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          工作計劃

          時間:2024-10-12 10:18:17 工作計劃 我要投稿

          工作計劃(實用8篇)

            時間的腳步是無聲的,它在不經(jīng)意間流逝,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,現(xiàn)在就讓我們好好地規(guī)劃一下吧。那么我們該怎么去寫計劃呢?下面是小編整理的工作計劃8篇,希望對大家有所幫助。

          工作計劃(實用8篇)

          工作計劃 篇1

            作為公司的財務(wù)出納工作人員,自然是做好本職工作在先,為公司節(jié)約每一分成本為己任。為再次出色的完成上級交給的工作,特制定出出納工作計劃 :

            財務(wù)出納工作計劃對加強(qiáng)財務(wù)管理、推動規(guī)范管理和加強(qiáng)財務(wù)知識學(xué)習(xí)教育,有著非常重要的作用。為了做到財務(wù)工作長計劃,短安排,使財務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用,特擬訂20xx年財務(wù)工作計劃 。

            一、組織財務(wù)人員參加上級組織的各種培訓(xùn)。

            組織財務(wù)人員參加財務(wù)人員培訓(xùn),提高認(rèn)識,不斷加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)水平。了解新準(zhǔn)則體系框架,掌握和領(lǐng)會新準(zhǔn)則內(nèi)容,要點、和精髓。全面按新準(zhǔn)則的.規(guī)范要求,熟練地運用新準(zhǔn)則等,進(jìn)行帳務(wù)處理和財務(wù)相關(guān)報表、表格的編制。

            二、進(jìn)一步做好預(yù)算工作探索物業(yè)公司預(yù)算管理規(guī)律

            按照上級財政部門的要求,總結(jié)大口徑預(yù)算工作的規(guī)律,提高預(yù)算工作的預(yù)見性、民主性和科學(xué)性,做好物業(yè)公司部門預(yù)算的編制和落實工作。編制好年度預(yù)算,并力求切合實際。

            三、加強(qiáng)規(guī)范資金管理。

            1、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實際情況,進(jìn)行業(yè)務(wù)核算,做好財務(wù)工作。

            2、做好本職工作的同時,處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系。

            3、做好正常出納核算工作。按照財務(wù)制度,辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),努力開源結(jié)流,使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用,為物業(yè)公司提供財力上的保證。加強(qiáng)各種費用開支的核算。及時進(jìn)行記帳。

            4、財務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅持原則,秉公辦事,做出表率。

            5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。

            四、財務(wù)管理力求科學(xué)化,核算規(guī)范化,費用控制全理化,強(qiáng)化監(jiān)督度,細(xì)化工作,切實體現(xiàn)財務(wù)管理的作用。使得財務(wù)運作趨于更合理化、健康化,更能符合公司發(fā)展的步伐。要嚴(yán)格物業(yè)公司的硬件管理,物業(yè)公司的設(shè)備要管好用好,及時修補(bǔ),嚴(yán)禁外借。確有正常損壞要按照報損程序予以報損。要嚴(yán)格管理人員,轉(zhuǎn)換要有手續(xù),損壞丟失要照價賠償。管好固定資產(chǎn)帳。

            以上便是我一名財務(wù)人員工作計劃 ,總之在20xx年里,物業(yè)公司將借改革契機(jī),繼續(xù)加大財務(wù)管理力度,不斷提高財務(wù)人員業(yè)務(wù)操作能力,充分發(fā)揮財務(wù)的職能作用,創(chuàng)造性的完成各項計劃內(nèi)容。

          工作計劃 篇2

            本學(xué)期初始我協(xié)會進(jìn)行了改選,現(xiàn)在由新一任的領(lǐng)導(dǎo)班子來管理協(xié)會開展活動。我們會繼承和發(fā)揚攝影藝術(shù),并結(jié)合當(dāng)代社會現(xiàn)狀和青年特點,通過學(xué)習(xí)、交流、傳播,加深同學(xué)對攝影的了解和認(rèn)識,在生活的中尋找美,發(fā)現(xiàn)美,捕捉美。憑借全體會員對攝影藝術(shù)的熱愛和熱情,致力于攝影活動在學(xué)校廣泛開展普及攝影藝術(shù),提高個人的攝影技術(shù)和藝術(shù)修養(yǎng),并同時為充實學(xué)生業(yè)余生活的,開創(chuàng)第二課堂,豐富校園文化作貢獻(xiàn)。

            本學(xué)期協(xié)會除了以照片展覽,攝影講座,攝影比賽,外出。風(fēng)等方式和途徑繼續(xù)做我們的活動的同時,我們希望可以有更大的突破,同時希望能給喜愛攝影的同學(xué)提供更多交流的平臺。在校內(nèi)展開活動,結(jié)合攝影協(xié)會自身特點,積極開展形式多樣的活動,通過攝影這一生動的形式,反映秀麗景色和思想品味。我們會抓住一切提高自身技術(shù)和娛樂大眾的機(jī)會。我們還將積極配合其它協(xié)會辦活動。我們也會與別的學(xué)校的攝影協(xié)會積極聯(lián)系,爭取能一起創(chuàng)作出更好的作品。

            這學(xué)期我們將按計劃開展協(xié)會活動:

            1、開會

            重新確定協(xié)會干部,根據(jù)平時表現(xiàn)和工作能力確定個人位置。宣布本學(xué)期的工作安排并做討論,確定工作計劃。

            2、外拍

            借燕山鎮(zhèn)給我們提供的平臺,可以讓我們近距離的接觸桂林的美麗景色和人物風(fēng)情,我們會不定期組織課程相對較少的.一部分同學(xué)進(jìn)行外拍。

            3、攝影比賽

            我們會不定期的舉辦攝影比賽,為同學(xué)們提供平臺的同時,也給同學(xué)們的水平作一個肯定。每次評獎我們都會請專業(yè)老師做評委,并且會在食堂展覽讓同學(xué)們進(jìn)行大眾投票。

            4、攝影展

            我們將配合比賽,不定期的展覽我們的優(yōu)秀照片。

            5、講座

            我們會繼續(xù)請老師指導(dǎo)我們專業(yè)的攝影知識。

            6、每個月第一周的周5晚上6:00進(jìn)行協(xié)會干部將例行舉辦例會,研究協(xié)會一個月來的不足和未來發(fā)展方向的。

            7、每個月將有一次次外拍活動和理論知識學(xué)習(xí)(理論知識分為相機(jī)理論和PS后期理論)。

            8、本學(xué)期我們將進(jìn)行室內(nèi)攝影和校外攝影的訓(xùn)練活動,使同學(xué)們免除外出的麻煩還能節(jié)約時間。

            上述活動各個部門,盡心盡力地負(fù)責(zé)籌劃好,同時,也將盡量辦出攝影協(xié)會的新意,能讓協(xié)會會員真正了解攝影,學(xué)到攝影的知識,每位協(xié)會干部提出寶貴的意見,我們將及時查漏補(bǔ)缺,為協(xié)會的蓬勃發(fā)展盡上自己的一份力量!

          工作計劃 篇3

            20xx年是公司發(fā)展的關(guān)鍵一年,本部門將緊緊圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略及經(jīng)營目標(biāo)開展工作,團(tuán)結(jié)努力,履行職責(zé),確保人力需求、人力培訓(xùn)、制度維護(hù)、薪酬激勵、后勤保障等各個方面能滿足公司經(jīng)營發(fā)展需求,為實現(xiàn)公司20xx年度目標(biāo)盡職盡責(zé)。

            1、健全和完善公司各項制度及工作標(biāo)準(zhǔn)

           、鸥鶕(jù)公司發(fā)展需求,適時修改和優(yōu)化公司管理制度,使公司制度更加合理規(guī)范,為公司“法治”打下基礎(chǔ)。

           、聘鶕(jù)各部門實際運營狀況,制定和完善公司運營流程,使各部門溝通更加順暢,程序更加規(guī)范。

           、歉鶕(jù)原有的崗位職責(zé),結(jié)合公司各部門的實際情況,重新修改各部門的崗位職責(zé)。使職責(zé)清晰,責(zé)任明確。

            2。深挖招聘渠道,滿足人力需求。

           、鸥鶕(jù)公司崗位編制及崗位缺編需求,制定公司年度招聘需求。根據(jù)招聘需求,確定招聘渠道,執(zhí)行招聘政策及招聘程序,為公司招錄到合適的人力及人才。

           、聘鶕(jù)20xx年度招聘經(jīng)驗,營業(yè)員招聘這塊堅持走廣場現(xiàn)場招聘形式,輔以海報宣傳張貼和廣場外招聘橫幅懸掛,堅持每周五個工作日在廣場外現(xiàn)場招聘。

           、亲云竼T工招辭趨于穩(wěn)定,缺編不大。

           、茸龊20xx年度招聘費用預(yù)算,降低日常招聘宣傳費用和網(wǎng)站招聘費用。

           、膳c營運部門溝通,搭建離職員工面談平臺,切實了解員工離職原因,分析并加以改進(jìn),降低員工流失率,穩(wěn)定營業(yè)員隊伍。

            3。加強(qiáng)培訓(xùn)管理工作,構(gòu)建培訓(xùn)體系。

           、湃缥茨苷衅傅竭m合的培訓(xùn)專員,20xx年培訓(xùn)工作由崔主管負(fù)責(zé)兼任培訓(xùn)專員,實施20xx年度培訓(xùn)計劃。

           、聘鶕(jù)公司實際狀況及公司發(fā)展戰(zhàn)略需要,制定20xx年度培訓(xùn)計劃,并組織實施。

            ⑶與外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò),20xx年度擬將公司管理人員送往專業(yè)機(jī)構(gòu)或大型知名百貨企業(yè)參加培訓(xùn),主要課程是商務(wù)禮儀、銷售技能及服務(wù)理念這三大塊,提高管理人員綜合素質(zhì)。

           、葍(nèi)部培訓(xùn)工作主要由培訓(xùn)專員開展,輔以各部門主管。繼續(xù)開展視頻培訓(xùn)學(xué)習(xí),20xx年度每個部門根據(jù)實際工作情況,每周安排一次兩個小時的課程。學(xué)完一個課程,撰寫培訓(xùn)心得,并進(jìn)行考試。整個年度持續(xù)不間斷的學(xué)習(xí),努力打造學(xué)習(xí)型組織,成長性團(tuán)隊。

           、蓪γ吭滦氯肼殕T工進(jìn)行入職培訓(xùn),做到及時性、有效性,最快的讓新進(jìn)員工熟悉公司流程制度,了解公司企業(yè)文化,熟悉自己的工作職責(zé)。

            4。加強(qiáng)績效管理,構(gòu)建合理的激勵機(jī)制。

           、鸥鶕(jù)公司年度經(jīng)營目標(biāo),制訂公司20xx年度績效考核體系。

           、瓢凑20xx年度績效考核體系,實施績效管理。績效考核組需全程監(jiān)控,使績效考核公平、公正、透明,真正發(fā)揮績效考核的激勵作用。使多勞者多得,少勞者少得,不勞者不得。能者給予上升的通道,庸者施以教育的機(jī)會。

            ⑶根據(jù)考核結(jié)果,進(jìn)行有效的面談,倡揚先進(jìn),教育后進(jìn),給后進(jìn)者改善教育進(jìn)步的機(jī)會。

           、雀鶕(jù)考核結(jié)果,不斷改進(jìn)考核體系,使考核體系更加完善,更能發(fā)揮激勵的作用。

            5?刂迫肆Τ杀、完善薪資結(jié)構(gòu)。

           、鸥鶕(jù)公司發(fā)展需求,重新審訂各部門編制,確保人崗適配。精簡富余人員,降低人力管理成本,適當(dāng)調(diào)整在職員工薪資待遇。

            ⑵根據(jù)現(xiàn)有的薪資標(biāo)準(zhǔn)及崗位情況,設(shè)計詳細(xì)的薪資等級制度及崗位等級制度,結(jié)合績效考核結(jié)果,給予員工更好、更科學(xué)、更廣泛的晉升空間,增強(qiáng)員工的歸屬感。

            6。加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),增強(qiáng)員工凝聚力。

            ⑴20xx年度,本部門擬與企劃部配合,創(chuàng)辦企業(yè)內(nèi)刊,刊登公司高層動態(tài),發(fā)布公司政策,宣揚公司文化,宣傳先進(jìn)個人事跡,選登員工優(yōu)秀詩歌、散文、隨筆等文章。發(fā)揮員工特長,提供培訓(xùn)教育及展現(xiàn)自身才華的平臺。

           、20xx年度,本部門擬與企劃部配合,擬定企業(yè)之舞,決定企業(yè)之歌,并進(jìn)行培訓(xùn),人人會唱、人人會跳,豐富員工文化生活。在廣場前設(shè)立公司旗幟及國旗。每月定期舉辦一次國旗、企旗升旗儀式,熏陶員工愛公司、愛祖國的情感,增強(qiáng)員工對公司的歸屬感和凝聚力,向社會大眾展示融旺人愛員工愛家鄉(xiāng)愛祖國的高尚情懷。

           、墙⒐揪W(wǎng)站,樹立對外商業(yè)形象,建立與外界溝通的橋梁。讓撫州人民更加了解融旺,信任融旺,打造融旺良好的商譽及品牌。

           、燃訌(qiáng)新入職員工企業(yè)文化培訓(xùn)教育活動,使融合聚力的企業(yè)文化根植能到每一位融旺人的心中。

           、蓡T工婚、喪、生病及有特別大的困難,需要公司施以援助的`,各部門及時與人事部溝通,由人事部和相關(guān)部門代表公司給員工或員工家屬施以幫助和慰問,真正關(guān)心員工,讓員工有家的感覺,讓員工真正融入到融旺這個大家庭中中。

            7。規(guī)范行政管理工作,降低管理費用。

            ⑴20xx年度在上一年度辦公管理費用的基礎(chǔ)上降低30%。物資采購要嚴(yán)格審批,辦公用品申領(lǐng)要嚴(yán)格手續(xù),不合理采購要堅決杜絕,必需品、常用品要批發(fā)儲存。

           、萍訌(qiáng)廢品統(tǒng)一管理,增創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益。

           、且缀钠穫}和物料倉每月月終報表需上報審核。

           、燃訌(qiáng)食堂檢查力度,提升食堂飯菜質(zhì)量及服務(wù)質(zhì)量,提升員工滿意度。

           、杉皶r為公司各部門服務(wù),做好后勤保障工作。

            8。嚴(yán)格考勤管理制度,保障企業(yè)有序運行。

            在20xx年度考勤管理基礎(chǔ)上,進(jìn)一步控制調(diào)休頻次,嚴(yán)格按照排班表執(zhí)行,嚴(yán)格執(zhí)行請休假審批制度,杜絕先休假后審批的弊端。堅決執(zhí)行考勤紀(jì)律制度,及時處罰違紀(jì)職員。

            9。加強(qiáng)督查力度,維護(hù)制度和流程的權(quán)威性。

            進(jìn)一步完善公司督查流程和制度,擴(kuò)大督查范圍,觸及部門工作流程和工作標(biāo)準(zhǔn)是否合乎規(guī)范要求。嚴(yán)格執(zhí)行每周一次的督查頻次,使不規(guī)范行為得到及時改善,使領(lǐng)導(dǎo)批辦的事項能及時得到落實。加大督查處罰力度,維護(hù)公司制度的權(quán)威性。

            10。加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè),打造強(qiáng)有力團(tuán)隊。

           、旁诓块T內(nèi)建立學(xué)習(xí)制度,充分利用晨會、媒體、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)等平臺,鼓勵本部門職員持續(xù)學(xué)習(xí),持續(xù)成長。

           、评^續(xù)保持多鼓勵、多贊美、多表揚的團(tuán)隊激勵理念,建立一支積極向上朝氣蓬勃的團(tuán)隊。

            ⑶與團(tuán)隊成員多溝通,及時了解團(tuán)隊成員工作和生活情況,關(guān)愛、幫助和團(tuán)結(jié)每一位成員。使團(tuán)隊成員始終處于融洽、合作、友愛、寬容的團(tuán)隊氛圍中快樂工作。

           、燃訌(qiáng)制度學(xué)習(xí),加強(qiáng)執(zhí)行力培訓(xùn),嚴(yán)格公司紀(jì)律,使本部門成為一個守紀(jì)律、有素養(yǎng)、有執(zhí)行力的合格團(tuán)隊。

           、杉訌(qiáng)服務(wù)理念教育,服務(wù)好公司其他部門,服務(wù)好公司商戶,服務(wù)好每一位顧客,尊重每一個人,竭盡全力做好每一項工作。

          工作計劃 篇4

            化學(xué)是一門實驗科學(xué),為學(xué)生創(chuàng)造良好的實驗條件,幫助學(xué)生理解概念,培養(yǎng)學(xué)生的觀察能力、分析理解能力、實驗操作能力,從而取得較為理解的學(xué)習(xí)效果,樹立學(xué)習(xí)化學(xué)的信心,使常規(guī)的死記硬背轉(zhuǎn)變?yōu)檠芯啃詫W(xué)習(xí)。提高綜合分析能力,在做實驗的過程中能讓學(xué)生親身體驗實驗所包含的化學(xué)意義。對一些具體的問題從本質(zhì)上去了解,既能讓學(xué)生鞏固既得的知識,又能培養(yǎng)學(xué)生運用知識解決實際問題的能力。因此實驗教學(xué)是化學(xué)教學(xué)中的一個重要組成部分。在這個學(xué)期中為了使實驗教學(xué)取得一定的效果,所以我制定了一份具體的工作計劃。

            一、認(rèn)真閱讀實驗雜志,例如:實驗教學(xué)與儀器雜志出版社出版的《實驗教學(xué)與儀器》,以及其他有關(guān)的化學(xué)方面的讀物,取人之長,以補(bǔ)己之短。借鑒別人的經(jīng)驗、已經(jīng)比較成形的模型,結(jié)合自己的實際情況設(shè)計一些簡單明了的`實驗,改進(jìn)實驗教學(xué)。增強(qiáng)學(xué)生學(xué)習(xí)化學(xué)的興趣,尤其注重學(xué)生的動手動腦的能力,發(fā)展學(xué)生的智力。

            二、認(rèn)真鉆研教材、大綱,開齊教材所規(guī)定的所有學(xué)生實驗和演示實驗。并針對實際不斷變化的教學(xué)內(nèi)容對現(xiàn)有的演示實驗作一些改進(jìn)和增設(shè)一定的實驗,以便在教學(xué)上有利于突破重點難點。

            三、協(xié)助好教師做好演示實驗,保證每個演示實驗?zāi)?00%成功。在進(jìn)行分組實驗時,指導(dǎo)學(xué)生順利進(jìn)行實驗,并及時處理實驗過程中的突發(fā)事件。

            四、搞好實驗室的清潔衛(wèi)生工作,平時每星期打掃一次,并及時做好儀器的清理歸類工作,對儀器上的灰塵也要一星期擦一次。

            五、做好儀器設(shè)備的保養(yǎng)維修工作,儀器設(shè)備出現(xiàn)問題及時上報進(jìn)行及時的修理,不耽誤教學(xué)、檢查工作的進(jìn)行。

            六、做好儀器藥品的登記做帳工作,把校產(chǎn)方面的工作,做全、做細(xì),不在工作上拖后腿。

            這學(xué)期我認(rèn)真對待每位同學(xué)填寫的實驗通知單,無論是哪個層次的實驗,都要全力以赴,在保證學(xué)生順利完成實驗,解決自己想解決的問題的前提下,確保學(xué)生們的人身安全,使實驗室管理再上一個新的臺階。

          工作計劃 篇5

            20xx年新的一年,對剛成立二年多的廣州電氣設(shè)備有限公司上海分公司來說,是一個充滿挑戰(zhàn)、機(jī)遇與壓力并存的一年,在這二年時間里,由于上級領(lǐng)導(dǎo)的悉心栽培和全員支持與配合下,客戶服務(wù)各項工作已逐步完善。為了能夠盡快贏得客戶的認(rèn)可,優(yōu)勢于其他廠商,提升公司在客戶心中的服務(wù)形象。

            (一)創(chuàng)建“服務(wù)形象”。嚴(yán)格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度,在與客戶溝通時使用文明用語;誠信為本,不輕易承諾諾客戶,承諾的事必須辦到、辦好;不可忽視細(xì)節(jié)問題;對著裝、儀表、手勢等需嚴(yán)格注意,

            (二)轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,把“要我服務(wù)”改變成“我要服務(wù)”。認(rèn)真學(xué)習(xí)公司與品質(zhì)有關(guān)各種體系流程和業(yè)務(wù)流程,以便隨時應(yīng)付客戶提出的關(guān)于品質(zhì)方面的各種問題,帶著“多學(xué)習(xí),多溝通,積極主動”的態(tài)度,深入到質(zhì)量投訴的接收、與客戶溝通、客戶投訴的立即處理等各個工作中去,同時為客戶提供質(zhì)量三包處理(包修、包換、包退)

            (三)增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)服務(wù)意識,團(tuán)隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處,減少服務(wù)時效,當(dāng)接收到客戶質(zhì)量投訴,應(yīng)立即處理,減少客戶因我司質(zhì)量問題,產(chǎn)生的抱怨感,盡量減少不必要的損失,為顧客和公司帶來更大的利益,同時務(wù)必在三天之內(nèi)關(guān)閉客戶的`質(zhì)量投訴問題。時刻堅持不懂就問,不明白就多學(xué)的態(tài)度,與同事多合作,與領(lǐng)導(dǎo)多匯報工作情況,來更好的完成本職工作,同時也增強(qiáng)團(tuán)隊合作能力,來更好的服務(wù)于客戶。

            (四)每次接收到的客戶投訴按客戶質(zhì)量投訴處理規(guī)定(WI-XG-S006),應(yīng)即時反應(yīng)給相關(guān)的制作部門(責(zé)任部門),同時并填寫客戶投訴處理報告,針對質(zhì)量投訴,制訂糾正預(yù)防措施。每周對客戶投訴情況進(jìn)行統(tǒng)計分析,以便于更好的統(tǒng)計出質(zhì)量問題的所在。每月月底將客戶投訴以月報形式上報給上級領(lǐng)導(dǎo),并送相關(guān)部門。(此段可納為工作總結(jié))

            可能還有很多不清晰,不明白的地方,希望領(lǐng)導(dǎo)、同事們多多給予支持與幫助。展望20xx年,我會更加努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對待本崗位工作,也力爭為公司贏取更多利潤,樹立公司在客戶心目中光輝形象。

          工作計劃 篇6

            一、指導(dǎo)思想

            依據(jù)《體育與健康課程標(biāo)準(zhǔn)》堅持“健康第一”的指導(dǎo)思想和教育部體衛(wèi)藝司及教育主管部門的文件精神,學(xué)生每天在;顒1小時的規(guī)定要求,也為了培養(yǎng)學(xué)生的運動興趣,注重學(xué)生個性差異,以學(xué)生的發(fā)展為中心,學(xué)校每天下午必須在教師的指導(dǎo)組織下對學(xué)生全天開放,提升器材的使用率,使每個學(xué)生受益,以開放的形式和科學(xué)的管理促動學(xué)校體育工作的健康發(fā)展。

            二、工作目標(biāo)

            1、以堅持培養(yǎng)學(xué)生的運動興趣和愛好為出發(fā)點,使其形成堅持鍛煉的良好習(xí)慣。

            2、激發(fā)學(xué)生的自覺自主的鍛煉意識,培養(yǎng)其活潑開朗的性格。

            3、使學(xué)生通過鍛煉獲得基本的.運動知識,形成較強(qiáng)的運動技能。

            4、提升學(xué)生的體育和身體素質(zhì),調(diào)節(jié)學(xué)習(xí)壓力,使學(xué)生有健康的體魄。

            三、具體措施

            1、從觀點上轉(zhuǎn)變學(xué)生是被管理者的思想,充分利用教育資源,使每個學(xué)生都是學(xué)校資源的使用者、受益者。

            2、在活動中,既要有紀(jì)律、規(guī)則等必要的約束,還要給學(xué)生充分自由的空間,讓他們自由、自主地參與鍛煉、參與活動,在鍛煉和活動中體驗樂趣。

            3、活動項目設(shè)計安排要具有科學(xué)性、實用性、符合學(xué)生的年齡特點,選擇能夠提升體育素質(zhì),形式多樣、方法簡易、生動活潑、歡樂有趣的內(nèi)容,使學(xué)生身心受益。

            4、依據(jù)活動安排提供相對應(yīng)體育器材、場地供學(xué)生自由選擇;分散活動:部分器材實行全天開放,學(xué)生利用課余時間使用,由師生專人管理,器材定期更換。

            5、建立由學(xué)校分管體育的領(lǐng)導(dǎo)、體育教師、班主任、體育委員組成的管理網(wǎng)絡(luò),落實年級體育活動課的目標(biāo)管理。

            6、各班培訓(xùn)小管理員,協(xié)助教師實行日常器材管理

            7、每周清點檢修器材,保證器材的安全和正常使用。

            8、要嚴(yán)格遵守體育器材借用支領(lǐng)制度,,借用登記即時歸還。

            9、活動前要求體育教師必須認(rèn)真檢查場地和器材。

          工作計劃 篇7

            人力資源部成立以來,人力資源團(tuán)隊得到了一定的進(jìn)步與提高,這與公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與關(guān)懷是分不開的。人力資源部將繼續(xù)在公司大環(huán)境的要求下進(jìn)一步將人力資源工作落實到位,藉此,未來我們公司人力資源發(fā)展的方向是基于勝任力的人力資源管理體系,與目標(biāo)管理相結(jié)合的績效管理體系。人力資源工作要做到人力資源管理的三化:規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化與職業(yè)化。我們將一直朝著目標(biāo)前進(jìn)!

            20xx年雖然取得了一定的進(jìn)展,但在同時也還存在著很多問題需要我們不斷地探索和改進(jìn),具體如下:

          一、強(qiáng)化人力資源管理

            根據(jù)公司現(xiàn)在的人力資源管理情況,參考先進(jìn)人力資源管理經(jīng)驗,推陳出新,建立健全公司新的更加適合于公司業(yè)務(wù)發(fā)展的人力資源管理體系。

           。ㄒ唬崿F(xiàn)制度化管理

            1、完善各項規(guī)章制度。

            2、完成各部門各職位的工作分析,為人才招募與評定薪資、績效考核提供科學(xué)依據(jù)。

            (二)、完善績效向?qū)У男匠牦w系

          1、績效管理

            20xx年的考核工作的重點主要從以下幾方面來著手:

            1)、加強(qiáng)績效控制。

            績效控制工作主要集中在各考核人,人力資源部的作用主要是確定績效考核工作確實有在公平公正的進(jìn)行而且對業(yè)績提升有幫助。20xx年,為了實現(xiàn)績效考核切實到位,人力資源部將加強(qiáng)對考核過程的跟蹤和交流。

            2)、根據(jù)各部門工作計劃,建立部門經(jīng)營目標(biāo)管理考核機(jī)制,對部門進(jìn)行績效考核。

            中層管理者增加KRI指標(biāo)考核,該項考核暫時不計入工資,但其考核結(jié)果會作為人力資源規(guī)劃的參考內(nèi)容參與20xx年工作計劃及長期計劃。實施KRI考核的想法主要基于現(xiàn)有中層員工整體品格需要得到進(jìn)一步提升,而KRI的引入可以促使大家注意在工作當(dāng)中的職業(yè)化表現(xiàn)及自身良好品格的'培養(yǎng)。

            2、績效評估

            1)、建立崗位關(guān)鍵責(zé)任目標(biāo)評估及考核機(jī)制。根據(jù)績效評估的結(jié)果來決定誰會獲得晉升工資或其他報酬。

            2)、建立績效評估投訴制度。

            3、薪酬機(jī)制

            1)、將部門考核結(jié)果與員工的績效考核相結(jié)合,平衡員工績效工資。

            2)、完成公司現(xiàn)有薪酬狀況分析,結(jié)合公司組織架構(gòu)設(shè)置和各職位工作分析,提交公司薪酬設(shè)計草案。

           。ㄈ、人員招聘與配置

            及時有效的招聘合適人員,滿足用人部門人員需求,做好招聘基礎(chǔ)工作,完善各相關(guān)崗位的招聘面試指導(dǎo)手冊。

           。ㄋ模T工培訓(xùn)

            通過對員工的培訓(xùn),員工的工作技能、知識層次和工作效率、工作品質(zhì)都將進(jìn)一步加強(qiáng),從而全面提高公司的整體人才結(jié)構(gòu)構(gòu)成,增強(qiáng)企業(yè)的綜合競爭力。人力資源部20xx年計劃對員工培訓(xùn)進(jìn)行有計劃有步驟有目標(biāo)地進(jìn)行。人力資源部將向各部門提出的明確的培訓(xùn)要求進(jìn)行培訓(xùn),由人力資源部及各部門組織開展。

           。ㄎ澹┖贤芾

            集團(tuán)公司正處在轉(zhuǎn)型時期,現(xiàn)在集團(tuán)公司業(yè)務(wù)廣,涉及到各個方面的用人。人力資源部與法律顧問將繼續(xù)加強(qiáng)溝通,對勞動合同、公司業(yè)務(wù)性質(zhì)進(jìn)行更加仔細(xì)的研究,制定出更加適合集團(tuán)公司自身的勞動合同,規(guī)避不必要的勞動糾紛。

            二、強(qiáng)化部門建設(shè)

           。ㄒ唬、完善部門職能,大力加強(qiáng)本部門的內(nèi)部管理和規(guī)范,嚴(yán)格按照現(xiàn)代化企業(yè)人力資源工作要求,將人力資源工作從簡單的人事管理提升到戰(zhàn)略性人力資源管理的層次。

           。ǘ⑻嵘静块T作業(yè)人員專業(yè)水平。人力資源部在安排各部門培訓(xùn)的同時,著力加強(qiáng)本部門人員的素質(zhì)提升。

           。ㄈ⑻岣卟块T的團(tuán)隊運作效率,保證本部門的關(guān)鍵職能的有效性,用以滿足及支持公司發(fā)展的需求。

           。ㄋ模、加大招聘力度,完善招聘計劃,確保人員儲蓄。

            三、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)

           。ㄒ唬、確保公司內(nèi)部溝通渠道暢通,促進(jìn)公司部門之間、上下級之間、勞資雙方的了解與合作,建立健康、和諧的內(nèi)部關(guān)系,調(diào)動公司所有員工的主觀能動性,集思廣益,為公司發(fā)展服務(wù)。

            (二)、修訂《員工手冊》,將企業(yè)理念、企業(yè)精神、企業(yè)發(fā)展簡史、企業(yè)宗旨、企業(yè)奮斗目標(biāo)等內(nèi)容增加進(jìn)《員工手冊》。

            (三)、根據(jù)公司具體情況及員工需求,設(shè)計組織好各項員工活動。

           。ㄋ模、加強(qiáng)對優(yōu)秀員工宣傳力度。

           。ㄎ澹⒆龊闷髽I(yè)文化對外宣傳工作。

            綜上為人力資源部20xx年的工作計劃,只有不斷地學(xué)習(xí),結(jié)合公司整體戰(zhàn)略與部門特色才能夠取得更大的進(jìn)步與提升,相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,人力資源部會為公司的發(fā)展壯大做出更大的貢獻(xiàn)。

          工作計劃 篇8

            公司從上月的來看,業(yè)績及運作狀態(tài)極為勉強(qiáng)順利的一個月。

            而這個月是xx年財政年新的一個,在這個月里全是充滿了豐收期望月份,也是春節(jié)前的一個月份。因此,為了鞏固公司的營業(yè)業(yè)績及效率,到達(dá)今年預(yù)定的目標(biāo),鑒于上個月的公司內(nèi)外事務(wù)的狀況,特此做出以下計劃。

            為了實現(xiàn)公司的中長期及短期的目標(biāo),這個月的工作計劃如下:

            一,目標(biāo)炫酷昵稱

            1、本月純利潤到達(dá)500元,毛利潤到達(dá)750元。

            2、流動現(xiàn)金資產(chǎn)到達(dá)5500元。

            3、完善職員檔案及錄入職員獎懲記錄。陌陌群介紹

            4、完善公司內(nèi)部組織部門協(xié)調(diào)工作,用心做好過年舉辦活動前期工作。

            5、逐步完善公司網(wǎng)站建設(shè)模式,努力開創(chuàng)網(wǎng)絡(luò)營銷拓展業(yè)務(wù)。

            二,執(zhí)行計劃及步驟

            1、1-3號工行信卡信貸執(zhí)行,執(zhí)行信貸700元。

            2、1-4號讓發(fā)長及惠縣帶領(lǐng)惠前去家里一趟,認(rèn)知后勤總務(wù)主管。

            3、1-3號將工行信貸的款項300元提現(xiàn)支付房租費用,余200元寄回家后勤開支使用及借支發(fā)長200元。

            4、1-15號采購舊電腦硬盤,及維修舊電腦,確認(rèn)是否能夠使用。如無法使用,將新硬盤安裝在新電腦進(jìn)行硬件擴(kuò)容。

            5、4-8號公布并發(fā)表本月的工作計劃公函。

            6、4-15號進(jìn)行20xx年12月份之前的結(jié)賬工作,做出相應(yīng)的財務(wù)月報表及年報表。

            7、4-8號完成舊電腦是否可用及相關(guān)修理完善工作。

            8、4-6號正式通知各個職員關(guān)于取消證券公司合并到總公司。

            9、5-8號正式通知各個證券公司股東原有持有股份不便,及沒有任何變動。

            10、5-8號更新網(wǎng)絡(luò)營銷網(wǎng)站的信息及資料,逐步完善網(wǎng)絡(luò)各個重要網(wǎng)站的資料和資料。為開發(fā)網(wǎng)路營銷前期做好準(zhǔn)備工作,并開始試驗發(fā)布商品相關(guān)業(yè)務(wù)及后勤工作。

            11、8-16號發(fā)布證券公司及總公司的月報表。

            12、9-16號確定及更新職員異動,并發(fā)布相應(yīng)的通知及公函。

            13、10-13號進(jìn)行一次三帳核對工作。

            14、12-18號準(zhǔn)備好回家過年的前期工作。

            15、11-23號做好站員獎懲記錄工作到人事系統(tǒng)。

            16、12-22號確認(rèn)網(wǎng)絡(luò)管理的006班各個站員。

            17、15-23號進(jìn)行一次職員單獨討論過年活動時光的計劃與安排。

            18、18-23號結(jié)算12月份的'職員工資,并于25號-28號發(fā)放完畢。

            19、19-24號規(guī)范及整理電腦相關(guān)文件存放工作。

            20、19-25號做好過年回去車票預(yù)訂工作,預(yù)訂回去日期為元月26號上午。

            21、20-24號用心做好信用卡還款前期預(yù)算等相關(guān)工作。

            22、21-23號清完本月尚未進(jìn)賬的單據(jù)及發(fā)票到臺賬帳薄。

            23、22-24號清算賬目及進(jìn)行三帳核算工作。

            24、26-29號準(zhǔn)備回家過年及準(zhǔn)備過年活動等工作。

            25、26-29號進(jìn)行光大銀行信用卡信貸及資金周轉(zhuǎn)回攏工作。

            26、26-29號召開董事會、常務(wù)委員會一次,報告20xx年的重要報告。

            27、27-30號起草元月份的工作報告。

            28、27-29號完善商店銷售及日常管理工作。

            29、27-30號組建移動手機(jī)互打免費集團(tuán)網(wǎng)。

            30、27-30號聯(lián)系002班、006班各個站員回家過年及對過年舉辦活動的進(jìn)展。

            31、28-31號回訪各個職員一次或聚會一次。

            32、28-31號劃撥及落實舉辦活動經(jīng)費600元,預(yù)先支付500元準(zhǔn)備采購音響設(shè)備。

            33、29-31號進(jìn)行工商銀行信用卡還款工作。

            34、29-31號召開001班全體會議,著重討論過年舉辦活動相關(guān)事項。

            35、30-31號舉辦一次年度體育比賽。

            36、30-31號落實過年過年活動的工作安排及職員調(diào)配工作,報名工作將正式開始,于下月2號報名結(jié)束,逾期報名的將視為預(yù)備及后備處理。

            37、30-31號進(jìn)行一次三帳核對,以便月結(jié)方便順利進(jìn)行。

            38、以上計劃只供本公司工作規(guī)劃參考。

            鑒于種種原因,以上計劃并不完全適用于其他公司及營業(yè)團(tuán)體,只能僅供公司內(nèi)部職員工作計劃的參考。然而,公司的路有可能一帆風(fēng)順,但是其過程是絕對有著不可估計的困難。因此,我們?nèi)匀恍枰白龊酶鞣N困難的方案及準(zhǔn)備工作。

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