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          銀行工作總結(jié)

          時間:2023-07-05 15:29:20 工作總結(jié) 我要投稿

          銀行工作總結(jié)【經(jīng)典14篇】

            總結(jié)是事后對某一時期、某一項(xiàng)目或某些工作進(jìn)行回顧和分析,從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論,它可以有效鍛煉我們的語言組織能力,讓我們來為自己寫一份總結(jié)吧。如何把總結(jié)做到重點(diǎn)突出呢?以下是小編為大家整理的銀行工作總結(jié),希望對大家有所幫助。

          銀行工作總結(jié)【經(jīng)典14篇】

            銀行工作總結(jié) 篇1

            xx年xx月xx日,我進(jìn)入了xx銀行,成為xx銀行的一員,從事柜員崗位。大半年來,在支行各級領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助下,我立足本職工作,兢兢業(yè)業(yè),盡職盡責(zé),努力做好應(yīng)該做的事,圓滿完成年度各項(xiàng)工作,贏得客戶的信任,超額完成目標(biāo)任務(wù),F(xiàn)將半年來工作匯報(bào)如下:

            一、刻苦鉆研,加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高政治理論和業(yè)務(wù)水平。

            一是積極主動參加集中學(xué)習(xí)。每周我都主動參加支行組織的學(xué)習(xí),認(rèn)真做好筆記,刻苦鉆研,努力做到學(xué)以致用,學(xué)有所用。二是利用業(yè)余時間自己學(xué)。工作之余,我每天都要自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),先后學(xué)習(xí)了銀行相關(guān)制度規(guī)范,業(yè)務(wù)操作流程,常思貪欲之害,常修從業(yè)之德,珍惜崗位,珍惜榮譽(yù),在思想上不斷筑牢防腐思變的防線,在人行組織的案防考試中取得了良好的成績。尤其入職以來,以銀行反假幣資考試為契機(jī),認(rèn)真學(xué)習(xí),最終通過該資格考試。三是我行新系統(tǒng)上線期間,我放棄回家機(jī)會,利用晚上時間主動練習(xí),以較短時間掌握了銀行核心系統(tǒng)操作功能,為順利完成日常工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

            二、扎實(shí)工作,兢兢業(yè)業(yè),不斷做好本職工作。

            一是做好柜臺存儲業(yè)務(wù)。從四月份進(jìn)入xx銀行系統(tǒng)以來,我深感起步晚、底子薄,更加主動、更加仔細(xì)做好每一筆業(yè)務(wù)。半年多來,我先后辦理近萬筆業(yè)務(wù),涉及金額超過千萬元,無重?fù)?dān)差錯,深得客戶信任。二是積極完成支行下達(dá)的任務(wù)。工作之余,我廣泛動員各方關(guān)系,宣傳我行政策,積極吸引他們來我行辦理存貸業(yè)務(wù)。每逢節(jié)假日和重要節(jié)日,我會主動向客戶表示節(jié)日的問候,不斷加強(qiáng)與客戶之間聯(lián)系。10月底,該客戶有一筆資金到賬,我更是積極聯(lián)系,主動上門拜訪。真誠取得對方信任,最終促使該該客戶又在我行存款xx萬。三是堅(jiān)持值好每一班。半年多時間來,我堅(jiān)持按時上下班制度,堅(jiān)持值班制度,堅(jiān)持為客戶、提供最優(yōu)質(zhì)便捷的服務(wù),沒有發(fā)生一起遲到、早退、脫崗事件。

            三,廉潔從業(yè),淡泊名利,不斷嚴(yán)格要求自己。

            一直以來,我都要求自己清清白白做事,明明白白做人,堅(jiān)決不亂伸手,不亂想,知足常樂。自覺學(xué)習(xí)銀行安全及風(fēng)險防范的`相關(guān)文件,時時刻刻給自己敲響警鐘,不忘安全,牢記使命。工作中,堅(jiān)持按照規(guī)章制度辦事,堅(jiān)決維護(hù)銀行和客戶利益,不斷服好務(wù)、管好自己,做一個合格的銀行人。

            總之,半年多來,我已融入xx銀行這個大家庭,真誠熱愛這里共事的氛圍,真心喜歡這里的做事文化。半年多來,雖然我逐漸在融入,并在工作上取得了一定成效。但我深知,與支行領(lǐng)導(dǎo)要求相比,與同事相比,我還存在不少差距。新的一年,我將更加努力,揚(yáng)長避短,不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),強(qiáng)化自身廉潔自律教育,忠于職守,依法辦事,為支行跨越發(fā)展貢獻(xiàn)自己應(yīng)有力量。

            銀行工作總結(jié) 篇2

            在培訓(xùn)的日子里,我們主要接受了幾個方面的職前培訓(xùn),內(nèi)容包括銀行的服務(wù)規(guī)范理念、安全防范,個人金融業(yè)務(wù)、國際業(yè)務(wù),銀行卡業(yè)務(wù)知識。

            為期二十多天的崗前培訓(xùn)就要落下帷幕,這是讓人難以忘懷二十一天,緊張而又充實(shí),刺激而又耐人尋味。在這些日子里,我們從校園走入xx行的企業(yè)氛圍,開始了自己的職場生活。這次培訓(xùn),讓我們對自己的工作崗位以及公司的

            優(yōu)勢資源有了更深刻的認(rèn)識和了解,從而能更快的適應(yīng)自己的工作崗位,充分發(fā)揮自己的主動性,在做好自己的本職工作的同時,充分展現(xiàn)青年員工的精神風(fēng)貌,提升xx行的整體形象,在工作中發(fā)揮更大的作用。

            在培訓(xùn)的日子里,我們主要接受了幾個方面的職前培訓(xùn),內(nèi)容包括銀行的服務(wù)規(guī)范理念、安全防范,個人金融業(yè)務(wù)、國際業(yè)務(wù),銀行卡、電子銀行、和銀行運(yùn)行管理業(yè)務(wù)知識;以及大量的模擬柜面操作訓(xùn)練。內(nèi)容和形式都很豐富多樣,包括講座,實(shí)踐,和模擬銀行操作等各個方面。受益頗深,為以后更好的'工作打下了一個好的開端和基礎(chǔ)。

            作為剛走出校門的我來說,銀行業(yè)務(wù)還有很大一部分的盲點(diǎn)和欠缺,而業(yè)務(wù)培訓(xùn)對于提高我的業(yè)務(wù)素質(zhì)是很有幫助的。業(yè)務(wù)培訓(xùn)主要包括儲蓄員工業(yè)務(wù),會計(jì)業(yè)務(wù)和基本技能訓(xùn)練幾項(xiàng)內(nèi)容。

            儲蓄對于銀行的發(fā)展很重要,儲蓄業(yè)務(wù)自然也是我們培訓(xùn)的第一項(xiàng)業(yè)務(wù)內(nèi)容,主要講了儲蓄的規(guī)章制度,業(yè)務(wù)基本知識,崗位設(shè)置及工作流程等,還包括一些操作技巧和流程,內(nèi)容很多很細(xì);其次是會計(jì)業(yè)務(wù)的講授,重點(diǎn)關(guān)于定、活期一本通業(yè)務(wù)、存單業(yè)務(wù)、營業(yè)前準(zhǔn)備和日間日中軋帳業(yè)務(wù)、單位存款業(yè)務(wù)、結(jié)算業(yè)務(wù)及電子銀行和銀行卡的有關(guān)業(yè)務(wù),講的非常詳細(xì),具體的操作我們也在模擬銀行中大量練習(xí),我們還應(yīng)在以后的工作中加強(qiáng)學(xué)習(xí),穩(wěn)固強(qiáng)化業(yè)務(wù)知識;還有關(guān)于兩大技能的練習(xí),點(diǎn)鈔及傳票錄入,單一的工作非常容易煩,但只能一遍又一遍的刻苦練習(xí)才能提高。培訓(xùn)結(jié)束時的考核是個提高質(zhì)量的好辦法,為了取得好的成績,我們都充滿激情的努力練習(xí),為以后的業(yè)務(wù)熟練打下了夯實(shí)的基礎(chǔ)。

            業(yè)務(wù)培訓(xùn)是我們以后工作的鑰匙,是干好其它工作的前提和基礎(chǔ),而且這項(xiàng)培訓(xùn)還必須在以后的實(shí)踐中不斷學(xué)習(xí)和充實(shí),才能跟得上xx行的業(yè)務(wù)需求。

            培訓(xùn)內(nèi)容在我以后的工作中會有更好的應(yīng)用和發(fā)展,學(xué)以致用,用才是目的,培訓(xùn)這種手段正是為了用這個目的。培訓(xùn)中滲入了以后工作的方方面面,從理論到實(shí)踐都有所體現(xiàn),秉承這些東西,培訓(xùn)的功夫才算沒有白費(fèi)。

            在培訓(xùn)中,老師們還給我們滲透了法制安全的知識,遵紀(jì)守法的意思在金融企業(yè)的表現(xiàn)是很明了的,所以我們接受有關(guān)xx行法紀(jì)方面的培訓(xùn)。主講師主要

            向大家通報(bào)了有關(guān)金融業(yè)犯罪的相關(guān)信息,講了剛?cè)肼殘鰬?yīng)注意的一些問題,尤其強(qiáng)調(diào)了銀行工作人員易犯罪的預(yù)防;法律知識講座是關(guān)于銀行業(yè)所用法律知識的濃縮和提煉,其中讓大家對于民法及經(jīng)濟(jì)法等相關(guān)法律極為重視一下,另外還針對信貸及風(fēng)險控制等方面所有法律知識以案例方式向大家重點(diǎn)介紹。

            法紀(jì)方面的培訓(xùn)是我步入xx行接受的非常重要內(nèi)容,用預(yù)防針還形容非常的貼切和形象。法紀(jì)培訓(xùn)讓我明白了在金融待業(yè)從事工作的基本注意事項(xiàng),對于以后的工作及個人前途都十分有意義。

            這次培訓(xùn)是對我們新入行員工的重視和期望,省分行投入了大量的人力、財(cái)力,聘請到專業(yè)人員給我們進(jìn)行業(yè)務(wù)知識的講解和禮儀指導(dǎo),同時又請到了幾個地市分行多位經(jīng)驗(yàn)豐富的領(lǐng)導(dǎo)以及優(yōu)秀員工為我們介紹基礎(chǔ)知識和工作經(jīng)驗(yàn),讓我們受益匪淺。短短的二十天,把我們凝聚在一起,了解了銀行的基本情況,融入了xxxx銀行這個大集體中。培訓(xùn)對我的教育會永遠(yuǎn)指導(dǎo)我的職場生涯。

            短暫的培訓(xùn)快結(jié)束了,我們就要回到不同地區(qū)的崗位上開始工作,這期間大家培養(yǎng)了深厚的感情,共同的經(jīng)歷會是我們一生的財(cái)富。在xxxx銀行培訓(xùn)學(xué)校這樣優(yōu)秀的平臺上會培養(yǎng)出更多的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì),而我們則會成為更加出色的xx行職員。千里之行,始于足下。我們會在今后的工作中踏實(shí)勤懇,把學(xué)到的知識運(yùn)用到工作中,做一個有責(zé)任心,充滿自信的xx行新人!

            銀行工作總結(jié) 篇3

            20xx年1月18日晚上,廣西桂林漓江農(nóng)村合作銀行20xx年度工作總結(jié)大會勝利召開?傂蓄I(lǐng)導(dǎo)班子成員出席會議,全行全體干部職工(包括大堂經(jīng)理、大堂保安、社區(qū)客戶經(jīng)理)參加了會議。

            會議由總行尹紅軍行長主持,陽東升董事長做了《強(qiáng)化管理完善內(nèi)控創(chuàng)新發(fā)展全力促使漓江農(nóng)村合作銀行各項(xiàng)工作再上新臺階》的總結(jié)報(bào)告,對20xx年度漓江農(nóng)村合作銀行各項(xiàng)工作進(jìn)行了總結(jié)與回顧,并提出了20xx年度的工作目標(biāo)和工作思路,對20xx年度的各項(xiàng)工作進(jìn)行了全面部署。

            隨后,優(yōu)秀支行行長、優(yōu)秀內(nèi)勤副行長、“十佳客戶經(jīng)理”、“十佳柜員”、優(yōu)秀大堂經(jīng)理、優(yōu)秀保安和優(yōu)秀社區(qū)客戶經(jīng)理代表作了典型發(fā)言。

            最后,舉行了隆重的表彰頒獎儀式,總行副行長李寧珠同志宣讀了表彰決定,總行領(lǐng)導(dǎo)班子為獲獎單位集體以及個人進(jìn)行了頒獎。

            本次大會既是一次回顧過去、表彰先進(jìn)的總結(jié)大會,又是一次展望未來、再創(chuàng)輝煌的動員大會。同時此次大會的`成功召開,激勵著全行員工以更加飽滿的熱情,更加良好的精神風(fēng)貌投入到工作中,積極進(jìn)取、奮勇爭先、推動20xx年各項(xiàng)業(yè)務(wù)再上一個新臺階,書寫漓江農(nóng)村合作銀行發(fā)展新篇章!

            銀行工作總結(jié) 篇4

            對于每個人來說,只要是自己熱愛的工作,無論別人說有多么的枯燥,我們自己是不會感覺得到的,甚至還會覺得時間真的過得很快,我在銀行的這份工作就是這樣,因?yàn)闊釔,就會有很多不一樣的進(jìn)步,因?yàn)闊釔郏簿拖<阶约耗軌蛴幸粋完美的結(jié)束。

            在第二季度我的工作任務(wù)難度并不是很大,但是任務(wù)量很多,尤其是在面對不同的客戶時,要做的準(zhǔn)備工作很多,需要了解的新知識也很多,需要用到更多的時間來讓自己充實(shí)自己的頭腦,在之后的工作上擁有更廣闊的思路去處理工作中遇到的每一個難題,提升自己的能力。

            在第二季度工作中我接觸了更多的顧客,辦理各種不同的`業(yè)務(wù),同時因?yàn)槲覍τ阢y行的了解越發(fā)的深入,我的工作范圍也在逐漸的增大,或者說本來應(yīng)該承擔(dān)的工作內(nèi)容都到了我的手中。在面對顧客時,我褪去了之前的緊張,用更加流利的語言解釋清楚各項(xiàng)業(yè)務(wù)的不同,并且向顧客推薦銀行的各項(xiàng)業(yè)務(wù),用更加成熟的姿態(tài)面對顧客提出的問題,想到解決的辦法,同時擁有不同的思路看待事情的發(fā)生,明白自己在處理事情的過程中出現(xiàn)的問題。

            其他就是在工作中學(xué)習(xí)不同的知識這一點(diǎn),因?yàn)楹芏嘈枰T的知識點(diǎn),需要在顧客問出問題是給予及時地解答,并且在這個過程中必須要是準(zhǔn)確的,需要我們對于銀行有全面的了解,同時對于每一個細(xì)微的細(xì)節(jié)都能夠觀察入微,幸好經(jīng)過一段時間的學(xué)習(xí),我基本掌握了這些知識體系結(jié)構(gòu),并且根據(jù)這樣的結(jié)構(gòu)回答顧客的問題。

            但是在第二季度還是有很多需要改進(jìn)的地方,尤其是在為顧客的服務(wù)上面,因?yàn)榉⻊?wù)人員較少,但是碰上人多的時候,就容易顧此失彼,所以我在這三個月的工作中沒有能很好地估計(jì)到每一位顧客的心情,給予完美的銀行之行。

            上半年的工作完全結(jié)束了,我們不能返回到過去將這些事情再仔細(xì)的做一遍。我們現(xiàn)在能夠做的就是反思過去的缺點(diǎn),總結(jié)過去工作過程中已經(jīng)掌握但是沒有梳理的工作經(jīng)驗(yàn),總的來說,第二季度中我能夠做的事情已經(jīng)盡我最大的力量將其完成了,還有沒有注意到的內(nèi)容就需要在接下來的工作中做好計(jì)劃了。

            銀行工作總結(jié) 篇5

            一、強(qiáng)化內(nèi)部控制和操作風(fēng)險管理理念,建立良好的風(fēng)險控制企業(yè)文化氛圍

            對于城市商業(yè)銀行來說,引進(jìn)國際銀行業(yè)先進(jìn)的操作風(fēng)險管理理念,形成良好的風(fēng)險控制企業(yè)文化氛圍是迫在眉睫的任務(wù)。建立良好的操作風(fēng)險控制文化氛圍首先要明確操作風(fēng)險的科學(xué)含義和風(fēng)險控制手段及方法。

            現(xiàn)代銀行風(fēng)險管理理論對操作風(fēng)險給出了明確的定義,即操作風(fēng)險是指由于內(nèi)部流程、人員行為和系統(tǒng)失當(dāng)或失敗,以及由于外部事件而導(dǎo)致直接和間接損失的危險。操作風(fēng)險主要來自內(nèi)部控制和外部事件兩個層面,主要包括:人員風(fēng)險、制度和流程風(fēng)險、技術(shù)風(fēng)險以及操作策略風(fēng)險。

            銀行操作風(fēng)險的防范主要依賴完善的內(nèi)部控制,完善的內(nèi)部控制是有效實(shí)施銀行操作風(fēng)險管理的主要手段。巴塞爾銀行監(jiān)管委員會1997年在《有效銀行監(jiān)管的核心原則》中提出:“最重大的操作風(fēng)險在于內(nèi)部控制及公司治理機(jī)制的失效”。根據(jù)20xx年9月人民銀行頒布的《商業(yè)銀行內(nèi)部控制指引》對商業(yè)銀行內(nèi)部控制的定義:商業(yè)銀行內(nèi)部控制是商業(yè)銀行為實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo),通過制定和實(shí)施一系列制度、程序和方法,對風(fēng)險進(jìn)行事前防范、事中控制、事后監(jiān)督和糾正的動態(tài)過程和機(jī)制。

            與國內(nèi)其他商業(yè)銀行相似,錦州市商業(yè)銀行成立初期注重資產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)張和市場占有率的提高,以期在區(qū)域銀行市場獲得一席之地,完成最初的生存和發(fā)展需要。在這一發(fā)展階段,銀行的風(fēng)險意識還處于萌芽狀態(tài),雖然從管理層到員工都能夠意識到風(fēng)險的重要性,但是在制度上缺乏風(fēng)險控制的有效手段和科學(xué)方法。隨著競爭的日益激烈以及銀行風(fēng)險監(jiān)管要求的不斷深入,管理層深刻地意識到必須形成風(fēng)險控制企業(yè)文化,建立科學(xué)的風(fēng)險管理和內(nèi)部控制體系,將先進(jìn)的風(fēng)險控制手段和方法與銀行自身經(jīng)營特點(diǎn)相結(jié)合,做到“實(shí)用、管用和會用”,從而全面提升銀行的風(fēng)險管理水平。

            通過風(fēng)險管理和內(nèi)部控制項(xiàng)目的實(shí)施,錦州市商業(yè)銀行引入了科學(xué)的銀行操作風(fēng)險管理理念,加強(qiáng)了對管理層和員工的內(nèi)部控制和操作風(fēng)險管理理念和方法的培訓(xùn)。在銀行內(nèi)部,將風(fēng)險管理由高深的理論變?yōu)樗秀y行員工的自覺意識和行為,使從銀行高層管理者到基層員工的所有銀行員工對內(nèi)控和操作風(fēng)險的內(nèi)容和含義有了準(zhǔn)確的理解,清楚地認(rèn)識到銀行內(nèi)控與操作風(fēng)險和每名員工的相關(guān)程度。通過培訓(xùn),員工們進(jìn)一步明確了不同崗位風(fēng)險的控制方法和手段,做到合理有效地控制風(fēng)險。

            在強(qiáng)化對內(nèi)控和操作風(fēng)險理念的宣傳與培訓(xùn)工作的同時,項(xiàng)目小組對原有績效考核和薪酬體系進(jìn)行了重新設(shè)計(jì),將包括操作風(fēng)險管理在內(nèi)的全面風(fēng)險管理內(nèi)容融入其中,使得內(nèi)部控制和風(fēng)險管理不僅是對員工日常工作的要求,并且成為衡量部門績效的成本因素,直接影響部門的經(jīng)營效益考核結(jié)果,進(jìn)而形成管理者和員工風(fēng)險管理的激勵機(jī)制。通過事前培訓(xùn),事中監(jiān)督和事后考核,已經(jīng)將銀行內(nèi)部控制和風(fēng)險管理理念深入貫徹到每名員工,相信通過一段時間的實(shí)施將形成良好的內(nèi)部控制和風(fēng)險管理企業(yè)文化氛圍。

            二、進(jìn)一步完善風(fēng)險控制的組織結(jié)構(gòu)和崗責(zé)體系

            完善的組織架構(gòu)是保證內(nèi)部控制和風(fēng)險管理的組織保障,而科學(xué)的崗位職責(zé)設(shè)計(jì)能夠確保每名員工在內(nèi)控和風(fēng)險管理工作中權(quán)、責(zé)、利上的明確分工,進(jìn)而通過合理的績效考核和激勵機(jī)制設(shè)計(jì)保證分工的有力執(zhí)行。項(xiàng)目小組結(jié)合內(nèi)控和風(fēng)險管理的科學(xué)理念和最佳實(shí)踐對自身的組織架構(gòu)進(jìn)行了改造,對崗位職責(zé)進(jìn)行了重新設(shè)計(jì)。

            良好的`公司治理結(jié)構(gòu)是商業(yè)銀行建立有效風(fēng)險管理制度的基礎(chǔ)和前提。錦州市商業(yè)銀行注重通過加強(qiáng)銀行治理,強(qiáng)化股東會、董事會職能,從源頭上提高內(nèi)部控制和風(fēng)險管理意識。在項(xiàng)目中,進(jìn)一步強(qiáng)化了董事會和各委員會的職能,確保董事會能夠真正在銀行重大決策中發(fā)揮作用。在完善原有職能的同時,將成立資產(chǎn)負(fù)債管理委員會、審計(jì)稽核管理委員會、提名管理委員會、信息管理委員會和戰(zhàn)略發(fā)展委員會,進(jìn)一步加強(qiáng)對銀行的內(nèi)部控制。

            在風(fēng)險管理和內(nèi)控項(xiàng)目中,錦州市商業(yè)銀行著重強(qiáng)化了風(fēng)險管理部和稽核部門的工作職能。垂直獨(dú)立權(quán)威的風(fēng)險管理組織機(jī)制是加強(qiáng)風(fēng)險管理的組織保障;健全配套的風(fēng)險管理機(jī)制是風(fēng)險管理的必要手段和配套措施。為全面有效地進(jìn)行風(fēng)險管理,成立了由銀行董事會及高級管理層直接領(lǐng)導(dǎo)的,以獨(dú)立風(fēng)險管理部門為中心,與各個業(yè)務(wù)部門緊密聯(lián)系的獨(dú)立的風(fēng)險管理體系。風(fēng)險管理部負(fù)責(zé)對包括信用風(fēng)險、市場風(fēng)險和操作風(fēng)險在內(nèi)的銀行風(fēng)險進(jìn)行全面管理。風(fēng)險管理部通過運(yùn)用各種管理手段包括政策約束,流程規(guī)范以及有效量化支持工具實(shí)施風(fēng)險管理,將各類風(fēng)險損失控制在可接受范圍內(nèi)。

            錦州市商業(yè)銀行注重通過內(nèi)部稽核部門發(fā)揮監(jiān)督和控制職能。通過建立全行具有高度權(quán)威性與獨(dú)立性的稽核部門,進(jìn)一步增強(qiáng)其作為內(nèi)控重要監(jiān)督部門在內(nèi)控評價與監(jiān)督方面的職能。稽核部是全行最高的稽核管理部門,負(fù)責(zé)全行下屬各經(jīng)營機(jī)構(gòu)以及各業(yè)務(wù)管理部門的監(jiān)督與稽核,同時直接向董事會及稽核審計(jì)委員會負(fù)責(zé)。目前總部正著手對下屬機(jī)構(gòu)進(jìn)行風(fēng)險分類,根據(jù)不同機(jī)構(gòu)風(fēng)險等級的采用差別化的稽核方式,強(qiáng)化對存在較大風(fēng)險機(jī)構(gòu)的稽核審計(jì)工作。調(diào)整后稽核部大大提高了在監(jiān)督審計(jì)方面的稽核檢查力度及檢查有效性。

            三、建立科學(xué)的內(nèi)部控制、風(fēng)險管理制度與流程體系

            科學(xué)有效的管理制度和流程體系是確保內(nèi)部控制和風(fēng)險管理質(zhì)量的基本保證。錦州市商業(yè)銀行通過完善各部門與業(yè)務(wù)的內(nèi)部控制制度以及優(yōu)化風(fēng)險控制流程來降低和防范操作風(fēng)險,將系統(tǒng)、標(biāo)準(zhǔn)的管理方法運(yùn)用到各類業(yè)務(wù)的操作風(fēng)險管理當(dāng)中,全面梳理各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程,建立有利于全面風(fēng)險管理的內(nèi)部控制體系。

            為更好的體現(xiàn)風(fēng)險管理的獨(dú)立性,錦州市商業(yè)銀行在原有單一的業(yè)務(wù)線基礎(chǔ)上分離出風(fēng)險管理線,建立了風(fēng)險經(jīng)理制度,對每家支行派駐風(fēng)險經(jīng)理,負(fù)責(zé)對支行風(fēng)險的全面審查工作。風(fēng)險經(jīng)理由風(fēng)險管理部管理,不隸屬于每家支行,從而避免由于經(jīng)濟(jì)利益的驅(qū)動而導(dǎo)致的對風(fēng)險的忽視。通過實(shí)施稽核專員制度,稽核專員負(fù)責(zé)對支行經(jīng)營過程中的內(nèi)部控制、操作風(fēng)險問題進(jìn)行現(xiàn)場和非現(xiàn)場檢查,并按照各支行內(nèi)部控制管理水平的不同確定現(xiàn)場稽核頻率。

            項(xiàng)目小組設(shè)計(jì)了風(fēng)險信息報(bào)告和評估反饋機(jī)制。建立覆蓋全行的風(fēng)險信息報(bào)告機(jī)制的目的在于及時、全面、完整地向決策層和管理層提供銀行經(jīng)營管理中涉及的各類風(fēng)險與內(nèi)控狀況,及時發(fā)現(xiàn)、防范和化解經(jīng)營風(fēng)險,確保穩(wěn)健經(jīng)營。風(fēng)險報(bào)告路線采取縱向報(bào)送與橫向報(bào)送相結(jié)合的矩陣式結(jié)構(gòu),即部門或者支行向總部對口管理部門報(bào)送風(fēng)險報(bào)告的同時,必須向風(fēng)險管理部門報(bào)送。建立制度評估反饋制度的目的在于及時發(fā)現(xiàn)、報(bào)告和糾正內(nèi)部控制的缺陷,不斷地提高規(guī)章制度的適應(yīng)性和操作性,從而增加對基層機(jī)構(gòu)的控制能力。

            在制度設(shè)計(jì)的同時,錦州市商業(yè)銀行對原有的風(fēng)險管理流程體系進(jìn)行了進(jìn)一步優(yōu)化。設(shè)計(jì)中減少了包括貸款審批流程的審批環(huán)節(jié),進(jìn)一步明確了從客戶經(jīng)理、風(fēng)險經(jīng)理和最終審批人的風(fēng)險責(zé)任。得益于先進(jìn)風(fēng)險控制方法的引入,雖然監(jiān)控環(huán)節(jié)減少,但是信息傳達(dá)的透明度提高,加之激勵約束機(jī)制與風(fēng)險責(zé)任的直接聯(lián)系,因此提高了風(fēng)險管理的質(zhì)量并且降低了管理成本。

            四、建立涵蓋風(fēng)險管理內(nèi)容的績效和薪酬考評體系

            實(shí)施對員工的有效激勵、對風(fēng)險管理的科學(xué)性和效率性具有根本性影響。人們行為的動機(jī)在于與之相關(guān)的效用激勵,忽視風(fēng)險控制的激勵機(jī)制只能將員工的行為動機(jī)轉(zhuǎn)向單純的規(guī)模和簡單的利潤導(dǎo)向。為提高對員工的風(fēng)險約束,項(xiàng)目小組在建立涵蓋風(fēng)險內(nèi)容的部門績效考核的基礎(chǔ)上重新設(shè)計(jì)了員工薪酬考評體系,將風(fēng)險考核納入了員工激勵機(jī)制。

            在對部門績效考核體系的設(shè)計(jì)中,項(xiàng)目小組設(shè)計(jì)了科學(xué)的關(guān)鍵績效指標(biāo)體系(KPI),運(yùn)用平衡記分卡實(shí)現(xiàn)了績效考核要素的全面性要求,引入了包括風(fēng)險調(diào)整的資本收益率(RAROC)在內(nèi)的綜合性銀行績效指標(biāo),避免了原有考核體系由于指標(biāo)間相關(guān)性造成的激勵沖突,將風(fēng)險成本和風(fēng)險資本作為重要因素明確地納入考核,體現(xiàn)了考核標(biāo)準(zhǔn)的科學(xué)性。在績效考核體系的基礎(chǔ)上,項(xiàng)目小組設(shè)計(jì)了包含風(fēng)險管理激勵機(jī)制的員工薪酬體系,通過采用不同的薪酬結(jié)構(gòu)和支付期限避免了風(fēng)險偏好不同員工之間的激勵沖突。

            五、錦州市商業(yè)銀行內(nèi)控和操作風(fēng)險管理的未來規(guī)劃

            良好的內(nèi)控和風(fēng)險管理體系要通過充分有效地實(shí)施才能實(shí)現(xiàn),錦州市商業(yè)銀行將在未來一段時間內(nèi)繼續(xù)完善新體系的實(shí)施工作,確保項(xiàng)目設(shè)計(jì)目標(biāo)的最終實(shí)現(xiàn),并將繼續(xù)推動銀行信息系統(tǒng)的風(fēng)險控制工作以及加強(qiáng)風(fēng)險量化管理精確化的準(zhǔn)備工作。

            銀行內(nèi)部控制和操作風(fēng)險管理無論是文化氛圍的形成,管理體系的搭建,還是管理手段和方法的實(shí)施都不是一朝一夕就能完成的,風(fēng)險和內(nèi)控項(xiàng)目實(shí)施的目的并不是畢其功于一役,而是為持續(xù)的內(nèi)控和風(fēng)險管理工作奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。錦州市商業(yè)銀行將時刻關(guān)注國內(nèi)外銀行內(nèi)部控制和操作風(fēng)險的最新動態(tài),學(xué)習(xí)和借鑒先進(jìn)的管理方法,形成符合自身發(fā)展和經(jīng)營需要的風(fēng)險管理體系,持續(xù)提高自身的風(fēng)險管理能力和水平,向國際化銀行管理水平的發(fā)展目標(biāo)不斷邁進(jìn)。

            銀行工作總結(jié) 篇6

            又到了季末的時候了,上一個季度對于我來說收獲很多,也是我成長最快的一段時間,仔細(xì)回想一下,做這個工作真的使我成長了很多。

            x月份到xx參加柜面優(yōu)秀人員培訓(xùn),這是我行首次對柜面人員舉行的大規(guī)模的專業(yè)的培訓(xùn),為期一周的封閉式互動交流式培訓(xùn),更讓我覺得作為興業(yè)人的幸運(yùn),全國各地的柜面人員充滿了熱情活躍,他們對工作的熱愛感動了我,也啟發(fā)了我,要發(fā)覺身邊支撐點(diǎn),讓自己堅(jiān)持把工作做下去。今年正好又是我入xx的第五個年頭,這五年在xx的柜臺,學(xué)業(yè)務(wù),學(xué)技能,學(xué)微笑服務(wù),學(xué)會忍,學(xué)會平和對待事物,學(xué)會把集體的氛圍帶動起來,為自己創(chuàng)造更好的共事環(huán)境。已經(jīng)成長為一個內(nèi)心成熟的老柜員,不再因?yàn)榭蛻舻腵冷漠和故意刁難而憤憤不平,而影響自己的情緒,相反,一切都可以應(yīng)付自如,微笑面對。因?yàn)闃I(yè)務(wù)的全面熟悉,更喜歡為客戶全方面著想,從服務(wù)客戶方便客戶的方面著想,既要快捷辦理又要周全服務(wù)。x月份,終于等到了轉(zhuǎn)正的合同簽訂,其實(shí)第一批沒有我名單的時候真實(shí)很失落,但是身邊的同事友好相處又讓我舍不得離開,我默默的繼續(xù)為xx貢獻(xiàn),所以等到了合同的簽訂,我并無那般興奮不已,我很坦然的接受,但是內(nèi)心還是有著一份真正的歸屬感,很踏實(shí),容易知足的我知道要繼續(xù)為興業(yè)做貢獻(xiàn)。

            20xx年也正好是我30歲大關(guān),我突然覺得在過去這5年里,我除了把業(yè)務(wù)和服務(wù)做到游刃有余外,并無其他收獲,我沒有給自己定目標(biāo)定計(jì)劃,沒有目標(biāo)的人生會很迷茫,得到了歲月的痕跡以外卻無工作上的進(jìn)展,于是我堅(jiān)決的選擇轉(zhuǎn)崗客戶經(jīng)理。內(nèi)心的矛盾從來沒有消減,我有工作的激情與熱情,但是我清楚知道我沒有堅(jiān)實(shí)的后盾,沒有所謂的人脈和資源。但是我必須去嘗試,如果不踏出這一步,那么更無可知道將來。對于很多人來說30歲已經(jīng)老了,已經(jīng)沒有什么激情去開始什么,而我反而覺得30歲剛開始,我之前已經(jīng)浪費(fèi)那么多年毫無進(jìn)展,現(xiàn)在更應(yīng)該覺悟,而且現(xiàn)在這個時候剛好,敢于接受失敗,敢于迎接挑戰(zhàn)。x月底我終于轉(zhuǎn)崗客戶經(jīng)理。

            原本單純的柜臺生活并未讓自己有較多的社會經(jīng)驗(yàn),所以在這個全新的崗位中,我像初生牛犢一樣好奇,卻也容易犯錯。甚至與客戶的交談都是我需要學(xué)習(xí)的內(nèi)容,我不知道該如何交談,交流什么內(nèi)容,而且我害怕自己的生疏會讓客戶不愿意與我交朋友,畢竟客戶經(jīng)理所要做的也是客戶資金的管理,自己的稚嫩可能會讓客戶對我不放心,所以每一次和客戶的交流結(jié)束后我總會反省哪里做得不好,要如何改正。現(xiàn)在的思想必須高一個層次,從多方面考慮問題和處理事情。來xx這一年只做柜面業(yè)務(wù),零售各指標(biāo)并未著手正式開始,因此轉(zhuǎn)崗這兩個月開始從零學(xué)習(xí),學(xué)貸款業(yè)務(wù),POS機(jī)業(yè)務(wù)和汽車分期,然后做下一年儲備,找新客戶,因?yàn)榇婵钍橇闶劭蛻艚?jīng)理最根本的核心業(yè)務(wù)。

            銀行工作總結(jié) 篇7

            現(xiàn)在我將工作、生活的一些體會寫下來,權(quán)作為自己的實(shí)習(xí)報(bào)告。

            到銀行報(bào)到后,我先分到中山街去實(shí)習(xí),具體工作是大堂經(jīng)理,負(fù)責(zé)維持大堂秩序,解答顧客的問題。兩個月之后,我被分到市分行信貸部,在12月份之前,主要負(fù)責(zé)前臺的客戶咨詢和受理。12月份參加省行第八批信貸人員培訓(xùn)后,我開始正式放款。

            在中山街實(shí)習(xí)的一段時間,是自己從學(xué)生開始向銀行員工身份轉(zhuǎn)變的階段,在此期間我很多方面發(fā)生了轉(zhuǎn)變,這里就不再累贅,還是說下我工作的心得體會吧。具體來說,第一就是不浪費(fèi)時間。在網(wǎng)點(diǎn),相對來說有一定的時間可以自己支配,這時候,我把銀行的具體業(yè)務(wù)制度通讀了幾遍,這樣在做大堂經(jīng)理時,我可以很輕松的解決顧客的問題。下班后,我又把大學(xué)時的課本《商業(yè)銀行經(jīng)營與管理》等與銀行相關(guān)書籍讀了幾遍,“功夫不負(fù)有心人”,在11月份參加銀行從業(yè)資格考試時見到了很好的效果,盡管那時信貸部有個勞動競賽,時間比較緊,在復(fù)習(xí)時間不多,但是我報(bào)考的科目仍然順利通過,而且還都達(dá)到了70分以上。這得益于我在中山街時期的學(xué)習(xí)。第二個體會善于思考,這也是想和做的問題。工作要做好,但不能單純工作,還需要“想”,也就是多思考。把工作中遇到的問題總結(jié)一下,利用自己在學(xué)校所學(xué)的知識來分析解決一下問題。一不浪費(fèi)時間,二工作中多思考,把工作實(shí)踐和理論結(jié)合一下,提升工作。我想,這兩個體會會成為自己畢生工作中的兩個信念,堅(jiān)持下去。

            到信貸部之后,我在中山街負(fù)責(zé)客戶咨詢和受理,那時,我們剛在《藍(lán)天商情》報(bào)刊上做了廣告,受理量直線上升,通常咨詢者多達(dá)20多人。這時,我把每個客戶前來咨詢的常見問題總結(jié)了一下,結(jié)合我們的工作流程,寫了一份《客戶受理須知》。這樣,客戶前來受理時,我把寫好的《須知》分發(fā)給每個客戶一份,這樣極大的提高了工作效率,也提升了服務(wù)水平,提高了客戶滿意度。

            可能是因?yàn)槭芾砉ぷ鲿r間長了,我對受理很有感情,我認(rèn)為受理是信貸工作極為重要的一步,能提高信貸員的調(diào)查成功率,很多不合格的客戶都是在受理時刷掉的。所以,每次審貸會我基本上都參加,與管戶信貸員交流溝通,看自己受理的客戶能否成功,為什么沒通過,及時反饋信息,把這些反饋過來的信息運(yùn)用到前臺受理中,提高了受理的質(zhì)量和水平。

            前臺工作期間,我把老信貸員原來的信貸培訓(xùn)教材借來通讀了兩遍,把原來省行的培訓(xùn)課件也學(xué)習(xí)了幾遍,這樣,在做副調(diào)查或者參加審貸會的時候,我可以相互印證,加深理解。而且在到省行培訓(xùn)之前,我自己獨(dú)立調(diào)查了幾筆客戶,通過調(diào)查、做表、開審貸會、錄系統(tǒng)、放款等流程加深了對小額貸款的理解。后來,到培訓(xùn)的時候,由于前期的經(jīng)驗(yàn)和積累,我覺得學(xué)習(xí)效果特別好。培訓(xùn)回來,我開始放款了,雖然學(xué)了很長時間,在自己去調(diào)查時,仍然感覺有欠缺。這時候,我注重向老信貸員學(xué)習(xí),每位信貸員經(jīng)歷了半年多的錘煉,都有自己獨(dú)特的`方法和優(yōu)點(diǎn),能把每個信貸員的調(diào)查技巧學(xué)到手,是自己一筆不小的財(cái)富。

            這是我在銀行工作五個月來的經(jīng)歷,我想,在以后的工作中,我會一直堅(jiān)持自己的倆個信念,不浪費(fèi)時間,注重學(xué)習(xí)總結(jié),向課本學(xué)習(xí),向老信貸員學(xué)習(xí),向工作實(shí)踐學(xué)習(xí),勤思考,勤總結(jié)。

            以上是關(guān)于自己工作方面的一些經(jīng)歷和體會,但是我在這幾個月的工作中還有更大的收獲。

            在東環(huán)城實(shí)習(xí)時,支局長是胡偉玲。來之前,我就聽說東環(huán)城理財(cái)業(yè)務(wù)完的好,到東環(huán)城實(shí)習(xí)之后,我找到了答案。其他支行長的工作地點(diǎn)是在辦公室,而胡偉玲的工作地點(diǎn)是大堂,東環(huán)城地方小,沒有大堂經(jīng)理,胡偉玲自己就是大堂經(jīng)理。我在東環(huán)城的時間不多,但在我的印象中,胡偉玲很少在里面坐著。對每一個進(jìn)門的顧客,她都特別熱情地親自為顧客解決問題,順便再介紹一下我行的理財(cái)產(chǎn)品,工作態(tài)度特別積極。而這,我想或許就是東環(huán)城理財(cái)任務(wù)名列前茅的原因了。聯(lián)系自己,我很受啟迪,積極、積極進(jìn)取的人生態(tài)度,這或許是我在東環(huán)城實(shí)習(xí)的一筆最大的收獲。我把積極運(yùn)用到自己的工作中,工作得到了明顯的提升;我把積極運(yùn)用到生活中,也找到了自己滿意的女朋友。

            到銀行第一天,我就遇到一個很開朗樂觀的女孩,后來,才知道是蘭俊霞。分到信貸部之后,蘭主任就是我的直接領(lǐng)導(dǎo)。通過三個多月來的溝通和交流,我發(fā)現(xiàn)蘭主任身上有很多閃光的品質(zhì):樂觀、開朗、工作狂。對我影響最大的就是蘭主任對生活工作的樂觀。雖然,蘭主任無論是工作還是生活壓力都不小,但每次看到她,她臉上總是洋溢著笑容,感染著她自己,也感染著我們,激勵著我們。而我,把這種樂觀運(yùn)用到工作和生活中,而且受益頗豐。因?yàn)楹髞砗团笥呀涣鲿r,她說之所以能看上我,就是因?yàn)楦杏X我有一種對生活由衷的熱愛和對未來生活的樂觀。到這里,我更應(yīng)該感謝蘭主任了。在以后的日子里,我將會把這種對生活由衷的熱愛和樂觀的人生態(tài)度一直保持下去。

            說到生活,不能不說下焦主任了。自入行第一天,焦主任就負(fù)責(zé)我們的生活和工作安排。從開始向企業(yè)要房子,到后來焦主任親自帶我去街上找房子,到最后網(wǎng)上發(fā)布消息租房子,以及后來去買被褥,買床桌子,換窗簾,買洗衣機(jī)、熱水器、浴霸、電視機(jī)等、以及后來搬家等等,我和焦主任有了進(jìn)一步的深入接觸和了解,感覺焦主任人很樸實(shí),跟我性格差不多。在焦主任和商戶的討價還價中,我知道了什么叫工作的責(zé)任心;在下班時間和焦主任奔波于大街小巷房產(chǎn)中介公司中,我知道了什么是敬業(yè);當(dāng)住上溫暖明亮的住房時,我感受到了什么是關(guān)愛和呵護(hù)!澳銈兪窃坌械牡谝慌髮W(xué)生,是咱行的未來,你們生活安排不好,我不安心,咱郭行長也不安心”。焦主任樸實(shí)的話語讓我深深地感受到了行領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛和呵護(hù)。只身在外,天氣又逐漸變冷,但我似乎又像是感受到了家的溫暖,耳邊又隱約響起了羅大佑的歌曲《戀曲1990》“生命終究難舍藍(lán)藍(lán)的白云天”。我想,我的生活可以沒有金錢,可以沒有鮮花和掌聲,但絕對不能沒有親情友情的滋潤,不能沒有家的關(guān)愛,不能沒有親人的呵護(hù),不能沒有心靈停泊的港灣。我想,如果自己一生能生活在感情的包圍中,是一種幸福。的確,“生命終究難舍藍(lán)藍(lán)的白云天”。

            每個人都有自己的優(yōu)點(diǎn),每個人都有自己閃光的獨(dú)特品質(zhì),三人行,必有我?guī)煟蛏磉叺娜藢W(xué)習(xí),或許比自己在課本中學(xué)習(xí)的東西更有含金量,更有實(shí)用性。

            最近在省行培訓(xùn),我學(xué)到了很多東西,這些或許是自己工作幾年時間才能學(xué)到的,我覺得這次培訓(xùn)不單單是業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),更主要的是通過王輝主任的講課,我學(xué)到很多有關(guān)銀行經(jīng)營管理方面以及小額貸款內(nèi)在核心理念等更高層面的東西,這些知識肯定將會在更高層面上指導(dǎo)我以后的工作。后來,我在鄭州抽時間去書店買了300多塊錢的書,大部分是國內(nèi)外有關(guān)銀行經(jīng)營管理和信貸方面的書籍。我想,雖然在信貸部工作很累,但我一定要發(fā)揮一下自己的比較優(yōu)勢,多學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)國內(nèi)外有關(guān)銀行信貸方面的一些理念,并運(yùn)用于信貸實(shí)踐,不斷提升自己。通過工作實(shí)踐,特別是省行的信貸培訓(xùn),我覺得信貸是一門技術(shù)含量很高的學(xué)問,很有挑戰(zhàn)性,我對信貸也越來越感興趣了,越來越全身心地投入了。

            最近我讀書有個心得體會。在培訓(xùn)期間,王輝主任強(qiáng)調(diào)了我們郵政儲蓄銀行的品牌,其核心競爭力不是價格,而是服務(wù),“真誠到永遠(yuǎn)”,以服務(wù)立行。既然如此,那么我想,信貸服務(wù)除了放款速度快、手續(xù)簡便、不收雜費(fèi)、八不準(zhǔn)等優(yōu)點(diǎn)外,我們是否可以再加上一條:為客戶提供信息服務(wù)。前一段時間,我獨(dú)自調(diào)查了幾戶,有次和客戶聊天,客戶無意間說自己需要一批楊樹苗,不知道在哪里可以搞到。這時,我偶爾想起由一個賣電動車的客戶,在老家種了不少的楊樹,我試著打了個電話,沒想到還真有,結(jié)果,促成了一筆交易。由此我想,我們可否利用在信貸部信息方面的優(yōu)勢,促進(jìn)客戶之間業(yè)務(wù)的往來。

            而這,只是低層面的服務(wù),我想,每個信貸員通過幾年的調(diào)查,對一些行業(yè)也會逐步加深理解,特別是和一些做生意特別成功的客戶交流溝通,會形成自己一些對各個行業(yè)如何更好的經(jīng)營方面一些成熟的看法,這樣,在對一些剛做生意經(jīng)驗(yàn)不是很豐富的客戶交流時,可以給客戶一些經(jīng)營方面的信息指導(dǎo),這無形中會樹立我行的優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌,拓展開了我行的業(yè)務(wù)。在明年,我行將開辦中小企業(yè)貸款,在培訓(xùn)時,可以加強(qiáng)一些中小企業(yè)經(jīng)營管理企業(yè)管理咨詢方面的培訓(xùn),通過信貸員與中小企業(yè)的接觸和業(yè)務(wù)來往,也會形成一些成熟的管理理念和方法。而在內(nèi)地,很多中小企業(yè)管理極不規(guī)范,給予這些中小企業(yè)一些企業(yè)管理咨詢方面的信息服務(wù),也是提高服務(wù)水平的一種有效的形式,這也符合我行以服務(wù)立行的品牌理念;蛟S,這也將會成為我行的又一個盈利點(diǎn)。

            經(jīng)過培訓(xùn),我對信貸也有了一些認(rèn)識,通過幾個月的實(shí)踐,對信貸工作也有一些不成熟的建議,例如,我想可以在貸款之后再給客戶一封還款明白卡,上面可以寫一些培養(yǎng)個人信用方面的提示,如逾期的后果、我行的良好的業(yè)績、不良貸款率不到0。5%與客戶的長期合作關(guān)系、信用良好的激勵、我行將評選優(yōu)質(zhì)客戶等方面的內(nèi)容。該方案已經(jīng)得到王行長、蘭主任和同事的認(rèn)可,這兩天我已經(jīng)把內(nèi)容寫好交上去了。我想,這至少可以省我們信貸員的很多口舌。

            在郵政儲蓄銀行工作的5個多月,是我人生的一個重要的階段,期間,我學(xué)到了很多,也成熟了很多。工作的忙碌使我感到了生活的充實(shí),親情友情的關(guān)愛使我的心靈得到不斷地滋潤。我想,我會畢生堅(jiān)持自己的信念:積極進(jìn)取、熱愛生活、不浪費(fèi)時間、不斷學(xué)習(xí),在為郵政儲蓄銀行做出更大貢獻(xiàn)的同時,提升自己的生活品質(zhì),與郵政儲蓄銀行共同提升、共同發(fā)展,在郵政儲蓄銀行實(shí)現(xiàn)自己的人生的夢想!

            銀行工作總結(jié) 篇8

            本人胡,現(xiàn)任工行四海支行營業(yè)部業(yè)務(wù)主管。歲月如夢,時光如梭,又是一年盡頭時,改變,是我xx年的關(guān)鍵詞。

            xx年,我從一名單身女青年變成一位孩子的母親,7—24小時全天候服務(wù)我的孩子;從營業(yè)部助理榮升為四海業(yè)務(wù)主管,踏著天亮天黑來回在上下班的路程上;減去一頭長發(fā),留下利索的短發(fā),揮手告別往日的青蔥歲月,站在鏡子前的是現(xiàn)在的“我”。

            我不斷學(xué)習(xí),學(xué)無止境。雖然懷有身孕,但我還是不放棄一顆學(xué)習(xí)的心,每一次挺著大肚子去考試時,我想對我肚子里的寶寶說:“孩子,學(xué)海無涯,不要因?yàn)槿魏卫碛啥艞墝W(xué)習(xí)!”xx年,我陸續(xù)考出信貸上崗證、公司業(yè)務(wù)上崗證、銀行從業(yè)資格考試五門全通過、反假幣等,不斷加深我在業(yè)務(wù)上的理論知識。在理論知識不斷加深的前提下,同時運(yùn)用到實(shí)際工作中,解決各種實(shí)際碰到的疑難雜癥,努力使自己成為員工背后的“小老師”。

            11月,我聽從組織安排任命四海支行業(yè)務(wù)主管一職,這無疑是對我的又一次挑戰(zhàn)。克服家里孩子的牽絆,克服路途的遙遠(yuǎn),懷著一絲忐忑來到四團(tuán),來到這個陌生的`地方。眼看著四團(tuán)支行從裝修前的狹小的蝸居式的營業(yè)廳搬遷至新網(wǎng)點(diǎn),一切從零開始,心理不免有一些擔(dān)憂,但我相信,只要我懷著當(dāng)初那顆充滿夢想的心,一切都會好起來的!由于以前在營業(yè)部的歷練,我對網(wǎng)點(diǎn)搬遷后的一些工作還較能適應(yīng)。作為業(yè)務(wù)主管,我盡自己所能多想一點(diǎn),平日工作中多留一個心,真正地把四團(tuán)支行當(dāng)成了自己的另外一個家。為了業(yè)務(wù)發(fā)展,我也用盡我身邊所有的親戚朋友,只要有任何個人、公司、信貸方面的需求,都來找“湯湯”,四團(tuán)支行,是一個和諧的大家庭,王行長以及下屬員工都給予了我很大的幫助,我會將自己以前的所學(xué)所能全部用于建設(shè)未來四團(tuán)的發(fā)展上,相信,未來會更好!

            鏡子前的我笑了,褪去了年輕的稚嫩,多了份成熟的淡定,我不害怕,我不逃避,那顆充滿夢想的心仍然在怦怦跳動,我深知自己還有不斷進(jìn)步的地方,“三人行,必有我?guī)煛蔽覍⒗^續(xù)在工作中完善自己,在實(shí)際工作中積累經(jīng)驗(yàn),用最快的速度讓自己蛻變,蛻變成……

            總想給自己找個方向,屬于自己的方向。如果沒有恩在,沒有老頭子,我會想去干什么?旅游?充電?那天抱著熟睡的恩在,讀一年級的侄女不聽話地讓我輔導(dǎo)功課,小朋友雖然活潑但在奶奶面前耍任性,嘰嘰呱呱地也不覺得熱鬧,倒覺得呱躁,房間里還有沒什么共同話題的婆婆,唯一的盼望就是等老頭子回家,打破這種吵鬧的死寂,但老頭子一吃好飯說單位有事,走了,然后我就只能繼續(xù)看著窗外,沒有了盼頭,透過不銹鋼防盜窗,看著窗外寒風(fēng)蕭瑟,突然感覺,這輩子,不能就這么活著!

            銀行工作總結(jié) 篇9

            9月份是三季度的最后一個月,因此我在總結(jié)了9月份工作的同時,對三季度工作也進(jìn)行了總結(jié):

            一、9月份的主要工作:

            1、產(chǎn)品成立與兌付:票據(jù)產(chǎn)品憑借其自身的優(yōu)勢仍是理財(cái)產(chǎn)品發(fā)行的主要部分,要保證市場分額增長和中間業(yè)務(wù)收入的逐步提高,仍需持續(xù)發(fā)行票據(jù)產(chǎn)品;另一方面,隨著發(fā)行數(shù)量的增加,兌付日期比較集中,多個產(chǎn)品在本月到期,為保持客戶對產(chǎn)品的信心,產(chǎn)品的及時兌付很有必要。另外,票據(jù)產(chǎn)品收益相對較低的缺點(diǎn)隨著票據(jù)市場利率走低而日益明顯,豐富理財(cái)產(chǎn)品種類,也要加快推動其它理財(cái)產(chǎn)品的發(fā)行,票據(jù)產(chǎn)品的低收益低風(fēng)險可作為一種補(bǔ)充來供投資者選擇。

            2、20xx年質(zhì)量管理體系認(rèn)證。今年6月份,總行曾組織各部門對20xx年質(zhì)量體系進(jìn)行了審核,當(dāng)時由我負(fù)責(zé)對部門的質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況進(jìn)行了匯報(bào),并對20xx年的觀察項(xiàng)的整改情況進(jìn)行了總結(jié)。部門在去年華夏認(rèn)證的檢查中有兩個觀察項(xiàng),對于這兩個觀察項(xiàng),我進(jìn)行了多方面的了解,并對審核相關(guān)文件進(jìn)行了仔細(xì)的學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)過程中我發(fā)現(xiàn),根據(jù)目前我行創(chuàng)新管理辦法,我部門新發(fā)文的產(chǎn)品、辦法基本符合檢查要求,因此針對去年檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,在與領(lǐng)導(dǎo)、同事研究討論的基礎(chǔ)上制定了公司業(yè)務(wù)部創(chuàng)新流程、產(chǎn)品組合創(chuàng)新管理辦法、部門明確分工職責(zé)等文件。

            3、小企業(yè)財(cái)務(wù)顧問網(wǎng)站。對于網(wǎng)站的設(shè)計(jì)、開發(fā),到目前為止,可以說是進(jìn)入了尾聲,但就整個過程而言比較曲折,今年7月份自接手網(wǎng)站以來,歷時3個多月,網(wǎng)站終于能有一個完整的形式、功能,應(yīng)該說就其形式與功能來說與之前的設(shè)計(jì)相比是更加完善了,但與其漫長的開發(fā)過程相比,效用降低了不少。在這項(xiàng)工作中我雖然投入了很多精力,但是對工作的效果并不滿意,在這項(xiàng)工作接近尾聲,我也針對整個過程進(jìn)行了反思和總結(jié):

            (1)最主要的問題仍是專業(yè)知識欠缺,在與設(shè)計(jì)人員溝通中存在理解上的偏差,對設(shè)計(jì)人員來說,他們自然是用越少的時間完成越簡單的工作,而我方的想法底他們完成盡可能完善的功能,盡可能的`充實(shí)網(wǎng)站,溝通不夠充分使設(shè)計(jì)人員過于樂觀的估計(jì)前期需求,是后期設(shè)計(jì)不順利的原因之一;

           。2)網(wǎng)站公司在選擇美工、程序員上,我們只能依托軟件公司,而軟件公司把工程向外包給了其維護(hù)人員,這在業(yè)界是一種比較普遍的現(xiàn)象,但其在選擇程序員存在很大失誤,由于程序員在責(zé)任心與職業(yè)道德欠缺的情況下,致使網(wǎng)站交付至少推遲了一個月。相對于投入的精力來說,這項(xiàng)工作完成的效率很難讓人滿意,由于網(wǎng)站一拖再拖,也使小企業(yè)財(cái)務(wù)顧問業(yè)務(wù)的開展如鯁在喉,這其中的原因除了以上兩點(diǎn),我認(rèn)為還與自己的談判能力、整件工作的組織、統(tǒng)籌能力有關(guān),這是今后工作中要著重提高的方面。

            4、其他工作:

           。1)原定于9月份的客戶經(jīng)理培訓(xùn)推遲至下月,但前期準(zhǔn)備工作已基本完成,人員都已通知確定。

            (2)客戶收益分配后,與客服聯(lián)系短信通知。

           。3)參加kd監(jiān)管報(bào)表測試。

            二、季度工作總結(jié)

            在三個月工作的基礎(chǔ)上對三季度的工作做以下總結(jié):

            1、在本年度創(chuàng)新任務(wù)基本完成的基礎(chǔ)上,著力各項(xiàng)新產(chǎn)品的推廣工作,理財(cái)產(chǎn)品、金賣場等業(yè)務(wù)受到了支行、客戶的普遍歡迎,也使我們更加明確了創(chuàng)新的方向。

            2、小企業(yè)財(cái)務(wù)顧問網(wǎng)站基本完成,目前,在同事之間進(jìn)行討論,即將上線。

            3、票據(jù)理財(cái)產(chǎn)品三季度共銷售22407元,實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入35.4萬元。

            4、整理了參加“中國地方金融十佳特色產(chǎn)品”評選活動的材料,銀企家園特色產(chǎn)品獲得二等獎。

            三、下一步工作計(jì)劃

            1、之前已與科技部溝通,小企業(yè)財(cái)務(wù)顧問網(wǎng)站上線。

            2、制定20xx年創(chuàng)新工作計(jì)劃。

            3、繼續(xù)推進(jìn)理財(cái)產(chǎn)品的發(fā)行工作。

            4、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

            銀行工作總結(jié) 篇10

            至今年九月末,全行人民幣存款xx億元,比年初增長xx億元,增幅xx%,其中儲蓄存款比年初增長xx億元,余額達(dá)xx億元,增幅xx%,對公及其它存款余額xx億元,比年初增加xx億元。

            人民幣貸款余額xx億元,比年初增放xx億元,增幅達(dá)xx%。其中農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)組織、農(nóng)戶貸款余額xx億元,比年初增長xx億元;民營、個私、股份制中小企業(yè)貸款余額xx億元,比年初增長xx億元;中小企業(yè)貸款占總貸款xx%。

            9月末,國際業(yè)務(wù)外匯存款余額xx萬美元,比年初增長xx萬美元。國際結(jié)算量xx萬美元,比去年同期增加xx萬美元,其中出口結(jié)算量達(dá)xx萬美元,較去年同期增加xx萬美元;進(jìn)口結(jié)算量xx萬美元,比去年同期增加xx萬美元。結(jié)售匯合計(jì)xx萬美元,比去年同期增加xx萬美元。外匯貸款余額xx萬美元,比年初增長xx萬美元;人民幣打包貸款xx萬元,比年初增長xx萬元。

            九月末不良資產(chǎn)余額xx億元(包括抵貸資產(chǎn)xx億元),比年初減少xx萬元,不良資產(chǎn)占比xx%,比年初下降2個百分點(diǎn)。今年三季度,貸款綜合收息率xx%,比去年同期增加3個百分點(diǎn),1—3季度我行實(shí)現(xiàn)帳面利潤xx萬元。

            今年三季度,我們主要抓了以下幾方面工作:

            (一)狠抓組織資金,穩(wěn)步拓展市場份額。

            存款始終是銀行經(jīng)營的根本;份額代表著地區(qū)競爭的地位。今年上半年我行存款總額雖然實(shí)現(xiàn)了時間過半,任務(wù)過半,但在同業(yè)競爭中,我行新增存款額較本地區(qū)其他行存在較大差距,總存款占全市的份額由年初22.4%下降到20.6%。面對這一情況,我們充分認(rèn)識到“逆水行舟,不進(jìn)則退”,三季度,我們一步不松抓組織存款,一著不讓拓市場份額。

            一是為幫助各支行調(diào)動員工積極性,激發(fā)員工工作熱情,長久保持組織資金的高昂斗志,在激烈的市場競爭中,打好組織資金漂亮仗,力爭市場份額有更大的突破,向我行獨(dú)立運(yùn)行十周年獻(xiàn)禮,8月18號,獨(dú)立經(jīng)營以來第一次在晚上召開了各支行行長會議,全面動員,緊密部署了“結(jié)對子、爭份額、比貢獻(xiàn)、爭市場組織資金競賽”活動。競賽將全市32家支行按市場份額水平和所處經(jīng)濟(jì)環(huán)境結(jié)成14組,分別下達(dá)各自目標(biāo)任務(wù),捆綁式競賽考核,為我行存款的增加,市場份額的擴(kuò)大起到了有力的推動作用。

            二是通過對市場份額較低支行的排隊(duì),分析我行組織資金工作存在的考核不力,激勵不力等具體問題和不足,8月24日,再次召集市場份額在本鎮(zhèn)低于他行,當(dāng)年新增少于他行,考核力度不大的20位支行行長,在xx支行舉行現(xiàn)場會。再一次鼓勁增壓,敲響了結(jié)對子、比貢獻(xiàn)、爭份額的戰(zhàn)鼓。通過看xx支行營業(yè)大廳的宣傳氛圍,和張榜公布的全體員工每月組資業(yè)績和每季考核結(jié)果;聽xx支行組織資金實(shí)行公開、公正、透明考核的經(jīng)驗(yàn)做法和強(qiáng)考核,擴(kuò)份額,促進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展的匯報(bào);20位支行行長紛紛上臺表示,一定堅(jiān)定必勝的決心與信心,發(fā)揚(yáng)好領(lǐng)先精神、拼搏精神、吃苦精神;營造好宣傳氛圍、考核氛圍、組資氛圍,創(chuàng)造出新的業(yè)績。

            同時,為讓全行干部員工通過與兄弟支行的對照比較,更加清楚自己存在的差距,和在整個農(nóng)商行中的排名,做到知己知彼,百戰(zhàn)不殆,我們開辦了每周一期《結(jié)對子、爭份額、比貢獻(xiàn)、爭市場組織資金競賽簡報(bào)》,每周公布存款情況,跟蹤各支行組織資金競賽動態(tài),定期介紹組織資金做法,營造了你追我趕、共同進(jìn)步的濃烈氣氛。9月末總存款比6月末增長了14億元,存款市場份額得到穩(wěn)步拓展。

            (二)投身先進(jìn)性教育,支持地方力度再提高。

            三季度,時值xx商業(yè)銀行黨委保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動開展,我們在行黨委領(lǐng)導(dǎo)下,統(tǒng)一部署,精心組織,周密安排,求真務(wù)實(shí),積極投身到保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動之中,做到以先進(jìn)性激發(fā)員工工作積極性,以先進(jìn)性體現(xiàn)支持地方發(fā)展的責(zé)任性,以先進(jìn)性提升地方銀行聲譽(yù)。

            以支持地方發(fā)展為己任,構(gòu)建“三走進(jìn),三服務(wù)”長效機(jī)制。一方面繼續(xù)強(qiáng)化“三農(nóng)”意識,積極支持“三農(nóng)”發(fā)展。大力培植農(nóng)業(yè)支持典型,擴(kuò)大農(nóng)業(yè)支持面。先進(jìn)性教育活動中,我行黨委成員每人聯(lián)系一個農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)企業(yè),即:xx神龍蛇業(yè),xx九州果業(yè),xx華美生態(tài)園藝,xx稷山養(yǎng)雞場,xx澄禾禽業(yè),xx未來園林,xx唐興才養(yǎng)牛場。在黨委成員帶領(lǐng)下,基層支行牢固樹立“三農(nóng)”服務(wù)意識,對當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶、農(nóng)業(yè)企業(yè)支持力度進(jìn)一步加大,9月末,我行農(nóng)業(yè)貸款余額比6月末新增3100萬元,占全市97%。繼續(xù)保持了我行農(nóng)業(yè)貸款在全市的絕對份額。

            同時,黨委領(lǐng)導(dǎo)“三走進(jìn),三服務(wù)”確定的7家中小企業(yè)聯(lián)系點(diǎn)工作,為我行大力扶持中小企業(yè),強(qiáng)化市場份額拓展起到了很好的帶頭作用。全行上下結(jié)合市場份額拓展,瞄準(zhǔn)國有土地、房產(chǎn)等有效資產(chǎn)抵押企業(yè),信譽(yù)好、發(fā)展有前景企業(yè),不斷加大對地方經(jīng)濟(jì)支持力度,9月底,全行支持民營、個私、股份制中小企業(yè)共計(jì)xx多家,貸款余額xx億元,比年初增長xx億元,比6月末新增xx億元。其中抵押貸款占總貸款比例首次突破30%,達(dá)到30.2%,比年初提高了2.4個百分點(diǎn),有效地拓展了市場份額,也進(jìn)一步提升了我行地方銀行的聲譽(yù)和社會地位。

            (三)常抓基礎(chǔ)管理,案件專項(xiàng)治理全面推進(jìn)。

            根據(jù)國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)加大案件專項(xiàng)治理力度,防范商業(yè)銀行風(fēng)險的批示,和中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會辦公廳《商業(yè)銀行和農(nóng)村信用社案件專項(xiàng)治理工作方案》,我行自4月下旬開始,案件專項(xiàng)治理組織發(fā)動、專項(xiàng)檢查和整改總結(jié)全部三個階段工作深入進(jìn)行。

            通過案件專項(xiàng)治理,進(jìn)一步強(qiáng)化了會計(jì)基礎(chǔ)工作。我行以《會計(jì)升級達(dá)標(biāo)實(shí)施辦法》為依據(jù),對基層支行在執(zhí)行賬戶管理、現(xiàn)金管理及規(guī)范操作方面結(jié)合案件專項(xiàng)治理,進(jìn)行了本年度的會計(jì)出納大檢查和會計(jì)達(dá)標(biāo)升級驗(yàn)收,分析檢查出來的問題,有的放矢,尋找了問題的癥結(jié)。通過案件專項(xiàng)治理,進(jìn)一步規(guī)范了信貸管理和運(yùn)作。我行結(jié)合銀監(jiān)會貸款五級分類偏離度專項(xiàng)檢查,著重對全市貸款五級分類準(zhǔn)確情況、貸款抵押率規(guī)范情況、擔(dān)保手續(xù)合法情況、企業(yè)關(guān)聯(lián)交易情況以及本行內(nèi)部多行貸款情況等進(jìn)行了清理,有效地促進(jìn)了信貸運(yùn)作的規(guī)范管理。

            通過案件專項(xiàng)治理,找準(zhǔn)了內(nèi)部控制的關(guān)鍵點(diǎn)。案件專項(xiàng)治理過程中特別是總部集中檢查時,我行按照“查找案件苗頭,整頓規(guī)范操作,促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展,增強(qiáng)防險能力”的總要求,抽調(diào)全市50名業(yè)務(wù)骨干,分成8個檢查組對全市32家支行進(jìn)行了“地毯式”現(xiàn)場檢查,找出了內(nèi)部控制的關(guān)鍵點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié),并通過制訂相應(yīng)的整改方案,積極實(shí)施整改。使案件專項(xiàng)治理工作,檢查處理到位,責(zé)任追究到位,問題整改到位,杜絕隱患、遏制案件到位。

           。ㄋ模⿵V泛開展演講會,金融服務(wù)水平得到提升。

            隨著金融業(yè)服務(wù)時代的來臨,競爭將會日益激烈,而競爭的優(yōu)勢一方面體現(xiàn)在人才的優(yōu)勢上,另一方面體現(xiàn)在服務(wù)優(yōu)勢上。為打造服務(wù)優(yōu)勢,我行自下而上,從支行——各片——總部,在7月份廣泛開展了“假如我是一個客戶”演講比賽,對機(jī)關(guān)開展了“假如我在基層”演講比賽活動。演講從分析一個客戶的基本要求出發(fā),從分析基層員工需求出發(fā),實(shí)行換位思考,積極探索新時期農(nóng)村金融服務(wù)的新思路、新方法,從而促進(jìn)全行上下服務(wù)理念更新,服務(wù)水平提升,保持地方銀行活力,促進(jìn)xx商業(yè)銀行更快、更好發(fā)展。參加總部決賽的38名演講者,通過緊張激烈的'演講比賽,決出了一、二、三等獎共9名優(yōu)勝者。比賽中各位選手充分展示自己的知識才華,使演講比賽內(nèi)涵得到了提升,優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識得到了提高,收到了明顯的效果。

            另外,以xx支行為試點(diǎn)的開放式服務(wù)在七月初正式亮相,運(yùn)行初期就取得很好效果,深受廣大客戶地青睞和好評。開放式服務(wù)擯棄了營業(yè)大廳服務(wù)窗口上的鐵柵欄,實(shí)行與客戶面對面,心貼心的親情化服務(wù),從而拉近與客戶的距離,使客戶走進(jìn)銀行猶如走進(jìn)家一樣感到親近、舒適。目前,營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)開放式服務(wù)正有序向全市推廣。我們相信,通過設(shè)立開放式服務(wù)區(qū)來提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),方便客戶,一定能更好地詮釋“離您最近,和你最親”的服務(wù)宗旨,為進(jìn)一步擴(kuò)大市場份額,提升xx行形象作出貢獻(xiàn)。

            二季度工作打算

            二季度,是第二屆董事會第一年工作的沖刺階段,針對前二個季度經(jīng)營工作中存在的存款增長穩(wěn)定性不夠,資產(chǎn)質(zhì)量優(yōu)化進(jìn)度不夠,綜合盈利能力、資本充足等核心競爭力有待進(jìn)一步提高等不足,將繼續(xù)圍繞半年度工作會議提出“份額”、“效益”、“風(fēng)險”和“形象”八個字抓好工作,向獨(dú)立經(jīng)營10周年獻(xiàn)禮。

            1、突出重點(diǎn)增存款,份額再上新臺階。

            組織資金始終是銀行工作的基礎(chǔ)和重點(diǎn)。前階段的結(jié)對子競賽,取得了初步成效,但存款的穩(wěn)定性不強(qiáng),要繼續(xù)突出存款增長,強(qiáng)化宣傳攻關(guān),強(qiáng)化競賽考核,強(qiáng)化服務(wù)創(chuàng)新,持之以恒把“結(jié)對子、爭份額、比貢獻(xiàn)、爭市場組織資金競賽”活動開展得有聲有色,爭取存款市場份額再上新臺階。

            2、緊抓拓展?fàn)幮б妫粚?shí)資本充足率。

            今年是我行享受所得稅減半政策的最后一年,二季度要繼續(xù)圍繞我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的熱點(diǎn)、重點(diǎn),緊盯我市臨江開發(fā)、開發(fā)區(qū)建設(shè)、工業(yè)集中區(qū)建設(shè),瞄準(zhǔn)有效資產(chǎn)抵押企業(yè),緊抓傳統(tǒng)業(yè)務(wù)拓展,加大支持力度,盡力拓展市場,爭取效益最大化。同時,要繼續(xù)強(qiáng)化各項(xiàng)管理,搞好年內(nèi)各項(xiàng)財(cái)務(wù)核算,盡力控制不合理費(fèi)用開支,反對鋪張浪費(fèi),杜絕跑、冒、滴、漏,防范各類案件發(fā)生,爭創(chuàng)最佳效益,扎扎實(shí)實(shí)地提足資本充足率和各項(xiàng)撥備率,向全體股東交上一份滿意的答卷。

            3、狠抓難點(diǎn)求突破,奮力提高資產(chǎn)質(zhì)量。

            信貸資產(chǎn)質(zhì)量始終是我行效益的根本,始終是我行快速發(fā)展的根本。二季度,要抓住年終企業(yè)資金回籠較多的有利時機(jī),鍥而不舍活資產(chǎn),一步不松降不良,爭取余額占比雙下降。一要抓緊以規(guī)范信貸五級分類為抓手,加快我行信貸管理系統(tǒng)建設(shè),早日為我行強(qiáng)化信貸管理提供科學(xué)決策工具。二要集中力量做好中央銀行專項(xiàng)票據(jù)兌付工作,爭取央行資金扶持政策落實(shí)到位。三是以控制不良貸款產(chǎn)生為出發(fā)點(diǎn),全面完成對支持類企業(yè)、控制類企業(yè)、和壓縮類企業(yè)的清理工作,為明年進(jìn)一步強(qiáng)化信貸管理打好基礎(chǔ)。

            4、強(qiáng)化宣傳樹形象,努力營造發(fā)展環(huán)境。

            要抓緊我行獨(dú)立經(jīng)營10周年慶典準(zhǔn)備,設(shè)計(jì)系列宣傳方案,大搞輿論宣傳,深化、細(xì)化、延升ci形象策劃,促使我行辦公場所、辦公用品、宣傳資料、儀表儀容、服務(wù)用語等硬件、軟件建設(shè)上檔次、有規(guī)格。要拓展優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)新思路,強(qiáng)化行風(fēng)建設(shè),塑造品牌形象,為xx商業(yè)銀行增添新的活力。

            銀行工作總結(jié) 篇11

            時間荏苒,一年的時間轉(zhuǎn)瞬即逝。回顧即將過去的,我在郵政儲蓄銀行領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事的關(guān)懷下,經(jīng)過自己不斷努力,迎難而上,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),F(xiàn)將我一年來的工作狀況及下步預(yù)備匯報(bào)如下:

            一、工作總結(jié)

            一年來,我始終堅(jiān)持“工作第一”的原則,認(rèn)真執(zhí)行所里的各項(xiàng)規(guī)章制度,工作上兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨,以用戶滿意為宗旨,想客戶之所想,急客戶之所急,努力為儲戶供應(yīng)規(guī)范化和優(yōu)質(zhì)的服務(wù),取得好的成果。

           。ㄒ唬┪以诓粣u下問中收獲了成長。我作為郵政儲蓄銀行的老員工,有著牛犢不畏虎的精神,和對將來職業(yè)的茫然與期盼。為勝任本職工作,我不恥下問,不斷向單位同事虛心請教學(xué)習(xí),努力讓自己快速融入角色,盡早成為輪臺縣郵政儲蓄銀行的優(yōu)秀員工。一年來,在單位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)和單位同事的關(guān)懷關(guān)懷下,經(jīng)過自己的不懈努力學(xué)習(xí)和刻苦鉆研,已經(jīng)嫻熟撐握了各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能、辦理程序。功夫不負(fù)有心人,通過自己不斷向書本學(xué)習(xí)、向?qū)嵺`學(xué)習(xí)、向同事學(xué)習(xí),使我最終成長為一名輕車熟路、應(yīng)對自如的熟手,真正成長為一名能勝任本職工作的郵政儲蓄銀行職員。

            (二)我在辛苦付出中得到了回報(bào)。我是進(jìn)入銀行至今獲得了領(lǐng)導(dǎo)、同事們的認(rèn)可和信任,這是我莫大的榮譽(yù)。我時常以此為動力,不斷鞭策自己。要在工作中肯于吃苦,甘當(dāng)老黃牛,我是這樣想的,也是這樣做的。當(dāng)前,面對銀行市場競爭日趨激烈的新形勢,如何在激烈的市場競爭中贏得一席之地,是擺在我們銀行業(yè)面前一道難題。為完成工作目標(biāo)任務(wù),我毅然棄“小”家而顧“大”家,將小孩交由自己父母帶養(yǎng),全身投入到工作當(dāng)中,利用自己是本地人的人際社會優(yōu)勢,犧牲個人休息時間,夜間深入到到鄉(xiāng)鎮(zhèn)村民家中,主動向客戶營銷我行產(chǎn)品,急躁解釋分析郵政儲蓄銀行為他們服務(wù)中帶來的利弊以及他們所關(guān)懷的利益問題,贏得了他們的理解與支持,圓滿完成了工作任務(wù)。雖然無暇顧家,也搭進(jìn)了休息時間,但通過自己的艱辛付出卻得到了回報(bào)。

           。ㄈ┪以诮哒\服務(wù)中贏得了笑容。優(yōu)質(zhì)的銀行源于優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。文明規(guī)范服務(wù)是社會進(jìn)展對服務(wù)行業(yè)提出的要求,也是郵政儲蓄銀行自身生存和進(jìn)展的需要。我心中始終奉行“心想客戶,心系客戶,想客戶所想”的服務(wù)理念,認(rèn)真遵守《員工行為守則》,做到行為規(guī)范、語言規(guī)范、操作規(guī)范,努力為客戶供應(yīng)實(shí)實(shí)在在的便利。服務(wù)無止境,只有不斷超越自己、挑戰(zhàn)自己才能給客戶供應(yīng)更加滿意的服務(wù)。通過自己的努力,不斷提升服務(wù)水平,促進(jìn)了業(yè)務(wù)進(jìn)展。我始終把郵儲銀行當(dāng)成自己的家,把客戶當(dāng)成自己親人,靠著自己滿腔的工作熱忱和腳踏實(shí)地的'工作作風(fēng),把一顆真誠的心傳遞給客戶,贏得客戶的信任與笑容。在我看來,客戶滿意就是我最大的幸福和歡快。

           。ㄋ模┪覐木礃I(yè)守道中感受了歡快。我堅(jiān)信只有與自己的職業(yè)緊密結(jié)合,立足本職,腳踏實(shí)地,才能實(shí)現(xiàn)自己的人生價值與目標(biāo)。我寵愛這份工作,總是以務(wù)實(shí)求真、一絲不茍的態(tài)度處理每一筆業(yè)務(wù);總是以自然豁達(dá)、親切真誠的心境接待每一位客戶;總是以全身投入,盡心而為的工作作風(fēng)完成交辦的每一項(xiàng)任務(wù)。在工作中,我時常不斷提示自己要善待別人,在遇到不講理的客戶時,總是試著去包涵和理解他人,在得到客戶的理解和敬重時,我總是滿臉的幸福和歡快。

            二、存在的不足及今后努力方向。

            回顧這一年,我自身也存在一些問題:一是業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不夠到位,缺乏學(xué)習(xí)的緊迫感和自覺性;二是在工作較累的時候,有過松弛思想,這是自我約束力氣較差的表現(xiàn),針對以上問題,我今后將加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高自身素養(yǎng),轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),努力克服自己的消極心情,提高工作質(zhì)量和效率,主動協(xié)作領(lǐng)導(dǎo)和同事們把工作做得更好。

            三、20xx年工作方案

            在即將到來的一年里,我將堅(jiān)持不懈,努力做得更好。緊緊圍繞“以客戶為中心、以賬戶為基3 / 49礎(chǔ),抓大不放小”的目標(biāo),選擇實(shí)行“確保穩(wěn)住大客戶,努力爭取小客戶,主動拓展新客戶”策略,為郵政儲蓄銀行做出新的貢獻(xiàn),我著力做好以下“四個服務(wù)”。

            (一)做好誠信服務(wù)吸引客戶。在激烈市場競爭中,樹立郵政儲蓄銀行誠信品牌形象。首先,從我做起,做到誠信服務(wù),誠信待客,誠信納儲。通過誠信服務(wù)來提高我行的信譽(yù)和聲譽(yù),以吸納更多的儲蓄戶,尤其要爭取個體經(jīng)營戶、機(jī)關(guān)事業(yè)單位成為我行的重要客戶。

           。ǘ┳龊镁(xì)服務(wù)留住客戶。用心服務(wù),客戶至上,留意細(xì)節(jié),追求完善,始終是我追求的目標(biāo)。我要通過細(xì)致化、共性化、專業(yè)化服務(wù),關(guān)懷儲戶理財(cái),想儲戶所想,急儲戶所急,讓儲戶真正感受到我們服務(wù)的無微不至,讓客戶自覺留在我行,并且爭取新的儲戶轉(zhuǎn)入我行。

           。ㄈ┳龊谜嬲\服務(wù)打動客戶。我要緊緊抓住輪臺縣大開發(fā)、大進(jìn)展的歷史機(jī)遇和我行所處的地緣優(yōu)勢,針對特殊群體、特定人群制定點(diǎn)對點(diǎn)的服務(wù)策略,用真心、用真情、用真意去服務(wù)客戶、感化客戶。讓客戶真實(shí)地感到我們的服務(wù)是實(shí)實(shí)在在的、是設(shè)身處地為他著想的,讓客戶真正被我們的服務(wù)所打動而留在我行。

            (四)做好創(chuàng)新服務(wù)招納客戶。我深知,惟有服務(wù)創(chuàng)新才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地,作為郵政儲蓄銀行員工,要做到心系銀行進(jìn)展,更要做到心系客戶利益。要在服4 / 49務(wù)過程中不斷總結(jié)創(chuàng)新、不斷探究求變,通過各種不同方式和手段,不斷推陳出新,來滿足不同群體、不同客戶理財(cái)需求。要自覺將自己的創(chuàng)新服務(wù)理念融為郵政儲蓄銀行的一種企業(yè)文化和品牌,通過創(chuàng)新服務(wù)和品牌化影響,更多地招納客戶。

            銀行工作總結(jié) 篇12

            XX年我局干部職工心往一處想,勁往一處使,緊緊圍繞年初職代會所確定的方針目標(biāo),以更扎實(shí)的工作和更有效的措施,向管理要效益,以服務(wù)求創(chuàng)新,調(diào)動一切積極因素,迎難而上促發(fā)展,圓滿完成了上級下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將一年來工作總結(jié)如下:

            (一)、郵政業(yè)務(wù)發(fā)展進(jìn)一步加快

            1、儲蓄業(yè)務(wù)發(fā)展較快XX年市局給我局下達(dá)的郵儲余額凈增指標(biāo)為200,但是由于銀行轉(zhuǎn)存款利率的下調(diào),一年內(nèi)完成200x元凈增額肯定是完成不了收入任務(wù)的。因此在年初職代會上,我們根據(jù)市局文件精神提出了必須在第一季度完成全年儲蓄余額凈增任務(wù)的工作目標(biāo)。同時加大了職工攬儲力度和考核力度,實(shí)施壓縮在途資金在0.以下、控制庫存現(xiàn)金在以下、加快資金歸行率等辦法來提高儲蓄余額的含金量,以增加儲蓄收入。第一季度我局儲蓄業(yè)務(wù)是歷年來完成最好的,截止3月20日,累計(jì)余額達(dá)31,77x元,上劃資金4,85x元,超額完成市局下達(dá)的計(jì)劃指標(biāo),受到了市局的表揚(yáng)。但是第二季度由于我們舉辦了保險推介會,其中42x元的保費(fèi)中有8以上資金都來源于郵政儲蓄,加之四、五月份又是農(nóng)村播種季節(jié),也是用錢的高峰,想保住一季度的郵儲增長額是非常困難的,因此局領(lǐng)導(dǎo)多次召開會議,號召職工抓好儲蓄業(yè)務(wù),經(jīng)過全局干部職工的共同努力,截止6月20日,我局郵儲凈增余額3,65x元,僅比3月20日少了7。在第三季度,我們又加大了儲蓄業(yè)務(wù)的發(fā)展力度,截止11月20日,我局實(shí)現(xiàn)了凈增儲蓄余額656x元,完成了全年計(jì)劃的182.,創(chuàng)下了我局儲蓄凈增余額的新高。

            2、代辦保險業(yè)務(wù)發(fā)展突出郵政代理保險業(yè)務(wù)是郵政金融實(shí)施戰(zhàn)略調(diào)整的重點(diǎn)業(yè)務(wù),是規(guī)避金融風(fēng)險、調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、實(shí)現(xiàn)多元化經(jīng)營的有效手段。XX年是代理保險業(yè)務(wù)向科技化、成熟化、可持續(xù)化發(fā)展的關(guān)鍵性一年。根據(jù)國家郵政局發(fā)出的《關(guān)于加快XX年代理保險業(yè)務(wù)發(fā)展的若干意見》和省、市局的要求,我局把代理保險作為做大、做強(qiáng)“代”字號業(yè)務(wù)的切入點(diǎn),充分利用郵政網(wǎng)絡(luò)資源優(yōu)勢,努力開拓農(nóng)村市場和大客戶市場業(yè)務(wù)發(fā)展,積極與平安、人壽等多家保險公司進(jìn)行全面的合作,聯(lián)合開展各類營銷宣傳活動,取得了較好業(yè)績。為了充分做好這頂工作,我們先后召開了三次發(fā)展保險業(yè)務(wù)工作會議,制定了切實(shí)可行的業(yè)務(wù)發(fā)展獎勵辦法,邀請市人壽保險公司的講師傳授保險業(yè)務(wù)發(fā)展經(jīng)驗(yàn),并借鑒遼陽縣局召開保險推介會的成功經(jīng)驗(yàn)于4月29日召開了“鴻泰納祥、綠衣獻(xiàn)愛”保險推介會,實(shí)現(xiàn)保費(fèi)42x元,超出了原訂的30x元目標(biāo),達(dá)到了預(yù)期的效果,為今后保險業(yè)務(wù)的發(fā)展開了一個好頭。這次推介會中共有1儲蓄單位、6x個人參加攬收,職工們?yōu)榱诉@次推介會都做了不少的犧牲,付出了很多的心血。這也說明了我們是一個非常團(tuán)結(jié)的集體,是一支特別能戰(zhàn)斗的團(tuán)隊(duì)。

            3、其他業(yè)務(wù)發(fā)展較快按照平等協(xié)商、優(yōu)勢互補(bǔ)、互惠互利、共同發(fā)展的原則,我們積極開辟聯(lián)合發(fā)展領(lǐng)域,尋求與電信、移動、聯(lián)通、保險等企事業(yè)單位的通力合作,大力發(fā)展中間業(yè)務(wù)。今年5月份,我局開展的代售網(wǎng)通話費(fèi)充值卡取得了快速的發(fā)展,僅一個月的時間就賣出了充值卡5多元。另外,面對激烈的市場競爭形勢,我們還專門研究了市場環(huán)境和客戶需求,適時調(diào)整了業(yè)務(wù)開發(fā)重點(diǎn),積極開展函件業(yè)務(wù)。今年許秀飛同志不辭辛苦,多次攻關(guān),成功地開發(fā)了縣政府、職教中心、國土局、法院、一中、北甸實(shí)驗(yàn)學(xué)校、發(fā)電廠等七家郵資封業(yè)務(wù),為局創(chuàng)收2.x元。同時他抓住“五女山申報(bào)世界文化遺產(chǎn)”的機(jī)會,積極與縣委縣政府溝通,發(fā)行“五女山山城個性化郵票”,為局創(chuàng)收4x萬元。另外,我局還開發(fā)了大雅河漂流郵資明信片枚,為移動公司制做了枚企業(yè)拜年卡,使我局在郵資明信片業(yè)務(wù)和企業(yè)拜年卡業(yè)務(wù)發(fā)展上實(shí)現(xiàn)了零的空破。

            (二)、郵政服務(wù)水平有了一定的提高服務(wù)是郵政的永恒主題,是企業(yè)生存和發(fā)展之本。今年,我們把對外服務(wù)工作的要求提高到了以服務(wù)促發(fā)展的高度來對待,把改善服務(wù)作為企業(yè)經(jīng)營的重要舉措,以桓郵字[]1號文件下發(fā)了《郵政生產(chǎn)服務(wù)考核標(biāo)準(zhǔn)》,并根據(jù)《本溪市郵政服務(wù)工作考核辦法》的規(guī)定,對職工的對外服務(wù)工作做了明確的規(guī)定。根據(jù)《考核標(biāo)準(zhǔn)》我局在第一季度組織了以陳東副局長為首的聯(lián)合檢查小組于三月三日至三月十三日對全縣十九個支局、班組及儲蓄所進(jìn)行了生產(chǎn)服務(wù)工作專項(xiàng)檢查,對沒有達(dá)到考核標(biāo)準(zhǔn)的5職工進(jìn)行了處罰,對服務(wù)質(zhì)量較好的投遞班和泡子沿支局給予了獎勵。通過檢查,全局職工充分認(rèn)識到了對外服務(wù)工作的重要性,都能自覺履行各項(xiàng)服務(wù)職責(zé),使自己養(yǎng)成良好的行業(yè)規(guī)范和職業(yè)習(xí)慣,形成一種奮發(fā)向上的良好氛圍,我局職工的服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量在第二季度明顯提高。另外,為了使?fàn)I業(yè)員、儲蓄員、投遞員等工種的對外服務(wù)工作更規(guī)范,今年我局共舉辦的兩期業(yè)務(wù)培訓(xùn)班,共有職工6x次參加了培訓(xùn)。此外,我們還在3月份開展了全縣星級營業(yè)員、投遞員資格評定考試,對原有的星級營業(yè)員、投遞員進(jìn)行了重新評定,共評定出星級投遞員五名、星級營業(yè)員2。通過全局職工的共同努力,現(xiàn)在我局職工著裝整齊,態(tài)度和藹,文明服務(wù)、禮貌待客,對用戶熱情周到,基本杜絕了用戶有理由申告,郵政信譽(yù)不斷增強(qiáng)。

            (三)、安全生產(chǎn)工作得到加強(qiáng)安全工作重于泰山,安全工作一向是我局工作中的重中之重。盡管在我局資金十分緊張的情況下,我們?nèi)匀粚Ω髦Ь帧嘟M安裝了夜間遠(yuǎn)紅外線報(bào)警器1、110聯(lián)網(wǎng)報(bào)警器、關(guān)門提醒器1。這些設(shè)備的投入使用不僅提高了物防、技防的能力,也為確保資金的安全起到了決定性的作用。與此同時,我局根據(jù)《郵政局(所)營業(yè)人員安全操作規(guī)程》、《安全生產(chǎn)工作百分制考核細(xì)則》、《安全生產(chǎn)工作展開表》等相關(guān)文件的要求,針對我局營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)多、服務(wù)面廣等特點(diǎn),成立了視察、安保為一體的聯(lián)合檢查領(lǐng)導(dǎo)小組,今年我們共進(jìn)行了綜合大檢查,安全保衛(wèi)專項(xiàng)檢查,進(jìn)行防搶演練。半年來由于我們制度到位,責(zé)任落實(shí)到位,檢查工作到位。從而保證了我局的各項(xiàng)工作都能安全的開展,多次受到省、市局的表揚(yáng)和認(rèn)可。

            (四)、其他工作開展的比較順利1、職工業(yè)余文化活動豐富多彩我們堅(jiān)持把節(jié)日、紀(jì)念日與企業(yè)的中心工作相結(jié)合,積極組織開展各種有益于職工身心健康的文體活動。今年我局在“三八”婦女節(jié)和“五一”節(jié)日期間舉行了職工知識競賽,使職工在工作之余仍能保持良好的學(xué)習(xí)勁頭。在“七一”時我們還舉行了職工拔河比賽和四人組合跑比賽。在“十一”期間,局工會組織了職工運(yùn)動會(排球、籃球比賽),黨政領(lǐng)導(dǎo)與一百多名會員一起參加了比賽活動,最后評出一、二、三等獎各一名,這些活動從組織到準(zhǔn)備各項(xiàng)工作都安排有序、落實(shí)到人,各單位給予了大力的支持,活動取得了圓滿成功,也充分調(diào)動了職工工作積極性,提高了工作效率,激發(fā)了職工愛郵政、愛企業(yè)、愛崗位的熱情,文明之風(fēng)在全局盛行,也使得我局順利的被省委省政府評為“省級文明單位”。

            2、各種勞動競賽開展的有聲有色為了更好的調(diào)動職工發(fā)展業(yè)務(wù)的積極性,今年局工會圍繞企業(yè)的中心任務(wù),積極配合行政抓好勞動競賽活動。2月份我們開展了儲蓄業(yè)務(wù)勞動競賽和匯兌業(yè)務(wù)勞動競賽,促進(jìn)了我局儲蓄金融業(yè)務(wù)的快速發(fā)展,使我局在第一季度就完成了全年的.儲蓄余額凈增計(jì)劃。3月份我們又開展了物流大客戶攬收活動和長途注冊業(yè)務(wù)主題營銷活動競賽,為我局開展物流業(yè)務(wù)和代辦業(yè)務(wù)的發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。為了促進(jìn)新業(yè)務(wù)的更好發(fā)展,我們還制定了關(guān)于代理保險業(yè)務(wù)和卡哈拉業(yè)務(wù)的發(fā)展獎勵政策,使我局的業(yè)務(wù)呈多元化發(fā)展。通過這些競賽活動的開展工作,使我局的業(yè)務(wù)發(fā)展取得了顯著成效,超額完成了市局下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

            3、加強(qiáng)了設(shè)施建設(shè)為了美化環(huán)境,創(chuàng)造一個良好的用郵和辦公條件,樹立郵政良好的社會形象,我局先后為1支局安裝了大的局名牌,更換小局名牌、儲蓄牌、營業(yè)時間牌、代辦業(yè)務(wù)牌、委代辦牌51塊,引進(jìn)梧桐樹、果樹等近20株。另外,為了配合五女山申報(bào)世界文化遺產(chǎn),我局對郵政大廈重新安裝的裝飾燈,現(xiàn)在我局的營業(yè)場所寬敞明亮,滿院飄香,用戶用郵倍感溫馨,職工工作神清氣爽。為了使我局的業(yè)務(wù)分布更加合理,今年我們將原城西支局拍賣后,又在江城花園購買了一處新的營業(yè)網(wǎng)點(diǎn),現(xiàn)在已經(jīng)對外營業(yè),不僅方便了西關(guān)用戶用郵,而且一定會給我局帶來更大的經(jīng)濟(jì)效益。雖然經(jīng)過干部職工的共同努力,取得了一定的成績,但也存在一定的差距和問題。其主要表現(xiàn)一是營銷體系不完善,市場開發(fā)力度不夠,有的新業(yè)務(wù)還有待于深層次開發(fā)。二是業(yè)務(wù)發(fā)展不平衡,基礎(chǔ)業(yè)務(wù)的低迷狀態(tài)仍然不能回升。郵儲比重已經(jīng)占到78.以上,可能會給企業(yè)的未來發(fā)展帶來后患。三是經(jīng)營和服務(wù)工作還需進(jìn)一步完善,經(jīng)營意識淡薄的問題仍然存在,應(yīng)該加強(qiáng)管理,改善服務(wù),特別是對外服務(wù)的工種更應(yīng)加強(qiáng)等等。這此問題給我們的發(fā)展造成一定的不良影響,在明年,我們將認(rèn)真反思,從自身做起,克服不足,發(fā)揚(yáng)成績,為企業(yè)發(fā)展大局著想,力爭在明年有個實(shí)質(zhì)性的改變。

            銀行工作總結(jié) 篇13

            20xx年,我滿懷對金融事業(yè)的向往與追求走進(jìn)了陽江建行,在這里將點(diǎn)燃我事業(yè)的夢想。時間匆匆,回顧半年來在行里面的學(xué)習(xí)和工作,作了如下總結(jié):

            1、勤學(xué)苦練,扎實(shí)業(yè)務(wù)技能。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,積極認(rèn)真地學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新知識,遇到不懂的地方虛心向領(lǐng)導(dǎo)及同事請教。我始終嚴(yán)格要求自己努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,提高專業(yè)技能。我知道為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)必須擁有一身過硬的金融專業(yè)知識與操作基本功。俗話說業(yè)精于勤,荒于嬉。

            2、愛崗敬業(yè),以飽滿的工作熱情和良好的工作態(tài)度迎接每天的'工作。我的崗位是一個小小的窗口,它是銀行和客戶的紐帶,我的一言一行都代表了銀行的形象,要求我們能針對每一位客戶的不同心理和需求,為他們提供快捷優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

            3、團(tuán)結(jié)協(xié)作共同進(jìn)步。我明白個人的力量總是有限的,銀行工作需要的是集體的團(tuán)結(jié)協(xié)作,。在工作中做到從集體出發(fā),顧全大局,以單位集體利益為主,個人利益為輔,提高整體效益。

            4、市場競爭日趨激烈的今天,在具有熱情的服務(wù)態(tài)度,嫻熟的業(yè)務(wù)能力的同時,必須要不斷的提高自己,才能更好的向客戶提供高效、快捷的服務(wù)。我始終積極參加各類培訓(xùn),堅(jiān)持認(rèn)真聽課,結(jié)合平時學(xué)習(xí)的規(guī)章制度和法律、法規(guī),努力提高著自己的業(yè)務(wù)理論水平,考取相關(guān)證書。

            5、積極配合單位和組織的工作安排,積極參與營銷工作,在存款到電子銀行和理財(cái)產(chǎn)品方面都努力去完成任務(wù),爭取提高整個網(wǎng)點(diǎn)的效益。

            我在學(xué)習(xí)和工作中逐步成長、成熟,但我清楚認(rèn)識到自身的不足:

            1、業(yè)務(wù)技能不夠扎實(shí)牢固,以后會加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

            2、工作未能達(dá)到零差錯,在一些細(xì)節(jié)的處理和操作上我還存在一定的欠缺。今后會更加細(xì)心地去做好工作。

            銀行工作總結(jié) 篇14

            XX年,在分行黨委、行長室的正確領(lǐng)導(dǎo)下,支行進(jìn)一步發(fā)揮區(qū)域優(yōu)勢,明確目標(biāo),堅(jiān)持業(yè)務(wù)發(fā)展和合規(guī)經(jīng)營相結(jié)合,正確處理好規(guī)模、質(zhì)量、效益三者關(guān)系,在年度取得一定成績。

            截止到XX年x月末,我行各項(xiàng)主要業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況

            中間業(yè)務(wù):國際結(jié)算量累計(jì)萬美元,比去年同期增加萬美元,增幅達(dá)%;結(jié)售匯合計(jì)為萬美元,比去年同期增加萬美元,增幅達(dá)%。

            負(fù)債業(yè)務(wù):本外幣存款余額為x萬元,其中:人民幣存款余額為x萬元,比年初新增x萬元,完成年度計(jì)劃的%。增量結(jié)構(gòu)為:儲蓄存款新增xx萬元,完成年度計(jì)劃%;企業(yè)存款新增xx萬元,完成年度計(jì)劃%。外幣存款余額為萬美元,比年初新增xx萬元,完成年度計(jì)劃的%。

            資產(chǎn)業(yè)務(wù):本外幣各項(xiàng)貸款余額為xx萬元,比年初增加xx萬元,資產(chǎn)優(yōu)良率、收息率保持100%。消費(fèi)貸款新增xx萬元,同期增幅為%,完成年度計(jì)劃%。

            總結(jié)今年各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展和管理,我們主要采取以下工作措施

            一、狠抓內(nèi)控合規(guī)管理,營造愛行愛崗企業(yè)文化

            1、以專項(xiàng)活動嚴(yán)控風(fēng)險重點(diǎn)。一季度開展各條線部門XX年問題的對照梳理,由各業(yè)務(wù)主管對照問題匯總,查找本部門存在的問題并加以整改;二季度“人人挖遺漏,處處防風(fēng)險”的百條風(fēng)險建議活動,組織對公、對私、國際結(jié)算業(yè)務(wù)人員座談操作中制度未覆蓋的風(fēng)險,組織評選“慧眼獎”,涌現(xiàn)有一些有價值的防風(fēng)險建議。

            2、制定x員工全面管理規(guī)劃,加強(qiáng)員工整體性管理。將員工管理和成長進(jìn)行細(xì)分,規(guī)劃個人發(fā)展生涯,打造支行和諧奮進(jìn)的企業(yè)文化氛圍。

            3、強(qiáng)化業(yè)務(wù)主管“內(nèi)當(dāng)家”作用。從責(zé)權(quán)利方面對業(yè)務(wù)主管提出更高要求。同時今年開始實(shí)行定期獨(dú)立匯報(bào)制,加強(qiáng)對業(yè)務(wù)主管的雙線管理,由內(nèi)控監(jiān)督員每月向綜合管理部匯報(bào)制和每季向分管行長匯報(bào),從而掌控網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)部管理現(xiàn)狀。

            二、突出績效考核引導(dǎo)作用,重點(diǎn)競賽活動拉動業(yè)務(wù)發(fā)展

            1、各季度與時俱進(jìn),重點(diǎn)競賽活動加速業(yè)務(wù)迅速發(fā)展。

            一季度堅(jiān)持存款立行原則,根據(jù)市場規(guī)律開展存款開門紅競賽,通過采取支行每周通報(bào)、定期例會分析,網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)宣傳咨詢活動和vip客戶座談等措施,使開門紅活動扎實(shí)有效開展,在分行開門紅競賽活動中,支行對公日均存款處于分行領(lǐng)先位置,對私存款中網(wǎng)點(diǎn)入圍率40%。

            2、完善改進(jìn)績效考核整體方案,突出考核的全面引導(dǎo)作用。

            今年對各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)考核取消了加分封頂?shù)南拗,鼓勵網(wǎng)點(diǎn)充分發(fā)揮優(yōu)勢,利用自身區(qū)域特點(diǎn)發(fā)展業(yè)務(wù)。同時,為配合總行經(jīng)營合規(guī)年的創(chuàng)建,在考核中強(qiáng)化了綜合管理考核力度,特別是業(yè)務(wù)主管的管理職能考核分大幅度提高,體現(xiàn)對內(nèi)控管理的重視。

            三、做大做強(qiáng)中間業(yè)務(wù),拓展贏利新空間

            1、其他中間業(yè)務(wù):經(jīng)過積極引導(dǎo),各網(wǎng)點(diǎn)明確了中間業(yè)務(wù)對于我們收益、功能和形象上的重要性,通過早籌備、早落實(shí),紛紛挖掘客戶資源,積極拓展中間業(yè)務(wù)指標(biāo),經(jīng)過上下努力,目前大部分業(yè)務(wù)進(jìn)度均已完成。另外,支行積極拓展分行新業(yè)務(wù),制定競賽獎勵方案,通過每日發(fā)送短信,及時向行長室和網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人通報(bào)黃金寶行情及相關(guān)信息,舉辦業(yè)務(wù)培訓(xùn)會和情景營銷,帶動新品業(yè)務(wù)的市場占有率提升。

            2、國際結(jié)算:培育重大客戶,爭攬市場業(yè)務(wù)份額。根據(jù)年初制定的方案,對支行前十位大客戶實(shí)行首席客戶經(jīng)理制,業(yè)務(wù)發(fā)展部主管客戶經(jīng)理每季向首席客戶經(jīng)理匯報(bào)業(yè)務(wù)情況和公司經(jīng)營情況,共同商定下一步營銷方案,提高客戶忠誠度與貢獻(xiàn)度。我行通過與分行及分行聯(lián)動營銷,抓住有利時機(jī),以網(wǎng)上銀行為營銷手段促進(jìn)了該公司在我行國際結(jié)算量的增加;對于另一結(jié)算大戶—xx公司,我們以資產(chǎn)業(yè)務(wù)投入為契機(jī),采取靈活的用款還款方式。經(jīng)過多方面營銷,目前為止,xx公司國際結(jié)算量達(dá)億美元,結(jié)算量達(dá)萬美元。與此同時,也關(guān)注中小公司的國際結(jié)算業(yè)務(wù),利用各種機(jī)會進(jìn)行營銷,形成兩頭抓,兩頭都不放松的發(fā)展局面。

            3、零售貸款:在有效防范風(fēng)險的前提下,結(jié)合宏觀調(diào)控對無錫房市的影響,我們注重加強(qiáng)與中介的合作,重點(diǎn)發(fā)展二手房業(yè)務(wù),同時兼顧新樓盤開發(fā)的發(fā)展思路。經(jīng)過努力,實(shí)現(xiàn)新增x萬元,較同期增幅為%。

            四、充分認(rèn)識優(yōu)勢及壓力,樹立營銷新理念

            由于支行一季度行長室成員調(diào)整,新的領(lǐng)導(dǎo)班子到位后,加強(qiáng)分工,明確職責(zé),三位行長與網(wǎng)點(diǎn)建立聯(lián)系負(fù)責(zé)制。提出“用腦用心的有效營銷”、“團(tuán)隊(duì)個人相結(jié)合的有效營銷”新理念。為此倡導(dǎo)個性化營銷,充分挖掘本區(qū)域資源;柜面和目標(biāo)客戶營銷相結(jié)合,柜面以管理引導(dǎo)柜員營銷為主,變被動服務(wù)為主動營銷;業(yè)務(wù)拓展通過聯(lián)動營銷等手段,利用項(xiàng)目組豐富的拓展經(jīng)驗(yàn),增強(qiáng)對目標(biāo)客戶的營銷力度。此外,行長室十分重視產(chǎn)品的聯(lián)動營銷,由國際結(jié)算產(chǎn)品帶動,負(fù)債業(yè)務(wù)的增長。

            五、深層發(fā)掘區(qū)域資源,確保業(yè)務(wù)源遠(yuǎn)流長

            1、提高員工素質(zhì),加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)

            2、加強(qiáng)對新項(xiàng)目爭攬。累計(jì)爭攬新項(xiàng)目xx個,注冊資金合計(jì)達(dá)xx萬元。日資項(xiàng)目爭攬的傳統(tǒng)優(yōu)勢地位得到進(jìn)一步鞏固;歐美項(xiàng)目爭攬?zhí)げ角斑M(jìn),如等紛紛落戶我行。

            3、加大對他行目標(biāo)客戶的爭攬力度。三個項(xiàng)目組具體鎖定4—5家他行客戶作為近期目標(biāo),有針對性地進(jìn)行營銷。對已開立帳戶的他行客戶,要求增加走帳、存款比例;尚未營銷成功的.,進(jìn)一步通過外圍營銷、產(chǎn)品營銷、走訪等形式,積極爭攬。

            4、繼續(xù)強(qiáng)化與政府招商部門的溝通,確保新的優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目源頭。首先要求客戶經(jīng)理們每星期至少跑招商部門兩次,第一時間捕捉項(xiàng)目信息,并據(jù)此展開跟蹤與營銷。其次,按項(xiàng)目組進(jìn)行具體分工,三個項(xiàng)目組對應(yīng)三個招商局,充分利用有限資源,重點(diǎn)聯(lián)絡(luò),重點(diǎn)跟蹤;再次,點(diǎn)面結(jié)合,在全面保持與招商部門聯(lián)系的同時,有重點(diǎn)的選擇部分招商經(jīng)理,重點(diǎn)公關(guān),使他們成為“內(nèi)線”人物。

            在今后的工作歲月中,我還是會一如既往的努力工作,將我該做的事情做好,將領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)完成好,和同事處好關(guān)系,為我們支行的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

            做好自己的工作看似簡單,其實(shí)也是對國家作出了自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)了。全球金融危機(jī)的爆發(fā)導(dǎo)致我們國家的經(jīng)濟(jì)已經(jīng)發(fā)展的不如之前幾年迅猛了,這是大環(huán)境,全球影響都這樣,不過我們還是應(yīng)該不要灰心,金融危機(jī)早晚都要過去,只要我們做好了自己的工作,就是為國家經(jīng)濟(jì)的恢復(fù)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

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