（精品）安全工作總結(jié)
總結(jié)在一個時期、一個年度、一個階段對學(xué)習(xí)和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料，他能夠提升我們的書面表達能力，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧。那么你知道總結(jié)如何寫嗎？下面是小編精心整理的安全工作總結(jié)，歡迎閱讀與收藏。
安全工作總結(jié)1
xx年上半年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，安全管理部始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全管理方針。將安全隱患治理工作放到首位，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，堅決消除人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)。做到了警鐘長鳴，做到了“以人為本、關(guān)愛生命、關(guān)注安全”。我部門針對施工安全管理存在的薄弱環(huán)節(jié)，突出重點，加強管控，做了大量而有效的安全工作，取得了良好的工作成效。
一、安全生產(chǎn)
1、今年上半年，安全部堅決執(zhí)行公司與市局簽訂的目標(biāo)責(zé)任書條款，完成安全工作任務(wù)，做好“打非治違”，全面排查安全隱患，在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持下，截止目前，公司重大安全事故為零，微傷控制在目標(biāo)指數(shù)以下。
2、排查監(jiān)管治理安全隱患是我部門的重頭任務(wù)，春節(jié)過后部門
二、樹立目標(biāo)，認真做好安全管理基礎(chǔ)工作
我公司今年和各基層單位及項目部簽訂了目標(biāo)責(zé)任書11份。堅持從目標(biāo)管理做起，實行獎優(yōu)罰劣措施。使每個單位和個人都會為達到自己的目標(biāo)辛勤的工作和負起責(zé)任，做到層層把關(guān)向上級負責(zé)，這樣就會主動搞好安全工作，使大家在工作中不出任何安全差錯，來共同完成公司的安全管理目標(biāo)。希望通過獎優(yōu)罰劣的措施，來激發(fā)各基層單位及各項目部主動積極參與、提高安全意識，進一步加強工程項目安全管理，促進安全生產(chǎn)，保障工程項目優(yōu)質(zhì)、安全。進一步完善安全生產(chǎn)監(jiān)督管理運行機制，加強廉租房建設(shè)工程安全管理，保障人身和財產(chǎn)安全。使安全第一、預(yù)防為主的理念滲透到每個細節(jié)，來切實提高安全管理水平并形成良好的競爭機制。
三、思想重視、做好安全教育培訓(xùn)工作
搞好安全工作不但在技術(shù)上、措施上抓落實，還要從思想上、學(xué)習(xí)培訓(xùn)上抓落實。
�、傥覀儗γ總�項目部從一開始就進行法律、法規(guī)的宣傳學(xué)習(xí)，使大家知道法的威嚴和威力。加強安全知識和常識的學(xué)習(xí)，對員工進行安全教育和安全交底，使項目管理者和員工能夠增強安全意識，掌握安全知識。
�、跒榱藝栏衤鋵嵤┕どa(chǎn)主體責(zé)任，充分提高項目經(jīng)理在安全管理中的能動性及安全意識，增強安全生產(chǎn)工作的針對性和實效性，是安全管理工作的首要任務(wù)，我部門從第一季度開始首要工作任務(wù)是抓好項目部經(jīng)理對安全工作在思想上的重視，要求各項目經(jīng)理要切切實實負起責(zé)任，抓好安全管理工作，在一季度安全工作總結(jié)會上各項目部經(jīng)理也對安全管理工作的認識和在安全工作中做出的工作進行了匯報。
四、檢查到位，隱患整改的落實
日常檢查和季度安全大檢查是很有必要和重要的一個環(huán)節(jié)，也是公司的管理制度所規(guī)定，這方面從不放棄。特別是日常檢查，是在平常的工作狀態(tài)下進行的，可以從中發(fā)現(xiàn)到一些狀況和不到位的情況。這樣檢查不但可以發(fā)現(xiàn)問題，使問題及時糾正、及時解決，還可以在工作時給操作者講一些正確的方式和方法，這樣既排除了隱患，也使工人在操作過程中也掌握了知識。日常檢查安全部基本上是每周一次。公司還派專業(yè)人員進駐項目部進行安全監(jiān)督檢查。不管是日常檢查還是季度檢查。發(fā)現(xiàn)問題必須立即進行糾正。不能當(dāng)時整改的問題限期整改，并進行復(fù)查，如整改不到位不徹底，公司將進行停工整改，并進行處罰。今年上半年共計下發(fā)隱患通知單20余份，罰款單5份。
五、做好防汛消防設(shè)施設(shè)備的落實。
防汛和消防首先是要落實設(shè)施設(shè)備的完好和完善，防止和制止事故的.蔓延和發(fā)生起到很關(guān)鍵的作用。①、今年收到局里防汛文件后，我部門及時門下發(fā)了防訊文件，落實人員和器械的到位情況。成立了防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了防汛預(yù)案，準(zhǔn)備了防汛器械。通過對各基層單位及項目部的防汛檢查，各基層單位項目部基本上達到器械設(shè)備完好。②、消防檢查是我們?nèi)粘z查的一個重點，每次檢查，都要檢查消防設(shè)備的配備是否到位、齊全，滅火器是否在有效期內(nèi)，重點防火部位消防設(shè)備的配備數(shù)量是否足夠。為了貫徹“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的消防方針，我們今年為公司院內(nèi)更換了滅火器干粉，增加了2具滅火器，并和本地區(qū)辦事處簽訂了消防責(zé)任書一份，觀看消防電影一場，為責(zé)任的落實我們定員、定責(zé)任，全面落實消防安全工作。
六、開展月優(yōu)勝項目評比，提高公司總體文明施工形象
在公司工程部的牽頭下，開展廉租房工程文明施工月優(yōu)勝項目評比，各項目部對待此活動能夠認真對待、高度重視。形成了你追我趕得氣氛，相互學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)在文明施工中好的做法，使安全管理水平逐步提高。各項目部對施工現(xiàn)場的文明施工氛圍、材料堆放、安全防護及危險性較大的分部分項工程施工方案能夠嚴格按照先制定方案在進行審批的施工步驟進行。能夠認真對施工作業(yè)人員的安全技術(shù)交底、三級教育和安全知識培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
七、不斷規(guī)范安全工作管理，提升公司安全管理水平
為了使安全管理工作做的更加細致化、規(guī)范化。
�、傥也块T下發(fā)通知要求各項目部把施工中危險性較大工程安全專項方案、應(yīng)急預(yù)案，必須經(jīng)過我部門審核，報總工程師審批后，監(jiān)理蓋章齊全后在報我部門備案，實施綜合管理，項目部每月30日前必須向我部門報送當(dāng)月安全生產(chǎn)月報表。
②要求項目指揮部安全員每周五向我部門報送本周總結(jié)，在報送的總結(jié)中寫出指揮部安全員本周所做的工作、項目部施工進度、施工中存在的安全隱患及整改情況和下周的工作計劃。這樣我們可以及時掌握項目部的第一手資料，使安全管理目標(biāo)的實現(xiàn)有了保障。
八、目前存在問題
通過對各項目的日常檢查和季度檢查，目前公司各項目部普遍存在以下問題
1、安全部下發(fā)的各類通知、文件不能按時認真執(zhí)行。
2、簽訂的安全目標(biāo)責(zé)任書成擺設(shè)，內(nèi)容未嚴格落實。
3、樓層拆模后臨邊不及時進行防護，且防護做法錯誤，不能按照先防護后進行清理的施工程序進行。
4、外架操作工人不系安全帶進行外架搭設(shè)。
5、施工層臨時用電電線亂搭、亂接。
6、卸料平臺材料不能及時清運，長時間放置。
7、外架拉結(jié)桿數(shù)量不足，且堆放鋼管。
8、三級配電箱不隨施工層設(shè)置。
9、施工層防護不到位，外架未設(shè)置臨時拉結(jié)桿。
以上問題是公司各項目部在上半年普遍存在問題，且經(jīng)過安全部多次下發(fā)隱患通知單，整改都不是很明顯，希望各項目部在下半年的安全管理工作中把上述問題從思想上加以重視，加強管理，消除隱患，保證工程的正常施工。
xx年上半年，雖然在安全生產(chǎn)工作中取得了一定的成績，但我們也清醒地看到，施工安全生產(chǎn)形勢依然嚴峻。我們要繼續(xù)全力以赴抓好防范事故這項安全生產(chǎn)的中心任務(wù)。加強夏季汛期和高溫季節(jié)的施工安全生產(chǎn)工作。嚴格落實各項安全生產(chǎn)保障措施，加強檢查力度，及時消除安全隱患，防止安全事故的發(fā)生。
安全工作總結(jié)2
本學(xué)期學(xué)校安全工作以穩(wěn)定為總原則，和諧為主格調(diào)。堅持認真貫徹落實公安部93號令《公安機關(guān)監(jiān)督檢查事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)工作規(guī)定》，認真學(xué)習(xí)貫徹市教委和鎮(zhèn)教研中心下發(fā)的各種治安管理文件，按照市防火委員會的統(tǒng)一部署及市政府安委會《關(guān)于切實做好冬季安全生產(chǎn)工作通知》，堅持不懈地做好安全工作。
一、提高認識，嚴格操作，沒有穩(wěn)定就無所謂發(fā)展。
1、未開學(xué)時，校委會全體人員組織認真學(xué)習(xí)了關(guān)于安全工作的一應(yīng)文件。同時按照各自負責(zé)的區(qū)域和科室認真排查一切設(shè)施的隱患，確保順利開始本學(xué)年一切工作。成立了安全領(lǐng)導(dǎo)組織，搶險隊，各種搶險方案，明確職責(zé)、運作等。
2、開學(xué)第一周對全體師生進行“防患于未然”的安全教育，在開學(xué)典禮中實施了專題貫徹學(xué)習(xí)，以提高認識�？傊迹簾o論是水、電、交通、擁擠、食物等危害師生人身安全的底線一旦突破，將會沖擊學(xué)校的一切管理。安全是師生生活、工作、學(xué)習(xí)的最基本防線。要求任何人不得以任何理由踏越這一底線。
3、堅持《人生第一課》的學(xué)習(xí)是我校管理，特別是保證安全的一個特色。我校學(xué)生每人一硬抄本，定為《人生第一課》學(xué)習(xí)本，每學(xué)期初全校停課，用專題時間讓學(xué)生摘抄：《預(yù)防未成年人犯罪法》、《未成年人保護法》、《校規(guī)校紀(jì)》著重點是：行為習(xí)慣與校內(nèi)的一切生活、學(xué)習(xí)等；使學(xué)生學(xué)會生活、學(xué)會融入人群。
4、長年堅持四創(chuàng)建活動是我校管理工作的特色。即：《示范寢室溫馨的家》、《行為姿態(tài)標(biāo)準(zhǔn)化文明示范班》、《無嘈雜音教室》，特別是《十無班集體》即無打架、無偷盜、無敲詐、無談戀愛等，有效地消滅了學(xué)生中不安全誘因的產(chǎn)生。也有效地消滅了諸多不安全現(xiàn)象。
5、學(xué)校成立了2個矯正室，是我校管理工作中的一個靚點。即：《軍容軍紀(jì)行為習(xí)慣矯正室》、《軍容軍紀(jì)行為習(xí)慣夜間矯正室》，制定了嚴密的矯正室操作規(guī)程，確保學(xué)校任何區(qū)域，每一時間的不安定人事現(xiàn)象進入矯正狀態(tài)。特別提出，凡是打架、偷盜、敲詐者必須進行矯正，將管制物品帶入寢教室者，必須矯正的同時，學(xué)�？紤]該生是否仍具有在校舍住宿的資格，同時配合家長學(xué)校辦公室通知家長預(yù)期解決，兩個矯正室的運作，為學(xué)校安全管理建起了一道牢固的`防線。
6、矯正室牢牢控制校內(nèi)重要不安全人事，目前為止，已有30余人參與重點矯正，有16人通過家長配合，建立了矯正協(xié)議，對穩(wěn)定學(xué)校全局產(chǎn)生了良好的效應(yīng)。
7、學(xué)校專設(shè)安全健康板塊，根據(jù)上級工作部署和季節(jié)變化，不斷更新版面。使上級規(guī)定和相關(guān)安全常識、健康知識以第一速度供師生學(xué)習(xí)。
8、堅持安全隱患排查的運作。
（1）配合鎮(zhèn)、派出所的工作，本學(xué)期實施了五次關(guān)于防火、電、通道擁擠、食品衛(wèi)生，各種設(shè)施等的排查。
（2）新購滅火器10個。
�。�3）門崗每周進行三次大型入校排查。特別是每月返校和回家食宿的學(xué)生及外來人員。并將排查報告及時報政教處。
�。�4）班級、寢室按照學(xué)校會議工作要求，每周一次大型隱患排查，并將排查報告報政教處。
�。�5）排查結(jié)果反饋各主管領(lǐng)導(dǎo)，小到一個開關(guān)拉線，一塊鋪板，大到學(xué)校各種設(shè)施。隨時有專人排除上報，實現(xiàn)了防重于治的管理原則。
9、學(xué)校所制定的各種管理制度以及操作，不放松“安全”二字。如課外活動制度明確規(guī)定：凡在集體活動中，有打架、破壞等現(xiàn)象者，除進矯正室外，二周內(nèi)不得參與學(xué)校課外集體活動。值周板報中，設(shè)施安全、管制物品、重大違紀(jì)：必須實施排查、矯正、上報，并與班級掛勾。以此，將安全管理工作滲透到了各個時間，各個領(lǐng)域和全體師生之中。
10、重視周邊安全防范，在上級部門的支持下，將學(xué)校大門改道下院，遠離了繁忙的310國道，同時有效地遠離了小商販、外來不良人員的干擾，在深化周邊環(huán)境的同時，有力地支撐了教內(nèi)的安全管理工作。
二、向穩(wěn)定要和諧，用和諧謀發(fā)展。
穩(wěn)定是和諧的保證，安全感是動物的第一感覺，一旦失去了安全感，家長、老師、學(xué)生的穩(wěn)定無從談起。安全管理不是學(xué)校抓安全領(lǐng)導(dǎo)一人的工作，它是全體家長，全體師生必須履行規(guī)定，積極做好的工作。
1、讓事長了解、理解學(xué)校安全管理工作。本期，通過《家長學(xué)校督導(dǎo)辦公室》、《開放管理辦校辦公室》對每一個家長發(fā)放《家長問卷》將孩子的行為習(xí)慣、安全防范等做為重要內(nèi)容，讓家長答卷，同時共《致家長公開信》兩次，由家長簽字，并提出建議后，反饋學(xué)校，學(xué)期初，每生的《人生第一課》摘抄由家長簽字后，政教處統(tǒng)一落實檢查。使每一個家長明確學(xué)校的管理動向，辦家長放心、學(xué)生安全、由安全做保障機制的可操作性發(fā)展的學(xué)校。
2、《開放管理辦校辦公室》每周共迎接兩批家長36人次，到學(xué)校參與管理，管理中，規(guī)定家長有十大監(jiān)督、評價權(quán)力，安全管理是十大權(quán)力中的重中之重，開放管理辦校使家長有效地參與了學(xué)校的一切活動，并設(shè)《家長心聲專輯》做為家校對話的平臺。使學(xué)校的一切設(shè)施、防火、電、食品等納入家長的視線之內(nèi)，現(xiàn)共有70余期《家長心聲》作用于學(xué)校的一切管理。
3、每期家長管理2天18人次，檢查評價一次學(xué)生的寢室、教室、伙房，目前學(xué)校的軍營規(guī)格的寢室管理、教室管理得到了全部參閱家長的好評。初步實現(xiàn)了使家滿意的寢室、教室校園管理。
4、家長學(xué)校對初一年級全體家長360余人分為三期并利用多媒體對家長授課；每期4節(jié)，主要內(nèi)容《時代家教》，圍繞孩子成長中家教的免疫力：怎樣引領(lǐng)孩子遠離危險，正視危險以及陽光成長，陽光人生開設(shè)課程，提出了：救救孩子先從救救父母開始的主題。效果很好。
5、本學(xué)期在安全工作中，經(jīng)排查，沒有一人次將管制物品帶入學(xué)校，沒有一例重大傷害敲詐等事件，沒有一次破壞事件發(fā)生，沒有一次教師與家長的不和諧事件。和諧氛圍在我校已初步形成。
6、由于我校真正從思想認識，具體操作上真正重視了安全管理工作，也真正受益于安全、穩(wěn)定、和諧對教學(xué)工作的強大支撐，連年來，教學(xué)成績連創(chuàng)輝煌，同時又獲得家長學(xué)校品牌建設(shè)先進校，全國少年軍校示范校等榮譽。
三、唱響安全、穩(wěn)定、和諧的旋律。
今后工作中，事事以安全、穩(wěn)定、和諧入手，繼續(xù)創(chuàng)建家長、教師、學(xué)生共同參與的管理模式，特別在冬季到來之際，根據(jù)季節(jié)特點，做好該項工作。
1、認真學(xué)習(xí)貫徹上級各部門指示精神，推動該項工作上臺階。
2、繼續(xù)堅持認真、深入進行隱患排查工作。在排查中提高認識規(guī)范行為。
3、對于有可能造成師生傷害的因素，嚴防死守，決不放過。
4、利用學(xué)校啟動的“爭當(dāng)十美小軍人”活動，消滅一切不安全誘因，將安全、穩(wěn)定、和諧工作推上規(guī)格。
5、加強門崗管理，特別是冬夜的巡邏。
6、切實落實安全工作責(zé)任制，促使各管理部門的能動管理和規(guī)范管理。
安全工作總結(jié)3
20xx年是公司落實安全生產(chǎn)責(zé)任，強化安全管理的重要一年。為認真貫徹公司有關(guān)安全會議、文件精神，確保全年安全生產(chǎn)，動力車間緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，在堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針基礎(chǔ)上，不斷強化落實安全生產(chǎn)責(zé)任、提高安全生產(chǎn)管理水平，認真落實各項安全措施，強化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管，深化隱患排查治理，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，加強對職工安全教育培訓(xùn)工作，有效夯實安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)管理工作 ，積極完成各項工作任務(wù)，切實保證公司生產(chǎn)經(jīng)營的正常進行。動力車間全年未發(fā)生任何生產(chǎn)事故，開創(chuàng)了安全生產(chǎn)工作的新局面，為保證全面完成各項生產(chǎn)任務(wù)奠定了良好基礎(chǔ)，現(xiàn)將全年的工作情況總結(jié)如下：
一、不斷健全安全生產(chǎn)組織管理，明確安全生產(chǎn)職責(zé)，落實安全生產(chǎn)責(zé)任
今年以來車間十分重視抓好安全生產(chǎn)工作，成立了以分車間主任為組長，車間副主任和安全員為副組長，個工段長為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負責(zé)對車間安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。定期在每月x日由車間主任主持召開安全生產(chǎn)工作例會，隨時掌握車間的安全生產(chǎn)狀況，通報安全生產(chǎn)形勢和公司有關(guān)會議、文件精神，安排布置下一步生產(chǎn)工作，及時研究解決安全生產(chǎn)方面的重大問題。根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全”、“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”的原則，制定了行管人員和各崗位、各類人員在生產(chǎn)中的安全職責(zé)，層層簽訂《安全生產(chǎn)合同》，并結(jié)合《安全考核細則》把安全任務(wù)和指標(biāo)分解量化、責(zé)任到人。明確各自安全生產(chǎn)職責(zé)、處罰和獎勵標(biāo)準(zhǔn)；在廣大職工中積極廣泛地樹立了“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”的安全責(zé)任感、安全意識和自我約束能力。
二、健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度，規(guī)范安全生產(chǎn)管理，
沒有規(guī)矩不成方圓，完善的制度是保證安全的基礎(chǔ)，車間今年建立健全了《安全生產(chǎn)管理會議制度》、《安全教育培訓(xùn)制度》、《安全檢查和隱患排查治理制度》等10項安全生產(chǎn)管理制度、完善了車間的《綜合應(yīng)急救援預(yù)案》、《專項應(yīng)急預(yù)案》和《各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制》，形成了完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系，和安全管理的長效機制，為車間
的安全管理工作打下了良好的基礎(chǔ)。并且根據(jù)安全標(biāo)準(zhǔn)化驗收和特種設(shè)備檢驗的要求，建立健全了各類安全管理臺帳、資料，做好各種設(shè)備、環(huán)保設(shè)施的運轉(zhuǎn)和保養(yǎng)記錄，做到安全工作心中有數(shù)，確保分廠的生產(chǎn)安全穩(wěn)定進行。
三、強化安全培訓(xùn)教育活動，不斷提高全員安全操作技能和安全意識
為全面貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全工作方針，重點強化了對職工的安全教育的`培訓(xùn)力度。
1、年初根據(jù)公司對安全工作的整體安排和要求，并結(jié)合分廠生產(chǎn)實際，制定了詳細的切實有效可行的《安全培訓(xùn)計劃》，重點針對安全法律法規(guī)及安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程和操作法、危險化學(xué)品的操作方法、個人防護用品及安全器材的使用方法、危險源的辨識和管理以及有關(guān)事故案例分析等方面的內(nèi)容開展安全培訓(xùn)。
2、修訂完善完善了各崗位《安全操作規(guī)程》，為提高職工安全操作技能提供理論基礎(chǔ)。
3、在組織好職工參加公司級安全培訓(xùn)的基礎(chǔ)上積極好車間和班組級二級安全教育培訓(xùn)，從安全法律法規(guī)、公司及車間安全管理規(guī)章制度，到分廠的工藝生產(chǎn)情況、危險源辨識，到崗位工藝操作技能和安全操作規(guī)程的培訓(xùn)，一步步確保員工受到一個系統(tǒng)的、有層次的、全面的安全教育。確保員工安全教育率達100%并保證了培訓(xùn)的效果。
4、積極開展專項培訓(xùn)：今年車間先后組織了全員消防知識培訓(xùn)、危險化學(xué)品操作培訓(xùn)、個人防護用品的使用方法培訓(xùn)、應(yīng)急救援培訓(xùn)等專項培訓(xùn)，豐富了職工安全知識，提高了安全操作技能。
5、居安思危，開展“警示性”安全教育，做到安全工作警鐘長鳴。車間及時對有關(guān)事故進行通報，組織職工對相關(guān)事故案例進行學(xué)習(xí)、討論，、為廣大職工敲響安全警鐘，讓職工在真實的事例中加深認識，使職工從教訓(xùn)中得到教育，不斷提高職工的安全防范能力和事故應(yīng)變能力。
通過一系列的培訓(xùn)、教育和實際操作訓(xùn)練，大大提高了全員的安全意識、提高了處理應(yīng)
急問題的能力和技能，增強了全體職工搞好安全生產(chǎn)的自覺性，提高了隊伍的整體素質(zhì)，從根本上解決安全生產(chǎn)意識、水平和責(zé)任心的問題，有效地加強管理的執(zhí)行力。
四、強化安全檢查力度，開展隱患排查治理，確保安全生產(chǎn)
為促進各項安全工作真正落實到實處，車間根據(jù)生產(chǎn)實際，重點圍繞"人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、管理缺陷"這三大導(dǎo)致事故發(fā)生的根源，認真、細致、全面的開展安全檢查和隱患排查治理工作，不走過場，不留盲區(qū)、死角。開展了由車間領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊多種形式的安全檢查工作，包括日常安全巡檢檢查、周檢查，冬季“四防”、夏季“四防”、節(jié)前安全檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題及時安排專人進行整改，·做到了責(zé)任、措施、資金、時限和預(yù)案“五落實”。全年共排查治理隱患60多起，通過安全檢查和隱患排查治理活動的有效實施，穩(wěn)步推進了車間的安全生產(chǎn)工作，確保了年度安全目標(biāo)的實現(xiàn)。
五、搞好應(yīng)急救援演練，營造良好的安全生產(chǎn)工作氛圍。
為做好突發(fā)事件的響應(yīng)，車間在對危險源進行辨識，風(fēng)險評價的基礎(chǔ)上針對實際情況重點完善應(yīng)急預(yù)案做好應(yīng)急演練。
針對設(shè)備工藝上可能發(fā)生的安全事故制訂應(yīng)急預(yù)案，使突發(fā)事故能夠及時有效應(yīng)對。先后對《酸堿泄漏應(yīng)急預(yù)案》、《車間突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案》、《重點設(shè)備事故》、《四防應(yīng)急預(yù)案》進行修訂。使分廠的各項應(yīng)急預(yù)案進一步完善。
同時建立應(yīng)急救援隊伍，配備應(yīng)急救援設(shè)備、器材，積極開展應(yīng)急救援演練，是今年安全生產(chǎn)工作又一亮點，應(yīng)急演練的實施大大提高了應(yīng)對突發(fā)事件能力，達到“安全第一、預(yù)防為主、救援為輔”的目的。
六、搞好夏季、冬季“四防”，保證“四防”期間安全生產(chǎn)
為此，車間樹立“防大災(zāi)、救大難”的思想準(zhǔn)備，早安排、早部署，不斷加強組織領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)任務(wù)，成立了“四防”領(lǐng)導(dǎo)小組，完善《四防應(yīng)急救援預(yù)案》，根據(jù)實際情況，客服麻痹思想，認真汲取教訓(xùn)，對“四防“工作的各項措施提前制訂，責(zé)任到人，嚴抓落實；加強職工“四防“的意識教育，成立應(yīng)急救援隊伍，針對易發(fā)事故和薄弱環(huán)節(jié)積極開展
應(yīng)急救援演練，提高處理應(yīng)急事項的能力。積極開展安全檢查，及時消除各類隱患。提前落實救援物資、器材，強化行管人員24小時值班制度和應(yīng)急救援人員的通訊聯(lián)絡(luò)，保證一旦發(fā)生險情能夠迅速組織起一支“召之即來、來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝”的救援隊伍。通過扎實有效措施的落實，夯實了“四防”期間的安全基礎(chǔ)，保證了安全生產(chǎn)。
七、強化現(xiàn)場安全管理，確保消除事故隱患。
1、嚴格《動火作業(yè)票》、《高空作業(yè)票》等安全作業(yè)票的辦理審批工作，確保各項作業(yè)符合安全規(guī)定；
2、加大作業(yè)現(xiàn)場的安全檢查力度，對各類違規(guī)違紀(jì)行為及時制止和考核
3、加強檢修安全組織，嚴格落實安全確認制，實現(xiàn)風(fēng)險受控。在檢修工作中，必須指定安全負責(zé)人，安全監(jiān)護人。按照“誰主管、誰負責(zé)，誰檢修、誰負責(zé)”的原則，實行工作票、責(zé)任人簽字制度‘事事安全確認，處處落實責(zé)任，確保檢修和臨時作業(yè)安全。
4、對重大工藝操作和檢修工作事先制定作業(yè)方案和安全防護方案，嚴格按照安全措施落實后再開始作業(yè)；
5、加強外來施工隊伍的安全管理，及時對外來人員進行安全教育，并對外來人員進行跟蹤檢查，對違章違紀(jì)行為進行查處，杜絕施工過程中出現(xiàn)安全真空現(xiàn)象的發(fā)生。
八、抓好班組安全管理、開展好班組安全活動
結(jié)合工作實際，從小、從細、從實抓起，做好班組安全工作日常管理，不斷提高班組的安全管理水平和職工安全操作技能、安全自我保護意識和能力，并根據(jù)各時期安全生產(chǎn)特點和公司要求，扎實開展“每周安全一題”、“事故預(yù)想”“崗位練兵”等形式多樣的安全生產(chǎn)活動。加強工藝操作和巡回檢查制度的落實，對各類隱患及時匯報處理；班組安全活動，注重實效，全員參與，確保了安全活動既扎實有效開展，為全面完成安全生產(chǎn)任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。
20xx年車間雖然在安全生產(chǎn)方面做了很多工作，但安全生產(chǎn)形勢依然嚴峻，只有加大安全管理力度，規(guī)范安全生產(chǎn)行為，抓好源頭治理工作，形成良好的安全生產(chǎn)氛圍，才能進
一步鞏固安全生產(chǎn)的大好局面，確保安全生產(chǎn)，下一步車間將注重從以下幾個方面管理工作；
1、繼續(xù)貫徹好各項培訓(xùn)、開展好班前班后及每周例會，充分利用各種機會和方法進一步提高職工安全責(zé)任心，提高職工操作技能和安全意識，做到不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害、保護他人不受傷害”的四不傷害，切實打好安全工作的基石
2、加強安全檢查和隱患排查治理的開展，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，將事故消滅在萌芽狀態(tài)。防止生產(chǎn)事故及安全事故的發(fā)生。并繼續(xù)修訂應(yīng)急救援預(yù)案，完善應(yīng)急預(yù)案文件體系，進行應(yīng)急救援演練，完善應(yīng)急保障，進一步提高分廠應(yīng)急響應(yīng)能力。
3、加強現(xiàn)場安全管理，確保工藝操作及檢修工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。
4、做好重點危險源，特別是油庫及酸堿儲罐等高危關(guān)鍵設(shè)備的防控工作。
5、加大對職工的安全考核力度，提高職工抓好安全生產(chǎn)的主動性、能動性
安全工作總結(jié)4
根據(jù)部門職責(zé)，立足本職工作，努力學(xué)習(xí)，創(chuàng)新管理手段，開拓工作新思路，圓滿完成公司及科室交辦的各項工作任務(wù)，20xx年主要做了以下幾項工作：
一、實行精細化管理，嚴格制度執(zhí)行力，落實責(zé)任制度
為了將項目安全工作做的更好，在總結(jié)以往施工經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，結(jié)合現(xiàn)行的法律、規(guī)范，參與了公司《安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)圖冊》的編制，現(xiàn)已完成初稿。由于時間緊促，下一步將對標(biāo)準(zhǔn)圖冊進行細化完善，并在公司所有施工項目推廣實施。
做好隊伍建設(shè)，才能使安全管理不斷提高，積極參與安全隊伍建設(shè)，在考核小組的帶領(lǐng)下，每季度對項目安全管理人員進行考核，在考核中發(fā)現(xiàn)存在的不足，及時指正，幫助其改正；對做的較好的給予認可和鼓勵，促使其繼續(xù)提高。
參與制定全年工作計劃，確保各項工作有條不紊的開展。年初，根據(jù)公司安全工作會的要求，結(jié)合每個項目部的實際情況，參與制定安全管理目標(biāo)指標(biāo)和創(chuàng)建“文明工地”目標(biāo)，與各項目部簽訂了“安全承包責(zé)任書”，讓項目部管理人員共同參與進來，各負其責(zé)，共同做好項目安全管理工作。
二、嚴格檢查制度，轉(zhuǎn)變工作方式。
安全檢查不能僅限于查隱患，今年以來，改變了以往的工作公司方式，現(xiàn)場檢查通過查思想、查意識、查缺陷，找出問題的根本，從源頭上抓起，與項目安全管理人員共同尋找解決問題的辦法，通過查問題，改變項目安全管理人員思想意識，提高工作積極性。
20xx年共組織、參與月度安全檢查12次，特種設(shè)備、風(fēng)險管理、集團公司等專項檢查5次，查出重大隱患23條，整改23條，整改率100%，查出一般隱患266條，整改263條，整改率98。5%，及時的消除了施工安全隱患，保證了項目部的安全生產(chǎn)。
為了更好地管理好塔吊、電梯、施工電梯等特種設(shè)備的風(fēng)險管理，杜絕重大設(shè)備事故的發(fā)生，在現(xiàn)有的《特種設(shè)備專項檢查標(biāo)準(zhǔn)》的基礎(chǔ)上，建立特種設(shè)備風(fēng)險預(yù)警體系，對每臺特種設(shè)備進行詳細的登記，掌握每臺設(shè)備的操作人員、安全裝置使用期限和檢驗日期，為特種設(shè)備的檢查提供了充分的依據(jù)，在安全裝置達到有效期時，提前告知設(shè)備租賃單位及時進行檢測，杜絕了重大設(shè)備事故的發(fā)生。
針對施工現(xiàn)場高處作業(yè)吊籃管理難度大，隱患多、工人易違章的現(xiàn)象，通過與項目部溝通探討，在吊籃管理上嚴把進場關(guān)，對安全裝置不達標(biāo)的，堅決不得進場，使用過程，實行“一把鎖”制度，吊籃用電統(tǒng)一管理，發(fā)現(xiàn)安全裝置失效和違章作業(yè)時，停電停用，直至整改完成。
冬季，針對工人宿舍易發(fā)生火災(zāi)的情況，宿舍實行低壓供電系統(tǒng)，防止了私接取暖設(shè)備，起到了很好的效果。
學(xué)習(xí)視頻制作軟件，將每月檢查發(fā)現(xiàn)的.隱患制作成視頻在工公司作會上曝光，讓隱患無處藏身，通過曝光增強項目負責(zé)人的安全意識，保證公司施工項目的安全生產(chǎn)工作。
安全教育的質(zhì)量，直接影響到現(xiàn)場的安全管理工作，如何提高作業(yè)人員的安全意識，成為新的問題，傳統(tǒng)的安全教育越來越不適應(yīng)現(xiàn)在的安全管理，改變安全教育方式，運用視頻軟件參與制作了各工種安全教育視頻資料，豐富安全教育素材，使安全教育更加深入、形式更加多樣，使作業(yè)人員對安全有了更深刻的認識，違章行為逐月減少。
三、積極協(xié)調(diào)，努力完成各項工作
經(jīng)常下到施工項目部，幫扶指導(dǎo)項目做好資料的整理、現(xiàn)場安全防護和文明施工等安全管理工作，通過不斷的推廣，公司在建項目部的安全防護達實現(xiàn)：電梯井“無縫化層層硬防護”、電梯井口防護門工具化，建筑外立面水平防護標(biāo)準(zhǔn)化等。有效的防止了高出墜落、物體打擊和觸電事故的發(fā)生。通過努力，以上是我一年來所做工作的一部分，在工作中我還有不足之處，在今后的工作中，我將繼續(xù)虛心學(xué)習(xí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)知識和業(yè)務(wù)能力，為公司的長遠發(fā)展盡自己的綿薄之力。
安全工作總結(jié)5
一、對安全工作的理解及貫徹
（一）、作為一名基層管理人員，我認為要想搞好安全，首先要經(jīng)常對職工開展一些安全學(xué)習(xí)、安全培訓(xùn)等工作。并且要有針對性、實用性，使職工真正能夠理解，不流于形式從而達不到預(yù)期的效果。
�。ǘ�、在安全管理中一定要以人為本，實現(xiàn)人性化管理。在干具體工作室一定要牢固樹立“不安全，不生產(chǎn)”的原則。要做到三思而后行，特別是做一些危險性大的工作時，我們一定要在現(xiàn)場監(jiān)護指揮，及早排除可能的安全隱患確保安全。
�。ㄈ�、要做好人性化管理就要做到通情達理、關(guān)心職工生活。在班前會上發(fā)現(xiàn)職工情緒急躁就要了解情況、穩(wěn)定情緒，堅決杜絕讓情緒不穩(wěn)定的職工從事危險性打的工作，可以讓其從事沒有危險性的工作。在生活方面要主動與職工溝通，對有困難的職工要盡可能的給予幫助，讓職工切實能感覺到像回到家里工作一樣�？傊�，心情管理就是人性化管理的首要落腳點，要把職工的心理情緒調(diào)整最佳狀態(tài)，使每個職工都以良好的心情、充沛的精力全心投入工作，從而人為的源頭上杜絕安全事故的發(fā)生。
二、1—5月份安全工作的總結(jié)。
（一）、和各班組、職工簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀。
�。ǘ�、組織職工學(xué)習(xí)本崗位安全操作規(guī)程及本崗位崗位職責(zé)并進行了上崗考試。
�。ㄈ�、對車輛加強了管理，做到了定期檢查、按月保養(yǎng)，保證車輛行駛安全。
（四）、對轄區(qū)各單位的水暖、室內(nèi)用電、房屋站場設(shè)施進行了月巡查，發(fā)現(xiàn)的隱患進行了及時的'處理，沒有任何事故發(fā)生。保證各項生產(chǎn)活動正常有序進行。
（五）、積極響應(yīng)公司關(guān)于做好三防工作的號召并成立了相應(yīng)的三防工作小組。
�。�、在檢修、維護中把責(zé)任落實到人，做到了5月中沒有出項三違現(xiàn)象，沒有出現(xiàn)任何事故隱患。
三、下半年工作安排
�。ㄒ唬⒃跈z修過程中把責(zé)任落實到個人，班組吧責(zé)任再落實到個人。做到檢查有記錄，誰檢修誰負責(zé)。做到不論是一臺爐還是一個閥門都能落實到人，這樣在運行中一旦出項設(shè)備隱患或故障可以直接追究到責(zé)任人，進行適度獎罰。大大減少了在檢修過程中不按操作規(guī)程作業(yè)、不符責(zé)任想象的發(fā)生，最大程度上杜絕三違現(xiàn)象的發(fā)生。
�。ǘ�、新建鍋爐房啟用后一定要加強職工的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，在保證安全的前提下保證能夠正常運行。
�。ㄈ�、繼續(xù)加強對車輛的管理。因為正是施工旺季、礦內(nèi)車輛較多，所以一定要規(guī)定司機在礦內(nèi)的行車速度。不開帶病車，對車輛經(jīng)常進行檢查、保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，確保行車安全。
�。ㄋ模�、在保證安全檢修的前提下一定要保證各單位的正常用水及室內(nèi)用電安全，做好日常維修工作的同時也要抓好突發(fā)事件的處理（如防洪、搶修工作等）。
20xx年xx月xx日
安全工作總結(jié)6
以“增強安全意識，加強安全教育，強力推行各種安全制度，加強各種安全檢查，消除各種安全隱患，確保安全生產(chǎn)”的安全生產(chǎn)管理方針為指導(dǎo)思想，從各班長著手以班長帶動班員的形式抓好安全教育，以以往各單位出現(xiàn)的典型事故為治理重點抓好安全生產(chǎn)，做好安全檢查，重點治理、消除各類安全隱患，以確保安全生產(chǎn)。我結(jié)合計劃認真進行了實施，通過切實貫徹落實公司安全生產(chǎn)管理方針，經(jīng)過自身努力和踏實工作以及工人的積極配合、努力，實現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)目標(biāo)�，F(xiàn)將工作總結(jié)下：
一、利用多種形式加強安全教育，增強職工安全意識
1、利用工作之余集中全場人員進行安全的學(xué)習(xí)、討論，學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，下發(fā)學(xué)習(xí)材料，及時傳達、貫徹上級文件精神及要求，結(jié)合實際現(xiàn)場情況查找問題并制定防范措施，提高了安全員綜合素質(zhì)和安全管理能力。
2、針對公司具體生產(chǎn)情況編制了本工程的各種安全制度、安全知識，下發(fā)到每個工人。特別是對進一年來的新進的員工，更是狠抓安全教育，并利用各種形式組織學(xué)習(xí)，普及了安全知識和提高了職工自我防護意識。我也利用日常檢查、值班等機會與工人深入探討，及時掌握職工安全心理，隨時結(jié)合實際進行安全教育，收到了非常良好的教育。
3、對重點崗位員工及新進人員進行了安全培訓(xùn)教育。讓他們熟知本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、勞動紀(jì)律；作業(yè)場所存在的風(fēng)險、防范措施及事故應(yīng)急措施；有關(guān)事故案例等。通過對新員工認真進行教育，使他們對公司安全生產(chǎn)形勢有了初步認識，并獲得了上崗前必需的基本安全技能和自我防護知識。
4、對外來施工人員加強監(jiān)管，及時教育，跟蹤檢查，經(jīng)常在現(xiàn)場結(jié)合實際情況進行有針對性的安全教育，很多不安全行為，如違章用火、用電、登高作業(yè)等，避免了一些安全事故發(fā)生。
5、加強培訓(xùn)，提升工人素質(zhì)、對工人進行全面培訓(xùn)。及時組織特種設(shè)備人員進行學(xué)習(xí)，對新入場的工人進行了三級教育及安全技術(shù)交底并有記錄。安全檢查是搞好安全生產(chǎn)的重要手段，其基本任務(wù)就是：發(fā)現(xiàn)和查明各種危險和隱患，督促整改；監(jiān)督各項安全規(guī)章制度的實施；制止違章指揮、違章作業(yè)。
對于安全檢查主要是從以下幾個方面來做的：
�。�1）加強日常安全檢查
每天進行日常巡檢，風(fēng)雨無阻。著重查看生產(chǎn)現(xiàn)場的關(guān)鍵裝置和重點部位及特殊作業(yè)現(xiàn)場。如在檢查過程中發(fā)現(xiàn)問題，馬上通知相關(guān)人員對現(xiàn)場進行整改，發(fā)現(xiàn)人的問題，立即批評、教育，必要時進行處罰和處理。利用這種“走動式”管理，親臨現(xiàn)場、親自觀察，得到的信息便很及時、真實、全面而且詳盡，使問題能夠及時得到解決。
�。�2）開展專項安全檢查
對查出的不安全狀態(tài)、不安全行為及時進行進行處理，并納入工資考核。對存在的問題要求及時進行整改，發(fā)現(xiàn)安全管理工作較突出的工
人進行獎勵。
一周日常檢查匯總：由安全員每天進行多次檢查并及時做好記錄，檢查內(nèi)容包括現(xiàn)場環(huán)境、設(shè)備衛(wèi)生，人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)等。對需要整改項必須落實具體整改人和完工具體時間，使檢查取得實效，不致流于形式。通過檢查發(fā)現(xiàn)和消除了很多安全隱患，對實現(xiàn)安全生產(chǎn)起到了很好的促進作用。
二、貫徹落實安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，提高安全管理水平
只有充分認識到安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要意義，加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任，才能真正做到“為之于未有，治之于未亂，防患于未然”。通過安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，可以杜絕違章指揮、違章操作、違反勞動紀(jì)律，將傳統(tǒng)的事后處理轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑邦A(yù)防。堅持嚴格按照安全標(biāo)準(zhǔn)化的要求開展工作，收到了良好的效果。
1、制定了各項切實有效的規(guī)章制度。我司根據(jù)實際情況制定了安全專項方案管理實施規(guī)定，并嚴格按章執(zhí)行。制定了質(zhì)量獎懲規(guī)定從而有效地提高了全員的質(zhì)量意識。完善了崗位職責(zé)及各崗位設(shè)備的操作規(guī)程和保養(yǎng)規(guī)程，由于較好的落實了各崗位人員的責(zé)任，嚴格標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行。并且各項安全管理制度做到及時修訂、補充和完善，各種安全記錄、臺帳和檔案資料得到進一步完善；崗位操作規(guī)程、事故應(yīng)急救援預(yù)案得到及時修訂；嚴格按照規(guī)范工作，不走過場，不留死角，真正做到預(yù)防為主，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
2、安全警示標(biāo)語、標(biāo)識隨處可見；生產(chǎn)、儲存、作業(yè)現(xiàn)場的安全管理有了較大的改進及完善，現(xiàn)場的安全、消防和防護器材得到進一步完善；
3、職工將標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)化為習(xí)慣，能按標(biāo)準(zhǔn)化的要求來規(guī)范自己的'行為，并持之以恒堅決執(zhí)行，減少了違章操作和不安全行為，工人的安全標(biāo)準(zhǔn)化意識得到進一步增強，工人的綜合安全素質(zhì)得到提高。
4.進一步搞好標(biāo)桿隊建設(shè)，在原有標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)上，再接再厲努力完善各種制度，并逐條的、予以實行，從而使標(biāo)準(zhǔn)化更上一個臺階。
三、在安全上全面推行管理體系
1、建立健全了領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)制，主管領(lǐng)導(dǎo)在主抓全面的同時，對各項工作都做到心中有數(shù)。實行干部承包班組制度，對各班組出現(xiàn)的問題能夠解決的立即解決，不能解決的上報有關(guān)部門盡快給于解決。成立檢查小組，領(lǐng)導(dǎo)小組每周對各車間班組進行檢查，對檢查出的問題向所在班組下發(fā)整改通知單，責(zé)令限期整改，并在整改后進行驗收。
2、認真做好消防工作各車間都配備了所需數(shù)量的滅火器，并在關(guān)鍵崗位及場所配置了火災(zāi)應(yīng)急所需的設(shè)備設(shè)施。為了確保冬季消防安全，我項目部組織人員在春節(jié)期間對本工程進行檢查及值班，從而消滅了火險隱患。組織員工進行了消防演習(xí)，提高了員工對突發(fā)事件的應(yīng)急能力及熟練掌握消防器材的使用。
四、存在問題和不足
安全生產(chǎn)本身固有長期性、復(fù)雜性、艱巨性和反復(fù)性的特點。
這決定了安全工作不是一勞永逸而是永無止境的。通過一系列宣傳教育和扎實工作，安全工作雖然得到了一定程度的提高，但還很多不足之處。
1、首先在思想上不堅定，對一些問題的處理原則性堅持不夠，高度不高，管理上不夠大膽到位，使一些問題得不到徹底有效解決：安全防護不到位，不按照正確的規(guī)定動作、科學(xué)的流程、安全技術(shù)操作規(guī)程等進行操作，以及各道工序完成后不進行檢查和復(fù)驗等，為安全生產(chǎn)留下了隱患。
2、其次我在安全技術(shù)知識掌握方面有很大欠缺，在安全管理上存在很大不足。工作不夠深入細致，監(jiān)督檢查還很不到位，沒能及時發(fā)現(xiàn)和糾正職工存在的習(xí)慣性違章和經(jīng)驗主義錯誤。事故發(fā)生后雖制定了較多的防范措施，但措施不具體，沒能形成規(guī)定動作，使得落實上存在偏差，并且對措施的落實缺乏足夠的檢查驗收。
3、安全培訓(xùn)教育工作做的還很不夠，不夠細致，缺乏針對性，有些職工的安全知識、安全技能仍很缺乏，安全意識仍很淡薄，僥幸心理、習(xí)慣性違章和經(jīng)驗主義錯誤大量存在，工人三違現(xiàn)象仍比較普遍，這都體現(xiàn)出安全教育、安全管理不到位，今后仍需要利用各種形式有針對性的加以培訓(xùn)教育。
在未來新的一年里，在公司提供的良好環(huán)境中，我們會更加努力工作，加強思想政治及各項知識學(xué)習(xí)，改正工作中存在的不足，全面提升全員的綜合素質(zhì)。
安全工作總結(jié)7
在三月份的安全工作總結(jié)中，對三月份的施工現(xiàn)場安全工作成績進行了肯定性的評價，指出了安全工作中存在的問題和4月份安全工作的重點，整個三月份的安全生產(chǎn)工作有了很好的開端，進入四月份后整個施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)工作又進行的如何呢，下面做一針對性的總結(jié)：
一、 總承包單位在安全管理上初顯弊端
進入四月份總承包單位的安全管理工作及現(xiàn)場的安全生產(chǎn)形勢急轉(zhuǎn)直下，總承包單位在以書記為主的安全管理體系中下設(shè)有若干安全管理人員，分管各個專業(yè)的安全生產(chǎn)工作，但是其工作責(zé)任并沒有分清，工作中你看我我等你，沒有建立起內(nèi)部的溝通、協(xié)調(diào)機制，其存在的弊端明顯的展現(xiàn)出來。
具體表現(xiàn)：
1、總承包單位安全管理人員設(shè)置的不少，但是沒有清晰的管理程序呈現(xiàn)出管理不到位，現(xiàn)場隱患百出不 能得到及時的治理和整改。
2、 總承包單位直接違反了國家關(guān)于《建筑起重機械安全監(jiān)督管理規(guī)定（中華人民共和國建設(shè)部令第166號）》文件要求。 可以說是真正的違章指揮和違章操作。
現(xiàn)場南側(cè)1號塔吊資料中卻東少西遲遲不能入檔，在監(jiān)理的指導(dǎo)下通過幾次的報審才算整理完成。但是沒有經(jīng)過特種設(shè)備檢測部門的檢測就投入使用，監(jiān)理只好下發(fā)“002號監(jiān)理通知”予以警告。
施工單位、安裝單位那么多的安全管理人員明知現(xiàn)場北側(cè)2號塔吊要進場安裝，但是塔吊安裝的方案及技術(shù)資料不能及時報審和批復(fù)，經(jīng)請示建設(shè)單位及監(jiān)理公司領(lǐng)導(dǎo)同意后，監(jiān)理下發(fā)“003號監(jiān)理通知”停止塔吊的繼續(xù)安裝，直至塔吊安裝廠家將其廠家的安裝資質(zhì)，安全生產(chǎn)許可證、施工人員的特種作業(yè)上崗證等手續(xù)備齊塔吊才進行了繼續(xù)安裝工作。
3、 現(xiàn)場進入基坑的人行馬道搭設(shè)完成后不自行驗收檢查，其休息平臺板與板之間縫隙很大無人修補，支護鋼絞線深入馬道的走道中無人問津，走道的兩側(cè)無擋腳板無人管理，還是在監(jiān)理的管理下才得到了解決。
4、 23日夜間出土后，出土用坡道與最深的基槽底約有6米之高，人站在坡道上方看下面都有些暈，但就是這樣總承包單位也沒有人去安排做安全護欄，還是在監(jiān)理的壓力下用了一個半小時完成了坡道內(nèi)側(cè)的安全防護工作。
5、 現(xiàn)在從現(xiàn)場管理上看，監(jiān)理既是總承包單位的安全員又是質(zhì)檢員。想想監(jiān)理身上的擔(dān)子有多重。
二、 本月施工現(xiàn)場安全檢查整改情況
本月共進行了4次安全檢查，其檢查出的隱患問題，除上述內(nèi)容外均已得到了治理和整改。
1、警示牌制作掛設(shè)；（4月12日已經(jīng)制作完成）。
2、煙蒂集中收集水桶；（本周五前設(shè)置完成）。
3、現(xiàn)場消防器材的配置；（已設(shè)置到位）。
4、兩棟宿舍樓梯間清理工作；（已經(jīng)清理）。
5、西側(cè)樓梯間煤氣罐防護；（整改完成）。
6、配電室外臨建庫房拆除問題；（建設(shè)單位總包單位已經(jīng)達成協(xié)議）。
7、宿舍管理制度建立；（4月13日已經(jīng)完成）
8、木工棚內(nèi)電鋸防護罩未安裝。（13日下午已落實整改）
9、東北側(cè)大門處的降水電纜等能撤掉的撤掉，撤不掉的剔槽敷設(shè)。（21日已經(jīng)完成整改）
10、地勘施工單位使用的電焊機一次線外防水電源絕緣層剝離的過多起不到保護作用，電焊機專用保護器在
配電箱內(nèi)不固定。（21日完成整改）
a) 東南側(cè)地勘單位使用的切割機中間接頭應(yīng)盡快處理。（21日完成整改）
b) 東南側(cè)地勘單位鋼筋等材料槽邊碼放應(yīng)盡快移走。（已經(jīng)重新碼放）
c) 基坑土方施工地勘單位的三捆鋼絞線盡快移走，防止?jié)L落造成人員設(shè)備事故。（當(dāng)天已經(jīng)移走）
d) 基坑內(nèi)馬道搭設(shè)人員不系安全帶，總包單位必須要加強教育，確保操作安全。（總承包單位加強了教育，施工人員已經(jīng)系好安全帶）
e) 槽邊2m 以內(nèi)禁止堆放施工材料。（現(xiàn)場狹小領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商解決，無結(jié)果）
三、五月份安全工作重點
1、 五月份施工現(xiàn)場主要危險源有：觸電、物體打擊、高處墜落、機械傷害、車輛傷害、起重傷害、坍塌和火災(zāi)。
2、 繼續(xù)加強對起重設(shè)備的安全管理工作，包括資料方面的管理，沒有檢測手續(xù)堅決不能使用。
3、 加強對違章作業(yè)的管理和教育工作，避免由于管理工作不到位而引發(fā)安全生產(chǎn)事故。
4、 繼續(xù)督促總承包單位做好安全生產(chǎn)管理工作，繼續(xù)加強與施工單位的溝通與協(xié)調(diào)工作。
5、 認真學(xué)習(xí)國家及地方的有關(guān)安全管理方面的文件、規(guī)范和規(guī)定運用法律、法規(guī)來做好自身的工作，用規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)嚴格對施工單位的.安全管理。
四、 現(xiàn)在安全生產(chǎn)的形勢
通過和總承包單位以及分包單位近一段時間的接觸，發(fā)現(xiàn)分包單位的安全意識比總承包單位的安全管理意識更強，在每次的監(jiān)理例會上分包單位都給總承包單位提出了一些有關(guān)安全管理方面的要求，而總承包單位卻不能及時的給予答復(fù)和現(xiàn)實的處理，讓總承包單位在安全管理工作上顯的非常的尷尬，農(nóng)民工隊伍安全管理人員的安全意識有所加強和提高，這是做為我們安全管理人員不長見到的，為之感到高興，將會為今后的安全生產(chǎn)工作的管理帶來可喜的變化和發(fā)展，希望廣大的農(nóng)民工隊伍的安全意識再進一步加強和鞏固，為建筑業(yè)以及全社會的安全生產(chǎn)作出更大貢獻。
安全工作總結(jié)8
我部自開工以來，始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全管理理念，狠抓各項規(guī)章制度的建立健全，完善各項基礎(chǔ)性資料，認真做好進場人員的三級安全教育，努力做好現(xiàn)場定管理工作，盡力做到安全文明生產(chǎn)。截至目前，我部已實現(xiàn)安全生產(chǎn)175天，安全環(huán)保各項工作有條不紊的順利進行，我們有信心、有能力完成指揮部和各級領(lǐng)導(dǎo)部門下達給我們的各項指標(biāo)和任務(wù)。
1、堅持班前安全教育不放松。我部自成立以來，始終堅持各部室、工段及生產(chǎn)班組只要出勤，就要召開班前會，在安排當(dāng)天生產(chǎn)、工作任務(wù)的同時，有針對性的對員工進行安全教育，將“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”的管理理念深入人心，有效的提高了員工的安全意識，增強了員工的安全操作技能，每天會后由各工段、班組長對班前安全教育內(nèi)容做以詳實的記錄并留存。
2、嚴格執(zhí)行入場員工三級全教育制度。認真抓好新員工的安全教育培訓(xùn)工作，對每一名來我項目部工作的人員全部進行崗前安全培訓(xùn)教育。首先由我部專職安全員帶領(lǐng)其到生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場熟悉環(huán)境(感性認識)，告知各工裝、胎型、胎架及其將要使用的設(shè)備、設(shè)施的功用和所存在的危險有害因素，同時告知其控制和預(yù)防事故發(fā)生的措施；其次，召集他們學(xué)習(xí)有關(guān)安全環(huán)保的各項規(guī)章制度和所從事工種的安全操作規(guī)程；再次，結(jié)合現(xiàn)場熟悉情況和規(guī)章制度、操作規(guī)程的學(xué)習(xí)情況，有重點的對其進行書面的安全技術(shù)交底，并由接受交底人在交底記錄表上簽字確認；最后，組織其進行安全考試，待考試結(jié)束后，批閱試卷，建立安全教育卡片，復(fù)印身份證，完善所有教育資料，統(tǒng)一歸類留存。截至目前，共教育培訓(xùn)員工人次。
3、加強員工的安全技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)交底工作。為了提高操作員工的安全生產(chǎn)技能，增強自我安全防護意識，最大限度的減少人的不安全行為，嚴格杜絕各類違章作業(yè)現(xiàn)象的發(fā)生，順利實現(xiàn)安全生產(chǎn)各項既定目標(biāo)。我部結(jié)合天車、起重作業(yè)人員的理論水平及實作能力，組織天車司機、起重工安全技能培訓(xùn)4次共75人；對各生產(chǎn)班組進行安全技術(shù)交底166人；組織儀征恒達公司、徐州潤澤公司召開現(xiàn)場安全專題會議，宣講安全用氣的常識及使用燃氣時常見問題的預(yù)防和控制措施，要求全體員工增強安全意識，提高安全操作技能，牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想。
4、完善安全生產(chǎn)管理制度，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。
�。�1）建立工段（班組）安全日志。要求各工段、班組長認真填寫，記錄詳實、準(zhǔn)確。明確每月5日前將記錄本交到我部審閱后，交項目部主管領(lǐng)導(dǎo)批閱，根據(jù)記錄情況，嚴格落實獎罰制度。
�。�2）針對項目部外來檢查、參觀人員頻繁的現(xiàn)象，我部擬定并印刷了《入場安全須知》500份，以規(guī)范外來車輛和人員的行為，以便遵守我部各項安全環(huán)保規(guī)章制度，避免各類設(shè)備、人身傷害事故及財產(chǎn)損失的發(fā)生。
�。�3）為了將生產(chǎn)指揮系統(tǒng)和工班長的安全生產(chǎn)責(zé)任制落到實處，真正的實現(xiàn)“管生產(chǎn)必須管安全”的要求。我部于20xx年2月10日組織全體調(diào)度員、工班長召開專題會議，宣講安全生產(chǎn)各項法律法規(guī)，崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制及現(xiàn)場安全管理知識，要求他們認真履行職責(zé)，嚴格落實責(zé)任，該做的工作做好，該負責(zé)的'事管好，該消除的隱患及時整改，保證安全生產(chǎn)，杜絕各類事故的發(fā)生。宣講結(jié)束后，所有調(diào)度、工班長都在責(zé)任制上簽名留存。
5、加強現(xiàn)場監(jiān)督檢查，制止違章違規(guī)現(xiàn)象。
�。�1）安全環(huán)保部聯(lián)合設(shè)備保障部、天車組、起重組經(jīng)驗豐富的老師傅，歷時3天對我部所有在用的門式、橋式起重機進行了全面細致的檢查，發(fā)現(xiàn)問題6項，檢查結(jié)束后安排相關(guān)部門限期整改，截至目前，所有問題已全部整改完畢。
�。�2）安全環(huán)保部聯(lián)合設(shè)備保障部、起重組員工共9人組成了起重吊卡具的檢查小組，對我部所用鋼絲繩、虎頭卡等各類起重用吊卡具進行了全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題7項，全部整改完畢。其中報廢鋼絲繩23條，全部進行了破壞性處理。
�。�3）對車間內(nèi)平車軌道地面接線坑蓋板統(tǒng)一進行更換，更換為20mm的鋼板，充分滿足了此處的抗壓強度，防止因重物碾壓造成觸電事故的發(fā)生；車間內(nèi)因原生產(chǎn)需要形成的三個地坑，現(xiàn)已用鋼板鋪蓋，并在鋼板上刷印了“地坑，禁止放重物”的警示語，有效的保證了在地坑周圍作業(yè)人員的人身安全，防止墜落地坑事故的發(fā)生，確保安全生產(chǎn)。
（4）在近期檢查中發(fā)現(xiàn)泰塔總拼現(xiàn)場三氣氣瓶的儲存量增大，針對此生產(chǎn)現(xiàn)狀，為了最大限度的保證氣瓶的使用安全，20xx年2月23日，我部組織相關(guān)人員在安全環(huán)保辦公室召開了“保證氣瓶安全使用，嚴控現(xiàn)場氣瓶數(shù)量”專題安全會議，我部全體安全管理人員、泰塔總拼兩家勞務(wù)隊的安全主管領(lǐng)導(dǎo)及三氣發(fā)放管理員均參加會議。會議要求氣瓶管理員要嚴把發(fā)放關(guān)，認真了解現(xiàn)場氣瓶的使用量，控制數(shù)量的同時保證空瓶的及時更換；同時要求各勞務(wù)隊將氣瓶擺放在門吊軌道外側(cè)，保證安全距離，實現(xiàn)文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn)，現(xiàn)場作業(yè)氣瓶使用情況明顯好轉(zhuǎn)。
�。�5）結(jié)合車間內(nèi)的生產(chǎn)特點，請有燃氣管道設(shè)計、安裝資質(zhì)的單位對車間內(nèi)的燃氣管道進行設(shè)計、改造，此項工作即將結(jié)束，計劃近期進行竣工驗收，待驗收結(jié)束合格后，將大大改善車間內(nèi)氣瓶堆放數(shù)量，為改善作業(yè)環(huán)境、有效保證安全起到至關(guān)重要的作用。
�。�6）總拼現(xiàn)場臨時線亂拉亂接現(xiàn)象較為普遍，我部從開工之日起，就下大力氣整治這一現(xiàn)象，經(jīng)過我們的不懈努力，目前這一現(xiàn)象已基本杜絕，接線較以前有所改觀，基本能做到按規(guī)范接線，隨用隨接，用完拆除。
�。�7）我部安全管理人員在泰塔D1節(jié)段總拼作業(yè)區(qū)檢查時，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場使用的腳手架未采取相應(yīng)的加固措施，為了保證員工使用腳手架是的人身安全，編制了《腳手架安全使用規(guī)定》，發(fā)給兩個相關(guān)作業(yè)班組，讓其班組長教育員工在作業(yè)過程中要將“安全”銘記于心，并在今后使用腳手架過程中嚴格按照規(guī)定執(zhí)行。
6、整頓作業(yè)現(xiàn)場環(huán)境，為員工營造良好氛圍。
�。�1）對勞務(wù)隊的辦公室和工具庫進行了統(tǒng)一規(guī)劃布局，指定其在我部劃定的區(qū)域內(nèi)擺放辦公、生產(chǎn)用集裝箱。這樣一來，既節(jié)約了空間，也使作業(yè)區(qū)域的環(huán)境面貌有了顯著的改觀。
�。�2）將辦公區(qū)、生活區(qū)的“垃圾桶”全部更換為綠色環(huán)保的“清潔桶”，統(tǒng)一大小、樣式、顏色，按需擺放，指定專人負責(zé)生產(chǎn)、生活垃圾的清運，做到了日產(chǎn)日清，使辦公區(qū)域的環(huán)境和諧美觀。
�。�3）抓住春節(jié)放假的有利時間，組織23人利用3天時間，放棄節(jié)日休息，統(tǒng)一集中對車間內(nèi)安全通道重新涂刷綠油漆，使作業(yè)環(huán)境煥然一新。
�。�4）為美化我部作業(yè)環(huán)境，使員工有一個相對舒心的工作環(huán)境，我部近期在生產(chǎn)區(qū)、辦公區(qū)及主要道路邊上栽植了100余棵常綠樹木，同時在局部栽植了名貴花卉和風(fēng)景樹等；同時計劃在道路兩邊的空地上種植草坪，目前已在原有的沙土上填埋了適合草皮生長的肥沃的土質(zhì)，近期將種植草皮。
7、穩(wěn)定員工思想情緒，努力實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
�。�1）由于泰州橋中塔鋼塔柱生產(chǎn)工期緊、任務(wù)重、要求高，我部為了全力保障進度、安全、質(zhì)量，在20xx年春節(jié)期間安排員工輪流休假。為了穩(wěn)定春節(jié)不能回家過年員工的心和做好家屬的思想工作，我部為每名員工家庭起草并制作了一封“平安祝福慰問信”（內(nèi)容附后），在元月12日前全部發(fā)出，為穩(wěn)定員工思想情緒起提供了有力的保障，使他們能夠安心工作，安全生產(chǎn)。
（2）從元月中旬開始，現(xiàn)場作業(yè)人員受節(jié)日來臨的影響，情緒波動較大。為此，項目經(jīng)理成宇海組織召開全體員工大會，要求員工工作中集中精力，扎實工作，在崗一分鐘，安全60秒。他語重心長的告誡全體員工：各種血的教訓(xùn)警示我們，安全生產(chǎn)來不得半點虛假，容不得一絲松懈，我們必須高度重視，全力以赴抓好安全生產(chǎn)工作，務(wù)必在事故高發(fā)期做到安全生產(chǎn)，同時特別要求各部室、各班組節(jié)日前后班前安全教育工作以穩(wěn)定員工的情緒為各項工作的重心和中心。
8、認真落實泰州大橋建設(shè)指揮部和上級機關(guān)的各項要求
�。�1）深入貫徹全省交通安全工作會議和省橋指安委會工作會議精神，制定了“深化平安工程暨安全管理推進年”活動方案，目前正在有計劃、有步驟、有重點、分層次地全面開展平安工程和安全管理推進年活動。
�。�2）認真落實了《關(guān)于開展安全管理調(diào)研活動的通知》相關(guān)內(nèi)容，組織相關(guān)人員深思熟慮、耐心細致、認認真真的填寫調(diào)研問卷，已按指揮部要求及時上報。
（3）在20xx年2月22日山西焦煤集團屯蘭煤礦發(fā)生瓦斯爆炸事故后，我部積極吸取事故教訓(xùn)，根據(jù)指揮部的工作部署，立即組織開展一次拉網(wǎng)式的安全大檢查，并取得良好效果，大檢查活動的工作情況已總結(jié)并上報到指揮部。
�。�4）3月16日接到指揮部“關(guān)于立即開展泰州大橋施工工地安全大檢查的緊急通知”，我部在吸取事故教訓(xùn)的同時安排部署相關(guān)人員落實通知中部署的各項工作，在原有安全檢查基礎(chǔ)上組織人員開展全面大檢查工作，與此同時對特種作業(yè)人員進行了全面普查，在完善我部特種作業(yè)人員檔案的基礎(chǔ)上，要求勞務(wù)隊伍將人員花名冊和特殊工種作業(yè)人員操作資格證復(fù)印件報我部備案�；顒涌偨Y(jié)情況已于3月18日上報指揮部。
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