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          公司保衛(wèi)部年終工作總結(jié)

          時間:2023-12-27 07:40:30 工作總結(jié) 我要投稿
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          公司保衛(wèi)部年終工作總結(jié)

            總結(jié)在一個時期、一個年度、一個階段對學習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料,它能幫我們理順知識結(jié)構(gòu),突出重點,突破難點,快快來寫一份總結(jié)吧。那么你真的懂得怎么寫總結(jié)嗎?下面是小編為大家整理的公司保衛(wèi)部年終工作總結(jié),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

          公司保衛(wèi)部年終工作總結(jié)

            一年來,保衛(wèi)部班子認真貫徹落實公司的各項方針政策,面對新的治安形勢,積極貫徹“預防為主、單位負責、突出重點、保障安全”的安保工作方針,調(diào)動廣大職工齊抓共管、群防群治,同時提出新的安保理念,采取新的安保措施和新的管理辦法,制定完善了一系列安保制度,最終在公司班子成員的正確領(lǐng)導下,在全體人員的共同努力下,比較圓滿地完成了公司各項安保工作任務(wù)。

            一、一年來的工作回顧

            1、健全制度,安保基礎(chǔ)工作扎實推進。

            1)重新修訂了《公司安全保衛(wèi)管理規(guī)定》、《公司防火管理規(guī)定》、《動火作業(yè)管理規(guī)定》等系列安保管理制度。

            2)完成了對安保管理制度文件匯編的修改工作,制訂了安保工作基礎(chǔ)管理實施細則。

            3)建立了以部室、工段為單位的安保主體,確定單位行政一把手為安保第一責任人,支部書記為本單位安保工作主管領(lǐng)導,并設(shè)置了兼職安保員,督促各單位將安保責任區(qū)、設(shè)備等責任到人。

            4)滅火器維修換藥240具,更新消防栓閥門5個人,消防水帶5條。

            5)增設(shè)交通標志牌11塊,更新減速帶45塊。

            6)調(diào)整組建基層治保組織22個,233人;簽訂安保工作責任狀28份;調(diào)整組建義務(wù)消防組織22個,679人,在全場范圍內(nèi)形成安全保衛(wèi)管理網(wǎng)絡(luò)體系。

            7)通過現(xiàn)場勘查統(tǒng)計,建立完整的消防器材(共計620具)檔案;健全了各個單位消防安全檔案。

            8)建立了單位領(lǐng)導帶班、工作人員值班制度,強化勇于擔責工作作風。

            9)督促、協(xié)助各單位細化責任區(qū),將灘號、設(shè)備等財產(chǎn)的安保責任細化到人。

            10)對重點易發(fā)案部位提出“由單位日常巡檢、保衛(wèi)人員周抽查”的管理措施,使安保工作“做在平時”、群防群治,使治安防范基礎(chǔ)工作做得比較扎實。

            2、加強安全培訓、安保宣傳教育工作,提高全民安全防范意識。

            1)日常,我們注重安保宣傳、培訓教育,對公司各單位重點崗位人員培訓3次,共計196人次;

            2)對各單位專兼職安保員培訓3次,共計87人次。

            3)在每次巡檢過程中,隨時就治安、消防常識進行講解,還組織了專項消防宣傳2次,組織重點崗位人員處置毒氣泄露疏散演練演練2次。

            4)現(xiàn)場監(jiān)管動火作業(yè)3起,一級動火作業(yè)2起,做到消防安全萬無一失。

            5)把上路宣傳道路交通安全知識、糾違章、禁酒駕、指導行人車輛各行其道活動擺到日常工作日程中來,自7月份以來,共上路300余人次,糾正各類違章200余次。

            3、注重部內(nèi)隊伍建設(shè),建設(shè)“四硬”保衛(wèi)隊伍,做企業(yè)的忠誠衛(wèi)士。

            1)將x總“嚴、細、實、快、深、活”工作理念傳輸?shù)疥犖橹衼,真想事、真干事、真管人、真管事?/p>

            2)大膽使用骨干力量,讓科長帶頭放開手腳,大膽干事,部內(nèi)為他們“撐腰、擔責”,積極打造平臺,培養(yǎng)后備干部。

            3)開展談心活動,凝心聚力。職工家庭出現(xiàn)矛盾時必談、內(nèi)部崗位輪換時必談、受到表揚或批評時必談、出現(xiàn)困難時必幫、家中有婚、喪、嫁、娶事必到,讓大家時刻感受到集體大家庭的溫暖。

            4)狠抓了警容風紀,著裝整齊,舉止文明,言行得當。制訂保衛(wèi)人員行為規(guī)范,笑迎八方客,嚴懲違規(guī)人。

            4、認真貫徹落實公司各項政策,為順利完成各項生產(chǎn)指標保駕護航。

            1)隨著公司變革提效活動的推廣,我們精簡結(jié)構(gòu),深入到生產(chǎn)一線、班組貼近服務(wù)管理,形成了快捷的工作運作和問題處置程序。

            2)加強對檢查站的管理,落實“門禁”制度,把好公司大門,嚴防公司財物不法外流。直到目前,檢查出場車輛上4900余輛次,審核登記運鹽車輛(大票、磅單、出門證)共計11000多輛,查到攜物出場、手續(xù)不全車輛90余起。

            3)強化巡邏設(shè)卡活動,主動查找侵害公司利益的行為活動。巡邏設(shè)卡660人次,協(xié)助上級交通管理部門處理交通事故11起;施工隊在公司西垱偷土事件5起,扣非法拉土車輛15輛。

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