保衛(wèi)部工作總結(jié)15篇
總結(jié)在一個(gè)時(shí)期、一個(gè)年度、一個(gè)階段對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，它可以給我們下一階段的學(xué)習(xí)和工作生活做指導(dǎo)，讓我們一起來(lái)學(xué)習(xí)寫(xiě)總結(jié)吧。那么如何把總結(jié)寫(xiě)出新花樣呢？下面是小編為大家整理的保衛(wèi)部工作總結(jié)，希望對(duì)大家有所幫助。
保衛(wèi)部工作總結(jié)1
20xx年酒店保衛(wèi)部全體員工在酒店領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市、縣有關(guān)部門(mén)的行業(yè)指導(dǎo)下，在各部門(mén)的大力支持下，扎實(shí)工作，開(kāi)拓創(chuàng)新，有力地維護(hù)了酒店的經(jīng)營(yíng)秩序，確保了酒店的平安。一年來(lái)，我部始終以“預(yù)防為主，防消結(jié)合”為指導(dǎo)方針，堅(jiān)持群防群治，常備不懈，外樹(shù)形象，內(nèi)強(qiáng)管理。具體做了以下幾個(gè)方面的工作。
一、健全組織機(jī)構(gòu)
搞好安全工作，必須要有健全的組織機(jī)構(gòu)。年初，我店成立了以駐店總經(jīng)理為主任、副總和安全總監(jiān)為副主任的安全工作委員會(huì)和綜合治理委員會(huì)。由各部門(mén)經(jīng)理?yè)?dān)任成員，下設(shè)治安組、消防組、安全生產(chǎn)組、食品衛(wèi)生組、氣象防治組、保密組等。明確職責(zé)，加強(qiáng)管理，有效保障了酒店經(jīng)營(yíng)秩序，保護(hù)酒店客人和員工的生命財(cái)產(chǎn)安全。
另外，酒店安委會(huì)與各部門(mén)和各經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所簽定了消防安全責(zé)任狀，明確了各部門(mén)經(jīng)理為消防安全責(zé)任人，這樣就實(shí)行了“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，做到了層層落實(shí)，責(zé)任到人。
二、加強(qiáng)安全管理
酒店領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全工作非常重視，我部安全工作也從未松懈。經(jīng)常要求各員工要警鐘長(zhǎng)鳴，安全第一，要居安思危，不要麻痹大意，繃緊安全這根弦。在消防方面，我們強(qiáng)調(diào)一個(gè)“防”字，每班都有巡樓檢查，每周進(jìn)行一次消防器材例檢。每月進(jìn)行一次大檢查，做到檢查深入、全面、不留死角，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)進(jìn)行整改。今年的3月23日員工食堂廚師大意，造成油鍋過(guò)熱起火，我部門(mén)員工XXX在吃早餐發(fā)現(xiàn)以后用滅火器撲滅明火，由此在我部檢查酒店各樓層對(duì)滅火器的配置進(jìn)行調(diào)整，并實(shí)行對(duì)各經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所和酒店各廚房進(jìn)行清場(chǎng)檢查制度，提醒各位員工和各經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所以防類似事故發(fā)生。
在消防設(shè)施方面，我部每日檢查，對(duì)消防疏散標(biāo)志，消防應(yīng)急燈，防火門(mén)、噴淋、消防栓、風(fēng)機(jī)和卷簾門(mén)進(jìn)行檢查，特制定停電預(yù)案與工程攜手針對(duì)停電時(shí)對(duì)消防應(yīng)急燈、安全疏散標(biāo)志發(fā)現(xiàn)損壞及時(shí)進(jìn)行更換或維修，今年以來(lái)，對(duì)38扇卷簾門(mén)、21扇排煙機(jī)進(jìn)行實(shí)地檢測(cè)做到對(duì)號(hào)入位，逐一編號(hào)從新調(diào)整，確保卷簾門(mén)與排煙機(jī)的正常使用。對(duì)運(yùn)行中出現(xiàn)的故障配合施工單位及時(shí)維保，解決了設(shè)備存在的問(wèn)題并逐步建立起消防值班記錄臺(tái)帳，確保設(shè)備正常報(bào)警及時(shí)。
在安全保衛(wèi)方面，我們實(shí)行“預(yù)防為主，提高警惕，治理從嚴(yán)，內(nèi)緊外松”的方針。晚上，我們加強(qiáng)了巡樓的力度，由兩名保安員到各樓層逐一進(jìn)行巡查，并在每一層樓的巡樓記錄本上登記巡樓情況，簽字為實(shí)，提高巡樓的質(zhì)量，預(yù)防不法分子的作案行為。
在隊(duì)伍管理方面，我們實(shí)行人性化的治理，堅(jiān)持以人為本，從嚴(yán)治隊(duì)。果斷制止上班的不良行為，杜絕違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象出現(xiàn)。對(duì)于表現(xiàn)突出者，我們申報(bào)優(yōu)秀員工表?yè)P(yáng)，視情況給予獎(jiǎng)勵(lì)。今年XXX拾金不昧交還失主，受到了酒店表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)；今年XXX發(fā)現(xiàn)有火情英勇義無(wú)反顧的.救火，確保了的財(cái)產(chǎn)安全，受到了酒店表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。不止這些還有很多很多，舉不勝舉。而那些工作不力、表現(xiàn)不佳、責(zé)任心不強(qiáng)的采取批評(píng)教育為主，嚴(yán)重的采取罰款、警告或辭退。在制度上我們不斷在完善、健全，用制度管理人，堅(jiān)持按章辦事，我部先后制定了“各崗位工作制度”、“酒店安全管理制度”“消防安全治理制度”、“外來(lái)人員施工管理制度”等等，這些都是力求使我們部門(mén)加強(qiáng)責(zé)任心，安全意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量等。同時(shí)也是為創(chuàng)建一支高素質(zhì)、嚴(yán)要求、精業(yè)務(wù)的保安隊(duì)伍�，F(xiàn)在保衛(wèi)部的凝聚力，戰(zhàn)斗力和服務(wù)質(zhì)量有了明顯的提高。
全年有會(huì)議接待和重大活動(dòng)接待共一百多次，其中重大接待共17次包括對(duì)中央政治局常委賈慶林、全國(guó)政協(xié)副主席鄭萬(wàn)通、國(guó)家最高人民法院院長(zhǎng)王勝俊等，做好每次接待的預(yù)案，調(diào)整員工班次，周密部署，較好的完成各接待保安任務(wù)。
今年防汛期間，我們提前做好了準(zhǔn)備漓江洪水陽(yáng)朔段水位達(dá)到111.12m，酒店沿江路面被洪水淹沒(méi)，酒店抗洪搶險(xiǎn)指揮部及時(shí)組織抗洪搶險(xiǎn)突擊隊(duì)與洪水抗?fàn)帲Ｐl(wèi)部有15人參加突擊隊(duì)，當(dāng)天上早班的全體保安員下班后全部加入突擊隊(duì)扛運(yùn)沙袋轉(zhuǎn)移物質(zhì)等戰(zhàn)斗，把洪水擋在地下停車場(chǎng)砌沙袋墻外，使地下停車場(chǎng)未進(jìn)大水，沒(méi)有任何損失。
7月22日保衛(wèi)部進(jìn)行了一次崗位技能競(jìng)賽，監(jiān)控中心競(jìng)賽內(nèi)容三項(xiàng)：（1）、煙感報(bào)警處置；（2）、防火卷簾門(mén)的啟動(dòng)和復(fù)位；（3）、追蹤監(jiān)控目標(biāo)；5人參賽2人獲獎(jiǎng)。
消防競(jìng)賽內(nèi)容為三項(xiàng)：（1）、穿著消防服裝（規(guī)范、記時(shí)）；（2）、展開(kāi)水帶連接消火栓、水槍（規(guī)范、記時(shí)）；（3）滅火實(shí)踐（記時(shí)、規(guī)范）8人參賽3人獲獎(jiǎng)。
三、加大培訓(xùn)力度
今年本部共計(jì)對(duì)新員工進(jìn)行消防安全知識(shí)培訓(xùn)144人/次，我部對(duì)新員工進(jìn)行消防安全知識(shí)的培訓(xùn)，使他們懂得了酒店消防設(shè)施的基本情況和怎樣使用滅火設(shè)備，也使他們把握了怎樣處理緊急情況。酒店組織了各部門(mén)一些人員到桂林漓江大瀑布飯店觀摩學(xué)習(xí)消防演習(xí)，讓我們獲益匪淺，經(jīng)過(guò)總結(jié)酒店于4月28日進(jìn)行了一次消防疏散滅火的實(shí)操演習(xí)，提高員工的滅火實(shí)踐操作技能并進(jìn)一步了解消防安全知識(shí)，使他們牢固樹(shù)立安全防范意識(shí)，。對(duì)于本部門(mén)員工的培訓(xùn)也在緊張進(jìn)行，每月都會(huì)以各崗位職責(zé)為中心進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)人員由主管牽頭，都計(jì)劃定時(shí)定點(diǎn)的培訓(xùn)，統(tǒng)一車輛指揮動(dòng)作，促使隊(duì)員對(duì)客人服務(wù)時(shí)規(guī)范化，標(biāo)準(zhǔn)化。在消防安全宣傳方面，我部按季度定期出一版消防安全知識(shí)�？墒箚T工們學(xué)習(xí)和把握一些消防安全小常識(shí)和技巧。
雖然，我部今年取得了一定的成績(jī)，但仍存在不足之處。離酒店領(lǐng)導(dǎo)要求尚有差距。存在不足之處；
1、對(duì)保安的培訓(xùn)力度還不夠，部門(mén)各項(xiàng)制度還不健全沒(méi)有把工作做到更細(xì)。
2、個(gè)別隊(duì)員責(zé)任心不強(qiáng)，對(duì)待工作態(tài)度不夠端正。
3、總體處理突發(fā)事件不夠靈活，缺少方式方法。
4、在工作中缺乏創(chuàng)新意識(shí)，不能夠主動(dòng)的創(chuàng)造性的去開(kāi)展工作。
5、停車場(chǎng)的停車秩序還不夠規(guī)范，隊(duì)員的指揮手勢(shì)未能全達(dá)到要求。
6、對(duì)酒店出入的物品檢查不夠嚴(yán)格，檢查放行條不仔細(xì)。
7、內(nèi)部的管理及考核力度不夠，分工不夠明確。
8、禮節(jié)禮貌不到位，服務(wù)技能規(guī)范不夠，人員素質(zhì)有待提高。
9、對(duì)防火宣傳意識(shí)不夠，沒(méi)有引起酒店全體員工的足夠重視，出現(xiàn)廚師工作時(shí)離崗引起火災(zāi)。
10、全年出現(xiàn)偷盜案件共9起，男更衣室衣柜被盜6起，破案0起；宿舍被盜2起，破案1起并把行竊員工開(kāi)除；酒店內(nèi)被盜1起；破案1起，在各出入口我們嚴(yán)格把守，按照酒店的出入檢查制度，盡職盡責(zé)的執(zhí)行，一來(lái)防止酒店的物品流失，二來(lái)防止外來(lái)的危險(xiǎn)品進(jìn)入酒店，三是防止外來(lái)人員進(jìn)店蔸售。新的一年，保安部緊緊圍繞“工作要有新進(jìn)展”“形象要有新變化”的思路，突出“變化”二字，樹(shù)立保衛(wèi)部的新形象，20xx年的總體工作思路如下：
1、繼續(xù)以“預(yù)防為主，防消結(jié)合”為方針，與各部門(mén)簽訂20xx年“消防安全責(zé)任書(shū)”使酒店人人肩上有擔(dān)子，人人心里有安全，確保酒店全年安全工作扎實(shí)到位。
2、完善各項(xiàng)規(guī)章制度，加大保安員的培訓(xùn)考核力度，扎扎實(shí)實(shí)的把各項(xiàng)工作落到實(shí)處。
3、制定、細(xì)化各種“應(yīng)急預(yù)案”使隊(duì)員了解各種突發(fā)事件的處理方法提高“處突”能力。
4、加大整個(gè)酒店重點(diǎn)部位的巡查力度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，處理問(wèn)題爭(zhēng)取把安全隱患處理在萌芽狀態(tài)，拒事故于安全之門(mén)外。
5、提高認(rèn)識(shí)，創(chuàng)新思路主動(dòng)的有創(chuàng)造性的去開(kāi)展工作，合理分工充分達(dá)到人盡其責(zé)、物盡其用。
6、規(guī)范停車場(chǎng)秩序及保安員的車輛指揮手勢(shì)，確保酒店車輛停放有序整齊，交通始終暢通無(wú)阻。
7、嚴(yán)格檢查出入酒店的物品，做到“松進(jìn)嚴(yán)出”認(rèn)真核對(duì)放行條，對(duì)有問(wèn)題的物品堅(jiān)決扣留，直至說(shuō)明真相。
8、進(jìn)行細(xì)化管理，層層細(xì)化使所有隊(duì)員，所有崗位明確職責(zé)，清楚任務(wù)。
9、開(kāi)展經(jīng)常性思想教育工作，平時(shí)多注意隊(duì)員的思想動(dòng)態(tài)，對(duì)個(gè)別較差的員工多進(jìn)行交流、談心幫助其找出存在的問(wèn)題，激勵(lì)他在新的一年里工作應(yīng)該有新的飛躍。
10、響應(yīng)酒店號(hào)召，積極參與、投入到酒店的各項(xiàng)工作中去，回顧了走過(guò)的20xx，展望充滿希望的20xx，我們布滿希望、布滿憧憬全體保安員都卯足了勁，準(zhǔn)備在新的一年里做出新的成績(jī)。同時(shí)我們也切實(shí)感受到了更為嚴(yán)峻的工作形勢(shì)，這就務(wù)必使我們保持清醒的頭腦，謙虛謹(jǐn)慎，戒驕戒躁。務(wù)必使我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦胁粩喔倪M(jìn)，不斷完善，一定會(huì)再接再厲，精益求精，努力把明年的保安工作做得更加細(xì)致，扎實(shí)，我們保衛(wèi)部堅(jiān)信在酒店各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，緊緊圍繞酒店評(píng)定星級(jí)的中心工作，以腳踏實(shí)地、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，為酒店的發(fā)展和穩(wěn)定做出新的貢獻(xiàn)，為創(chuàng)造一個(gè)平安和諧酒店而努力奮斗。
保衛(wèi)部工作總結(jié)2
20xx年上半年，是股份公司全面引入中鋼管理模式，實(shí)施機(jī)制改革的關(guān)鍵半年，也是考驗(yàn)保衛(wèi)部應(yīng)對(duì)復(fù)雜治安局勢(shì)和發(fā)揮保護(hù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成果主力軍作用的半年。半年來(lái)，保衛(wèi)部緊緊圍繞“強(qiáng)化檢查、全面預(yù)防，嚴(yán)格考核、觸動(dòng)基層，嚴(yán)厲打擊、震懾犯罪，竭誠(chéng)服務(wù)、保證生產(chǎn)”的工作思路，加強(qiáng)管理，固本強(qiáng)基，盡職盡責(zé)，扎實(shí)工作，較好的完成了上半年的工作任務(wù)。
上半年，成功撲救火災(zāi)33起，其中廠區(qū)3起，生活區(qū)30起，撲救成功率100%，廠內(nèi)火災(zāi)同比下降了62.5%；運(yùn)送生產(chǎn)、生活用水4997車，累計(jì)25293噸；為施工、動(dòng)火等現(xiàn)場(chǎng)消防執(zhí)勤出動(dòng)消防車290臺(tái)次，消防員599人次；抓獲拿摸偷竊人員598人次；收繳廢鋼鐵等物資100余噸；安全押運(yùn)廢鋼、生鐵、錳鐵、焦炭等物資7008車；疏導(dǎo)廠內(nèi)交通堵塞243次，處罰違規(guī)駕駛229人次，辦理車輛、人員通行證共5865張；執(zhí)行各類警衛(wèi)任務(wù)21次。
一、強(qiáng)化檢查、全面預(yù)防
上半年，在預(yù)防上重點(diǎn)加強(qiáng)了四個(gè)方面的工作：
一是強(qiáng)化檢查，部領(lǐng)導(dǎo)親自帶領(lǐng)兩個(gè)聯(lián)合檢查組，對(duì)基層單位的備件倉(cāng)庫(kù)、臨時(shí)物資存放點(diǎn)等重要防范場(chǎng)所進(jìn)行了隱患排查，上半年，共檢查出各類隱患191項(xiàng)，下達(dá)消防隱患整改通知書(shū)34份，已完成整改183項(xiàng)，其余8項(xiàng)正在整改中，增強(qiáng)了預(yù)防的針對(duì)性。
二是加強(qiáng)治、防火安宣傳教育培訓(xùn)工作，組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)各單位舉辦以防火、防盜等知識(shí)和技能為主要內(nèi)容的集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)15期，培訓(xùn)700余人次，使基層單位和員工的防火、防盜知識(shí)技能得到了大幅提升。
三是整合警力資源，合理安排警力，把巡邏守控重點(diǎn)向夜間、要害部位、薄弱地段傾斜，加大對(duì)重點(diǎn)工程工地、易發(fā)案區(qū)域部位和物資存放比較集中的場(chǎng)所重點(diǎn)巡邏守護(hù)，提高巡查的密度和覆蓋面，最大限度地減少案件發(fā)生。
四是加強(qiáng)防控設(shè)施建設(shè)，筑牢物防、技防工程。及時(shí)建議公司加固、加高廠區(qū)四周年久失修、墻體較矮的圍墻，減少賊偷方便的可能。對(duì)冶金區(qū)內(nèi)各單位的監(jiān)控、報(bào)警系統(tǒng)進(jìn)行全面普查，建立信息檔案，落實(shí)防盜措施，強(qiáng)化日常監(jiān)管，夯實(shí)了管理基礎(chǔ)。與此同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)廠區(qū)四周圍墻安裝封閉式24小時(shí)電子監(jiān)控系統(tǒng)工作的溝通、協(xié)調(diào)與聯(lián)系，先后完成了方案設(shè)計(jì)、技術(shù)交流等工作，目前正在著手施工。
二、健全制度、嚴(yán)格考核
年初以來(lái)，以加強(qiáng)制度建設(shè)為切入點(diǎn)，重新修訂和完善了涵蓋交通、工程、消防、要害部門(mén)部位、危險(xiǎn)化學(xué)品、進(jìn)出廠物資管理等內(nèi)容在內(nèi)的十余項(xiàng)內(nèi)部治安保衛(wèi)制度和相關(guān)的專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，為管理、考核和快速有效處置提供了制度依據(jù)和措施保障。在考核上，頂住各種壓力，敢于叫真碰硬，上半年，按照規(guī)定考核處罰基層單位和在廠區(qū)承包工程的業(yè)主以及偷盜人員16萬(wàn)余元，極大的觸動(dòng)了基層單位，目前，已經(jīng)基本形成了“把好自家門(mén)、看好自家物、管好自家人”的整體聯(lián)動(dòng)式防范管理格局。
三、嚴(yán)厲打擊、震懾犯罪
在出廠物資管理上，嚴(yán)格執(zhí)行公司的制度，沒(méi)有正規(guī)手續(xù)的一律嚴(yán)禁出廠。在此基礎(chǔ)上，重點(diǎn)加大了對(duì)可能存在夾帶的車輛以及車輛的隱秘部位的查驗(yàn)，年初以來(lái)，共查處利用車輛夾帶物資的行為28次。在巡邏看護(hù)上，把重要物資庫(kù)房、工程備件等作為重點(diǎn)，傾斜警力，24小時(shí)巡邏布控，有效的遏制了團(tuán)伙偷盜行為。
在施工和驗(yàn)收?qǐng)龅氐墓芾砩�，針�?duì)工程和驗(yàn)收?qǐng)龅厝藛T混雜，不利于驗(yàn)質(zhì)管理的實(shí)際，實(shí)行責(zé)任包干，按責(zé)任區(qū)域落實(shí)到科室、大隊(duì)，認(rèn)真清理閑散人員和車輛。對(duì)于送原料和在廠區(qū)施工的社會(huì)人員，堅(jiān)持有理有節(jié)、不卑不亢的態(tài)度，采取先禮后兵的辦法，找業(yè)主約談，講清政策，約法三章，出現(xiàn)問(wèn)題嚴(yán)格按章辦事，對(duì)不按規(guī)定施工作業(yè)的個(gè)體業(yè)主罰款7500元，收繳地埋渣鐵近90噸。
對(duì)查獲的違章違規(guī)行為堅(jiān)決從重處罰，保持高壓態(tài)勢(shì)，有力的震懾了犯罪。
四、竭誠(chéng)服務(wù)、保證生產(chǎn)
一是發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢(shì)，主動(dòng)為生產(chǎn)單位排憂解難。1至6月份，為各生產(chǎn)單位送水10000余噸；為各單位施工動(dòng)火辦理一級(jí)動(dòng)火證135次，現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)勤86次，出動(dòng)消防車183臺(tái)次、消防員382人次，確保了施工作業(yè)的消防安全；配合施工作業(yè)出動(dòng)登高平臺(tái)車27次，解決了登高作業(yè)的難題；主動(dòng)靠前服務(wù)，無(wú)償為基層單位送達(dá)滅火器材313具，解決了基層單位請(qǐng)車不方便的`難題。
二是認(rèn)真履職，文明執(zhí)勤，營(yíng)造了安全順暢的交通環(huán)境。針對(duì)大宗生產(chǎn)原燃料大批進(jìn)廠的實(shí)際，組織人員克服執(zhí)勤環(huán)境差、車輛多、人員少等不利因素，每天提前到崗，實(shí)行車輛分流，有序指揮引導(dǎo)車輛行駛，較好的緩解了道路狹窄帶來(lái)的壓力。為省市領(lǐng)導(dǎo)、外賓參觀團(tuán)、施工、運(yùn)送大件等進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)勤19次。
三是服從服務(wù)大局，竭盡全力保障股份公司的和諧與穩(wěn)定。今年通鋼內(nèi)退員工集體訪持續(xù)時(shí)間之長(zhǎng)、規(guī)模之大和激烈程度是通鋼建廠以來(lái)最為突出的一次，也是保衛(wèi)部投入精力最大、動(dòng)用警力最多的一次，同時(shí)更是對(duì)保衛(wèi)部戰(zhàn)斗力最為嚴(yán)峻的一次考驗(yàn)。在應(yīng)對(duì)集體訪工作中，保衛(wèi)部把穩(wěn)定工作當(dāng)作一項(xiàng)政治任務(wù)，無(wú)條件的服從公司指揮，在執(zhí)勤中不卑不亢，不溫不火，密切配合，快速反應(yīng)，及時(shí)收集動(dòng)態(tài)信息，清理小字報(bào)61份，想方設(shè)法盡一切可能保障公司生產(chǎn)和辦公秩序的穩(wěn)定，參與執(zhí)勤的所有同志舍小家、顧大家，放棄個(gè)人休息時(shí)間，保證隨叫隨到，以高度負(fù)責(zé)的敬業(yè)精神和文明的執(zhí)勤形象向公司交了一份合格的答卷，使保衛(wèi)部的整體應(yīng)急處置能力得到了大幅提升。
存在問(wèn)題和不足：
在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們也清楚的看到上半年存在的問(wèn)題和不足，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
一是在重點(diǎn)工程工地的管理上還有較大的難度。一些施工場(chǎng)地尤其是七號(hào)高爐工程場(chǎng)地進(jìn)出廠通道多，給管理上造成了一定的難度和隱患，加之在廠區(qū)施工的隊(duì)伍多，務(wù)工人員復(fù)雜，素質(zhì)參差不齊，從而導(dǎo)致了多起施工電纜等材料、備件被盜。
二是由于警力不足，無(wú)法兼顧所有應(yīng)該巡邏的部位，加之查驗(yàn)設(shè)施設(shè)備落后，導(dǎo)致一些施工車輛利用土方等做掩蓋向廠外夾帶物資，給一些不法人員造成了可乘之機(jī)。
三是廠內(nèi)交通管理的壓力較大。由于廠區(qū)內(nèi)道路相對(duì)比較狹窄，進(jìn)廠物料的檢斤點(diǎn)相對(duì)集中，一旦主要干道施工、檢修或車輛發(fā)生故障，極易造成交通堵塞。
四是員工隊(duì)伍的責(zé)任心有待提高，還存在漏檢、漏查等現(xiàn)象。
下半年工作思路：
1、突出治安管理重點(diǎn)，著重抓好重點(diǎn)工程場(chǎng)地管理。
一是要對(duì)重點(diǎn)工程重要設(shè)施設(shè)備作為重點(diǎn)看護(hù)對(duì)象，竭盡全力保證重點(diǎn)工程重要設(shè)施設(shè)備的安全。
二是加強(qiáng)對(duì)施工場(chǎng)地的監(jiān)管，采取有效防護(hù)措施，確保管理不失控。
三是加大對(duì)電纜溝的巡邏蹲守，嚴(yán)厲打擊危害大的違法犯罪行為。
2、加強(qiáng)溝通與協(xié)調(diào)，積極配合相關(guān)單位和部門(mén)，做好廠區(qū)四周圍墻監(jiān)控系統(tǒng)的施工工作，確保監(jiān)控系統(tǒng)盡快投入使用，盡快發(fā)揮其功用。
3、加強(qiáng)火災(zāi)預(yù)防和防火知識(shí)技能的培訓(xùn)工作，對(duì)關(guān)鍵崗位的工作人員集中進(jìn)行全員理論知識(shí)和滅火技能培訓(xùn)，對(duì)在考試考核過(guò)程中不過(guò)關(guān)的，嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行考核，切實(shí)提高關(guān)鍵崗位人員的防滅火能力，盡最大努力減少火災(zāi)的發(fā)生。
4、加強(qiáng)廠內(nèi)交通管理，嚴(yán)厲整治搶越道口、超速、散落料等交通違章行為，減少交通堵塞，確保運(yùn)送生產(chǎn)原燃料車輛的安全順行，為生產(chǎn)建設(shè)提供安全、快捷、順暢的交通環(huán)境。
5、以公司開(kāi)展的文明服務(wù)示范崗、對(duì)標(biāo)挖潛、“愛(ài)促做”、四好班子建設(shè)等活動(dòng)為契機(jī)，加大隊(duì)伍的教育、監(jiān)督與管理、考核力度，進(jìn)一步增強(qiáng)員工的工作責(zé)任心，促使員工帶頭執(zhí)行規(guī)章制度，認(rèn)真履行工作職責(zé)，以過(guò)硬的素質(zhì)、嚴(yán)細(xì)的作風(fēng)、務(wù)實(shí)的態(tài)度扎實(shí)做好各項(xiàng)工作，確保全年工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
保衛(wèi)部工作總結(jié)3
一年來(lái)，保衛(wèi)部班子認(rèn)真貫徹落實(shí)公司的各項(xiàng)方針政策，面對(duì)新的治安形勢(shì)，積極貫徹“預(yù)防為主、單位負(fù)責(zé)、突出重點(diǎn)、保障安全”的安保工作方針，調(diào)動(dòng)廣大職工齊抓共管、群防群治，同時(shí)提出新的安保理念，采取新的`安保措施和新的管理辦法，制定完善了一系列安保制度，最終在公司班子成員的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體人員的共同努力下，比較圓滿地完成了公司各項(xiàng)安保工作任務(wù)。
一、一年來(lái)的工作回顧
1、健全制度，安保基礎(chǔ)工作扎實(shí)推進(jìn)。
1）重新修訂了《公司安全保衛(wèi)管理規(guī)定》、《公司防火管理規(guī)定》、《動(dòng)火作業(yè)管理規(guī)定》等系列安保管理制度。
2）完成了對(duì)安保管理制度文件匯編的修改工作，制訂了安保工作基礎(chǔ)管理實(shí)施細(xì)則。
3）建立了以部室、工段為單位的安保主體，確定單位行政一把手為安保第一責(zé)任人，支部書(shū)記為本單位安保工作主管領(lǐng)導(dǎo)，并設(shè)置了兼職安保員，督促各單位將安保責(zé)任區(qū)、設(shè)備等責(zé)任到人。
4）滅火器維修換藥240具，更新消防栓閥門(mén)5個(gè)人，消防水帶5條。
5）增設(shè)交通標(biāo)志牌11塊，更新減速帶45塊。
6）調(diào)整組建基層治保組織22個(gè)，233人；簽訂安保工作責(zé)任狀28份；調(diào)整組建義務(wù)消防組織22個(gè)，679人，在全場(chǎng)范圍內(nèi)形成安全保衛(wèi)管理網(wǎng)絡(luò)體系。
7）通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)勘查統(tǒng)計(jì)，建立完整的消防器材（共計(jì)620具）檔案；健全了各個(gè)單位消防安全檔案。
8）建立了單位領(lǐng)導(dǎo)帶班、工作人員值班制度，強(qiáng)化勇于擔(dān)責(zé)工作作風(fēng)。
9）督促、協(xié)助各單位細(xì)化責(zé)任區(qū)，將灘號(hào)、設(shè)備等財(cái)產(chǎn)的安保責(zé)任細(xì)化到人。
10）對(duì)重點(diǎn)易發(fā)案部位提出“由單位日常巡檢、保衛(wèi)人員周抽查”的管理措施，使安保工作“做在平時(shí)”、群防群治，使治安防范基礎(chǔ)工作做得比較扎實(shí)。
2、加強(qiáng)安全培訓(xùn)、安保宣傳教育工作，提高全民安全防范意識(shí)。
1）日常，我們注重安保宣傳、培訓(xùn)教育，對(duì)公司各單位重點(diǎn)崗位人員培訓(xùn)3次，共計(jì)196人次；
2）對(duì)各單位專兼職安保員培訓(xùn)3次，共計(jì)87人次。
3）在每次巡檢過(guò)程中，隨時(shí)就治安、消防常識(shí)進(jìn)行講解，還組織了專項(xiàng)消防宣傳2次，組織重點(diǎn)崗位人員處置毒氣泄露疏散演練演練2次。
4）現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管動(dòng)火作業(yè)3起，一級(jí)動(dòng)火作業(yè)2起，做到消防安全萬(wàn)無(wú)一失。
5）把上路宣傳道路交通安全知識(shí)、糾違章、禁酒駕、指導(dǎo)行人車輛各行其道活動(dòng)擺到日常工作日程中來(lái)，自7月份以來(lái)，共上路300余人次，糾正各類違章200余次。
3、注重部?jī)?nèi)隊(duì)伍建設(shè)，建設(shè)“四硬”保衛(wèi)隊(duì)伍，做企業(yè)的忠誠(chéng)衛(wèi)士。
1）將x總“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、快、深、活”工作理念傳輸?shù)疥?duì)伍中來(lái)，真想事、真干事、真管人、真管事。
2）大膽使用骨干力量，讓科長(zhǎng)帶頭放開(kāi)手腳，大膽干事，部?jī)?nèi)為他們“撐腰、擔(dān)責(zé)”，積極打造平臺(tái)，培養(yǎng)后備干部。
3）開(kāi)展談心活動(dòng)，凝心聚力。職工家庭出現(xiàn)矛盾時(shí)必談、內(nèi)部崗位輪換時(shí)必談、受到表?yè)P(yáng)或批評(píng)時(shí)必談、出現(xiàn)困難時(shí)必幫、家中有婚、喪、嫁、娶事必到，讓大家時(shí)刻感受到集體大家庭的溫暖。
4）狠抓了警容風(fēng)紀(jì)，著裝整齊，舉止文明，言行得當(dāng)。制訂保衛(wèi)人員行為規(guī)范，笑迎八方客，嚴(yán)懲違規(guī)人。
4、認(rèn)真貫徹落實(shí)公司各項(xiàng)政策，為順利完成各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)保駕護(hù)航。
1）隨著公司變革提效活動(dòng)的推廣，我們精簡(jiǎn)結(jié)構(gòu)，深入到生產(chǎn)一線、班組貼近服務(wù)管理，形成了快捷的工作運(yùn)作和問(wèn)題處置程序。
2）加強(qiáng)對(duì)檢查站的管理，落實(shí)“門(mén)禁”制度，把好公司大門(mén)，嚴(yán)防公司財(cái)物不法外流。直到目前，檢查出場(chǎng)車輛上4900余輛次，審核登記運(yùn)鹽車輛（大票、磅單、出門(mén)證）共計(jì)11000多輛，查到攜物出場(chǎng)、手續(xù)不全車輛90余起。
3）強(qiáng)化巡邏設(shè)卡活動(dòng)，主動(dòng)查找侵害公司利益的行為活動(dòng)。巡邏設(shè)卡660人次，協(xié)助上級(jí)交通管理部門(mén)處理交通事故11起；施工隊(duì)在公司西垱偷土事件5起，扣非法拉土車輛15輛。
保衛(wèi)部工作總結(jié)4
新年將至，在過(guò)去的一年里，我部緊緊圍繞酒店全年的安全管理計(jì)劃為目標(biāo)，切實(shí)做好各項(xiàng)安全防范、確保酒店各項(xiàng)安全工作運(yùn)轉(zhuǎn)正常，全面地完成了全年的各項(xiàng)安全保衛(wèi)任務(wù)，為我店再創(chuàng)一次無(wú)事故安全店。
20xx年是花園酒店制度改、產(chǎn)品重新定位的一年，結(jié)合我部門(mén)的實(shí)際情況，努力實(shí)現(xiàn)“以服務(wù)促質(zhì)量，以質(zhì)量創(chuàng)品牌，以品牌求發(fā)展”總體管理目標(biāo)。認(rèn)真做好治安消防的安全工作，加強(qiáng)對(duì)酒店員工的安全培訓(xùn)，積極協(xié)調(diào)各部門(mén)工作，為酒店長(zhǎng)期穩(wěn)定的發(fā)展，做出自己應(yīng)有貢獻(xiàn)。總的來(lái)看，我們一年來(lái)的工作有許多好的方面，也有許多不足，為了能在今后工作中，揚(yáng)長(zhǎng)敝短，特對(duì)20xx年的工作做出以下工作總結(jié)：
一、各項(xiàng)考核指標(biāo)全面完成。
20xx年在酒店上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)及全體員工的共同努力下，我部順利完成全年的安全保衛(wèi)任務(wù)。在一年里未發(fā)生一起重大安全責(zé)任事故，達(dá)到了全年的安全率100%，消防設(shè)施、設(shè)備的完好率全年達(dá)到了80%。為酒店各部門(mén)進(jìn)行消防安全培訓(xùn)達(dá)40多課時(shí)。真正起到了保駕護(hù)航的作用。
前臺(tái)按照公安局的規(guī)定對(duì)每個(gè)入住的客人進(jìn)行入住登記，并輸入電腦，境外客人的資料通過(guò)酒店的報(bào)關(guān)系統(tǒng)及時(shí)的向國(guó)家安全局出入境管理科進(jìn)行報(bào)關(guān)，認(rèn)真執(zhí)行公安局下發(fā)的通知，對(duì)每位住客的貴重物品進(jìn)行提醒寄存。前廳部所有的報(bào)表和數(shù)據(jù)指定專人負(fù)責(zé)，對(duì)報(bào)表進(jìn)行分類存檔并每月統(tǒng)計(jì)上報(bào)。
二、治安管理工作：
(一)治安管理：
1、全年按照安全管理工作方針及結(jié)合酒店實(shí)際情況安全管理工作出發(fā)，制定了祥細(xì)的相關(guān)安全防范制度及措施，為全年安全工作打下了基礎(chǔ)。
2、查出了一起內(nèi)部人員嫌疑做案事件，對(duì)于此事件對(duì)當(dāng)事人做出了相應(yīng)的處罰及處理，并針對(duì)此事件立即做出了安全防范及相關(guān)措施，確保內(nèi)部再次出現(xiàn)類視事件。
3、內(nèi)外安全結(jié)合，內(nèi)部保障酒店安全，外部積極與物管保衛(wèi)科進(jìn)行配合，一是在車輛停放方面取得了一定的成績(jī)，全年未出現(xiàn)以往嚴(yán)重的`旅行車輛及客人車輛刮花及相關(guān)安全事故，二是保障在周邊安全，兩部積極配合共同完全了全年的安全保衛(wèi)工作。
在思想道德政治品質(zhì)方面，積極主動(dòng)學(xué)習(xí)護(hù)士專業(yè)知識(shí)，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)。樹(shù)立了正確的人生觀與價(jià)值觀，能嚴(yán)格遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度，遵守醫(yī)德規(guī)范，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事。
三、強(qiáng)化管理，不斷進(jìn)行學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，力求優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
現(xiàn)在旅游服務(wù)行業(yè)人才競(jìng)爭(zhēng)尤為激烈，只有充滿優(yōu)秀的人員，才能使酒店的經(jīng)營(yíng)蒸蒸日上。年底酒店積極響應(yīng)及支持省、市消防部門(mén)關(guān)于加強(qiáng)消防安全從業(yè)人員的綜合素質(zhì)，再次派部門(mén)人員前往省消防培訓(xùn)支構(gòu)進(jìn)行系統(tǒng)地、專業(yè)的培訓(xùn)。
金券、日用房、凌晨特價(jià)房等促銷活動(dòng)。根據(jù)原來(lái)鐘點(diǎn)房入住率差的狀況，調(diào)整鐘點(diǎn)房?jī)r(jià)格，使鐘點(diǎn)房的入住率急速上升。同時(shí)依據(jù)入住情況將部分優(yōu)惠的權(quán)限下放到值班負(fù)責(zé)人、前臺(tái)接待員，因此入住率有所提高。根據(jù)20xx年5月起，公安部門(mén)聯(lián)合工商、文教針對(duì)住宿等行業(yè)嚴(yán)格管理：實(shí)名登記，一張身份證只登記一間房，多人入住多人登記，并及時(shí)上傳的規(guī)定對(duì)入住率大有阻礙的狀況，要求值班負(fù)責(zé)人、前臺(tái)接待員要靈活掌握，遇到麻煩及時(shí)的上報(bào)給我或者戚經(jīng)理，便于妥善安排，決不放走一個(gè)客人。同時(shí)也接受了公安部門(mén)的多次檢查，將檢查出的問(wèn)題控制在最小的狀態(tài)。
由于酒店行業(yè)工作的特殊性，客人的需求常常與我們的工作要求發(fā)生矛盾，有些客人不理解，我部員工，堅(jiān)持以“客人永遠(yuǎn)是對(duì)的”及“服務(wù)是第一準(zhǔn)則”為宗旨，耐心仔細(xì)地做好相關(guān)解釋工作，為客人解決問(wèn)題。
四、努力做好酒店的治安和消防工作，加強(qiáng)消防設(shè)施、設(shè)備的保養(yǎng)。
安全工作是企業(yè)的生存之本，在市公安局、消防部門(mén)的指導(dǎo)下，我部門(mén)堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”及“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的方針，認(rèn)真、扎實(shí)做好每項(xiàng)安全防范工作。全年按照維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃進(jìn)行各設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作，先后更換了應(yīng)急照明燈及滅火器的年檢，檢查了各消防設(shè)施設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)及調(diào)試工作。
五、會(huì)議接待及電腦維護(hù)方面工作：
1 、全年接待會(huì)議次數(shù)：80多場(chǎng)，其中包括市政府下屬機(jī)關(guān)數(shù)余場(chǎng)，投訴率相對(duì)20xx年下降10個(gè)找總結(jié)點(diǎn)，投訴率下降主要為服務(wù)上有所提升及會(huì)議室硬件改造。
2、電腦維護(hù)方面，上半年因停電及其它相關(guān)原因?qū)е码娔X出現(xiàn)故障較多，使之維護(hù)及替換設(shè)備，費(fèi)用有所上升。
六、存在問(wèn)題：
1、安全教育力度還不夠。
又是一年年底，在這個(gè)時(shí)候我們醫(yī)院都要進(jìn)行對(duì)工作的總結(jié)，那么，我們醫(yī)院物業(yè)管理工作做得如何呢?
2、各項(xiàng)規(guī)章制度還不夠健全，還需再加強(qiáng)完善。
3、少數(shù)員工防范意識(shí)差，有麻痹思想。
一，像所有其他的服務(wù)行業(yè)一樣，禮貌，禮儀：怎樣保持微笑，怎樣問(wèn)候客人，如何為客人提供服務(wù)，在服務(wù)中對(duì)客所要用的語(yǔ)言等。
保衛(wèi)部工作總結(jié)5
一學(xué)年來(lái)，保衛(wèi)科在學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)下，各年級(jí)、班級(jí)、及全體師生的積極配合下，通過(guò)全科工作人員的努力，圓滿地完成了本學(xué)年的安全保衛(wèi)工作，現(xiàn)將具體工作報(bào)告作工作總結(jié)如下：
一、主要工作
1、校園治安方面
�。�1）妥善處理各年級(jí)、班級(jí)發(fā)生的各種打架斗毆、敲詐勒索。將各種安全隱患消失在萌芽狀態(tài)。本學(xué)年保衛(wèi)科處理學(xué)生打架案件x起、敲詐勒索案件x起、召開(kāi)專門(mén)的安全工作會(huì)議x次，繼續(xù)做好安全信息制度。
�。�2）繼續(xù)強(qiáng)化保衛(wèi)科值班巡邏制度。抓好校園及周邊治安環(huán)境整治，自開(kāi)學(xué)以來(lái)，保衛(wèi)科加強(qiáng)校園值班巡邏，校園及周邊基本上杜絕了社會(huì)閑雜人員到校門(mén)口尋釁滋事、打架、敲詐案件的發(fā)生，維護(hù)了校園的穩(wěn)定。其中x起外校學(xué)生酒喝醉了到我校找人，與我校老師發(fā)生口角及沖突，在校領(lǐng)導(dǎo)的幫助下及聯(lián)系外校領(lǐng)導(dǎo)得到響應(yīng)的處理。
�。�3）走讀生證件管理，發(fā)現(xiàn)假走讀生證件x余起，后經(jīng)過(guò)在學(xué)生科的配合下總共查出假走讀生證件xx來(lái)個(gè)，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的重視下得到了響應(yīng)的處理。
2、認(rèn)真抓好學(xué)生宿舍的管理工作，確保住校學(xué)生的人身、財(cái)產(chǎn)安全。
一學(xué)年來(lái)，學(xué)生宿舍在保衛(wèi)科的管理下，沒(méi)有發(fā)生人身安全事故和重大財(cái)產(chǎn)損失案件。充分發(fā)揮寢室管理員的作用，堅(jiān)持24小時(shí)值班，堅(jiān)持每日衛(wèi)生清掃和學(xué)生衛(wèi)生值日制度，及時(shí)處理住校學(xué)生中發(fā)生違紀(jì)事件。管理工作基本做到，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、及時(shí)匯報(bào)、及時(shí)處理，大事不過(guò)夜，維護(hù)了學(xué)生宿舍的安全和穩(wěn)定。
3、校園消防工作方面
為了保障學(xué)校的消防安全，學(xué)校保衛(wèi)科，堅(jiān)持每星期一小檢查，每月一大檢查，本學(xué)年換更換消防設(shè)備：滅火氣兩次，增加滅火器x個(gè)，其他電線電路方面，在校領(lǐng)導(dǎo)的支持下及總務(wù)科的配合下積極維修及處理，所以在在消防方面沒(méi)有安全事故的發(fā)生。
二、存在問(wèn)題
1、本學(xué)年治安狀況良好，學(xué)生在夜間翻躍圍墻的比較嚴(yán)重，班主任教育不到位，學(xué)生翻爬圍墻xx來(lái)次，學(xué)生在校外上網(wǎng)受到人生安全侵害的.事件應(yīng)引起重視。
2、由于xx幼兒園這邊的教室比較分散，學(xué)生經(jīng)常趁門(mén)衛(wèi)不注意溜出校外，這也給學(xué)校的管理增加了難度同時(shí)也提醒我們的管理還得加強(qiáng)。
3、加強(qiáng)學(xué)生宿舍插板的改裝，寢室有了插板，這樣學(xué)生就會(huì)趁機(jī)充電及使用電老虎燒水，同時(shí)也給宿舍管理老師帶來(lái)管理方面的難度及響應(yīng)的安全隱患。請(qǐng)學(xué)校給予幫助拆除插板。
三、工作建議
校園安全任務(wù)仍然重，必須警鐘長(zhǎng)鳴、常抓不懈。由于學(xué)校新生進(jìn)校，學(xué)生增多，因此20xx年的安全防范任務(wù)重，面對(duì)新情況、新問(wèn)題務(wù)必保持清醒頭腦，強(qiáng)化值班值日工作，強(qiáng)化安全責(zé)任意識(shí)，大力加強(qiáng)安全宣傳教育，創(chuàng)造一個(gè)安全和諧的校園治安環(huán)境。
保衛(wèi)部工作總結(jié)6
今年以來(lái)，XX市分行積極調(diào)整工作思路，建立健全各種安全防范工作規(guī)章制度，從“人防、物防、技防”三結(jié)合入手，落實(shí)“四項(xiàng)措施”，強(qiáng)化安全管理，明確落實(shí)責(zé)任，使安全保衛(wèi)工作取得了良好的成效。
一、嚴(yán)格監(jiān)督，筑牢制度執(zhí)行的安全防線
分行充分認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)安全管理，嚴(yán)格制度落實(shí)，堵塞管理空檔，嚴(yán)懲違章行為，消除各種隱患是安全保衛(wèi)工作的關(guān)鍵。一是加強(qiáng)了對(duì)要害部門(mén)和崗位的監(jiān)督。首先，建立實(shí)施了“六道監(jiān)督保障防范體系”，即員工間的相互平行監(jiān)督、管理人員的垂直監(jiān)督、分行職能部室的縱向監(jiān)督、分行領(lǐng)導(dǎo)班子的實(shí)施過(guò)程監(jiān)督、監(jiān)事會(huì)的全面監(jiān)督和理事會(huì)的事前決策監(jiān)督，明確了各級(jí)的監(jiān)督層次、內(nèi)容和監(jiān)督責(zé)任，確立了“人人有責(zé)任，環(huán)環(huán)可控制，層層能監(jiān)督，事事能問(wèn)責(zé)”的監(jiān)督理念和體系，對(duì)確保全體員工在工作中無(wú)失職失責(zé)、違章違規(guī)現(xiàn)象和各類案件的發(fā)生，起到了“保駕護(hù)航”的作用。其次，對(duì)會(huì)計(jì)出納臨柜人員、持槍押運(yùn)和守庫(kù)等崗位人員實(shí)行了重點(diǎn)關(guān)注，堅(jiān)持對(duì)這部分人員從業(yè)務(wù)技能、政治思想、道德素養(yǎng)上進(jìn)行優(yōu)中選優(yōu)，并定期進(jìn)行考核、檢驗(yàn)和審查，及時(shí)掌握他們的思想狀況，對(duì)有嚴(yán)重違章違規(guī)行為或客戶反映不好的，堅(jiān)決從重要崗位上調(diào)換下來(lái)。今年以來(lái)，對(duì)
重要崗位人員共進(jìn)行2次強(qiáng)制性休假，對(duì)各社進(jìn)行了20多次夜間突擊檢查，通過(guò)檢查發(fā)現(xiàn)和避免了一些違章違規(guī)問(wèn)題的發(fā)生，收到了較好的案防效果。
二、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，構(gòu)建完善的安防體系
加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)是做好各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)。為夯實(shí)安全保衛(wèi)工作的基礎(chǔ)，把安全保衛(wèi)工作組織到位、落實(shí)到位，分行實(shí)行了“一把手親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)靠上抓，保衛(wèi)部門(mén)具體抓，有關(guān)部門(mén)配合抓”的管理機(jī)制。一是建立健全組織領(lǐng)導(dǎo)體系。成立了以分行主任為組長(zhǎng)、分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)，保衛(wèi)部門(mén)、各分行（分社）主任、有關(guān)部室經(jīng)理為成員的“三防一�！薄ⅰ鞍踩Ｐl(wèi)”、“綜合治理”等領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了每周一次的領(lǐng)導(dǎo)小組例會(huì)制度，并按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的`原則，明確了各級(jí)管理責(zé)任人，建立并形成了一支逐級(jí)負(fù)責(zé)的全方位組織領(lǐng)導(dǎo)體系，使安全保衛(wèi)工作能夠縱深到底、橫向到邊、重心下移，形成了一個(gè)層層有人管、事事能溝通的組織架構(gòu)。二建立并實(shí)施全方位防范體系。分行在規(guī)范安全保衛(wèi)的基礎(chǔ)上，實(shí)施了分行與分行（分社）；分行（分社）與臨柜人員逐層簽定安全保衛(wèi)責(zé)任狀；每一分行（分社）與周邊單位簽定聯(lián)防協(xié)議書(shū)的三級(jí)防范體系。從而在分行普遍樹(shù)立起了“人人都是安全責(zé)任人”的崗位意識(shí)和參與意識(shí)，
形成了一個(gè)人人有責(zé)、相互監(jiān)督、全員防范、社會(huì)參與的良好的群防群治的安全保衛(wèi)網(wǎng)絡(luò)體系。
三、嚴(yán)格檢查、重處違章違紀(jì)行為
從今年以來(lái)，分行為確保各項(xiàng)規(guī)章制度能夠真正執(zhí)行到位、落實(shí)到位，分行本著查隱患、堵漏洞、保平安的宗旨，不斷加大檢查懲處力度。各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)每月自查，保衛(wèi)部檢查，分行審計(jì)部每季檢查并登記備查，每月5日前各社必須將自查報(bào)告表報(bào)分行保衛(wèi)部門(mén)進(jìn)行落實(shí)；保衛(wèi)部每月10日前必需將檢查報(bào)告分行審計(jì)部。分行每季對(duì)所轄網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行一次全面綜合檢查，進(jìn)行一次“三不留”、“三清理”檢查；每月對(duì)守庫(kù)人員進(jìn)行四次安全檢查，對(duì)押運(yùn)人員、車輛進(jìn)行一次跟蹤檢查；每月還對(duì)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行不定期的突擊檢查，在今年五、一節(jié)期間，分行分管領(lǐng)導(dǎo)和保衛(wèi)部通過(guò)多種檢查方式，查處違規(guī)違紀(jì)行為起，經(jīng)濟(jì)處罰元，進(jìn)一步提高了全員遵章守紀(jì)的自覺(jué)性與主動(dòng)性，有效地規(guī)范了員工的操作行為。
四、加強(qiáng)物防、不斷加大安全設(shè)施的投入
分行樹(shù)立花大錢(qián)、保安全、保穩(wěn)定的思想，嚴(yán)格按照省、市分行的要求，制定了工作計(jì)劃和具體工作安排，今年已安裝防彈玻璃7處，安裝尾隨門(mén)5處，解決營(yíng)業(yè)室衛(wèi)生間7處，
視頻監(jiān)控安防系統(tǒng)達(dá)到100%，110報(bào)警聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)達(dá)到100%，促進(jìn)安全設(shè)施的整體體提高，確保農(nóng)村分行人財(cái)物的絕對(duì)安全，為我市農(nóng)村分行改革發(fā)展和創(chuàng)建“無(wú)案年”提供有力的安全保障。
保衛(wèi)部工作總結(jié)7
�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)管理，進(jìn)一步完善各項(xiàng)基礎(chǔ)工作。
基礎(chǔ)管理是提高服務(wù)質(zhì)量的重點(diǎn)。為此，我部準(zhǔn)確、快捷地收集有關(guān)小區(qū)、安全管理員等資料，建立電子文檔，實(shí)行辦公自動(dòng)化，并結(jié)合公司ISo9001：20xx物業(yè)質(zhì)量管理體質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理，通過(guò)這一管理手段，大大地提高了辦事效率。例如：相關(guān)資料查閱、修改和上報(bào)報(bào)表等等。
�。ǘ┚慕M織，全面完成上級(jí)交給的工作任務(wù)。
隨著公司業(yè)務(wù)的不斷拓展，任務(wù)越來(lái)越繁重，面對(duì)不可避免的事實(shí)，我部全體員工群策群力、奮力應(yīng)戰(zhàn)，在20xx年，安全保衛(wèi)方面：全年全區(qū)接管了39個(gè)守護(hù)駐點(diǎn)，其中：移動(dòng)27個(gè)，郵政7個(gè)，電信2個(gè)，供電3個(gè)，安全管理員人數(shù)由年初68人增至現(xiàn)在178人（此數(shù)目至20xx年12月31日止）；小區(qū)方面：成功接管了東翠園1、2、3號(hào)樓的物業(yè)管理，現(xiàn)已正常運(yùn)作。
�。ㄈ┘訌�(qiáng)培訓(xùn)，努力提高員工隊(duì)伍整體綜合素質(zhì)。
員工隊(duì)伍整體素質(zhì)是企業(yè)文明建設(shè)的表現(xiàn)，培養(yǎng)高素質(zhì)的'員工是提升企業(yè)竟?fàn)幜Φ闹匾侄�。因此，我部在日常工作管理服�?wù)的同時(shí)，堅(jiān)持“以人為本”，對(duì)員工的服務(wù)意識(shí)和業(yè)務(wù)專業(yè)水平知識(shí)培訓(xùn)常抓不懈，并以此為“業(yè)務(wù)拓展”切入點(diǎn)，定期和不同期地進(jìn)行培訓(xùn)工作，如：ISo9001：20xx質(zhì)量體系學(xué)習(xí)考試培訓(xùn)、消防知識(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn)、崗位職責(zé)培訓(xùn)和部分業(yè)余參加社會(huì)高校專業(yè)文化知識(shí)進(jìn)修等等。通過(guò)對(duì)員工培訓(xùn)進(jìn)行服務(wù)觀念方面的教育、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)的教育和技術(shù)技能的培訓(xùn)，培養(yǎng)高素質(zhì)的忠誠(chéng)于企業(yè)的員工隊(duì)伍，推進(jìn)服務(wù)質(zhì)量的進(jìn)一步提高。
�。ㄋ模╆P(guān)心員工，促進(jìn)企業(yè)文化的發(fā)展。
在新形勢(shì)下的今天，行業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)激烈，在工作之余，組織員工開(kāi)展適當(dāng)?shù)奈捏w娛樂(lè)活動(dòng)，減一減壓，是必不可缺少的內(nèi)容，故此，我部先后開(kāi)展了一列的藍(lán)球、乒乓球、臺(tái)球和足球比賽，五。四青年節(jié)期間，在東逸豪園會(huì)所進(jìn)行全體安全員燒烤活動(dòng)，中秋期間，在公司三樓歌舞廳，舉行“賀中秋、迎國(guó)慶”聯(lián)歡晚會(huì)，此外，帶領(lǐng)部份骨干外出參觀寶墨園等名勝古跡。
（五）加強(qiáng)宣傳，樹(shù)立番禺守信新形象。
充分利用各種方式途徑，宣傳公司業(yè)務(wù)，狠抓服務(wù)，堅(jiān)持公司“服務(wù)至上、科學(xué)管理、持續(xù)改進(jìn)、顧客滿意”十六字質(zhì)量方針，努力提高公司在社會(huì)的知名度，向服務(wù)客戶定期派發(fā)《客戶服務(wù)調(diào)查表》，及時(shí)反饋服務(wù)單位或小區(qū)住戶意見(jiàn)，以最大努力為客戶的解決熱點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題，不斷提升公司的社會(huì)形象，例如：東逸豪園小區(qū)管理處聯(lián)合相關(guān)部門(mén)舉辦一些便民活動(dòng)；又如東翠園管理處主動(dòng)與郵政局、發(fā)展商聯(lián)系，為小區(qū)住戶開(kāi)辦通郵、訂報(bào)業(yè)務(wù)與區(qū)綜合執(zhí)法局、盛泰居委處理小區(qū)墻外，民工長(zhǎng)期堆放垃圾焚燒污染小區(qū)環(huán)境等到事情；保安以全新形象文明執(zhí)勤，受到了使用單位的一致信賴與好評(píng)，給社會(huì)帶來(lái)了良好的反響，使公司安全保衛(wèi)這項(xiàng)業(yè)務(wù)蒸蒸日上。
保衛(wèi)部工作總結(jié)8
我，轉(zhuǎn)眼已在招行度過(guò)兩個(gè)春秋。我雖是一名普通的保安員，但在我心中，支行就是我的家，領(lǐng)導(dǎo)是我的家長(zhǎng)，行里的職工是我的兄弟姐妹，行里的事就是我自己的事，我要精心守護(hù)我的家，使它在安全的環(huán)境中茁壯成長(zhǎng)。我明白作為一個(gè)家庭成員，一名保安員“守衛(wèi)招行、守衛(wèi)我家”的責(zé)任重大。
銀行安全保衛(wèi)是一項(xiàng)特殊的、并具有很大危險(xiǎn)性的工作，可我沒(méi)有因此而膽怯、畏懼。卡內(nèi)基鋼鐵公司總裁齊瓦勃曾經(jīng)說(shuō)過(guò)“我們不是在為老板打工，更不是單純?yōu)榱速嶅X(qián)，我是在為自己的夢(mèng)想打工，為自己的遠(yuǎn)大前途打工。我們只能在業(yè)績(jī)中提升自己�！币虼耍覀儽仨毐袊�(yán)肅認(rèn)真的工作態(tài)度，干好日�？此破降墓ぷ�，要想得到，做得全。堅(jiān)決完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給們的每一項(xiàng)任務(wù)，做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心。隨著招行安全保衛(wèi)工作的不斷開(kāi)展，我經(jīng)常思索：如何才能更進(jìn)一步地做好安全防范工作，如何提高我們警員的自身的素質(zhì)和工作能力！現(xiàn)總結(jié)如下
一、立足本職工作，處理好每向任務(wù)
年我來(lái)到招商鳳起支行直到現(xiàn)在，我主要負(fù)責(zé)支行營(yíng)業(yè)大廳和自助銀行值班及日常清機(jī)，押運(yùn)的保衛(wèi)任務(wù)。記得剛到招行時(shí)，為了能快速進(jìn)入角色，熟悉工作。我利用一切可能的時(shí)間學(xué)習(xí)招行保安工作的各項(xiàng)規(guī)章制度，遇到不明白的地方就立即向班長(zhǎng)及老同志請(qǐng)教。在支行大廳值班時(shí)見(jiàn)到有客戶向大堂經(jīng)理咨詢時(shí)我就在一邊仔細(xì)的聽(tīng)著，然后默默的記下來(lái)，遇到不明白的地方及時(shí)主動(dòng)地向大堂經(jīng)理請(qǐng)教，為提高自己的工作能力和服務(wù)水平，在平時(shí)工作中，我學(xué)會(huì)了塌實(shí)，勤奮，務(wù)實(shí)，兢兢業(yè)業(yè)地干好每一項(xiàng)工作，所以我很快就熟悉了工作技巧。贏得了許多客戶的好評(píng)。我記得第一次被客戶表?yè)P(yáng)時(shí)是一次我在支行大廳值班，當(dāng)時(shí)客戶很多，我見(jiàn)到一位年紀(jì)30歲左右的客戶東張西望，我就主動(dòng)上前問(wèn)到：“您好，先生，請(qǐng)問(wèn)您需要辦什么業(yè)務(wù)？”客戶回答說(shuō)：“我有一筆錢(qián)要匯到深圳的一個(gè)朋友那里，要填什么單子嗎？”我說(shuō)：“要填的，請(qǐng)問(wèn)你要匯的金額大嗎？”客戶說(shuō)：“三十多萬(wàn)吧，”我說(shuō)：“那手續(xù)費(fèi)可能高一點(diǎn)。大概需要1000多元的手續(xù)費(fèi)”客戶吃驚的說(shuō)，“以前不是50元就夠了嗎？”于是我耐心的向客戶解釋說(shuō)：“不好意思，我們這里系統(tǒng)剛升級(jí)過(guò)，匯款方式有所變動(dòng)，以前通過(guò)轉(zhuǎn)賬的方法匯出去的，要第二天才能到賬，系統(tǒng)升級(jí)后該業(yè)務(wù)已經(jīng)取消了。
接著我就向該客戶介紹了網(wǎng)上銀行專業(yè)版，然后告訴他如果通過(guò)網(wǎng)上匯的話手續(xù)費(fèi)只有0。2%而且是50元封頂?shù)模≡摽蛻舻弥豢ㄍㄔ诰W(wǎng)上轉(zhuǎn)帳時(shí)，他立刻就填寫(xiě)了開(kāi)護(hù)申請(qǐng)書(shū)和網(wǎng)上專業(yè)版申請(qǐng)書(shū)，使該客戶減少了等待時(shí)間，在我的幫助下很快辦理了業(yè)務(wù)。臨走時(shí)，該客戶來(lái)到大堂經(jīng)理面前微笑著說(shuō)：“你們保安服務(wù)態(tài)度很好，沒(méi)想到你們保安也這么懂業(yè)務(wù)，我很滿意�！比缓笞叩娇蛻粢庖�(jiàn)簿上寫(xiě)道：“保安服務(wù)態(tài)度非常好，服務(wù)也比較專業(yè)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給予表?yè)P(yáng)�！彪m然是短短的兩行字，但但確是對(duì)我工作的最大肯定！
二、勤學(xué)苦練、強(qiáng)化自身素質(zhì)
無(wú)論做任何事，務(wù)心竭盡全力，因?yàn)樗軟Q定一個(gè)人事業(yè)的成賬。我深知，作為銀行的警員，平時(shí)接觸現(xiàn)金的機(jī)會(huì)多，所以必須具備較高的個(gè)人綜合素質(zhì)，否則就容易出問(wèn)題，而只有不斷強(qiáng)化自身的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能，才能提高自己的'整體工作水平與戰(zhàn)斗力。銀行保安年終總結(jié)俗話說(shuō)的好：“打鐵還得自身硬”，如果自己都一知半解又怎么能令客戶滿意呢？所以我?guī)状螀⒓颖０补�、金融系統(tǒng)及招商銀行組織的各種政治理論、專業(yè)技能和法律法規(guī)方面的培訓(xùn)，并在小隊(duì)組織學(xué)習(xí)時(shí)參加了《公民道德規(guī)范》、《治安管理處罰條例》、《消防法》等活動(dòng)，平時(shí)小隊(duì)長(zhǎng)還要求我們互相幫助溝通交流的學(xué)習(xí)心得、不定期摘選優(yōu)秀文章在班上宣讀并結(jié)合實(shí)際交換看法等，形成了一個(gè)“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好氛圍，不但提高了我的思想道德素質(zhì)和政治理論修養(yǎng)，在潛移默化中改變了大家處理問(wèn)題時(shí)的思維方式，還促進(jìn)了彼此間的友誼，可謂一舉多得。
在參加思想道德教育的同時(shí)，也積極參加體能訓(xùn)練，內(nèi)容包括：隊(duì)列訓(xùn)練、擒拿格斗、三十分鐘的俯臥撐、啞鈴等體能練習(xí)，休息時(shí)還參加爬山等運(yùn)動(dòng)。堅(jiān)持完成預(yù)期目標(biāo)，保質(zhì)保量地完成訓(xùn)練計(jì)劃。我剛開(kāi)始時(shí)出現(xiàn)了叫苦叫累的現(xiàn)象。但我明白作為銀行的經(jīng)警，只有練就了過(guò)硬的業(yè)務(wù)本領(lǐng)和有強(qiáng)壯的體能素質(zhì)，才能更好地發(fā)揮其輔警作用，“養(yǎng)兵千日、用兵一時(shí)”，沒(méi)有日�？炭嗟挠�(xùn)練，關(guān)鍵時(shí)刻怎么能發(fā)揮出我們的作用呢？
保衛(wèi)部工作總結(jié)9
20xx年即將過(guò)去，在這即將過(guò)去的一年里，保安部在公司總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在分管領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下，在全體隊(duì)員的共同努力下，在各部門(mén)的團(tuán)結(jié)協(xié)作下，比較圓滿地完成了公司各項(xiàng)安保任務(wù)，也取得了一定的成績(jī)�？傮w來(lái)說(shuō)，在這一年里，是保安部比較忙碌的一年，也是安全管理工作比較重的一年。通過(guò)一年來(lái)的努力，保安部的各項(xiàng)工作都已步入了正規(guī)，發(fā)展趨勢(shì)良好，與上一年相比有了很大的提升。為走向市場(chǎng)化、正規(guī)化奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。值此辭舊迎新之際，對(duì)一年的安全保衛(wèi)工作進(jìn)行回顧、總結(jié)，查找不足，以利于對(duì)新的一年做出更為完善的工作計(jì)劃，使各項(xiàng)工作更好的展開(kāi)�，F(xiàn)我將這一年來(lái)的工作總結(jié)一下，主要做了以下幾點(diǎn)工作如下：
一、 加強(qiáng)消防建設(shè)，確保市場(chǎng)安全
市場(chǎng)安全是市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)最基本的保證，與市場(chǎng)的發(fā)展緊密相連，市場(chǎng)安全責(zé)任重于泰山。尤其是市場(chǎng)消防安全工作更是安全工作的重中之重，自始至終都是公司所有工作的重點(diǎn)，關(guān)系到整個(gè)市場(chǎng)的存亡。保安部本著“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的消防工作方針，制定了詳細(xì)的消防管理制度及市場(chǎng)每日防火巡查制度，定期或不定期對(duì)消防基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行檢查、對(duì)員工進(jìn)行系統(tǒng)消防知識(shí)培訓(xùn)，組織開(kāi)展各類消防知識(shí)及技能競(jìng)賽活動(dòng)，落實(shí)實(shí)施滅火疏散應(yīng)急預(yù)案，定期對(duì)消防基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備進(jìn)行檢查、維保。一年來(lái)共進(jìn)行大型消防知識(shí)培訓(xùn)
員工或商戶160多人次。消防技能競(jìng)賽1次，滅火應(yīng)急疏散演練2次，參與人數(shù)涉及到全體員工及大部分商戶。9月份由保安部牽頭聯(lián)合工程部、市場(chǎng)部逐一對(duì)每家商戶開(kāi)展“營(yíng)業(yè)房火災(zāi)隱患排查整治”行動(dòng)，查出各類火災(zāi)隱患 130多起，并限期進(jìn)行整改，直至復(fù)查驗(yàn)收合格，確保了市場(chǎng)安全。不定期對(duì)消防基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備進(jìn)行全面檢修、整改，對(duì)檢查出來(lái)的問(wèn)題進(jìn)行羅列，并一一解決，也解決了多項(xiàng)歷史遺留下來(lái)的消防基礎(chǔ)設(shè)施問(wèn)題，保障了自動(dòng)消防設(shè)施設(shè)備的正常運(yùn)行。為了規(guī)范消防器材管理，今年每家商鋪的滅火器加裝滅火器掛架，總共加裝掛架 612 只。因數(shù)碼港無(wú)法安裝滅火器掛架，添置滅火器箱50套。為了完善消防設(shè)施設(shè)備今年在市場(chǎng)加裝了消防應(yīng)急照明燈共計(jì) 145 只，達(dá)到了消防安全要求。今年各項(xiàng)物業(yè)保修共計(jì)起，以完善消防設(shè)施設(shè)備建設(shè)，更好的實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化。
軟件建設(shè)方面，依照消防大隊(duì)?wèi)艏芾硪?guī)定，每月定期對(duì)市場(chǎng) “四個(gè)能力”建設(shè)進(jìn)行自查自改，每月定期報(bào)送相關(guān)“戶籍化”管理資料；結(jié)合當(dāng)前消防實(shí)際，為了加強(qiáng)商戶及顧客的消防意思，每月對(duì)市場(chǎng)消防知識(shí)進(jìn)行張貼宣傳；并完善市場(chǎng)內(nèi)各類消防標(biāo)識(shí)，如：安全出口標(biāo)志、消防地貼標(biāo)識(shí)及禁煙標(biāo)識(shí)等等，在控?zé)煼矫妫髽菍颖０布哟笫袌?chǎng)控?zé)熈Χ�，如發(fā)現(xiàn)商戶吸煙要做到絕不手軟，發(fā)現(xiàn)一起處理一起，全年累計(jì)查處違規(guī)抽煙 38起。
裝修監(jiān)管方面，嚴(yán)格按照《消防法》及《營(yíng)業(yè)房裝修規(guī)定》相關(guān)條款執(zhí)行監(jiān)管，杜絕裝修材料使用三無(wú)產(chǎn)品，經(jīng)統(tǒng)計(jì)20xx年全年裝修審批共計(jì) 200 家，驗(yàn)收合格 200 家。裝修留電 700 多批次，裝修期間每家并做好裝修監(jiān)管。動(dòng)火審批共計(jì) 6 起。并實(shí)行了嚴(yán)格的跟蹤制。
在每日的防火巡查、夜間清場(chǎng)以及營(yíng)業(yè)前的早巡中，共查處違規(guī)商戶燈關(guān)、門(mén)未鎖及門(mén)縫過(guò)大、衣物未收、使用大功率電器、使用酒精爐、店內(nèi)燒香等，其中戶燈關(guān)有起，衣物未收有2起，使用大功率電器微波爐有1起，使用酒精爐有起，各項(xiàng)查處違規(guī)共計(jì)全隱患，無(wú)一起安全事故發(fā)生。
二、加強(qiáng)治安管理，確保商戶利益
在防盜方面，部門(mén)也制定了一系列應(yīng)對(duì)措施，除了加強(qiáng)市場(chǎng)的巡邏頻次以外，也充分利用廣播系統(tǒng)及各種溫馨提示，及時(shí)提醒廣大商戶和顧客嚴(yán)加防范。另外，要求各個(gè)隊(duì)員從思想上引起重視，時(shí)刻繃緊“安全”這根弦，經(jīng)過(guò)全體隊(duì)員的共同努力，一年來(lái)沒(méi)有重大的盜竊案件發(fā)生，商、客戶累計(jì)丟失錢(qián)包、手機(jī)等物品共 27 起，比上一年減少了起，與上一年同比下降了。商、客戶丟失自行車、電動(dòng)車 12 輛，比上一年減少了 12 輛，與上一年同比下降了 50 %。今年還加裝北樓門(mén)店、南樓門(mén)店及南樓各個(gè)出入口都安裝了紅外線報(bào)警系統(tǒng)，總共安裝紅外探測(cè)器 35 只，實(shí)現(xiàn)技防人防相結(jié)合。
在突發(fā)事件處置方面，保安部制定了詳細(xì)的突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)市場(chǎng)的治安防范，要求保安通過(guò)企業(yè)110聯(lián)動(dòng)相結(jié)合開(kāi)展聯(lián)防，確保防范有力。一年來(lái)共有效阻或報(bào)警處置止打架斗毆、酗酒滋事等社會(huì)治安案件多起。確保了商貿(mào)城四星級(jí)文明市場(chǎng)的良好經(jīng)營(yíng)秩序。
在應(yīng)對(duì)自然災(zāi)害性天氣方面，保安部制定了防臺(tái)防汛應(yīng)急預(yù)案，并讓全體隊(duì)員工熟知應(yīng)對(duì)程序，當(dāng)災(zāi)害性天氣到來(lái)時(shí)，能夠及時(shí)有效地應(yīng)對(duì)，將自然災(zāi)害損失降低到最小程度。根據(jù)商貿(mào)城建筑結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，每逢汛期，百貨區(qū)漏水現(xiàn)象最為嚴(yán)重，根據(jù)市場(chǎng)實(shí)際，全體保安做到有備無(wú)患，一旦發(fā)生險(xiǎn)情，便能第一時(shí)間進(jìn)行抗洪搶險(xiǎn)，確保商戶的財(cái)產(chǎn)免受損失，一年來(lái)，排除各種險(xiǎn)情多次，幫助商戶搶救物資多次。出色的搶險(xiǎn)救援深得公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，以及商戶的高度贊賞，提高了商貿(mào)城的`服務(wù)滿意度。這樣我們認(rèn)為就算我們做得再苦太累也值得。
三、加強(qiáng)車輛管理，保障通道通暢
*********大型綜合市場(chǎng)，也是****星級(jí)文明市場(chǎng)。人多車多，有限的車位難以滿足眾多車輛的需求，這就給我們的停車管理帶來(lái)了很大的壓力。保安部始終把車輛管理當(dāng)做一項(xiàng)重大事情來(lái)抓，安排專人引導(dǎo)疏散車輛、合理調(diào)配崗位，確保東門(mén)、西南廣場(chǎng)以及北通道暢通無(wú)阻，一年來(lái)共疏通引導(dǎo)車輛數(shù)不勝數(shù)，整治違規(guī)亂停亂放車輛多起，開(kāi)具溫馨提示單 360 多次。處理或報(bào)交警處理各類刮擦事件多起。
四、提高隊(duì)員素質(zhì)，提升服務(wù)理念
為了建設(shè)一支高素質(zhì)的保安隊(duì)伍，服務(wù)好市場(chǎng)廣大經(jīng)營(yíng)戶，保安部制定了嚴(yán)格的管理制度，定期組織隊(duì)員進(jìn)行學(xué)習(xí)，內(nèi)斂素質(zhì)，外樹(shù)形象。提高隊(duì)員的綜合素質(zhì)。要求做到文明執(zhí)勤，微笑服務(wù)。在日常的巡邏中要善于主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并能解決問(wèn)題。與各部門(mén)做好溝通，共同處理好日常管理中出現(xiàn)的各種問(wèn)題。結(jié)合安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，與人力資源部配合，對(duì)新入職員工進(jìn)行上崗前部門(mén)級(jí)崗位培訓(xùn)，對(duì)外來(lái)施工人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，為廣大商戶提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
五、靈活處理糾紛，確保經(jīng)營(yíng)秩序
我市場(chǎng)地處黃金地段，市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)品種繁多，每天人流量很大，市場(chǎng)里出現(xiàn)的各種糾紛也很多。為此，部門(mén)專門(mén)組織隊(duì)員進(jìn)行交流，相互取經(jīng)，學(xué)習(xí)管理方法，本著“大事化小，小事化無(wú)”的原則，不論什么原因，先以勸開(kāi)雙方為主，再仔細(xì)詢問(wèn)情況，劃定責(zé)任，盡量使雙方的意見(jiàn)達(dá)成一致。如雙方無(wú)法達(dá)成一致，立即報(bào)市場(chǎng)部或相關(guān)部門(mén)處理，盡量做到公平、公正，讓商戶滿意，讓客戶滿意。切實(shí)體現(xiàn)四星級(jí)文明市場(chǎng)的良好購(gòu)物氛圍。
總之，一年來(lái)保安部的工作雖然取得了一定的成績(jī)，但仍然有很多不足之處，需要我們?nèi)ジ倪M(jìn)、去完善。歸納起來(lái)，有以下幾點(diǎn)：
1、隊(duì)員素質(zhì)參差不齊，有待進(jìn)一步提高。
2、隊(duì)員在平時(shí)工作中不夠認(rèn)真，缺乏責(zé)任心，有待加強(qiáng)。
保衛(wèi)部工作總結(jié)10
為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查找不足、推動(dòng)20xx年工作能夠再上新臺(tái)階，更好的完成保衛(wèi)部的各項(xiàng)工作，現(xiàn)將部門(mén)一年來(lái)的的工作情況總結(jié)以下幾點(diǎn)：
一、積極貫徹執(zhí)行“領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)指示精神和工作安排”
1、認(rèn)真做好酒店領(lǐng)導(dǎo)制定的“提高服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)安全意識(shí)的精神”的培訓(xùn)；
2、努力學(xué)習(xí)酒店領(lǐng)導(dǎo)講的“加強(qiáng)服務(wù)禮儀禮節(jié)的培訓(xùn)以及提高服務(wù)技能”的培訓(xùn)；
二、做好重要活動(dòng)、領(lǐng)導(dǎo)接待、重要會(huì)議的安全保衛(wèi)工作
1、今年省市領(lǐng)導(dǎo)，以及其他省市縣領(lǐng)導(dǎo)多次在我店入住和進(jìn)行交流會(huì)議等在安全上可以說(shuō)是我部門(mén)很重視，對(duì)會(huì)場(chǎng)和領(lǐng)導(dǎo)入住的房間樓層不間斷的監(jiān)控跟蹤監(jiān)視和不間斷的巡查；目的只有一個(gè)確保安全。2、在接待方面，一年來(lái)政府的領(lǐng)導(dǎo)人接待，以及重要領(lǐng)導(dǎo)人的視察，各級(jí)政府部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的安全檢查到各項(xiàng)大型活動(dòng)和重要人士的到來(lái)的，從從保安到行李生都能以標(biāo)準(zhǔn)的姿態(tài)完成迎接工作；
3、在會(huì)議方面，一年來(lái)酒店內(nèi)，也有多次重要會(huì)議進(jìn)行，我部門(mén)人
員從幫住會(huì)場(chǎng)人員布置會(huì)場(chǎng)內(nèi)設(shè)施，到在會(huì)議進(jìn)行中的，安全巡查和電視監(jiān)控等在工作中，都能積極認(rèn)真去干好；安全中沒(méi)有一次會(huì)議出現(xiàn)安全事故。
三、工作中部門(mén)與部門(mén)之間互幫互助
1、一年來(lái)，在房間入住率高的時(shí)候，房屋人員清理房間較忙的時(shí)候，我部門(mén)人員都能夠絕對(duì)的的服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排調(diào)遣，積極的去幫助房屋人員清理房間等；
2、一個(gè)企業(yè)，尤其是酒店行業(yè)每隔一段時(shí)間都會(huì)采購(gòu)大量的酒店日常用品，我部門(mén)人員在執(zhí)勤時(shí)都會(huì)協(xié)助倉(cāng)管人員搬運(yùn)物品，確保酒店用品的及時(shí)存放和應(yīng)用，存放好的同時(shí)也減少了安全隱患等；
3、清潔人員在在使用大型設(shè)備時(shí)，如要幫助時(shí)，我部人員都會(huì)積極的幫助，使其能很好的完成清潔工作；
四、抓安全、抓紀(jì)律，進(jìn)行多方面整頓
1、在安全面，安保員每天有巡查，部門(mén)管理每周有檢查，酒店每月有專查，同時(shí)每周進(jìn)行例會(huì)的同事都會(huì)提醒大家，在安全方面提高警惕；節(jié)假日時(shí)更會(huì)督導(dǎo)大家多加巡查、檢查，確保一方人員的安全；
2、不管在哪個(gè)企業(yè)，都會(huì)出現(xiàn)員工工作不積極，紀(jì)律松散的時(shí)候，我部門(mén)也存在此顯現(xiàn)；針對(duì)這現(xiàn)象我部門(mén)都會(huì)積極的召集大家開(kāi)會(huì)提出指正批評(píng)，同時(shí)并做好個(gè)別人的思想工作，以確保工作的正常運(yùn)行；
3、對(duì)與正常工作中違紀(jì)現(xiàn)象，都會(huì)根據(jù)情節(jié)的大小、事因，而按照員工手冊(cè)獎(jiǎng)罰條例進(jìn)行酌情處罰，從而是大家引以為戒，把工作做好；（如：上班遲到、脫崗、崗位睡覺(jué)、早退等等）
五、消防設(shè)備設(shè)施的檢查維護(hù)和保養(yǎng)等
1、我部門(mén)制定了對(duì)設(shè)備的每天保安巡查，每周部門(mén)管理人員有檢查，每月有月檢，酒店每月或每季度有專項(xiàng)檢查的規(guī)定，按此規(guī)定各部不進(jìn)行檢查都能到位，發(fā)現(xiàn)隱患上報(bào)，并在一定的期限內(nèi)修復(fù)，并正常使用；
2、消防設(shè)備施工單位，每年會(huì)有兩三次派人來(lái)到店進(jìn)行對(duì)設(shè)備設(shè)施安全運(yùn)行測(cè)試，確保大型安全設(shè)備的正常運(yùn)行；
3、在簡(jiǎn)單易維修的得設(shè)備，如應(yīng)急燈、安全指示燈、防火門(mén)，在我部門(mén)的管理和維護(hù)下都能及時(shí)的把隱患排除，個(gè)別因電維修較難的工程部的人員都能給予幫助；
六、不足之處
1、團(tuán)結(jié)問(wèn)題，我部門(mén)一年來(lái)人員換來(lái)?yè)Q去較頻繁，有些更是乃年輕人比較脾氣火爆，可能因一些雞毛蒜皮的小事，爭(zhēng)爭(zhēng)吵吵等，遇到這些的'時(shí)候我部門(mén)從領(lǐng)班到經(jīng)理重視不夠，雖然也有整頓紀(jì)律作風(fēng)等，但是對(duì)個(gè)別人的思想沒(méi)有做到位，今后將對(duì)這塊給予加強(qiáng)；
2、員工的責(zé)任心不夠強(qiáng)，今年以來(lái)員工換了很多的年輕人，大多數(shù)基本上沒(méi)見(jiàn)過(guò)大世面，更沒(méi)正兒八經(jīng)的參加過(guò)工作；對(duì)此，酒店和部門(mén)都有崗前入職培訓(xùn)和工作之中不定時(shí)培訓(xùn)，對(duì)于個(gè)人原因，性格、習(xí)慣造成的一些不良影響，在幾天或一段時(shí)間內(nèi)是無(wú)法改過(guò)了的，今后我部門(mén)將著重針對(duì)這個(gè)問(wèn)題進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)；
3、業(yè)務(wù)不熟練，我部門(mén)員工因換人比較頻繁，在各種技能培訓(xùn)上沒(méi)有跟上，導(dǎo)致有些員工也不操作不正當(dāng)，不熟練；如:行李寄存、消控室內(nèi)設(shè)備的操作、防火設(shè)備的應(yīng)用等；今后工作中將與大家共同研究在新老員工更換問(wèn)題中出現(xiàn)的紕漏，保證在老員工離崗新員工上崗的情況下都能出戰(zhàn)斗力；
七、20xx年工作思路
1、消防設(shè)備運(yùn)行檢查維護(hù)保養(yǎng)，以及各重要場(chǎng)所要嚴(yán)格按部門(mén)制定的年計(jì)劃、月計(jì)劃實(shí)施。
2、對(duì)部門(mén)員工工作進(jìn)行績(jī)效考核，增強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo)，實(shí)行優(yōu)勝劣汰制度�，F(xiàn)有的部分員工酒店意識(shí)不強(qiáng)，技術(shù)水平差，缺乏獨(dú)立工作能力，工作依賴性較強(qiáng)，主動(dòng)性不夠，效率低，節(jié)約意識(shí)淡薄。
3、加強(qiáng)對(duì)部門(mén)員工規(guī)章制度、禮節(jié)禮貌培訓(xùn)及各技術(shù)工種專項(xiàng)培訓(xùn)。
新的一年意味著新的起點(diǎn)，保衛(wèi)部一定在新的一年中改正以往的不足和缺點(diǎn)，完善自我的思想意識(shí)和知識(shí)技能，在新的一年里用心去對(duì)待每一件事。
保衛(wèi)部工作總結(jié)11
半年以來(lái)，安全保衛(wèi)工作在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各業(yè)務(wù)部門(mén)的大力幫助和支持下，以維護(hù)公司安全與穩(wěn)定為主要任務(wù)，在面臨防火、防盜、防中暑以及安全形勢(shì)日益嚴(yán)峻的情況下，結(jié)合公司自身的特點(diǎn)，加強(qiáng)綜合治理，強(qiáng)化人員安全防范意識(shí)，大力開(kāi)展法制和安全教育，加大檢查監(jiān)督和處罰力度，及時(shí)消除不安全因素，保障了我公司的安全生產(chǎn)，為公司的安全發(fā)展作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)，按照要求圓滿完成了上半年公司交給的各項(xiàng)工作。
一、組織健全，制度完善，責(zé)任明確。
上半年，公司需要加強(qiáng)安全防范的主要工作有春節(jié)長(zhǎng)假、五一長(zhǎng)假、辦公室搬遷以及公司擴(kuò)股增資等重要事項(xiàng)，我們牢固樹(shù)立“安全才能發(fā)展、安全就是效益”的觀念,根據(jù)企業(yè)安全防范要求，制訂了一系列安全制度和安全操作程序，并結(jié)合工作實(shí)際,不斷進(jìn)行總結(jié)和完善。年初，我們修訂了《***公司安全保衛(wèi)工作制度》和《***公司安全保衛(wèi)部處罰辦法》等相關(guān)制度與政策，完善了《***出入登記制度》，把安全保衛(wèi)工作滲透到生產(chǎn)、人員、財(cái)產(chǎn)安全的各個(gè)環(huán)節(jié)，同時(shí)建立健全了安全保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，堅(jiān)持一把手親自抓，副職具體抓，業(yè)務(wù)骨干配合抓的工作格局，并層層簽訂安全保衛(wèi)工作目標(biāo)責(zé)任狀，建立上級(jí)抓下級(jí)，下級(jí)對(duì)上負(fù)責(zé)的安全責(zé)任制，進(jìn)一步明確了各崗位安全保衛(wèi)工作職責(zé)。
二、加強(qiáng)設(shè)施建設(shè)和管理,增強(qiáng)抵御和防范能力。
由于社會(huì)治安形勢(shì)嚴(yán)峻，又遇天氣炎熱季節(jié)，對(duì)安全防范工作提出了更高的要求，思想重視是基礎(chǔ)，工作落實(shí)是保證，為了提高安全防范能力，我們本著安全第一的原則，舍得花小錢(qián)，保大錢(qián)。對(duì)人員實(shí)行半軍事化管理，對(duì)酒庫(kù)的消防通道進(jìn)行了改造，對(duì)全公司的滅火器等消防設(shè)施進(jìn)行了安全檢測(cè)，對(duì)網(wǎng)絡(luò)數(shù)字監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行了定期的維護(hù)保養(yǎng)，及時(shí)排除安全隱患，使其穩(wěn)定工作，實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程監(jiān)控。
三、加強(qiáng)安全教育，提高員工的防范意識(shí)和能力。
在安全保衛(wèi)工作中，再完善的規(guī)章制度，再堅(jiān)固的防范設(shè)施，起決定作用的還是人，人防是所有事故隱患發(fā)生的根本保證，因此在日常工作中我們圍繞人這一因素，把思想工作放在首位，加強(qiáng)教育引導(dǎo)。一是采取多種形式對(duì)人員進(jìn)行新《消防法》的培訓(xùn)，使全體人員了解新《消防法》的內(nèi)容，明確其重要性。根據(jù)公安局要求對(duì)人員進(jìn)行了企業(yè)生產(chǎn)安全防范知識(shí)培訓(xùn)，收到了較好的'效果。二是加強(qiáng)大型活動(dòng)和節(jié)假日期間的安全保衛(wèi)工作。特別是對(duì)春節(jié)、五一、忙假以及辦公室搬遷等制定了詳細(xì)的保衛(wèi)措施，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)主管、全員負(fù)責(zé)的指導(dǎo)思想，在此期間，沒(méi)有發(fā)生任何事故差錯(cuò)。三是每月都要召開(kāi)一次安全教育及工作總結(jié)會(huì)議，組織人員學(xué)習(xí)安全保衛(wèi)工作制度，通報(bào)治安形勢(shì)，分析典型案例，做到有內(nèi)容、有要求、有記錄、有部署、有檢查，提高了人員的安全防范意識(shí)。四是加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位以及夜間的安全巡視，保障公司財(cái)產(chǎn)安全。五是加大對(duì)出入物品的檢查力度，上半年查處了兩起偷***事件，一起偷***事件，兩起外來(lái)車輛損壞公司設(shè)施事件，對(duì)當(dāng)事人及時(shí)進(jìn)行了物質(zhì)處罰和思想法制教育, 不僅教育了當(dāng)事人，又警示了其他員工，堵塞了安全漏洞，起到了防微杜漸的作用，全公司上下員工都能做到遵紀(jì)守法、依法辦事。
盡管取得了一定成績(jī)，但還是存在許多不足，主要表現(xiàn)為：少數(shù)同志對(duì)當(dāng)前公司的安全形勢(shì)認(rèn)識(shí)不足，制度落實(shí)還不夠到位，存在麻痹思想和僥幸心理。今后，我們將繼續(xù)加強(qiáng)人員的法紀(jì)教育和安全防范意識(shí)教育，完善內(nèi)控制度，強(qiáng)化檢查督促，繼續(xù)開(kāi)展安全文明單位活動(dòng)，為保障我公司的各項(xiàng)工作順利開(kāi)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
下半年主要打算：一是認(rèn)真貫徹落實(shí)公司的各項(xiàng)指示精神，大力加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作。二是加強(qiáng)人員思想教育，認(rèn)真組織人員學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)。三是加大檢查監(jiān)督力度，及時(shí)排除安全隱患，保障公司人員財(cái)產(chǎn)安全穩(wěn)定。
保衛(wèi)部工作總結(jié)12
在過(guò)去的一年里，我保衛(wèi)部緊緊圍繞XX全年的中心工作，以腳踏實(shí)地的工作作風(fēng)，求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，積極創(chuàng)新，不斷提高，全面地完成了今年的各項(xiàng)任務(wù)，為我們今日大XX再創(chuàng)了新的業(yè)績(jī)�；仡櫜块T(mén)20xx年度安全工作，具體總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)安全管理，完善安全制度，明確分工落實(shí)責(zé)任，安全管理工作有序開(kāi)展
我部依照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指示精神，在兄弟部門(mén)大力支持下，積極制定安全防范措施，健全安全管理制度。同時(shí)加強(qiáng)安全巡視檢查頻率和員工培訓(xùn)力度，從根本上提高員工的專業(yè)知識(shí)和整體素質(zhì)水平。并針對(duì)部門(mén)運(yùn)作中發(fā)現(xiàn)的.各種安全問(wèn)題，及時(shí)制定整改計(jì)劃，落實(shí)隱患整改制度。明確分工落實(shí)責(zé)任，確保安全工作時(shí)時(shí)有人抓，事事有人管。通過(guò)不斷努力，部門(mén)安全工作整體運(yùn)行平穩(wěn)，半年內(nèi)無(wú)安全事故及安全隱患發(fā)生。安全管理工作有序開(kāi)展。
二、健全消防安全管理制度，制定消防設(shè)施點(diǎn)檢計(jì)劃及整改制度，各種消防設(shè)施設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常
消防管理部門(mén)對(duì)XX的消防安全也極為重視，把XX列為“安慶地區(qū)消防安全重點(diǎn)單位”，定期對(duì)XX的消防工作進(jìn)行檢查指導(dǎo)。針對(duì)XX樓層多、范圍廣，消防設(shè)施設(shè)備管網(wǎng)復(fù)雜、設(shè)備較多等情況，我部積極對(duì)XX各區(qū)域消防設(shè)施設(shè)備進(jìn)行全面排查，定期組織人員對(duì)消防設(shè)施設(shè)備進(jìn)行檢查、維修、保養(yǎng)，并加強(qiáng)員工培訓(xùn)，確保所有員工均能熟練掌握各種消防設(shè)施設(shè)備的操作方法及基本故障排除，同時(shí)制定完善的消防設(shè)施設(shè)備每月點(diǎn)檢計(jì)劃和點(diǎn)檢表格，落實(shí)點(diǎn)檢及存檔制度，確保各種消防設(shè)施設(shè)備狀態(tài)良好。同時(shí)，部門(mén)制定完善的消防安全隱患巡查及隱患整改制度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)安排專人跟進(jìn)整改，并檢查整改落實(shí)及達(dá)標(biāo)情況，確保消防安全無(wú)小事。
三、狠抓工作落實(shí)，強(qiáng)化員工管理，團(tuán)隊(duì)建設(shè)穩(wěn)步向前推進(jìn)
因XX地理位置距縣城有三公里，招聘專業(yè)知識(shí)豐富的員工相對(duì)較難。針對(duì)多數(shù)隊(duì)員是初次涉足XX或安保行業(yè)，工作經(jīng)驗(yàn)欠缺，專業(yè)知識(shí)不足，紀(jì)律意識(shí)不強(qiáng)，禮節(jié)禮貌不佳服務(wù)意識(shí)缺失等現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，我部積極的對(duì)員工進(jìn)行針對(duì)性培訓(xùn)管理，并嚴(yán)格部門(mén)初、中級(jí)管理人員的責(zé)任意識(shí)和督導(dǎo)監(jiān)管意識(shí)，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作，做好傳、幫、帶等模范帶頭作用，強(qiáng)化員工管理力度，激勵(lì)先進(jìn)，鞭笞落后，嚴(yán)明紀(jì)律，規(guī)范管理，常抓不懈，努力營(yíng)造一個(gè)良好的工作氛圍。通過(guò)不斷努力，部門(mén)員工整體工作表現(xiàn)均有較大改觀。
四、存在問(wèn)題
1、安全教育力度還不夠，安全管理有待進(jìn)一步的加強(qiáng)和規(guī)范。
2、少數(shù)員工安全防范意識(shí)差，有麻痹思想。
3、員工服務(wù)意識(shí)仍欠缺，有待進(jìn)一步不斷提高。
五、下步打算
今年，安全工作雖然取得了一點(diǎn)成績(jī)，但與XX領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)的關(guān)心與支持是分不開(kāi)的。安全工作無(wú)事，任何一絲的麻痹大意都有可能造成不可挽回的損失，在下步的工作中，我部要時(shí)刻保持清醒的頭腦，嚴(yán)格管理，嚴(yán)格要求，針對(duì)上半年存在的問(wèn)題，從實(shí)際出發(fā)，從根本上解決，力爭(zhēng)把事故消滅在萌芽狀態(tài)。同時(shí)，好的方面也要繼續(xù)保持。部門(mén)全體人員將繼續(xù)努力，確保XX人員生命和財(cái)產(chǎn)的安全。
保衛(wèi)部工作總結(jié)13
在我系學(xué)生工作碩果累累之際，迎來(lái)了本學(xué)期的期末，也是檢驗(yàn)我們工作成果的時(shí)候到了。本學(xué)期，我們部門(mén)繼往開(kāi)來(lái)，至始至終地做好本部門(mén)本職工作，并取得了很好的成績(jī)，得到了院、系老師、領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)。與其說(shuō)是寫(xiě)這一學(xué)期的工作總結(jié)還不如說(shuō)是這一學(xué)年的工作總結(jié)更恰當(dāng)，與其寫(xiě)工作總結(jié)，還不如寫(xiě)點(diǎn)工作體會(huì)、經(jīng)驗(yàn)來(lái)得好。
我們部本應(yīng)該是宿管部、生活部、保衛(wèi)部三個(gè)部門(mén)的，但根據(jù)實(shí)際情況而合并成了一個(gè)部門(mén)“生活保衛(wèi)部”，但是在院學(xué)生會(huì)和其他部分系的學(xué)生會(huì)中這三個(gè)部門(mén)是獨(dú)立的。這就意味著我們部門(mén)工作量之大，任務(wù)之重，兩個(gè)部長(zhǎng)要完成六個(gè)部長(zhǎng)的任務(wù)，一個(gè)部門(mén)的干事要完成三個(gè)部門(mén)的干事所要做的事情。雖然工作量大，但是我們十三個(gè)兄弟姐妹還是不負(fù)眾望，基本完成了系上領(lǐng)導(dǎo)、老師交給我們的任務(wù)，這一年也讓我體會(huì)到了“兵不在多，而在精”，“時(shí)間是擠出來(lái)的”，“兄弟齊心，其利斷金”……
部門(mén)成員在工作中，給大家留下了很多感動(dòng)，他們總是處理著枯燥繁瑣的事情，處理著容易得罪同學(xué)的事情。檢查一次教室清潔衛(wèi)生，查一次寢室或者是維持一次秩序，并不難，我們每個(gè)人都可以做到，但是就這樣的工作堅(jiān)持一年，堅(jiān)持幾百次，就并不是每一位同學(xué)都能堅(jiān)持的了，“路遙知馬力，日久見(jiàn)人心”。
在別人的同學(xué)吃晚飯的時(shí)候，我們部門(mén)的干事還在教室之間穿梭，也許遇到教室黑板沒(méi)有擦干凈，他們就幫著擦，如果窗槽被忽略了，他們幫著弄干凈，實(shí)在是打掃得不好，那么就只有給該班當(dāng)天打掃清潔的同學(xué)打電話，有時(shí)電話中傳來(lái)的卻是不被理解、抱怨之類的語(yǔ)言，而我們又該向誰(shuí)抱怨；每天早上有同學(xué)在樓道口守著，杜絕同學(xué)們帶零食進(jìn)教室，為的就是給同學(xué)們創(chuàng)造了一個(gè)干凈的學(xué)習(xí)環(huán)境，而有的同學(xué)并不配合工作，遇到臟的教室時(shí)卻又捂著鼻子。
每天晚上同學(xué)們都在睡覺(jué)了，特別是冬天里，大家都捂在暖和的被窩里的時(shí)候，我們部門(mén)僅有的三個(gè)個(gè)男同學(xué)還在各寢室里檢查晚歸情況，而部分晚歸的同學(xué)卻把我們視為敵人；在搞活動(dòng)或者是會(huì)議的時(shí)候，同學(xué)們都舒服地坐在椅子上，而我們部門(mén)的成員卻始終都是站著的，阻止同學(xué)講話有時(shí)得到的卻是對(duì)方一句“多管閑事”，我們的干事一肚子的委屈無(wú)處說(shuō)。我們是為了什么？我們是為了文化傳播系集體的榮譽(yù)，為了加入學(xué)生干部隊(duì)伍的那一份申請(qǐng)上的承諾。我們的干事，正是在這樣的條件下鍛煉了自己，鍛煉出了比其他同學(xué)更好的素質(zhì)，鍛煉出了比其他同學(xué)更高的思想境界，在大是大非面前他們明白集體榮譽(yù)大于個(gè)人情感，他們成為了合格的學(xué)生干部。真正地做到了“服務(wù)他人，鍛煉自我”。
雖然有不好的現(xiàn)象發(fā)生，但是差的是極少數(shù)，取得的成績(jī)還是顯著的。正是有了這樣的成員，以及同學(xué)們的配合，我們部門(mén)才會(huì)取得這樣優(yōu)異的成績(jī)，但是成績(jī)不屬于個(gè)人，是屬于我們集體的。上學(xué)期我們部門(mén)取得的成績(jī)是我們系學(xué)生會(huì)近幾屆生活保衛(wèi)部取得的成績(jī)中最好的，在院保衛(wèi)部對(duì)各系排名中據(jù)第一，在院宿管部對(duì)各系排名中位居第二，在院生活部對(duì)各系的排名中位居第三；在本學(xué)期六月十一日后勤產(chǎn)業(yè)處舉行的教室、寢室管理表彰會(huì)中，我們系綜合排名位居全院第二，這個(gè)排名是針對(duì)系上教室清潔衛(wèi)生以及男、女生寢室情況來(lái)評(píng)定的，而關(guān)系到我們部門(mén)的`就占了兩項(xiàng)，老師也不得不承認(rèn)這其中我們部門(mén)有一定的功勞。這些優(yōu)異的成績(jī)就使我們部門(mén)成員的付出有了回報(bào)，大家都很欣慰，干事在說(shuō)“為什么獎(jiǎng)金不是給我們呢？”的時(shí)候都是笑著說(shuō)的，因?yàn)槲覀儾皇菫榱霜?jiǎng)金，而是為了自己的付出有回報(bào)，大家聽(tīng)到取得了這么好的成績(jī)之后，平時(shí)的疲勞、抱怨都煙消云散了。
下面就對(duì)我們部門(mén)這學(xué)期的主要工作做一個(gè)簡(jiǎn)單的總結(jié)：
在開(kāi)學(xué)初我們就要求干事“態(tài)度要端正、目標(biāo)要明確”，事在人為，為了更高效率地做好本部門(mén)的工作，從本學(xué)期開(kāi)始我們就在部門(mén)成員的思想上下功夫，提前為成員增加信心、打足底氣。本學(xué)期我部門(mén)成員的態(tài)度端正，目標(biāo)明確，對(duì)部門(mén)始終飽含熱情、積極工作，沒(méi)有出現(xiàn)中途退部的現(xiàn)象，對(duì)于我們這樣工作枯燥的部門(mén)來(lái)說(shuō)是很不容易的，與以往相比也有了一定的突破。在提高認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上明確工作思路，力求把部門(mén)工作提高到一個(gè)新的水平。創(chuàng)造了濃郁的工作氛圍，并不斷充實(shí)新內(nèi)容，使部門(mén)保持長(zhǎng)久的生命力。在工作之余，我們利用學(xué)院創(chuàng)造的良好環(huán)境，組織部門(mén)成員聚在一起談工作上的事或者是生活上的事，每個(gè)人都用自己真實(shí)的心靈與大家溝通。這樣有利于增強(qiáng)部門(mén)成員的凝聚力，有利于提高部門(mén)成員的積極性，更有利于保持部門(mén)長(zhǎng)久的生命力。
分工明確，組織有序。我部在四五月份，嚴(yán)格按照學(xué)院要求，督促同學(xué)按時(shí)歸寢，認(rèn)真打掃教室、寢室，搞好寢室、教室的衛(wèi)生工作，把寢室清潔衛(wèi)生和寢室文化作為我們工作的重點(diǎn)。
每天由我部門(mén)成員對(duì)教室清潔衛(wèi)生打掃情況進(jìn)行檢查，嚴(yán)格執(zhí)行教室清潔衛(wèi)生制度，該獎(jiǎng)的獎(jiǎng)、該罰的罰。周二、周五與院生活部一起檢查之外，提前對(duì)本系教室清潔衛(wèi)生狀況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)有問(wèn)題的地方，及時(shí)通知該班級(jí)進(jìn)行處理或者自行處理。
每晚按時(shí)檢查晚歸情況，每周二、周五對(duì)寢室清潔衛(wèi)生進(jìn)行檢查，為同學(xué)們的學(xué)習(xí)創(chuàng)造良好條件，做好后勤保障。同時(shí)積極響應(yīng)學(xué)院號(hào)召，做好保潔工作，爭(zhēng)做文明人，積極配合院生活部的工作。加強(qiáng)了對(duì)學(xué)生帶早餐、帶零食進(jìn)入教室等情況加以監(jiān)督和制止，得到良好的效果以及老師和同學(xué)們的肯定。
做好安全保衛(wèi)工作配合保衛(wèi)處、院保衛(wèi)部，宣傳防火、防盜，人身、財(cái)產(chǎn)、出行安全等，積極配合保衛(wèi)處做好我系學(xué)生筆記本電腦信息登記，召開(kāi)會(huì)議，對(duì)各班進(jìn)行安全知識(shí)宣傳，在查寢的同時(shí)做好寢室安全知識(shí)的宣傳，不定期檢查大功率電器使用情況。監(jiān)督廣大同學(xué)節(jié)約電力資源，注意寢室用電安全；配合其他部門(mén)做好活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的安全保衛(wèi)，對(duì)每一次大型會(huì)議或者是活動(dòng)進(jìn)行秩序的維持，確保同學(xué)的安全、杜絕安全隱患。
時(shí)間一去不復(fù)返，我們這一屆的學(xué)生會(huì)也即將畫(huà)上圓滿的句號(hào)，但是我們的精神、我們的工作作風(fēng)卻始終會(huì)存在，并且影響著以后的接班人，愿下一屆學(xué)生會(huì)取得更優(yōu)異的成績(jī)，也愿下一屆生活保衛(wèi)部的工作開(kāi)展順利，成績(jī)更加突出！
生活保衛(wèi)部
二○xx年六月十二日
保衛(wèi)部工作總結(jié)14
20xx年保衛(wèi)部在公司領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持“預(yù)防為主、防治結(jié)合、加強(qiáng)教育、群防群治”的原則，通過(guò)安全教育，增強(qiáng)員工的安全意識(shí)和自我防護(hù)能力；通過(guò)齊抓共管，營(yíng)造員工關(guān)心和支持安全工作的局面，從而切實(shí)保障員工安全和公司財(cái)產(chǎn)不受損失，維護(hù)公司正常的生產(chǎn)秩序。今年以來(lái)，保衛(wèi)部在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫助和支持下，堅(jiān)持以“以防為主、防治結(jié)合”為方針，以“為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)、為職工生活服務(wù)”為宗旨，緊緊圍繞公司安全生產(chǎn)為中心，弘揚(yáng)正氣、打擊歪風(fēng)邪氣，強(qiáng)化內(nèi)部治安管理，充分發(fā)揮職能作用，采取“打防并舉、以防為主”的治安保衛(wèi)工作思路，最大限度地預(yù)防和減少各類案件和火災(zāi)事故的發(fā)生，對(duì)出現(xiàn)的矛盾糾紛，立足于早、立足于細(xì)、立足于快，盡全力化解在基層、化解在萌芽狀態(tài)，同時(shí)加大對(duì)生產(chǎn)車間、制氧和辦公樓等要害部位檢查、巡邏力度，始終保持高壓態(tài)勢(shì)，有效地遏制了各類治安案件的發(fā)生，確保了公司全年各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行，為保障公司安全生產(chǎn)、生活創(chuàng)造了良好的內(nèi)部治安環(huán)境�，F(xiàn)將我公司全年的安全保衛(wèi)工作情況簡(jiǎn)要總結(jié)如下：
一、提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)；
治安安保衛(wèi)工作對(duì)于維護(hù)企業(yè)內(nèi)部的治安秩序和維護(hù)正常的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)秩序，保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)安全，推動(dòng)公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展，都具有十分重要的意義，只有搞好保衛(wèi)工作，公司一切工作才能有序的進(jìn)行。我公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視此項(xiàng)工作，并專門(mén)成立了保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由一把手任組長(zhǎng)。領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開(kāi)會(huì)議，協(xié)調(diào)、解決工作中遇到的問(wèn)題，為搞好治安保衛(wèi)工作提供了保證。
二、落實(shí)措施，主動(dòng)控制；
在安全保衛(wèi)工作上，我們始終堅(jiān)持“預(yù)防為主、主動(dòng)控制、措施有效、工作扎實(shí)”的原則，在具體工作中著重落實(shí)了以下工作措施：
1、落實(shí)安全保衛(wèi)工作責(zé)任制。根據(jù)《公司內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》的要求，確立了各單位的安全保衛(wèi)工作負(fù)責(zé)人；對(duì)各要害部位確立了要害部位負(fù)責(zé)人、要害部位責(zé)任人。從而使各自職責(zé)更加明確、責(zé)任分明。
2、建立超前防范體系。加強(qiáng)對(duì)外來(lái)人員和單位人員的進(jìn)出管控力度，堅(jiān)決杜絕各類人員隨意進(jìn)出生產(chǎn)區(qū)域。預(yù)防各類安全事故的發(fā)生。
3、夜間實(shí)行全廠值班巡邏制度。實(shí)行二十四小時(shí)值班制度，設(shè)立專門(mén)的值班室，每晚有專人值班，配備值班電話，并施行不定時(shí)不定點(diǎn)的巡邏檢查。確保公司財(cái)產(chǎn)的絕對(duì)安全。
4、開(kāi)展矛盾糾紛排查調(diào)處工作。及時(shí)化解各類矛盾糾紛，工作中本著重心下移，措施前移的的`原則有效的化解了各類不安全因素，保證了公司的安全穩(wěn)定
5、加強(qiáng)人員思想管理。嚴(yán)格落實(shí)保衛(wèi)部管理制度，加強(qiáng)對(duì)保衛(wèi)人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化保衛(wèi)人員的法律法規(guī)意識(shí)，杜絕內(nèi)部違法亂紀(jì)行為的發(fā)生。
6、加強(qiáng)進(jìn)出車輛及物資的管控力度。嚴(yán)格執(zhí)行進(jìn)出物資及車輛管理規(guī)定，不斷完善各項(xiàng)規(guī)章制度，努力走向正規(guī)化、軍事化管理，進(jìn)一步加強(qiáng)進(jìn)出車輛及物資的檢查控制力度，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度及良好的工作形象，切實(shí)樹(shù)立我公司優(yōu)良形象。
7、不斷完善安全保衛(wèi)工作規(guī)章制度。建立安全保衛(wèi)工作的各項(xiàng)規(guī)章制度，并根據(jù)安全保衛(wèi)工作形勢(shì)的發(fā)展，不斷完善充實(shí)。建立健全定期檢查和日常防范相結(jié)合的安全管理制度，以及員工管理、門(mén)衛(wèi)值班、巡邏值班、防火防災(zāi)、衛(wèi)生管理、防火安全管理等規(guī)章制度。嚴(yán)禁員工從事不符合國(guó)家有關(guān)規(guī)定的危險(xiǎn)性工作。對(duì)涉及廠區(qū)安全保衛(wèi)的各項(xiàng)工作，都要做到有章可循，違章必究，不留盲點(diǎn)，不出漏洞。
三、加強(qiáng)監(jiān)控管理，切實(shí)實(shí)現(xiàn)監(jiān)控室的作用和價(jià)值；
1、監(jiān)控設(shè)備由專人管理和維護(hù)，建立檔案，記錄情況。
2、除特殊情況外，任何人員不得進(jìn)入監(jiān)控室內(nèi)。
3、做好監(jiān)控系統(tǒng)的日常維護(hù)和保養(yǎng)工作，使機(jī)器能穩(wěn)定、正常、可靠地運(yùn)作。
4、機(jī)器設(shè)備出現(xiàn)異常情況，管理員應(yīng)立即排除，若不能排除的應(yīng)及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)批準(zhǔn)，請(qǐng)專業(yè)技術(shù)人員檢修。
5、由技術(shù)人員定期對(duì)監(jiān)控設(shè)備定期進(jìn)行檢修維護(hù)。
6、注意安全，做好、防雷、防火、防盜工作。
7、不帶任何無(wú)關(guān)人員進(jìn)入工作室，做好保密工作，不向無(wú)關(guān)人員泄漏自己的工作任務(wù)和監(jiān)控設(shè)施。
8、監(jiān)視所有攝像位置的圖像，注意異�，F(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)情況應(yīng)立即通知值班人員到現(xiàn)場(chǎng)查看，爭(zhēng)取把事故消滅在萌芽狀態(tài)之中。
9、嚴(yán)禁存放易燃易爆等危險(xiǎn)品，室內(nèi)應(yīng)配有手持滅火器材。
10、保持室內(nèi)整潔干凈，嚴(yán)禁在機(jī)房吸煙。
11、每日定時(shí)對(duì)重點(diǎn)部位進(jìn)行定時(shí)巡查錄相；
12、對(duì)突發(fā)事件和可疑的人或事及時(shí)錄相，并記錄錄相數(shù)碼；
13、錄相資料每日進(jìn)行審查，對(duì)重大事件案例的錄相資料保留一個(gè)月或直至事件處理完為止，正常保留15天；
14、定時(shí)對(duì)錄相機(jī)及攝像頭、電視等監(jiān)控器材進(jìn)行檢查。
四、愛(ài)崗敬業(yè)，無(wú)私奉獻(xiàn)；
由于保衛(wèi)工作的特殊性，所以對(duì)保衛(wèi)部的同志來(lái)說(shuō)，上班與下班、上班與休息、已經(jīng)難以區(qū)分，正因?yàn)槿绱�，所以我們特別注意強(qiáng)調(diào)，敬崗愛(ài)業(yè)和無(wú)私奉獻(xiàn)，要求人人講大局、講工作、講風(fēng)格、講奉獻(xiàn)。常言道，功夫不負(fù)有心人。通過(guò)全部門(mén)上下的共同努力，目前保衛(wèi)部已經(jīng)成為我公司一個(gè)良好的窗口。因?yàn)閺娜藛T來(lái)訪到車輛出入；從安全保衛(wèi)到消防設(shè)施的配置；從企業(yè)的安全管理到衛(wèi)生清除。我們都做到了文明、科學(xué)、嚴(yán)格、高效。并因此而受到了廣大員工的好評(píng)
五、抓好結(jié)合，確保效果；
為確保安全保衛(wèi)工作取得實(shí)效，我們著重抓了“三個(gè)結(jié)合”：
1、把社會(huì)治安綜合治理和創(chuàng)建平安單位結(jié)合起來(lái)。內(nèi)部安全保衛(wèi)工作是綜合治理與平安創(chuàng)建工作中的重要組成部分，在綜治工作中我們既抓綜治與平安創(chuàng)建，又抓安全保衛(wèi)，以安全保衛(wèi)促進(jìn)綜治與平安創(chuàng)建不斷向前發(fā)展。同時(shí)，做到安全保衛(wèi)工作與綜治與平安創(chuàng)建工作同檢查，同評(píng)比，同總結(jié)。在安全檢查中，把安全保衛(wèi)防范措施的落實(shí)作為重點(diǎn)檢查內(nèi)容，通過(guò)檢查，及時(shí)將存在的不安全因素提出整改意見(jiàn)，指導(dǎo)各部門(mén)的安全保衛(wèi)工作，提高單位的自防能力。
2、把普法依法治企結(jié)合起來(lái)。一是通過(guò)普法宣講、舉辦法制培訓(xùn)班等形式，對(duì)公司干部職工進(jìn)行治安防范教育培訓(xùn)，提高干部職工隊(duì)伍的治安防范能力。二是按照“普治并舉，重在治理”的方針，以健全內(nèi)部治安保衛(wèi)制度為著力點(diǎn)，突出建章立制，使公司的內(nèi)部治安保衛(wèi)工作走上了正軌化、制度化的道路。今年以來(lái)，我們重新修訂和健全了公司安全保衛(wèi)制度、消防管理制度等一系列規(guī)章制度，還結(jié)合工作實(shí)際制定了突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案、滅火預(yù)案、應(yīng)急疏散預(yù)案等。
3、與落實(shí)“三防”措施結(jié)合起來(lái)�！叭馈贝胧┦前踩Ｐl(wèi)工作中的一項(xiàng)重要防范措施之一，在健全人防方面：今年六月份公司特聘請(qǐng)了公安局專業(yè)人員對(duì)公司保衛(wèi)人員進(jìn)行培訓(xùn)，使得公司人防力量得以加強(qiáng)，并取得良好效果。在物防方面；公司對(duì)重點(diǎn)部位圍墻進(jìn)行了加高加固，有力提高了安全防范力度。在技防方面。公司相繼在辦公樓、生產(chǎn)車間及其他重要部位，安裝了電視監(jiān)控。各項(xiàng)防范措施的落實(shí)，為做好安全保衛(wèi)工作提供了強(qiáng)有力的保障。公司全年沒(méi)有發(fā)生一起重大盜竊案和治安案件。確保了公司安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的順利進(jìn)行。
總之，公司在治安保衛(wèi)方面作了一些工作并取得了一定成績(jī)，但是由于受某些客觀因素的制約，有些方面還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。我們決心在今后的工作中，加大措施，不斷開(kāi)拓保衛(wèi)工作的新思路，提高保衛(wèi)隊(duì)伍的思想水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，使公司治安保衛(wèi)工作再上新臺(tái)階。
保衛(wèi)部工作總結(jié)15
今年集團(tuán)總部保衛(wèi)科在行政部和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)遠(yuǎn)通集團(tuán)安全保衛(wèi)工作精神，緊緊圍繞各項(xiàng)保衛(wèi)工作目標(biāo)，堅(jiān)持以防為主、以查促防的指導(dǎo)思想，加強(qiáng)隊(duì)伍建議，強(qiáng)化保衛(wèi)隊(duì)伍管理，營(yíng)造了“安全為集體，人人保安全”的良好氛圍，上下凝心、全體聚力、團(tuán)結(jié)實(shí)干、在保衛(wèi)工作中取得了一定成效，通過(guò)以下措施實(shí)現(xiàn)了年內(nèi)無(wú)安全保衛(wèi)責(zé)任事故的目標(biāo)。
一、抓思想教育，增強(qiáng)安全防范意識(shí)。強(qiáng)化安全責(zé)任機(jī)制。抓好防范保安全，強(qiáng)化責(zé)任是關(guān)鍵。集團(tuán)總部保衛(wèi)科從健全組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)入手，嚴(yán)格落實(shí)“一把手”負(fù)責(zé)制，把目標(biāo)管理擺在重要位置，橫到邊，豎到底，不留死角，層層簽訂目標(biāo)責(zé)任狀，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和全員參與意識(shí)。
二、抓隊(duì)伍建設(shè)，提高安全防范技能。強(qiáng)化安防常識(shí)學(xué)習(xí)。嚴(yán)格落實(shí)安防知識(shí)學(xué)習(xí)和教育制度，每月例會(huì)堅(jiān)持安全常識(shí)學(xué)習(xí)和教育，做到了上級(jí)文件必學(xué)，基礎(chǔ)知識(shí)常溫，基本操作熟知，“四防預(yù)案”銘心。保衛(wèi)隊(duì)員還要單獨(dú)進(jìn)行安全保衛(wèi)方面的'技能訓(xùn)練和安全知識(shí)的學(xué)習(xí)，對(duì)上級(jí)行辦通報(bào)的案例我們還進(jìn)行了專項(xiàng)學(xué)習(xí)。日常加強(qiáng)人員素質(zhì)培養(yǎng)及相關(guān)技能培訓(xùn)，通過(guò)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)和專業(yè)技能培訓(xùn)提高人員工作技能，滿足集團(tuán)安保工作需要。
三、規(guī)范出入門(mén)登記。制定嚴(yán)格的出入門(mén)管理流程與規(guī)范，規(guī)范出入門(mén)的手續(xù)，嚴(yán)格執(zhí)行，做到出入門(mén)有登記，來(lái)賓有記錄，車輛停放整齊有序。
四、嚴(yán)格夜間巡邏。制定合理的排班表，明確夜間巡邏責(zé)任，具體巡邏任務(wù)，制定有效措施防止夜間值班打盹、嗑睡，保證夜間安全。
五、規(guī)范服務(wù)。嚴(yán)格按照集團(tuán)服務(wù)禮儀及各項(xiàng)服務(wù)規(guī)定進(jìn)行服務(wù)，人性化服務(wù)、微笑服務(wù)等為調(diào)節(jié)鄰里關(guān)系提供了有效的保證，規(guī)范著裝、嚴(yán)格手續(xù)使得保衛(wèi)工作更專業(yè)，一定程度上保證了保衛(wèi)工作的順利開(kāi)展。
一年來(lái)，集團(tuán)總部保衛(wèi)科的工作不斷得到加強(qiáng)，取得了一定的成績(jī)。但是，保衛(wèi)工作是一項(xiàng)復(fù)雜而又艱巨的系統(tǒng)工程，社會(huì)治安形勢(shì)的嚴(yán)峻使安全保衛(wèi)工作也遇到了前所未有的挑戰(zhàn)，存在的問(wèn)題也逐步暴露出來(lái)。
一是安全防范意識(shí)有待進(jìn)一步增強(qiáng)。少許職工對(duì)安全保衛(wèi)工作仍然存在麻痹思想，僥幸心理，我們應(yīng)加強(qiáng)培訓(xùn)，提高安全防范意識(shí)，將安全保衛(wèi)工作開(kāi)展到家。
二是安全防范管理有待進(jìn)一步改進(jìn)。人員素質(zhì)低、防衛(wèi)設(shè)施差，是我們安全保衛(wèi)的薄弱環(huán)節(jié)，加強(qiáng)安全防范管理是下步工作的重點(diǎn)，將重點(diǎn)進(jìn)行相應(yīng)的工作。
在新的一年里我們將繼續(xù)努力工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)相關(guān)會(huì)議精神，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)安排的相關(guān)工作，團(tuán)結(jié)隊(duì)伍，踏實(shí)工作，凝心聚力，共同努力，開(kāi)創(chuàng)行政工作新局面。
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