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          后勤工作總結(jié)

          時(shí)間:2024-10-09 12:17:49 工作總結(jié) 我要投稿

          后勤工作總結(jié)

            總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究,做出帶有規(guī)律性結(jié)論的書面材料,它能夠給人努力工作的動力,不如靜下心來好好寫寫總結(jié)吧。總結(jié)你想好怎么寫了嗎?以下是小編收集整理的后勤工作總結(jié),希望能夠幫助到大家。

          后勤工作總結(jié)

          后勤工作總結(jié)1

            我校的后勤工作遵循學(xué)校總體工作思路和后勤工作計(jì)劃,在工作中堅(jiān)持以“服務(wù)” 為宗旨提高辦事實(shí)效性,F(xiàn)總結(jié)如下:

            一、樹立為教學(xué)為師生和諧發(fā)展的服務(wù)思想,做好后勤工作。

            教學(xué)工作是學(xué)校的中心工作,因此總務(wù)工作的首要任務(wù)是為教學(xué)服務(wù),為師生服務(wù)。做好總務(wù)工作是辦好學(xué)校、完成教育教學(xué)任務(wù)的基礎(chǔ)。總務(wù)處時(shí)刻以服務(wù)學(xué)校、服務(wù)師生為宗旨,以建設(shè)“節(jié)約型校園”為本,以學(xué)校和師生的和諧發(fā)展為前提,堅(jiān)持正確的工作態(tài)度,在工作中積極思考,合理建議,樹立良好的個(gè)人工作品牌,提高服務(wù)質(zhì)量。

            二、堅(jiān)持校產(chǎn)管理制度化。

            本學(xué)期總務(wù)處在校產(chǎn)管理方面,結(jié)合上級領(lǐng)導(dǎo)的指示精神和本校實(shí)際,制定了較為詳細(xì)的校產(chǎn)管理、公物支領(lǐng)、公物檢查及公物損壞賠償制度等,明確了責(zé)任。做到財(cái)物有人保管;壞了有人報(bào)告;毀了有人賠償;丟了有人查找。

            1、校產(chǎn)管理:

            為了使學(xué)校資產(chǎn)能夠合理使用、妥善管理,對固定資產(chǎn)和儀器設(shè)備等定期檢查,同時(shí)又依據(jù)上級部門關(guān)于固定資產(chǎn)清查的辦法,每學(xué)期一次,對我校的固定資產(chǎn)逐室的進(jìn)行詳細(xì)登記,保證了固定資產(chǎn)存在的真實(shí)性。確保了賬與物的相符。針對清查中出現(xiàn)的問題和管理上的漏洞,我們及時(shí)的進(jìn)行分析研究,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),并提出了改進(jìn)措施,做到盡量減少或杜絕固定資產(chǎn)的流失。

            2、公物保管與支領(lǐng):

            建立健全公物保管與支領(lǐng)制度,保證一線教學(xué)用品,杜絕不必要的浪費(fèi)是公物保管的重要職責(zé),建立了必要的借用手續(xù)和制度,推行支領(lǐng)簽字制,做到支領(lǐng)有記載,有簽字,做到了隨買、隨領(lǐng)、隨結(jié),帳物相符。

            3、公物的檢查與維修:

            為了更好的提高公物的使用率,延長公物的使用壽命?倓(wù)處堅(jiān)持不定時(shí)巡視,重點(diǎn)放在師生的桌椅、玻璃及衛(wèi)廁用品上,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)進(jìn)行處理。人為損壞由班或責(zé)任人負(fù)責(zé)資金,隨壞隨修,大修由總務(wù)處負(fù)責(zé)安排,提交預(yù)算經(jīng)審批后進(jìn)行維修,保證在最短時(shí)間內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場進(jìn)行處理,做到不花金錢能辦事,花金錢辦好事。

            三、加強(qiáng)學(xué)校用水用電管理,節(jié)約用水用電

            做到每天檢查樓群,特別是廁所洗手池的水龍頭是否及時(shí)關(guān)閉、廊道樓梯照明燈是否及時(shí)開關(guān),及時(shí)調(diào)整照明時(shí)間,使設(shè)備既達(dá)到預(yù)期的效果,同時(shí)也減小不必要的浪費(fèi)。

            四、加強(qiáng)公共設(shè)施的安全檢查,共建安全型校園

            對各處室內(nèi)的教學(xué)輔助設(shè)施、電器線路以及公共設(shè)施進(jìn)行安全檢查經(jīng)常維護(hù)與維修,特別是對消防栓、樓層的走廊燈、樓梯燈、班級門窗、照明燈、風(fēng)扇的檢查并做到及時(shí)維修,防范和避免了重大事故的發(fā)生。本學(xué)期更換維修了近50盞日光燈,更換了20多個(gè)水龍頭。對科技樓中存在安全隱患的鋁合金窗都安裝了不銹鋼防盜窗,對屢次遭小偷騷擾的教師宿舍樓也都安裝了不銹鋼防盜窗。

            五、共同努力,全力以赴建設(shè)節(jié)約型校園

            總務(wù)處推出一系列措施,主要是針對浪費(fèi)現(xiàn)象的,廣泛進(jìn)行宣傳教育,加大了對節(jié)水、節(jié)電的`宣傳力度,對浪費(fèi)水電的班級或個(gè)人進(jìn)行登記,并通過學(xué)校微信群進(jìn)行通報(bào),真正把工作落到實(shí)處。

            以上是總務(wù)處在本學(xué)期工作的總結(jié),工作做了很多,但也存在著一定的不足,我們爭取在今后的工作中不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)工作方法,在總務(wù)工作中創(chuàng)造驕人的業(yè)績。

            六、20xx年秋季后勤工作思路

            1、加強(qiáng)班班多媒體的安全、正確使用教育及維護(hù)

            2、繼續(xù)加強(qiáng)節(jié)約用水用電宣傳教育,特別是加強(qiáng)對新增直飲水系統(tǒng)安全使用及水電節(jié)約,杜絕浪費(fèi)。

            3、繼續(xù)健全科學(xué)、規(guī)范的校產(chǎn)管理制度,加強(qiáng)對校產(chǎn)的日常管理。及時(shí)運(yùn)用校產(chǎn)管理軟件做好校產(chǎn)登記、保管、申領(lǐng)、維修、報(bào)廢等各環(huán)節(jié)工作,增強(qiáng)教師和學(xué)生愛護(hù)公物的意識。

            4、結(jié)合校園改造,加強(qiáng)綠化管理,美化校園環(huán)境,學(xué),F(xiàn)有的花草樹木做好養(yǎng)護(hù)和專人的管理工作,努力使校園四季如春,春意盎然。

            5、將教學(xué)樓后面部分空地充分利用,大量種植生姜。

          后勤工作總結(jié)2

            本學(xué)期即將結(jié)束,學(xué)校后勤工作在校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,及年級組和班主任配合下,貫徹執(zhí)行“教書育人,管理育人,服務(wù)育人”的方針,堅(jiān)持后勤為教育教學(xué)服務(wù),為師生服務(wù)的方向,強(qiáng)化后勤內(nèi)部各環(huán)節(jié)的管理,發(fā)揚(yáng)勤快。務(wù)實(shí)。高效的工作作風(fēng),努力提高自身素質(zhì),不斷增強(qiáng)服務(wù)意識,通力合作,克服困難,后勤工作取得了一定的成績,現(xiàn)將本學(xué)期工作作如下總結(jié):

            一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),提高思想認(rèn)識。

            我們后勤處首先明確自己的`任務(wù),認(rèn)識到學(xué)校后勤工作是學(xué)校工作的重要組成部分,同時(shí)具有鮮明的服務(wù)保障性,在貫徹當(dāng)前的教育方針,推進(jìn)教學(xué)改革中起著舉足輕重的作用,同時(shí)增強(qiáng)了本職工作的自豪感和責(zé)任感,我們所做的一切細(xì)瑣,繁雜的工作都是學(xué)校建設(shè)中必不可少的,堅(jiān)持‘后勤工作必須服務(wù)于教學(xué)工作為中心’的原則,處處嚴(yán)格要求自己,做到吃苦在前;享受在后,盡心盡力做好后勤服務(wù)工作。

            二、明確職責(zé)

            我負(fù)責(zé)學(xué)校的總務(wù)后勤工作,嚴(yán)格要求自己忠于職守,堅(jiān)持原則,認(rèn)真做好本職工作,經(jīng)常放棄休息時(shí)間,加班加點(diǎn),毫無怨言,盡責(zé)盡心,保障學(xué)校教學(xué)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。在用物理財(cái)過程中能為學(xué)校嚴(yán)格把關(guān),精打細(xì)算,開源節(jié)流。

            三、明確責(zé)任目標(biāo),積極做好后勤工作。

            學(xué)校后勤工作繁雜、細(xì)瑣、臨時(shí)性、突發(fā)性,任務(wù)多的特點(diǎn),盡力做好服務(wù)工作,首先對后勤工作進(jìn)行規(guī)范化管理,制定了各項(xiàng)管理制度,明確了后勤人員的崗位工作職責(zé)及范圍。各項(xiàng)產(chǎn)物專人負(fù)責(zé)管理。對固定資產(chǎn)進(jìn)行登記造冊,借還出入庫明確。

            四、加強(qiáng)公物管理

            1、學(xué)校各項(xiàng)設(shè)施及水、暖、電路,需要小修小補(bǔ)的事情可以說天天都在發(fā)生,我們都能力所能及地加以處理好,后勤人員奔著節(jié)約的原則,自己動手做已處理。

            2、各科室,各班級配備的各項(xiàng)工物都已登記造冊,每學(xué)期都有專人檢查做以記錄,如有損壞現(xiàn)象,查實(shí)照價(jià)賠償。

            五、義務(wù)建校方面

            各年級組都能大力配合支持學(xué)校后勤工作,在學(xué)校分配的各項(xiàng)建校勞動中能在各班主任的帶領(lǐng)下按時(shí)完成所分配的各項(xiàng)工作。

            六、工作反思

            以上僅是我們后勤工作應(yīng)做的事,在看到成績的同時(shí),我們后勤工作與學(xué)校教育的發(fā)展;學(xué)校面貌的改觀還有著差距,由于后勤事務(wù)繁雜個(gè)別人員不盡心,因此工作中還有許多地方?jīng)]能做得令學(xué)校滿意,有待于我們今后努力,今后要加強(qiáng)做好后勤人員的思想教育工作,以提高服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量,力求做好學(xué)校教育教學(xué)的后勤保障工作。

          后勤工作總結(jié)3

            在公司做后勤的工作,我主要是負(fù)責(zé)物資采購這一方面的,回顧這一年的工作,我較好的完成了各個(gè)部門要求的采購任務(wù),按時(shí)按標(biāo)準(zhǔn)的給各個(gè)部門把物資給采購好了,對于這一年的后勤采購工作我也是要做一下工作的個(gè)人總結(jié)。

            一、后勤采購

            后勤部門是維系公司運(yùn)營發(fā)展的部門,可以說由于我們的存在,才能讓公司更好的去運(yùn)轉(zhuǎn),更好的去把工作給做好,而作為后勤部門的一員,我主要做的就是物資的采購這一塊,別看就是買點(diǎn)東西,其實(shí)要做的事情非常的多。特別是我們公司比較的大,物資的需求也多,在這一年里,我不斷的了解市場,了解供貨的.供應(yīng)商,找到合適的物資,根據(jù)公司的要求,找到合適的供應(yīng)商,在公司成本的要求下,盡量采購更好的物資,滿足各個(gè)部門的一個(gè)物資需求。一年的時(shí)間,我也是對物資市場的了解更多了,和之前相比,我更加明白,只有了解的多,那么在采購上才能做得更好,更能找到質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的物資。

            二、后勤學(xué)習(xí)

            做好后勤采購的同時(shí),我也是積極的學(xué)習(xí),對于公司要求的物資,我了解他們的有什么樣的品類,怎么樣的質(zhì)量更好,又有哪些市場,通過學(xué)習(xí),我也是知道盡可能的從物資的源頭上去采購,節(jié)約通過中間商采購所需要的成本,盡量的給公司去省錢。而且我也是了解公司后勤其他的工作是如何開展的,我并不滿足只做好采購的工作就可以,我也想有晉升,那么對于后勤其他的事務(wù),我也是要去了解。而不僅僅只做好自己的采購就行的,平時(shí)和同事去溝通,了解后勤其他事務(wù)該如何做,我也是積極的看一些相關(guān)的書籍,參加培訓(xùn),讓自己能學(xué)到更多后勤的東西,讓自己能在后勤方面有更多的進(jìn)步。

            回顧一年的工作,做好本職工作的同時(shí),我也是積極的和同事友好的相處,有什么幫忙的事情,也是及時(shí)的去幫助,同時(shí)在工作中我也是發(fā)現(xiàn)自己有一些不足的地方要在今后繼續(xù)的改進(jìn),像我的性子比較急躁,做事情有時(shí)候就會顯得毛躁了點(diǎn),這個(gè)也是要我以后去改的地方,同時(shí)也是要在來年的工作中,繼續(xù)努力,多去了解市場,了解供應(yīng)商,以更低的成本采購更好的物資。

          后勤工作總結(jié)4

            一、改善辦學(xué)條件。

            為改善教育教學(xué)條件,上學(xué)期學(xué)校投入了70多萬元,給全部的教室安裝了多媒體教學(xué)平臺,這學(xué)期我們完善了教學(xué)平臺的使用制度,并添購了全新的電腦投放到教師辦公室使用。本著一切為教育教學(xué)服務(wù),一切為學(xué)生和家長著想的宗旨,我們今學(xué)期順利地開通了中國移動的“家;印睒I(yè)務(wù),到目前為止,我們已經(jīng)有1165個(gè)家長開通了,這讓我們積極開展家校聯(lián)系活動提供了一個(gè)很好的平臺。教學(xué)條件的不斷改善,更給學(xué)生提供了更好的學(xué)習(xí)條件,也更讓我們的學(xué)校逐步邁向規(guī)范化學(xué)校邁上了一個(gè)新的臺階。

            二、師生員工衛(wèi)生保健和健康

            學(xué)校非常重視全體師生的身體健康。堅(jiān)持做好各種傳染病的預(yù)防工作,特別是開學(xué)之初的.流行性出血眼膜炎(俗稱紅眼。,布置和落實(shí)班主任堅(jiān)持做好每天的晨檢制度和缺勤、生病學(xué)生的追訪工作,并及時(shí)填寫晨檢記錄表;堅(jiān)持在后勤人員中專門抽調(diào)了一名司機(jī)配合校醫(yī)做好教室以及功能場室的消毒工作;在全體老師的大力配合以及共同努力下,我校的紅眼病疫情很快得到了有效地控制,沒有造成大規(guī)模爆發(fā)。在棠景街社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心醫(yī)院的配合下,今學(xué)期我們組織了全體教職工進(jìn)行了體檢活動,讓大家了解自己的身體狀況,保障師生安全。師生共同配合,預(yù)防和控制疾病的發(fā)生。

            三、抓安全、不松懈

            學(xué)校安全工作做得如何,將直接關(guān)系師生的身心健康乃至生命安全的大事。影響學(xué)校教育,教學(xué)工作的正常開展。為此,后勤在本學(xué)期繼續(xù)抓緊了這方面的工作,具體在以下三個(gè)方面:

            1、抓緊食堂安全不放松。

            食堂管理方面更是提高管理要求和加強(qiáng)管理的力度,嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》,規(guī)范食堂工作人員食品操作規(guī)范;嚴(yán)把食品采購進(jìn)貨渠道。食堂衛(wèi)生保潔能做到當(dāng)日清理干凈才下班,每周大掃除一次,清除水池和下水渠道污垢積余保持食堂清潔衛(wèi)生。公用餐具每天進(jìn)行消毒處理;講究個(gè)人衛(wèi)生,加強(qiáng)食堂衛(wèi)生保潔和消毒工作,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。本學(xué)期沒有一起因食物中毒引起不適或中毒等現(xiàn)象的發(fā)生,確保師生身心健康和飲食安全。

            2、校車安全管理。

            為了保證坐校車學(xué)生的安全,給學(xué)生提供優(yōu)質(zhì)舒適的乘車環(huán)境,學(xué)校成立了以李東海副校長(主管安全工作)為組長,馮振安(主管后勤方面工作)、余志強(qiáng)(負(fù)責(zé)車輛調(diào)度及檢查工作)為副組長的校車管理小組,為加強(qiáng)對校車安全的管理,響應(yīng)教育局的號召,為每一臺校車安裝了GPS定位監(jiān)控系統(tǒng),以便對校車運(yùn)行狀況、跟車?yán)蠋煹呢?zé)任感、學(xué)生坐車紀(jì)律等情況進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控,使學(xué)生安心家長放心。跟車?yán)蠋熌苷J(rèn)真組織和管理學(xué)生乘車紀(jì)律,上下車不擁擠不搶先。由于全體司機(jī)、跟車?yán)蠋煂ぷ鞯恼J(rèn)真負(fù)責(zé)、與班主任和家長的共同協(xié)作,所以本學(xué)期并無出現(xiàn)不安全事故,確保學(xué)校教學(xué)工作的順利開展。

            3、消防安全及用電管理。

            消防安全是安全工作重中之重。開學(xué)前,我們組織電工對各宿舍進(jìn)行了電線線路檢修,并加裝了固定插座以滿足老師們的日常使用。同時(shí)加強(qiáng)宿舍用電管理,本學(xué)期每月組織行政進(jìn)行宿舍內(nèi)務(wù)以及用電安全檢查,并將檢查情況進(jìn)行了登記。由于大家的通力配合,本學(xué)期沒有發(fā)生因用電或其它因素引起引起的消防隱患發(fā)生。

            4、校園安全保衛(wèi)工作

            我們堅(jiān)持保證校門二十四小時(shí)有人值班,禁止一切外來車輛和閑雜人員進(jìn)入校園,建立和強(qiáng)化來訪人員實(shí)名登記制度。學(xué)生憑?ǔ鋈胄iT,每天上下學(xué)時(shí)間在校門口由礦泉街公安派出所安排兩個(gè)以上的治安員協(xié)助維護(hù)學(xué)生上下學(xué)安全,學(xué)校在馬路兩端安排值日老師以及值日行政領(lǐng)導(dǎo)值班,負(fù)責(zé)疏導(dǎo)學(xué)生安全離校。節(jié)假日有專人值班,每天有工作日記和來訪登記,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理或上報(bào)。例如在去年的九月底,我們校門口出現(xiàn)了一個(gè)身無寸衣的精神病患者在學(xué)校門口徘徊,經(jīng)過我們的積極向上級反映,在棠景街和礦泉街派出所的支持配合下,圓滿地為我們解決了這精神病患者給我們帶來的困擾和影響。

            害假假期又將來臨,我們準(zhǔn)備利用假期維修整理校產(chǎn),做好新學(xué)期一切準(zhǔn)備工作,為下學(xué)期的正常開學(xué)提供有力的保障。

          后勤工作總結(jié)5

            一學(xué)期來,我園后勤工作繼續(xù)以教育指導(dǎo)《綱要》和《幼兒園工作規(guī)程》為指導(dǎo),圍繞幼兒園的中心工作,全體后勤人員以“讓幼兒擁有健康的身心,享受快樂童年”為宗旨,以團(tuán)結(jié)、協(xié)作、友好的精神,全力服務(wù)于教學(xué),充當(dāng)教學(xué)一線的堅(jiān)強(qiáng)后盾,認(rèn)真完成了各項(xiàng)工作。現(xiàn)總結(jié)如下:

            一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高素質(zhì)

            在園領(lǐng)導(dǎo)的重視下,我們有計(jì)劃的加強(qiáng)后勤人員的政治思想和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。保育員的重點(diǎn)放在業(yè)務(wù)培訓(xùn)和指導(dǎo)上,只有通過不斷總結(jié)交流,發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),改正缺點(diǎn),才能提高服務(wù)水平。后勤人員的重點(diǎn)抓政治思想的學(xué)習(xí),教育后勤人員要以幼兒園的需要為己任,熱愛自己的工作崗位,做到全心全意地為老師和幼兒服務(wù)。由于對工作的重要性有了進(jìn)一步的明確,總體來說后勤服務(wù)的質(zhì)量有了一定的提高。

            二、加強(qiáng)后勤管理,明確職責(zé),優(yōu)質(zhì)服務(wù)

            1.加強(qiáng)膳食管理。為了保證孩子足夠的營養(yǎng),保健老師、后勤園長等相關(guān)人員,嚴(yán)格按照幼兒營養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真制定好每周食譜,做到配餐營養(yǎng)科學(xué)化、葷素搭配合理多樣化。

            2.積極做好幼兒園環(huán)境衛(wèi)生工作。我園非常重視幼兒園的衛(wèi)生保潔工作,除了各班有保育員打掃自己的包干區(qū)外,還專門配置了專職保潔員,打掃全園的衛(wèi)生,各自明確崗位職責(zé),做到責(zé)任到人。為使班級衛(wèi)生工作搞得更好,本學(xué)期,我們改變了以往的檢查方法,組織保育員進(jìn)行互查,相互找出各自班級的問題,然后對班級衛(wèi)生工作搞得好的班級,發(fā)放流動紅旗。這既增強(qiáng)了保育員的服務(wù)意識,又確保給孩子一個(gè)清潔衛(wèi)生的游戲、學(xué)習(xí)生活環(huán)境。

            3.一如既往地重視和加強(qiáng)安全防護(hù)和安全教育工作。對大型玩具、電器設(shè)備、班級設(shè)施及食堂等做到開學(xué)大檢查,每月小檢查,每次檢查有記錄,發(fā)現(xiàn)問題做到及時(shí)維修。保安人員堅(jiān)持來人來訪登記制度,嚴(yán)格把好大門關(guān)。各班老師結(jié)合健康活動,加強(qiáng)重視對幼兒的`安全知識教育,不斷提高幼兒的安全防護(hù)意識。每天放學(xué)后,由保安人員進(jìn)行園內(nèi)進(jìn)行巡視,檢查“三關(guān)”情況(門窗、電源、水龍頭是否關(guān)閉好),為幼兒園的財(cái)產(chǎn)安全和全體教職工的生命安全提供了有力保障。

            4.保健老師把好幼兒安全健康入園的第一關(guān)。每天認(rèn)真做好的晨間檢查工作,并根據(jù)保健要求,重視對患病兒的全日觀察,保健老師和班級老師共同填寫好全日觀察記錄和幼兒服藥記錄。在手足口病流行期間,加強(qiáng)消毒工作,讓班級幼兒因病缺勤率降至最低。

            5.重視食堂食品衛(wèi)生安全工作。通過正常渠道采購食品,索取合同攤位的合法證件。在與供貨商合作前,我們認(rèn)真審核證件,明確責(zé)任,簽定協(xié)議。嚴(yán)把采購、驗(yàn)收、取樣、浸泡、清洗、操作、消毒關(guān)。

            本學(xué)期圍繞幼兒園的中心工作,后勤組成員努力做好了以下幾項(xiàng)工作:

            1.開學(xué)初,教學(xué)用品和幼兒用品,班級衛(wèi)生用具按時(shí)無誤地發(fā)到每個(gè)班級和老師、保育員手中,及時(shí)添置各種用具,保證教育教學(xué)工作順利開展。

            2.每月按時(shí)做好幼兒的伙食結(jié)算公示工作以及倉庫盤點(diǎn)工作。

            3.本學(xué)期我園擴(kuò)大了沙池,增添玩沙、玩水的玩具。同時(shí)擴(kuò)大了種植區(qū),并種下了西紅柿、黃瓜、茄子等常見的農(nóng)作物。

            4.根據(jù)區(qū)教育局和《泰州市海陵區(qū)食品藥品監(jiān)督管理局》的文件精神,本部及安居園參加了食堂評級工作,由于硬件原因本部、安居食堂被評為B級食堂。

            5.按時(shí)完成貧困生的資助工作。

            6.5月下旬,后勤組成員與大班老師齊心協(xié)力,按時(shí)完成了幼生小信息調(diào)查錄入工作。

            7.6月中旬積極配合教研室做好大班畢業(yè)典禮后勤保障工作。

            8.做好財(cái)產(chǎn)清查工作。本學(xué)期按照按照區(qū)統(tǒng)一部署,我園開展財(cái)產(chǎn)清查工作,總務(wù)主任帶領(lǐng)后勤人員對班級、辦公室、食堂、倉庫等地的所有固定資產(chǎn)進(jìn)行登記。做到見物就登,如實(shí)填報(bào)、不遺不漏。

            9.6月中下旬做好各班暑期維修的登記工作。

            10.期末做好幼兒伙食退費(fèi)結(jié)算工作。

            一學(xué)期來,全體后勤人員團(tuán)結(jié)協(xié)作,為幼兒營造了一個(gè)整潔、明凈的生活和學(xué)習(xí)環(huán)境,為幼兒的安全、健康提供了保障,為教育教學(xué)工作的順利開展提供了方便。在今后的工作中,后勤工作人員將加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身的修養(yǎng),努力改善服務(wù)質(zhì)量,把后勤工作做得更好、更扎實(shí)!

          后勤工作總結(jié)6

            時(shí)間在飛速,轉(zhuǎn)眼我們又走完了xxxx年的一半,而我們的每一天,好像都是緊張而忙碌中度過,就我的工作而言,現(xiàn)從以下三個(gè)方面總結(jié):

            一、商務(wù)方面:1、了解專業(yè)知識,不斷的學(xué)習(xí)新的產(chǎn)品知識,努力做到商務(wù)專業(yè)化;2、認(rèn)真做好產(chǎn)品資料的準(zhǔn)備工作,以最快、最短的時(shí)間準(zhǔn)確地查詢到每一樣商品的價(jià)格和貨源情況;3、控制進(jìn)貨成本,在確保產(chǎn)品質(zhì)量和售后服務(wù)的前提下,使終堅(jiān)持價(jià)格最低化;4、驗(yàn)收貨物,每樣商品入庫時(shí)均仔細(xì)檢查,核對型號以及包裝完好和產(chǎn)品質(zhì)量,杜絕上家發(fā)貨清單或稅票隨貨發(fā)給用戶的事件發(fā)生(XX年上半年尚未發(fā)生);5、加強(qiáng)稅票管理,進(jìn)項(xiàng)稅票當(dāng)作現(xiàn)金管理,認(rèn)真清理好每筆貨款付出后的到票時(shí)間和金額,上半年付款709萬元,進(jìn)項(xiàng)票為625萬元,除去部分商品未含稅外,尚欠稅票60萬左右;6、處理好供貨商的關(guān)系,建立良好的信譽(yù)度,能夠從廠家得到最好的價(jià)格、最好的`售后服務(wù)和最長的帳期。XX年底應(yīng)付款接近xx萬,XX年上半年進(jìn)貨xxx萬,付款xxx萬,應(yīng)付款余xx萬,此數(shù)據(jù)相比同行中較為理想。

            二、政采方面:以最快的時(shí)間獲得采購信息,認(rèn)真做好每一份投標(biāo)文件,處理好同行之間的合作關(guān)系,配合好銷售人員完成整個(gè)銷售工作,于6月底順利完成宜賓市定點(diǎn)協(xié)議采購的投標(biāo)工作,涉及商品有復(fù)印機(jī)、打印機(jī)、投影機(jī)、掃描儀、臺式電腦、筆記本及數(shù)碼產(chǎn)品等,主要產(chǎn)品均已入圍。但根據(jù)宜賓市級機(jī)關(guān)公開招標(biāo)方式均為不定品牌,不定型號招標(biāo),所以在客戶跟蹤和廠家報(bào)備以及標(biāo)書制作這幾方面尤其重要,我們也會在這塊更加大力度。

            三、后勤方面:認(rèn)真協(xié)調(diào)好各崗位的關(guān)系,確保做好本職工作,上半年從商務(wù)、財(cái)務(wù)、庫房、調(diào)度、政采、司機(jī)各崗位均無重大事件發(fā)生。在人員較為緊張的情況下,于5月初增加了兩名新人員,即商務(wù)崗和調(diào)度崗,現(xiàn)兩們新人也基本能勝任本職工作(但任芳林在語言溝通方面還較為困難)。由于公司產(chǎn)品多元化,銷售額不斷上升,為把商務(wù)工作細(xì)分化,于7月初,新招聘人員一名(朱鳳玲),該人員有工作經(jīng)驗(yàn)和一定的溝通能力,初步定為電腦類和數(shù)碼產(chǎn)品(包括網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品)的商務(wù)。而任芳林就負(fù)責(zé)復(fù)印機(jī)、打印機(jī)類和廠家對帳的工作,我將會有更多的時(shí)間和精力配合銷售人員跟蹤一些項(xiàng)目的銷售和加強(qiáng)政采方面的工作。

            后勤部使終一如即往地為三個(gè)客戶做好服務(wù)工作,三個(gè)客戶即:公司的客戶、公司的同事、公司的供貨商

          后勤工作總結(jié)7

            20xx年馬上就要過去了,一年來,在星源運(yùn)輸公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在公司其他兄弟部門的大力支持下,通過后勤部門全體同志的共同努力,后勤部又走過了圓滿的一年。

            作為公司的后勤服務(wù)保障部門,后勤工作具有廣泛性,復(fù)雜性,艱巨性的特點(diǎn),它要求每一個(gè)后勤人員必須熟練掌握自己的業(yè)務(wù)知識和工作技能,多出成果,多作貢獻(xiàn)。后勤工作涉及面廣,關(guān)系紛繁,從表面看,好像后勤工作是簡單勞動,平凡工作,但實(shí)際并非如此,后勤工作需要耐心、愛心、韌性,不驕不躁。既要管人,又要管物,要健全各項(xiàng)管理制度,又要講究工作方法,理順上下左右的關(guān)系,調(diào)動人的積極性,這些都是較為復(fù)雜而又必須研究的問題。公司生產(chǎn)運(yùn)行離不開后勤的保障,俗話說得好“兵馬未動,糧草先行”說明了后勤工作的重要性,是公司管理工作不可缺少的組成部分。

            總的來說,后勤部主要從兩個(gè)方面開展工作,一是人的方面,另一方面是物的方面。下面分別進(jìn)行闡述:

            一、人的方面

            人的方面主要是指在員工生活方面,在年初,由于我們隊(duì)伍的不斷壯大,員工住宿問題表現(xiàn)得較為明顯,為了合理安排員工住宿,確保員工充足的睡眠時(shí)間,后勤部組織專人調(diào)查員工情況,把晚上不在公司宿舍住的,睡眠打呼嚕的等分類調(diào)查清楚,然后合理搭配宿舍,為員工正常休息做了大量有效的工作。此外,后勤還有專人負(fù)責(zé)宿舍的日常衛(wèi)生檢查工作,起到了較好的督促作用。使公司員工宿舍有了較大的改觀。

            根據(jù)公司要求,后勤部先后對無棣、鑫聯(lián)兩處房屋進(jìn)行實(shí)地調(diào)查,

            根據(jù)兩處實(shí)際情況,提出整改方案,整改方案經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后,后勤部門又積極配合施工隊(duì)伍,聯(lián)系相關(guān)人員,提早施工,督促施工隊(duì)伍合理安排工期,先后對無棣駐隊(duì)房屋進(jìn)行了后墻開窗工程,對鑫聯(lián)屋頂進(jìn)行重新搭蓋工程,改造工程完成后,無棣駐隊(duì)住宿條件室內(nèi)悶熱的情況得到了較大的緩解,鑫聯(lián)駐地也結(jié)束了室內(nèi)望日的日子。使駐點(diǎn)面貌得到了改善,同時(shí)也安定了員工隊(duì)伍,體現(xiàn)了公司以人為本的原則。

            入冬以來,根據(jù)公司號召,對員工及員工家庭用電用氣安全進(jìn)行調(diào)查,以便做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)、整改安全隱患,后勤部根據(jù)公司員工實(shí)際生活情況,把調(diào)查的重點(diǎn)分成四個(gè)部分,即員工租房較多的油棉廠生活區(qū),公司駐地和基地牛莊以及各外駐隊(duì)生活點(diǎn)。油棉廠生活區(qū)員工白天基本上無人在家,針對這種情況,后勤部安排專人在晚上對住戶進(jìn)行了調(diào)查,對在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行了記錄,并及時(shí)要求員工進(jìn)行整改。盡最大努力減少不安全因素。

            二、物的方面

            在物的方面,堅(jiān)持做好立足實(shí)際,提前考慮,備好生產(chǎn)和生活需要的物資。在月度的小勞保發(fā)放上,后勤庫房管理人員堅(jiān)持提前準(zhǔn)備,提前審批,提前進(jìn)料,堅(jiān)持在每月的7號之前把勞保物品發(fā)放到員工手中,在車輛維修配件方面,不斷學(xué)習(xí),及時(shí)同維修班師傅溝通,向老師傅學(xué)習(xí)配件知識,力爭搞清所要進(jìn)庫的材料型號準(zhǔn)確。

            在物資的管理上,根據(jù)物品的類型進(jìn)行歸類擺放,堅(jiān)持每次進(jìn)庫物品,嚴(yán)格清點(diǎn)數(shù)量,做到實(shí)物、卡、帳一致,為了做好在記賬方面的工作,后勤部還邀請公司專業(yè)會計(jì)人員對我們對帳務(wù)進(jìn)行指導(dǎo),及時(shí)發(fā)現(xiàn)不足并進(jìn)行改正,為了更好的保存和方便查找以往單據(jù),后勤專門對以前的單據(jù)又重新進(jìn)行了整理和裝訂,先后裝訂各類單據(jù)50多本,裝訂后的單據(jù)大小統(tǒng)一,整齊規(guī)范,徹底改變了以往查找單子滿箱子亂翻的情況,在20xx年8月份的星源公司資產(chǎn)清查中,受到了公司的認(rèn)可。

            由于庫房房屋構(gòu)造的`特殊性,給庫房衛(wèi)生方面出了很大的難題,外面大車間一開始工作,揚(yáng)起的灰塵很容易通過房頂間的大縫隙,飛向材料庫房,庫房極易布滿灰塵,這就要求庫房管理人員必須定期打掃衛(wèi)生,清理架子上的灰塵,在這一點(diǎn)上雖然我們做了,但是還不夠,還存在一定的差距。這也是我們下一步的重點(diǎn)工作之一。

            在物品發(fā)放上,嚴(yán)格按照公司相關(guān)規(guī)定,領(lǐng)導(dǎo)未審批不發(fā)料,不見舊料不發(fā)新料,相關(guān)人員簽字不齊不發(fā)料的原則,對物品進(jìn)行發(fā)放進(jìn)行嚴(yán)格管理,發(fā)料工作看似簡單,但實(shí)際操作起來,并不是一件簡單的事,由于維修行業(yè)術(shù)語得特殊性的,物品的學(xué)名和師傅們敘述的名稱不一樣,有時(shí)一件材料可能要換好幾次,這就要求我們的庫房人員要耐心,不驕不躁,并不斷學(xué)習(xí)物品的別名,摸清學(xué)名和別名二者間的對等關(guān)系。一年來,庫房平均每月進(jìn)出庫物品達(dá)500筆次,從沒出現(xiàn)過因發(fā)料物品名稱和學(xué)名對應(yīng)不起來與司機(jī)紅臉的事情。

            在修舊利廢方面,并不是所有的舊料一收回就放置到舊料庫,像后剎車分泵,電瓶等物品,這類物品損壞往往是由于年久老化原因造成的,可以經(jīng)過更換相應(yīng)配件就可以再次使用,我們就是和維修班人員積極聯(lián)系,及時(shí)挑出類似這些能夠可維修再使用的材料,經(jīng)過維修,再次使用,從而可為公司節(jié)省部分材料費(fèi)用。

            雖然在今年的后勤工作中做的扎扎實(shí)實(shí),但是我們還存在著不足之處,在人的管理上,有些方面如衛(wèi)生雖然我們每天檢查,但是總能發(fā)現(xiàn)重復(fù)的問題,這說明我們還需要加強(qiáng)督促力度,讓員工從思想上真正認(rèn)識到問題的根本,從而做好我們的工作:在物的管理上,一些配件的型號、作用、存放保養(yǎng)方法還需要進(jìn)一步認(rèn)識和學(xué)習(xí),不斷增加業(yè)務(wù)能力,才能更好的為公司生產(chǎn)保駕護(hù)航。

            在即將到來的20xx年,后勤部將不斷增強(qiáng)保障能力,以“三管、二為、一保證”作為基本工作目標(biāo);即管好財(cái)產(chǎn)物資,管好駐地建設(shè),管好員工生活,為生產(chǎn)服務(wù),為員工生活服務(wù),保證公司年生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。為公司發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

          后勤工作總結(jié)8

            自擔(dān)任銀行后勤工作以來,來我們?nèi)〉昧瞬诲e(cuò)的成績,主要得益于銀行的正確領(lǐng)導(dǎo),銀行班子的團(tuán)結(jié)協(xié)作,網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人的積極努力,一線員工的艱苦拼搏。以下是這段時(shí)間的后勤工作總結(jié)。

            一、用考核獎(jiǎng)勵(lì)調(diào)動積極性是前提

            運(yùn)用好考核獎(jiǎng)勵(lì)這個(gè)杠桿就有可能充分調(diào)動員工的積極性,大家深入細(xì)致的做企業(yè)單位工作,動員工資由銀行代為發(fā)放,員工加班加點(diǎn)到深夜無怨言。員工就走出柜臺,深入企業(yè)單位營銷。同時(shí)我行每月考核用正式文件通報(bào),透明度高,工資雖拉開了差距,積極性卻有增無減。

            二、領(lǐng)導(dǎo)帶頭是關(guān)鍵

            行領(lǐng)導(dǎo)、主管行長和網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人等人克難攻堅(jiān)營銷,力挫他行競爭,爭取多個(gè)單位的代為發(fā)放工資,搶占了市場份額,密切了銀企關(guān)系。

            特別是當(dāng)?shù)玫骄W(wǎng)點(diǎn)要撤并的信息后,主管行長從多方打聽了解到該網(wǎng)點(diǎn)代為發(fā)放工資的.單位和戶數(shù),和城南分理處主任采取先下手為強(qiáng)的辦法,提前做這些單位的代為發(fā)放工資工作,。由于領(lǐng)導(dǎo)帶頭,激發(fā)了一線員工完成各項(xiàng)任務(wù)的積極性。

            三、服務(wù)是根本

            營銷上來了,柜面服務(wù)跟不上。存款就有流失的可能。我們始終把服務(wù)做為根本對員工進(jìn)行教育,在大會小會上從國內(nèi)外文化背景、形勢發(fā)展、周邊實(shí)際等各種因素對員工進(jìn)行觀念引導(dǎo),先從思想上解決員工對優(yōu)質(zhì)服務(wù)的認(rèn)識問題。大多數(shù)員工也逐漸認(rèn)識到領(lǐng)導(dǎo)克難攻堅(jiān)把業(yè)務(wù)營銷回來就應(yīng)該提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)把存款保住。在此基礎(chǔ)上按照優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)工作規(guī)范督促檢查,強(qiáng)化了柜面服務(wù)質(zhì)量,贏得了更多的客戶。

            四、存在問題

            1、今年加大營銷力度,建行撤并的兩個(gè)網(wǎng)點(diǎn)代為發(fā)放工資被我行挖了過來,由于柜面服務(wù)質(zhì)量的提高其大量優(yōu)質(zhì)客戶也陸續(xù)把錢存到工行,但面對同業(yè)不計(jì)成本的無序競爭,以后的儲蓄存款將增加不小的難度。

            2、由于代理保險(xiǎn)營銷的老客戶普遍反映分紅保險(xiǎn)低于教育儲蓄收入,致使之后幾個(gè)月代理營銷保險(xiǎn)業(yè)務(wù)緩慢,個(gè)別月份幾乎為零,新產(chǎn)品的收入又不理想,以后的代理保險(xiǎn)營銷不會有大的發(fā)展,將會在很大程度上影響中間業(yè)務(wù)收入。

            3、收入激勵(lì)機(jī)制有待在實(shí)踐中不斷完善,大家普遍反映,今年績效工資過低,和一線的艱辛勞動有一定差距。

            4、無專職營銷人員,加之本地地域經(jīng)濟(jì)比較落后,新業(yè)務(wù)營銷緩慢,理財(cái)金賬戶完成了3戶,銀證通還無一戶。

            以后我們要重點(diǎn)做好代為發(fā)放工資的定期回訪工作,銀行兌現(xiàn)的儲蓄存款單項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)一定要兌現(xiàn)到網(wǎng)點(diǎn),大部分要用在業(yè)務(wù)鞏固和發(fā)展上,以密切銀行和客戶的關(guān)系。同時(shí)要?jiǎng)訂T員工多和個(gè)人優(yōu)質(zhì)客戶聯(lián)系,通過營銷理財(cái)金賬戶密切和優(yōu)質(zhì)客戶的關(guān)系,爭取更多的優(yōu)質(zhì)客戶。

          后勤工作總結(jié)9

            半年來,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我以積極的態(tài)度和飽滿的熱情堅(jiān)守崗位,努力工作,再努力。

            1.每天做好日常工作,謹(jǐn)慎買菜,做到物有所值,貨比三家,腳踏實(shí)地采購,讓員工吃到安全美味的飯菜

            菜,每日的賬目記得清清楚楚。

            2、做好招待后勤保障工作,公司領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)主、監(jiān)理辦、指揮部領(lǐng)導(dǎo)來檢查工作,做好接待工作,把工作坐到前面。

            3、時(shí)常和職工溝通,采納職工的合理化建議和要求,盡全力讓職工滿意,做好食堂工作。

            4、經(jīng)常提前給到飯時(shí)因工作不能回來吃飯的職工打電話,溝通好,留好飯菜,使職工回來時(shí)能夠吃上熱飯熱菜

            5、做好后勤工作,出入庫清楚,賬目清晰明了。

            在今后的工作中,會更加努力、精心,了解職工的.需要,盡心盡力做好自己的本職工作,為職工服務(wù)好,以飽滿的熱情投入到工作中。在上半年的后勤工作中,我雖然取得了點(diǎn)滴成績,但與公司的要求和期望還有一定的距離,對存在的不足我將會在今后的工作中加以克服。

          后勤工作總結(jié)10

            一學(xué)年來,我園后勤工作據(jù)《綱要》精神的指導(dǎo)下,本著園本實(shí)際情況、腳踏實(shí)地完成了又一學(xué)年的后勤工作任務(wù)。

            一、完善常規(guī)工作操作,以提高自身素質(zhì)。

            1、一年來全體的后勤人員都能在各自的崗位上完成工作任務(wù)。熟悉每日工作操作程序,能在規(guī)定的時(shí)間段完成相應(yīng)的工作。且每人的動作都很嫻熟有序把整個(gè)活動室搞得有條有理。排放整齊,無存在衛(wèi)生死角。

            二、時(shí)刻抓好安全工作,確保幼兒園工作安全正常的'運(yùn)作。安全工作是幼兒園工作的首要任務(wù),在一切工作正常開展前,安全是不可缺少的。每天早上要對幼兒園的整個(gè)大環(huán)境巡視一遍,確認(rèn)有無存在不安全的隱患并做好記錄。成立了一支安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,共同商討如何創(chuàng)建一所平安校園,做到有會議有記錄,定期組織領(lǐng)導(dǎo)組的成員進(jìn)行安全檢查:電器、線路、活動場地、消防栓等。如有發(fā)現(xiàn)不安全的地方,馬上進(jìn)行整改。發(fā)現(xiàn)不安全情況,都能及時(shí)的向上級反映并采取下列措施:a、加強(qiáng)門衛(wèi)的巡視力度。b、廚房的食品堅(jiān)決杜絕“三無”產(chǎn)品進(jìn)入園門。每時(shí)抓好食品驗(yàn)收質(zhì)量關(guān),發(fā)現(xiàn)變質(zhì)有味的食品,馬上進(jìn)行退貨處理。一年來通過一系列的抓安全工作措施,確保校園平安有序的進(jìn)行運(yùn)轉(zhuǎn),得到上級檢查團(tuán)的一致好評,并獲得縣教育局“年審金家片區(qū)優(yōu)秀幼兒園”。

            三、大力度抓好保健、科學(xué)合理安排一日膳食。抓好晨檢關(guān),發(fā)現(xiàn)有病兒、傳染源等馬上做好切斷隔離,保證幼兒安全入園。每日抓好廚房食品來源的登記、驗(yàn)收,簽好發(fā)票單,嚴(yán)把關(guān)口,以防有變質(zhì)變味的食品入園。堅(jiān)決杜絕三無產(chǎn)品。

            四、進(jìn)一步完善園舍環(huán)境、爭創(chuàng)優(yōu)美的育人環(huán)境。一年來圍繞以幼兒健康成長為核心,努力營造一個(gè)適應(yīng)幼兒健康、快樂成長的良好環(huán)境,根據(jù)需要添置所需的設(shè)備設(shè)施如:廚房添置排煙機(jī)一臺,每班電視機(jī)、影碟機(jī)、話筒。

          后勤工作總結(jié)11

            20xx年我們總務(wù)后勤處在學(xué)校的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體教職工的密切配合下,遵循學(xué)?傮w工作思路和后勤工作計(jì)劃,以提供良好的物質(zhì)條件和優(yōu)質(zhì)的教育教學(xué)環(huán)境為重點(diǎn)。在工作中堅(jiān)持以“服務(wù)”為宗旨,強(qiáng)化后勤工作人員素質(zhì),提高辦事的實(shí)效性,注重環(huán)境的硬件建設(shè)。充分運(yùn)用學(xué)校的人流、物流、時(shí)間流、信息流提高辦學(xué)質(zhì)量,使后勤工作成為學(xué)校發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)后盾。下面把本年度的總務(wù)后勤工作進(jìn)行總結(jié):

            一、財(cái)務(wù)管理工作

            1、認(rèn)真貫徹落實(shí)財(cái)政法規(guī)、財(cái)務(wù)制度,嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度,嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律,加強(qiáng)學(xué)校經(jīng)費(fèi)管理的監(jiān)督、審計(jì),保證各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的合理使用,發(fā)揮學(xué)校財(cái)力物力的最佳效益。

            2、進(jìn)一步規(guī)范對各項(xiàng)學(xué)校經(jīng)費(fèi)的管理,進(jìn)一步規(guī)范經(jīng)費(fèi)支出審批程序,進(jìn)一步規(guī)范并加強(qiáng)了對經(jīng)費(fèi)收支明細(xì)的公開。

            3、以打造“節(jié)約型校園”為宗旨,積極開源節(jié)流,為省規(guī)復(fù)驗(yàn)、創(chuàng)城活動等本年度學(xué)校各項(xiàng)活動提供有效的后期保障服務(wù)。

            4、在采購方面,我們嚴(yán)格執(zhí)行區(qū)教體局規(guī)定,學(xué)校大宗、批量和專項(xiàng)教學(xué)設(shè)備的采購,列入學(xué)校預(yù)算計(jì)劃,經(jīng)校長審批后,報(bào)送教體局、采購辦審批才能采購,規(guī)范了采購行為。嚴(yán)把財(cái)務(wù)制度關(guān),從學(xué)校大局出發(fā),千方百計(jì)增收節(jié)資,避免浪費(fèi)。在資金問題上可花可不花的錢堅(jiān)決不花,非花不可的錢盡量少花,采購物品貨比三家,為學(xué)校節(jié)約每一分錢。

            5、嚴(yán)格執(zhí)行上級主管部門制訂收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),落實(shí)收費(fèi)公示制度,做到了無亂收費(fèi)、無亂攤派、無擅自增加收費(fèi)項(xiàng)目。

            二、校園建設(shè)工作

            1、在平常生活中,針對班主任和教師反映的情況,及時(shí)聯(lián)系工人對我校門窗、電線等設(shè)施進(jìn)行了維修,保障了教學(xué)秩序的順利進(jìn)行。

            2、校產(chǎn)管理。管理好校產(chǎn)必須建立和健全各種財(cái)產(chǎn)管理的責(zé)任制。后勤處相關(guān)人員嚴(yán)格校產(chǎn)清查,把各辦公室和特種教室的固定資產(chǎn)進(jìn)行了清查,采集了數(shù)據(jù),輸入標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)數(shù)據(jù)庫。對須報(bào)廢的固定資產(chǎn)(部分音樂器材及破桌凳、講臺),上報(bào)學(xué)校在校長的批示下進(jìn)行了有效的處理。同時(shí)加強(qiáng)了倉庫的分類管理,使后勤管理工作更加集中、規(guī)范。

            3、切實(shí)加強(qiáng)校園環(huán)境管理。本學(xué)期對校園綠化再次進(jìn)行了充實(shí)調(diào)整,力求多樣與協(xié)調(diào)的統(tǒng)一。在校園環(huán)境管理中,抓管理工作的制度化、經(jīng);<訌(qiáng)對綠化管理的督促,及時(shí)對校園綠化進(jìn)行修剪、治蟲、施肥;對學(xué)校運(yùn)動場地、學(xué)生活動場地進(jìn)行了精心修整、硬化,粉刷球架,添置了校園設(shè)備;對教室窗簾進(jìn)行了更新。美化了校園,營造了氛圍;給師生提供一個(gè)舒適、愉悅的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。

            4、加強(qiáng)對學(xué)校的特種處室衛(wèi)生工作的管理。這一學(xué)年,在分管老師的辛勤勞動下,特種處室衛(wèi)生工作又上了一個(gè)新的臺階,各室能持久的保持干凈整潔,消除了衛(wèi)生死角,切實(shí)落實(shí)了學(xué)校衛(wèi)生管理制度。

            三、后勤服務(wù)工作

            1.書本供應(yīng)工作:每學(xué)期,總務(wù)處按上級規(guī)定,如期進(jìn)行領(lǐng)取發(fā)放,確保了每生一套的書本,但凡提出調(diào)劑書本,總務(wù)處都及時(shí)滿足所需。

            2、做好教師教學(xué)用品及學(xué)生學(xué)習(xí)用品的準(zhǔn)備工作,保證教育教學(xué)工作順利開展。

            3、做好學(xué)校設(shè)施的維護(hù)工作,加強(qiáng)對校園設(shè)施的監(jiān)管,對棄置的用物及時(shí)收拾存放,發(fā)現(xiàn)損壞的用物及時(shí)安排有關(guān)人員維修。同時(shí)規(guī)范用物管理,對領(lǐng)用、借出、歸還等實(shí)行驗(yàn)收清點(diǎn),登記。同時(shí)本著節(jié)約的原則,后勤處人員自己動手做些小修理,如:門窗、門鎖、電燈、水龍頭等。

            4、落實(shí)食堂的各項(xiàng)管理制度,加強(qiáng)對食堂的'硬化建設(shè),加強(qiáng)對后勤從業(yè)人員的培訓(xùn)和管理,加強(qiáng)對伙食團(tuán)的監(jiān)督和檢查。

            四、安全工作

            1、本學(xué)期,我校制定并完善了各項(xiàng)安全工作管理制度,及時(shí)制定了各項(xiàng)安全工作預(yù)案,強(qiáng)化了安全措施,將安全工作落實(shí)到人。

            2、定期對校園房屋、圍墻、電源等地帶進(jìn)行巡查,及時(shí)對食堂的食品、飯菜質(zhì)量進(jìn)行衛(wèi)生檢查,保證了師生的安全。

            五、其他工作

            1、抓好后勤人員的思想建設(shè),更新觀念,增強(qiáng)服務(wù)意識。

            全體后勤人員充分認(rèn)識自身工作在整個(gè)學(xué)校工作中的地位、作用,樹立為教育、教學(xué)服務(wù),為全校師生服務(wù)的思想意識,扎實(shí)開展各項(xiàng)工作。一學(xué)期來,各部門能做到既明確分工,又通力合作,扎實(shí)工作,樂于奉獻(xiàn),較好完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

            2、積極投入校建工作,我校三合口校區(qū)已竣工并使用,玉龍灣和本部校建都在籌備中。新校區(qū)的建設(shè)和使用將預(yù)示我校的更美好的明天。

            總之,我校20xx年總務(wù)后勤工作基本做到了事事落實(shí)。但是,我們深深知道“兵馬未動,糧草先行”的道理,因此,我們將更加努力,為學(xué)校教師能安心工作,提高教育教學(xué)質(zhì)量提供后勤保證。

          后勤工作總結(jié)12

            本學(xué)期開學(xué)后我被調(diào)入后勤工作,剛開始對這方面很生熟,好在有校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,同志們的協(xié)助下逐漸的走向正軌,并出色的完成了本學(xué)年度的.各項(xiàng)工作,我本著勤儉節(jié)為宗旨,加強(qiáng)后勤管理,堅(jiān)決做好后勤保障工作,為來年做好更好的服務(wù)基礎(chǔ),F(xiàn)做出如下總結(jié):

            一、抓好綜合管理,為學(xué)校的發(fā)展做好后勤保障。

            后勤工作不僅服務(wù)于學(xué)校大局,還是教育教學(xué)中心工作,因此我們的后勤工作從學(xué)校整體工作出發(fā),認(rèn)真傾聽領(lǐng)導(dǎo)和其他科室的合理化建議,主動配合其他領(lǐng)導(dǎo)做好學(xué)校各項(xiàng)工作。本著吃苦耐勞,在工作中從不計(jì)較個(gè)人得失,團(tuán)結(jié)廣大師生員工,盡心盡力做好后勤服務(wù)工作。

            二、做好后勤服務(wù)常規(guī)工作有條不絮

            1、開學(xué)初,我和沈老師逐個(gè)辦公室、班級門窗、衛(wèi)生間、宿舍、食堂排查,校對并更換和維修,做出先后維修的順序,逐個(gè)維修,對我和沈老師精心地對電的維修和水龍頭和門窗方面的維修與管理。在此期間不斷地熟悉了業(yè)務(wù),并熱衷于這一行業(yè)。

            2、學(xué)校井壞了,校長給我打電話,我和沈老師及兩名工友利用休息時(shí)間把泵拽出拉瞻榆修理、購買,同時(shí)要感謝王洪喜老師,他用休息時(shí)間在通榆購買運(yùn)到瞻榆我接應(yīng),通過大家的努力,保證第二天整個(gè)學(xué)校的供水。

            三、供暖工作,以校為家

            為了給學(xué)校節(jié)省資源,在供暖的問題上,我開始請鄭作超老師幫助調(diào)試并虛心學(xué)習(xí),后來與科室同志反復(fù)研究技能省錢又保證整個(gè)學(xué)校的正常供暖,熱門思想?yún)R報(bào)同時(shí)請教王洪喜老師進(jìn)行幾次精心調(diào)試,從中悟出很多道理及經(jīng)驗(yàn),同時(shí)設(shè)定休息時(shí)間自動調(diào)試,我發(fā)現(xiàn)還是有費(fèi)電現(xiàn)象,后來我用周六休息時(shí)間來校進(jìn)行手動調(diào)試,感覺有省電現(xiàn)象,有時(shí)晚間睡不著覺都在考慮這項(xiàng)工作,盡量做到以校為家。

            總之,后勤工作是學(xué)校各項(xiàng)工作的基本保障,涉及學(xué)校的方方面面,成績的取得離不開校領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo),全體教師的通力合作,積極協(xié)助,在看到成績的同時(shí)也存在許多不足。一是各類財(cái)產(chǎn)管理還需進(jìn)一步規(guī)范,常用物品加強(qiáng)管理;二是后勤服務(wù)工作創(chuàng)新不夠。今后的工作中,我們將進(jìn)一步強(qiáng)化財(cái)產(chǎn)管理,更新后勤服務(wù)工作的觀念,大力倡導(dǎo)節(jié)約,進(jìn)一步服務(wù)于教育教學(xué)工作。

          后勤工作總結(jié)13

            時(shí)間一晃而過,20xx年就馬上結(jié)束了,但是我在這一年當(dāng)中的收貨可是不少,為公司做出的貢獻(xiàn)也是有的,不要看我隨便只是在公司的后勤部門,就是心中還是一直把公司的利益放在第一位的,時(shí)刻想著為公司做貢獻(xiàn),不放過任何的機(jī)會,我經(jīng)過這一年的成長,不管是從心性、個(gè)人工作能力還是對待工作的責(zé)任心有有著顯著的提高。我個(gè)人對我今年在后勤部門的工作表現(xiàn)總得來說還是滿意的,雖然說有點(diǎn)小瑕疵,就是無傷大雅,以下就是我對我今年的工作總結(jié)。

            我們是服務(wù)于整個(gè)公司的部門,我覺得讓我今年能進(jìn)步如此迅速的原因就是公司年初發(fā)布的后勤部門效績考核方案,我非常榮幸能在后勤部門年度考核當(dāng)中榮獲第一名,我當(dāng)然也是奔著獎(jiǎng)勵(lì)去的,連續(xù)三個(gè)月都可以多發(fā)原工資基礎(chǔ)50%的工資啊,這可不是一筆小數(shù)了,這也算是公司年終給我們的福利,沒想到經(jīng)過我的努力,還真拿到了。

            一、食堂的工作

            公司的員工食堂一直都是公司后勤工作比較難做好的地方,以往公司的大多數(shù)員工都選擇去公司樓下找地方吃飯,第一嫌公司的飯菜不好吃,第二跟外面的飯店價(jià)格是保持一致的,第三有點(diǎn)顧及到飯菜的衛(wèi)生問題,所以極少數(shù)人選擇在公司食堂吃飯。今年我針對這一點(diǎn)做出了一個(gè)策劃方案并予通過了。

            1、把食堂的廚房變成透明的的玻璃圍著,讓來就餐的員工們都能看到里面的作業(yè),食材也會擺出來一部分,讓大家看得見是否新鮮,這是為了打消大家就餐的顧慮。

            2、菜品的數(shù)量直接翻了一個(gè)倍,有了更多的選擇供大家選擇,為了食堂的飯菜都能有各自喜歡的,實(shí)施了匿名提供菜品,今年新增的菜名品基本上都是來自于員工們。

            3、所有菜品價(jià)格均有所下調(diào),這也算是給員工們福利了。

            迄今為止,幾乎沒人還選擇去外面吃了,都選擇在公司的食堂解決,有的員工也會選擇加班,都是想晚餐也在公司解決。我的這一方案為大家的'就餐提供了保障和便利。

            二、采購的工作

            公司的采購全部都是由我們負(fù)責(zé)的,辦公用品、食材等等都是我們負(fù)責(zé)解決,但是怎么樣才能降低公司的資金投入才是我們最應(yīng)該解決的地方,我們買東西一般都是大量采購的,就比如說我去菜市場購買食堂需要白菜,原價(jià)是8毛錢一斤,如果我們能辦法降低一毛兩毛錢,那對我們來說也是極省的,一年下來那也是一筆大數(shù)字。我今年上半年往返于各大采購市場,把行情了解清楚以后,再利用大量購買、長期合作的由頭,每個(gè)需要采購的東西都被我或多或少的砍下來一點(diǎn)價(jià)格。這也是我今年的效績的主要來源。

            三、公共衛(wèi)生的工作

            這一點(diǎn)也是我們后勤部的首要工作內(nèi)容,辦公室本就是人群集中的公共場所,衛(wèi)生問題是一定要注意的,否則極其容易引發(fā)傳染性、病毒性的感冒,衛(wèi)生方面我做到了細(xì)致細(xì)致再細(xì)致,每天等所有員工下班以后再進(jìn)行全面的消毒工作,保證辦公室、廁所、休閑區(qū)域的清潔,絕對杜絕老鼠蟑螂的滋生。

          后勤工作總結(jié)14

            自某年某月到某項(xiàng)目負(fù)責(zé)項(xiàng)目后勤工作以來在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心 和支持下,在各位同事的幫助下各項(xiàng)工作完成的還行。回顧我們這一 年來的工作,看到了成績也發(fā)現(xiàn)了不足,我認(rèn)真總結(jié)今年的工作,以 便于使我明年做得更好。在 20xx 年即將結(jié)束之時(shí),根據(jù)工作要求, 現(xiàn)對自己今年來的工作總結(jié)如下

            一、做好內(nèi)部服務(wù),履行后勤保障職能,為員工創(chuàng)造良好的工作環(huán) 境。

            后勤部按照公司提倡員工員工之間及部門之間服務(wù)的理念, 努力 做好對內(nèi)的服務(wù),積極發(fā)揮后勤保障功能,為員工在公司工作創(chuàng)造良 好的工作環(huán)境。

            (一)員工飯?zhí)觅|(zhì)量關(guān),提高員工滿意度。

            搞好員工飯?zhí)靡恢笔呛笄诠ぷ髦械碾y點(diǎn)之一, 如何讓大多數(shù)員工 在公司就餐放心滿意是后勤部反復(fù)研究的課題。20xx 年,員工飯?zhí)?進(jìn)一步在菜品花樣上下功夫,每天菜式更換,員工基本滿意,確保員 工可吃到相對喜歡的菜肴;同時(shí),20xx 年,員工飯?zhí)眠多渠道收集 員工對于就餐滿意度的信息,根據(jù)員工滿意情況適時(shí)調(diào)整菜品出品, 盡可能確保餐品符合大多數(shù)員工的口味。

           。ǘ﹩T工宿舍的管理,為員工提供安全干凈的住宿空間。

            員工宿舍每天都有十幾人在此休息就寢,安全、衛(wèi)生問題是員工 宿舍管理面臨的難題, 鑒于以往項(xiàng)目員工宿舍不時(shí)出現(xiàn)物品失竊的.事 件。為此,20xx 年后勤部門組織開會研究員工宿舍管理問題,對員工宿舍管理工作提出新的標(biāo)準(zhǔn):一是理順員工宿舍入住的流程,加強(qiáng) 安全管理;二是實(shí)行員工住宿按部門相對集中制,既方便員工又便于 管理;三是加強(qiáng)對臨時(shí)進(jìn)出員工宿舍的外來人員的管理,通過以上措 施,使員工宿舍的安全問題得到了控制,20xx 年基本未發(fā)生員工宿 舍安全事故。在員工宿舍衛(wèi)生方面,實(shí)行宿舍內(nèi)個(gè)人值日制,公共區(qū) 域?qū)B毐嵃芍,做到及時(shí)打掃,每天檢查,保證員工宿舍始終保 持衛(wèi)生干凈的狀態(tài)。

           。ㄈ樯a(chǎn)部門服務(wù),滿足員工的服務(wù)要求。

            為保證員工良好的工作環(huán)境, 后勤部定期協(xié)調(diào)水電部對員工宿舍 進(jìn)行不定期巡視,及時(shí)了解員工住宿環(huán)境設(shè)施設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)的情況,在供 電、供水及空調(diào)方面,后勤部安排專人到現(xiàn)場檢查,及時(shí)進(jìn)行檢查, 處理出現(xiàn)的問題。在其他部門員工有后勤服務(wù)需求的情況下,后勤部 積極安排好工作,第一時(shí)間解決問題;同時(shí),后勤部員工通過各種渠 道,主要向生產(chǎn)部門征求服務(wù)需求,主動做好服務(wù)工作,有力地幫助 其他部門員工解決了生活之憂。

            二、加強(qiáng)辦公耗材采購管理工作,樹立成本控制觀念,節(jié)能降耗工作 再上升臺階。

            后勤部是公司運(yùn)行費(fèi)用使用較多的部門,加強(qiáng)費(fèi)用控制,履行節(jié) 能降耗是后勤工作的重點(diǎn)之一,20xx 年,后勤部重點(diǎn)在以下幾方面 做好費(fèi)用控制,降低成本的工作。

           。ㄒ唬╅e置資產(chǎn)管理,提高資產(chǎn)利用率。

            經(jīng)過一年多的經(jīng)營,本項(xiàng)目積累了一定數(shù)量的資產(chǎn)。為了更好地做好資產(chǎn)管理工作,20xx 年,后勤部組織了項(xiàng)目資產(chǎn)盤點(diǎn)工作,對現(xiàn)有 資產(chǎn)進(jìn)行分類、評估,并對部分資產(chǎn)進(jìn)行維修維護(hù);同時(shí),對可利用 資產(chǎn)進(jìn)行了重點(diǎn)登記,以方便資產(chǎn)的調(diào)撥。在采購需求執(zhí)行前,實(shí)行 資產(chǎn)管理先行審核制度, 確認(rèn)是否有可替代現(xiàn)有資產(chǎn)后再確定是否執(zhí) 行采購,最大限度利用現(xiàn)有資產(chǎn)。如今年新人加入項(xiàng)目宿舍需采購單 人床的過程中,后勤部從現(xiàn)有資產(chǎn)中調(diào)撥出來,滿足了宿舍的需求, 節(jié)約采購資金幾百元。

           。ǘ﹫(zhí)行采購程序,加強(qiáng)采購監(jiān)督。

            在采購價(jià)格監(jiān)督方面, 后勤部將員工飯?zhí)贸S梦镔Y的價(jià)格進(jìn)行全 面摸底,對于市場價(jià)格波動大的產(chǎn)品(如蔬菜、大米、魚、肉等)實(shí) 行定期走訪市場詢價(jià),開車去市場超市直接批量采購等辦法,確保采 購價(jià)格的合理性,以保證以就低價(jià)格采購,加強(qiáng)監(jiān)督。

           。ㄈ┠茉催\(yùn)行控制,節(jié)能降耗效果顯著。

            節(jié)能降耗工作是后勤部非常關(guān)注的重點(diǎn)工作之一, 部門制定了節(jié) 能降耗的具體措施和計(jì)劃。后勤部主要采取了以下的節(jié)能降耗措施

            一是對辦公室、宿舍進(jìn)行普查,控制空調(diào)運(yùn)行時(shí)間;二是對員工就餐 后洗碗用水、洗浴用水、洗衣用水實(shí)行管理,督促其節(jié)約用水,避免 不必要的消耗;三是提高全員的節(jié)約意識,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和制止能源浪費(fèi) 的問題。

           。ㄋ模┵M(fèi)用使用分析,及時(shí)調(diào)整費(fèi)用控制辦法。

            后勤部每月對員工食堂費(fèi)用和對外招待費(fèi)支出項(xiàng)目均進(jìn)行費(fèi)用 分析,包括:伙食費(fèi)、電費(fèi)、水費(fèi)、燃料(煤氣)費(fèi)等費(fèi)用支出分析。對計(jì)劃執(zhí)行情況及實(shí)際運(yùn)行費(fèi)用情況進(jìn)行綜合對比, 分析差異與變化 原因,提出下階段應(yīng)采取的費(fèi)用控制措施和辦法,通過逐月的費(fèi)用分 析報(bào)告,確保公司領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)掌握費(fèi)用的使用情況及效果,及時(shí)采取調(diào) 整措施,使費(fèi)用使用能始終控制在合理和預(yù)期的范圍內(nèi)。

            三、工作中的問題與 20xx 年的工作重點(diǎn)。

            后勤部在 20xx 年工作中基本已完成了后勤保障的任務(wù),履行了 相應(yīng)職能,通過努力使項(xiàng)目后勤管理工作得到加強(qiáng)和提升。但工作中 暴露出的問題和不足仍不可忽視, 也需要今后工作中進(jìn)一步加以完善 和改進(jìn)。

            1、工作落實(shí)不徹底,導(dǎo)致工作細(xì)節(jié)出現(xiàn)紕漏。表現(xiàn)在工作跟進(jìn) 仍然不夠,領(lǐng)導(dǎo)安排的工作傳達(dá)給員工后員工不清晰;工作范圍有遺 漏。雖然領(lǐng)導(dǎo)的要求傳達(dá)下去了,但在執(zhí)行過程中仍然能發(fā)現(xiàn)問題。

            2、員工飯?zhí)弥鞴艿慕M織管理能力偏弱,文化程度偏低,管理經(jīng) 驗(yàn)不足,導(dǎo)致工作組織沒有章法,內(nèi)部還在管理混亂或水平偏低的情 況。

            3、工作效率低,落實(shí)工作不及時(shí)。員工工作落實(shí)還依賴上級的 檢查和監(jiān)督,導(dǎo)致不應(yīng)出現(xiàn)的問題出現(xiàn)。如:員工洗浴室衛(wèi)生問題的 未能徹底完善。

            4、服務(wù)能力欠缺,存在想服務(wù)但缺乏服務(wù)技巧和服務(wù)手段的情 況,沒有養(yǎng)成良好的服務(wù)習(xí)慣,對其他部門的工作時(shí)間不了解也是后 勤服務(wù)針對性不強(qiáng)的主要原因。

            5、對采購產(chǎn)品質(zhì)量缺少有效的跟蹤和滿意度了解,往往出現(xiàn)問題后才暴露采購產(chǎn)品質(zhì)量缺陷,也反映了后勤服務(wù)的主動性不足。

            6、與其他部門還不能做到無縫溝通,存在“上邊熱,下邊冷“的 情況,基礎(chǔ)員工基本不溝通或溝通不力,導(dǎo)致工作執(zhí)行的不協(xié)調(diào)。

            針對以上問題, 后勤部將在 20xx 年工作中重點(diǎn)加以關(guān)注和解決, 結(jié)合合理細(xì)節(jié)的問題,后勤部 20xx 年總體工作重點(diǎn)如下

            1、建立完善的后勤服務(wù)體系,服務(wù)的內(nèi)容要進(jìn)一步清晰化,服 務(wù)監(jiān)督做到立體化,全面提升后勤服務(wù)。

            2、落實(shí)員工的監(jiān)督考核體系,考核內(nèi)容進(jìn)一步量化,確保后勤 主要工作管理的目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。同時(shí)與公司績效考核有效結(jié)合,真正發(fā) 揮考核對工作的促進(jìn)作用。

            3、進(jìn)一步修訂和完善工作標(biāo)準(zhǔn)和管理制度,做到涵蓋所有重點(diǎn) 的工作。

            4、解決效率偏低的問題,將工作安排、工作處理、工作跟蹤、 工作回復(fù)流程形成閉環(huán)。

            總之,后勤部 20xx 年依然面臨著諸多的問題,對此,后勤部 將認(rèn)真總結(jié) 20xx 年經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),力爭工作各方面再有所突破,切實(shí)提 高后勤保障能力和運(yùn)行水平。

          后勤工作總結(jié)15

            在每天忙碌充實(shí)的腳步聲中,轉(zhuǎn)眼間本學(xué)期的工作即將結(jié)束,在伍家區(qū)教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我院后勤部門全面貫徹、認(rèn)真落實(shí)區(qū)教育局的各項(xiàng)工作部署,扎實(shí)有效地開展各項(xiàng)工作,本學(xué)期我院項(xiàng)目建設(shè)、校園文化建設(shè)取得了突破性進(jìn)展,取得了一定的成績,現(xiàn)把我院這學(xué)期的后勤工作總結(jié)如下:

            一、項(xiàng)目建設(shè)取得重大突破。

            自去年來,學(xué)院為改善辦學(xué)條件,一直在多方奔走、積極爭取教學(xué)樓改造建設(shè),本學(xué)期來,在區(qū)教育局的高度重視和指導(dǎo)下,我院項(xiàng)目建設(shè)邁取得突破性進(jìn)展:

            (一)、盤活土地資源項(xiàng)目取得關(guān)鍵性進(jìn)展。

            我院土地存量較大,為減輕財(cái)政投入壓力,改善我院辦學(xué)條件,學(xué)院多年來提交的吸納外來資金,校商合作改善辦學(xué)條件的項(xiàng)目建設(shè)方案在區(qū)教育局和大屈校長的指導(dǎo)下,我們對項(xiàng)目建設(shè)可行性進(jìn)行了多次市場調(diào)研,反復(fù)論證和多次修改,完成了前期市場調(diào)研文字論述、項(xiàng)目建設(shè)的文字方案,并聘請?jiān)O(shè)計(jì)院制作了兩套平面圖效果設(shè)計(jì)圖,這一整套文圖資料已形成正式定論作為日后招商引資重要依據(jù)。

            (二)、1號教學(xué)樓加固及改造項(xiàng)目本學(xué)期暑假即將動工。 我院1號教學(xué)樓始建于1972年,年久失修,校舍破舊老化嚴(yán)重,安全隱患突出,去年在全國中小學(xué)院舍安全工程排查中被鑒定為安全性c級、建議拆除。為了保障學(xué)院師生安全,改善辦學(xué)條件,學(xué)院做了大量工作,終于爭取到本學(xué)期暑假校舍加固改造工作。本部門在學(xué)習(xí)外校教學(xué)樓加固經(jīng)驗(yàn)同時(shí),迅速拿出了加固改造建議書、請示以及裝修方案,6月3日區(qū)教育局和區(qū)發(fā)改委正式下達(dá)批復(fù),如今校舍加固經(jīng)費(fèi)正在通過政府采購渠道進(jìn)行中,校舍加固方案已送至市審圖辦進(jìn)行審查,本項(xiàng)目建設(shè)可行性研究報(bào)告也正在完成當(dāng)中,期盼多年的教學(xué)樓加固及改造的愿望終于有望得到實(shí)現(xiàn)。

            (三)、校園文化正式進(jìn)入設(shè)計(jì)階段。 校園文化建設(shè)是我院一項(xiàng)重要工作,本學(xué)期學(xué)院后勤犧牲五一假期休息,專門從外地購運(yùn)了兩車價(jià)廉物美的觀賞石。經(jīng)過學(xué)院積極爭取,在區(qū)教育局的高度重視和牽頭下,學(xué)院與全國著名的成都三顧茅廬校園文化策劃公司簽訂了校園文化設(shè)計(jì)合同,我院校園文化設(shè)計(jì)正式啟動,目前;占捌湎嚓P(guān)元素設(shè)計(jì)進(jìn)展迅速。我院多年未實(shí)現(xiàn)的'打造中南校園文化的夢想如今就要實(shí)現(xiàn),至此我院也成為伍家區(qū)為數(shù)不多的加固、改造以及校園文化建設(shè)同步進(jìn)行的學(xué)院之一。

            二、后勤管理務(wù)實(shí)高效。

            (一)、隱患圍墻得到治理,學(xué)院節(jié)省大筆資金。 20xx年9月,中南路小學(xué)東側(cè)圍墻受校外安居房建設(shè)施工影響,導(dǎo)致近8米高的擋土墻開裂,以及擋土墻上20多米圍墻及墻邊地面開裂,基于施工嚴(yán)重影響學(xué)院場地安全,學(xué)院多次與房屋開發(fā)方、代建方進(jìn)行溝通協(xié)調(diào),最后促成代建方對我院擋土墻和損壞的圍墻進(jìn)行了加固與重建,并在今年三月份順利完工,學(xué)院未花一分錢成功解除了圍墻隱患。

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