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供銷工作總結(jié)
總結(jié)是對(duì)過去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析，并做出客觀評(píng)價(jià)的書面材料，它可以使我們更有效率，因此我們要做好歸納，寫好總結(jié)。那么你真的懂得怎么寫總結(jié)嗎？以下是小編幫大家整理的供銷工作總結(jié)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
供銷工作總結(jié)1
我社牢固樹立抓項(xiàng)目就是抓發(fā)展、抓跨越的理念，加強(qiáng)項(xiàng)目?jī)?chǔ)備、包裝、招商引資和項(xiàng)目管理力度，項(xiàng)目工作取得了可喜成績(jī)。據(jù)統(tǒng)計(jì)20xx年我社共成功申報(bào)項(xiàng)目2個(gè)，上級(jí)相關(guān)部門正組織專家進(jìn)行項(xiàng)目論證。20xx年已完成編制和正在編制的項(xiàng)目4個(gè)，即總投資5000萬元以上的XX縣烈太產(chǎn)業(yè)新城綜合商場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目；總投資20xx萬元以上的XX縣民建茶葉專業(yè)合作社20xx畝有機(jī)茶示范基地建設(shè)項(xiàng)目；總投資1000萬元以上的XX縣中藥材物流配送中心建設(shè)項(xiàng)目和XX縣日用消費(fèi)品配送中心建設(shè)項(xiàng)目�，F(xiàn)將我社20xx年項(xiàng)目工作開展情況報(bào)告如下：
一、項(xiàng)目工作開展情況
�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，健全管理體制。我社把項(xiàng)目工作作為供銷社發(fā)展的“一號(hào)工程”和“一把手”工程，采取超常規(guī)措施強(qiáng)力推進(jìn)，做到經(jīng)營(yíng)工作項(xiàng)目化，項(xiàng)目工作目標(biāo)化，目標(biāo)工作責(zé)任化。調(diào)整充實(shí)項(xiàng)目工作推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)專抓人員，負(fù)責(zé)項(xiàng)目推進(jìn)的決策、組織、協(xié)調(diào)和服務(wù)工作。
（二）找準(zhǔn)切入點(diǎn)，選好突破口。搶抓機(jī)遇，切實(shí)增強(qiáng)發(fā)展項(xiàng)目的責(zé)任感和緊迫感，把發(fā)展項(xiàng)目與我縣農(nóng)業(yè)資源開發(fā)和城鎮(zhèn)化建設(shè)相結(jié)合，制定出符合當(dāng)?shù)貙?shí)際的、切實(shí)可行的項(xiàng)目發(fā)展計(jì)劃。以項(xiàng)目建設(shè)為突破口，以“新網(wǎng)工程”、現(xiàn)代物流業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品“雙百市場(chǎng)工程”、再生資源回收利用體系建設(shè)、農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展等農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)為載體，統(tǒng)籌規(guī)劃，合理布局項(xiàng)目工作。
�。ㄈ┛茖W(xué)謀劃，突出圍繞“四個(gè)重點(diǎn)”。在項(xiàng)目謀劃上突出以下四個(gè)重點(diǎn)：一是重點(diǎn)圍繞國(guó)家產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策謀劃項(xiàng)目。加強(qiáng)對(duì)國(guó)家扶持政策的研究和利用，密切關(guān)注國(guó)家投資取向和市場(chǎng)資本流動(dòng)變化情況，及時(shí)、準(zhǔn)確、全面把握國(guó)家政策支持的重點(diǎn)和方向，加強(qiáng)銜接與聯(lián)系，保證所報(bào)建項(xiàng)目符合扶持的條件和要求。二是重點(diǎn)圍繞區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展謀劃項(xiàng)目。由于各地區(qū)域位置不同，發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)不同，扶持的側(cè)重點(diǎn)也有所不同。我社緊緊圍繞區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃，依托區(qū)域經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)，把項(xiàng)目建設(shè)放在區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的全局中去審視、去謀劃，在服務(wù)黨委政府工作大局中爭(zhēng)地位、做貢獻(xiàn)，求支持、謀發(fā)展。三是重點(diǎn)圍繞解決發(fā)展“瓶頸”問題謀劃項(xiàng)目。供銷社的改革發(fā)展千頭萬緒，只有善于抓主要矛盾，才能找準(zhǔn)切入點(diǎn)，選準(zhǔn)結(jié)合點(diǎn)，一定要集中人力、物力、財(cái)力，在解決制約發(fā)展的“瓶頸”問題上取得突破性進(jìn)展。在項(xiàng)目發(fā)展重點(diǎn)上，要圍繞網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，重點(diǎn)推進(jìn)龍頭企業(yè)和配送中心建設(shè)；圍繞農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，重點(diǎn)發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)，農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)和物流配送；圍繞循環(huán)經(jīng)濟(jì)，大力發(fā)展再生資源交易、加工和綜合利用體系等，力爭(zhēng)不斷通過一批新項(xiàng)目、大項(xiàng)目的建設(shè)和落實(shí)，推進(jìn)供銷社經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展。四是重點(diǎn)圍繞地方特色謀劃項(xiàng)目。各地都有自己的土特產(chǎn)品，他們往往是當(dāng)?shù)貧v史上形成的.品牌產(chǎn)品，有比較強(qiáng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，圍繞這些特色產(chǎn)品組織開發(fā)，建立相應(yīng)的產(chǎn)品購(gòu)銷市場(chǎng)和服務(wù)體系，既能切入當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展鏈條，又容易受到當(dāng)?shù)卣闹С趾蛶椭荏w現(xiàn)供銷社服務(wù)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的功能。
（四）注重實(shí)效，著力抓好“四個(gè)環(huán)節(jié)”。主要抓好以下四個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)：一是建好項(xiàng)目庫。項(xiàng)目庫建設(shè)是招商引資工作的基礎(chǔ)，也是載體與平臺(tái)。我社高度重視項(xiàng)目庫建設(shè)，深刻領(lǐng)會(huì)國(guó)家和省關(guān)于新農(nóng)村建設(shè)、“新網(wǎng)工程”建設(shè)、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)等政策意圖，認(rèn)真分析省情、市情、縣情，積極研究市場(chǎng)需求，收集和儲(chǔ)備一批市場(chǎng)前景廣、產(chǎn)業(yè)發(fā)展好的重大項(xiàng)目，建立健全省、市、縣級(jí)供銷社項(xiàng)目?jī)?chǔ)備庫，有準(zhǔn)備、有針對(duì)性、有效果地推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。20xx年，在項(xiàng)目?jī)?chǔ)備方面，完成總投資5000萬元以上儲(chǔ)備項(xiàng)目1個(gè)，即XX縣烈太產(chǎn)業(yè)新城綜合商場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目；完成總投資20xx萬元以上儲(chǔ)備項(xiàng)目1個(gè)，即XX縣民建茶葉專業(yè)合作社20xx畝有機(jī)茶示范基地建設(shè)項(xiàng)目。2個(gè)儲(chǔ)備項(xiàng)目項(xiàng)目計(jì)劃書編制工作已經(jīng)完成并上報(bào)縣發(fā)改經(jīng)信局和投資促進(jìn)局，招商工作正按計(jì)劃有序推進(jìn)。20xx年供銷系統(tǒng)項(xiàng)目庫建設(shè)中累計(jì)入庫項(xiàng)目已達(dá)15個(gè)，總投資達(dá)36600萬元，很好地完成了上級(jí)下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。
我社牢固樹立抓項(xiàng)目就是抓發(fā)展、抓跨越的理念，加強(qiáng)項(xiàng)目?jī)?chǔ)備、包裝、招商引資和項(xiàng)目管理力度，項(xiàng)目工作取得了可喜成績(jī)。據(jù)統(tǒng)計(jì)20xx年我社共成功申報(bào)項(xiàng)目2個(gè)，上級(jí)相關(guān)部門正組織專家進(jìn)行項(xiàng)目論證。20xx年已完成編制和正在編制的項(xiàng)目4個(gè)，即總投資5000萬元以上的XX縣烈太產(chǎn)業(yè)新城綜合商場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目；總投資20xx萬元以上的XX縣民建茶葉專業(yè)合作社20xx畝有機(jī)茶示范基地建設(shè)項(xiàng)目；總投資1000萬元以上的XX縣中藥材物流配送中心建設(shè)項(xiàng)目和XX縣日用消費(fèi)品配送中心建設(shè)項(xiàng)目�，F(xiàn)將我社20xx年項(xiàng)目工作開展情況報(bào)告如下：
一、項(xiàng)目工作開展情況
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，健全管理體制。我社把項(xiàng)目工作作為供銷社發(fā)展的“一號(hào)工程”和“一把手”工程，采取超常規(guī)措施強(qiáng)力推進(jìn)，做到經(jīng)營(yíng)工作項(xiàng)目化，項(xiàng)目工作目標(biāo)化，目標(biāo)工作責(zé)任化。調(diào)整充實(shí)項(xiàng)目工作推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)專抓人員，負(fù)責(zé)項(xiàng)目推進(jìn)的決策、組織、協(xié)調(diào)和服務(wù)工作。
�。ǘ┱覝�(zhǔn)切入點(diǎn)，選好突破口。搶抓機(jī)遇，切實(shí)增強(qiáng)發(fā)展項(xiàng)目的責(zé)任感和緊迫感，把發(fā)展項(xiàng)目與我縣農(nóng)業(yè)資源開發(fā)和城鎮(zhèn)化建設(shè)相結(jié)合，制定出符合當(dāng)?shù)貙?shí)際的、切實(shí)可行的項(xiàng)目發(fā)展計(jì)劃。以項(xiàng)目建設(shè)為突破口，以“新網(wǎng)工程”、現(xiàn)代物流業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品“雙百市場(chǎng)工程”、再生資源回收利用體系建設(shè)、農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展等農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)為載體，統(tǒng)籌規(guī)劃，合理布局項(xiàng)目工作。
（三）科學(xué)謀劃，突出圍繞“四個(gè)重點(diǎn)”。在項(xiàng)目謀劃上突出以下四個(gè)重點(diǎn)：一是重點(diǎn)圍繞國(guó)家產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策謀劃項(xiàng)目。加強(qiáng)對(duì)國(guó)家扶持政策的研究和利用，密切關(guān)注國(guó)家投資取向和市場(chǎng)資本流動(dòng)變化情況，及時(shí)、準(zhǔn)確、全面把握國(guó)家政策支持的重點(diǎn)和方向，加強(qiáng)銜接與聯(lián)系，保證所報(bào)建項(xiàng)目符合扶持的條件和要求。二是重點(diǎn)圍繞區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展謀劃項(xiàng)目。由于各地區(qū)域位置不同，發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)不同，扶持的側(cè)重點(diǎn)也有所不同。我社緊緊圍繞區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃，依托區(qū)域經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)，把項(xiàng)目建設(shè)放在區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的全局中去審視、去謀劃，在服務(wù)黨委政府工作大局中爭(zhēng)地位、做貢獻(xiàn)，求支持、謀發(fā)展。三是重點(diǎn)圍繞解決發(fā)展“瓶頸”問題謀劃項(xiàng)目。供銷社的改革發(fā)展千頭萬緒，只有善于抓主要矛盾，才能找準(zhǔn)切入點(diǎn)，選準(zhǔn)結(jié)合點(diǎn)，一定要集中人力、物力、財(cái)力，在解決制約發(fā)展的“瓶頸”問題上取得突破性進(jìn)展。在項(xiàng)目發(fā)展重點(diǎn)上，要圍繞網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，重點(diǎn)推進(jìn)龍頭企業(yè)和配送中心建設(shè)；圍繞農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，重點(diǎn)發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)，農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)和物流配送；圍繞循環(huán)經(jīng)濟(jì)，大力發(fā)展再生資源交易、加工和綜合利用體系等，力爭(zhēng)不斷通過一批新項(xiàng)目、大項(xiàng)目的建設(shè)和落實(shí)，推進(jìn)供銷社經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展。四是重點(diǎn)圍繞地方特色謀劃項(xiàng)目。各地都有自己的土特產(chǎn)品，他們往往是當(dāng)?shù)貧v史上形成的品牌產(chǎn)品，有比較強(qiáng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，圍繞這些特色產(chǎn)品組織開發(fā)，建立相應(yīng)的產(chǎn)品購(gòu)銷市場(chǎng)和服務(wù)體系，既能切入當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展鏈條，又容易受到當(dāng)?shù)卣闹С趾蛶椭�，更能體現(xiàn)供銷社服務(wù)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的功能。
�。ㄋ模┳⒅貙�(shí)效，著力抓好“四個(gè)環(huán)節(jié)”。主要抓好以下四個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)：一是建好項(xiàng)目庫。項(xiàng)目庫建設(shè)是招商引資工作的基礎(chǔ)，也是載體與平臺(tái)。我社高度重視項(xiàng)目庫建設(shè)，深刻領(lǐng)會(huì)國(guó)家和省關(guān)于新農(nóng)村建設(shè)、“新網(wǎng)工程”建設(shè)、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)等政策意圖，認(rèn)真分析省情、市情、縣情，積極研究市場(chǎng)需求，收集和儲(chǔ)備一批市場(chǎng)前景廣、產(chǎn)業(yè)發(fā)展好的重大項(xiàng)目，建立健全省、市、縣級(jí)供銷社項(xiàng)目?jī)?chǔ)備庫，有準(zhǔn)備、有針對(duì)性、有效果地推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。20xx年，在項(xiàng)目?jī)?chǔ)備方面，完成總投資5000萬元以上儲(chǔ)備項(xiàng)目1個(gè)，即XX縣烈太產(chǎn)業(yè)新城綜合商場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目；完成總投資20xx萬元以上儲(chǔ)備項(xiàng)目1個(gè)，即XX縣民建茶葉專業(yè)合作社20xx畝有機(jī)茶示范基地建設(shè)項(xiàng)目。2個(gè)儲(chǔ)備項(xiàng)目項(xiàng)目計(jì)劃書編制工作已經(jīng)完成并上報(bào)縣發(fā)改經(jīng)信局和投資促進(jìn)局，招商工作正按計(jì)劃有序推進(jìn)。20xx年供銷系統(tǒng)項(xiàng)目庫建設(shè)中累計(jì)入庫項(xiàng)目已達(dá)15個(gè)，總投資達(dá)36600萬元，很好地完成了上級(jí)下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。
二是搞好項(xiàng)目論證和申報(bào)立項(xiàng)。結(jié)合工作實(shí)際，統(tǒng)籌規(guī)劃，合理布局，精心篩選具有良好市場(chǎng)前景和經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益的項(xiàng)目，集中力量做好項(xiàng)目策劃、可行性研究、分析評(píng)估、設(shè)計(jì)包裝、申報(bào)立項(xiàng)等前期工作，爭(zhēng)取納入當(dāng)?shù)卣目傮w建設(shè)規(guī)劃和扶持范圍，為項(xiàng)目實(shí)施創(chuàng)造有利條件。三是及時(shí)與同級(jí)財(cái)政、發(fā)改經(jīng)信部門協(xié)調(diào)和溝通，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，形成工作合力，共同推動(dòng)工作的開展，確保按時(shí)完成項(xiàng)目申報(bào)工作。四是抓好項(xiàng)目組織實(shí)施。項(xiàng)目一旦論證確定后，就要全力以赴組織實(shí)施，力爭(zhēng)項(xiàng)目盡早建成，發(fā)揮其應(yīng)有的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。今年，我社新開工建設(shè)項(xiàng)目1個(gè)，續(xù)建項(xiàng)目2個(gè)，其中屬“4.20”災(zāi)后重建項(xiàng)目2個(gè)，截止目前3個(gè)項(xiàng)目進(jìn)展較為順利，共完成固定資產(chǎn)投資2100萬元。創(chuàng)新工作機(jī)制，把項(xiàng)目建設(shè)成效作為年度業(yè)績(jī)考核的重要依據(jù)，納入目標(biāo)管理，落實(shí)好投資、質(zhì)量、工期、責(zé)任各個(gè)環(huán)節(jié)責(zé)任制；創(chuàng)新項(xiàng)目運(yùn)作機(jī)制，在積極爭(zhēng)取政策支持的同時(shí)，注重發(fā)揮市場(chǎng)機(jī)制作用，不能一味地等、靠、要。我們明確：我們搞項(xiàng)目建設(shè)的主要目的是加快自身發(fā)展，國(guó)家支持的重點(diǎn)是擇優(yōu)扶強(qiáng)，只有自身率先發(fā)展了，才能為爭(zhēng)取國(guó)家政策支持創(chuàng)造條件。
二、項(xiàng)目工作取得的成績(jī)
�。ㄒ唬┩ㄟ^我們的積極爭(zhēng)取，XX市一民農(nóng)資有限責(zé)任公司連鎖經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)入省供銷社20xx年度新農(nóng)村現(xiàn)代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)工程專項(xiàng)資金支持范圍，有望獲得上級(jí)財(cái)政專項(xiàng)資金支持，該項(xiàng)目的實(shí)施將有利于推進(jìn)我縣社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，健全農(nóng)村流通網(wǎng)絡(luò)體系，助農(nóng)增收，便民惠農(nóng)，拉動(dòng)農(nóng)村消費(fèi)。
�。ǘ┩ㄟ^我們的積極爭(zhēng)取，XX市一民農(nóng)資有限責(zé)任公司20xx年農(nóng)村社會(huì)化服務(wù)體系建設(shè)項(xiàng)目成功入圍省供銷社資金支持范圍，有望獲得上級(jí)財(cái)政專項(xiàng)資金支持，該項(xiàng)目的實(shí)施將有利于我縣莊稼醫(yī)院建設(shè)項(xiàng)目和農(nóng)村社區(qū)綜合服務(wù)社建設(shè)項(xiàng)目上檔升級(jí)，便民惠農(nóng)。
(三)加強(qiáng)專業(yè)合作服務(wù)，充分發(fā)揮農(nóng)民專業(yè)合作帶動(dòng)力量。20xx年，全系統(tǒng)新領(lǐng)辦農(nóng)民專業(yè)合作社1個(gè)，至此，全系統(tǒng)經(jīng)工商部門依法登記的農(nóng)民專業(yè)合作社已達(dá)9個(gè)。為了發(fā)揮農(nóng)民專業(yè)合作社的帶動(dòng)和示范效應(yīng)，我社還配合上級(jí)部門開展了市級(jí)和省級(jí)示范農(nóng)民專業(yè)合作社的評(píng)選和上報(bào)工作，我社下屬XX縣龍蒼溝養(yǎng)蜂專業(yè)合作社被省供銷社評(píng)定為省級(jí)示范農(nóng)民專業(yè)合作社，成功入圍省供銷社項(xiàng)目支持范圍。
�。ㄋ模┤到y(tǒng)固定資產(chǎn)投資完成情況良好。我社嚴(yán)格執(zhí)行在建項(xiàng)目項(xiàng)目法人制、招標(biāo)投標(biāo)制、監(jiān)理制、合同制；嚴(yán)格執(zhí)行基本建設(shè)程序；建設(shè)規(guī)模和建設(shè)內(nèi)容嚴(yán)格按照項(xiàng)目批復(fù)實(shí)施；建設(shè)資金能按期到位并能保證工程建設(shè)需要；截止目前，3個(gè)新建和續(xù)建項(xiàng)目進(jìn)展順利，共計(jì)完成固定資產(chǎn)投資2100萬元，預(yù)計(jì)將在規(guī)定的時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)。
三、項(xiàng)目工作思路及措施
（一）強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任。制訂出切實(shí)可行的措施，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)各股室項(xiàng)目工作的積極性，把項(xiàng)目工作作為各項(xiàng)工作的重中之重來抓，加大項(xiàng)目工作在目標(biāo)考核中的權(quán)重。
�。ǘ┏浞终J(rèn)識(shí)項(xiàng)目工作的重要性，增強(qiáng)緊迫感。要緊緊把握機(jī)遇，乘勢(shì)而上，加大力度加強(qiáng)項(xiàng)目工作，引進(jìn)更多的投資者來我縣考察、投資，營(yíng)造良好的招商氛圍。
（三）提高對(duì)搞好項(xiàng)目申報(bào)工作的認(rèn)識(shí)。推行項(xiàng)目工作“一把手”負(fù)責(zé)制,為搞好項(xiàng)目資金申報(bào)工作，要進(jìn)一步優(yōu)化和充實(shí)項(xiàng)目工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)是對(duì)上搞好匯報(bào)工作，爭(zhēng)取取得上級(jí)的理解和支持，對(duì)下搞好服務(wù)和指導(dǎo)。
（四）認(rèn)真研究國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策，明確國(guó)家項(xiàng)目資金支持方向。落實(shí)專人對(duì)國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策進(jìn)行研究，搜集項(xiàng)目相關(guān)信息，做好項(xiàng)目組織和審核工作，確保推薦出來的項(xiàng)目要有代表性、典型性、示范性和引導(dǎo)性。
供銷工作總結(jié)2
上半年工作回顧
上半年，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我社緊緊圍繞年初確定的“創(chuàng)新改革方式、加快發(fā)展步伐、盤活資產(chǎn)資源、維護(hù)大局穩(wěn)定、夯實(shí)各項(xiàng)基礎(chǔ)”的工作思路和主要預(yù)期工作目標(biāo)，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以加快改革與發(fā)展為主線，以大局穩(wěn)定為基礎(chǔ)，全體供銷干部職工精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，敢于拼搏，銳意進(jìn)取，較好地完成了市社以及區(qū)委、區(qū)政府交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)�，F(xiàn)將我社上半年主要工作情況回顧總結(jié)如下：
一、企業(yè)改革穩(wěn)步推進(jìn)。
半年來，我們始終把改革作為重要工作來抓，一是完成了原改制企業(yè)工業(yè)品批發(fā)公司企業(yè)34名改制職工移交社區(qū)工作。二是完成了原改制企業(yè)匯豐家電公司拍賣資產(chǎn)(匯豐商場(chǎng))的土地與鄰邊單位和個(gè)人的界址確認(rèn)的蓋章和簽字工作，為該宗土地的分戶辦證工作奠定了基礎(chǔ)。三是妥善處理了改制企業(yè)的遺留問題。上半年，我們切實(shí)履行指導(dǎo)、服務(wù)基層企業(yè)職責(zé)，積極同有關(guān)部門協(xié)調(diào)，幫助各企業(yè)解決、處理各項(xiàng)遺留問題4件，分別是新組建再生資源回收利用公司的工商、稅務(wù)核準(zhǔn)登記問題、土產(chǎn)公司和福貴賓館與財(cái)富廣場(chǎng)三角債的經(jīng)濟(jì)糾紛問題、婦女“兩癌保險(xiǎn)”問題以及改制職工移交社區(qū)問題。
二、資產(chǎn)盤活成效顯著。
半年來，我們始終把強(qiáng)化改制企業(yè)資產(chǎn)的盤活工作作為維持企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的`日常工作來抓。一方面我們組織有關(guān)人員以臺(tái)帳形式對(duì)社屬企業(yè)涉外租賃門店的租賃情況進(jìn)行認(rèn)真清理，了解和掌握各企業(yè)的資產(chǎn)運(yùn)作情況，另一方面我們對(duì)到期的租賃門店，根據(jù)不同的地段和資產(chǎn)的優(yōu)劣，分別采取續(xù)簽、對(duì)外公開招標(biāo)等多種形式，確保社有資產(chǎn)保值、增值。半年來，我們共盤活各類資產(chǎn)近萬余平方米，年增收入達(dá)40萬元，保障企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，也為穩(wěn)定大局夯實(shí)了一定的資金基礎(chǔ)。
三、“新網(wǎng)工程”建設(shè)成績(jī)突出。
半年來，我們始終以“新網(wǎng)工程”為切入點(diǎn)，把加快供銷社的發(fā)展作為頭等工作來抓。一是根據(jù)國(guó)發(fā)40號(hào)文件精神，以開放辦社形式，恢復(fù)組建再生資源回收利用網(wǎng)絡(luò)。再生資源開發(fā)公司在積極整合資源優(yōu)勢(shì)前提下，大力創(chuàng)新發(fā)展方式，借船下海，走聯(lián)合合作發(fā)展之路，利用“再生資源經(jīng)營(yíng)權(quán)”無形資產(chǎn)同浙江個(gè)體老板葛偉達(dá)聯(lián)合創(chuàng)辦“郴州市再生資源回收利用分公司”，分公司運(yùn)作資金全額由葛偉達(dá)負(fù)責(zé)，再生公司按分公司利潤(rùn)的10%固定分紅。5月份開業(yè)來，已收購(gòu)各類廢舊物資近200噸，銷售167噸，創(chuàng)利稅近10萬元，前景非�？春�。二是為農(nóng)服務(wù)功能增強(qiáng)。其一，上半年我們以供銷社農(nóng)資配送中心為平臺(tái)，不斷完善服務(wù)體系，拓寬服務(wù)領(lǐng)域，創(chuàng)新服務(wù)方式，切實(shí)履行服務(wù)“三農(nóng)”職責(zé)，為全區(qū)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)作出了積極貢獻(xiàn)。截至6月止，培育與建立配送農(nóng)資門店27個(gè)，縣有配送中心、鄉(xiāng)有連鎖超市、村有加盟店的連鎖經(jīng)營(yíng)體系初具規(guī)模，半年共配送農(nóng)資化肥4930噸，其中：尿素1180噸、磷肥1010噸、鉀肥1170 噸、復(fù)合肥780 噸，碳銨790噸，實(shí)現(xiàn)配送總額 1360萬元。其二，經(jīng)過嚴(yán)格考核和整合，我們?cè)诟鬣l(xiāng)鎮(zhèn)興辦了一批由供銷社改制職工以供銷社的名義經(jīng)營(yíng)的農(nóng)資店。如：魯塘社的何善太、劉土生、劉丙生、永春社的劉喜珍、華塘社的李龍、芙蓉鄉(xiāng)的黃國(guó)華、保和社文建平和羅金生等都是以供銷社的名義經(jīng)營(yíng)農(nóng)資，發(fā)揮了供銷社在農(nóng)資供應(yīng)中的作用，也為農(nóng)民創(chuàng)造了便利、安全的農(nóng)資購(gòu)物環(huán)境，供銷社的形象在農(nóng)民中逐步恢復(fù)。三是20家“萬村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”加盟店通過了市商務(wù)局的合格驗(yàn)收，得到了區(qū)政府有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。四是著力提升供銷社的社會(huì)形象。按照全國(guó)供銷合作總社以及省、市供銷社的要求，投資近萬元資金，在我社辦公樓屋頂安裝了一塊“長(zhǎng)12米、高3米”的中國(guó)供銷合作社標(biāo)識(shí)牌，大力提高了供銷社在群眾中的知名度。五是多形式、多舉措開展國(guó)發(fā)40號(hào)文件學(xué)習(xí)宣傳貫徹活動(dòng)。我們先后采取組織專題討論會(huì)、翻發(fā)40號(hào)文件原文送到干部職工以及區(qū)里有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和職能部門、知識(shí)搶答賽等形式大力學(xué)習(xí)和宣傳國(guó)發(fā)40號(hào)文件精神，收到了很好的效果，不僅加深了干部職工對(duì)國(guó)發(fā)40號(hào)文件的領(lǐng)會(huì)、理解，還進(jìn)一步振奮了供銷社干部職工的干事精神，對(duì)供銷社今后的再發(fā)展充滿了信心，更為難得的是通過宣傳國(guó)發(fā)40號(hào)文件，區(qū)政府及相關(guān)職能部門對(duì)供銷社改革發(fā)展的支持力度大大增強(qiáng)了。
四、招商引資進(jìn)展順利。半年來，我們始終把招商引資作為增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)實(shí)力、盤活資產(chǎn)的有效途徑來抓。一是召開班子專題會(huì)議，專門研究布置招商引資、爭(zhēng)資立項(xiàng)工作，并分別成立了專門的招商引資和爭(zhēng)資立項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，從社機(jī)關(guān)和基層企業(yè)抽調(diào)有頭腦、想事、干事的人員組成精干的工作機(jī)構(gòu)，在人、財(cái)、物上給予保障。二是建立了專門項(xiàng)目數(shù)據(jù)庫。從項(xiàng)目的定位、地理優(yōu)勢(shì)、資產(chǎn)優(yōu)劣狀況以及效益可行情分析報(bào)告等詳實(shí)記錄，為項(xiàng)目的宣傳推介提供詳實(shí)資料。三是依托現(xiàn)有資產(chǎn)，全力招商。
供銷工作總結(jié)3
通過下基層調(diào)研，大家一致認(rèn)為：經(jīng)審工作對(duì)于每一個(gè)工會(huì)看似不重要，實(shí)質(zhì)上卻非常重要，工會(huì)經(jīng)費(fèi)是否合法、公開，直接關(guān)系到工會(huì)組織健康有序的發(fā)展以及職工群眾對(duì)工會(huì)的看法。
各工會(huì)基本上都建立了工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)組織。但其中許多組織只是一種形式，沒有發(fā)揮實(shí)質(zhì)作用，甚至一年也不開展一次活動(dòng)、不開一次會(huì)議、不搞一次經(jīng)費(fèi)審查。這些經(jīng)審會(huì)形同虛設(shè)。那么，如何才能使經(jīng)審會(huì)發(fā)揮作用呢？經(jīng)過探討，大家一致認(rèn)為，需要從以下幾方面抓好經(jīng)審工作：
一、加強(qiáng)各級(jí)工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)。
提高對(duì)經(jīng)審工作的認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步明確工會(huì)財(cái)務(wù)管理不僅是開展工會(huì)各項(xiàng)工作的物質(zhì)基礎(chǔ)，也是工會(huì)開展民主管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容。經(jīng)審會(huì)成員都是經(jīng)過職代會(huì)工會(huì)代表大會(huì)選舉出來的。經(jīng)審會(huì)行使監(jiān)督審查工會(huì)財(cái)務(wù)和工會(huì)固定資產(chǎn)的職權(quán)，是職代會(huì)賦予的神圣使命，能充分體現(xiàn)職工當(dāng)家作主的主人翁精神、能充分體現(xiàn)工會(huì)的自身建設(shè)是在廣大職工群眾監(jiān)督之下進(jìn)行的`、能讓廣大職工感覺到工會(huì)的財(cái)務(wù)和固定資產(chǎn)管理是公開的，是取之于民，用之于民，為廣大職工群眾服務(wù)。
二、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，共同為工會(huì)工作的和諧開展、科學(xué)發(fā)展把好關(guān)。
作為工會(huì)經(jīng)審委員會(huì)的成員要主動(dòng)熟悉業(yè)務(wù)，力求成為財(cái)務(wù)管理和組織管理上的內(nèi)行。特別是上級(jí)分管工會(huì)財(cái)務(wù)管理和經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)的成員，要常深入基層了解情況，掌握工會(huì)經(jīng)費(fèi)在收、管、用方面的情況和存在的問題。不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出差距，才能提高工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查開展和管理的水平。只要提高開展工會(huì)經(jīng)審工作的重要性，經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)的工作才能邁上健康發(fā)展的路子，才能真正地、充分地發(fā)揮作用。
三、建立、健全經(jīng)審會(huì)的各項(xiàng)工作制度。
制訂經(jīng)審會(huì)工作計(jì)劃，使經(jīng)審會(huì)有章可循、有事可做，制度完善，人員的職責(zé)范圍劃分明確，才能使經(jīng)審會(huì)各項(xiàng)活動(dòng)有序健康地開展。
四、在建立健全工會(huì)經(jīng)審會(huì)組織的同時(shí)，要名符其實(shí)，認(rèn)真履行經(jīng)審會(huì)的職責(zé)，發(fā)揮經(jīng)審會(huì)組織的職能作用。
不能光掛名，不干事。不能有瞻前顧后、怕?lián)L(fēng)險(xiǎn)、怕得罪人的思想，高度的責(zé)任心和事業(yè)心，才敢于擔(dān)負(fù)起組織和職工群眾賦予的責(zé)任。
五、定期開展經(jīng)費(fèi)審查活動(dòng)。
通過對(duì)企業(yè)工會(huì)的經(jīng)費(fèi)收支和有關(guān)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的審查，監(jiān)督其貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的財(cái)政政策、法規(guī)、紀(jì)律以及工會(huì)財(cái)務(wù)工作的方針和規(guī)章制度。從而收好、管好、用好工會(huì)各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)和財(cái)產(chǎn)。嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)法規(guī)，使工會(huì)經(jīng)費(fèi)得到更合理、有效的使用，使企業(yè)不斷完善經(jīng)營(yíng)管理，提高社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。
供銷工作總結(jié)4
一、xx年主要工作開展情況
(一)開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部“四風(fēng)”問題轉(zhuǎn)變。
按照省、市、縣的統(tǒng)一部署，縣社從2月份開始，開展了以為民務(wù)實(shí)清廉為主題，以貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定和省委六個(gè)嚴(yán)禁為切入點(diǎn)，以反對(duì)形式主義、官僚主義、享樂主義、奢靡之風(fēng)等“四風(fēng)”為重點(diǎn)的黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)�？h社在教育實(shí)踐活動(dòng)中，以“執(zhí)行力鍛造年”建設(shè)為重點(diǎn)，以建設(shè)“服務(wù)型機(jī)關(guān)”為載體，整頓“四風(fēng)”為主要內(nèi)容，著力解決一批群眾反映強(qiáng)烈的突出問題，確保教育實(shí)踐活動(dòng)取得實(shí)實(shí)在在的效果。通過學(xué)習(xí)教育、聽取意見，查擺問題，開展批評(píng)兩個(gè)環(huán)節(jié)的開展，黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部，強(qiáng)化了宗旨意識(shí)，樹立群眾觀點(diǎn)，密切黨同人民群眾血肉聯(lián)系，促進(jìn)機(jī)關(guān)“四風(fēng)”問題的改變。
結(jié)合黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的開展，參與了一系列“五水共治”活動(dòng)：圍繞實(shí)現(xiàn)“綠色土壤、潔凈水源、生態(tài)作物”的目標(biāo)，積極參與市供銷社組織開展的以農(nóng)藥包裝廢棄物收集、減少農(nóng)業(yè)面源污染為重點(diǎn)的“田園清潔行動(dòng)”，配合市社在金竹鎮(zhèn)百勝村建起了xx縣第一支“五水共治志愿者服務(wù)連”；赴聯(lián)系村西畈鄉(xiāng)西畈村參加“萬人清千河、河長(zhǎng)曬垃圾”行動(dòng)；會(huì)同農(nóng)業(yè)、環(huán)保、林業(yè)、財(cái)政等部門，共商農(nóng)田廢棄物及(農(nóng)藥包裝)處置，推進(jìn)我縣“五水共治”和“五美”建設(shè)，使“五水共治”深入人心，真正成為供銷社廣大干部職工的一種自覺行為。
(二)加強(qiáng)基層組織體系建設(shè)，夯實(shí)為農(nóng)服務(wù)基礎(chǔ)。
1、引入全方位服務(wù)理念，打造好服務(wù)功能齊全的綜合服務(wù)社。今年以來，縣社所屬仙人壩、大洞源、西畈、蔡源綜合服務(wù)社率先通過增加服務(wù)內(nèi)容，提升服務(wù)質(zhì)量，延長(zhǎng)服務(wù)時(shí)間，延伸服務(wù)觸角，更好地發(fā)揮了為“三農(nóng)”服務(wù)的作用。一是積極提供農(nóng)資技術(shù)服務(wù)，為農(nóng)戶提供小農(nóng)機(jī)具的修理和用肥、用藥咨詢。二是積極開展“電話定貨、送貨上門”便民服務(wù)，為農(nóng)民提供快捷、方便、實(shí)惠的農(nóng)資服務(wù)。三是實(shí)行24小時(shí)全天候服務(wù)，做到只要客戶需要，保證隨到隨買；遇上困難農(nóng)戶，還實(shí)行賒銷記帳，待農(nóng)戶的農(nóng)產(chǎn)品變現(xiàn)后還款，盡力滿足農(nóng)民的需要。四是積極了解農(nóng)戶需求變化，及時(shí)提供高效優(yōu)質(zhì)農(nóng)資商品，自春耕備耕工作開展以來，以黃沙腰片仙人壩、大洞源、西畈等為代表的`綜合服務(wù)社就銷售高效低殘肥料農(nóng)藥、農(nóng)用薄膜及防汛物資等100多噸，為偏遠(yuǎn)山區(qū)春耕生產(chǎn)助了一臂之力。
2、繼續(xù)發(fā)揮專業(yè)合作社在組織農(nóng)民方面的重要作用，按照示范性農(nóng)民專業(yè)合作社的要求，進(jìn)一步提升和規(guī)范原參辦、對(duì)接的專業(yè)合作社，增強(qiáng)組織化程度，注重專業(yè)社品牌建設(shè)。上半年，組織下屬專業(yè)合作社和龍頭企業(yè)參加省社、省茶葉產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)、省微茶樓文化發(fā)展協(xié)會(huì)主辦的“浙茶杯”紅茶推選活動(dòng)，遂紅茶業(yè)廠“遂紅”牌、xx縣天堂源農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)合作社“夏鴻”牌紅茶榮獲了優(yōu)勝獎(jiǎng)，進(jìn)一步把優(yōu)質(zhì)紅茶推向市場(chǎng)。組織綠都竹筍產(chǎn)銷專業(yè)合作社和天堂源農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)合作社參加市農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人協(xié)會(huì)組織的“20xx年新春年貨節(jié)”。既展示了我縣的名特優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品，也為麗水市區(qū)廣大消費(fèi)者采購(gòu)年貨提供了多樣化的選擇。
(三)加強(qiáng)農(nóng)資流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，提升服務(wù)“三農(nóng)”水平。
1、充分發(fā)揮供銷社農(nóng)資供應(yīng)主渠道作用。一是積極做好春耕備耕工作，做到早部署，早落實(shí)，做好農(nóng)資商品儲(chǔ)備，發(fā)揮市場(chǎng)主導(dǎo)作用，積極組織采購(gòu)，調(diào)整充實(shí)庫存，力保春耕農(nóng)資市場(chǎng)貨源充足，今年上半年庫存肥料3082噸，超額完成縣委、縣政府下達(dá)的1600噸淡季化肥儲(chǔ)備任務(wù)；二是加強(qiáng)有機(jī)肥配送中心建設(shè)，完善原有農(nóng)資配送網(wǎng)點(diǎn)改造，增加有機(jī)肥配送服務(wù)，滿足我縣廣大農(nóng)民群眾在種植有機(jī)茶、有機(jī)水果、蔬菜、有機(jī)水稻等對(duì)有機(jī)肥的需求，xx縣惠農(nóng)有機(jī)肥業(yè)有限公司在全縣主要鄉(xiāng)鎮(zhèn)新增設(shè)10個(gè)有機(jī)肥配送點(diǎn)，完善了有機(jī)肥配送網(wǎng)絡(luò)，為我縣原生態(tài)精品農(nóng)業(yè)發(fā)展提供物質(zhì)保障。三是按照我縣原生態(tài)精品農(nóng)業(yè)發(fā)展要求，積極幫助綠金生態(tài)有機(jī)肥廠營(yíng)銷服務(wù)，擴(kuò)大銷售，促進(jìn)我縣有機(jī)肥的推廣使用；四是結(jié)合群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，聯(lián)合科技、農(nóng)業(yè)、林業(yè)等涉農(nóng)部門，開展科技助推春耕備耕活動(dòng)，活動(dòng)于2月26日在應(yīng)村鄉(xiāng)舉行，縣供銷社向仙女山原生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)合作社贈(zèng)送有機(jī)肥3000公斤，xx縣保豐農(nóng)資有限公司派出技術(shù)人員到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行技術(shù)咨詢，解答春耕備耕中的施肥用藥問題并發(fā)放香榧、獼猴桃、油茶、高山蔬菜種植施肥有關(guān)宣傳資料200多份，綠金生態(tài)有機(jī)肥廠也到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行有機(jī)肥使用宣傳推廣。6月5日，邀請(qǐng)浙江省農(nóng)業(yè)科學(xué)院環(huán)境資源與土壤肥料研究所馬軍偉研究員，會(huì)同縣農(nóng)業(yè)局相關(guān)技術(shù)人員，來到王村口鎮(zhèn)石筍頭村指導(dǎo)四季豆種植農(nóng)戶，科學(xué)合理施用有機(jī)肥。借助黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的東風(fēng)，xx供銷社還聯(lián)系省社向我縣北界鎮(zhèn)的味優(yōu)特紅提專業(yè)合作社贈(zèng)送復(fù)合肥10噸。
(四)加強(qiáng)社有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理，提升資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)效益。
通過溝通協(xié)商，今年5月12日，xx供銷社和杭州肯德基有限公司正式簽約落戶xx大廈，標(biāo)志著的世界的快餐品牌“肯德基”正式牽手，這是“肯德基”落戶首家直營(yíng)店，也是繼青田、龍泉之后，落戶麗水市的第三家縣級(jí)“肯德基”直營(yíng)店。該直營(yíng)店是由杭州肯德基有限公司投資經(jīng)營(yíng)，總投資500多萬元�！翱系禄钡娜胱�，限度地發(fā)揮社有資產(chǎn)的效能，盤活資產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)保值增值。對(duì)提高我縣的城市品位、營(yíng)造良好投資環(huán)境、具有重要現(xiàn)實(shí)意義。
(五)加強(qiáng)安全維穩(wěn)工作，確保系統(tǒng)和諧穩(wěn)定。
一是突出重點(diǎn)，加強(qiáng)日常安全督查，抓好出租房及所屬企業(yè)安全隱患的排查和整改。尤其抓好煙花爆竹倉(cāng)庫的安全生產(chǎn)工作，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)限期整改。三是強(qiáng)化責(zé)任、落實(shí)到人，縣社每年都與所屬企業(yè)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，在與承租戶簽訂合同時(shí)也同時(shí)簽訂了安全責(zé)任狀，切實(shí)做到工作有人抓，責(zé)任有人擔(dān)。四是按照縣政府的統(tǒng)一部署，縣供銷社開展全系統(tǒng)危舊房安全大排查工作，排查對(duì)象以老樓危樓為主，包括既有住宅和公共場(chǎng)所的房屋使用安全，檢查老舊房屋責(zé)任主體是否明確，日常管理，、制度、措施是否落實(shí)，通過拍照、登記、建立危舊房檔案臺(tái)帳，掌握了危舊房的基本情況，為我縣危舊房改造提供了基礎(chǔ)依據(jù)。五是加強(qiáng)系統(tǒng)維穩(wěn)工作。供銷社所面臨的維穩(wěn)形勢(shì)依然非常嚴(yán)峻，今年又恰逢中央兩會(huì)召開，對(duì)信訪維穩(wěn)工作增加很大壓力，縣社努力做好信訪環(huán)節(jié)各項(xiàng)工作，進(jìn)行重點(diǎn)信訪對(duì)象和不穩(wěn)定因素的排查處理，化解矛盾和糾紛，把不穩(wěn)定因素消除在萌芽狀態(tài)，確保供銷系統(tǒng)的和諧穩(wěn)定。
二、xx年工作計(jì)劃
1、為提高農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人的組織化程度，幫助從業(yè)人員的提升專業(yè)技能。xx年縣社將繼續(xù)和省經(jīng)貿(mào)學(xué)院聯(lián)合爭(zhēng)取舉辦一期農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人培訓(xùn)，以提升我縣農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍素質(zhì)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收；同時(shí)縣社將積極組織人員參加市社舉辦的各類培訓(xùn)班。
2、努力完成省、市社下達(dá)的發(fā)展任務(wù)，按照省、市社統(tǒng)一部署，加強(qiáng)專業(yè)合作社的規(guī)范化建設(shè)，新增省級(jí)示范社1家；
3、啟動(dòng)xx縣王村口供銷合作社供銷大樓改造項(xiàng)目。通達(dá)翻修改建，組建我縣第二家經(jīng)營(yíng)服務(wù)綜合體。
供銷工作總結(jié)5
為進(jìn)一步激發(fā)機(jī)關(guān)服務(wù)趕超、服務(wù)基層的積極性，增強(qiáng)發(fā)展的責(zé)任意識(shí)、壓力意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，推動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)趕超發(fā)展。按照縣委關(guān)于縣級(jí)機(jī)關(guān)單位結(jié)對(duì)聯(lián)系鎮(zhèn)（區(qū)）活動(dòng)的通知精神要求，在牽頭部門縣統(tǒng)戰(zhàn)部門的帶領(lǐng)下，我們把這項(xiàng)工作列入重要議事日程，作為全年工作的重要組成部分，認(rèn)真抓好落實(shí)。
一、建立組織，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)
成立由主要負(fù)責(zé)同志為組長(zhǎng)的`幫辦領(lǐng)導(dǎo)小組，副主任為副組長(zhǎng)，成員：，并明確王鶴成同志為聯(lián)系人。
二、認(rèn)真謀劃，制定方案
根據(jù)縣委文件精神和縣統(tǒng)戰(zhàn)部具體要求，結(jié)合山陽鎮(zhèn)提出的服務(wù)內(nèi)容和建議，我們認(rèn)真謀劃、精心組織，制訂具體的工作方案。
一是積極提供一條億元以上項(xiàng)目信息，同時(shí)幫助招租創(chuàng)業(yè)園標(biāo)準(zhǔn)化廠房2棟以上。
二是定期去紙品廠了解企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)情況，幫助企業(yè)解決生產(chǎn)過程中所需解決的問題，努力幫助企業(yè)做大做強(qiáng)。
三是積極做好引進(jìn)地稅稅源工作，利用我們?nèi)嗣}資源，多渠道挖掘稅源，鼓勵(lì)在外經(jīng)營(yíng)能人到山陽鎮(zhèn)開票納稅，爭(zhēng)取幫助引進(jìn)地稅稅源20萬以上。
四是幫助聯(lián)系鎮(zhèn)山陽鎮(zhèn)做好小康村創(chuàng)建等工作，在掛鉤期間，每年籌措一定資金用于小康村的創(chuàng)建及幫助10戶困難戶解決生活困難。
三、認(rèn)真工作，抓好落實(shí)
一年來，積極收集項(xiàng)目信息，收集信息二個(gè)（三產(chǎn)服務(wù)業(yè)項(xiàng)目），經(jīng)調(diào)研論證，我們正在與山陽鎮(zhèn)對(duì)接。幫助裕興紙品廠在市場(chǎng)開拓、新品開發(fā)等方面做了許多工作，定期不定期上門了解情況，還多次與交警部門聯(lián)系請(qǐng)求對(duì)裕興紙品貨物運(yùn)輸車輛給予方便。全年對(duì)山陽鎮(zhèn)小康創(chuàng)建和困難戶幫扶擬提供資金支持10萬元。已到位5萬元，余額節(jié)前到位。
供銷工作總結(jié)6
根據(jù)《關(guān)于開展保密自查自評(píng)工作的通知》文件精神，集中開展了自查自評(píng)保密工作，現(xiàn)將工作情況報(bào)告如下：
一、自查自評(píng)基本情況
對(duì)照《工作規(guī)則》及《保密自查自評(píng)標(biāo)準(zhǔn)》的具體要求，根據(jù)辦公室等文件精神，對(duì)保密工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制落實(shí)情況、保密制度建設(shè)情況、保密宣傳教育培訓(xùn)情況等情況認(rèn)真組織開展自查自評(píng)，主要采取自評(píng)與綜合評(píng)估相結(jié)合的辦法進(jìn)行，取得了一些實(shí)實(shí)在在的成效。
�。ㄒ唬└叨戎匾�，強(qiáng)化責(zé)任
為了適應(yīng)新形勢(shì)下保密工作的新情況、新問題，分管保密工作負(fù)責(zé)人組織研究保密工作中的具體問題，認(rèn)真組織開展保密宣傳教育、保密檢查、保密技術(shù)防護(hù)、泄密案件查處等工作，為保密工作的全面落實(shí)提供了強(qiáng)有力的組織保障。分管業(yè)務(wù)工作負(fù)責(zé)人部署分管業(yè)務(wù)工作中的保密工作，確定辦公室負(fù)責(zé)同志為機(jī)關(guān)兼職保密員，狠抓各項(xiàng)保密措施和保密責(zé)任制的落實(shí)，杜絕重失泄密事件的發(fā)生。
（二）健全制度，落實(shí)任務(wù)
一是建立健全規(guī)章制度。進(jìn)一步修訂完善了公司保密工作制度、形成以制度管人、管事，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)制度化、規(guī)范化。加強(qiáng)保密基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，辦公室和有關(guān)部室負(fù)責(zé)人具體實(shí)施，嚴(yán)格執(zhí)行“涉密信息不上網(wǎng)，上網(wǎng)信息不涉密”的原則。二是對(duì)往年的'檔案和內(nèi)參等涉密文件及時(shí)收歸檔案室管理，保證秘密文件不外泄。三是加強(qiáng)對(duì)檔案室和辦公室的管理。嚴(yán)格規(guī)定了檔案管理人員如有泄密、失密事件，對(duì)檔案人員予以調(diào)離并追究相關(guān)責(zé)任，查詢檔案做到登記并簽名，有關(guān)檔案必須經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意后方可查詢。四舒范處理文件，有關(guān)文件按規(guī)定及時(shí)進(jìn)行銷毀，保證不留完整文件紙張。五是對(duì)上級(jí)下發(fā)的“秘密”文件進(jìn)行登記發(fā)放，并責(zé)令歸檔保存。
�。ㄈ┟鞔_重點(diǎn)，加強(qiáng)管理
財(cái)務(wù)部、檔案室是保密重點(diǎn)部門和部位，我們按照有關(guān)規(guī)定對(duì)保密要害部位采取人防、物防、技防等防護(hù)措施，加強(qiáng)管理確保不出現(xiàn)泄密問題。在檔案室管理上，我們制定了檔案工作人員保密職責(zé)，秘密文件、內(nèi)部資料的傳遞、回收、注銷都嚴(yán)格按照保密規(guī)定辦理。在財(cái)務(wù)管理上，我們對(duì)于財(cái)務(wù)資料建立財(cái)務(wù)檔案，嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度進(jìn)行審查存放，除了財(cái)務(wù)人員、檔案管理員外其他人員一律不的查閱，如因特殊原因需要查閱，必須經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)簽字同意。
�。ㄋ模┘訌�(qiáng)教育，增強(qiáng)意識(shí)
注重抓好保密宣傳教育培訓(xùn)工作，根據(jù)年度保密宣傳教育工作作出安排并組織落實(shí)，及時(shí)傳達(dá)學(xué)習(xí)上級(jí)保密工作指示、文件和法規(guī)制度；組織各部門涉密人員保密知識(shí)技能培訓(xùn)，按要求參加保密行政管理部門組織的培訓(xùn)。進(jìn)一步掌握保密知識(shí)，提高保密技能，促進(jìn)本公司保密工作扎實(shí)開展，并取得實(shí)效。
（五）強(qiáng)化整改，注重實(shí)效
根據(jù)保密工作要求，針對(duì)保密工作存在的突出問題及時(shí)進(jìn)行梳理，并抓好整改。將保密工作目標(biāo)任務(wù)層層分解，落實(shí)到和。利用各種會(huì)議等多種形式加強(qiáng)對(duì)職工的保密宣傳教育，促使廣干部職工自覺履行保密義務(wù)和責(zé)任，維護(hù)局利益，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。迄今為止，全公司上下無一失、泄密事件發(fā)生。
二、存在問題及整改措施
1、通過自查，我們發(fā)現(xiàn)存在一些問題，各的保密意識(shí)、責(zé)任意識(shí)有待進(jìn)一步提高、計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)防護(hù)能力有待提高、日常監(jiān)管有待加強(qiáng)等。
2、整改措施：從源頭上防止涉密泄密事件的發(fā)生。加強(qiáng)制度的建設(shè)和要害部位和部門進(jìn)出人員的審查和控制。在完善涉密計(jì)算機(jī)使用管理規(guī)定的基礎(chǔ)上，狠抓各基規(guī)章制度的貫徹和落實(shí)。
3、供銷社自查自糾工作報(bào)告
根據(jù)區(qū)國(guó)家保密局《轉(zhuǎn)發(fā)〈關(guān)于做好機(jī)關(guān)、單位保密自查自評(píng)工作的通知〉》（新密辦〔20xx〕1號(hào)）要求，我社高度重視，對(duì)照《機(jī)關(guān)、單位保密自查自評(píng)標(biāo)準(zhǔn)》，進(jìn)行了全面的.自查自評(píng)，現(xiàn)將自查自評(píng)情況報(bào)告如下：
一、保密工作落實(shí)情況
我社對(duì)所收到泄密文件，均指定專人進(jìn)行妥善處理，保證了涉密文件、記錄、信息等在傳遞、使用過程中的安全，未出現(xiàn)過失、泄密問題，供銷社保密自查自評(píng)工作報(bào)告。我社設(shè)有保密室，并按要求安裝了密碼柜，所收到的泄密文件全部存放在密碼柜中，按時(shí)清退泄密文件。所有電腦都配備了殺毒軟件，并定期進(jìn)行殺毒與升級(jí)。通過自查，我社的保密工作基本做到制度到位、管理到位、檢查到位。
二、主要做法
�。ㄒ唬╊I(lǐng)導(dǎo)重視，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。成立保密工作領(lǐng)導(dǎo)小組，嚴(yán)格落實(shí)保密工作。主要領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常聽取保密工作情況匯報(bào)，對(duì)保密工作提出明確要求，及時(shí)研究解決相關(guān)問題。班子成員以身作則，自覺學(xué)習(xí)，掌握保密制度，簽訂保密承諾書，做到懂法、知法、執(zhí)法，在廣干部職工中樹立起有法必依、有章必循、違法必究、令行禁止的作風(fēng)。
（二）重點(diǎn)突出，狠抓工作落實(shí)。定期以主要部門和主要領(lǐng)導(dǎo)為重點(diǎn)檢查對(duì)象，對(duì)計(jì)算機(jī)和移動(dòng)存儲(chǔ)介質(zhì)違規(guī)外聯(lián)和特種木馬為檢查重點(diǎn)，以查促管，及時(shí)采取防范措施，堅(jiān)決切斷涉密信息流向互聯(lián)網(wǎng)的所有渠道。
�。ㄈ┬麄鹘逃�，增強(qiáng)保密意識(shí)。為加強(qiáng)我社涉密人員保密安全意識(shí)，采取多種方式、多渠道，對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行宣傳教育，并將各類保密工作文件轉(zhuǎn)發(fā)至各股室，要求結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，并抓好貫徹落實(shí)，確保計(jì)算機(jī)及其網(wǎng)絡(luò)安全。
�。ㄋ模┩晟拼胧�，嚴(yán)格制度規(guī)范。加強(qiáng)制度建設(shè)，是做好計(jì)算機(jī)保密管理的保障。為了構(gòu)筑科學(xué)嚴(yán)密的制度防范體系，我社不斷完善各項(xiàng)規(guī)章制度，規(guī)范計(jì)算機(jī)及其網(wǎng)絡(luò)的保密管理，主要采取了以下措施：
一梳徹執(zhí)行上級(jí)保密部門文件的有關(guān)項(xiàng)規(guī)定和要求，不斷增強(qiáng)依法做好計(jì)算機(jī)保密管理的能力；
二是完善各項(xiàng)涉密及非涉密計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)管理制度；
三舒范涉密信息的流轉(zhuǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行“涉密信息不上網(wǎng)，上網(wǎng)信息不涉密”的原則。
�。ㄎ澹┒酱贆z查，堵塞管理漏洞。為了確保計(jì)算機(jī)及其網(wǎng)絡(luò)保密管理工作各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)計(jì)算機(jī)保密工作中存在的泄密隱患，堵塞管理漏洞，我社十分重視對(duì)計(jì)算機(jī)及其網(wǎng)絡(luò)保密工作的督促檢查，采取自查與抽查相結(jié)合，常規(guī)檢查與重點(diǎn)檢查相結(jié)合，定期檢查與突擊檢查相結(jié)合等方式，對(duì)計(jì)算機(jī)進(jìn)行防范措施的落實(shí)情況進(jìn)行檢查。
三、存在問題及整改措施
通過自查，我社對(duì)保密工作有了進(jìn)一步的明確，同時(shí)，也發(fā)現(xiàn)了一些存在的薄弱環(huán)節(jié)。個(gè)別同志對(duì)保密工作認(rèn)識(shí)不到位，保密意識(shí)不強(qiáng)等。今后我社將發(fā)現(xiàn)的問題作為整改的重點(diǎn)，具體整改措施如下：
�。ㄒ唬┒ㄆ谡匍_保密工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，研究保密工作，做到年初有計(jì)劃，年中有檢查，年終有總結(jié)。堅(jiān)持保密工作與日常工作同步安排部署，落實(shí)崗位責(zé)任制。
（二）探索建立涉密人員管理長(zhǎng)效機(jī)制，明確涉密人員的資格和范圍，認(rèn)真落實(shí)保密承諾書簽訂工作，落實(shí)脫密期管理措施。進(jìn)一步加強(qiáng)涉密載體的清理和管理，重點(diǎn)抓好涉密計(jì)算機(jī)、涉密移動(dòng)存儲(chǔ)介質(zhì)、辦公自動(dòng)化設(shè)備和手機(jī)使用的保密管理。
（三）健全建立保密規(guī)章制度，對(duì)保密工作要分工明確，責(zé)任落實(shí)到人，保密日常管理工作要規(guī)范有序。
多年來，我社在區(qū)國(guó)家保密局領(lǐng)導(dǎo)下，保密工作逐步規(guī)范化、制度化，沒有出現(xiàn)涉密事故。今后，我社將按照這次檢查的精神和要求，把保密工作落到實(shí)處，確保保密工作安全可靠萬無一失。
供銷工作總結(jié)7
在xx市社和xx區(qū)安委會(huì)的指導(dǎo)下，xx區(qū)社以安全生產(chǎn)工作會(huì)議和文件精神為核心，認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和各項(xiàng)行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全制度和措施，截止目前系統(tǒng)內(nèi)未發(fā)生一起安全生產(chǎn)責(zé)任事故,有效保障了系統(tǒng)生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。
一、現(xiàn)將基本情況總結(jié)如下：
(一)提高安全生產(chǎn)意識(shí)
我社始終高度重視安全生產(chǎn)教育工作，全面貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中全會(huì)精神，貫徹落實(shí)國(guó)家、省、市、區(qū)有關(guān)安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理的決策部署，牢固樹立安全發(fā)展理念，增強(qiáng)全民安全意識(shí)，強(qiáng)化落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，推進(jìn)基層和企業(yè)嚴(yán)格安全管理，提升防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)能力。并采取了一系列有效措施，推動(dòng)安全生產(chǎn)宣傳教育的有序進(jìn)行。黨委中心組積極學(xué)習(xí)貫徹相關(guān)會(huì)議及文件精神，在全系統(tǒng)加大安全生產(chǎn)宣傳力度，并突出重點(diǎn)領(lǐng)域和重點(diǎn)環(huán)節(jié)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一思想，切實(shí)提高工作人員的安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案;把安全生產(chǎn)工作列入黨組重要議事日程，及時(shí)部署全年安全生產(chǎn)工作。
(二)加強(qiáng)安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)
組織全體干部職工和下屬企業(yè)負(fù)責(zé)人召開安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)會(huì)議，認(rèn)真學(xué)習(xí)了《安全生產(chǎn)法》《消防法》《安徽省安全生產(chǎn)條例》及安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的意見的主要精神，提高安全意識(shí)，傳播安全生產(chǎn)和防災(zāi)減災(zāi)文化知識(shí)，杜絕各類生產(chǎn)事故的發(fā)生;與企業(yè)及基層社負(fù)責(zé)人簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，從而確保安全責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)意識(shí)。針對(duì)相關(guān)企業(yè)，在做好全體干部職工理論學(xué)習(xí)教育的前提下，也積極強(qiáng)化了規(guī)范化實(shí)踐操作的學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度，堅(jiān)持科學(xué)生產(chǎn)和安全生產(chǎn)。
(三)加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育
區(qū)社以“防風(fēng)險(xiǎn)、除隱患、遏事故”主題，以危險(xiǎn)化學(xué)品安全為重點(diǎn)，突出重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域的問題整治、典型宣傳、隱患曝光和安全知識(shí)普及，開展“安全生產(chǎn)月”宣傳教育活動(dòng)，促進(jìn)安全生產(chǎn)水平提升和安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。通過分發(fā)宣傳單的方式向社會(huì)公眾廣泛傳播黨的聲音，大力宣傳改革開放40年來應(yīng)急管理和安全生產(chǎn)改革發(fā)展新成就，傳播安全生產(chǎn)和防災(zāi)減災(zāi)文化知識(shí)。組織下屬企業(yè)開展“安全生產(chǎn)大講堂”活動(dòng)，面向供銷系統(tǒng)內(nèi)重點(diǎn)企業(yè)負(fù)責(zé)人和管理人員進(jìn)行安全生產(chǎn)主題宣講。組織區(qū)社全體黨員干部觀看事故警示教育片、安全生產(chǎn)警示教育展，并以生產(chǎn)安全險(xiǎn)情處置和典型事故救援為案例開展警示教育。
(四)加強(qiáng)系統(tǒng)安全生產(chǎn)檢查
組織班子成員定期對(duì)供銷系統(tǒng)內(nèi)企業(yè)進(jìn)行安全大檢查，重點(diǎn)排查門店、生產(chǎn)車間存在的隱患及去年安檢整改情況，跟蹤報(bào)道整改落實(shí)情況。對(duì)社有企業(yè)和基層社開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查，防止企業(yè)整改粗枝大葉、敷衍了事、蜻蜓點(diǎn)水，督促各單位落實(shí)完善各項(xiàng)安全措施。做好本辦公樓每個(gè)樓道、出口的消防疏散標(biāo)識(shí)進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)查看，對(duì)配電房、消防栓系統(tǒng)、防排煙系統(tǒng)、等進(jìn)行了全面測(cè)試。
二、存在問題及對(duì)策措施
(一)存在問題
宣傳方式較少且形式單一：區(qū)社職工年齡偏大，不能靈活使用多媒體等技術(shù)手段，宣傳多為發(fā)傳單，宣講上課等方式;部分企業(yè)認(rèn)識(shí)不高，安全責(zé)任不落實(shí)：一味注重企業(yè)發(fā)展，對(duì)安全生產(chǎn)不重視，責(zé)任落實(shí)不具體，監(jiān)管工作流于形式;
(二)對(duì)策措施
1、把握好時(shí)、度、效，不斷推出形式多樣、內(nèi)容豐富的新聞報(bào)道，形成多形態(tài)制作、多形式展現(xiàn)、多媒體傳播的安全生產(chǎn)宣傳工作格局。通過政務(wù)微博、微信，廣泛宣傳，做到人人參與。利用新媒體聞宣傳方法建立新聞宣傳新渠道，發(fā)布重要決策、政策解讀和服務(wù)舉措等，更好地服務(wù)百姓。
2、要層層建立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制和工作協(xié)調(diào)機(jī)制，成立專門的活動(dòng)組織機(jī)構(gòu)，制定實(shí)施方案，分解細(xì)化任務(wù)，層層落實(shí)責(zé)任，加強(qiáng)督導(dǎo)檢查，提高企業(yè)生產(chǎn)安全意識(shí)，確保各項(xiàng)措施落實(shí)到位。
三、20xx年下半年工作重點(diǎn)
1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任主體。按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”，“管行業(yè)必須管安全、管生產(chǎn)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全”的要求，要求每個(gè)班子成員負(fù)起安全生產(chǎn)職責(zé)。
2、加強(qiáng)宣傳，讓安全意識(shí)深入到廣大干部職工的心中。通過各種形式(警示牌、宣傳欄、標(biāo)語等)，使員工明確自己崗位存在的危害因素及預(yù)防措施，明確在危害發(fā)生時(shí)的救護(hù)措施。
3、組織學(xué)習(xí)貫徹安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，完善安全生產(chǎn)責(zé)任制。貫徹執(zhí)行國(guó)家及各級(jí)政府部門的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、政策和制度，及時(shí)將有關(guān)安全會(huì)議精神貫徹落實(shí)到基層，傳達(dá)到每一位職工，增強(qiáng)職工安全生產(chǎn)意識(shí)及法律觀念;健全落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，貫徹“安全生產(chǎn)人人有責(zé)”的思想，落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制;定期召開安全生產(chǎn)會(huì)議，總結(jié)安全生產(chǎn)工作，針對(duì)存在的安全隱患制定整改與預(yù)防措施，傳達(dá)安全生產(chǎn)方面的文件，布置有關(guān)安全工作，通報(bào)安全檢查情況。
4、狠抓安全生產(chǎn)管理。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，確保安全文明經(jīng)營(yíng)，定期進(jìn)行安全自查，落實(shí)隱患整改責(zé)任及措施。
5、落實(shí)好值班、帶班制度。加強(qiáng)對(duì)安全工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理，調(diào)整充實(shí)值班人員，做好對(duì)值班人員的'安全教育工作，嚴(yán)格值班紀(jì)律，以防事故發(fā)生。
近一年來，我社的安全生產(chǎn)工作穩(wěn)中有進(jìn)，但還存在一定的不足。在今后的工作中，我社將繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，在上級(jí)社的指導(dǎo)下，繼續(xù)加強(qiáng)同相關(guān)部門的合作，認(rèn)真履行工作職責(zé)，強(qiáng)化對(duì)所屬企業(yè)干部職工的安全生產(chǎn)教育，確保20xx年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
供銷工作總結(jié)8
為貫徹落實(shí)中華全國(guó)供銷合作總社《關(guān)于加快發(fā)展基層供銷合作社全面參與社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的意見》精神和市委、市政府“三新”突破年的要求，按照市社提出的“四網(wǎng)三社一會(huì)”建設(shè)工作意見，加快基層供銷合作社建設(shè)步閥，結(jié)合郫縣基層供銷合作社的特點(diǎn)，推動(dòng)我縣基層供銷社的改革和發(fā)展，一年以來在建設(shè)基層供銷合作社工作中所取得的成績(jī)和存在的問題及今后工作打算總結(jié)如下：
一、基本情況估計(jì)：
1、經(jīng)營(yíng)及人員情況：
我縣基層供銷合作社九十年代中期有二十個(gè)基層供銷合作社，獨(dú)立核算、自負(fù)盈虧、自我發(fā)展和自我積累。主要從事生活資料、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料、農(nóng)副產(chǎn)品廢舊物資收購(gòu)等業(yè)務(wù)，年銷售xx年下降、萎縮、歷史遺留包袱加重(各種經(jīng)濟(jì)負(fù)債5000多萬元)，人員多、負(fù)擔(dān)重，出現(xiàn)三分之一的供銷社虧損，其虧損額累計(jì)近xx年)，另有三分之一的基層社收、支基本平衡，僅有不足三分之一的社有微利，但總體上講收不抵支，經(jīng)營(yíng)十分困難，步履艱辛。為此，從九十年代中后期縣社逐漸采取對(duì)邊小微虧的基層社合并于效益較好的相鄰基層社(有三社分別合并給新民、晨光、三道堰)以強(qiáng)帶弱，共同發(fā)展。隨后逐漸采取減員增效，一企一策，因企制宜，加快基層供銷社扭虧增盈。今年以來，結(jié)合基層供銷社資產(chǎn)狀況分流安置職工以及小城鎮(zhèn)規(guī)劃改造拆遷占用供銷社經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地的土地賠償款進(jìn)行安置職工，截止xx年11月末，分別安置職工xx年銷售2xx年。全系統(tǒng)人員約840人，其中退休約480人，在職約360人，年銷售4xx年購(gòu)近總額4000萬元;其中基層社1800萬元;銷售額4xx年末統(tǒng)收、支平衡略有結(jié)余，發(fā)展后勁逐年增強(qiáng)。
二、主要取得的成績(jī)
1、加快基層社建設(shè)，融入社會(huì)主義新農(nóng)村
今年年初，縣社黨組認(rèn)真研究，加快基層供銷社建設(shè)步閥，把基層社建設(shè)規(guī)劃融入到建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村工作中去。以基層供銷社不斷發(fā)展農(nóng)村農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料網(wǎng)點(diǎn)110個(gè)服務(wù)于“三農(nóng)”，生活資料立足于在城鎮(zhèn)，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料在農(nóng)村，不斷做大、做強(qiáng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。建立供銷社農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料配送中心，化肥、農(nóng)膜銷售到阿壩州等11個(gè)縣及周邊區(qū)、市、縣。積極探索發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)品營(yíng)銷股份制公司，擴(kuò)大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，并得到縣領(lǐng)導(dǎo)的支持，現(xiàn)正在積極籌化報(bào)件工作中。其主要思路是：創(chuàng)新推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品規(guī)模化基地建設(shè)，堅(jiān)持企業(yè)為主、政府支持、農(nóng)民參與聯(lián)合共建的方式，組建郫縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)物流投資有限責(zé)任公司，逐漸探索專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織，走合作制路子，為農(nóng)民買難、賣難中尋求一條助農(nóng)增收發(fā)展路子。
2、積極搞好農(nóng)資放心店提檔升級(jí)，打造星級(jí)店建設(shè)工作
農(nóng)資放心店建設(shè)工作是市委、市政府為民辦實(shí)事的一項(xiàng)重要工作，提檔升級(jí)打造創(chuàng)農(nóng)資星級(jí)店是供銷社為農(nóng)服務(wù)的一項(xiàng)重要內(nèi)容。今年以來，縣社、基層社認(rèn)真貫徹落實(shí)市社創(chuàng)星級(jí)農(nóng)資放心店建設(shè)目標(biāo)任務(wù)，科學(xué)規(guī)劃、規(guī)范管理，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，配送服務(wù)的原則，歷時(shí)半年時(shí)間，經(jīng)過全系統(tǒng)上下的不懈努力完成了市社下達(dá)的星級(jí)店目標(biāo)任務(wù)。同時(shí)，我們還制定了星級(jí)店管理辦法和農(nóng)資市場(chǎng)監(jiān)管的實(shí)施意見，加強(qiáng)對(duì)農(nóng)資市場(chǎng)監(jiān)管力度，建立規(guī)范有序、合法、公證的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，參加打擊假冒農(nóng)資經(jīng)營(yíng)管理培訓(xùn)會(huì)，受訓(xùn)人員達(dá)300人。建立農(nóng)資放心店95個(gè)，規(guī)劃星級(jí)店60個(gè)，其中五星級(jí)店2個(gè)，四星級(jí)店4個(gè)，一個(gè)配送中，54個(gè)三星級(jí)店�？h、基兩級(jí)屬地管理，納入供銷社目標(biāo)管理工作中，以農(nóng)資放心店規(guī)范農(nóng)資市場(chǎng)秩序，并與農(nóng)業(yè)部門、工商部門、安監(jiān)部門等單位，對(duì)農(nóng)資市場(chǎng)全面清理、整頓，統(tǒng)一辦理一店一證，亮證經(jīng)營(yíng)，有序競(jìng)爭(zhēng)，不斷完善制度。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、嚴(yán)格準(zhǔn)標(biāo)、規(guī)范建店、扎實(shí)工作。經(jīng)市社和縣上有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)星級(jí)店檢查驗(yàn)收后被認(rèn)定合格。下一步我們將進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，繼續(xù)抓好建店工作，以星級(jí)店帶動(dòng)其它農(nóng)資店，搞好“兩放心”、“三到戶”、“三配套”的農(nóng)資服務(wù)體系。
3、切實(shí)加強(qiáng)基層社管理，提高服務(wù)功能
基層供銷社是農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織，是植根于農(nóng)村，聯(lián)系農(nóng)民的基本環(huán)節(jié)，是實(shí)現(xiàn)供銷社系統(tǒng)聯(lián)合發(fā)展的基礎(chǔ)，也是為“三農(nóng)”服務(wù)的主要載體。
加快基層社改革、發(fā)展建設(shè)，年初縣社黨組研究，被列入目標(biāo)考核重要內(nèi)容。著重從基層供銷社財(cái)務(wù)、人員、經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)等完善制度，制定切實(shí)有效的`措施，杜絕粗放式的經(jīng)營(yíng)管理，建立和完善各類人員責(zé)任制，規(guī)范建立硬件設(shè)施和軟件資料。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)激烈的情況下，千方百計(jì)籌措資金搞好農(nóng)資供應(yīng)。對(duì)場(chǎng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)較集中的經(jīng)營(yíng)設(shè)施中，招商引資注入供銷社聯(lián)辦、獨(dú)辦，先后有紅艷超市、玖久九超市、大豐鞋業(yè)、大眾服裝、百匯家電等經(jīng)銷商與供銷社聯(lián)合經(jīng)營(yíng)，形成有一定規(guī)模和檔次，年銷售近1500萬元。
采取多種經(jīng)營(yíng)格局，一企一策，力求以效益最大化為目的，職工承包、停薪留職、大包干等多種經(jīng)營(yíng)模式，拓展經(jīng)營(yíng)渠道。
對(duì)富余人員逐漸采取，減員增效，與企業(yè)脫鉤，解除勞動(dòng)關(guān)系，達(dá)到企業(yè)增效的目的。
對(duì)集鎮(zhèn)規(guī)劃拆遷也是分流供銷社人員的最佳途徑，我們采取按政策、人性化的職工分流安置，對(duì)企業(yè)剩余財(cái)產(chǎn)縣社集中管理。今年已有合作社、紅星社分流安置職工30人�，F(xiàn)涉及拆遷安置的社還有安德社、先鋒社、紅光社、團(tuán)結(jié)社、犀浦五社。對(duì)已安置職工的社和涉及拆遷待安置的社所剩余資產(chǎn)、社務(wù)縣社將采取重組基層社，建立中心社，加強(qiáng)資產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)的管理職能，繼續(xù)搞好為農(nóng)服務(wù)工作發(fā)揮供銷社的作用。
對(duì)于“空殼社”保留其牌子，不斷招聘社會(huì)能人共同出資領(lǐng)辦、合辦等不同形式重振供銷社形象，增強(qiáng)服務(wù)功能。在基層社建設(shè)工作中，我們得到了市社領(lǐng)導(dǎo)和處室的大力指導(dǎo)，使我們?cè)鰪?qiáng)了對(duì)基層社建設(shè)的工作信心。
三、存在主要問題及措施
1、從總體上講，基層供銷社基礎(chǔ)還很薄弱，服務(wù)功能不強(qiáng)，資金特別是流動(dòng)資金不足，大宗性業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)，一般小社難以承受，聯(lián)合經(jīng)營(yíng)是最佳結(jié)合點(diǎn)，走聯(lián)合發(fā)展路子，發(fā)揮整體實(shí)力，才有競(jìng)爭(zhēng)力。
2、固定資產(chǎn)發(fā)揮效能上還不強(qiáng)，特別是處在邊遠(yuǎn)的基層社，經(jīng)營(yíng)門面是六、七十年代始建，或多或少還存在安全隱患處于供銷社缺乏資金投入改造，發(fā)揮效能不佳，強(qiáng)化固定資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需有足夠投入。
3、面臨集鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃，供銷社經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所逐年減少。聯(lián)合開發(fā)，走共同發(fā)展是供銷社新的增長(zhǎng)點(diǎn)。
4、基層社管理水平還滯后，缺乏人才優(yōu)勢(shì)、干部隊(duì)伍青黃不接、管理層結(jié)構(gòu)年齡偏大。提高管理水平，必須從基礎(chǔ)抓起，必須加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。
5、部份邊遠(yuǎn)基層社出現(xiàn)收不抵支，系統(tǒng)內(nèi)基層社發(fā)展不平衡。一部分基層社改革滯后，體制、機(jī)制不活、發(fā)展緩慢，需整合資源、提高合力。
四、今后努力發(fā)展方向
1、要堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬供銷社全局，解放思想，更新觀念，真抓實(shí)干，不斷借鑒周邊好的區(qū)、(市)縣經(jīng)驗(yàn)，以開門開放辦社為突破口，力求做到有利于提高供銷社效益為原則，增強(qiáng)供銷社活力和增強(qiáng)為農(nóng)服務(wù)功能。
2、堅(jiān)持合作制原則，重組、聯(lián)合發(fā)展經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)、發(fā)揮供銷社資源優(yōu)勢(shì)。逐步建成布局合理，產(chǎn)權(quán)清晰，功能健全，管理規(guī)范、可持續(xù)發(fā)展的新型供銷社。
3、盤活固定資產(chǎn)存量，爭(zhēng)取政策支持，聯(lián)合共同開發(fā)供銷社經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所，擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍、增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)效益。
4、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，堅(jiān)定信心，克服困難，惟才是用，用好人、選好人，加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，發(fā)揮人才優(yōu)勢(shì)的作用。
供銷工作總結(jié)9
按照《x縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)x縣創(chuàng)建省級(jí)森林縣城工作考評(píng)方案的通知》(田政辦〔20x〕63號(hào))(以下簡(jiǎn)稱《通知》)的工作部署，我局高度重視，認(rèn)真做好創(chuàng)森工作籌劃，并按照籌劃積極推進(jìn)創(chuàng)森工作�，F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：
一、責(zé)任明確
我局成立了創(chuàng)森工作領(lǐng)導(dǎo)小組，做到主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，各職能股室負(fù)責(zé)人抓落實(shí)，全面把握、客觀分析，強(qiáng)化責(zé)任和考核制度。精心籌劃布置，把創(chuàng)森工作列入本單位重要的議事日程，積極開展實(shí)施，切實(shí)把創(chuàng)森工作做為基礎(chǔ)性長(zhǎng)期性的任務(wù)抓緊抓好。
二、制定措施
按照《通知》要求和x交通的實(shí)際，我局制定了《x縣交通運(yùn)輸局創(chuàng)建省級(jí)森林縣城工作實(shí)施方案》，周密組織實(shí)施，把綠化與公路建設(shè)有機(jī)地結(jié)合起來，注重與周邊自然、人文景觀的結(jié)合與協(xié)調(diào)，因地置宜開展喬木、灌木、花草等多種形式的綠化，形成綠色景觀通道，努力打造道路與自然和諧發(fā)展的綠色交通。
三、工作成效
為確保創(chuàng)森工作的順利完成，我局迅速召開“創(chuàng)森”工作會(huì)議，全面部署啟動(dòng)“創(chuàng)森”工作，將農(nóng)村公路綠化任務(wù)分解至縣道養(yǎng)護(hù)班站及鄉(xiāng)(鎮(zhèn))養(yǎng)護(hù)管理站。對(duì)已建成的可綠化公路按照“補(bǔ)植修復(fù)、拓展延伸、調(diào)整提升”的總體要求;對(duì)在建公路項(xiàng)目按照施工設(shè)計(jì)中有關(guān)綠化與主體工程同步設(shè)計(jì)、同步施工、同步驗(yàn)收的相關(guān)規(guī)定，早謀劃，早安排，早落實(shí)，使各項(xiàng)工作進(jìn)展順利，推進(jìn)有序。
(一)已基本完工的兩個(gè)公路建設(shè)項(xiàng)目：華石線二期工程建設(shè)里程5.3公里，按照有關(guān)綠化的設(shè)計(jì)要求，共種植喬木3124棵，灌木約27800株，植草綠化302畝，德化界至華興鄉(xiāng)改建工程建設(shè)里程8.56公里，共種植喬木3000棵，植草綠化17畝。建設(shè)中的屏山鄉(xiāng)至橫七線(和洋村)公路工程建設(shè)里程8。38公里，目前完成填方植草綠化95畝，做到了相應(yīng)的綠化工程與項(xiàng)目施工進(jìn)度同步進(jìn)行。
(二)縣道養(yǎng)護(hù)班站及鄉(xiāng)(鎮(zhèn))養(yǎng)護(hù)管理站按照各補(bǔ)植任務(wù)，迅速組織勞力，對(duì)所屬的路段進(jìn)行了補(bǔ)植補(bǔ)種，以確保完成創(chuàng)建省級(jí)森林縣城交通綠化任務(wù)。目前縣、鄉(xiāng)道可綠化里程約1282.8公里，已綠化約1103.2公里，占可綠化里程的86%。同時(shí)將綠化成效較突出的縣道石縱線石牌鎮(zhèn)拱橋至謝洋段約10公里、鄉(xiāng)道蓋吾線梅山鄉(xiāng)蓋竹至沈嶺段約13.9公里打造為綠化生態(tài)示范路做為典型推廣。
(三)在進(jìn)行公路綠化的過程中，注重與各部門之間的相互配合，整合項(xiàng)目、資源和資金，合力推進(jìn)創(chuàng)森建設(shè)。鄉(xiāng)道城杉線后華村至杉板橋公路，里程約2.5公里臨溪而建，做為小流域水土流失綜合治理項(xiàng)目，水利部門在公路兩側(cè)種植了香樟、桂花等喬木約500棵，紅葉石楠約6000多株，既保護(hù)了水土流失又綠化、美化了公路;縣林業(yè)、旅游部門根據(jù)縣委縣政府發(fā)展屏山旅游的`需要，整合專項(xiàng)資金在縣道管吳線石牌鎮(zhèn)馬山至屏山鄉(xiāng)公路，里程約6公里兩側(cè)種植了香樟、廣玉蘭、香椿等樹種約3200株，及各類開花植物等，為發(fā)展屏山的旅游增添了美麗的風(fēng)景。
四、加強(qiáng)宣傳
我局積極參與全縣創(chuàng)森宣傳活動(dòng)，一方面在單位led宣傳顯示屏有宣傳標(biāo)語，一方面充分利用輿論導(dǎo)向，廣泛宣傳創(chuàng)森活動(dòng)的重要意義，引導(dǎo)廣大干部群眾不斷增強(qiáng)植綠、護(hù)綠、愛綠、興綠的。文明意識(shí)，積極參與，為創(chuàng)森工作營(yíng)造出良好的氛圍。
五、存在問題
雖然創(chuàng)森工作開展以來道路綠化取得了一定的成效，但是也存在一些問題，我縣公路里程長(zhǎng)，地形復(fù)雜，有些地方植樹條件差，有些地方村財(cái)困難，造成部分道路綠化不盡人意。但我局將克服困難，一如既往抓好公路綠化工作，為我縣創(chuàng)建和鞏固創(chuàng)森成果，打造和諧綠色交通而努力。
供銷工作總結(jié)10
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識(shí)，精心安排和部署
按照省供銷社和市安委會(huì)辦公室關(guān)于集中開展“安全生產(chǎn)月”宣傳教育活動(dòng)的統(tǒng)一部署，市供銷社高度重視“安全生產(chǎn)月”集中宣傳教育活動(dòng)工作，切實(shí)加強(qiáng)此項(xiàng)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。一是召開了專題會(huì)議，結(jié)合供銷社機(jī)關(guān)和直屬企業(yè)工作實(shí)際，制定了《市供銷社“安全生產(chǎn)月”宣傳教育活動(dòng)工作方案》。二是根據(jù)市安委會(huì)辦公室《關(guān)于做好20“安全生產(chǎn)月”集中宣傳咨詢?nèi)栈顒?dòng)的通知》要求，對(duì)全系統(tǒng)開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)進(jìn)行了研究和工作部署。三是要求各企業(yè)深刻領(lǐng)會(huì)全省開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的重要意義，牢固樹立安全、穩(wěn)定的大局意識(shí)，進(jìn)一步將安全生產(chǎn)“黨政同責(zé)，一崗雙責(zé)”覆蓋到各生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)單位和租賃業(yè)主，抓好集中宣傳、集中整治，務(wù)求實(shí)效。
二、全面貫徹落實(shí)省、市安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議精神
市供銷社在“安全生產(chǎn)宣傳月”活動(dòng)期間，一是連續(xù)召開安全生產(chǎn)工作會(huì)、專題會(huì)、緊急工作會(huì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)傳達(dá)了全國(guó)、全省、全市安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議精神和國(guó)務(wù)院、省委、省政府主要領(lǐng)導(dǎo)、市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于安全生產(chǎn)的重要批示指示精神，強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)。二是加大了安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)和督查工作力度，督促直屬企業(yè)認(rèn)真處理好安全與經(jīng)營(yíng)、安全與效益、安全與穩(wěn)定、安全與發(fā)展的關(guān)系，確保企業(yè)安全穩(wěn)定。三是直屬企業(yè)認(rèn)真制定“安全生產(chǎn)月”宣傳活動(dòng)實(shí)施方案，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，增添措施，落實(shí)責(zé)任，扎實(shí)開展安全生產(chǎn)隱患排查、整治，徹底消除安全隱患和不穩(wěn)定因素，將省、市安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議精和市上領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于安全生產(chǎn)的'重要指示、講話精神貫穿落實(shí)到整個(gè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)工作中。
三、強(qiáng)化宣傳教育，營(yíng)造安全有序的輿論氛圍
為推進(jìn)全市供銷社系統(tǒng)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的有序開展，營(yíng)造濃郁的宣傳氛圍，組織開展了形式多樣，內(nèi)容豐富的“安全生產(chǎn)月”宣傳教育活動(dòng)。一是認(rèn)真組織機(jī)關(guān)干部職工學(xué)習(xí)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》，再次組織觀看了《沉重的代價(jià)，深刻的教訓(xùn)》安全生產(chǎn)電視專題片。各直屬企業(yè)充分利用廣播、宣傳專欄和印發(fā)宣傳資料等形式集中搞好“安全生產(chǎn)月”宣傳活動(dòng)，并組織員工學(xué)習(xí)《消防法》《省生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)責(zé)任規(guī)定》等安全生產(chǎn)法律法規(guī)，明確了企業(yè)和各租賃業(yè)主安全生產(chǎn)的主體責(zé)任。二是市供銷社主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)親自參加市安委會(huì)辦公室組織的安全管理干部培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)，并親自帶隊(duì)參加了市安委會(huì)、江陽區(qū)北城街道、社區(qū)組織的大型“安全生產(chǎn)月”集中咨詢?nèi)招麄骰顒?dòng)，向市民散發(fā)宣傳資料。三是市社機(jī)關(guān)和直屬企業(yè)嚴(yán)格按照市政府《關(guān)于年全市安全生產(chǎn)工作意見》的工作要求，在系統(tǒng)內(nèi)組織開展了安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全操作技能的培訓(xùn)工作。上半年，共舉辦培訓(xùn)班4期(其中在6月舉辦煙花爆竹安全經(jīng)營(yíng)培訓(xùn)一期)，開展相關(guān)的安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽4次，辦墻報(bào)8期，印發(fā)資料4000余份，提高了全員安全法律法規(guī)意識(shí)。
四、強(qiáng)化工作措施，徹底整治安全隱患
為保證“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的順利進(jìn)展，我們認(rèn)真開展了排查、整治安全生產(chǎn)隱患行動(dòng)。一是印發(fā)了《市供銷社安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治實(shí)施方案》下發(fā)各企業(yè)貫徹執(zhí)行。二是組織機(jī)關(guān)干部職工和直屬企業(yè)經(jīng)理學(xué)習(xí)了市安委會(huì)辦公室轉(zhuǎn)發(fā)《國(guó)務(wù)院安辦關(guān)于認(rèn)真吸取近期事故教訓(xùn)切實(shí)加強(qiáng)消防和道路交通安全生產(chǎn)工作的緊急通知》的通知等文件精神。市社領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)。三是市社主要領(lǐng)導(dǎo)參加全市安委會(huì)對(duì)區(qū)、縣煙花爆竹安全運(yùn)輸、存儲(chǔ)、經(jīng)營(yíng)的大檢查。四是開展隱患大排查、大清理。由主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)分別帶隊(duì)深入到各直屬企業(yè)進(jìn)行了一次安全生產(chǎn)大排查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患和存在的問題及時(shí)進(jìn)行統(tǒng)一的疏理，督促企業(yè)制定整改措施，落實(shí)了整改時(shí)限。五是狠抓安全生產(chǎn)隱患排查整治“回頭看”活動(dòng)。督促煙花爆竹經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)行業(yè)，人員密集的沱江市場(chǎng)重要場(chǎng)所，嚴(yán)格規(guī)范安全操作規(guī)程，嚴(yán)格執(zhí)行工作紀(jì)律，嚴(yán)格實(shí)施工作步驟，嚴(yán)肅追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。六是進(jìn)一步強(qiáng)化汛期安全防范意識(shí)，認(rèn)真做好汛期、高溫季節(jié)的安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)的監(jiān)管和防汛物資的儲(chǔ)備。堅(jiān)持做好重要節(jié)假日領(lǐng)導(dǎo)帶班和值班登記、報(bào)告制度，保證24小時(shí)通信、信息暢通，隨時(shí)做好安全應(yīng)急救援準(zhǔn)備工作。
供銷工作總結(jié)11
今年以來，市供銷總社緊密結(jié)合實(shí)際，立足為農(nóng)服務(wù)，升級(jí)傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)，強(qiáng)化連鎖經(jīng)營(yíng)，推進(jìn)聯(lián)合合作，各項(xiàng)工作都取得了新的進(jìn)展。
一、主要工作及成效
1、強(qiáng)化措施，加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
全系統(tǒng)牢固樹立科學(xué)發(fā)展、快速發(fā)展、和諧發(fā)展觀念，緊緊圍繞年初制定的各項(xiàng)工作目標(biāo)，強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況良好。一至六月份，商品銷售總額完成年度目標(biāo)的51%；消費(fèi)品零售額完成年度目標(biāo)的48%；農(nóng)產(chǎn)品購(gòu)進(jìn)額完成年度目標(biāo)的40%；連鎖銷售額完成年度目標(biāo)的56%；新建三星級(jí)為農(nóng)服務(wù)社2家；新建專業(yè)合作社2家。
2、構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)，健全服務(wù)體系。
一是構(gòu)建流通網(wǎng)絡(luò)體系。全系統(tǒng)不斷加大鎮(zhèn)村流通網(wǎng)點(diǎn)的建設(shè)力度，科學(xué)規(guī)劃，合理設(shè)置，按需建設(shè)，充分發(fā)揮上聯(lián)城市、下接鎮(zhèn)村的流通功能，為農(nóng)資及工業(yè)品下鄉(xiāng)、農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城搭建了順暢的流通渠道。上半年，全系統(tǒng)建辦了萬德福加盟店5家，華社農(nóng)資連鎖店10家，建辦為農(nóng)服務(wù)社4家，專業(yè)合作社2家。全系統(tǒng)的網(wǎng)點(diǎn)設(shè)置更加科學(xué)，布局更加合理，體系更加健全，服務(wù)更加全面。
二是構(gòu)建連鎖經(jīng)營(yíng)體系。認(rèn)真貫徹市委、市政府加快發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的要求，不斷加大對(duì)鎮(zhèn)村連鎖網(wǎng)絡(luò)的整合改造力度，充分發(fā)揮萬德福、煙花爆竹和華社農(nóng)資三大配送中心的物流配送功能，實(shí)行社會(huì)化配送，形成了以三大配送中心為依托，四大企業(yè)為骨干，四條連鎖業(yè)務(wù)為主線的供銷社現(xiàn)代化流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。
三是構(gòu)建為農(nóng)服務(wù)體系。積極開展基層社“三位一體”建設(shè)工作。并把這項(xiàng)工作列入年度考核，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，明確工作目標(biāo)強(qiáng)化工作責(zé)任。目前三位一體基層社的工業(yè)品超市和農(nóng)資超市正在擴(kuò)建中。以“三社”建設(shè)為主的服務(wù)體系建設(shè)得到加強(qiáng)。在完善提高基層供銷社和為農(nóng)服務(wù)社服務(wù)功能的同時(shí)，按照入社自愿、退社自由、合作發(fā)展、民主管理的總體要求，主動(dòng)積極領(lǐng)辦農(nóng)民專業(yè)合作社。通過領(lǐng)頭建辦、合作建辦、引導(dǎo)建辦等多種方式，堅(jiān)持“發(fā)展、規(guī)范、鞏固、壯大”的建辦方向，培植示范點(diǎn)，選好帶頭人，建立新機(jī)制，狠抓內(nèi)部管理和對(duì)外合作，組織農(nóng)民奔市場(chǎng)，助農(nóng)增收促發(fā)展。
二、下半年工作安排
第一，加強(qiáng)基層社建設(shè)，重組建設(shè)基層供銷合作社。
一是以專業(yè)合作為平臺(tái)重建基層供銷合作社。利用供銷合作社人才、網(wǎng)絡(luò)、設(shè)施等條件，采取多種方式積極領(lǐng)辦農(nóng)民專業(yè)合作社。帶動(dòng)農(nóng)民專業(yè)合作社開展信息、營(yíng)銷、技術(shù)、農(nóng)產(chǎn)品加工儲(chǔ)運(yùn)等服務(wù)，推進(jìn)規(guī)�；N養(yǎng)、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、品牌化經(jīng)營(yíng)，提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。幫助農(nóng)民專業(yè)合作社開拓市場(chǎng)，開辟合作社產(chǎn)品進(jìn)超市、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)批發(fā)市場(chǎng)的`便捷通道。積極參與農(nóng)民專業(yè)合作社示范社建設(shè)，通過專業(yè)合作社帶動(dòng)基層供銷社的恢復(fù)重建。
二是以行業(yè)協(xié)會(huì)為平臺(tái)重建基層供銷合作社。加強(qiáng)供銷合作社系統(tǒng)行業(yè)協(xié)會(huì)建設(shè)，增強(qiáng)服務(wù)功能，強(qiáng)化行業(yè)自律，反映行業(yè)訴求，推動(dòng)行業(yè)誠(chéng)信建設(shè)。推進(jìn)協(xié)會(huì)內(nèi)部改革，建立健全規(guī)范的運(yùn)行機(jī)制。在農(nóng)資、煙花爆竹和再生資源等傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域，充分發(fā)揮已成立的各類行業(yè)協(xié)會(huì)的作用，通過行業(yè)協(xié)會(huì)的職能作用重建基層供銷合作社。
三是以為農(nóng)綜合服務(wù)社為平臺(tái)重建基層供銷合作社。按照政府引導(dǎo)、多方參與、整合資源、市場(chǎng)運(yùn)作原則，積極參與建設(shè)主體多元、功能完備、便民實(shí)用的農(nóng)村社區(qū)綜合服務(wù)中心。進(jìn)一步拓展服務(wù)領(lǐng)域，創(chuàng)新服務(wù)方式，在繼續(xù)搞好農(nóng)資、農(nóng)副產(chǎn)品、日用消費(fèi)品經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)上，積極開展文體娛樂、養(yǎng)老幼教、勞動(dòng)就業(yè)等服務(wù)。要加強(qiáng)綜合服務(wù)社的規(guī)范化建設(shè)和長(zhǎng)效化管理，形成村級(jí)綜合服務(wù)社的運(yùn)作和管理的長(zhǎng)效機(jī)制，通過為農(nóng)服務(wù)社的提升發(fā)展帶動(dòng)基層供銷合作社的恢復(fù)重建。
第二，改造提升現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)，做強(qiáng)連鎖經(jīng)營(yíng)競(jìng)爭(zhēng)力。加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，依托系統(tǒng)龍頭企業(yè)和基層供銷社，快速推進(jìn)和升級(jí)改造農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料、生活資料、再生資源、煙花爆竹等連鎖網(wǎng)絡(luò)。不斷加強(qiáng)連鎖經(jīng)營(yíng)的信息化管理，實(shí)現(xiàn)企業(yè)采購(gòu)、配送、銷售、庫存管理的電子化和網(wǎng)絡(luò)化，以先進(jìn)的管理技術(shù)為支撐，不斷提高網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)營(yíng)效率。
一是改造提升生活消費(fèi)品網(wǎng)絡(luò)。以萬德福超市為核心，實(shí)施“小超市、大連鎖”，“小門店，大網(wǎng)絡(luò)”戰(zhàn)略，鞏固農(nóng)村市場(chǎng)，搶占城市市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)綜合服務(wù)社、小超市和便民店與骨干企業(yè)的連鎖超市、配送中心的有效對(duì)接，形成以城區(qū)為中心、輻射市內(nèi)外、橫貫全地區(qū)的連鎖網(wǎng)絡(luò)。
二是改造提升農(nóng)資連鎖網(wǎng)絡(luò)。農(nóng)資流通網(wǎng)絡(luò)要覆蓋全市鎮(zhèn)村，形成區(qū)域性的連鎖一體配套經(jīng)營(yíng)服務(wù)體系。對(duì)連鎖店實(shí)行規(guī)范管理，規(guī)范從業(yè)，守法經(jīng)營(yíng)，凈化農(nóng)資市場(chǎng)秩序。
三是改造提升煙花爆竹連鎖網(wǎng)絡(luò)。以煙花爆竹配送中心為載體，充分發(fā)揮集中購(gòu)進(jìn)、統(tǒng)一配送的調(diào)控優(yōu)勢(shì)，抓住商品源頭，發(fā)展煙花爆竹總代理業(yè)務(wù)，實(shí)行市鎮(zhèn)兩級(jí)配送，積極構(gòu)建順暢、安全、便捷的煙花爆竹安全經(jīng)營(yíng)管理體系。在全市形成以煙花爆竹為紐帶、以連鎖配送為手段、城鄉(xiāng)一體化的煙花爆竹經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)。
四是改造提升再生資源連鎖網(wǎng)絡(luò)。充分發(fā)揮物資回收公司牽頭作用，采取聯(lián)合和合作方式，整合全市廢舊物資回收經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一規(guī)范經(jīng)營(yíng)管理。
第三，加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)，增強(qiáng)發(fā)展后勁。
1、把農(nóng)資市場(chǎng)提檔升級(jí)作為市重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，創(chuàng)造條件，分步實(shí)施，盡快進(jìn)行農(nóng)資市場(chǎng)的規(guī)模擴(kuò)張和優(yōu)化升級(jí)。
2、在嚴(yán)格規(guī)范手續(xù)、規(guī)模和管理的基礎(chǔ)上，爭(zhēng)取把農(nóng)民資金互助合作聯(lián)社升級(jí)為村鎮(zhèn)銀行。
3、建設(shè)再生資源回收利用集散地，重新梳理和建設(shè)全市的再生資源回收利用體系。同時(shí)，加強(qiáng)合作，建設(shè)二手車交易市場(chǎng)。
4、做大做強(qiáng)新農(nóng)合商貿(mào)連鎖，爭(zhēng)取連鎖網(wǎng)點(diǎn)輻射到每個(gè)行政村和大的自然村。
5、加強(qiáng)“新網(wǎng)工程”體系建設(shè)。進(jìn)一步完善配送中心建設(shè)，快速推進(jìn)和升級(jí)農(nóng)資、生活消費(fèi)品、煙花爆竹等連鎖經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)。積極上報(bào)各類新網(wǎng)工程項(xiàng)目，承接新網(wǎng)工程各項(xiàng)政策。
供銷工作總結(jié)12
今年以來，我社在區(qū)委區(qū)政府和上級(jí)供銷社的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省、市關(guān)于深化供銷社綜合改革的文件精神，創(chuàng)新開展農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)，著力打造為農(nóng)服務(wù)綜合平臺(tái)，全面提升自身經(jīng)營(yíng)水平和為農(nóng)服務(wù)能力，推動(dòng)了系統(tǒng)各項(xiàng)工作高效有序運(yùn)轉(zhuǎn)，確保了各項(xiàng)工作任務(wù)順利完成。今年全國(guó)供銷總社監(jiān)事會(huì)副主任王韓民、省供銷總社主任諸紀(jì)錄先后來江都考察調(diào)研，對(duì)我社深化綜合改革、強(qiáng)化為農(nóng)服務(wù)所取得的成效給予了充分肯定。
一、建設(shè)基層組織，夯實(shí)服務(wù)基礎(chǔ)
一是打造農(nóng)民綜合性合作社。根據(jù)省供銷總社“農(nóng)綜社”試點(diǎn)工作部署，先后組建了小紀(jì)、丁溝2個(gè)農(nóng)民綜合性合作社(農(nóng)綜社)，多種方式吸收農(nóng)民和新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體入社，強(qiáng)化與農(nóng)民在經(jīng)濟(jì)、組織、利益上的聯(lián)結(jié)，通過開展生產(chǎn)合作、供銷合作、信用合作和消費(fèi)合作，大力拓展和延伸服務(wù)鏈條，提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平和經(jīng)營(yíng)輻射能力，為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和農(nóng)民生產(chǎn)生活提供全方位、系列化的綜合性服務(wù)。
二是發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社。立足當(dāng)?shù)貎?yōu)勢(shì)資源和特色產(chǎn)業(yè)，通過產(chǎn)權(quán)聯(lián)結(jié)、業(yè)務(wù)連接、項(xiàng)目扶持等方式，參辦領(lǐng)辦種植、養(yǎng)殖、農(nóng)產(chǎn)品加工銷售等專業(yè)合作社，牽頭組建農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合社，打造種養(yǎng)加一體、農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的聯(lián)合體，推動(dòng)生產(chǎn)、加工、流通等領(lǐng)域的合作，促進(jìn)規(guī)�；N養(yǎng)、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、品牌化經(jīng)營(yíng)，在提高農(nóng)業(yè)組織化程度、增加農(nóng)民收入等方面發(fā)揮了重要作用。
三是建設(shè)農(nóng)村綜合服務(wù)社。以“社村共建”為抓手，將供銷社經(jīng)營(yíng)服務(wù)優(yōu)勢(shì)與村級(jí)組織優(yōu)勢(shì)有機(jī)融合，突出抓好農(nóng)村綜合服務(wù)社的“兩超一院”建設(shè)和“八家八室”改造工作，把物流(日用品、農(nóng)資、農(nóng)產(chǎn)品購(gòu)銷)、資金流(金融服務(wù)、資金互助)、信息流(電子商務(wù)、線上線下服務(wù))、服務(wù)流(代收水電費(fèi)、快遞包裹郵寄、物流快件代收代發(fā))全面融入綜合服務(wù)社，為廣大農(nóng)民提供便捷、安全、實(shí)惠的綜合性服務(wù)。
二、完善服務(wù)體系，提升服務(wù)功能
一是加快農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系建設(shè)。以區(qū)、鎮(zhèn)在建的10個(gè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心為載體，組織實(shí)施智能配肥、農(nóng)機(jī)服務(wù)、農(nóng)資直供、烘干倉(cāng)儲(chǔ)、統(tǒng)防統(tǒng)治、農(nóng)民培訓(xùn)、綜合服務(wù)窗口、金融合作、農(nóng)藥廢棄包裝物回收、撬裝加油、飛防植保等項(xiàng)目，為當(dāng)?shù)剞r(nóng)民社員和新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體提供全面、高效的綜合性服務(wù)。積極探索創(chuàng)新土地托管服務(wù)模式，組建農(nóng)機(jī)、植保等專業(yè)合作社，為農(nóng)戶和各類新型經(jīng)營(yíng)主體提供“耕、種、管、收、加、銷”全程服務(wù)。
二是推進(jìn)農(nóng)村流通網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)。以江都“網(wǎng)上供銷社”為支撐，改造、提升五大傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)，通過與鎮(zhèn)村網(wǎng)點(diǎn)的互聯(lián)互通，實(shí)現(xiàn)了“一網(wǎng)”帶“五網(wǎng)”的聯(lián)動(dòng)效應(yīng)。大力發(fā)展日用消費(fèi)品、農(nóng)資、農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)，推進(jìn)“工業(yè)品下鄉(xiāng)，農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城”，形成一網(wǎng)多用、雙向流通、線上線下聯(lián)動(dòng)的營(yíng)銷格局。目前，全區(qū)已發(fā)展日用消費(fèi)品、農(nóng)資、農(nóng)產(chǎn)品、煙花爆竹、再生資源等五大網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)達(dá)1180個(gè)，覆蓋全區(qū)80%以上的行政村。
三是強(qiáng)化農(nóng)資配送服務(wù)體系建設(shè)。采用“農(nóng)資公司+村級(jí)組織+種植戶+農(nóng)商行”模式，大力發(fā)展“訂單農(nóng)資”，通過村“兩委”推薦，與農(nóng)民社員、種糧大戶簽訂優(yōu)質(zhì)農(nóng)資服務(wù)協(xié)議，開展化肥農(nóng)藥集中采購(gòu)、統(tǒng)一配送，減少中轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)，降低農(nóng)民種植成本，農(nóng)民購(gòu)肥每噸可節(jié)約費(fèi)用50—60元。積極開展農(nóng)資技術(shù)咨詢服務(wù)，指導(dǎo)和幫助農(nóng)戶科學(xué)施肥、合理用藥，受到了農(nóng)民群眾的普遍好評(píng)。
三、創(chuàng)新服務(wù)載體，拓寬服務(wù)領(lǐng)域
一是建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品展示直銷中心。加大農(nóng)產(chǎn)品“產(chǎn)銷對(duì)接”力度，建成集農(nóng)產(chǎn)品展示與銷售于一體的.江都農(nóng)產(chǎn)品展示直銷中心，通過與農(nóng)民專業(yè)合作社和農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地的對(duì)接，采取產(chǎn)地直銷模式，為廣大市民直供質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的農(nóng)產(chǎn)品。目前中心展示直銷各類“名優(yōu)特新”農(nóng)產(chǎn)品1000多個(gè)品種。充分發(fā)揮江都供銷電子商務(wù)有限公司和江都“網(wǎng)上供銷社”平臺(tái)的優(yōu)勢(shì)，擴(kuò)大農(nóng)產(chǎn)品線上銷售，實(shí)現(xiàn)了“線上線下”融合發(fā)展。
二是大力推動(dòng)農(nóng)村信息化發(fā)展。依托江都供銷電子商務(wù)有限公司電商運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)和江都“網(wǎng)上供銷社”平臺(tái)，完善農(nóng)村電子商務(wù)支撐服務(wù)體系，培育壯大農(nóng)村電商經(jīng)營(yíng)主體，推進(jìn)村級(jí)網(wǎng)點(diǎn)的信息化改造，建立10個(gè)村級(jí)電商服務(wù)站，為村民提供網(wǎng)上代買代賣、網(wǎng)上繳費(fèi)、代收發(fā)快遞、網(wǎng)絡(luò)訂票等服務(wù)，緩解了農(nóng)民“買難”、“賣難”問題，初步構(gòu)建起上下貫通、高效對(duì)接、雙向流通的現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)服務(wù)體系。
三是積極探索農(nóng)村金融服務(wù)。加強(qiáng)與江都農(nóng)商行的戰(zhàn)略合作，有針對(duì)性地創(chuàng)新產(chǎn)品和服務(wù)方式，通過拓展“易貸通”金融業(yè)務(wù)，探索建立多形式的信貸和信用擔(dān)保機(jī)制，縮短辦貸環(huán)節(jié)，為農(nóng)民和新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體提供的便捷、低息的“聯(lián)合貸”金融服務(wù)。截至目前，累計(jì)推薦發(fā)放優(yōu)惠貸款3400多萬元。積極協(xié)助農(nóng)商行在具備條件的村部無償提供POS機(jī)等設(shè)備安裝，使農(nóng)民社員、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位在涉及農(nóng)資、農(nóng)副產(chǎn)品等購(gòu)銷業(yè)務(wù)支付結(jié)算上更加方便、快捷、安全。
供銷工作總結(jié)13
xxxx年，x縣供銷社在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深化綜合改革，狠抓為農(nóng)服務(wù)，在綜合改革、服務(wù)三農(nóng)上取得了較好成績(jī)。
一、xxxx年工作回顧
圓滿完成省、市、縣部署的綜合改革任務(wù)，報(bào)縣績(jī)考辦工作任務(wù)提前完成，縣委、縣政府部署的中心任務(wù)按質(zhì)按量落實(shí)到位。
1、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)保持增長(zhǎng)。全系統(tǒng)預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)商品購(gòu)進(jìn)總額xx億元，同比增長(zhǎng)xx.x%；實(shí)現(xiàn)商品銷售總額x.x億元，同比增長(zhǎng)xx.x%；實(shí)現(xiàn)匯總利潤(rùn)xxxx萬元，同比增長(zhǎng)x.x%。其中連鎖銷售額x.x億元、電子商務(wù)銷售x.x億元，同比分別增長(zhǎng)xx.x%、xx.x%，農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)交易額xx.x億元，同比增長(zhǎng)xx.x%。
2、繼續(xù)深化綜合改革工作。根據(jù)中央省市精神，縣社今年綜合改革重點(diǎn)開展生產(chǎn)、供銷、信用三位一體試點(diǎn)工作�？h社參股x縣晴河財(cái)富農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)合作聯(lián)社，以“合作社+基地+農(nóng)戶”模式聯(lián)結(jié)廣大稻蝦種養(yǎng)戶，通過土地托管、技術(shù)服務(wù)、農(nóng)資配送、農(nóng)產(chǎn)收購(gòu)、信用互助等方式為x縣稻蝦共生產(chǎn)業(yè)提供生產(chǎn)、供銷和信用服務(wù)，成為全國(guó)較大的稻蝦產(chǎn)業(yè)綜合性服務(wù)商。目前，晴河財(cái)富發(fā)展社員xxxxx戶，創(chuàng)辦專業(yè)合作社xx家，建立村級(jí)服務(wù)站xxx家。托管稻蝦共生面積xx萬畝，占全縣總面積的五分之一；每年銷售小龍蝦xxxx噸，占全縣小龍蝦銷售量的xx%；每年幫助農(nóng)戶申請(qǐng)小額貸款xxxx萬元，占全縣農(nóng)村小額貸款的xx%。
3、時(shí)隔xx年召開x縣供銷社第六次社員代表大會(huì)。x月xx日，x縣供銷社第六次社員代表大會(huì)暨農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織聯(lián)合會(huì)成立大會(huì)正式召開，這是時(shí)隔xx年后召開的一次重要會(huì)議。會(huì)議通過新的供銷社章程，選舉產(chǎn)生新的領(lǐng)導(dǎo)班子，成立縣農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織聯(lián)合會(huì)，確立了今后五年工作思路，拉開了供銷合作事業(yè)的嶄新篇章。
4、狠抓農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)。組織貯備并銷售農(nóng)資x.x萬噸，實(shí)現(xiàn)農(nóng)資多級(jí)貯備，就近供應(yīng)。通過土地托管、種養(yǎng)開發(fā)、農(nóng)資供應(yīng)、農(nóng)副產(chǎn)品收購(gòu)、電子商務(wù)服務(wù)、農(nóng)村金融、農(nóng)民培訓(xùn)等服務(wù)方式為稻蝦和蔬菜產(chǎn)業(yè)開展為農(nóng)服務(wù)�？h社xx家專業(yè)合作社托管土地xx萬畝，采取政策引導(dǎo)、技術(shù)服務(wù)、金融支持、產(chǎn)銷對(duì)接等辦法幫助發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，確保了x縣稻蝦和蔬菜種養(yǎng)計(jì)劃的落實(shí)，保障了小龍蝦、糧食和蔬菜穩(wěn)產(chǎn)增收。
5、高度重視綜治維穩(wěn)工作。今年是縣委換屆和縣社班子調(diào)整之年，我社退役軍人、鄉(xiāng)鎮(zhèn)留守人員、城區(qū)退休人員三類信訪人員上訪頻次更高，達(dá)到xxx多人次。為化解矛盾，我們采取包干負(fù)責(zé)、解決問題、上門做工作、xx小時(shí)跟蹤盯防等措施，確保中央省市縣重大活動(dòng)等期間沒有出現(xiàn)赴省進(jìn)京非正常上訪事件，矛盾問題全部化解在單位內(nèi)部。
6、切實(shí)抓好其他中心工作。一是按質(zhì)按量完成黨學(xué)習(xí)教育和黨日活動(dòng)等黨建工作任務(wù)；二是狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)，嚴(yán)格控制機(jī)關(guān)非生產(chǎn)性開支；三是嚴(yán)格落實(shí)意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制，黨組書記嚴(yán)格履行“第一責(zé)任人”職責(zé)，其他班子成員嚴(yán)格履行“一崗雙責(zé)”職責(zé)，為供銷工作提供堅(jiān)強(qiáng)思想政治保障。四是安排年輕干部赴班x村開展鄉(xiāng)村振興專職工作；五是常態(tài)化走訪慰問社區(qū)和對(duì)口幫扶村的困難戶、參與老城區(qū)改造、配合做好社區(qū)疫情防控工作等為群眾辦實(shí)事工作；六是全面整改縣委巡察指出問題，干部隊(duì)伍作風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)。
二、當(dāng)前存在的主要問題
xxxx年，我們做了大量工作，存在的困難和問題仍然不少，主要表現(xiàn)在：
一是改革認(rèn)識(shí)不高。個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門對(duì)綜合改革的認(rèn)識(shí)仍然不夠清晰，第一輪改革歷時(shí)五年，仍不知道供銷綜合改革是一回什么事，更不知道改什么、怎么改，認(rèn)識(shí)模糊。有的人甚至認(rèn)為這樣的改革是搞形式，原有單位換個(gè)名，基層組織掛個(gè)牌，應(yīng)付上級(jí)檢查，沒有實(shí)質(zhì)性地改變。
二是服務(wù)能力不強(qiáng)。綜合改革建立起來的新供銷基層服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和xx體系受體制、資金、人才等方面因素影響，服務(wù)能力不強(qiáng)，全系統(tǒng)盈利的基層社、專業(yè)合作社和企業(yè)不多，缺少有實(shí)力的龍頭企業(yè)。
三是工作經(jīng)費(fèi)不足。供銷社沒有收入來源，上級(jí)下達(dá)任務(wù)和中心工作多，但沒有配套工作經(jīng)費(fèi)，可申報(bào)項(xiàng)目也不多，縣財(cái)政撥付的工作經(jīng)費(fèi)僅供縣社機(jī)關(guān)保持正常運(yùn)營(yíng)，投入到基層供銷組織建設(shè)、鄉(xiāng)村振興、服務(wù)三農(nóng)和人居環(huán)境整治方面的經(jīng)費(fèi)非常有限，嚴(yán)重影響供銷社服務(wù)能力。
四是隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不優(yōu)。因供銷系統(tǒng)改革和瀕臨退休的老同志較多，供銷系統(tǒng)隊(duì)伍老化、文化素質(zhì)偏低、專業(yè)技術(shù)層次不高、結(jié)構(gòu)不夠合理等人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)問題突出，能熟練開展業(yè)務(wù)工作、技術(shù)服務(wù)和熟悉市場(chǎng)、精通經(jīng)濟(jì)的同志不多，導(dǎo)致業(yè)務(wù)水平不高，創(chuàng)新活力不足，直接影響供銷體系的服務(wù)質(zhì)量。
三、下一步工作思路及初步安排
1、指導(dǎo)思想。
認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的`十九屆六中全會(huì)和二十大精神，以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，全面深化綜合改革，扎實(shí)開展生產(chǎn)、供銷、信用三位一體建設(shè)，全面提升綜合實(shí)力和為農(nóng)服務(wù)能力，為推進(jìn)我縣鄉(xiāng)村振興作出貢獻(xiàn)。
2、主要奮斗目標(biāo)。
實(shí)現(xiàn)基層社標(biāo)桿社達(dá)到xx%，打造x家農(nóng)業(yè)社會(huì)化龍頭企業(yè)，打造x家建立現(xiàn)代企業(yè)制度的企業(yè)，實(shí)現(xiàn)土地托管面積xx萬畝，建立x家鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)，建設(shè)x家高標(biāo)準(zhǔn)冷鏈物流體系，打造x家一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展企業(yè)，建設(shè)x個(gè)高標(biāo)準(zhǔn)再生資源回收利用體系。
3、工作重點(diǎn)。
一是縱深推進(jìn)綜合改革。重點(diǎn)抓好三項(xiàng)工作：第一是健全組織架構(gòu)，推進(jìn)供銷合作社與現(xiàn)代服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、農(nóng)民合作社聯(lián)合社、農(nóng)村合作金融組織一體化，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)、供銷、金融“三位一體”；第二是縣社要完善黨組領(lǐng)導(dǎo)下的理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)組織體系，健全“三會(huì)”制度；鄉(xiāng)鎮(zhèn)要抓緊完善“兩組織一平臺(tái)”建設(shè)；第三是爭(zhēng)取上級(jí)社的項(xiàng)目扶持，協(xié)調(diào)相關(guān)部門落實(shí)各項(xiàng)配套政策，為供銷改革提供動(dòng)力支持。
二是構(gòu)建新型xx體系。緊緊圍繞農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，推動(dòng)供銷合作社由流通服務(wù)向全程農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)延伸，促進(jìn)一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。抓好農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城和工業(yè)品下鄉(xiāng)雙向流通，延伸農(nóng)民生活服務(wù)。大力開展以土地托管為重點(diǎn)的農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)。推進(jìn)“龍頭企業(yè)+專業(yè)合作社+基地+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展模式，促進(jìn)一二三產(chǎn)業(yè)深度融合發(fā)展。
三是優(yōu)化現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)體系。有效整合全縣農(nóng)村電商物流資源，形成分散網(wǎng)上交易、集中倉(cāng)儲(chǔ)物流、統(tǒng)一終端配送的經(jīng)營(yíng)模式，加快形成縣有農(nóng)產(chǎn)品集散市場(chǎng)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)有產(chǎn)地市場(chǎng)、村有收購(gòu)站點(diǎn)、基地有田頭市場(chǎng)的農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)新體系。積極推動(dòng)“農(nóng)超對(duì)接”、“農(nóng)企對(duì)接”、“農(nóng)校對(duì)接”等多種形式的產(chǎn)銷銜接，減少流通環(huán)節(jié)，擴(kuò)大對(duì)接規(guī)模，拓展助農(nóng)增收新空間。
四是做強(qiáng)社有企業(yè)。做實(shí)xx公司，往上對(duì)接省xx公司，爭(zhēng)取政策項(xiàng)目支持；往下幫助鄉(xiāng)、村xx平臺(tái)健康發(fā)展。做強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)xx公司，把土地托管和流轉(zhuǎn)作為主營(yíng)業(yè)務(wù)，推動(dòng)農(nóng)資銷售、農(nóng)機(jī)作業(yè)與技術(shù)服務(wù)。做活村級(jí)惠農(nóng)綜合服務(wù)社，整合淘實(shí)惠、郵政代辦、農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)等服務(wù)，在做好商品下行和便民服務(wù)的基礎(chǔ)上，著力推動(dòng)本地特色農(nóng)產(chǎn)品上行，使村級(jí)服務(wù)社真正活起來。
五是培育供銷隊(duì)伍。加強(qiáng)黨的建設(shè)。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大及五中全會(huì)精神，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)供銷社（農(nóng)合聯(lián)）建立黨組織，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委的指導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)下加強(qiáng)黨的建設(shè)。加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，大力弘揚(yáng)“艱苦創(chuàng)業(yè)、敢于擔(dān)當(dāng)、務(wù)實(shí)創(chuàng)新”的作風(fēng)。加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，積極吸引各類經(jīng)營(yíng)管理和專業(yè)技術(shù)人才，特別是把返鄉(xiāng)大學(xué)生、農(nóng)村能人等吸收到供銷組織中來，為供銷社的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展打牢基礎(chǔ)。
供銷工作總結(jié)14
安全生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”。聯(lián)社始終把安全生產(chǎn)工作擺在各項(xiàng)工作的首位來抓，從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度，不斷提高對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)。今年來，根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府的部署和上級(jí)主管部門要求，加大了對(duì)供銷系統(tǒng)內(nèi)安全生產(chǎn)工作的監(jiān)管力度，深入開展了安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動(dòng)，采取了切實(shí)有效的措施，取得了顯著的成效，使全系統(tǒng)的安全生產(chǎn)形勢(shì)得到了進(jìn)一步的.鞏固。現(xiàn)將今年以來的工作開展情況總結(jié)匯報(bào)。
一、組織機(jī)構(gòu)建設(shè)情況
為切實(shí)做好20xx年度的安全生產(chǎn)工作，我社根據(jù)實(shí)際，明確了工作重點(diǎn)，強(qiáng)化了工作措施，下發(fā)文件《關(guān)于成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員的通知》的形式，明確了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員，成立了安監(jiān)辦公室，配備專職安全檢查人員。按照條塊責(zé)任分工的原則，聯(lián)社一把手負(fù)總責(zé)，各基層社主任對(duì)各企業(yè)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，各部門分工負(fù)責(zé)，密切配合，相互協(xié)作，將具體責(zé)任落實(shí)到每個(gè)單位和個(gè)人。
二、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況
為抓好安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)落實(shí)，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，我社主要從以下方面入手：一是健全了全系統(tǒng)安監(jiān)組織網(wǎng)絡(luò)。聯(lián)社成立了安監(jiān)辦公室，負(fù)責(zé)全系統(tǒng)的安全生產(chǎn)監(jiān)管工作，9個(gè)基層社也相應(yīng)建立了一把手任組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，配備了安全管理人員；二是層層落實(shí)了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任，逐級(jí)明確責(zé)任分工。聯(lián)社與各基層社簽訂了《20xx年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》。
三、安全生產(chǎn)工作開展情況
今年上半年，根據(jù)區(qū)安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，聯(lián)社按照責(zé)任分工，開展了春、夏拉網(wǎng)式的安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)。重點(diǎn)開展了危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹、農(nóng)藥化肥儲(chǔ)存、銷售等環(huán)節(jié)上的檢查。
聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)和各基層社負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作的人員深入到每個(gè)經(jīng)營(yíng)單位，全面開展了安全生產(chǎn)綜合整治和夏季安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)，檢查了農(nóng)資經(jīng)營(yíng)單位45個(gè)。
四、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)管理和隱患整改情況
聯(lián)社下屬供銷社數(shù)量多，分布廣，職工流動(dòng)性大，負(fù)責(zé)人安全管理水平低，給全系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作帶來了較大困難。歷年來，聯(lián)社對(duì)安全生產(chǎn)工作常抓不懈，加大宣傳教育力度，強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，大多數(shù)企業(yè)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)意識(shí)有所提高，各項(xiàng)安全工作有專人抓，供銷系統(tǒng)未發(fā)生安全事故，安全生產(chǎn)形勢(shì)明顯好轉(zhuǎn)。在安全工作檢查過程中，我們先后發(fā)出3份的隱患整改通知書，目前這幾項(xiàng)隱患整治工作已落實(shí)。
五、下一步的工作打算
1、進(jìn)一步建立健全企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制。配合經(jīng)營(yíng)單位搞好各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度，明確安全生產(chǎn)責(zé)任，使企業(yè)充分認(rèn)識(shí)到搞好安全生產(chǎn)的重要性，安全就是效益。
2、加大有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的宣傳力度，強(qiáng)化各企業(yè)的法律意識(shí)。按照《安全生產(chǎn)法》、《安監(jiān)規(guī)定》的有關(guān)法律法規(guī)，依法加強(qiáng)對(duì)各企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，配合有關(guān)部門依法查處違法違規(guī)行為。
3、進(jìn)一步鞏固安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治的成果。加大安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查力度，嚴(yán)厲打擊違章操作、違規(guī)生產(chǎn)的行為，消除事故隱患。
總之，上半年的安全生產(chǎn)工作中，聯(lián)社采取了強(qiáng)有力的措施，做了大量的工作，消除了事故隱患，但離各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的距離，在下半年的工作中，聯(lián)社將進(jìn)一步貫徹落實(shí)各級(jí)對(duì)安全生產(chǎn)工作的指示精神，明確責(zé)任，加大力度，把供銷系統(tǒng)的安全生產(chǎn)工作深入扎實(shí)、堅(jiān)持不懈的開展下去，抓出特色，抓出成效，確保供銷系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定。
供銷工作總結(jié)15
20xx年，我社的安全生產(chǎn)工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)安委會(huì)、市供銷社和屬地街道的指導(dǎo)下，全面貫徹落實(shí)黨的十九大和十九屆二中、三中、四中全會(huì)精神，認(rèn)真落實(shí)全省安全生產(chǎn)工作電視電話會(huì)議及市、區(qū)安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神的決策部署，堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的原則，嚴(yán)格落實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”的工作要求，扎實(shí)開展安全生產(chǎn)宣傳教育，從嚴(yán)開展安全生產(chǎn)大檢查，強(qiáng)化重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)部位安全生產(chǎn)的源頭管理。在全系統(tǒng)干部職工的共同努力下，實(shí)現(xiàn)全年安全工作“零事故”目標(biāo)，為供銷社改革發(fā)展創(chuàng)造了安全、和諧、平穩(wěn)的環(huán)境。
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，提高思想認(rèn)識(shí)，精心安排部署
一年來，我們按照“管行業(yè)必須管安全，管業(yè)務(wù)必須管安全，管生產(chǎn)必須管安全和誰主管、誰負(fù)責(zé)”的要求，積極發(fā)揮主管部門的作用，始終把安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作放在首位，經(jīng)常性地進(jìn)行研究部署，提出具體的安排意見，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)任務(wù)。一是在年初研究下發(fā)了20xx年安全生產(chǎn)工作安排意見，制定了工作方案，明確了工作重點(diǎn)和措施，確定了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員，并對(duì)全系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了安排部署，做到了主要領(lǐng)導(dǎo)全面抓，分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓，實(shí)施了領(lǐng)導(dǎo)和股室包片責(zé)任制。二是根據(jù)不同季節(jié)，結(jié)合系統(tǒng)實(shí)際安排部署各個(gè)時(shí)期安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)。今年以來，我社研究下發(fā)了關(guān)于切實(shí)做好春季、夏季、秋季、冬季、“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)和節(jié)假日期間安全生產(chǎn)工作的安排意見，制定了“供銷家園清潔行動(dòng)”實(shí)施方案，各企業(yè)每季度有匯報(bào)，半年有小結(jié)，年終有總結(jié)，并對(duì)年度目標(biāo)責(zé)任書進(jìn)行考核。三是繼續(xù)推行區(qū)供銷社統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、所屬企業(yè)全面負(fù)責(zé)、廣大職工共同防范的`安全生產(chǎn)網(wǎng)格化工作機(jī)制，所有門店均做到了定人、定崗、定責(zé)，使安全生產(chǎn)監(jiān)管工作無遺漏、全覆蓋，提高了安全事故防控能力。四是加強(qiáng)了隱患排查治理的規(guī)范化管理，嚴(yán)格按照建檔、評(píng)估、整改、驗(yàn)收、銷號(hào)的閉環(huán)管理程序，確保隱患檢查、整改到位，見到實(shí)效。五是督促所屬各企業(yè)填報(bào)省安全生產(chǎn)綜合管理信息平臺(tái)詳實(shí)數(shù)據(jù)，進(jìn)一步落實(shí)隱患排查治理自查自報(bào)制度。六是在全系統(tǒng)認(rèn)真開展安全生產(chǎn)大檢查及拆臨拆違拆亂、衛(wèi)生清潔整治專項(xiàng)行動(dòng)，有效預(yù)防了各類生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，為全系統(tǒng)安全穩(wěn)定、助力美麗鄉(xiāng)村建設(shè)起到了良好的服務(wù)保障作用。
二、加強(qiáng)安全教育，注重安全培訓(xùn)，增強(qiáng)安全意識(shí)
為使廣大干部職工筑牢安全防范意識(shí)，居安思危，警鐘長(zhǎng)鳴，針對(duì)供銷系統(tǒng)點(diǎn)多面廣、經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)復(fù)雜、資產(chǎn)陳舊老化、安全隱患多的實(shí)際狀況，我社把職工安全教育作為安全工作的重點(diǎn)，采取多種形式宣傳培訓(xùn)。一是在年初和開展“安全生產(chǎn)月”及安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治行動(dòng)期間，區(qū)社先后召開了由所屬各企業(yè)負(fù)責(zé)人和機(jī)關(guān)全體人員參加的安全生產(chǎn)專題培訓(xùn)4次，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)了有關(guān)部門對(duì)安全生產(chǎn)工作的部署精神，并對(duì)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)知識(shí)、消防安全管理等內(nèi)容進(jìn)行了培訓(xùn)。二是充分利用傳統(tǒng)媒體和微信、QQ等新媒體傳播法律法規(guī)和安全常識(shí)，進(jìn)一步提升干部職工安全素養(yǎng)，在全系統(tǒng)形成了“講安全、重安全、抓安全”的濃厚氛圍。三是結(jié)合開展“防風(fēng)險(xiǎn)、除隱患、遏事故”的安全生產(chǎn)月主題和安全生產(chǎn)專項(xiàng)行動(dòng)，要求各企業(yè)采取出刊黑板報(bào)、懸掛橫幅、張貼標(biāo)語等方式，積極進(jìn)行安全生產(chǎn)知識(shí)宣傳。四邀請(qǐng)省上消防部門專家進(jìn)行消防安全知識(shí)講座，重點(diǎn)對(duì)火災(zāi)的預(yù)防、滅火器材的維護(hù)及使用、火場(chǎng)逃生方法等進(jìn)行了學(xué)習(xí)培訓(xùn)。五是組織全系統(tǒng)通過微信參與全國(guó)“安全生產(chǎn)月”應(yīng)急與安全生產(chǎn)知識(shí)網(wǎng)絡(luò)競(jìng)賽，促使廣大干部職工進(jìn)一步增強(qiáng)了“生命至上、安全發(fā)展”理念，提高“治理隱患，防范事故”的自覺性。一年來，全系統(tǒng)共召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議8次，集中培訓(xùn)4次，刊出黑板報(bào)26塊，懸掛橫幅12條(幅)，推送安全信息70多條。通過不同層次、多種形式的宣傳教育，有效提高了干部職工的安全生產(chǎn)知識(shí)和自我防護(hù)、自救互救能力，進(jìn)一步增強(qiáng)了安全生產(chǎn)意識(shí)和治理安全隱患、防范事故發(fā)生的自覺性、責(zé)任感和緊迫感。
三、完善管理制度，建立長(zhǎng)效機(jī)制，落實(shí)安全責(zé)任
為使安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作做到組織保障、制度約束、責(zé)任落實(shí)，針對(duì)各企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中存在的以包代管、經(jīng)營(yíng)設(shè)施陳舊、管理制度不完善等問題，我們狠抓了各項(xiàng)管理制度的健全完善和安全防范措施的落實(shí)工作。一是根據(jù)本系統(tǒng)工作實(shí)際，在原有制度的基礎(chǔ)上，重新修訂和完善了安全生產(chǎn)檢查制度、安全生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)事故隱患排查制度、安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核制度和環(huán)境衛(wèi)生清潔制度等，使安全工作制度化、規(guī)范化、長(zhǎng)效化、有章可循。二是修訂了《防汛抗旱應(yīng)急預(yù)案》、《突發(fā)性事件應(yīng)急救援預(yù)案》等六項(xiàng)預(yù)案，并組織開展了防汛、防震、消防應(yīng)急員培訓(xùn)演練，進(jìn)一步提升了全系統(tǒng)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急意識(shí)和應(yīng)急處置能力，全面提高了企業(yè)的安全管理水平。三是區(qū)總社和所屬各企業(yè)都成立了安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，把安全工作細(xì)化分解到基層門店，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)，做到了責(zé)任明確，任務(wù)到人。
四、突出工作重點(diǎn)，治理關(guān)鍵環(huán)節(jié)，狠抓督查落實(shí)
為了真正查實(shí)安全隱患，堵塞安全漏洞，強(qiáng)化安全管理，促進(jìn)安全發(fā)展，我們?cè)诩訌?qiáng)安全教育、完善管理制度的同時(shí)，把安全督查作為重要工作，堅(jiān)持定期和不定期的檢查督促。一是區(qū)社領(lǐng)導(dǎo)在召開的各種會(huì)議上和到各企業(yè)工作調(diào)研時(shí)，把安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作作為一項(xiàng)經(jīng)常性工作進(jìn)行強(qiáng)調(diào)和督查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題和薄弱環(huán)節(jié)，及時(shí)提出整改意見并督促落實(shí)。二是根據(jù)安委辦要求和系統(tǒng)實(shí)際，每季度組織開展1次安全生產(chǎn)大檢查和隱患排查治理活動(dòng)。一年來，全系統(tǒng)先后共排查出安全隱患36起，針對(duì)存在的隱患問題，我社及時(shí)采取了具體整改措施：對(duì)于制度不健全、臺(tái)賬不完整的，要求企業(yè)負(fù)責(zé)人限期內(nèi)進(jìn)行了整改;對(duì)老化和亂拉亂接的電源線路，由企業(yè)指定專人，限定時(shí)間，徹底進(jìn)行了更換和整理;對(duì)于消防器材過期的，督促相關(guān)企業(yè)重新購(gòu)置了滅火器;對(duì)于因年久失修形成的危房、危墻，區(qū)總社采取“招商招租”的措施，積極引進(jìn)社會(huì)資本進(jìn)行維修改造;對(duì)存在安全隱患的門市和房屋，停業(yè)進(jìn)行整頓，徹底整改后重新營(yíng)業(yè)，通過以上措施，從根本上消除了安全隱患。三是認(rèn)真開展了全系統(tǒng)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治，突出對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹、建筑施工等重點(diǎn)部位重點(diǎn)領(lǐng)域安全隱患的排查治理，特別對(duì)化肥、農(nóng)藥等的儲(chǔ)存、經(jīng)營(yíng)、廢棄處理等方面存在的安全隱患，建立健全安全管理體系，落實(shí)監(jiān)管責(zé)任，確保安全儲(chǔ)存及經(jīng)營(yíng)。四是在“元旦”、“春節(jié)”、“五一”、“國(guó)慶”等法定節(jié)假日及特殊天氣期間，區(qū)社領(lǐng)導(dǎo)分頭對(duì)各企業(yè)的安全生產(chǎn)狀況和值班值夜情況進(jìn)行督查，及時(shí)消除事故隱患，嚴(yán)格落實(shí)節(jié)假日期間領(lǐng)導(dǎo)帶班和職工24小時(shí)值班制度，強(qiáng)化了安全生產(chǎn)管理。五是認(rèn)真開展了安全生產(chǎn)大檢查和環(huán)境衛(wèi)生整治“回頭看”活動(dòng)，督促及時(shí)徹底整改排查出的安全隱患，對(duì)整改不徹底的在全系統(tǒng)進(jìn)行通報(bào)，真正發(fā)揮了以檢查促整改、以整改保安全、以安全促發(fā)展的作用。
五、存在的問題及下一步工作打算
20xx年，我系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作在取得成效的同時(shí)，也存在許多問題和薄弱環(huán)節(jié)。主要表現(xiàn)在：一是對(duì)安全生產(chǎn)法定職責(zé)學(xué)習(xí)不夠，安全會(huì)議精神學(xué)習(xí)傳達(dá)不及時(shí)，對(duì)安全工作認(rèn)識(shí)不足，履職不到位，僥幸心理、麻痹思想依然存在。二是安全檢查不扎實(shí)、圖形式、走過場(chǎng)，沒有經(jīng)常性地深入到門店進(jìn)行細(xì)致地檢查，絕大多數(shù)企業(yè)負(fù)責(zé)人采用的是“電話”檢查，應(yīng)付了事，責(zé)任心不強(qiáng)，重視程度不夠。三是個(gè)別企業(yè)和基層供銷社安全生產(chǎn)各項(xiàng)制度不健全，相關(guān)資料、檢查記錄和臺(tái)賬不全。四是衛(wèi)生清潔沒有形成長(zhǎng)效機(jī)制，個(gè)別經(jīng)營(yíng)門店環(huán)境衛(wèi)生臟亂差的現(xiàn)象依然存在。上述問題的存在，要求我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦袥Q不能盲目樂觀，要時(shí)刻保持清醒的頭腦，一是嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)工作目標(biāo)責(zé)任書要求，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)工作責(zé)任制，建立長(zhǎng)效機(jī)制，經(jīng)常性督促檢查。二是加大安全生產(chǎn)宣傳教育力度，不斷提高全系統(tǒng)的安全生產(chǎn)意識(shí)，做到隱患排查與宣傳教育并舉，把宣傳教育融入到日常工作中去。三是加強(qiáng)對(duì)所屬各企業(yè)督促檢查力度，上下聯(lián)動(dòng)，齊抓共管，防止麻痹松懈思想，做到工作有方案、排查有落實(shí)、整改有實(shí)效。
20xx年，我們將繼續(xù)以黨的十九大精神為指導(dǎo)，牢固樹立安全發(fā)展理念，始終把保護(hù)人民群眾生命安全放在首位，把安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作擺在更加突出的位置，把安全生產(chǎn)紅線作為不能觸碰、不可逾越的高壓線，作為守護(hù)生命安全的保護(hù)線，把安全生產(chǎn)責(zé)任牢牢扛在肩上，不斷強(qiáng)化紅線意識(shí)，狠抓各項(xiàng)制度措施落實(shí)，狠抓事故源頭管理，認(rèn)真排查事故隱患，建立健全安全長(zhǎng)效機(jī)制，落實(shí)各項(xiàng)安全防范措施，努力實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)進(jìn)一步鞏固、安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)進(jìn)一步推進(jìn)、安全生產(chǎn)監(jiān)管方式進(jìn)一步突破，確保我系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。
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