工作計(jì)劃匯編[8篇]

　　日子如同白駒過隙，我們的工作又將在忙碌中充實(shí)著，在喜悅中收獲著，該好好計(jì)劃一下接下來的工作了！擬起計(jì)劃來就毫無頭緒？下面是小編精心整理的工作計(jì)劃8篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

工作計(jì)劃 篇1

　　按照寧民辦〔20xx〕32號(hào)、寧民發(fā)〔20xx〕75號(hào)、寧民發(fā)〔20xx〕94號(hào)等網(wǎng)格化服務(wù)管理相關(guān)《通知》要求，為進(jìn)一步規(guī)范網(wǎng)格化服務(wù)，做實(shí)做細(xì)網(wǎng)格化管理工作，努力形成“制度健全、管理規(guī)范、實(shí)用有效”的運(yùn)行機(jī)制，嚴(yán)格網(wǎng)格隊(duì)伍管理，強(qiáng)化網(wǎng)格工作在平安建設(shè)中服務(wù)的作用，提升網(wǎng)格化服務(wù)管理水平，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，現(xiàn)就20xx年網(wǎng)格服務(wù)管理工作制定如下計(jì)劃。

　　一、網(wǎng)格化工作目標(biāo)

　�。ㄒ唬┚W(wǎng)格化工作完成指標(biāo)

　　網(wǎng)格員每季度更新城鄉(xiāng)網(wǎng)格化管理信息服務(wù)系統(tǒng)基礎(chǔ)信息庫，基礎(chǔ)信息采集達(dá)100%，完成信息錄入率100%，村級(jí)網(wǎng)格員每周要完成2條電子民情日志，社區(qū)網(wǎng)格員每周要完成5條電子民情日志。每月完成紙質(zhì)民情日志8篇。

　　網(wǎng)格員每周排查上報(bào)矛盾糾紛，全年不少于24次、安全隱患全年不少于24次。每月錄入網(wǎng)格化信息平臺(tái)的矛盾糾紛不少于2條，安全隱患不少于2條。網(wǎng)格員要經(jīng)常深入網(wǎng)格對(duì)重大矛盾糾紛、重大安全隱患和重大問題進(jìn)行排查，并在事發(fā)4小時(shí)之內(nèi)向城關(guān)鎮(zhèn)反映、因矛盾糾紛、安全隱患等排查上報(bào)不及時(shí)引發(fā)重大案件的，追究網(wǎng)格員責(zé)任。網(wǎng)格員季度考核不得評(píng)為好，同時(shí)在平安建設(shè)考核中要扣除社區(qū)的相應(yīng)分值。每月每個(gè)社區(qū)在城關(guān)鎮(zhèn)矛盾糾紛信息錄入平臺(tái)錄入的信息不少于1條。

　　網(wǎng)格員要及時(shí)將基礎(chǔ)信息進(jìn)行更新，每周要及時(shí)將電子民情、矛盾糾紛、安全隱患、動(dòng)態(tài)信息錄入網(wǎng)格化系統(tǒng)。

　　年內(nèi)對(duì)網(wǎng)格員進(jìn)行2次集中培訓(xùn)，采取以會(huì)代培的形式對(duì)網(wǎng)員進(jìn)行一次理論考試，考試成績與網(wǎng)格員考核相掛鉤。提高網(wǎng)格員的業(yè)務(wù)水平。

　　網(wǎng)格員每月要上報(bào)2篇高質(zhì)量信息，每年至少有2篇網(wǎng)格工作信息被區(qū)、市、縣政法委或報(bào)社采用。

　�。ǘ�）以網(wǎng)格化促平安建設(shè)

　　以網(wǎng)格化工作為依托，促進(jìn)平安建設(shè)工作，黨委政府將高度重視網(wǎng)格化工作，定期召開黨委會(huì)議安排部署、分析研判網(wǎng)格工作，建立層級(jí)目標(biāo)管理體系，與各村、社區(qū)簽定網(wǎng)格化目標(biāo)管理責(zé)任書。

　　建立矛盾糾紛排查化解“三個(gè)清單”，社區(qū)、村網(wǎng)格員認(rèn)真排查化解網(wǎng)格內(nèi)的矛盾糾紛，使矛盾糾紛問題化解率達(dá)98%以上，每周登記矛盾糾紛排查表，認(rèn)真記錄群眾來信來訪登記表，每兩周向鎮(zhèn)綜治辦上報(bào)一次群眾來信來訪、矛盾糾紛排查登記表。

　　網(wǎng)格員要在重要節(jié)點(diǎn)、重大節(jié)假日、重要敏感時(shí)期對(duì)網(wǎng)格內(nèi)的治安和突出問題。安全生產(chǎn)重點(diǎn)單位、部位進(jìn)行排查。至少一周排查一次，要有排查印跡。減少治安案件和刑事案件、安全事故的發(fā)生，每個(gè)村居全年上報(bào)安全隱患排查不少于12次。

　　加強(qiáng)網(wǎng)格內(nèi)重點(diǎn)人群的管控工作，對(duì)網(wǎng)格內(nèi)的服刑人員、矯正人員、精神病人、涉毒人員等重點(diǎn)人群建立臺(tái)帳，作到底數(shù)清、情況明。

　　開展網(wǎng)格化平安家庭創(chuàng)建工作，年內(nèi)每個(gè)村居至少創(chuàng)建平安家庭2戶，要有相應(yīng)的檔案材料。組織居民開展社會(huì)公眾安全感測評(píng)。

　　二、組織領(lǐng)導(dǎo)

　　為加強(qiáng)工作指導(dǎo)，經(jīng)鎮(zhèn)黨委、政府研究決定，特成立鎮(zhèn)網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，人員組成如下：

　　組 長：xxx 鎮(zhèn)黨委書記

　　副組長：xxx 鎮(zhèn)黨委副書記、鎮(zhèn)長

　　成 員：xxx 鎮(zhèn)黨委委員、人大主席

　　xxx 鎮(zhèn)黨委副書記

　　xxx 鎮(zhèn)黨委委員、紀(jì)委書記

　　xxx 鎮(zhèn)黨委委員、組織委員

　　xxx 鎮(zhèn)黨委委員、副鎮(zhèn)長

　　xxx 鎮(zhèn)黨委委員、武裝部長

　　xxx 鎮(zhèn)黨委委員、副鎮(zhèn)長

　　xxx 鎮(zhèn)黨委委員、副鎮(zhèn)長

　　xxx鎮(zhèn)綜治中心副主任

　　陳愛國 社區(qū)辦主任

　　各村、社區(qū)支部書記

　　領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在鎮(zhèn)綜治中心辦公室，由綜治中心干事王翠玲、金陽負(fù)責(zé)網(wǎng)格服務(wù)工作日常管理、培訓(xùn)、季度考核工作。各村、社區(qū)也成立相應(yīng)的網(wǎng)格服務(wù)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，抓好本轄區(qū)的網(wǎng)格化服務(wù)管理工作。

　　三、建立健全完善的網(wǎng)格化管理工作機(jī)制

　　鎮(zhèn)網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室特建立網(wǎng)格化管理制度、考評(píng)制度、培訓(xùn)制度、獎(jiǎng)懲制度，社區(qū)、村要建立網(wǎng)格員工作例會(huì)制度、日巡查制度、周回訪制度、月分析制度、季研判制度、入戶走訪制度、工作日志制度、服務(wù)公示制度、AB崗工作制度，以嚴(yán)格的工作制度，促進(jìn)網(wǎng)格化工作。

　　四、構(gòu)建職責(zé)明確管理精細(xì)服務(wù)高效的網(wǎng)格體系

　　（一）建立高效的網(wǎng)格服務(wù)隊(duì)伍

　　調(diào)整優(yōu)化網(wǎng)格化服務(wù)隊(duì)伍，通過培訓(xùn)提高網(wǎng)格員素質(zhì)，適應(yīng)網(wǎng)格化管理的要求。

　　（二）明確網(wǎng)格工作人員職責(zé)

　　1.網(wǎng)格員：主要采集基礎(chǔ)信息、社情民意聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)解決矛盾糾紛問題、代辦公共服務(wù)和協(xié)助行政審批事項(xiàng)入戶核查、協(xié)助做好平安建設(shè)、民族宗教等工作，落實(shí)亮牌服務(wù)等制度。

　　2.網(wǎng)格協(xié)管員

　　網(wǎng)格督導(dǎo)員：督促網(wǎng)格工作人員履行工作職責(zé)；定期組織召開網(wǎng)格工作會(huì)議，整理、匯總、歸類、分析、處理、分流其他網(wǎng)格成員收集上報(bào)的各類信息，督促回復(fù)辦理結(jié)果，落實(shí)“月、季、年”工作制度；走訪了解掌握社情民意，督導(dǎo)網(wǎng)格員開展網(wǎng)格服務(wù)管理工作。

　　網(wǎng)格警員：排查社會(huì)治安隱患和不穩(wěn)定因素，及時(shí)妥善處置社會(huì)治安問題和矛盾沖突；加強(qiáng)特殊人群、重點(diǎn)人員穩(wěn)控工作以及流動(dòng)人口、出租房的管理服務(wù)工作；組織群防群治和小區(qū)治安聯(lián)防；做好安全防范、開展網(wǎng)格安全宣傳教育工作。

　　網(wǎng)格消防員：組織居民開展用電、用氣、防火等安全知識(shí)宣傳教育；定期開展網(wǎng)格消防設(shè)施安全排查，幫助網(wǎng)格內(nèi)的重點(diǎn)企事業(yè)單位和商戶完善消防安全措施；協(xié)助調(diào)查和事故善后處理工作。

　　網(wǎng)格監(jiān)督員：監(jiān)督網(wǎng)格員、網(wǎng)格督導(dǎo)員、網(wǎng)格警員、網(wǎng)格消防員履行工作職責(zé)；就網(wǎng)格服務(wù)管理存在的問題提出加強(qiáng)和改進(jìn)的`意見建議，并及時(shí)向鎮(zhèn)反映情況。

　　網(wǎng)格公益員：配合網(wǎng)格員、網(wǎng)格協(xié)管員開展網(wǎng)格志愿服務(wù)情況，監(jiān)督網(wǎng)格員履職情況，對(duì)網(wǎng)格服務(wù)管理工作進(jìn)行客觀公平的評(píng)價(jià)。

　　（三）制定網(wǎng)格化考核管理辦法

　　結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，制定與網(wǎng)格員職責(zé)、獎(jiǎng)懲、工資待遇等相掛鉤的考核管理辦法。按照簡便科學(xué)、注重實(shí)績、客觀公正、民主公開的原則，定期對(duì)網(wǎng)格服務(wù)管理工作、網(wǎng)格員、網(wǎng)格協(xié)管員(網(wǎng)格督導(dǎo)員、網(wǎng)格警員、網(wǎng)格消防員、網(wǎng)格監(jiān)督員)一并進(jìn)行考核，網(wǎng)格員考核分“月、季、年”考核。

　　對(duì)社區(qū)網(wǎng)格服務(wù)管理整體情況及網(wǎng)格工作人員填寫的工作日志核實(shí)考評(píng)，填寫工作量化考核表賦分。網(wǎng)格員、網(wǎng)格協(xié)管員分為“好、較好、一般”三個(gè)等次。評(píng)為“好”等次的網(wǎng)格員，月度考核均應(yīng)在“四星”等次以上，并有一次以上“五星”等次，“好”等次的比例一般不應(yīng)超過20%；評(píng)為“較好”等次的至少月度考核在“三星”等次以上�！拜^好”等次的比例一般不應(yīng)超過30%；兼職網(wǎng)格員、專職網(wǎng)格員由城關(guān)鎮(zhèn)確定考核等次，報(bào)縣社工部備案。

　　季度、年度考核結(jié)果作為網(wǎng)格員落實(shí)報(bào)酬的主要依據(jù)，對(duì)考核稱職的，兌現(xiàn)績效工資，對(duì)考核不合格的，扣發(fā)一定的績效工資。并給予通報(bào)批評(píng)。

　　五、創(chuàng)新網(wǎng)格化管理模式，提升網(wǎng)格化管理水平

　　我鎮(zhèn)將出臺(tái)“三清、三治、三服務(wù)”網(wǎng)格化管理工作模式，創(chuàng)新網(wǎng)格化管理，以此促進(jìn)全鎮(zhèn)網(wǎng)格化工作上水平、上等次。促進(jìn)平安和諧城關(guān)建設(shè)，各社區(qū)結(jié)合本社區(qū)的實(shí)際提出20xx年創(chuàng)新社會(huì)治理的新思路、計(jì)劃，并組織實(shí)施，6月份全鎮(zhèn)在各社區(qū)開展社會(huì)治理創(chuàng)新工作觀摩評(píng)比，同時(shí)培育挖掘1-2個(gè)網(wǎng)格服務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)典型的社區(qū)、村進(jìn)行全縣推優(yōu)觀摩品牌打造，并推薦作為全縣觀摩會(huì)進(jìn)行交流學(xué)習(xí)，以點(diǎn)帶面，全面提升網(wǎng)格化管理水平。

　　六、工作要求

　�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各村、居要高度重視，嚴(yán)格落實(shí)工作措施，精心組織，認(rèn)真開展網(wǎng)格服務(wù)管理工作，落實(shí)網(wǎng)格化工作任務(wù)，按照“月、季、年”的考核辦法，對(duì)網(wǎng)格員進(jìn)行考核，確保網(wǎng)格服務(wù)管理各項(xiàng)工作任務(wù)的落實(shí)。

　　（二）強(qiáng)化督查指導(dǎo)。社區(qū)書記和督導(dǎo)員要每月對(duì)網(wǎng)格員的工作進(jìn)行督促檢查，發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)分析研判，發(fā)現(xiàn)重大問題要及時(shí)向鎮(zhèn)綜治中心辦公室上報(bào)。

　�。ㄈ�）注重工作實(shí)效。通過考核，在考核中要堅(jiān)持發(fā)現(xiàn)和糾正問題與培育先進(jìn)典型相結(jié)合，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，以考核調(diào)動(dòng)和激發(fā)網(wǎng)格服務(wù)管理工作活力。

工作計(jì)劃 篇2

　　一年來全局干部職工緊緊團(tuán)結(jié)在局黨組周圍，按照省、市價(jià)格局的統(tǒng)一部署，緊緊圍繞縣委、政府中心工作，深入開展“為民、務(wù)實(shí)、清廉”為主題的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，充分發(fā)揮職能作用，密切關(guān)注社會(huì)價(jià)格熱點(diǎn)、難點(diǎn)，大力強(qiáng)化民生價(jià)格監(jiān)管，整頓市場價(jià)格秩序，重點(diǎn)解決群眾反映強(qiáng)烈的價(jià)費(fèi)問題，依法開展價(jià)格監(jiān)督檢查，出色完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。全年共年審收費(fèi)單位105個(gè)，審查收費(fèi)金額25358.405萬元，換發(fā)行政事業(yè)性收費(fèi)許可證28份，服務(wù)價(jià)格登記證37份。截止目前，共依法查處價(jià)格違法案件4件，沒收違法所得18.95萬元，罰款5.28萬元，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)制裁總金額24.23萬元，辦理民辦幼兒園備案25件。為促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)快速健康發(fā)展作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

　　(一)加強(qiáng)收費(fèi)管理，服務(wù)農(nóng)民企業(yè)

　　今年來，我們重點(diǎn)加強(qiáng)涉農(nóng)涉企《收費(fèi)明白卡》管理，按照最新文件規(guī)定，重新審定了《20xx年霍邱縣涉企行政事業(yè)性收費(fèi)明白卡》、《涉農(nóng)收費(fèi)明白卡》，發(fā)放到全縣規(guī)模企業(yè)和農(nóng)戶手中。完成了對(duì)部分社會(huì)力量辦學(xué)單位的收費(fèi)管理工作，按照20xx年6月底前最新文件精神，審定了全縣行政事業(yè)性收費(fèi)和經(jīng)營服務(wù)類收費(fèi)，為20xx年進(jìn)駐霍邱縣政務(wù)服務(wù)中心窗口單位全面梳理了收費(fèi)項(xiàng)目。

　　(二)強(qiáng)化價(jià)格監(jiān)管，切實(shí)關(guān)注民生

　　全局認(rèn)真貫徹上級(jí)的文件精神，按規(guī)定取消了一批服務(wù)收費(fèi)項(xiàng)目，降低了一批收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。認(rèn)真做好房地產(chǎn)價(jià)格備案管理工作，房地產(chǎn)價(jià)格快速上漲勢頭得到遏制，全年備案26批次。認(rèn)真規(guī)范全縣農(nóng)村自來水價(jià)格及入戶管網(wǎng)建設(shè)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，同水務(wù)局經(jīng)過大量調(diào)研論證的基礎(chǔ)上，拿出詳細(xì)的方案，在上報(bào)縣長辦公會(huì)批準(zhǔn)后，對(duì)全縣33個(gè)農(nóng)村自來水價(jià)格及入戶管網(wǎng)建設(shè)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了逐一核定，改變了過去有的自來水廠亂漲價(jià)、亂收費(fèi)的行為，其實(shí)維護(hù)了廣大消費(fèi)者的利益。按照上級(jí)文件精神，及時(shí)調(diào)整非居民天然氣銷售價(jià)格，規(guī)范天然氣延伸服務(wù)收費(fèi)。全年換發(fā)登記辦理服務(wù)價(jià)格登記證37份，辦理民辦幼兒園備案25件。

　　(三)開展監(jiān)督檢查，整頓價(jià)格秩序

　　切實(shí)加強(qiáng)節(jié)日期間市場價(jià)格監(jiān)管，以糧油、肉、禽、蛋、水產(chǎn)品等群眾生活必需品和公路客運(yùn)、旅游景點(diǎn)門票、液化氣等價(jià)格為重點(diǎn)，依法開展市場價(jià)格檢查，采取提醒、告誡、警示等事前防范手段，引導(dǎo)經(jīng)營者加強(qiáng)價(jià)格自律，維護(hù)市場價(jià)格秩序，妥善處置各類價(jià)格咨詢和價(jià)格矛盾糾紛。依法對(duì)市場上模糊標(biāo)價(jià)、捆綁銷售、虛假饋贈(zèng)等涉嫌價(jià)格欺詐行為的非法經(jīng)營者進(jìn)行了提醒和告誡。對(duì)縣內(nèi)6家房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)商品房開展了明碼標(biāo)價(jià)巡查，對(duì)開展旅游服務(wù)的旅行社明碼標(biāo)價(jià)及景點(diǎn)門票價(jià)格開展巡查。結(jié)合年審，適時(shí)開展涉農(nóng)價(jià)格與收費(fèi)專項(xiàng)檢查，切實(shí)防止農(nóng)民負(fù)擔(dān)反彈。加強(qiáng)天然氣安裝價(jià)格的監(jiān)管。根據(jù)舉報(bào)，20xx年9月，我局依法對(duì)霍邱中燃城市燃?xì)獍l(fā)展有限公司執(zhí)行“天然氣新增用戶建安價(jià)格”行為進(jìn)行了調(diào)查，依據(jù)霍邱縣物價(jià)局文件《關(guān)于天然氣新增用戶建安價(jià)格的通知》的規(guī)定，我縣天然氣新增居民用戶建安價(jià)格為每戶不超過2200元。經(jīng)查實(shí)，當(dāng)事人違反規(guī)定，實(shí)際收取每戶合計(jì)3075元。我們要求責(zé)令改正，并依法進(jìn)行查處。配合省市價(jià)格部門，開展銀行業(yè)服務(wù)收費(fèi)專項(xiàng)檢查、鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療服務(wù)價(jià)格、市場明碼標(biāo)價(jià)專項(xiàng)檢查，全面完成專項(xiàng)檢查任務(wù)。明碼標(biāo)價(jià)常抓不懈，以大型超市、醫(yī)藥經(jīng)營為主導(dǎo)，認(rèn)真抓好明碼標(biāo)價(jià)普及率、標(biāo)價(jià)規(guī)范率。認(rèn)真受理群眾舉報(bào)，共受理各類價(jià)格咨詢、舉報(bào)7件，分別涉及天然氣安裝價(jià)格1件，交通運(yùn)輸類2件，教育收費(fèi)2件，醫(yī)療服務(wù)價(jià)格1件、水價(jià)1件，辦結(jié)率100%。

　　(四)實(shí)時(shí)價(jià)格監(jiān)測，提高預(yù)警能力

　　我縣作為實(shí)時(shí)價(jià)格監(jiān)測國家直報(bào)點(diǎn)，負(fù)責(zé)原糧價(jià)格、生豬及相關(guān)飼料價(jià)格的上報(bào)任務(wù)，同時(shí)負(fù)責(zé)20種生活必需品價(jià)格、40種建材、農(nóng)資價(jià)格和畜禽產(chǎn)品價(jià)格、商品房備案價(jià)格、原糧購銷和部分成品糧出廠價(jià)格以及其他各項(xiàng)應(yīng)急價(jià)格的日常采集和上報(bào)工作。常規(guī)監(jiān)測：完成米、面、油等生活必需品價(jià)格、尿素等農(nóng)資價(jià)格、鋼材等生產(chǎn)資料價(jià)格的省報(bào)任務(wù);完成原糧和畜禽產(chǎn)品及飼料價(jià)格的國家任務(wù)。完成小麥?zhǔn)召徍退�稻收購的日�(qǐng)?bào)任務(wù)。完成民生商品價(jià)格信息問卷調(diào)查、生豬快速調(diào)查、小麥價(jià)格及相關(guān)情況調(diào)查、生產(chǎn)資料監(jiān)測品種和我縣種子品種調(diào)查，并及時(shí)將調(diào)查結(jié)果上報(bào)給上級(jí)業(yè)務(wù)部門。全年共上報(bào)監(jiān)測日?qǐng)?bào)表105份，周報(bào)表172份，旬報(bào)表48份，月報(bào)表22份，監(jiān)測信息26篇，專項(xiàng)調(diào)查報(bào)告3篇，轉(zhuǎn)載省監(jiān)測局網(wǎng)期貨價(jià)格發(fā)布60篇。除此之外，我局還承擔(dān)國家應(yīng)急價(jià)格監(jiān)測任務(wù)，指導(dǎo)和審核監(jiān)測點(diǎn)按時(shí)按質(zhì)上報(bào)監(jiān)測數(shù)據(jù)，準(zhǔn)確率和及時(shí)率達(dá)到100%，受到國家和省局的一致肯定。全年，以《霍邱物價(jià)》形式發(fā)表價(jià)格信息共26期，其中每月市場分析11篇，季度和半年分析4篇，實(shí)時(shí)分析和調(diào)查材料11篇�！痘羟裎飪r(jià)》及時(shí)上報(bào)縣委政府，讓領(lǐng)導(dǎo)隨時(shí)掌握市場動(dòng)態(tài)，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供重要信息。同時(shí)在霍邱價(jià)格信息網(wǎng)上發(fā)布，以便廣大群眾了解價(jià)格信息。分析的信息中涉及到群眾關(guān)注的包括生活主副食品價(jià)格，建材、農(nóng)資價(jià)格，生豬價(jià)格，民用煤、液化氣價(jià)格等，得到了縣領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。

　　(五)深入成本監(jiān)審，當(dāng)好參謀助手

　　我們注重各項(xiàng)法律法規(guī)、涉及行業(yè)的行業(yè)準(zhǔn)則的學(xué)習(xí)和運(yùn)用。我們嚴(yán)格以上級(jí)業(yè)務(wù)部門制定的各種辦法為指導(dǎo)，按照“合法性、合理性、相關(guān)性、權(quán)責(zé)發(fā)生制” 原則， 嚴(yán)格對(duì)成本進(jìn)行“核增核減”。20xx年我局完成了開發(fā)區(qū)文杰學(xué)校、姚李鎮(zhèn)新星實(shí)驗(yàn)學(xué)校等學(xué)校的`教育成本監(jiān)審。完成霍邱二中學(xué)生寢室的運(yùn)行成本監(jiān)審、霍邱縣機(jī)動(dòng)車安全性能檢驗(yàn)收費(fèi)成本和機(jī)動(dòng)車排氣污染監(jiān)測成本監(jiān)審、姚李鎮(zhèn)自來水廠城市供水運(yùn)營成本監(jiān)審。為政府制定收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)提供科學(xué)依據(jù)。

　　(六)發(fā)揮認(rèn)證優(yōu)勢，規(guī)范價(jià)格鑒證

　　涉案財(cái)產(chǎn)價(jià)格鑒定工作是價(jià)格認(rèn)證中心工作的重要內(nèi)容，也是經(jīng)濟(jì)收入的主要來源，工作量大，涉及面廣。20xx年我中心嚴(yán)格堅(jiān)持“客觀、公正、合理、科學(xué)”的原則，采取有效措施，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，進(jìn)一步提高了鑒定結(jié)論的準(zhǔn)確性，既為司法機(jī)關(guān)和行政執(zhí)法部門提供了準(zhǔn)確的辦案依據(jù)，維護(hù)了當(dāng)事人的合法權(quán)益，又鞏固了我中心在涉案財(cái)產(chǎn)估價(jià)中的地位。20xx年我中心共開展了涉案財(cái)產(chǎn)價(jià)格鑒定87起，鑒定標(biāo)的額合計(jì)為320萬元，其中刑事案件85起，鑒定標(biāo)的額為260萬元，非刑事案件2起，鑒定標(biāo)的額為60萬元;另外價(jià)格認(rèn)證11起，認(rèn)證標(biāo)的額合計(jì)約為6.55億元。

工作計(jì)劃 篇3

　　我校一直注重隨班就讀工作。今年，我校隨班就讀的人數(shù)是2名，智力殘疾和聽力殘疾和一名。分別就讀于六年級(jí)兩個(gè)班。我們的隨班就讀工作要求細(xì)致，周到，關(guān)愛每一位同學(xué)，重要的是要讓他 “留得住”、“學(xué)得好”。我們將以個(gè)別化教育思想為指導(dǎo)，為班內(nèi)特殊生制定個(gè)別化教學(xué)計(jì)劃，做到面向集體、照顧差異，使特殊生健康地成長。

　　一．指導(dǎo)思想

　　(一)教育要面向全體，每一個(gè)孩子都有受教育的權(quán)利。隨班就讀生雖然在智力水平等各方面都與普通學(xué)生有差異，他們也是班級(jí)的一分子，所以決不能放棄．應(yīng)在各個(gè)方面都讓他們有所提高。

　　(二) 應(yīng)該承認(rèn)隨班就讀生的個(gè)體差異，在此基礎(chǔ)上才能試圖縮減這種差異。所以應(yīng)該本著因材施教的'原則，對(duì)隨班就讀生區(qū)別對(duì)待。才能夠使他們在原有的基礎(chǔ)上有所提高。

　　二．具體工作：

　　(一)注重差異：制定“個(gè)別教育”計(jì)劃

　　根據(jù)不同情況為特殊學(xué)生建立起規(guī)范的檔案，制定“個(gè)別教育”計(jì)劃，確保特殊兒童與普通孩子一樣享受平等的優(yōu)質(zhì)教育，這是教育局為每個(gè)隨班就讀學(xué)校提出的要求。

　　我校本著以學(xué)生發(fā)展為基礎(chǔ)的理念。將開展以“生活化教育、個(gè)別化輔導(dǎo)、活動(dòng)中學(xué)習(xí)、合作化教學(xué)”的方式積極開展隨班就讀工作，注重培養(yǎng)學(xué)生的自我發(fā)展能力及參加學(xué)校，班級(jí)的實(shí)踐能力和生存能力。本學(xué)期，我們?yōu)殡S班就讀學(xué)生建立了“個(gè)別輔導(dǎo)跟蹤卡”，每月填寫一次，以流程管理促進(jìn)隨班就讀工作；為每個(gè)隨班就讀學(xué)生制定教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)表，從語，數(shù)、外三方面進(jìn)行基本的考核。任課老師采取“近距離”教學(xué)方式，教師來到學(xué)生身邊，經(jīng)常與學(xué)生促膝交談，信任的眼神、激勵(lì)的話語、心語式的交流，讓學(xué)生感受到老師對(duì)他們的理解與關(guān)懷，消除了孤獨(dú)、自卑的心理。學(xué)校以“心育”為突破口，擬訂教學(xué)方案，面向

　　每個(gè)智障學(xué)生，提高素質(zhì)；同時(shí)，積極配合大隊(duì)部開展豐富多彩的課外活動(dòng)，讓隨班就讀學(xué)生融入集體中，學(xué)習(xí)知識(shí)，感受快樂。

　　(二)加強(qiáng)研究：對(duì)隨班就讀教學(xué)模式的探究

　　根據(jù)以往的教學(xué)實(shí)踐，我們認(rèn)為在隨班就讀工作中應(yīng)采取以集體教學(xué)為主，個(gè)別輔導(dǎo)為輔，在集體教學(xué)中有機(jī)地進(jìn)行個(gè)別化教學(xué)。在教學(xué)程序上、課堂提問中、練習(xí)過程中都要針對(duì)特殊兒童給以適當(dāng)?shù)攸c(diǎn)撥；在教師備課、作業(yè)布置與批改等方面從隨班生的實(shí)際情況出發(fā)，提出針對(duì)性的要求。分層教學(xué)，循序漸進(jìn)，以獲得基本技能，培養(yǎng)興趣為主。學(xué)校每學(xué)期進(jìn)行不定期地檢查，聽課，以鼓勵(lì)教師完成教學(xué)任務(wù)。

　　(三)參與活動(dòng)：成為集體的一員

　　隨班生學(xué)習(xí)上有一定的困難，自己缺乏自信心。但作為教師不能放棄，要想方設(shè)法地調(diào)動(dòng)他內(nèi)在的潛能，樹立他的自信心�；顒�(dòng)是最好的載體。他能讓學(xué)生在活動(dòng)中增強(qiáng)自信心。

　　隨班就讀工作是一項(xiàng)常抓常新的工作，面對(duì)這樣的學(xué)生，老師和學(xué)生都要付出更大的心血。我們應(yīng)該堅(jiān)持加強(qiáng)研究，不斷探索，努力實(shí)踐，力爭形成獨(dú)特的隨班就讀工作新路子，讓他們建立自信，感受成功，獲得尊重，健康快樂地成長。

工作計(jì)劃 篇4

　　一、指導(dǎo)思想：

　　xxxx年春季，撫志學(xué)校教研工作的指導(dǎo)思想是：依據(jù)州教科院關(guān)于“全面推進(jìn)校本研修，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型學(xué)校”的通知精神、縣教科所xxxx年工作思路和撫志學(xué)校xxxx年度校本研修工作進(jìn)展情況，堅(jiān)持以新課程改革為中心，以學(xué)科教學(xué)為立足點(diǎn)，改進(jìn)方法，進(jìn)一步深入和完善xxxx年度校本研修工作，著力提高教師的教科研能力和綜合素質(zhì)，培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力，深入推進(jìn)中小學(xué)生評(píng)價(jià)制度改革，促使我鄉(xiāng)的教育教學(xué)工作步入一個(gè)新臺(tái)階。

　　二、主要目標(biāo)

　　本學(xué)期的工作目標(biāo)：

　　１、課改方面：仍然以縣教科所“四個(gè)一”活動(dòng)為有效載體，進(jìn)一步深化課堂教學(xué)改革，

　�。�、教師培訓(xùn)方面：通過骨干教師觀摩課、教學(xué)比武、團(tuán)隊(duì)集體研修等形式，力爭對(duì)全鄉(xiāng)教師進(jìn)行2次培訓(xùn)。

　�。�、學(xué)生素質(zhì)培養(yǎng)：重點(diǎn)強(qiáng)化對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng)，特別是新課改年級(jí)學(xué)生的聽課習(xí)慣、讀書習(xí)慣的培養(yǎng)；培養(yǎng)學(xué)生自主、合作、探究的能力。

　�。�、課題研究方面：著手開展“學(xué)生綜合評(píng)價(jià)研究”的課題研究，力爭出成績；

　�。怠⒔萄袉T視導(dǎo)：對(duì)教師個(gè)人研修多指導(dǎo)、多督促、多檢查。自己多深入課堂，力爭每學(xué)期聽課30節(jié)以上。

　　三、落實(shí)措施

　�。ㄒ唬�、深化基礎(chǔ)教育課程改革實(shí)驗(yàn)工作，推進(jìn)素質(zhì)教育

　　將基礎(chǔ)課改作為中心工作，狠抓課程評(píng)價(jià)，課程開發(fā)和學(xué)習(xí)方式變革。要堅(jiān)持不懈的抓好已開展的校本研修，要對(duì)課改實(shí)驗(yàn)進(jìn)行全方面、多層次的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)控，在這三個(gè)方面下功夫、出成效。

　　1、開學(xué)初召開校本研修專門會(huì)議，指導(dǎo)各教研組制定好計(jì)劃，擬定實(shí)施細(xì)則，抓好階段性專題研究，展開我校課題研究。

　　2、督促各教研組結(jié)合各組實(shí)際情況，加強(qiáng)新課程理論學(xué)習(xí)，加強(qiáng)對(duì)新課題的研討，將經(jīng)驗(yàn)物化為成果，進(jìn)而調(diào)動(dòng)一切可以開發(fā)的人力資源搞好新課題研究工作。

　　3、課程改革實(shí)驗(yàn)由教務(wù)處、教科室牽頭，組織各教研組開展課改專項(xiàng)教研活動(dòng)，一是搞好肄業(yè)班月考、期考，畢業(yè)班全能賽活動(dòng)；二是認(rèn)真督促老師寫教學(xué)反思和教學(xué)后記，積極組織教師撰寫案例分析和教學(xué)論文，加強(qiáng)對(duì)論文的推薦、管理工作。三是加強(qiáng)建立規(guī)范我校論文專檔工作。

　　（二）、加強(qiáng)以提高課堂教學(xué)效益為中心的教學(xué)研究，提高教育教學(xué)質(zhì)量。

　　1、繼續(xù)抓好以課堂教學(xué)為中心的常規(guī)教學(xué)研究，做到“三個(gè)堅(jiān)持”。

　　1）堅(jiān)持認(rèn)真開展新課程標(biāo)準(zhǔn)、新大綱、新教材的'“三新”學(xué)習(xí)活動(dòng)。

　　2）堅(jiān)持各教研組每期至少兩次的集體備課制度。每次集體備課做到“四定”，即：定時(shí)間、定內(nèi)容、定地點(diǎn)、定中心發(fā)言人。

　　3）、堅(jiān)持聽課、評(píng)課制度，主管領(lǐng)導(dǎo)每期不少于30節(jié)；其余領(lǐng)導(dǎo)每期不少于15節(jié)，教研組長每期不少于15節(jié)，教師每期不少于10節(jié)。

　　2、開展教學(xué)隨堂課檢查和督促活動(dòng)。本學(xué)期將和教務(wù)處一道在分管校長的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)入教學(xué)課堂聽課。課后與教師一起探討教學(xué)中的得與失，與教師共同提高、一起成長。

　�。ㄈ�）、規(guī)范教研過程，注重成果物化。

　　堅(jiān)持“教研促教”為本，做好如下工作。

　　1、規(guī)范課題管理。為了保證研究質(zhì)量，我校將嚴(yán)格按上級(jí)要求進(jìn)行管理。

　　2、落實(shí)教育科研過程研究，注重成果物化。學(xué)校加強(qiáng)教學(xué)工作檢查力度，各教研組要對(duì)教學(xué)過程進(jìn)行探討研究，注重資料收集歸檔，階段性小結(jié)工作。

　　（四）、狠抓教研隊(duì)伍水平的提高，保障教學(xué)質(zhì)量。

　　1、堅(jiān)持加強(qiáng)對(duì)骨干教師的業(yè)務(wù)能力的提高和管理，充分發(fā)揮骨干教師的傳幫帶作用。注重對(duì)青年教師的業(yè)務(wù)能力培養(yǎng)。

　　2、積極鼓勵(lì)、支持教師參加學(xué)習(xí)或提高能力的培訓(xùn)工作，鼓勵(lì)教師學(xué)歷提高。

　　3、重視培養(yǎng)“研究型教師”的，鼓勵(lì)教師進(jìn)行科研創(chuàng)作。

　　四、時(shí)間安排

　　3月份

　　1、召開校本研修專門會(huì)議，商量怎樣改進(jìn)和開展校本研修工作，制定好學(xué)校教研計(jì)劃。

　�。�、召開教研組長會(huì)，反思總結(jié)以前的校本研修工作,布置本學(xué)期校本研修工作。

　　3、督促各教研組制定具體可行的教科研計(jì)劃，使校本研修工作落到實(shí)處。

　　4月份

　　1、督促各教研組進(jìn)行理論學(xué)習(xí)。

　　2、組織小學(xué)部“骨干教師觀摩課”，組織初中部教師開展“教學(xué)比武”活動(dòng)開展聽課、說課、評(píng)課活動(dòng)。

　　3、督促各教研組開展團(tuán)隊(duì)校本研修活動(dòng)。

　　5月份

　　1、檢查各教研組開展團(tuán)隊(duì)校本研修活動(dòng)情況。

　　2、督促科任教師搞好期中考試試卷分析，期中成績統(tǒng)計(jì)、質(zhì)量分析評(píng)價(jià)。

　　3、召開“教學(xué)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)”

　　6月份

　　1、校本研修評(píng)價(jià)及總結(jié)、。

　　2、各種資料整理、歸檔。

工作計(jì)劃 篇5

　　我公司成立幾年，在日益激烈的商場競爭中穩(wěn)定發(fā)展，這和公司的企業(yè)文化，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層的運(yùn)籌帷幄和公司員工努力奮進(jìn)是密不可分的。隨著商戰(zhàn)的越戰(zhàn)越烈，公司也處于發(fā)展和變革之中，管理部工作作為未來企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力源，如何使企業(yè)蒸蒸日上，繼續(xù)輝煌，如何讓員工和諧穩(wěn)定，公司的規(guī)劃和建設(shè)十分重要。因此管理部將從以下幾個(gè)方面加強(qiáng)建設(shè)。

　　一、管理部門自身建設(shè)

　　1.建立和完善管理部職能

　　2.完善部門人員配備（IT專員、安全專員、人事專員、前臺(tái)、司機(jī)、保潔、保安）

　　3.提升管理部從業(yè)人員專業(yè)技能和業(yè)務(wù)素質(zhì)（IT專員、安全專員、人事專員、司機(jī)）

　　4.提高部門工作質(zhì)量要求，為公司各部門做好良好的保障機(jī)制。

　　5.認(rèn)真圓滿完成本部門的年度規(guī)劃及公司交給的其他各項(xiàng)任務(wù)。

　　二、建立部門職能及各崗位職責(zé)

　　通過建立部門職能及各崗位職責(zé)制度既可以了解公司各部門各崗位的任職資格和工作內(nèi)容，從而使公司各部門的工作分配、工作銜接和工作流程設(shè)計(jì)更加精確，也助于公司了解各部門各職位全面的工作要素，適時(shí)地調(diào)整公司及部門組織架構(gòu)進(jìn)行擴(kuò)縮編制。并且通過職位分析對(duì)每個(gè)崗位的工作量，員工的貢獻(xiàn)值責(zé)任程度等方面進(jìn)行綜合考量，以便為制定科學(xué)合理的薪酬制度提供良好的基礎(chǔ)。目前各崗位職務(wù)說明書已初步建立，但還需進(jìn)一步完善，根據(jù)實(shí)際情況適時(shí)更新，部門的工作職能尚未建立，計(jì)劃于年內(nèi)完成。

　　三、績效考核機(jī)制的建立與推行

　　目前公司的績效評(píng)價(jià)體系尚未開展，績效評(píng)價(jià)需要與薪資掛鉤，體現(xiàn)績效考核的有效性，績效考核的根本目的不是為了處罰未完成的工作指標(biāo)和不盡職責(zé)的員工而是以激勵(lì)員工發(fā)揮工作潛能為工作目標(biāo)，建立公平的競爭機(jī)制，持續(xù)不斷的提高組織工作效率，培養(yǎng)員工工作的計(jì)劃性和責(zé)任心，及時(shí)查找工作中的不足并加以調(diào)整改善，從而推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。首先管理部將做好績效考評(píng)的準(zhǔn)備工作，如對(duì)員工進(jìn)行分類，針對(duì)崗位性質(zhì)的不同制定相適應(yīng)的考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)等。此工作擬計(jì)劃于20xx年x月底完成，20xx年x月起正式啟用。

　　與考評(píng)工作相對(duì)應(yīng)的設(shè)置則是半年度以及全年度的調(diào)薪、晉升、或獎(jiǎng)金制度的實(shí)施�？荚u(píng)實(shí)施過程中，管理部將積極收集各方數(shù)據(jù)，對(duì)考核指標(biāo)的設(shè)定，考評(píng)的公正性或其它方面進(jìn)行不斷改善，最終確定一個(gè)適應(yīng)于企業(yè)現(xiàn)狀的考核體制。

　　推行績效考核，需要各部門的共同協(xié)作，各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)能正確理解績效考核的意義及體制的實(shí)施方法，只有這樣，才能在部門內(nèi)推行績效考核體制。同時(shí)，在推行績效考核前，管理部將通過多種方式引導(dǎo)員工對(duì)績效考核進(jìn)行正面認(rèn)知，理解績效體制實(shí)施對(duì)于個(gè)人職業(yè)發(fā)展的有利性。只有員工正確認(rèn)識(shí)了績效考核，其推行的效果才會(huì)是正面的，積極的。在20xx年度管理部會(huì)重點(diǎn)開展此工作。

　　四、員工培訓(xùn)制度

　　員工培訓(xùn)是培養(yǎng)員工忠誠度，凝聚力的方法之一，通過對(duì)員工的培訓(xùn)與開發(fā)員工的工作技能、知識(shí)層次和工作效率，工作品質(zhì)都將進(jìn)一步加強(qiáng)，從而全面的提高公司的整體人才結(jié)構(gòu)構(gòu)成，增強(qiáng)企業(yè)的綜合競爭力�？蓮囊韵聨讉�(gè)方面來推進(jìn)實(shí)施；

　　1.大力加強(qiáng)員工崗位知識(shí)，技能和素質(zhì)培訓(xùn)，加大內(nèi)部人才開發(fā)力度。

　　2.爭取對(duì)有培養(yǎng)前途的職員進(jìn)行輪崗培訓(xùn)，以老帶新培訓(xùn)，員工自我培訓(xùn)（工作總結(jié)，實(shí)踐操作等方式）

　　3.培訓(xùn)不能形式化，要做到有培訓(xùn)有考核、有提高，各部門主管應(yīng)注重培訓(xùn)后的考評(píng)組織和工作績效觀察，其結(jié)果存入員工個(gè)人培訓(xùn)檔案作為績效考核、升職、調(diào)薪、解聘的依據(jù)之一。

　　4.培訓(xùn)的周期和內(nèi)容各部門可根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃交總經(jīng)辦審核后實(shí)施。

　　五、人才招募與儲(chǔ)備

　　管理部對(duì)各部門的人力需求進(jìn)行必要的分析與控制，盡可能地節(jié)約人力成本，使人盡其才，才盡其用，考慮到一些崗位的特殊需要及崗位空缺的填補(bǔ)，管理部對(duì)人事專員招聘與配置工作做以下要求：

　　1.招聘前做好準(zhǔn)備工作，與用人部門溝通，了解特定需求，招聘廣告的撰寫。

　　2.安排面試注重面試官的形象，面試表單的填寫，面試結(jié)果的反饋。

　　3.計(jì)劃采取的招聘方式，以網(wǎng)絡(luò)為主，兼顧報(bào)刊，推薦、現(xiàn)場招聘，具體視招聘的職位而定。

　　六、企業(yè)文化的塑造，日常的行政管理

　　企業(yè)文化的塑造及文化的形成是一個(gè)不斷累積的過程，在一個(gè)擁有良好企業(yè)文化的企業(yè)，員工的向心力和凝聚力會(huì)不斷增強(qiáng)，企業(yè)的團(tuán)隊(duì)精神和拼搏精神也會(huì)非常明顯。未來的一年將會(huì)從以下幾個(gè)方面來努力：

　　1.《員工手冊》的`修訂，增加優(yōu)秀員工的標(biāo)準(zhǔn)，并根據(jù)員工的工作表現(xiàn)評(píng)選年度優(yōu)秀員工以激勵(lì)員工的工作積極性。

　　2.對(duì)所有新進(jìn)員工，在正式上班前做好人事培訓(xùn)和企業(yè)文化的培訓(xùn)。調(diào)動(dòng)公司所有員工的主觀能動(dòng)性，建立和諧融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。

　　3.加強(qiáng)對(duì)優(yōu)秀員工，優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的宣傳力度，鼓舞士氣，弘揚(yáng)企業(yè)拼搏精神。

　　4.公司凝聚力建設(shè)，有時(shí)體現(xiàn)在員工對(duì)于公司開展活動(dòng)的積極參與性上，有時(shí)體現(xiàn)在部門協(xié)作時(shí)的工作成效上，有凝聚力的公司，員工精神飽滿，士氣高漲，團(tuán)隊(duì)績效高。公司凝聚力的建設(shè)，需要管理部長時(shí)間的投入精力，積極開展員工文化活動(dòng)，公平公正地執(zhí)行各項(xiàng)管理制度，積極關(guān)注員工需求，同時(shí)讓員工時(shí)刻感受到公司給予的關(guān)注和支持。當(dāng)員工對(duì)企業(yè)產(chǎn)生了強(qiáng)烈的歸屬感和認(rèn)同感時(shí)，公司的凝聚力建設(shè)也就有了成效。計(jì)劃每季度至少組織一次員工集體活動(dòng)，提升企業(yè)凝聚力。適時(shí)開展小規(guī)模的、有針對(duì)性的競賽活動(dòng)，活躍企業(yè)氛圍。

　　擬在第一季度，組織員工進(jìn)行《員工手冊》學(xué)習(xí)競賽；第二季度，組織員工參加健康體驗(yàn)活動(dòng)，傳達(dá)企業(yè)關(guān)懷；第三季度，組織防暑知識(shí)學(xué)習(xí)，第四季度，組織員工短途或中長途旅游，以緩解員工工作壓力，豐富員工業(yè)余生活。年末組織年終尾牙活動(dòng)，向員工展示他們一年來的勞動(dòng)成果。

　　七、勞資關(guān)系的處理

　　1.勞資關(guān)系的協(xié)調(diào)處理目標(biāo)，盡量使每個(gè)離職的員工對(duì)公司沒有抱怨。

　　2.完善公司合同體系，于員工入職一個(gè)月內(nèi)全部簽定完畢。

　　3.熟悉勞動(dòng)法規(guī)，盡可能的避免勞資關(guān)系糾紛，樹立公司的良好形象。

工作計(jì)劃 篇6

　　我清楚的認(rèn)識(shí)到作為一名團(tuán)支書在團(tuán)支部的建設(shè)中的重要性，也明白自己將要承擔(dān)的責(zé)任。在過去的一年里，我清楚的看到上一屆團(tuán)支部成員所作的努力，也感謝了她們帶領(lǐng)我們班逐漸由分散走向集中，已致于我能夠更好的接手本班團(tuán)支部的工作。同時(shí)，我也很感謝同學(xué)們對(duì)團(tuán)支部工作的理解和支持，讓我們能夠更好的'開展工作，服務(wù)同學(xué)。

　　50顆心凝聚在一起，組成一個(gè)團(tuán)結(jié)、和諧的班級(jí)體，我相信我們都是優(yōu)秀的，我也努力把我們班打造成一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)體!

　　本學(xué)期我對(duì)自己、對(duì)大家的承諾就是：盡我所能改變我能改變的，影響我能影響的人。我將對(duì)以下工作做一些規(guī)劃：

　　一、抓好學(xué)風(fēng)建設(shè)

　　對(duì)于我們來說學(xué)習(xí)是我們最重要的任務(wù)，考證的日子在一天天靠近，團(tuán)支部將組織關(guān)于專業(yè)動(dòng)向、英語三四級(jí)考試范圍及對(duì)策等一系列班會(huì)，讓同學(xué)們能看清目標(biāo)，向自己的目標(biāo)前進(jìn)。

　　二、加強(qiáng)團(tuán)員的理論知識(shí)學(xué)習(xí)

　　加強(qiáng)支部內(nèi)團(tuán)員思想教育工作和組織工作，引導(dǎo)團(tuán)員做德智體全面發(fā)展的有理想，有道德，有文化，有紀(jì)律的一代新人;會(huì)經(jīng)常了解和分析團(tuán)員的思想狀況，及時(shí)向黨，團(tuán)組織反映團(tuán)員的思想意見，要求和匯報(bào)工作;會(huì)教育團(tuán)員熱愛集體，刻苦學(xué)習(xí)，尊師守紀(jì)，關(guān)心同志，講究衛(wèi)生，文明禮貌，養(yǎng)成良好的道德素質(zhì)。

　　三、黨員發(fā)展建設(shè)

　　目前為止，我們班已有27名同學(xué)參加了黨校學(xué)習(xí)，18名同學(xué)已經(jīng)順利結(jié)業(yè)。本學(xué)期將繼續(xù)在班級(jí)中積極宣傳黨的思想和精神，鼓勵(lì)更多的同學(xué)遞交入黨申請(qǐng)書向黨組織靠攏。爭取在畢業(yè)之前全班50名同學(xué)都能成為入黨積極分子.

　　另外，在院黨組織有發(fā)展意向的條件下，本學(xué)期推選出2名已經(jīng)參加黨校學(xué)習(xí)的同學(xué)成為發(fā)展對(duì)象。我們也會(huì)更加注重培養(yǎng)同學(xué)們的思想認(rèn)識(shí)，提高個(gè)人素質(zhì)，爭取有更多的同學(xué)能夠向黨組織靠攏。

　　四、活動(dòng)組織

　　每個(gè)月的團(tuán)組織生活是必須開展的，我也會(huì)在策劃上做一些改善，征求大多同學(xué)的意見和建議，盡量把每次的活動(dòng)做得有新意，能夠讓大家在玩的同時(shí)感受到團(tuán)隊(duì)的精神。

　　另外，我也會(huì)盡量配合其他團(tuán)支部骨干成員和班委的工作，一起把活動(dòng)組織好、開展好。

　　新的學(xué)期，希望我們都有一定的收獲，大家一起加油!

工作計(jì)劃 篇7

　�。ㄒ唬┥钊胪七M(jìn)社保擴(kuò)面征繳工作。繼續(xù)立足部門職責(zé)，協(xié)助地稅部門加大征繳力度，加強(qiáng)監(jiān)控用人單位申報(bào)工資、參保人數(shù)，確保完成年度擴(kuò)面征繳任務(wù)；規(guī)范追溯補(bǔ)繳業(yè)務(wù)，解決歷史問題補(bǔ)繳政策操作，有效減少投訴舉報(bào)案件的發(fā)生，加大力度對(duì)歷年欠費(fèi)進(jìn)行追繳，促進(jìn)社保事業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。

　�。ǘ�）全力做好社會(huì)保障卡發(fā)放工作，加快制卡進(jìn)度，完善卡的應(yīng)用。加大宣傳力度，加快發(fā)卡進(jìn)度，力爭明年上半年實(shí)現(xiàn)全覆蓋的目標(biāo)任務(wù)，同時(shí)不斷完善工作機(jī)制，加強(qiáng)各單位的協(xié)調(diào)溝通，明確分工，妥善解決發(fā)卡過程中出現(xiàn)的問題，共同為持卡人提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。加強(qiáng)社�？ǖ膽�(yīng)用環(huán)境建設(shè)，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)社保待遇發(fā)放、參保繳費(fèi)和ca認(rèn)證等功能，以應(yīng)用促發(fā)卡，提升形象。

　�。ㄈ�）貫徹落實(shí)新規(guī)，做好醫(yī)療、生育、工傷保險(xiǎn)相關(guān)工作。一是做好醫(yī)保經(jīng)辦管理相關(guān)工作。擬定全市各定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)新年度的總量控制及定額指標(biāo)，并按時(shí)下達(dá)；制定基本醫(yī)療保險(xiǎn)業(yè)務(wù)經(jīng)辦規(guī)程，規(guī)范職工醫(yī)保和居民住院醫(yī)保的業(yè)務(wù)經(jīng)辦；配合人社局制定兩定機(jī)構(gòu)管理規(guī)定，修訂定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)協(xié)議文本，加強(qiáng)對(duì)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的管理工作；貫徹執(zhí)行新的結(jié)算辦法，繼續(xù)推進(jìn)單病種結(jié)算試點(diǎn)工作,爭取擴(kuò)大單病種試點(diǎn)范圍；配合市人社局繼續(xù)做好大病保險(xiǎn)承辦單位的協(xié)議簽訂工作，落實(shí)大病保險(xiǎn)的`實(shí)施工作，完成大病保險(xiǎn)經(jīng)辦管理規(guī)程的制定；開展異地就醫(yī)結(jié)算系統(tǒng)多向聯(lián)網(wǎng)調(diào)試工作，按照省局確定的多向聯(lián)網(wǎng)調(diào)試工作計(jì)劃，開展與廣州、肇慶、云浮等地社保機(jī)構(gòu)及醫(yī)療機(jī)構(gòu)的多向聯(lián)調(diào)工作；配合做好居民門診醫(yī)保政策調(diào)整調(diào)研和系統(tǒng)完善等。二是繼續(xù)做好生育保險(xiǎn)制度的完善性工作，確保生育保險(xiǎn)制度實(shí)施的順利進(jìn)行。三是做好工傷保險(xiǎn)相關(guān)工作。調(diào)整1-4級(jí)傷殘職工參加職工醫(yī)保繳費(fèi)辦法，加強(qiáng)對(duì)工傷協(xié)議機(jī)構(gòu)的監(jiān)督管理工作，增加獎(jiǎng)罰措施和完善相關(guān)條款，做好新年度協(xié)議的簽訂工作；做好與市工傷康復(fù)中心的聯(lián)網(wǎng)即時(shí)結(jié)算工作，提高工傷康復(fù)率；完成先行支付的信息系統(tǒng)工傷待遇需求修改、測試和上線工作； 做好1至4級(jí)傷殘退休人員和工傷康復(fù)人員的探訪慰問工作；會(huì)同人社局制定高危行業(yè)職工預(yù)防工傷健康體檢實(shí)施計(jì)劃和組織實(shí)施工作。

　�。ㄋ模┎粩嗤晟粕绫Ｐ畔⑾到y(tǒng)建設(shè)，提升經(jīng)辦服務(wù)水平。一是不斷優(yōu)化社保信息系統(tǒng)開發(fā)建設(shè)，提高系統(tǒng)的業(yè)務(wù)處理質(zhì)量，保障業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)順暢、信息系統(tǒng)安全高效運(yùn)作。加大調(diào)研以及系統(tǒng)開發(fā)力度，為實(shí)現(xiàn)社保業(yè)務(wù)異地辦理、電子申報(bào)等服務(wù)提供經(jīng)辦依據(jù)和系統(tǒng)支持；進(jìn)一步完善大病醫(yī)療系統(tǒng)和確保報(bào)表臺(tái)賬系統(tǒng)按時(shí)完成上線工作。做好異地就醫(yī)多向聯(lián)網(wǎng)結(jié)算項(xiàng)目和社保自助終端結(jié)算項(xiàng)目，進(jìn)一步方便參保人。二是繼續(xù)推進(jìn)社保業(yè)務(wù)延伸基層辦理工作。在養(yǎng)老資格驗(yàn)證業(yè)務(wù)延伸村居的基礎(chǔ)上，總結(jié)完善XX區(qū)、XX區(qū)局領(lǐng)取失業(yè)保險(xiǎn)金的資格驗(yàn)證延伸村居工作做法，向其他區(qū)大力推廣。同時(shí)多深入基層調(diào)研，聽民聲、集眾智，發(fā)現(xiàn)新問題及時(shí)修訂和完善業(yè)務(wù)流程。 三是大力推行網(wǎng)上辦事工作。根據(jù)開展網(wǎng)上辦事工作的安排，規(guī)范指導(dǎo)全市社會(huì)保險(xiǎn)行政審批事項(xiàng)網(wǎng)上辦理工作，統(tǒng)一全市五區(qū)網(wǎng)上辦事大廳中各險(xiǎn)種相關(guān)業(yè)務(wù)。在自助打印參保證明的基礎(chǔ)上，推行自助結(jié)算終端系統(tǒng)、查詢醫(yī)保個(gè)人賬戶余額等便民服務(wù)措施。四是要繼續(xù)做好社會(huì)保險(xiǎn)關(guān)系轉(zhuǎn)移接續(xù)工作。要認(rèn)真落實(shí)職工養(yǎng)老保險(xiǎn)關(guān)系轉(zhuǎn)移和部、省流動(dòng)就業(yè)人員基本醫(yī)療保障關(guān)系轉(zhuǎn)移接續(xù)暫行辦法，做好新農(nóng)保與大社保、居民醫(yī)保與職工醫(yī)保之間的銜接工作。

　�。ㄎ澹├^續(xù)加強(qiáng)社�；�金管理和稽核內(nèi)控監(jiān)督力度。一是跟進(jìn)全市社銀系統(tǒng)和業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)一體化系統(tǒng)上線運(yùn)行工作，連同現(xiàn)有的財(cái)務(wù)出納、會(huì)計(jì)和報(bào)表系統(tǒng)，形成社�；�金財(cái)務(wù)一體化電子系統(tǒng)，進(jìn)一步規(guī)范和調(diào)整財(cái)務(wù)收付流程，在保證基金安全的基礎(chǔ)上，提升財(cái)務(wù)收付便捷性，構(gòu)建更高效、更安全、更快捷的收付平臺(tái)。做好明年基金預(yù)算編制工作。二是通過健全基金監(jiān)督工作體系，完善社會(huì)保險(xiǎn)內(nèi)部控制的長效機(jī)制，加大審計(jì)意見落實(shí)和基金監(jiān)督專項(xiàng)檢查力度，加強(qiáng)經(jīng)辦環(huán)節(jié)監(jiān)控，進(jìn)一步鞏固社�；�金安全。三是加強(qiáng)社�；�核內(nèi)控工作，維護(hù)基金安全。重點(diǎn)針對(duì)補(bǔ)繳疑點(diǎn)案件、工傷發(fā)生時(shí)間早于參保時(shí)間的個(gè)案、異地住院醫(yī)療費(fèi)用零星報(bào)銷等高風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)業(yè)務(wù)的稽核，確保社�；�金安全運(yùn)行。

　�。�六）繼續(xù)加強(qiáng)社會(huì)保險(xiǎn)政策法規(guī)宣傳和社保調(diào)查研究力度。根據(jù)開展社保集中宣傳活動(dòng)的方案，充分利用電視、電臺(tái)、報(bào)刊等宣傳媒介，繼續(xù)加強(qiáng)各類社保政策法規(guī)宣傳，同時(shí)通過舉辦戶外專題宣傳活動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)群眾關(guān)注的社保熱點(diǎn)政策解讀，使社保政策深入民心，為我市社會(huì)保險(xiǎn)各類經(jīng)辦業(yè)務(wù)順利開展，營造良好的社會(huì)氛圍（我局于8.11聯(lián)合佛山電視臺(tái)、佛山日?qǐng)?bào)開展一次“中國夢 社保情”大型戶外宣傳活動(dòng)，效果不錯(cuò)）。根據(jù)市普法辦的統(tǒng)一安排，做好“12.4”全國法制宣傳日的普法宣傳工作；完成規(guī)范性文件的匯編工作，為工作人員業(yè)務(wù)經(jīng)辦提供科學(xué)指引。以《佛山社保研究》和醫(yī)保專題調(diào)研文章收集選送工作為契機(jī)，進(jìn)一步加大我市社會(huì)保險(xiǎn)調(diào)查研究能力，為社保事業(yè)科學(xué)發(fā)展提出更多意見建議。

　�。ㄆ撸├^續(xù)深化機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)。中央決定從今年下半年開始，用一年左右時(shí)間，在全黨自上而下分批開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，力求在解決作風(fēng)不實(shí)、不正、不廉上取得實(shí)效。下半年，作風(fēng)建設(shè)仍然是我們要抓的重中之重：一是組織干部職工深入開展學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神，堅(jiān)持把學(xué)習(xí)黨的十八大精神與推動(dòng)實(shí)際工作緊密結(jié)合起來，使全局各項(xiàng)工作不斷推向前進(jìn)。二是按照既定方案，扎實(shí)推進(jìn)“嚴(yán)格執(zhí)行紀(jì)律規(guī)定，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)”為主題的機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)，著力解決我局業(yè)務(wù)經(jīng)辦、機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)上存在的突出問題，確�；顒�(dòng)在增強(qiáng)工作人員紀(jì)律觀念、廉政勤政意識(shí)，提高辦事效率和服務(wù)水平等方面取得實(shí)效。三是以“踐行群眾路線，建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)堡壘”為主題開展系列活動(dòng)，教育和引導(dǎo)廣大黨員統(tǒng)一思想，鼓足干勁，為加快建設(shè)“民富市強(qiáng)、幸福佛山”營造良好工作氛圍。四是進(jìn)一步做好干部職工教育培訓(xùn)工作，提升執(zhí)行力。根據(jù)實(shí)際情況，分階段、有步驟地對(duì)全體干部、職工進(jìn)行綜合素質(zhì)培訓(xùn)，提升執(zhí)行力，以化解人員編制所限帶來的工作壓力。

工作計(jì)劃 篇8

　　20xx年5月是一個(gè)機(jī)會(huì)年，要夯實(shí)管理基礎(chǔ)，為酒店升級(jí)做足充分準(zhǔn)備，進(jìn)一步提高服務(wù)品質(zhì)，優(yōu)化服務(wù)流程，提升現(xiàn)有品牌檔次，打造新的品牌項(xiàng)目，制造服務(wù)亮點(diǎn)，樹立良好的餐飲品牌形象。

　　1、優(yōu)化婚宴服務(wù)流程，再次提升服務(wù)品質(zhì)

　　將對(duì)20xx年5月婚宴整體策劃方案進(jìn)行流程優(yōu)化，進(jìn)一步提升和突出主持人的風(fēng)格，在婚禮主持環(huán)節(jié)加入更多的流行元素(對(duì)背景音樂進(jìn)行調(diào)整)，對(duì)現(xiàn)場喜慶氣氛進(jìn)行包裝提升，突出婚禮的亮點(diǎn)，加深現(xiàn)場觀眾對(duì)婚禮的印象，爭取更多的潛在顧客，把婚宴服務(wù)這塊金字招牌擦的更亮。

　　2、提升研討會(huì)質(zhì)量，建立良好的溝通平臺(tái)

　　在現(xiàn)有服務(wù)質(zhì)量研討會(huì)的基礎(chǔ)上進(jìn)一步深化專題會(huì)的內(nèi)容，擴(kuò)大參會(huì)人數(shù)(酒吧、管事部的負(fù)責(zé)人參加)，提升研討會(huì)的深度和廣度，把服務(wù)質(zhì)量研討會(huì)建設(shè)成為中層管理人員的溝通平臺(tái)，相互學(xué)習(xí)，相互借鑒，分享管理經(jīng)驗(yàn)，激發(fā)思想火花，把質(zhì)量研討會(huì)打造成餐飲部的.管理品牌項(xiàng)目。

　　3、建立月度質(zhì)量檢查機(jī)制，公布各部門每月質(zhì)量狀況

　　20xx年5月將根據(jù)xxx質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)對(duì)餐飲部各部門的衛(wèi)生狀況、工程狀況、設(shè)備設(shè)施維護(hù)狀況、安全管理、服務(wù)質(zhì)量、員工禮儀禮貌、送餐服務(wù)、標(biāo)識(shí)規(guī)范等內(nèi)容進(jìn)行全面監(jiān)督檢查，每月定期公布檢查結(jié)果，對(duì)不合格的部門和崗位進(jìn)行相應(yīng)的處罰，形成“質(zhì)量檢查天天有，質(zhì)量效果月月評(píng)”的良好運(yùn)作機(jī)制，把質(zhì)量管理工作推上一個(gè)新臺(tái)階。

　　4、以貴賓房為平臺(tái)，制造服務(wù)亮點(diǎn)，樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口

　　將在現(xiàn)有服務(wù)水準(zhǔn)的基礎(chǔ)上對(duì)貴賓房服務(wù)進(jìn)行創(chuàng)新提升，主抓服務(wù)細(xì)節(jié)和人性化服務(wù)，并對(duì)貴賓房的服務(wù)人員進(jìn)行結(jié)構(gòu)性調(diào)整，提高貴賓房服務(wù)人員的入職資格，提升服務(wù)員的薪酬待遇，把貴賓房接待服務(wù)打造為餐飲部的服務(wù)典范，樹立餐飲部的優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口，制造服務(wù)亮點(diǎn)，在宴會(huì)服務(wù)品牌的基礎(chǔ)上再創(chuàng)新的服務(wù)品牌。

　　5、協(xié)助餐飲部經(jīng)理，共同促進(jìn)出品質(zhì)量

　　出品是餐飲管理的核心，20xx年5月度將協(xié)助餐飲部經(jīng)理在顧客意見收集、出品質(zhì)量監(jiān)督等方面做足工作，共同促進(jìn)出品質(zhì)量。

　　6、調(diào)整培訓(xùn)方向，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)

　　20xx年5月將對(duì)培訓(xùn)方向進(jìn)行調(diào)整，減少培訓(xùn)密度，注重培訓(xùn)效果，提供行業(yè)學(xué)習(xí)相關(guān)信息，引導(dǎo)員工學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，鼓勵(lì)員工積極參與餐飲服務(wù)技能考核、調(diào)酒師職業(yè)資格認(rèn)證和餐飲專業(yè)知識(shí)方面的學(xué)習(xí)，在餐飲部掀起學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)的熱潮，對(duì)取得國家承認(rèn)的各種行業(yè)資格證書的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，培養(yǎng)知識(shí)型管理人才，為酒店星級(jí)升級(jí)作好優(yōu)秀管理人員的儲(chǔ)備工作，把餐飲部打造成為一支學(xué)習(xí)型的團(tuán)隊(duì)。

　　7、優(yōu)化培訓(xùn)課程，提升管理水平

　　20xx年5月的部門培訓(xùn)主要課程設(shè)置構(gòu)想是：把20xx年5月的部分課程進(jìn)行調(diào)整、優(yōu)化，使課程更具針對(duì)性、實(shí)效性。

　　8、配合人力資源部，培養(yǎng)員工企業(yè)認(rèn)同感，提高員工職業(yè)道德修養(yǎng)

　　積極配合人力資源部的各項(xiàng)培訓(xùn)工作，弘揚(yáng)企業(yè)文化，培養(yǎng)員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感，提高員工的職業(yè)道德修養(yǎng)，增強(qiáng)員工的凝聚力。20xx年5月度工作的順利開展，全賴于領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)和關(guān)懷，也離不開人力資源部和行政部的幫助，更得力于餐飲部各分部門對(duì)我工作的大力支持。新年新希望，希望來年在工作中能得到領(lǐng)導(dǎo)更多的指導(dǎo)和指正，能得到同事們在工作上更加友好、積極的配合和支持。新年新起點(diǎn)，希望在來年能將餐飲管理工作推上一個(gè)新臺(tái)階，使管理更加完善、更加合理、更加科學(xué)�？偨Y(jié)過去，展望未來，在新歷開篇之際，我將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改正不足，進(jìn)一步提升管理水平，為打造一支學(xué)習(xí)型的、優(yōu)秀的餐飲服務(wù)團(tuán)隊(duì)而努力!

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