- 相關(guān)推薦
招聘專員工作計(jì)劃
時(shí)間就如同白駒過(guò)隙般的流逝，我們又將續(xù)寫新的詩(shī)篇，展開新的旅程，此時(shí)此刻需要為接下來(lái)的工作做一個(gè)詳細(xì)的計(jì)劃了。相信大家又在為寫計(jì)劃犯愁了吧？下面是小編為大家收集的招聘專員工作計(jì)劃，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
招聘專員工作計(jì)劃1
時(shí)間一晃而過(guò)，轉(zhuǎn)眼間試用期已接近尾聲，首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)能給我展示自己、實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的機(jī)會(huì)。在這段時(shí)間里公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予了我足夠的支持和幫助，使我對(duì)招聘工作有了更系統(tǒng)化的認(rèn)識(shí)。在工作中積累了一些寶貴經(jīng)驗(yàn)從中也取得了很大的收獲。同時(shí)，也為我有機(jī)會(huì)成為xx的一份子而感動(dòng)自豪。記得當(dāng)初應(yīng)聘時(shí)，公司和諧、團(tuán)結(jié)向上的氛圍深深打動(dòng)了我，回顧這兩個(gè)月來(lái)的工作，盡管為公司的貢獻(xiàn)微薄，但總算邁出了發(fā)展的第一步。我認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司的管理制度、組織架構(gòu)等各方面的基礎(chǔ)知識(shí)，并且基本完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的招聘任務(wù)，這與領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的幫助是分不開的，我將會(huì)一如既往去工作，以誠(chéng)實(shí)、認(rèn)真、謙讓的態(tài)度鞭策自己，把招聘工作做的更加完善、細(xì)致。以下是這兩個(gè)月來(lái)工作內(nèi)容及20xx年工作計(jì)劃：
一、招聘工作
1、一線崗位招聘：
對(duì)日常招聘崗位進(jìn)行分析，包括：崗位工作內(nèi)容、任職資格、崗位梳理等方面。對(duì)以上這些入職條件進(jìn)行分析后，根據(jù)崗位的情況，選擇相應(yīng)的人群，從而選擇相應(yīng)的招聘渠道，找到合適的人員。
由于地域的差異，一線員工招聘比我心里預(yù)期有很大落差。通過(guò)對(duì)人力資源市場(chǎng)進(jìn)行摸底和走訪，基本掌握開發(fā)區(qū)整體用工情況及外來(lái)務(wù)工人員流動(dòng)時(shí)間。11~12月份是外來(lái)務(wù)工人員返鄉(xiāng)的高峰期，給我們招聘工作帶來(lái)了很大壓力，針對(duì)以上情況我們積極采取措施，調(diào)整招聘時(shí)間、擴(kuò)大招聘范圍，其效果還是比較明顯。
2、科員招聘：
通過(guò)對(duì)崗位說(shuō)明書進(jìn)行理解分析，明確了各崗位工作職責(zé)、勝任素質(zhì)等基本要素。結(jié)合崗位說(shuō)明書及實(shí)際崗位要求有針對(duì)性的篩選簡(jiǎn)歷，面試注意事項(xiàng)、問(wèn)題維度的`掌握，在工作實(shí)踐中摸索經(jīng)驗(yàn)同時(shí)更要做到“寧缺毋濫”。
11~12月份各部門科員缺崗較多，根據(jù)缺崗情況積極與用人部門溝通，及時(shí)補(bǔ)崗，滿足各部門的用人需求。相對(duì)于一線崗位，科員招聘比較穩(wěn)定，主要渠道仍是網(wǎng)絡(luò)招聘。
3、校園招聘：
做好充分準(zhǔn)備，注重每一個(gè)小細(xì)節(jié)。12月份共參加兩次大型雙選會(huì)，讓我感觸很深，招聘的效果體現(xiàn)在你的“功課”做得是否到位。做為招聘專員不僅是企業(yè)的形象、企業(yè)文化的轉(zhuǎn)播者，而且還要有對(duì)應(yīng)聘者高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，我所提倡的是專業(yè)、專注、專一，這也是我今后工作中努力的目標(biāo)。
(1)12月3日參加_大學(xué)雙選會(huì)期間，大多數(shù)同學(xué)對(duì)我司比較熟悉且有很強(qiáng)的認(rèn)同感，這無(wú)疑證明了我司的影響力。此次共收到應(yīng)屆本科生簡(jiǎn)歷40份，會(huì)計(jì)26人，人力資源管理14人，經(jīng)過(guò)簡(jiǎn)歷篩選并通知5人(會(huì)計(jì)專業(yè))至公司參加專業(yè)筆試，最終確定錄用實(shí)習(xí)3人，2人已簽就業(yè)協(xié)議。
(2)12月23日去_學(xué)院參加雙選會(huì)，原計(jì)劃招聘人數(shù)8人，但實(shí)際情況遠(yuǎn)超出我們的預(yù)期，共招聘16人。高分子材料與工程專業(yè)6人，精細(xì)化學(xué)品生產(chǎn)技術(shù)專業(yè)1人，生物制藥技術(shù)專業(yè)9人，已簽協(xié)議16人/次，并通知于20xx年2月7日至公司報(bào)到實(shí)習(xí)。
二、部門常規(guī)性工作
1、日常工作：部分企業(yè)薪資分析報(bào)告、每周/月招聘數(shù)據(jù)匯總、一線崗位缺崗情況明細(xì)表、20xx年度(截止11月25日)用工情況分析、10~12月校園招聘人員名單等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作。
2、領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)性工作。
三、需要改進(jìn)和提高方面
1、提高自身的執(zhí)行力，在取得成績(jī)的同時(shí)，不可否認(rèn)我的執(zhí)行力還有所欠缺，在以后的工作中建立危機(jī)感，做任何事情都給自己定一個(gè)時(shí)間段盡量往前趕，提高自己的執(zhí)行力及工作效率。
2、加強(qiáng)系統(tǒng)化、結(jié)構(gòu)化意識(shí)。完善招聘流程，把每一個(gè)環(huán)節(jié)做“細(xì)”做“精”，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，提高業(yè)務(wù)水平。
3、增強(qiáng)與用人部門及員工的溝通工作，完善自己的服務(wù)質(zhì)量。
4、深入學(xué)習(xí)人力資源相關(guān)專業(yè)知識(shí)，用扎實(shí)的理論基礎(chǔ)武裝自己，增強(qiáng)分析問(wèn)題解決問(wèn)題的能力，使之更加專業(yè)化。
四、20xx年工作計(jì)劃
1、一線崗位招聘：
20xx年生產(chǎn)一線崗位人員預(yù)計(jì)缺崗144-230人之間。結(jié)合今年勞動(dòng)力市場(chǎng)情況分析，明年的招聘形勢(shì)會(huì)更嚴(yán)峻。充分做年前的準(zhǔn)備工作，為明年一線招聘工作爭(zhēng)取時(shí)間。其中包括：橫幅、看板、海報(bào)等宣傳資料，與職業(yè)介紹商議20xx年合作事宜。
招聘專員工作計(jì)劃2
一、成立招聘工作組
組長(zhǎng)：吳永同
成員：胡貽黔吳永斌、黃元章吳成峰吳振林李志龍饒慶華吳艷盧秋花秘書；馬恩祥
二、招聘方案（廣告內(nèi)容）
二、第一次招聘1、6月15——18日發(fā)布招聘廣告2、6月15日起安排專人接聽(tīng)招聘咨詢電話，并做好登記。接聽(tīng)時(shí)間為早8：00至晚9：00。
3、招聘宣傳牌制作：公司簡(jiǎn)介、醫(yī)院簡(jiǎn)介、招聘職位
4、招聘場(chǎng)地安排：應(yīng)聘人員登記、等候室、管理人員、醫(yī)生、醫(yī)技、其他人員面談室。
5、6月25日召開招聘工作組成員會(huì)議，進(jìn)行分工。
6、6月26——27日招聘會(huì)。
7、6月30日發(fā)第一批錄用通知8、7月8日第一批人員報(bào)到（管理、后勤、學(xué)科帶頭人）。
9、7月9——12日崗前培訓(xùn)。
10、三、7月12日起各管理職能部門開始辦公。第二次招聘1、6月28日在健康報(bào)上發(fā)布招聘廣告
2、每周六、日為面試日。
四、員工崗前培訓(xùn)
1、培訓(xùn)計(jì)劃。6月20日前完成。
2、培訓(xùn)教材編寫。7月20日前完成。
3、8月1——10日員工崗前培訓(xùn)班。
五、專業(yè)技術(shù)人員分批安排到公司醫(yī)院見(jiàn)習(xí)。
招聘專員工作計(jì)劃3
我們每個(gè)人都是在不斷的總結(jié)中成長(zhǎng)，在不斷的審視中完善自己。20xx年自己也是在總結(jié)、審視中腳踏實(shí)地地完成好本職工作，現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下：
1、招聘：按照公司的年度規(guī)劃，通過(guò)公共招聘網(wǎng)、前程無(wú)憂、醫(yī)藥報(bào)、內(nèi)部推薦等渠道進(jìn)行人才招聘。招聘的崗位有：安全管理人員、研發(fā)人員，其中研發(fā)人員錄用了1人。年底的中高層崗位競(jìng)聘是今年招聘工作的重點(diǎn)，共發(fā)布了10個(gè)崗位信息，從11月8日發(fā)布簡(jiǎn)歷至11月25日截止，共收到簡(jiǎn)歷1742份，簡(jiǎn)歷的來(lái)源基本上來(lái)自前程無(wú)憂。初試共安排了74人，進(jìn)入復(fù)試的有27人，其中的8人從中脫穎而出與公司內(nèi)部的6人一起參加最后的競(jìng)聘。為配合此次競(jìng)聘工作，精心設(shè)計(jì)了復(fù)試人員崗位筆試題，競(jìng)聘評(píng)估打分標(biāo)準(zhǔn)，并努力協(xié)調(diào)安排好面試時(shí)間，用心做好整個(gè)面試過(guò)程中的后勤保障工作。
2、培訓(xùn)：對(duì)于新入職的員工做了安全防范、員工手冊(cè)、公司有關(guān)規(guī)章制度等方面的入職培訓(xùn)，同時(shí)為新員工協(xié)助辦理后勤手續(xù)等工作，使新員工快速適應(yīng)公司環(huán)境。自己則在10月份完成了人事管理繼續(xù)教育的驗(yàn)證工作。
3、社保、公積金、各類保險(xiǎn)：每月在10日之前做好社保、公積金的繳納工作，并與財(cái)務(wù)對(duì)帳完成各部門的費(fèi)用分?jǐn)倛?bào)表。5月及7月初完成了社保繳納基數(shù)及公積金基數(shù)的調(diào)整工作，根據(jù)市總工會(huì)和公積金管理中心的要求完成公積金繳存狀況的自查工作。對(duì)于新入職的員工及時(shí)為其辦理了社保、公積金、檔案的'轉(zhuǎn)入，對(duì)于退休人員及時(shí)為其辦理了退休手續(xù)及公積金的轉(zhuǎn)入手續(xù)。完成了一年一度的殘疾人保障金、欠薪保障金的繳納。在職、退休職工住院保險(xiǎn)和職工特種重病的續(xù)保工作。本年度為2位職工辦理了特種重病的保險(xiǎn)理賠。對(duì)于20xx—20xx年共6個(gè)未完成獻(xiàn)血指標(biāo)的名額作了獻(xiàn)血補(bǔ)償金處理，共計(jì)7200元。
4、福利：全年一次的高溫補(bǔ)貼，全年二次的醫(yī)藥、購(gòu)藥補(bǔ)貼，每2月一次的交通費(fèi)補(bǔ)貼都按時(shí)發(fā)放到每個(gè)員工的手里。對(duì)于每二年一次的職工體險(xiǎn)，先后比較了瑞美、美年、愛(ài)康國(guó)賓三家體檢中心，最后確定了性價(jià)比較高的瑞美體檢中心，并將體檢須知和體檢卡發(fā)到每個(gè)員工手中。重陽(yáng)節(jié)前夕為退休職工購(gòu)買了禮品卡。
5、合同管理：本年度自我進(jìn)公司以后，新進(jìn)員工的合同簽訂1人;老員工合同續(xù)簽4人;退聘人員退聘協(xié)議書的簽訂1人。
6、各類報(bào)表：每月底收集下屬企業(yè)的人員信息并進(jìn)行分類統(tǒng)計(jì)匯總，按時(shí)上報(bào)人員信息分析。每季度完成季度報(bào)表和國(guó)資委統(tǒng)計(jì)報(bào)表并及時(shí)上報(bào)。
7、完成上藥布置的工作：為配合20xx年校園招聘，年中的時(shí)候?qū)Ρ静考跋聦倨髽I(yè)的應(yīng)屆生招聘狀況進(jìn)行了調(diào)研。下屬各企業(yè)出于人力成本、用工需求、以往校招效果方面的思考，不需要招應(yīng)屆生，所以此次上藥組織的20xx校園招聘會(huì)我們公司及下屬企業(yè)沒(méi)有參加。
上藥集團(tuán)為了增強(qiáng)人力資源管理信息的完整性、準(zhǔn)確性、實(shí)時(shí)性，改善日常事務(wù)勞動(dòng)效率，將啟動(dòng)人力資源管理系統(tǒng)項(xiàng)目建設(shè)。調(diào)研通知下發(fā)后，我認(rèn)真細(xì)致地為此次調(diào)研準(zhǔn)備材料，并與同事一起接待了上藥及用友公司人員的來(lái)訪調(diào)研，順利完成了此次調(diào)研工作。
近一年來(lái)，我雖然努力完成一些工作，但在有些方面還存在一些不足之處，如專業(yè)水平、工作潛力上還有待進(jìn)一步提高，對(duì)工作崗位的全方位認(rèn)識(shí)還不夠等等，這些問(wèn)題，我決心在今后的工作中努力加以改善和解決，使自己更好地做好本職工作，服務(wù)公司。
針對(duì)以上存在的不足和問(wèn)題，在新的一年中我打算做好以下三點(diǎn)來(lái)彌補(bǔ)工作中的不足：
一、加強(qiáng)對(duì)人力資源專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，參加人力資源相關(guān)培訓(xùn)，做到全面深入的掌握本職工作的專業(yè)知識(shí)，以便結(jié)合實(shí)際更好的開展工作。
二、以實(shí)踐帶學(xué)習(xí)全方位提高自己的工作潛力。在注重學(xué)習(xí)的同時(shí)也需要抓實(shí)踐，在實(shí)踐中利用所學(xué)知識(shí)，用知識(shí)指導(dǎo)實(shí)踐全方位的提高自己的工作潛力和工作水平。
三、對(duì)工作中有些進(jìn)展不順利的問(wèn)題，需要濾清思路重新整理，對(duì)工作中的不足進(jìn)行改善，養(yǎng)成做事細(xì)致、全方面思考問(wèn)題的好習(xí)慣。
最后感謝我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們，感謝領(lǐng)導(dǎo)熱忱的指導(dǎo)我，感謝同事誠(chéng)懇地對(duì)待我。在新的一年里我決心再接再厲，更上一層樓。
招聘專員工作計(jì)劃4
隨著企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，人才需求日益增加，本著發(fā)揚(yáng)企業(yè)文化，提高企業(yè)員工素質(zhì)的目的，以獲取企業(yè)發(fā)展所需人才，為企業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)大的人力支持為宗旨，結(jié)合公司20xx年度發(fā)展戰(zhàn)略及相關(guān)計(jì)劃安排，特制定公司20xx年度招聘計(jì)劃。
一、20xx年度招聘情況回顧及總結(jié)
20xx年度是公司發(fā)展壯大的一年，面對(duì)嚴(yán)峻的人員招聘問(wèn)題，人力資源部通過(guò)不同渠道為企業(yè)招聘人員,然而由于多方面原因?qū)е滦聠T工流失率相當(dāng)嚴(yán)重，但基本保障了企業(yè)大規(guī)模的用人需要。
二、20xx年度崗位需求狀況分析
經(jīng)反復(fù)統(tǒng)計(jì)與核算，20xx年崗位需求涵蓋各部門現(xiàn)有人員空缺、離職補(bǔ)缺、新上項(xiàng)目人員配備等方面，具體分析如下：
1、根據(jù)各部門人員缺口及預(yù)估計(jì)流失率，經(jīng)初步分析20xx年度招聘崗位信息如下：
(1)公司高管,包括：運(yùn)營(yíng)副總、總設(shè)計(jì)師等;
(2)公司中層干部，包括：行政管理部經(jīng)理、營(yíng)銷部經(jīng)理等;
(2)工程技術(shù)類人員，包括：服裝打樣師、設(shè)計(jì)師、CAD打板師等;
(3)后勤人員，包括：市場(chǎng)專員、人事專員、銷售專員、銷售、文秘等;
(4)20xx年計(jì)劃招聘總?cè)藬?shù)：20人左右(含銷售人員);
2、招聘原則：?jiǎn)T工招聘嚴(yán)格按照公司既定的招聘流程，以面向社會(huì)公開招聘、擇優(yōu)錄用為原則，從學(xué)識(shí)、品德、體格、符合崗位要求等方面進(jìn)行審核。確保為企業(yè)選聘充分的人力資源。
3、各部門關(guān)鍵崗位選聘，根據(jù)個(gè)崗位職務(wù)不同按內(nèi)部選聘辦法與程序：
(1)自愿報(bào)名;(2)單位推薦;(3)集中面試;(4)分類考核; (5)調(diào)查摸底;(6)統(tǒng)一研究決定。
三、20xx年度招聘需求
根據(jù)公司20xx年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，各部門需提報(bào)年度人員需求計(jì)劃，見(jiàn)下表：
20xx年度招聘需求(人員需求)表
四、人員招聘政策
1、招聘原則
(1)聘得起的;(2)管得了的;(3)用得好的;(4)留得住的。 2、選人原則 (1)合適偏高;
(2)培訓(xùn)和職責(zé)的壓力可培養(yǎng)大量的人才; (3)目前公司迫切需要的人才。 3、招聘方式
(1)校園招聘(主要招聘渠道)：江蘇經(jīng)貿(mào)職業(yè)技術(shù)學(xué)院、中國(guó)傳媒大學(xué)南廣學(xué)院等;
(2)網(wǎng)絡(luò)招聘：兼顧報(bào)刊、獵頭、內(nèi)部推薦等。網(wǎng)絡(luò)招聘主要以
前程無(wú)憂人才網(wǎng)、智聯(lián)招聘、58同城、趕集網(wǎng)、中華英才網(wǎng)、百姓網(wǎng)、騰訊微博、新浪微博、搜狐微博等(具體視情況另定);
(3)報(bào)紙、電視招聘：前程無(wú)憂報(bào)、智聯(lián)招聘報(bào)、中華英才報(bào)、揚(yáng)子晚報(bào)、南京市電視臺(tái);
(4)現(xiàn)場(chǎng)招聘：南京市國(guó)展中心;
五、招聘費(fèi)用預(yù)算
招聘費(fèi)用預(yù)算表
六、招聘團(tuán)隊(duì)成員名單
招聘團(tuán)隊(duì)成員名單表
七、招聘的實(shí)施
1、第一階段：
3月中旬至4月初，招聘高峰階段，以現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)為主，高度重視網(wǎng)絡(luò)招聘，具體方案如下：
(1)積極參加現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)，保持每周1場(chǎng)的現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)參會(huì)
(2)積極參加個(gè)人才市場(chǎng)的專場(chǎng)和各相關(guān)學(xué)校的的免費(fèi)招聘會(huì);
(3)聯(lián)系江蘇經(jīng)貿(mào)職業(yè)技術(shù)學(xué)院及江寧各大專業(yè)學(xué)校的老師負(fù)責(zé)推薦和信息告知;
(4)發(fā)動(dòng)公司內(nèi)部員工轉(zhuǎn)介紹;
(5)堅(jiān)持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡(jiǎn)歷篩選與聯(lián)系，每周集中候選人進(jìn)行集體面試，此階段完成年度招聘計(jì)劃的45%。
2、 第二階段：
4月中旬至7月，此階段現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)逐漸冷淡，新增應(yīng)聘人員較少，同時(shí)各高校在陸續(xù)開學(xué)后將積極籌備校園招聘會(huì)，以保證學(xué)生就業(yè)，因此，這段時(shí)間以網(wǎng)絡(luò)招聘和校園招聘為主，具體方案如下：
(1)堅(jiān)持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡(jiǎn)歷篩選與聯(lián)系，確保人員面試質(zhì)量;
(2)積極參與省內(nèi)部分院校的大型招聘會(huì)，組織校園招聘會(huì)或?qū)?chǎng)招聘會(huì)，每場(chǎng)招聘會(huì)將有現(xiàn)場(chǎng)公司介紹、現(xiàn)場(chǎng)初始、現(xiàn)場(chǎng)復(fù)試，建議能有1-2為公司高層領(lǐng)導(dǎo)參加，現(xiàn)場(chǎng)復(fù)試確定錄用結(jié)果;
(3)聯(lián)系前期面試人員進(jìn)行，招聘信息的.轉(zhuǎn)告及代介紹。此階段完成年度招聘計(jì)劃的25%。
3 、第三階段：
7月底至10月底，此階段整體求職人員數(shù)量較少且分散，故此段時(shí)間，以網(wǎng)絡(luò)招聘為主，減少或不參加收費(fèi)型現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)，具體如下：
(1)堅(jiān)持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡(jiǎn)歷篩選與聯(lián)系;
(2)每周堅(jiān)持2次以上，網(wǎng)絡(luò)人才主動(dòng)搜尋聯(lián)系，補(bǔ)充少數(shù)崗位的空缺及離職補(bǔ)缺
(3)組織部門架構(gòu)的了解分析、在崗人員的了解分析;
(4)對(duì)當(dāng)年新入職人員的關(guān)注、溝通、培訓(xùn)、統(tǒng)計(jì)分析;準(zhǔn)備申報(bào)下半年的校園招聘會(huì)。此階段完成年度招聘計(jì)劃的15%。
4、第四階段：
11月初至12月底，此階段各大高校都將陸續(xù)舉辦校園招聘會(huì)，此階段主要以校園招聘會(huì)為主，主要招聘各部門的儲(chǔ)備性人才，具體如下：
(1)建立校園招聘小組，積極參加各校園綜合招聘會(huì)，對(duì)各類院校籌備公司單獨(dú)舉辦專場(chǎng)招聘會(huì);
(2)網(wǎng)絡(luò)招聘平臺(tái)及論壇等信息正常刷新關(guān)注。此階段完成年度招聘計(jì)劃的15%。
5、第五階段：
12月底至20xx年1月，此階段，整體招聘環(huán)境不理想，主要聯(lián)系招聘公司高層類人才，以年度人力資源規(guī)劃、總結(jié)報(bào)告，及統(tǒng)計(jì)分析為主要工作，非緊急新增崗位，不重點(diǎn)做招聘工作，具體如下：
(1) 公司年度招聘效果分析、公司人力資源分析、協(xié)助公司戰(zhàn)略分析與討論;
(2) 編制年度人力資源規(guī)劃;
(3) 部門工作總結(jié)、討論、分析，溝通確定新年個(gè)人工作計(jì)劃及目標(biāo)制定;
(4) 建立、編制公司人才培養(yǎng)體系，建立人才成長(zhǎng)計(jì)劃;
(5) 建立并完善人力資源管理制度、流程及體系;
八、錄用決策
企業(yè)根據(jù)面試的綜合結(jié)果，將會(huì)在最后一輪面試結(jié)束當(dāng)天或3天內(nèi)告知應(yīng)聘者結(jié)果，并告知錄用者辦理手續(xù)信息。
九、入職培訓(xùn)
1、新人入職必須證件齊全有效
2、新人入職當(dāng)天，人力資源部應(yīng)告知基本日常管理規(guī)定
3、辦理好入職手續(xù)后，即安排相關(guān)培訓(xùn)行程(通常由部門培訓(xùn))，培訓(xùn)計(jì)劃要求應(yīng)由各部提出并與人力資源部討論確定
4、轉(zhuǎn)正時(shí)，人力資源部應(yīng)嚴(yán)格按培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行審核把關(guān)，對(duì)培訓(xùn)效果不理想或不能勝任者，可以溝通后延遲轉(zhuǎn)正。
十、招聘效果統(tǒng)計(jì)分析
1、人力資源部應(yīng)及時(shí)更新員工花名冊(cè)，每半年做一次全面的招聘效果統(tǒng)計(jì)分析;
2、根據(jù)效果分析的結(jié)果，調(diào)整改進(jìn)工作
3、定期對(duì)新入職不足1年的員工作溝通了解，并采取相應(yīng)的管理措施和方法。
十一、招聘原則及注意事項(xiàng)
1、做到寧精毋爛，認(rèn)真篩選，部門負(fù)責(zé)人不允許以嘗試的態(tài)度對(duì)待招聘工作。
2、對(duì)應(yīng)聘者的心態(tài)要很好的把握，要求應(yīng)聘者具備敬業(yè)精神和正確的金錢觀。
3、招聘人員應(yīng)從培養(yǎng)企業(yè)長(zhǎng)期人才考慮(明確考慮異地工作)，力求受聘人員的穩(wěn)定性。同等條件下，可塑性強(qiáng)者優(yōu)先。
4、要注重受聘者在職業(yè)方面的技能，不要被頭腦中職位要求所限制。
5、在面試前要作好充分的準(zhǔn)備工作(有關(guān)面試問(wèn)答、筆試等方面)，并要求注意個(gè)人著裝等整體形象。
6、接待前來(lái)應(yīng)聘人員須熱情、禮貌、言行得體大方，嚴(yán)禁與應(yīng)聘人員發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)。
7、招聘過(guò)程中若有疑問(wèn)，請(qǐng)向人力資源部經(jīng)理咨詢。
招聘專員工作計(jì)劃5
作為一名專業(yè)的招聘專員，我負(fù)責(zé)策劃并實(shí)施招聘活動(dòng)，并致力于提高公司的招聘效率，為公司找到優(yōu)秀的人才。以下是我為20xx年制定的詳細(xì)工作計(jì)劃。
第一季度：
在第一季度中，我將審計(jì)現(xiàn)有的招聘流程和策略，確定有效的招聘策略。我會(huì)進(jìn)行市場(chǎng)研究，了解最新的招聘趨勢(shì)和工具，進(jìn)一步提高我們的招聘效率。
同時(shí)，我還計(jì)劃開展關(guān)于面試技巧和招聘技術(shù)的培訓(xùn)活動(dòng)，以提升公司員工的招聘和選拔技巧。
第二季度：
在第二季度，我將開始實(shí)施調(diào)整后的招聘策略。我將更多關(guān)注線上招聘平臺(tái)，如LinkedIn，獵云網(wǎng)等。我計(jì)劃與這些平臺(tái)建立合作關(guān)系，以產(chǎn)生更高的招聘效果。
此外，我還打算組織一次招聘活動(dòng)，邀請(qǐng)行業(yè)內(nèi)的專業(yè)人士、學(xué)生和潛在應(yīng)聘者參加。
第三季度：
在第三季度中，我將對(duì)招聘流程的效果進(jìn)行評(píng)估。我將通過(guò)數(shù)據(jù)分析，對(duì)應(yīng)聘者的篩選、面試、錄用等環(huán)節(jié)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，了解招聘流程的效率和效果，找出存在的問(wèn)題并進(jìn)行改進(jìn)。
同時(shí)，我也會(huì)進(jìn)行中期招聘需求分析，用于調(diào)整招聘策略，滿足公司對(duì)新人才的需求。
第四季度：
在第四季度中，我將再次調(diào)整和優(yōu)化招聘流程和策略，確保我們?cè)谛碌?一年能夠準(zhǔn)確無(wú)誤地尋找到最合適的候選人。
同時(shí)，我還會(huì)關(guān)注員工的留存情況，查找是否有可能存在的問(wèn)題，比如員工滿意度不高，留任率低等。
綜上，我的20xx年招聘工作計(jì)劃是：不斷改善和優(yōu)化招聘流程，提高應(yīng)聘者的質(zhì)量和數(shù)量，合理地使用各種招聘渠道，關(guān)注招聘效果及員工留存，通過(guò)有效的預(yù)算控制，提高招聘的經(jīng)濟(jì)效益。
作為一名招聘專員，我十分清楚我肩上的責(zé)任重大；找到最合適，最有才華的人才，是我對(duì)公司的承諾，也是我對(duì)自己的要求。我堅(jiān)信，通過(guò)遵循以上計(jì)劃，我可以成功實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)。這資料僅供參考，實(shí)際執(zhí)行計(jì)劃需要以公司的實(shí)際需求情況而定。
招聘專員工作計(jì)劃6
一、一線崗位招聘
隨著公司的快速發(fā)展，新的店面不斷開業(yè)，市場(chǎng)部的人員需求量將更大，所以在以后的招聘工作中要以養(yǎng)生師，養(yǎng)生顧問(wèn)，美容師，前臺(tái)等崗位為主，加大招聘力度和精準(zhǔn)度，為公司的進(jìn)一步發(fā)展提供人才。
結(jié)合今年勞動(dòng)力市場(chǎng)情況分析，以后的招聘形勢(shì)會(huì)更嚴(yán)峻，開發(fā)新的招聘渠道刻不容緩，要為后期的招聘工作爭(zhēng)取時(shí)間。其中包括：橫幅、看板、海報(bào)等宣傳資料，及與美容學(xué)校的合作事宜。
xx過(guò)后是外出務(wù)工人員找工作的一個(gè)高峰期，此階段將完成x月份的大部分招聘工作，因此這一階段非常關(guān)鍵。每日通過(guò)各種渠道，發(fā)布信息，挑選人員，組織面試，積極主動(dòng)招聘。并對(duì)一周招聘數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總與分析，同時(shí)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行及時(shí)調(diào)整并更新招聘信息，保持工作的`機(jī)動(dòng)性和靈活性。
二、科員招聘
科員招聘相對(duì)比較穩(wěn)定，預(yù)計(jì)與x月份相比基本持平，主要招聘渠道還是網(wǎng)絡(luò)招聘�？砂从萌瞬块T的實(shí)際要求進(jìn)行簡(jiǎn)歷篩選并相邀面試。
三、后續(xù)工作
(1)做好來(lái)公司報(bào)到實(shí)習(xí)的接待工作，提前安排并且由專人負(fù)責(zé)。充分體現(xiàn)主人翁精神，增強(qiáng)對(duì)企業(yè)的歸屬感。
(2)跟蹤新入職員工工作情況，進(jìn)行員工滿意度調(diào)查，盡最大的努力解決員工在工作或生活上所遇到的問(wèn)題，提高員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感，減少人員流失。
四、建立人才庫(kù)
人才庫(kù)資料主要來(lái)自兩個(gè)方面。一是內(nèi)部員工檔案資料，包括該員工參加的各種培訓(xùn)記錄，和每個(gè)月的考核結(jié)果優(yōu)異者在人才庫(kù)進(jìn)行登記，如某崗位缺崗時(shí)首先考慮人才庫(kù)是否有工作職能相同或類似的人選，如有合適人選給予推薦。另外就是外部求職者，包括歷次投遞到我公司較為優(yōu)秀人員的簡(jiǎn)歷資料(公司職位有限沒(méi)有錄用的)，這種人才可進(jìn)入人才庫(kù)。此項(xiàng)措施大大縮短招聘周期及招聘成本，更體現(xiàn)出我司對(duì)人才儲(chǔ)備的系統(tǒng)化、專業(yè)化，并且更大程度上激勵(lì)員工，也符合我司企業(yè)文化中“育人”的原則。
以上是我下半年工作計(jì)劃，其中也有我個(gè)人的一些對(duì)工作的見(jiàn)解，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)提出批評(píng)和建議。
招聘專員工作計(jì)劃7
作為一名招聘專員，我的工作職責(zé)是負(fù)責(zé)招募合適的人才，為公司的發(fā)展提供有力的支持。為了更好地履行這一角色，我制定了以下個(gè)人工作計(jì)劃，以保證我的工作效率和質(zhì)量。
第一，建立招聘策略。在開始任何招聘活動(dòng)之前，我會(huì)與公司管理層合作，了解他們的招聘需求和目標(biāo)。這樣可以幫助我制定出一套全面的招聘策略，明確需要招聘的職位、所需技能和其他具體要求。我將與團(tuán)隊(duì)成員合作，制定一個(gè)詳細(xì)的招聘計(jì)劃，并確保我們的'策略與公司的長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)相一致。
第二，招聘渠道的選擇。作為一名招聘專員，我知道候選人的來(lái)源渠道至關(guān)重要。因此，我將花時(shí)間研究和評(píng)估各種招聘渠道，包括在線招聘平臺(tái)、社交媒體、校園招聘和內(nèi)部推薦等。我將根據(jù)公司需求和目標(biāo)，選擇最適合的招聘渠道，以確保我們能夠吸引到高質(zhì)量的候選人。
第三，簡(jiǎn)歷篩選和面試。在收集到候選人簡(jiǎn)歷后，我將會(huì)進(jìn)行仔細(xì)的篩選和評(píng)估。我將根據(jù)崗位需求和候選人的個(gè)人背景，篩選出符合要求的候選人。然后，我會(huì)邀請(qǐng)這些候選人參加面試。在面試過(guò)程中，我將根據(jù)他們的技能、經(jīng)驗(yàn)、性格和面試表現(xiàn)評(píng)估他們的適應(yīng)性和匹配性。我將認(rèn)真記錄每位候選人的優(yōu)點(diǎn)和不足，并與團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行討論和比較，以決定最終聘用人選。
第四，候選人管理和背景調(diào)查。在決定聘用候選人之前，我將進(jìn)行詳細(xì)的背景調(diào)查。這包括聯(lián)系他們的前雇主、核實(shí)教育背景和職業(yè)資格，以確保他們的信息真實(shí)可靠。此外，我將保持與候選人的良好溝通，并及時(shí)更新他們的招聘狀態(tài)。我將與團(tuán)隊(duì)成員緊密合作，以確保順利完成招聘過(guò)程。
第五，員工入職和融入。一旦聘用決定做出，我將確保順利安排新員工的入職和融入。我將協(xié)助新員工辦理入職手續(xù)，包括簽訂合同、開立工資賬戶和安排培訓(xùn)。我將安排新員工的導(dǎo)師和培訓(xùn)計(jì)劃，幫助他們盡快適應(yīng)新的工作環(huán)境和團(tuán)隊(duì)文化。
第六，招聘數(shù)據(jù)和報(bào)告。為了評(píng)估招聘活動(dòng)的效果，我將定期收集和分析相關(guān)數(shù)據(jù)。我將追蹤招聘渠道的表現(xiàn)和效果，以及招聘流程中的各個(gè)環(huán)節(jié)。這些數(shù)據(jù)將幫助我判斷招聘策略的有效性，并及時(shí)調(diào)整和改進(jìn)。
以上就是我的招聘專員個(gè)人工作計(jì)劃。通過(guò)明確目標(biāo)，制定詳細(xì)計(jì)劃和有效執(zhí)行，我相信我能夠勝任這個(gè)角色，為公司的人才招聘做出積極的貢獻(xiàn)。
招聘專員工作計(jì)劃8
時(shí)光飛逝，20xx年馬上就要過(guò)去，不知不覺(jué)間，我來(lái)到特鋼公司已將半年，而從事招聘專員工作也有兩個(gè)月的時(shí)間了。這兩個(gè)月，我在人力資源部過(guò)得緊張而又充實(shí)。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，我逐步熟悉了自己的工作，雖然做的還不成熟，但也有所成效。
一、20xx年工作總結(jié)：
1、部門日常管理：
①、人事檔案信息的管理要求：人事信息檔案材料定期及時(shí)整理，確保材料完善，做到井然有序。
工作內(nèi)容：前期因各種原因公司檔案未能及時(shí)整理，出現(xiàn)檔案編號(hào)混亂；排序雜亂無(wú)章；在職、離職檔案混為一體；檔案材料不齊全等問(wèn)題。接管檔案管理后，現(xiàn)已完成所有檔案的重新編號(hào)、梳理工作（檔案缺失材料仍未補(bǔ)全）。
�、�、勞動(dòng)合同管理要求：及時(shí)簽訂或續(xù)簽員工勞動(dòng)合同，辦理員工入職相關(guān)手續(xù)，工作開展順利。
工作內(nèi)容：接管工作后，已完成3人的勞動(dòng)合同補(bǔ)簽工作和15人的勞動(dòng)合同續(xù)簽工作。
�、�、員工異動(dòng)手續(xù)辦理要求：及時(shí)更新并上交在崗人員花名冊(cè)、上崗離職匯總表、全員檔案信息表。
工作內(nèi)容：每周六向集團(tuán)上交周度上崗離職匯總表、在崗人員花名冊(cè)。每月28號(hào)向集團(tuán)上交月度上崗離職匯總表、在崗人員花名冊(cè)、月度人事報(bào)表。并做好人力資源部間上崗離職信息的共享。
④、新員工入職管理要求：入職所需資料填寫、上交準(zhǔn)確完整，入職須知的發(fā)放、培訓(xùn)及時(shí)展開。
工作內(nèi)容：接管工作后，已完成44人的入職手續(xù)辦理工作。
2、人員招聘與異動(dòng)
�、僬衅盖�
為滿足公司生產(chǎn)需要，招聘組采取了各種方式引進(jìn)人才。包括：參加各種類型現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)、組織校園雙選會(huì)、組織進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)招聘（新世紀(jì)人才網(wǎng)、齊魯人才網(wǎng)、百姓網(wǎng)、黃河口信息港）、在周邊地區(qū)散發(fā)或張貼招聘簡(jiǎn)章、鼓勵(lì)公司內(nèi)部員工推薦等。接管工作后，已參加現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)2次、外出張貼招聘簡(jiǎn)章4次（約400張）、進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)招聘約400人次/月。截止目前共上崗218人，離職246人，在崗239人。
總結(jié)：入職三個(gè)月以內(nèi)和一年以上離職人員占離職總額的78%，屬于離職高峰時(shí)間區(qū)。公司失去部分新鮮血液和熟練工人，對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)不利。
建議：
1、對(duì)入職三個(gè)月以內(nèi)人員多進(jìn)行談話溝通，從工作和生活角度進(jìn)行關(guān)心，了解其內(nèi)心動(dòng)向，
2、對(duì)入職一年以上人員，多進(jìn)行談話溝通，從職業(yè)生涯規(guī)劃、人文關(guān)懷等角度給予其尊重，實(shí)現(xiàn)其價(jià)值；公司從多方面對(duì)其考核、獎(jiǎng)勵(lì)，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，提升員工向心力。
總結(jié)：車間生產(chǎn)一線離職率占總額的78%，屬于高離職地域，其中又以熱軋廠為最（占50%）。
建議：
1、加強(qiáng)車間員工團(tuán)隊(duì)建設(shè)，多舉行員工座談會(huì)，了解不同員工的不同需要（成就感、薪資、自我價(jià)值、尊重），采取措施降低人員流失。
2、加強(qiáng)各級(jí)、各方面培訓(xùn)，提升員工技能知識(shí)，給員工留下發(fā)展和學(xué)習(xí)空間。
3、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，組織員工深入其中，實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)一起成長(zhǎng)的目標(biāo)。
20xx年各部門詳細(xì)信息對(duì)比
20xx年各部門上崗離職對(duì)比圖
總結(jié)：通過(guò)對(duì)比可發(fā)現(xiàn)，20xx年上崗離職人員中，除行政管理部、人力資源部、物資供應(yīng)部、設(shè)備動(dòng)力部、熱軋廠5個(gè)部門外，其他部門離職人員均大于上崗人員，都有不同程度的人員流失，需要采取多種方式補(bǔ)充人員。
20xx年在崗人員數(shù)量與編制數(shù)量對(duì)比圖
總結(jié)：
1、當(dāng)前公司內(nèi)人員分布成以下現(xiàn)象：
①行政管理部、財(cái)務(wù)部、設(shè)備動(dòng)力部、物業(yè)部人員滿編。
�、谖镔Y供應(yīng)部、質(zhì)保部人員超編。
�、凼Ｓ嗥渌块T均缺編，尤以公司領(lǐng)導(dǎo)、銷售部、生產(chǎn)技術(shù)部缺編最嚴(yán)重，比率分別達(dá)50％、37％、80％。
2、公司離職率偏高，銷售部、物資供應(yīng)部、生產(chǎn)技術(shù)部、車隊(duì)、冷軋廠等部門離職率超過(guò)50％，質(zhì)保部、財(cái)務(wù)部、行政管理部熱軋廠超過(guò)100％。
二、存在的.問(wèn)題與不足：
1、招聘渠道相對(duì)狹窄，只局限于幾個(gè)常用招聘網(wǎng)站和有限的校園招聘中，偶爾輔以內(nèi)部推薦和張貼招聘簡(jiǎn)章。
2、入職安全培訓(xùn)工作未得到有效開展，培訓(xùn)內(nèi)容的針對(duì)性、有效性較差。
3、制度建設(shè)與基礎(chǔ)管理力量薄弱，無(wú)系統(tǒng)制度體系文件支撐。
4、檔案管理、維護(hù)不及時(shí)，檔案信息整理確認(rèn)不完整。
5、員工隊(duì)伍不穩(wěn)定，員工薪資水平低于周邊企業(yè)，人員流失率高。
三、20xx年工作計(jì)劃：
針對(duì)上述工作中存在問(wèn)題，20xx年計(jì)劃重點(diǎn)做好以下幾項(xiàng)工作：
1、制度、體系
進(jìn)一步對(duì)現(xiàn)有人力資源各模塊制度體系、流程體系進(jìn)行梳理，修訂完善現(xiàn)有各項(xiàng)制度。
2、招聘
①拓寬招聘渠道，招聘操作工不少于150人，銷售不少于10人。
�、诼鋵�(shí)內(nèi)部推薦的宣傳工作，鼓勵(lì)公司老員工引薦新員工入職，
�、蹚�(qiáng)化校企關(guān)系維護(hù)，針對(duì)校園招聘結(jié)果進(jìn)行效果評(píng)估，與招聘效果好的院校加強(qiáng)關(guān)系維護(hù)；邀請(qǐng)效果好的院校就業(yè)辦領(lǐng)導(dǎo)參觀企業(yè)，指導(dǎo)工作。在維護(hù)現(xiàn)有合作院校關(guān)系的同時(shí)，積極尋找新的合作伙伴。
�、茉黾诱衅负�(jiǎn)章的張貼頻率，每月最少2次，積極向周邊地區(qū)宣傳公司招聘信息。 ⑤加強(qiáng)與集團(tuán)內(nèi)各人力資源同事的交流、合作，積極學(xué)習(xí)其先進(jìn)手段與知識(shí)，提升招聘技能。
3、培訓(xùn)
輔助培訓(xùn)同事做好新入職員工的安全教育培訓(xùn)工作，增強(qiáng)新員工安全意識(shí)，做到安全生產(chǎn)。
4、員工關(guān)系
定期梳理數(shù)據(jù)，以供領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策。積極開展員工關(guān)系，與流失嚴(yán)重部門一起舉行針對(duì)入職三月以內(nèi)和一年以上員工進(jìn)行座談不少于2次/年，新入職員工單人面談不少于7次/月，降低人員流失率。
加強(qiáng)新入職員工檔案信息考核，定期整理全員檔案，確保檔案符合集團(tuán)要求。
5、調(diào)查
輔助領(lǐng)導(dǎo)、同事做好薪資、特種證書等信息調(diào)查、整理。定期跟蹤5家同行業(yè)企業(yè)的各方面動(dòng)向。
招聘專員工作計(jì)劃9
一、詳細(xì)市場(chǎng)分析與人才需求預(yù)測(cè)：
我會(huì)對(duì)業(yè)務(wù)部門的需求、市場(chǎng)環(huán)境、人才供求關(guān)系做深入研究和分析，為公司人才招聘打下扎實(shí)基礎(chǔ)，同時(shí)明確我在招聘中的動(dòng)向和目標(biāo)。我也會(huì)定期跟蹤市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，更好地把握人才市場(chǎng)變化，合理規(guī)劃招聘行動(dòng)。
二、建立和優(yōu)化招聘流程：
我會(huì)結(jié)合公司實(shí)際，構(gòu)建適合的招聘流程，包括履歷篩選、初面、復(fù)試、參考、錄用等步驟，并對(duì)流程進(jìn)行周期性的改進(jìn)和優(yōu)化，以回應(yīng)市場(chǎng)和企業(yè)環(huán)境的變化。我也會(huì)積極吸納和采納各部門的反饋，更好地調(diào)整招聘計(jì)劃。
三、搭建多元招聘渠道：
我會(huì)通過(guò)招聘網(wǎng)站、招聘會(huì)、大學(xué)、校園招聘以及內(nèi)部推薦等多元化的途徑廣泛吸引優(yōu)秀人才。我也會(huì)探索新的招聘認(rèn)識(shí)及應(yīng)用社交媒體、自媒體、線上線下結(jié)合的資源爭(zhēng)取覆蓋更廣泛的人才群體。
四、堅(jiān)持良好的招聘習(xí)慣：
我會(huì)堅(jiān)持做好每一次面試預(yù)約、信息記錄和反饋、簡(jiǎn)歷篩選等工作。我也會(huì)針對(duì)候選人的反饋和部門的需求修改招聘策略，以提升招聘效益。
五、預(yù)防潛在人力風(fēng)險(xiǎn)：
我會(huì)調(diào)查所有應(yīng)聘者的背景消息以防止公司面對(duì)潛在的法律問(wèn)題。我會(huì)在招聘流程中做到公平、公正以維護(hù)公司的形象和品牌。
六、維持與業(yè)務(wù)部門的良好溝通：
我將與各業(yè)務(wù)部門建立緊密的聯(lián)系和合作，以準(zhǔn)確理解他們的人才需求，跟蹤員工離職，及時(shí)補(bǔ)充新的人才。
七、進(jìn)一步個(gè)人能力的.培養(yǎng)和提升：
我將參加相關(guān)的專業(yè)培訓(xùn)，提升自己的職業(yè)素質(zhì)和招聘技巧，也會(huì)學(xué)習(xí)新的招聘工具和方法，以此提高工作效率和招聘效果。
我會(huì)堅(jiān)持以人為本，力爭(zhēng)找到最合適企業(yè)的人才。隨著市場(chǎng)環(huán)境的變化和帶來(lái)的挑戰(zhàn)，作為招聘專員我將調(diào)整和完善我的工作計(jì)劃，堅(jiān)持對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)任的態(tài)度為企業(yè)不斷注入新的動(dòng)力。在20xx年，我相信我能為企業(yè)貢獻(xiàn)更大的價(jià)值。
招聘專員工作計(jì)劃10
甲乙雙方根據(jù)國(guó)家有關(guān)法規(guī)、規(guī)定，按照自愿、x等、協(xié)商一致的原則，簽訂本協(xié)議，本協(xié)議只實(shí)用于黔西南地區(qū)范圍內(nèi)。
第一條兼職者申請(qǐng)條件：xx。
1、年滿x周歲的.公民均可申請(qǐng)，唯申請(qǐng)人不得為：列入國(guó)家公務(wù)員、現(xiàn)役軍人或法律。法規(guī)規(guī)定不得兼職的人員及xx禁止的任何x和非法組織成員。
3、服從管理，能達(dá)到兼職企業(yè)所要求的能力，并能按相關(guān)要求完成任務(wù)，不得無(wú)故違反企業(yè)相關(guān)法規(guī)制度及相關(guān)工作要求，否則責(zé)任自負(fù)。
第二條招聘方發(fā)布信息條件。
企業(yè)發(fā)布兼職消息須注明招聘公司、招聘工作性質(zhì)、招聘職位、招聘人數(shù)、工作地點(diǎn)與時(shí)段、工作崗位要求、工作報(bào)酬、公司地址（電話、e—mail、主頁(yè)等細(xì)節(jié)內(nèi)容）、此條招聘信息有效期等。在兼職中，如企業(yè)需要增加其他工作要求，可與兼職者溝通，兼職者可選擇承擔(dān)其他工作，企業(yè)須相應(yīng)增加報(bào)酬，兼職者也可選擇放棄，企業(yè)不得以此作為兼職者不合格的評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)或自行取消本協(xié)議。
銷售人員聘用合同范本銷售人員聘用合同范本。
第三條協(xié)議期限。
1、協(xié)議有效期：自xx年xx月xx日至xx年xx月xx日止。
2、聘用期滿前，經(jīng)雙方協(xié)商一致，可以續(xù)訂聘用協(xié)議。
第四條工作要求。
1、甲方根據(jù)公司需要聘用乙方為兼職工作人員或臨時(shí)工作人員。
招聘專員工作計(jì)劃11
隨著企業(yè)發(fā)展的不斷壯大，招聘專員這一崗位的重要性也愈發(fā)凸顯。作為招聘團(tuán)隊(duì)的核心成員，招聘專員負(fù)責(zé)整個(gè)招聘流程的執(zhí)行和管理，確保公司能夠吸引到最合適的人才。為了確保招聘專員能夠勝任這一職位，公司制定了一份詳細(xì)的、具體而生動(dòng)的試用期工作計(jì)劃。
第一周：了解公司和崗位要求
試用期的第一周，招聘專員需要全面了解公司的背景和規(guī)模，包括公司的業(yè)務(wù)方向、核心產(chǎn)品以及發(fā)展戰(zhàn)略等。同時(shí)，需要詳細(xì)了解崗位要求，包括人才需求的具體職位描述、技能要求和勝任者的特質(zhì)等。這將有助于招聘專員更好地理解企業(yè)需求，并為后續(xù)的工作做好準(zhǔn)備。
第二周：招聘策略制定
在第二周，招聘專員需要制定招聘策略。首先，根據(jù)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)和人力資源需求，確定招聘的方式和渠道。其次，需要與各部門進(jìn)行溝通，了解他們對(duì)人才的需求和期望，進(jìn)一步細(xì)化招聘目標(biāo)和人才畫像。最后，制定招聘計(jì)劃和時(shí)間表，確保整個(gè)招聘流程能夠按時(shí)進(jìn)行，以及協(xié)調(diào)并指導(dǎo)招聘團(tuán)隊(duì)的工作。
第三周至第四周：職位發(fā)布和簡(jiǎn)歷篩選
在第三周至第四周，招聘專員需要將職位信息發(fā)布到各大招聘平臺(tái)和社交媒體上，同時(shí)通過(guò)員工推薦和校園招聘等途徑拓展人才庫(kù)。在發(fā)布后，及時(shí)跟進(jìn)招聘渠道上的反饋和申請(qǐng)情況，篩選合適的簡(jiǎn)歷，并與候選人進(jìn)行初步的電話面試或在線面試。此外，還需要協(xié)調(diào)面試官的安排和面試流程，并及時(shí)反饋面試結(jié)果給候選人。
第五周至第六周：面試和測(cè)評(píng)
在第五周至第六周，招聘專員需要組織面試并進(jìn)行進(jìn)一步的.測(cè)評(píng)。首先，與面試官溝通并安排面試流程，確保各個(gè)環(huán)節(jié)的順利進(jìn)行。然后，與候選人進(jìn)行面試，通過(guò)問(wèn)答和情境模擬等方式評(píng)估其能力和適應(yīng)度。同時(shí)，可以根據(jù)公司的需要，進(jìn)行特定技能測(cè)試或性格測(cè)試，以更全面地了解候選人的潛力和匹配度。最后，綜合各項(xiàng)評(píng)估結(jié)果，制定初步候選人名單。
第七周：背景調(diào)查和參觀
在第七周，招聘專員將對(duì)初步入選的候選人進(jìn)行背景調(diào)查。這包括對(duì)候選人的學(xué)歷、工作經(jīng)歷、社會(huì)背景和職業(yè)資質(zhì)等的核實(shí)。此外，還可以邀請(qǐng)候選人參觀公司，讓其進(jìn)一步了解和感受公司的文化和工作環(huán)境，并與團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行互動(dòng)交流。通過(guò)這樣的活動(dòng)，可以加深候選人對(duì)公司的了解和對(duì)職位的興趣，同時(shí)也有助于招聘團(tuán)隊(duì)更好地評(píng)估候選人的適應(yīng)度。
第八周：工作報(bào)告和結(jié)項(xiàng)
最后一周，招聘專員需要撰寫試用期工作報(bào)告，并進(jìn)行結(jié)項(xiàng)。工作報(bào)告應(yīng)包括整個(gè)試用期的工作總結(jié)、團(tuán)隊(duì)合作和個(gè)人貢獻(xiàn)，以及對(duì)招聘效果的評(píng)估和對(duì)未來(lái)工作的建議。結(jié)項(xiàng)時(shí)，需要綜合評(píng)估候選人的整體表現(xiàn)，并與招聘團(tuán)隊(duì)、相關(guān)部門進(jìn)行溝通和討論，確定是否繼續(xù)正式錄用候選人。
以上是針對(duì)招聘專員試用期工作計(jì)劃的一個(gè)簡(jiǎn)要描述。通過(guò)詳細(xì)的工作計(jì)劃，招聘專員可以清晰了解自己的工作職責(zé)和時(shí)間安排，同時(shí)也能更好地與團(tuán)隊(duì)成員協(xié)作和配合。只有通過(guò)認(rèn)真執(zhí)行工作計(jì)劃，招聘專員才能在試用期展現(xiàn)出自己的能力和價(jià)值，并為公司的人才儲(chǔ)備做出重要貢獻(xiàn)。
招聘專員工作計(jì)劃12
為了規(guī)范招聘專員工作流程，提高招聘專員工作效率，總?cè)速Y部針對(duì)招聘專員制定周工作計(jì)劃如下：
一、日工作流程
1、招聘日?qǐng)?bào)表匯總。
2、刷新網(wǎng)站：58同城，智聯(lián)招聘，前程無(wú)憂，萬(wàn)行教師人才網(wǎng)，當(dāng)?shù)厝瞬啪W(wǎng)。
3、設(shè)定日招聘計(jì)劃：篩選簡(jiǎn)歷多少份，電話邀約面試多少人，分別從哪些網(wǎng)站篩選。
4、篩選主動(dòng)投遞簡(jiǎn)歷：原則上當(dāng)日所投簡(jiǎn)歷，次日下班前有回復(fù)并按要求填寫《招聘日?qǐng)?bào)表》
5、網(wǎng)站搜索簡(jiǎn)歷：每份簡(jiǎn)歷一定先仔細(xì)預(yù)覽，確定符合條件之后再點(diǎn)擊下載，電話邀約，以免浪費(fèi)簡(jiǎn)歷數(shù)。
6、電話邀約面試，做好電話訪問(wèn)記錄，認(rèn)真填寫《招聘日?qǐng)?bào)表》：電話未接通做好記錄，次日再聯(lián)系；如下載簡(jiǎn)歷電話號(hào)碼錯(cuò)誤、非本機(jī)主、空號(hào)等，發(fā)送面試邀請(qǐng)郵件，并做好記錄，方便簡(jiǎn)歷兌換（58同城可直接兌換）。
7、發(fā)送面試短信給電話邀約成功者：短信內(nèi)容包括公司名稱，面試崗位，面試時(shí)間，面試地點(diǎn)，聯(lián)系人，聯(lián)系方式等。
8、撥打電話時(shí)間盡量避開早上9：00—10：00，下午：13：00—14：00，話術(shù)規(guī)范，語(yǔ)氣溫和委婉，有耐心，一定禮貌用語(yǔ)，切忌讓對(duì)方反感，在電話中爭(zhēng)吵。
9、面試接待，進(jìn)行初試。
10、中途時(shí)間可完成領(lǐng)導(dǎo)交辦臨時(shí)事項(xiàng)，及突發(fā)事件處理。
11、總結(jié)當(dāng)天工作，發(fā)《招聘日?qǐng)?bào)表》指定郵箱。
二、周工作流程
1、參加部門會(huì)議：總結(jié)上周招聘工作，找出工作中遇到的問(wèn)題，會(huì)議中提出問(wèn)題，得出解決問(wèn)題的措施。
2、各部門確定招聘崗位及人數(shù)，制定本周招聘計(jì)劃。
3、實(shí)施招聘工作。
4、招聘渠道維護(hù)
5、分析招聘情況，完成《招聘周報(bào)表》，發(fā)送指定郵箱。
6、匯總各校區(qū)招聘報(bào)表，分析招聘情況，總結(jié)問(wèn)題。
招聘專員工作計(jì)劃13
一、工作目標(biāo)
我的20xx年工作的主要目標(biāo)是根據(jù)公司的發(fā)展需求，精準(zhǔn)招聘到符合公司戰(zhàn)略發(fā)展方向的高水平人才。同時(shí)，優(yōu)化招聘流程，提高招聘效率，降低招聘成本。
二、工作內(nèi)容
1 、建立招聘計(jì)劃：根據(jù)公司的業(yè)務(wù)發(fā)展需求，我會(huì)與各部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通，了解他們對(duì)于新員工的要求，并制定精準(zhǔn)的招聘計(jì)劃。
2 、精準(zhǔn)招聘：我將充分利用社交網(wǎng)絡(luò)，招聘網(wǎng)站以及各大高校的'招聘會(huì)進(jìn)行招聘。另外，我也會(huì)與業(yè)內(nèi)同行保持良好的交流和信息共享，爭(zhēng)取尋找到最適合公司需求的優(yōu)秀人才。
3 、完善面試流程：我將規(guī)范化面試流程，提高面試效率。通過(guò)結(jié)構(gòu)化面試，確保公正公平選用人才。
4 、建立人才庫(kù)：我將收集和整理面試者的相關(guān)信息，建立合適的人才庫(kù)。這樣，在未來(lái)如果有類似職位需要招聘，我可以直接從人才庫(kù)中找出合適的人選。
5 、優(yōu)化招聘策略：根據(jù)招聘結(jié)果和反饋，我將對(duì)招聘策略進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化，以適應(yīng)變化的招聘需求和市場(chǎng)環(huán)境。
三、工作方法
為了達(dá)到上述工作目標(biāo)，我打算采取以下措施：
1 、提升自身能力：作為一名招聘專員，我需要了解最新的招聘技巧和趨勢(shì)。因此，我會(huì)定期參加相關(guān)的培訓(xùn)和研討會(huì)。
2 、加強(qiáng)溝通：我會(huì)定期與各部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行會(huì)議，了解他們的新的需求和反饋。同時(shí)，我也會(huì)定期關(guān)注員工的工作狀態(tài)和反饋，了解他們可能的需求。
3 、利用技術(shù)：為了提高招聘效率和準(zhǔn)確性，我會(huì)充分利用招聘軟件和工具，如LinkedIn， Indeed等。這些工具能提供數(shù)據(jù)分析，幫助我更精準(zhǔn)地進(jìn)行招聘。
這是我作為一名招聘專員的20xx年的工作計(jì)劃。我相信通過(guò)我的努力和大家的支持，我們一定能夠招聘到最合適的人才，推動(dòng)公司的快速發(fā)展。
招聘專員工作計(jì)劃14
一、前言
作為招聘專員，我們的任務(wù)是提供最優(yōu)質(zhì)的人才資源，為公司注入活力與能量。在20xx年來(lái)臨之際，我們需要規(guī)劃卓有成效的招聘策略，以迎接各種挑戰(zhàn)。作為人力資源部的重要一環(huán)，招聘專員需緊跟時(shí)代步伐，精準(zhǔn)定位人才，以滿足企業(yè)的迅速發(fā)展需要。
二、工作目標(biāo)
1、 提供高質(zhì)量人才：我們要積極打造一流的招聘團(tuán)隊(duì)，提供高質(zhì)量的求職者信息，幫助各部門挖掘相應(yīng)崗位的理想人選。
2、提升招聘效率：通過(guò)優(yōu)化招聘流程和提升招聘專員的職業(yè)技能，實(shí)現(xiàn)效率最大化，以確保公司人才庫(kù)的快速儲(chǔ)備和利用。
3、提升應(yīng)聘者體驗(yàn)：改進(jìn)和完善面試流程，保證應(yīng)聘者有良好的面試體驗(yàn)，通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)性的薪資福利、專業(yè)的培訓(xùn)和廣闊的發(fā)展平臺(tái)吸引和留住人才。
三、工作計(jì)劃
1、1月至3月：進(jìn)行招聘流程的梳理和優(yōu)化。我們將審查并優(yōu)化當(dāng)前的招聘流程，縮短招聘周期，提高效率。同時(shí)，培訓(xùn)招聘專員，提升團(tuán)隊(duì)的職業(yè)能力。
4月至6月：招聘新項(xiàng)目的.人才。我們需要在這個(gè)季度內(nèi)為新的項(xiàng)目尋找合格人才。在此過(guò)程中，我們將利用社交網(wǎng)絡(luò)、招聘網(wǎng)站和校園招聘等多元化的招聘途徑，爭(zhēng)取最大范圍的搜索并吸納優(yōu)秀人才。
7月至9月：進(jìn)行中期評(píng)價(jià)和招聘效果評(píng)估。我們將評(píng)估當(dāng)年至此的招聘效果，分析各個(gè)環(huán)節(jié)的問(wèn)題并調(diào)整策略。同時(shí)，也會(huì)對(duì)招聘專員進(jìn)行中期考核，激勵(lì)團(tuán)隊(duì)在下半年做出更好的工作成果。
10月至12月：進(jìn)行冬季招聘。我們將集中招聘應(yīng)屆畢業(yè)生以及其他適合的職位人選，為來(lái)年的人員需求做好準(zhǔn)備。同時(shí)，年底還將進(jìn)行招聘專員的年度考核、招聘效果的總結(jié)評(píng)估。
四、結(jié)語(yǔ)
為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)工作計(jì)劃，我們將強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)，鍛煉團(tuán)隊(duì)的應(yīng)變能力和創(chuàng)新精神，提升每個(gè)招聘專員的業(yè)務(wù)水平。在20xx年，我們招聘專員團(tuán)隊(duì)將全力以赴，竭誠(chéng)為公司提供最佳的人力資源。
招聘專員工作計(jì)劃15
一、工作計(jì)劃前言
隨著公司的發(fā)展，人才的需求也在不斷增大。作為招聘專員，我對(duì)20xx年的工作充滿了期待和挑戰(zhàn)。在新的一年里，我將積極應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)，以招聘更多優(yōu)秀的人才為己任，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
二、工作目標(biāo)
1、制定和實(shí)施各類招聘策略，確保在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)招募到設(shè)定的人才；
2、完成公司對(duì)于人才的數(shù)量和質(zhì)量要求，確保招聘質(zhì)量；
3、落實(shí)與各部門的溝通，了解各部門對(duì)于人才的需求，提供符合需求的人才資源；
4、建立并完善招聘流程和體系，提高招聘效率。
三、具體工作內(nèi)容和步驟
1、定期或定點(diǎn)進(jìn)行招聘活動(dòng)。根據(jù)公司的人才需求，利用網(wǎng)絡(luò)、招聘會(huì)等各種途徑進(jìn)行招聘，使國(guó)內(nèi)外的人才有機(jī)會(huì)了解我們公司。
2、對(duì)于簡(jiǎn)歷的初步篩選和面試企業(yè)的形象塑造、詳細(xì)的職位描述等都要做得盡善盡美，才能吸引到合適的人才。
3、對(duì)面試者進(jìn)行資格審查、行為面試和綜合評(píng)價(jià)等環(huán)節(jié)，從中挑選出符合企業(yè)文化、符合職位特質(zhì)的優(yōu)秀人才。
4、對(duì)錄用的員工進(jìn)行入職教育和導(dǎo)向，同時(shí)進(jìn)行員工的職業(yè)規(guī)劃指導(dǎo)。
5、對(duì)招聘流程進(jìn)行審查和完善，確保招聘過(guò)程的'公平、公正和公開，不斷提高招聘效率。
四、執(zhí)行策略和措施
1、制定和實(shí)施各類招聘策略，提升招聘活動(dòng)的成功率，如針對(duì)性選擇招聘平臺(tái)、提升職位描述的吸引力等。
2、強(qiáng)化與各部門的交流，加強(qiáng)信息共享，更好地理解各部門的人才需求。
3、對(duì)現(xiàn)有員工進(jìn)行培養(yǎng)和激勵(lì)，通過(guò)內(nèi)部推薦方式獲取優(yōu)秀人才，形成良好的內(nèi)部人才培養(yǎng)機(jī)制。
4、采用技術(shù)手段，如人力資源管理系統(tǒng)等提高招聘工作效率。
五、總結(jié)
人才招聘是公司的重要工作，作為招聘專員，我非常清楚這個(gè)崗位的責(zé)任重大。我將持續(xù)學(xué)習(xí)新的招聘技巧和招聘趨勢(shì)，提高招聘效果，為20xx年的公司發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。
【招聘專員工作計(jì)劃】相關(guān)文章：
招聘專員工作總結(jié)07-19
招聘專員工作總結(jié)優(yōu)秀05-08
招聘專員個(gè)人工作總結(jié)11-15
招聘專員工作總結(jié)(15篇)12-27
招聘專員工作總結(jié)15篇11-17
招聘專員工作總結(jié)(精選15篇)05-26
招聘專員試用期工作總結(jié)04-11
招聘專員工作總結(jié)(通用15篇)05-26