報(bào)表;

            4、做好接種異常反應(yīng)監(jiān)測,及時(shí)收集匯總疫苗的接種有關(guān)數(shù)據(jù),上報(bào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院。

            (四)傳染病防治

            1、協(xié)助上級部門進(jìn)行疫情監(jiān)測;

            2、按照傳染病防治法的規(guī)定,負(fù)責(zé)本轄區(qū)傳染病信息的報(bào)告,并確保數(shù)據(jù)安全;

            3、協(xié)助上級部門開展傳染病疫情的調(diào)查和處理;

            4、協(xié)助上級專業(yè)防治機(jī)構(gòu)做好結(jié)核病和艾滋病患者的宣傳、指導(dǎo)服務(wù)以及非住院病人的治療管理工作。

            (五)0-6歲兒童健康管理

            1、認(rèn)真摸清0-6歲兒童底子,建立好管理檔案;

            2、通知轄區(qū)內(nèi)適齡兒童按時(shí)接受健康管理。

            (六)孕產(chǎn)婦保健

            1、協(xié)助做好本轄區(qū)內(nèi)孕產(chǎn)婦的登記管理工作,按時(shí)建立《孕產(chǎn)婦保健手冊》;

            2、通知轄區(qū)內(nèi)孕產(chǎn)婦按時(shí)接受健康管理。

            (七)老年人保健

            1、掌握轄區(qū)內(nèi)65歲以上老年人口數(shù)量和有關(guān)情況,建立健康指導(dǎo),實(shí)行動(dòng)態(tài)管理;

            2、在衛(wèi)生院的指導(dǎo)下,每年對65歲以上老年人進(jìn)行1次健康管

            理服務(wù),并按照居民健康檔案規(guī)范做好體檢表的填寫、更新。

            (八)慢性病管理

            1、對轄區(qū)內(nèi)35歲及以上常住居民,首診測量血壓;做好高血壓患者的就診登記,登記內(nèi)容要完整、清楚和準(zhǔn)確;對于原發(fā)性高血壓患者每季度定期隨訪監(jiān)測、行為干預(yù)和治療指導(dǎo)不少于1次(每年不少于4次隨訪),相關(guān)信息及時(shí)記錄歸檔;

            2、對于2型糖尿病患者每季度定期隨訪監(jiān)測、行為干預(yù)和治療指導(dǎo)不少于1次(每年不少于4次),相關(guān)信息及時(shí)記錄歸檔。

            (九) 重性精神病管理

            為重性精神疾病患者建立健康檔案,每2月隨訪1次(每年不少于6次)。

            (十)積極參加上級組織的各種形式的鄉(xiāng)村醫(yī)生培訓(xùn)。

            協(xié)助衛(wèi)生院積極配合完成公共衛(wèi)生項(xiàng)目工作,更好的'提高自身專業(yè)技術(shù)水平,為以后自己能獨(dú)立完成工作打下良好的基礎(chǔ)。

            (十一)做好轄區(qū)群眾疾病的診療工作

            熱情服務(wù),科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn),做好轄區(qū)患者的診療工作。嚴(yán)格實(shí)行零差價(jià),做好門診登記和電腦登記。做到隨叫隨到,風(fēng)雨無阻,盡心盡力做好診療工作,為群眾的健康保駕護(hù)航。

            新的年度就要開始了,展望未來,深感自己身上的責(zé)任重大。我將以飽滿的熱情,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度,來做好自己的本職工作,爭取做一名優(yōu)秀的鄉(xiāng)村醫(yī)生。

          工作計(jì)劃 篇3

            自來公司的三個(gè)多月,對公司各部門、業(yè)務(wù)和員工概況有了比較明晰的認(rèn)識;就公司目前的情況來講,人力資源部成立不久,人力資源管理工作還沒有規(guī)范化起來。因此,20xx下半年的主要工作計(jì)劃是完成并完善人力資源管理工作的日益規(guī)范化,并完成其它一些日常的人力資源管理工作。

            1、試用期人員管理規(guī)范:

            包括新進(jìn)人員的引進(jìn)、入職、試用、培訓(xùn)、轉(zhuǎn)正、辭退等一系列流程的管理;

            2、員工培訓(xùn)與開發(fā):

            首先積極動(dòng)員各部門提交20xx上半年工作總結(jié)、培訓(xùn)情況和下半年工作計(jì)劃、培訓(xùn)計(jì)劃;

           、偃肆Y源部會(huì)同用人部門完成新員工入職培訓(xùn)、部門內(nèi)崗位技能技巧培訓(xùn)、部門間交叉培訓(xùn)以及中高層管理班子培訓(xùn)方案,人力資源部負(fù)責(zé)組織并保存記錄;

            3、員工績效考核管理規(guī)范

           、偈紫纫M(jìn)公司全員對工作計(jì)劃和總結(jié)的接受意識,養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,對工作講求日清日結(jié)、月清月結(jié),不拖拖拉拉;

           、谕菩袑⒛甓扔(jì)劃分解成半年度工作計(jì)劃,再分解成月度工作計(jì)劃,然后考慮是否引進(jìn)“工作日志”的辦法?并且每月初制定月工作計(jì)劃,并在月末提交月工作總結(jié),長此下來,公司各部門的工作才能日益規(guī)范化;

            注:也許大部分的員工還沒有形成這種工作意識,只是今天做今天的,明天來之后繼續(xù)做,剛開始會(huì)排斥,會(huì)覺得公司管理的太嚴(yán)了,但考慮到我們一周五天工作制,周六周日不也可以對本周或下周工作進(jìn)行個(gè)大概的規(guī)劃嗎?

            4、薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、調(diào)整及管理辦法:

            對于員工來講,最有效的激勵(lì)方式就是工資;所謂“重賞之下,必有勇夫”,并不是說大家都是錢的奴隸,但公司可以為職工提供高工資的條件的`話,員工才有希望和前景去努力,當(dāng)然一切取決于公司的經(jīng)營;

            對于公司的薪資制度和結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì),應(yīng)該是人力資源管理工作中最難的部分;既要強(qiáng)調(diào)外部競爭性和內(nèi)部公平性,還需要很多數(shù)據(jù)和各方面的資料,才能設(shè)計(jì)個(gè)比較大的輪廓;既要考慮薪酬體系(職位/技能),又要考慮福利政策、績效獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃;另外還要涉及到薪酬預(yù)算、成本控制與薪酬溝通等因素。

            在新的財(cái)務(wù)年度,管理者需要綜合考慮外部市場的薪酬水平、員工個(gè)人的工作績效、企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績及生活成本的變動(dòng)情況等各種要素,并將這些要素在加薪中分別占據(jù)的比重進(jìn)行權(quán)衡。

            就目前的情況來說,人力資源部單方面力量不夠,再加上人力資源其它事情仍需要占用時(shí)間和精力,9月份之前可能很難提出方案;我會(huì)與管理和發(fā)展研究室相結(jié)合,爭取盡快提出方案。

            5、勞動(dòng)關(guān)系管理辦法

            公司現(xiàn)在存在的勞動(dòng)關(guān)系問題是:

            (1)對于人事檔案歸口公司管理的員工,才給予辦理養(yǎng)老統(tǒng)籌;

            (2)見習(xí)期滿后才給予辦理養(yǎng)老統(tǒng)籌;

            (3)原來是以自由職業(yè)者身份繳納,現(xiàn)在國家明令必須以企業(yè)集體辦理社會(huì)保險(xiǎn)

          工作計(jì)劃 篇4

            一、指導(dǎo)思想

            一、認(rèn)真貫徹教育部頒布《普通高中歷史課程標(biāo)準(zhǔn)》(實(shí)驗(yàn))對歷史教學(xué)的基本要求,文科班把教學(xué)目標(biāo)定位于完成歷史選修i、iii規(guī)定的各項(xiàng)教學(xué)任務(wù)。理科班完成歷史必修i、ii、iii基礎(chǔ)會(huì)考復(fù)習(xí)工作,爭取在基礎(chǔ)會(huì)考中取得優(yōu)秀成績。

            二、歷史教學(xué)要全面貫徹素質(zhì)教育的指導(dǎo)方針,把教學(xué)目標(biāo)定位于使學(xué)生通過對豐富的歷史知識的學(xué)習(xí),鍛煉歷史學(xué)科能力,培養(yǎng)正確的情感、態(tài)度、價(jià)值觀,從中汲取營養(yǎng),達(dá)到淵博學(xué)識、提高自身修養(yǎng)、適應(yīng)未來社會(huì)發(fā)展需要的目的。

            三、在抓好基本能力培養(yǎng)的'同時(shí),也注重對基礎(chǔ)知識的教學(xué),使學(xué)生順利完成高二歷史的學(xué)習(xí)。

            二、教材

            以《普通高中歷史課程標(biāo)準(zhǔn)》(實(shí)驗(yàn))為依據(jù),以人教社XX新編《普通高中課程標(biāo)準(zhǔn)實(shí)驗(yàn)教科書歷史i-iii(必修)》、《普通高中課程標(biāo)準(zhǔn)實(shí)驗(yàn)教科書歷史i、i|ii(選修)》為教材,以人教社《高中歷史i-iii(必修)教師教學(xué)用書》《高中歷史i、iii(選修)教師教學(xué)用書》為教參。

            三、教學(xué)內(nèi)容

            教材按歷史必修i-iii、選修《歷重大改革回眸》、《戰(zhàn)爭與和平》,教師可依據(jù)課標(biāo)要求靈活安排教學(xué)內(nèi)容。

            四、教學(xué)要求

            一、認(rèn)真研究課標(biāo)、教材,妥善處理教學(xué)內(nèi)容,正確處理好教師和學(xué)生之間教與學(xué)的關(guān)系。

            二、教學(xué)中應(yīng)著重于對教材中提供的原始文獻(xiàn)資料的運(yùn)用等方面,培養(yǎng)學(xué)生閱讀、分析、歸納問題的能力,培養(yǎng)和提高學(xué)生運(yùn)用辯證唯物主義和歷史唯物主義基本理論的能力。

            三、提倡多種教學(xué)手段的使用,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,使學(xué)生主動(dòng)參與教學(xué)過程,從而掌握基礎(chǔ)知識,養(yǎng)成能力,形成正確的情感、態(tài)度、價(jià)值觀。

            五、教學(xué)安排

            第1-4周完成文科完成選修i第一、二、九單元教學(xué)任務(wù)及測試,理科完成必修i復(fù)習(xí)任務(wù),并進(jìn)行第一次模擬測試

            第5-7周文科完成第七、八單元教學(xué)任務(wù)及測試,理科完成必修ii復(fù)習(xí)任務(wù)并進(jìn)行第二次模擬測試。

            第8-9周文科完成選修iii第一次世界大戰(zhàn)及凡爾賽——華盛頓體系下的和平教學(xué)任務(wù)及測試。理科復(fù)習(xí)必修iii及進(jìn)行第三次模擬測試。

            第10周復(fù)習(xí)準(zhǔn)備段考。(節(jié)假日放假,則據(jù)實(shí)際情況往后進(jìn)行調(diào)整)

            第11-13周講評段考試卷及文科完成第二次世界大戰(zhàn)教學(xué)任務(wù)。理科全面復(fù)習(xí)加強(qiáng)練習(xí),進(jìn)行第四次模擬測試。

            第14-15周文科完成雅爾塔體制下的冷戰(zhàn)與和平教學(xué)任務(wù)及測試。第16-18周文科進(jìn)入復(fù)習(xí)階段。理科全面復(fù)習(xí),進(jìn)行第五次模擬測試及準(zhǔn)備參加會(huì)考。

            第19周文科復(fù)習(xí)期末考試。

          工作計(jì)劃 篇5

            一、深化改革,醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)取得新成效

            深入貫徹落實(shí)醫(yī)改會(huì)議精神,制定各類工作實(shí)施方案,明確各部門工作任務(wù),夯實(shí)工作職責(zé);完善全民基本醫(yī)療保障制度。20xx年全縣新農(nóng)合參合率99。8%,基本醫(yī)療保險(xiǎn)覆蓋率達(dá)99。9%,實(shí)現(xiàn)了應(yīng)參盡參、應(yīng)保盡保。建立健全了“基本醫(yī)保+大病保障(險(xiǎn))+疾病應(yīng)急救助+民政醫(yī)療救助+商業(yè)保險(xiǎn)”的大醫(yī)保制度框架;全縣截止11月底,藥品采購金額為9008。63萬元;標(biāo)準(zhǔn)化村衛(wèi)生室實(shí)施基本藥物制度撥付補(bǔ)助資金225。1萬元;全面推進(jìn)公立醫(yī)院綜合改革各項(xiàng)工作任務(wù)。

            二、醫(yī)療保障制度改革進(jìn)一步深化

            一是抓好分級診療、將縣外住院患者比例控制在20%左右,開展對口支援工作,三家縣級醫(yī)院對對四家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院開展業(yè)務(wù)指導(dǎo)和幫扶。二是加強(qiáng)醫(yī)療管理及監(jiān)管,加強(qiáng)醫(yī)師執(zhí)業(yè)管理,對全縣執(zhí)業(yè)(助理)醫(yī)師進(jìn)行了醫(yī)師定期考核法律法規(guī)筆試考試,854人參加了考試,對全縣執(zhí)業(yè)(助理)醫(yī)師(一般程序)424人進(jìn)行了操作考核。加強(qiáng)傳染病管理。全縣共培訓(xùn)醫(yī)務(wù)人員1400余人,其他專職人員620余人,共培訓(xùn)21場次。三是聯(lián)合公安局深入推進(jìn)依法打擊“醫(yī)鬧侵醫(yī)”違法犯罪專項(xiàng)行動(dòng)開展,有效治理就醫(yī)環(huán)境。

            三、鞏固“國優(yōu)”成果,計(jì)生服務(wù)管理水平邁上新臺(tái)階。

            一是實(shí)施全面兩孩政策。二是做優(yōu)做強(qiáng)信息平臺(tái),確立8個(gè)監(jiān)測預(yù)警點(diǎn),做好人口統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)動(dòng)態(tài)監(jiān)測分析,積極推行網(wǎng)上辦事和“三證合一”工作;三是建立計(jì)生工作預(yù)警機(jī)制,20xx年,全縣共出生5665人,政策符合率為99。9%,出生率為10。49‰,自增率為5。85‰,出生人口性別比100。39。四是深化計(jì)劃生育宣傳教育。五是推行流動(dòng)人口均等化服務(wù)。六是落實(shí)獎(jiǎng)勵(lì)扶助政策。

            四、精細(xì)化管理,促使公共衛(wèi)生服務(wù)均等化得到新加強(qiáng)。

            一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化組織管理。二是明確任務(wù),落實(shí)工作責(zé)任。三是完善考核機(jī)制,促進(jìn)公衛(wèi)項(xiàng)目規(guī)范開展。四是加強(qiáng)項(xiàng)目培訓(xùn),提高知曉率和服務(wù)水平。五是強(qiáng)化監(jiān)管,規(guī)范資金使用,截至目前,共撥付公共衛(wèi)生服務(wù)資金1283。13萬元;六是扎實(shí)規(guī)范開展,各項(xiàng)目取得實(shí)效。

            五、完善政策措施,確保健康扶貧取得成效

            一是精準(zhǔn)識別,摸清底數(shù)。對全縣建檔立卡貧困中因病致貧、因病返貧2569戶、8689人,按照“三個(gè)一批”分類救治原則,實(shí)行一戶一檔管理;二是強(qiáng)一支大病幫扶隊(duì)、一支簽約服務(wù)隊(duì)、一支醫(yī)療專家隊(duì)、一支巡回醫(yī)療隊(duì)“四支隊(duì)伍”建設(shè),實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)發(fā)力;三是突出10個(gè)全覆蓋,力爭將工作做實(shí)做細(xì);四是扎實(shí)開展預(yù)防和控制因病致貧控增量、減存量,助推健康扶貧工作;五是完善醫(yī)療救助保障體系建設(shè);六是提升基層醫(yī)療服務(wù)能力;七是以濃厚的氛圍宣傳政策,不斷提升政策宣傳知曉率。

          工作計(jì)劃 篇6

            一、指導(dǎo)思想

            以市教體局和學(xué)校工作計(jì)劃為指導(dǎo),圍繞“三展三評”和“崗位練兵“為中心,大力推進(jìn)課程改革,切實(shí)轉(zhuǎn)變教育觀念,增強(qiáng)教師的能力和水平;開展集體備課,加強(qiáng)對新教材的培訓(xùn)、研究;深入課堂,及時(shí)調(diào)研,關(guān)注常態(tài)語文教學(xué),適時(shí)反思和總結(jié),進(jìn)一步提高語文教學(xué)質(zhì)量。

            二、主要工作思路

            1.加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),轉(zhuǎn)變教育觀念

            在教學(xué)過程中必須加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。全體語文教師應(yīng)不斷學(xué)習(xí)新課程理論,逐步摸索出適應(yīng)新教材,重視學(xué)法指導(dǎo)。倡導(dǎo)學(xué)生主動(dòng)參與,樂于探究的教學(xué)方法。

            2.推行“三段五環(huán)節(jié)”教學(xué)模式,規(guī)范教學(xué)過程,提高課堂效率

            組織本組教師認(rèn)真學(xué)習(xí)教學(xué)常規(guī),規(guī)范教學(xué)過程。抓好“備課”、“上課”、“課后練習(xí)”等主要環(huán)節(jié)。集體備課,優(yōu)化組合,注重課堂效率,培養(yǎng)學(xué)生樂思、善思的學(xué)習(xí)習(xí)慣。

            三、主要工作

           。ㄒ唬┘訌(qiáng)教研常規(guī)管理,進(jìn)一步形成語文教學(xué)的研究氛圍

            1.針對教學(xué)中存在的問題重點(diǎn)研究,比如怎樣把握新教材,新教材的單元安排體系怎樣與教學(xué)進(jìn)度統(tǒng)一起來,怎樣對學(xué)生進(jìn)行漢語言基礎(chǔ)知識的教學(xué),怎樣利用現(xiàn)有資源運(yùn)用現(xiàn)代化手段教學(xué)等。

            2.開設(shè)組內(nèi)教研課,通過年級內(nèi)、語文組內(nèi)、校內(nèi)的互聽互學(xué),通過骨干教師引領(lǐng)課,新手教師打磨課、示范課、同課異構(gòu)課的觀摩學(xué)習(xí)探討,促進(jìn)語文教研工作的'開展。

            3.開展聽課評課和視頻觀摩課活動(dòng),主要以本學(xué)科的課為主,認(rèn)真填寫好聽課筆記,做好評課。

            4.備課要適應(yīng)新要求新形式,不但教學(xué)過程設(shè)計(jì)理念要新、教學(xué)手段和方法要新,而且教學(xué)目標(biāo)要新,教后反思要不走過場。

           。ǘ┘訌(qiáng)課題研究,注重學(xué)生素養(yǎng)

            語文教學(xué)應(yīng)當(dāng)在教給語言知識的同時(shí),著重于引導(dǎo)應(yīng)用,培養(yǎng)學(xué)生的言語能力。這就要求我們在語文教學(xué)中及時(shí)轉(zhuǎn)變過去以傳授知識為主的舊教育,而到著眼于培養(yǎng)學(xué)生應(yīng)變能力和創(chuàng)新能力的新穎教育。為此,我們要加強(qiáng)課題研究,注重培養(yǎng)學(xué)生的語文素養(yǎng)。

            1.深入學(xué)習(xí),提升素養(yǎng)

            讀書是我們重要的學(xué)習(xí)方式,是人生奮斗崇高精神的神圣對話。教師要有較強(qiáng)的教科意識,積極參加各種教科活動(dòng),自覺學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論,自覺向?qū)<覍W(xué)習(xí),用教育理論指導(dǎo)實(shí)踐,用實(shí)踐不斷完善教育理論。本學(xué)期,我們將組織教研組全體教師認(rèn)真學(xué)習(xí)新課程和建構(gòu)理想課堂有關(guān)的理論與實(shí)踐的書籍,認(rèn)真參加學(xué)校組織的“校本研訓(xùn)”活動(dòng),經(jīng)常開展交流與研討活動(dòng),讓教師沐浴書香,提升教師的知識底蘊(yùn)與文化積淀。

            2.努力實(shí)踐,穩(wěn)步提高

           。1)根據(jù)學(xué)科特點(diǎn)開展課堂教學(xué)的研討

            根據(jù)學(xué)科特點(diǎn)開展“課堂教學(xué)的研討”活動(dòng),組織教師,認(rèn)真學(xué)習(xí)各科教學(xué)指南。通過對話爭辯、思維碰撞,群策群力,讓教師的教學(xué)有章有法,有規(guī)有矩。并在平時(shí)的教育教學(xué)中,都要做有心人,用情、用心施教,用自己的智慧使課堂變得有序而生動(dòng)!

           。2)提高課堂教學(xué)質(zhì)量

            組織全體老師利用校本教研時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)教育的理論,觀看“名師課堂實(shí)錄”(視頻觀摩課),加強(qiáng)課堂教學(xué)研究,努力提高課堂教學(xué)質(zhì)量。

           。3)發(fā)揮骨干教師、學(xué)科帶頭人和教學(xué)能手的模范帶頭作用

            骨干教師是教學(xué)工作的排頭兵,本學(xué)期將組織開展“同課異構(gòu)活動(dòng)(圍繞研討主題,由同年級的兩位老師一課同上),內(nèi)容為:備課—上課---反思---評課;并以此為契機(jī),把教學(xué)大練兵活動(dòng)真正落到實(shí)處。

            四、活動(dòng)安排

            九月份:

            1.制訂語文教研組工作計(jì)劃。

            2.各備課組安排教學(xué)進(jìn)度、集體備課的時(shí)間和內(nèi)容。

            3.確定本學(xué)期教研組主題教研活動(dòng)的方案

            4.進(jìn)行第一次教學(xué)常規(guī)檢查,并對資料進(jìn)行收集整理,上交教導(dǎo)處。

            5.檢查督促備課組按時(shí)按要求進(jìn)行集體備課,做好流程記載和相關(guān)資料的收集。

            6.新調(diào)入我校教師上好一節(jié)優(yōu)質(zhì)課活動(dòng)

            7.配合政教處做好推普工作。

            十月份:

            1.根據(jù)學(xué)校安排做好期中考試的評卷工作。

            2.按照學(xué)校要求組織本組教師參加學(xué)校組織的課堂教學(xué)活動(dòng)。

            3.組織組內(nèi)骨干教師教師參加“骨干教師引領(lǐng)課”活動(dòng)。

            4.鼓勵(lì)青年教師積極參加“新手打磨課”活動(dòng)

            十一月份:

            1.開展同課異構(gòu)活動(dòng),安排好時(shí)間和授課人

            2.召開教研組會(huì)議,教學(xué)常規(guī)資料進(jìn)行收集整理,上交教導(dǎo)處。

            3,舉行五六年級作文比賽

            4.舉行校級公開課比賽。

            十二月份:

            1.繼續(xù)扎實(shí)有效的開展同課異構(gòu)活動(dòng)。

            2.安排適當(dāng)時(shí)間全校進(jìn)行“好書共讀”的演講比賽活動(dòng)。

            3.迎接市級達(dá)標(biāo)課評選活動(dòng)

            4.繼續(xù)開展“一師一優(yōu)課,一課一名師”活動(dòng)。

            一月份:

            1.撰寫教學(xué)總結(jié)和論文。

            2.期末資料整理、匯總。

            3.寫好教研組期末總結(jié)。

            4.按學(xué)校要求做好期末考試的評卷和試卷分析工作。

          工作計(jì)劃 篇7

            一、指導(dǎo)思想

            針對員工適應(yīng)能力、創(chuàng)新能力、改進(jìn)能力薄弱的現(xiàn)象,結(jié)合公司“xxx”總體發(fā)展戰(zhàn)略,大力推進(jìn)員工素質(zhì)提升工程,突出高技能、高技術(shù)人才培養(yǎng)及專業(yè)技術(shù)力量儲(chǔ)備培訓(xùn),為公司建立具有永續(xù)競爭力的卓越企業(yè)提供合適的人力資源。

            二、編制原則

           。ㄒ唬⿷(zhàn)略性培訓(xùn)與適用性培訓(xùn)、提高性培訓(xùn)相結(jié)合。

           。ǘ┟嫦蛉珕T,突出重點(diǎn)。

           。ㄈ┘泄芾,統(tǒng)籌安排,責(zé)任明確。

           。ㄋ模┍P活資源,注重實(shí)效。

            三、培訓(xùn)的主要任務(wù)

           。ㄒ唬┙Y(jié)合公司新工藝、新設(shè)備、新流程,以職業(yè)生涯發(fā)展為動(dòng)力,以技能鑒定為手段,以技能培訓(xùn)、技術(shù)比武與導(dǎo)師帶徒為載體,大力推進(jìn)高技能人才培養(yǎng)。

            1、開辦精煉、連鑄、軋鋼、焊工、儀表工等個(gè)專業(yè)工種技師(含高級技師、技師、內(nèi)定技師)培訓(xùn)班,共培訓(xùn)名;開展焊工、儀表工、鍋爐、汽機(jī)等個(gè)工種高級工培訓(xùn)班,共培訓(xùn)名。

            2、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,切實(shí)抓好公司鉗工、天車工等通用工種及部分行業(yè)工種青工技能比武培訓(xùn),培養(yǎng)公司級技術(shù)能手名。同時(shí)根據(jù)國家、省及行業(yè)要求,組織相關(guān)工種技能大賽參賽人員的選拔與培訓(xùn),培養(yǎng)省級以上技術(shù)能手2名。

            3、大力實(shí)施技能人才“”培養(yǎng)工程。

            各單位從實(shí)際出發(fā),為經(jīng)驗(yàn)豐富、掌握絕活的優(yōu)秀技能人才(特級技師、責(zé)任技師等)配備1名理論豐富、文字表達(dá)能力強(qiáng)的員工做助手,形成1名優(yōu)秀技能人才加1名高學(xué)歷助手的高技能人才團(tuán)隊(duì),導(dǎo)師向助手傳授實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),助手幫助導(dǎo)師提高理論知識,整理操作經(jīng)驗(yàn)、訣竅、心得等,培養(yǎng)一批知識型與復(fù)合型的高技能人才。

            4、選送公司球團(tuán)豎爐、高爐、轉(zhuǎn)爐、連鑄、精煉、軋制等方面的操作骨干50名,到相關(guān)同類企業(yè)現(xiàn)場跟班培訓(xùn),學(xué)習(xí)、了解先進(jìn)的操作技術(shù)與方法。

            (二)充分利用內(nèi)外資源,大力開展專業(yè)技術(shù)人員的繼續(xù)教育與技術(shù)提升培訓(xùn)。

            1、發(fā)揮培訓(xùn)中心作用,分層次開辦計(jì)算機(jī)應(yīng)用提高、計(jì)算機(jī)三維制圖、液壓技術(shù)、變頻技術(shù)、plc、英語等培訓(xùn)班。

            2、結(jié)合新產(chǎn)品開發(fā),有計(jì)劃聘請內(nèi)外專家講授“”知識,開展技術(shù)專題講座次;結(jié)合現(xiàn)場工

            藝與設(shè)備,從設(shè)備廠家聘請專家來公司開展高層次的液壓技術(shù)、變頻技術(shù)、特殊儀表等專業(yè)的現(xiàn)場培訓(xùn),促進(jìn)新技術(shù)、新工藝的傳播。

            3、加大送外培訓(xùn)力度,有計(jì)劃地選拔名優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)人員到公司等國外先進(jìn)企業(yè)進(jìn)行對口崗位培訓(xùn),派遣名優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)人員到國內(nèi)相關(guān)企業(yè)、高等院校學(xué)習(xí),提高專業(yè)技術(shù)水平,為公司技術(shù)進(jìn)步與技術(shù)改造提供智力保障。

            (三)適應(yīng)公司發(fā)展與管理提升的需要,加強(qiáng)公司所需各類管理人員的培訓(xùn)。

            1、根據(jù)省委、省國資委、集團(tuán)等上級主管部門的要求,有計(jì)劃地選拔高、中層管理人員人送外培訓(xùn),進(jìn)一步提高高中層管理人員的生產(chǎn)經(jīng)營與管理能力。

            2、加大各層級管理人員脫產(chǎn)輪訓(xùn)的力度。對新近提拔或擬提拔的中基層管理人員進(jìn)行任職資格培訓(xùn);以mba核心課程為主要內(nèi)容,結(jié)合公司管理實(shí)際與要求,舉辦一期為期1年的中層管理人員脫產(chǎn)輪訓(xùn)班;以基層管理理論與實(shí)務(wù)為主要內(nèi)容,舉辦二期6個(gè)月以上的基層管理人員脫產(chǎn)輪訓(xùn)班;繼續(xù)以《企業(yè)班組長培訓(xùn)教程》為主要內(nèi)容,在班組骨干人員中組織5期、脫產(chǎn)1個(gè)月的培訓(xùn);通用管理能力與專業(yè)管理能力相結(jié)合,舉辦一期脫產(chǎn)6個(gè)月以上的采購、營銷系統(tǒng)人員培訓(xùn)。

            (四)分層次繼續(xù)開展各類相關(guān)知識和技能的適應(yīng)性與提高性培訓(xùn)。

            1、根據(jù)各管理體系認(rèn)證的要求,采取集培辦班方式,繼續(xù)分層次開展xx余人的內(nèi)審員、相關(guān)管理人員、關(guān)鍵崗位人員、特種作業(yè)人員的取證、復(fù)證集中培訓(xùn);采取自主辦班、班組學(xué)習(xí)、網(wǎng)上學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式,舉辦法律法規(guī)、文件體系的全員培訓(xùn),培養(yǎng)員工的質(zhì)量、安全與環(huán)保意識。

            2、為規(guī)范設(shè)備管理,減少設(shè)備事故,外聘專家舉辦一期以高、中管理人員、設(shè)備科長、專業(yè)點(diǎn)檢員為主要對象的規(guī)范化點(diǎn)檢定修培訓(xùn)班;采取自主辦班,開展以tpm設(shè)備管理知識及簡單的設(shè)備維護(hù)、設(shè)備管理規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案、崗位職責(zé)等為主要內(nèi)容的設(shè)備操作與維護(hù)人員的`培訓(xùn)。

            3、配合公司持續(xù)改進(jìn)工作,繼續(xù)做好人員的培訓(xùn)與系統(tǒng)各級用戶培訓(xùn)。

           。ㄎ澹楣尽皒xx”新上技改項(xiàng)目做好人員儲(chǔ)備培訓(xùn),根據(jù)項(xiàng)目規(guī)劃提前開始培養(yǎng)大高爐爐長、工長、轉(zhuǎn)爐主煉鋼工與搖爐工、精煉連鑄班長等關(guān)鍵崗位人員。

            四、實(shí)施策略與保障措施

            (一)加大宣傳力度,強(qiáng)化現(xiàn)代培訓(xùn)理念,營造全員學(xué)習(xí)氛圍。

            公司將通過電視、報(bào)紙、網(wǎng)站等媒介的宣傳報(bào)道,促使各級管理者深刻認(rèn)識到“培訓(xùn)開發(fā)是企業(yè)快速發(fā)展的推動(dòng)力”、“培訓(xùn)是生產(chǎn)的第一道工序”,培育開發(fā)下屬、建設(shè)一支高素質(zhì)的團(tuán)隊(duì)是自己義不容辭的職責(zé),自覺站在公司建設(shè)具有永續(xù)競爭力的卓越企業(yè)的戰(zhàn)略高度重視員工的學(xué)習(xí)和成長;同時(shí),公司必須整體營造出“需要學(xué)習(xí)”的氛圍,促使員工真正認(rèn)識到“適應(yīng)崗位要求,提升自身素質(zhì)、是每位員工的責(zé)任和義務(wù)”,培訓(xùn)是幫助員工提高生存能力和崗位競爭能力的有效途徑,努力提高員工學(xué)習(xí)的主動(dòng)性。

            (二)完善培訓(xùn)制度,加強(qiáng)考核與激勵(lì),健全培訓(xùn)管理體系

            1、適應(yīng)公司管理變革和人力資源管理集中的要求,優(yōu)化培訓(xùn)管理流程,修改并完善《員工培訓(xùn)開發(fā)管理辦法》等有關(guān)培訓(xùn)管理制度,規(guī)范管理,提高培訓(xùn)開發(fā)的效率。

            2、加強(qiáng)計(jì)劃管理,嚴(yán)格考核,保證培訓(xùn)效果。將所有培訓(xùn)分為公司集培、單位自培、送外培訓(xùn),集中管理,嚴(yán)格按經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核工作要求定期對培訓(xùn)中心、各單位完成培訓(xùn)計(jì)劃及培訓(xùn)效果的情況進(jìn)行檢查考核;同時(shí)加強(qiáng)對培訓(xùn)員工的考核,將員工培訓(xùn)結(jié)果與待遇、使用掛鉤。

            3、完善培訓(xùn)獎(jiǎng)勵(lì)措施,對培訓(xùn)效果顯著的項(xiàng)目實(shí)施單位、優(yōu)秀學(xué)員、優(yōu)秀教師(含兼職教師)進(jìn)行評優(yōu)并給予一定獎(jiǎng)勵(lì),同時(shí)提高兼職教師培訓(xùn)授課及師傅帶徒的津貼標(biāo)準(zhǔn),鼓勵(lì)員工傳授知識與經(jīng)驗(yàn)。

            (三)對內(nèi)整合資源,充分發(fā)揮技術(shù)部門優(yōu)勢,提高自主培訓(xùn)開發(fā)的能力;對外加強(qiáng)合作交流,實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)資源互補(bǔ),滿足高層次培訓(xùn)需求。

            1、進(jìn)一步發(fā)揮培訓(xùn)中心在通用專業(yè)(工種)基礎(chǔ)理論、基礎(chǔ)技能培訓(xùn)方面的作用,多渠道解決培訓(xùn)基礎(chǔ)建設(shè)資源,提升培訓(xùn)中心在通用工種技能培訓(xùn)硬件設(shè)施水平,滿足員工基礎(chǔ)技能訓(xùn)練的需要。

            2、發(fā)揮技術(shù)中心、信息自動(dòng)化中心、檢修中心等單位(部門)在現(xiàn)場技術(shù)、現(xiàn)場操作方面培訓(xùn)的優(yōu)勢,將其資源納入公司有關(guān)專業(yè)(工種)現(xiàn)場技術(shù)、技能培訓(xùn)資源管理范圍,確保公司所需培訓(xùn)的針對性與實(shí)用性。

            3、從公司整體利益出發(fā),打破單位(部門)界限,充分利用現(xiàn)有及閑置資源,促進(jìn)同工種不同單位之間相互學(xué)習(xí)、交流與培訓(xùn),實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)資源共享。

            4、加強(qiáng)外部培訓(xùn)信息的甄別,選擇與優(yōu)秀的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)合作,充分利用社會(huì)資源,同時(shí)加強(qiáng)與等兄弟單位的相互合作,實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)。

            (四)進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn)工作者隊(duì)伍建設(shè)與培訓(xùn)教材開發(fā)工作,為培訓(xùn)提供合格的師資與有效的藍(lán)本。

            1、聘請專家來公司對內(nèi)部培訓(xùn)師(特別是兼職教師)、考評員、培訓(xùn)管理員進(jìn)行專業(yè)訓(xùn)練,提高培訓(xùn)工作人員隊(duì)伍整體素質(zhì)。

            2、組織公司專業(yè)技術(shù)職務(wù)人員,開發(fā)一批符合公司裝備、工藝技術(shù)實(shí)際的培訓(xùn)資料,加速完善試題庫、案例庫,滿足培訓(xùn)需要。

            3、發(fā)揮培訓(xùn)中心專業(yè)優(yōu)勢與業(yè)務(wù)特長,使其為各單位的自主培訓(xùn)提供業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

            (五)加強(qiáng)過程管理和監(jiān)控,確保培訓(xùn)質(zhì)量。

            在培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施過程中,堅(jiān)持按培訓(xùn)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理,重點(diǎn)抓好培訓(xùn)準(zhǔn)備、培訓(xùn)實(shí)施、考核評估等“三個(gè)環(huán)節(jié)”,一方面督促培訓(xùn)責(zé)任單位根據(jù)需求做好課程設(shè)計(jì)和師資選聘,加強(qiáng)對教師教學(xué)過程的管理與質(zhì)量控制,嚴(yán)格對學(xué)員的考核;另一方面完善培訓(xùn)效果評估方式,從學(xué)員反應(yīng)、學(xué)習(xí)成績、用人單位評價(jià)等方面測定培訓(xùn)滿意度。

            五、有關(guān)說明

            (一)公司所有主要培訓(xùn)(含公司集中培訓(xùn)、各單位自主培訓(xùn)、送外培訓(xùn)等)均納入本計(jì)劃(具體培訓(xùn)項(xiàng)目見附表),其他臨時(shí)性培訓(xùn)按計(jì)劃外培訓(xùn)管理。

           。ǘ┥婕包h建工作、工會(huì)工作的有關(guān)培訓(xùn)項(xiàng)目列入公司黨校計(jì)劃,日常性的政治學(xué)習(xí)、班組學(xué)習(xí)列入“”范疇。

           。ㄈ┟總(gè)培訓(xùn)項(xiàng)目開班前,必須提前一周按規(guī)定申報(bào)實(shí)施方案,經(jīng)人力資源部審核批準(zhǔn)后實(shí)施。

            (四)本計(jì)劃由人力資源部負(fù)責(zé)解釋。

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