安全工作總結(jié)【通用15篇】
總結(jié)是事后對某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識上來，讓我們抽出時間寫寫總結(jié)吧。你想知道總結(jié)怎么寫嗎？下面是小編為大家收集的安全工作總結(jié)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
安全工作總結(jié)1
一、不斷強(qiáng)化內(nèi)部管理，狠抓制度建設(shè)和隊(duì)伍作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)，談起開展隊(duì)員素質(zhì)教育工作。
1、根據(jù)公司文化管理年發(fā)展要求，結(jié)合安全部制度建設(shè)實(shí)際情
況，對一系列規(guī)章制度進(jìn)行了嚴(yán)格落實(shí)，例如《安全部管理規(guī)范》、《×××廣場治安、消防事件應(yīng)急綱要》等，從而使各項(xiàng)制度更趨于合理化和實(shí)際化，促使隊(duì)伍建設(shè)工作逐步走向了規(guī)范化、科學(xué)化并初步形成了行之有效且適合實(shí)際的安全管理模式，使安全工作的開展真正意義上做到了“有章可循、有據(jù)可依”，全面促進(jìn)了管理工作的規(guī)范建設(shè)。
2、落實(shí)規(guī)章制度，促進(jìn)制度建設(shè)工作不斷發(fā)展的同時，組織中
隊(duì)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，領(lǐng)會各項(xiàng)規(guī)章制度的本質(zhì)含義，認(rèn)真落實(shí)部門管理要求，堅(jiān)持理論與實(shí)踐的有效結(jié)合，將各項(xiàng)規(guī)章制度全面落實(shí)到實(shí)際工作和行動當(dāng)中去。根據(jù)部門實(shí)際情況，集中重點(diǎn)學(xué)習(xí)了《員工手冊》、《護(hù)場隊(duì)員崗位職責(zé)》、《請銷假制度》等內(nèi)容，通過有目的和針對性的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，有效樹立了隊(duì)伍“作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、業(yè)務(wù)更精湛、服務(wù)更更完善、保障更有力”的良好形象，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的順利開展。
二、嚴(yán)格落實(shí)崗位責(zé)任制，加強(qiáng)日常執(zhí)勤工作，積極搞好賣場規(guī)范。
1、根據(jù)廣場實(shí)際情況，為確保廣場安全，加強(qiáng)了對崗位職責(zé)的檢查和監(jiān)督力度，堅(jiān)持“每日清場制度”和“周邊巡查制度”，集中力量對賣場各類擺攤占道，吼貨叫賣，吸煙，堵塞消防通道等違規(guī)經(jīng)營現(xiàn)象進(jìn)行了嚴(yán)格的制止和清理，按照公司《賣場管理規(guī)定》積極配合商管部為規(guī)范賣場秩序，維護(hù)賣場穩(wěn)定，做出了大量實(shí)有成效的工作。針對賣場存在的各種安全隱患一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，及時處理和采取有效的防范措施，徹底將各類事故苗頭消滅萌芽狀態(tài)，以確保廣場安全。
2、針對廣場客流量大，巡邏面廣的執(zhí)勤特點(diǎn)，始終堅(jiān)持“全面加強(qiáng)、重點(diǎn)突出、點(diǎn)面結(jié)合”的工作思路，嚴(yán)格要求隊(duì)員在執(zhí)勤過程中認(rèn)真做到“兩勤”“兩善于”即勤工巡視、勤檢查、善于發(fā)現(xiàn)辨別問題、善于處理問題，同時充分利用廣場智能網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控系統(tǒng)對廣場的全面監(jiān)控，及時調(diào)度、處理執(zhí)勤工作中發(fā)現(xiàn)的各種問題，體現(xiàn)了“人機(jī)聯(lián)防”的重要作用
三、加強(qiáng)作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)，不斷強(qiáng)化業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)
1、為全面加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，培養(yǎng)一支“作風(fēng)好、業(yè)務(wù)精、素質(zhì)高”的安全隊(duì)伍，同時開展“作風(fēng)紀(jì)律大整頓”和“自查自糾”的工作，通過整頓，使全體隊(duì)員充分體現(xiàn)了自己的工作中存在的實(shí)際問題，全面指導(dǎo)他們及時克服糾正，不僅提高了他們的工作效率，同時也樹立了隊(duì)伍“精神面貌好、工作熱情高、作風(fēng)紀(jì)律嚴(yán)、服務(wù)意識強(qiáng)”的良好形象。
2、針對當(dāng)前治安形勢，為確保廣場各項(xiàng)規(guī)劃建設(shè)順利實(shí)施，堅(jiān)持培養(yǎng)一支“業(yè)務(wù)精湛、技術(shù)過硬”的快速反應(yīng)隊(duì)伍目標(biāo)，不斷強(qiáng)化隊(duì)員的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。
3、按照訓(xùn)練計(jì)劃，先后完成了“單個軍人徒步隊(duì)列動作”、“擒敵拳”、“擒配套”等軍事訓(xùn)練科目以及“水帶連接法”、等消防技能培訓(xùn)科目，樹立了“威武之師”的良好形象。
4、按照軍事訓(xùn)練計(jì)劃，為檢驗(yàn)全體隊(duì)員軍事軍事訓(xùn)練效果，在部門的高度重視下，在六月中旬進(jìn)行了安全部半年軍事考核，考核中所有應(yīng)考人員精神飽滿、動作規(guī)范、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、積極發(fā)揚(yáng)“不怕苦、不怕累”的`訓(xùn)練精神，從而取得了軍事考核中隊(duì)第一名的好成績，集中展現(xiàn)了隊(duì)伍良好的軍事素質(zhì)。
四、積極搞好勤務(wù)工作
在努力抓好日常管理和執(zhí)勤工作的同時，認(rèn)真組織隊(duì)員嚴(yán)格落實(shí)公司相關(guān)規(guī)定，和各級領(lǐng)導(dǎo)來廣場參觀等重大事務(wù)以及商家舉辦的時裝發(fā)布會的安全保衛(wèi)執(zhí)勤任務(wù)。
五、努力克服和糾份工作中存在的問題，爭創(chuàng)安全工作的全新局面。
1、為切實(shí)促進(jìn)來年各項(xiàng)工作的開展，針對以下問題，須以克服、糾正：
(1)規(guī)章制度落實(shí)不夠徹底，特別是請銷假制度;
(2)中隊(duì)人員整體業(yè)務(wù)水平有待提高；
(3)人員整體軍事素質(zhì)不夠平衡；
(4)對執(zhí)勤工作檢查、監(jiān)督力度不夠到位；
(5)隊(duì)伍的規(guī)范和管理還需進(jìn)一步加強(qiáng)和完善，對市場的管理和服務(wù)質(zhì)量還有待提高。
2、重點(diǎn)抓好以下方面的工作，確保來年工作計(jì)劃的順利實(shí)施。
(1)進(jìn)一步抓好思想教育工作，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，發(fā)揚(yáng)隊(duì)伍優(yōu)勢；
(2)深化隊(duì)伍管理，強(qiáng)化崗位責(zé)任，重點(diǎn)抓好制度落實(shí)；
(3)繼續(xù)深入開展好火災(zāi)事故、治安事件的預(yù)防工作。
“學(xué)校安全重于泰山”。學(xué)生是祖國的未來、民族的希望。學(xué)校安全工作直接關(guān)系著學(xué)生的安危、家庭的幸福、社會的穩(wěn)定。因此，做好安全工作，創(chuàng)造一個安全的學(xué)習(xí)環(huán)境是十分重要，做好班級安全工作也是完成上級交給的各項(xiàng)工作，為了進(jìn)一步提高本班的安全，本學(xué)期具體做法總結(jié)如下：
�。ㄒ唬⒆ズ昧税踩庾R教育。樹立了班級管理“安全第一”的思想，建立建全了各項(xiàng)安全管理制度和規(guī)章，加強(qiáng)了對教室、用電、用水的監(jiān)管；利用晨會、班會，對學(xué)生進(jìn)行了的安全防護(hù)知識宣傳和教育（如在打雷下雨時如何防雷擊，如何自我保護(hù)等），使學(xué)生在主觀上樹立起生命重于泰山、安全高于一切的意識，防患于未然。教育學(xué)生嚴(yán)格遵守學(xué)校的作息時間，上學(xué)、放學(xué)不準(zhǔn)在學(xué)校和路途中逗留、玩耍，不允許不經(jīng)家長允許跟同學(xué)去了，讓家長隨時了解其子女的去向。
�。ǘ⒆ズ昧松斫】到逃�。抓好日常教育“健康第一”，，加強(qiáng)了飲食（讓學(xué)生意識到不食用發(fā)霉、發(fā)臭等變質(zhì)食品）、飲水衛(wèi)生（不喝生、冷水和被污染的水）和個人衛(wèi)生（主要是做好個人衛(wèi)生常洗澡、勤換衣）的監(jiān)管，加強(qiáng)了對學(xué)生防病治病常識的宣傳教育，加強(qiáng)了學(xué)生用眼衛(wèi)生和正確書寫姿勢的教育，形成人人關(guān)心環(huán)境衛(wèi)生、人人創(chuàng)設(shè)健康氛圍。
�。ㄈ�、抓好教室及環(huán)境管理。學(xué)校環(huán)境建設(shè)以綠色學(xué)校為標(biāo)準(zhǔn)，從思想意識到日常管理都從嚴(yán)要求，因此在班級的環(huán)境管理上也要以凈化、綠化、美化、優(yōu)化為要求，真正把教室環(huán)境創(chuàng)設(shè)為優(yōu)美的學(xué)習(xí)環(huán)境，使學(xué)生愛校如家，提高環(huán)保意識。
（四）本學(xué)期，主要還從以下方面對學(xué)生進(jìn)行教育。
在校內(nèi)外，不允許學(xué)生做危險(xiǎn)的游戲。如；互相追打、奔跑等。教育學(xué)生不買三無食品，不吃腐爛變質(zhì)的食物，不喝不衛(wèi)生的水和飲料，不吃陌生人給的東西，教育小學(xué)生不踐踏學(xué)校的草坪，不損壞學(xué)校的花草樹木。教育學(xué)生不爬墻，不爬樹，不爬學(xué)校的籃球架。教育學(xué)生不玩火、不玩電、不玩爆竹。教育學(xué)生不帶危險(xiǎn)的物品到學(xué)校（如：木棒、小刀、匕首等利器進(jìn)入校園。）不在井唇、變壓臺旁、高壓電線下等危險(xiǎn)的地方玩耍。無論是集體活動還是體育課，都必須在教師的帶領(lǐng)下進(jìn)行，不得隨意離開集體自己活動或不聽指揮，遇到他人生病、遇險(xiǎn)等，要及時報(bào)告老師。并且指導(dǎo)學(xué)生學(xué)會使用各種求救電話。冬季，千萬不能私自到水溝、水塘、魚塘、游泳池里滑冰
因此，本期來我班在安全教育上狠下功夫，從開學(xué)到現(xiàn)在學(xué)生沒有出現(xiàn)一例安全事故。由于學(xué)生還有點(diǎn)小，我不但對他們進(jìn)行安全知識教育，而且在課余時間也注意去觀察他們的動靜，只要發(fā)現(xiàn)了某個學(xué)生有不安全的行為，就及時進(jìn)行教育，要求改正。
在今后的工作中仍要對學(xué)生安全、健康常抓不懈，建立切實(shí)可行的班級安全防范體系，使班級安全工作進(jìn)一步經(jīng)常化、制度化、社會化，爭創(chuàng)平安校園中的平安班級。
安全工作總結(jié)2
“安全為天、生命至尊”，安全生產(chǎn)是每個單位首先要保障的基礎(chǔ)條件，人的生命只有一次，每一個人都想笑語長在，每一個家庭都愿幸福美滿，每一個企業(yè)都愿興旺發(fā)達(dá)，然而這一切都離不開安全，安全是企業(yè)發(fā)展的永恒主題，是我們煤礦企業(yè)的天字號大事，更是我們礦工的生命。沒有了安全就談不上我們企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，沒有了安全也就更談不上我們職工的幸福生活。
回首過往的20xx年，隨著各項(xiàng)工作深入開展，質(zhì)管部根據(jù)實(shí)際情況，有重點(diǎn)、有方向的開展了一系列安全監(jiān)督和安全檢查工作�，F(xiàn)將安全工作總結(jié)如下：
一、安全檢查工作
1、現(xiàn)場安全巡查
安全巡查是預(yù)測和及時發(fā)現(xiàn)安全隱患的一種有效方法。質(zhì)管部人員、各部室領(lǐng)導(dǎo)及部門安全員每周對生產(chǎn)域進(jìn)行1次的安全巡查，包括對作業(yè)環(huán)境、安全設(shè)施、操作人員、機(jī)械設(shè)備、工器具、個人防護(hù)用品等的檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時做好記錄，并立即聯(lián)系相關(guān)部門、責(zé)任人進(jìn)行配合整改，對隱患較大的情況及時跟蹤整改情況，直至整改完畢，有效的做到了事前處理。結(jié)合我部門9月發(fā)生的1起小事故，細(xì)想來，還是因?yàn)閱T工安全意識淡薄所造成，所以，除了現(xiàn)場的.安全檢查外，還要抓好安全教育，使安全意識時時存在于員工心中，安全是企業(yè)之根本。
二、隱患排查
2、制樣室采制樣
首先應(yīng)該自覺做好勞動保護(hù)，從自身做到安全保護(hù)，其次制樣設(shè)備的檢查，檢查設(shè)備接電有無異常情況，設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常等，機(jī)械不得帶故障強(qiáng)行使用，發(fā)現(xiàn)故障應(yīng)及時停機(jī)，夜間外出采樣時必須兩人結(jié)伴而行，特別是在化產(chǎn)采樣時必須對所采樣區(qū)域的環(huán)境進(jìn)行熟悉了解，不得滿目在罐體或槽車取樣，部門化產(chǎn)采樣多接觸易燃易爆等危險(xiǎn)化學(xué)品，主要組織了危險(xiǎn)化學(xué)品的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使采樣員能了解對所采樣品的實(shí)際情況，做好相關(guān)防護(hù)。
3、煤場采樣
我部門煤場主要工作是做好夏季防暑和冬季生產(chǎn)作業(yè)區(qū)的安全隱患整改及操作人員勞動防護(hù)用品的檢查和配置情況，新增在夜間室外工作人員的安全防護(hù)用品，本部門煤場主要安全工作是煤場采樣班組的安全生產(chǎn)，冬季煤場作業(yè)受天氣影響很大，能見度極低，防寒防凍是冬季煤場作業(yè)人員的主要安全問題，根據(jù)去年煤場生產(chǎn)情況，主要存在問題是在沒有車輛卸車的情況下沒有臨時供工人取暖防寒的簡易板房。
三、20xx年安全工作安排
1、加強(qiáng)現(xiàn)場安全巡查。
2、加強(qiáng)安全小組大檢查，執(zhí)行例會制度。
3、實(shí)施制定的各項(xiàng)制度。
4、繼續(xù)組織安全學(xué)習(xí)。
安全工作總結(jié)3
今年以來，我在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，安全管理部門的正確指導(dǎo)下，以安全生產(chǎn)為中心，貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的工作方針，因地制宜地開展了一系列查“三違”、查隱患、杜違章、督整改的活動，、完善制度、夯實(shí)基礎(chǔ)、落實(shí)安全職責(zé)，車間將安全職責(zé)書的資料逐一分解落實(shí)到各班組、個人，層層簽訂安全職責(zé)書，經(jīng)過全車間的共同努力，較好的完成了各項(xiàng)生產(chǎn)工作任務(wù)，未發(fā)生人員傷害事故和較大的設(shè)備事故。
一、取得的主要成績
1、貫徹落實(shí)上級精神，增強(qiáng)員工安全職責(zé)崗
及時傳達(dá)上級部門關(guān)于安全生產(chǎn)工作的精神，認(rèn)真開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治，對安全生產(chǎn)工作的嚴(yán)峻性和艱巨性有更深的認(rèn)識，進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)的使命感和緊迫感。車間成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，每月召開一次會議，專題研究安全生產(chǎn)的突出問題，對今后的安全生產(chǎn)工作提出明確的要求。車間始終堅(jiān)持安全管理機(jī)構(gòu)穩(wěn)定，并使之不斷得到充實(shí)加強(qiáng)。在安全生產(chǎn)管理上，車間堅(jiān)持各級齊抓共管的運(yùn)行機(jī)制，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)管理，層層落實(shí)職責(zé)，要使抓好安全生產(chǎn)成為車間各級骨工的自覺行動。
2、查隱患、督整改、提提議、堵漏洞
隱患險(xiǎn)于明火，隱患是顆定時炸彈，不排除隱患，就難保證安全生產(chǎn)。所以，我們勤查勤檢，尤其對重點(diǎn)部位更是毫不放松，同時我們要求各班組、員工共同查隱患，經(jīng)過大家努力，1—12月我們共查出隱患74項(xiàng)，均已整改完畢，隱患整改率到達(dá)100%，從根本上把隱患消滅在萌芽狀態(tài)有效保證了安全生產(chǎn)，給生產(chǎn)的安全、順暢奠定基礎(chǔ)。
3、貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作
為加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理、規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營中安全行為供給了法理依據(jù)。車間在進(jìn)行很多調(diào)研的基礎(chǔ)上，修證完善各項(xiàng)規(guī)章制度，進(jìn)一步規(guī)范安全生產(chǎn)管理。正確把握處理“教育與認(rèn)識、管理與落實(shí)、隱患與整改、規(guī)程與習(xí)慣、職責(zé)與追究、穩(wěn)定與安全”六個方面的關(guān)系，努力實(shí)現(xiàn)“四個強(qiáng)化”，即：“強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)，落實(shí)職責(zé)追究；強(qiáng)化安全教育，提高全員安全意識，提高安全操作及個人防護(hù)技能；強(qiáng)化安全檢查，落實(shí)隱患整改，減少習(xí)慣性違章；強(qiáng)化安全獎懲，層層落實(shí)。基礎(chǔ)管理工作的.穩(wěn)步推進(jìn)、安全管理生產(chǎn)的制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化，為各級各類人員落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)制、建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制奠定基礎(chǔ)。
車間明確安全生產(chǎn)“誰主管誰負(fù)責(zé)、誰檢查誰負(fù)責(zé)、誰參與誰負(fù)責(zé)”的原則，認(rèn)真實(shí)施隱患整改制度，對查出隱患記錄在案，限期整改按時驗(yàn)收，杜絕不檢查、不落實(shí)的現(xiàn)象。按照“四不放過”的原則，對發(fā)生的各類事故進(jìn)行認(rèn)真分析，嚴(yán)肅處理。車間以抓班組建設(shè)為重點(diǎn)，不斷夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理，規(guī)范班組安全管理。
車間組織各班組每月開展一次安全活動，要求全員參與并記錄在案。組織了全體員工參觀“安全事故圖片展”和學(xué)習(xí)新的《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化通用規(guī)范》、《受限空間作業(yè)安全管理規(guī)定》以及《動火作業(yè)安全管理規(guī)定》。
4、加大教育培訓(xùn)力度，不斷提高管理水平和操作技能
全車間組織開展全員學(xué)規(guī)程、用規(guī)程活動。為檢驗(yàn)規(guī)程學(xué)用情景，車間組織抽查考試，車間將舉辦安全生產(chǎn)理論與管理知識培訓(xùn)班，經(jīng)過培訓(xùn)不斷提高安全管理水平。及時修改、完善安全操作規(guī)程和安全管理規(guī)章制度，促進(jìn)安全生產(chǎn)。
5、以人為本”，加強(qiáng)安全建設(shè)
安全工作要“以人為本”，努力創(chuàng)造愛護(hù)職工、關(guān)懷職工、體貼職工、尊重職工、激勵職工安全生產(chǎn)自覺性的良好氛圍，促進(jìn)車間骨干和廣大員工的安全意識不斷提高，安全生產(chǎn)科學(xué)管理不斷上臺階。
6、制定了消防器材、安全設(shè)施、聯(lián)鎖報(bào)警裝置的管理、維護(hù)制度。
7、抓制度、嚴(yán)落實(shí)，生產(chǎn)、檢修兩不誤，按時完成了各項(xiàng)檢修工作。異常是對一些突發(fā)事故導(dǎo)致的電氣設(shè)施的損壞，車間技術(shù)組織力量及時搶修，保證了生產(chǎn)的正常運(yùn)行。
8、建立健全應(yīng)急機(jī)制，鍛煉應(yīng)急防護(hù)本事
為了能正確應(yīng)對、確定、分析和提高員工處理突發(fā)失電事故的本事，持續(xù)、穩(wěn)定地維護(hù)好生產(chǎn)系統(tǒng)的供、配電。車間編制了大面積停電應(yīng)急預(yù)案。20xx年6月10日，車間組織相關(guān)人員模擬高壓開關(guān)開關(guān)由于瓷瓶污染造成短路，致使工廠大面積停電的應(yīng)急演練，演練取得了圓滿成功，并獲得各級安全主管部門的一致好評。
同時為了提高員工應(yīng)對突發(fā)事故防護(hù)自救本事，車間于20xx年11月10日開展了“119消防、防護(hù)演練”比賽，組織員工滅火實(shí)戰(zhàn)、防毒面具使用、正確快速的佩戴安全帶等，切實(shí)有效地提高車間全體員工安全消防意識。
9、認(rèn)真開展安全月活動，組織開展了一月份的“安全無事故月”活動；3月23日至6月30日組織了車間百日安全無事故競賽活動；以“關(guān)愛生命，安全發(fā)展”為活動主題，組織開展了6月份的年度安全生產(chǎn)月活動。
二、存在的問題和不足
1、管理制度還不夠完善，由于集團(tuán)公司撤銷，我車間原有的管理制度需要重新修訂，短期內(nèi)還無法做到很全面反映車間的工作、管理實(shí)際。
2、安全隱患整改力度還需要加強(qiáng)，由于各種原因，我公司的電氣設(shè)備防爆工作還存在一些問題，整改難度大，工作量大，需要長期的整改完善。
3、近期車間新進(jìn)員工較多，青工對安全生產(chǎn)意識不強(qiáng)，現(xiàn)場環(huán)境不熟，對潛在的隱患警惕性不高，車間還需加強(qiáng)安全教育，不斷提高青工安全生產(chǎn)、消防防護(hù)相關(guān)知識。
安全工作總結(jié)4
安全第一，是我校工作重中之重，為進(jìn)一步貫徹安全第一，預(yù)防為主方針，防止安全事故的發(fā)生，全力打造平安校園，保證學(xué)生健康成長的良好環(huán)境，進(jìn)一步落實(shí)國家、省、市《關(guān)于進(jìn)一步做好學(xué)校安全工作的通知》按照上級要求，我校對安全工作做到警鐘長鳴，切實(shí)把安全工作落實(shí)到實(shí)處，消除存在的安全隱患�，F(xiàn)將本學(xué)期有關(guān)的情況總結(jié)如下：
一、安全檢查
開學(xué)初的2月26日以校長為組長的安全檢查小組對學(xué)校墻體、暖氣、操場等進(jìn)行了全面的安全檢查，發(fā)現(xiàn)的問題（門衛(wèi)房墻體出現(xiàn)裂痕、暖氣冬季凍裂、操場雪下有冰）限時排除。保證了師生的正常工作。
二、學(xué)生乘車上、放學(xué)管理
我校在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)關(guān)于加強(qiáng)農(nóng)村中小學(xué)幼兒園校車安全管理和強(qiáng)化學(xué)生安全出行的通知精神，結(jié)合我校的實(shí)際情況，開展了一系列專項(xiàng)整治工作。
1、對學(xué)生進(jìn)行交通安全和出行安全的宣傳教育。
在開學(xué)之初，學(xué)校對學(xué)生進(jìn)行了交通出行和安全出行的專項(xiàng)教育，平時利用板報(bào)宣傳、晨會講話、安全主題班會等形式對學(xué)生進(jìn)行教育，讓學(xué)生明白安全的重要性，從而珍惜自己的生命。
2、學(xué)校制定了學(xué)生安全出行的管理制度。
開學(xué)初，學(xué)校就制定了以校長為組長，各班班主任為組員的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定出了符合我校實(shí)際的學(xué)生安全出行的管理制度。做到校長和班主任簽訂責(zé)任狀，班主任和家長簽訂責(zé)任狀，把安全教育落到實(shí)處，責(zé)任到人。每周末或節(jié)假日放假之前，班主任和當(dāng)天的值日教師必須強(qiáng)調(diào)學(xué)生的出行安全。放午、晚學(xué)后，值日老師要把乘車的學(xué)生安全的送上他們所要搭乘的車輛；家長騎摩托車來接的，老師也要把學(xué)生送到家長的手上。把步行回家的學(xué)生編成東路、西路、中路三支隊(duì)伍，每路安排兩名教師進(jìn)行護(hù)送。東路護(hù)送到東側(cè)出鄉(xiāng)路口，西路護(hù)送到原301國道以西，中路護(hù)送到校門口。值周領(lǐng)導(dǎo)和當(dāng)天的日教師清校結(jié)束才可離開。
3、學(xué)校跟家長簽訂了安全責(zé)任狀。
為了把學(xué)生的安全教育落實(shí)到位，學(xué)校專門召開了乘坐非校車專題家長會，在會上向家長們宣傳了關(guān)于中小學(xué)安全出行的有關(guān)文件和政策，讓家長們明白安全隱患就存在自己的身邊要極力排除。在會上還強(qiáng)調(diào)家長注意不要讓自己的子女乘坐拖拉機(jī)、農(nóng)用車或低速載貨汽車等機(jī)動車輛上下學(xué)，以免造成悲劇。并在會后跟家長們簽訂了安全責(zé)任狀，選擇乘車接送孩子的家長，學(xué)校對他們發(fā)了《致乘車學(xué)生家長的一封信》；《杜絕乘坐非法送子車輛安全協(xié)議書》；并登記下每一輛車的車牌號，司機(jī)姓名，家庭住址，駕駛證號，電話，乘車學(xué)生名單等基本信息。盡量避免無牌、無證的黑車來接送學(xué)生。讓家長意識到子女安全的`重要性。
三、校車管理
本學(xué)期，學(xué)校在校車安全運(yùn)行方面，管理到位，責(zé)任到人，安全有序。
1、成立了校車管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
制定了《校車安全管理制度》、《接送學(xué)生車輛重大事故處理應(yīng)急預(yù)案》等相關(guān)制度。建立了完善的校車檔案。校車車主與學(xué)生家長簽訂《校車車主與學(xué)生家長安全協(xié)議書》。
2、做好安全記錄。
學(xué)校規(guī)定，護(hù)乘教師在完成每天的護(hù)乘任務(wù)后，都要及時填寫《校車學(xué)生乘車記錄》，含學(xué)生乘車紀(jì)律，因故未乘校車姓名及緣由等內(nèi)容。每天安排一名領(lǐng)導(dǎo)帶班并如實(shí)填寫帶班記錄，認(rèn)真監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。學(xué)校安排學(xué)生再指定地點(diǎn)候車，車主按時接送學(xué)生，并與值日教師做好交接。
3、定期召開安全工作會議。
學(xué)校定期召開校車護(hù)乘教師的安全工作會議，安全工作警鐘長鳴，對護(hù)乘工作中出現(xiàn)的問題及時提出，及時整改，防微杜漸。
四、校外住宿生管理
由于部分學(xué)生身體不適合住床，及一些學(xué)生家長為了加大對孩子的監(jiān)管力度等原因。采取在校外住宿或租房陪讀。針對這種情況學(xué)校具體做了：
1、調(diào)查摸底
為了真實(shí)掌握情況，開學(xué)初要求各班主任對本班學(xué)生進(jìn)行基本情況調(diào)查。學(xué)校在統(tǒng)計(jì)匯總的基礎(chǔ)上要求班主任針對個別學(xué)生情況進(jìn)一步調(diào)查，最終確定準(zhǔn)確真實(shí)的材料。
2、實(shí)地走訪
在5月7日在中心校主管校長、主任的帶領(lǐng)下，中小學(xué)幼兒園主管安全領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)同下對學(xué)校周圍的住宿點(diǎn)進(jìn)行逐一走訪。對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行了詳細(xì)的記錄，并提出整改要求。
五、常規(guī)管理
1、集中安全教育
為了加大對學(xué)生的安全教育力度，讓學(xué)生提高安全意識。在開學(xué)初3月1日上午進(jìn)行了集中安全教育，對學(xué)生日常需要注意的安全事項(xiàng)做了具體詳細(xì)的講解教育。并做了詳細(xì)的照片，視頻記錄。在安全教育周于3月4日對可能出現(xiàn)校園安全做了集中安全教育。再“五一”長假來臨之際對于可能出現(xiàn)的交通安全、飲食安全、乘車安全、旅游安全、防火安全、安全用電、防溺水等方面做了集中安全教育。并與家長簽訂了《“五一”假致學(xué)生家長一封信》。利用板報(bào)、安全課、校園廣播等對學(xué)學(xué)進(jìn)行有針對的主題安全教育。
2、防震、防火演練
為確保我校發(fā)生地震等突發(fā)事件時，各項(xiàng)應(yīng)急工作能高效、有序地進(jìn)行，最大限度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，20xx年3月11日和20xx年3月13日上午的課間操的時間，全體在校師生在學(xué)校突發(fā)事件應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的指揮下，進(jìn)行了關(guān)于地震、火災(zāi)等突發(fā)事件演練。演練為假想的臨震處置，所以演練的時間臨時確定，演練前以“地震廣播”形式通知師生，隨后警報(bào)響起，演練拉開了序幕。全體師生按照《學(xué)校防火、防震演練活動方案》規(guī)定程序進(jìn)行了演練，從第二聲警報(bào)響起到師生全部疏散撤離用時2分12秒，沒有一個學(xué)生發(fā)生碰傷、撞傷事故。全體責(zé)任老師及時上崗（預(yù)定線路疏散引導(dǎo)）。3月14日進(jìn)行了校車逃生疏散演練，3月15日進(jìn)行了校園暴力事件應(yīng)急演練。通過演練，我們?nèi)熒M(jìn)一步提高了安全防范意識，初步掌握了科學(xué)的應(yīng)急處置方法，收到明顯的成效。提高了地震、火災(zāi)、校車、暴力事件面前的應(yīng)急指揮系統(tǒng)的運(yùn)轉(zhuǎn)能力。進(jìn)一步實(shí)踐、協(xié)調(diào)了各個部門之間的協(xié)作、配合關(guān)系，提高了應(yīng)急處置能力。指揮人員、后勤保障部門、年級組、班主任和廣大師生能夠各司其職、冷靜沉著處置的能力得到了有效檢驗(yàn)。
3、安全隱患排查整改
為了切實(shí)消除校園內(nèi)、外安全隱患，保護(hù)好學(xué)校財(cái)產(chǎn)安全和維護(hù)廣大教師、學(xué)生的身體健康和生命安全，維護(hù)正常的教育教學(xué)秩序，我校認(rèn)真對校內(nèi)校外進(jìn)行了徹底的安全工作自檢自查。建立安全檢查領(lǐng)導(dǎo)小組。制定了應(yīng)急預(yù)案，如有問題及時采取相應(yīng)措施。在防火上，我們檢查防火的消防水。在基本設(shè)施上每周對水、電、暖進(jìn)行了安全檢查。開學(xué)初的2月26日一校長為組長的安全檢查小組對學(xué)校墻體、暖氣、操場等進(jìn)行了全面的安全檢查，發(fā)現(xiàn)的問題（門衛(wèi)房墻體出現(xiàn)裂痕、暖氣冬季凍裂、操場雪下有冰）限時排除。保證了師生的正常工作。
4、致學(xué)生家長一封信、承諾書
為了更好的跟家長、車主、住宿點(diǎn)負(fù)責(zé)人等取得更好的聯(lián)系，互相約束，加強(qiáng)管理。在開學(xué)初學(xué)校與學(xué)生家長、車主、住宿點(diǎn)負(fù)責(zé)人簽訂了一系列的安全協(xié)議書。其中包括：《致乘車學(xué)生家長一封信》；《杜絕乘坐非法送子車輛安全協(xié)議書》；《安全管理協(xié)議書》；《致學(xué)生及家長的一封安全信》；《校車車主與學(xué)生家長安全協(xié)議書》；《致校外住宿生家長一封信》；《校外住宿生安全管理協(xié)議書》。使各方都能認(rèn)清責(zé)任和義務(wù)，各盡其職。確保了我校各方面的安全。
5、管制刀具檢查為了學(xué)生能有一個安全和諧的學(xué)習(xí)環(huán)境，避免意外傷害事件的發(fā)生。我校每周二由安全主管領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)學(xué)生會對全校學(xué)生進(jìn)行管制刀具的檢查并做了詳細(xì)記錄。有效的防范了校園安全事故的發(fā)生。
綜上所述，我校在安全管理中，嚴(yán)格執(zhí)行上級的有關(guān)要求和精神，發(fā)動全體師生，依靠社會各界的力量，扎實(shí)工作，無重大事故發(fā)生，確保了我校各方面的安全，在今后的工作中我們還要繼續(xù)努力。
安全工作總結(jié)5
20xx年，珞璜尾水電站項(xiàng)目部的安全管理工作在商運(yùn)一部的領(lǐng)導(dǎo)下，始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全方針，堅(jiān)持“以人為本”的原則，牢固樹立“任何風(fēng)險(xiǎn)都可以控制、任何違章都可以預(yù)防、任何事故都可以避免”的安全管理理念，立足公司20xx年總體安全工作思路和安全生產(chǎn)的具體目標(biāo)，緊緊圍繞強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)年度安全目標(biāo)的工作要求，以開展“安全生產(chǎn)月”活動為載體，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。以細(xì)化指標(biāo)、優(yōu)化安全生產(chǎn)管理流程，提高安全生產(chǎn)可控指標(biāo)，以“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”工作作風(fēng)為主要手段，加強(qiáng)隱患整改落實(shí)，確保商運(yùn)一部安全責(zé)任目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。全年，珞璜尾水電站未發(fā)生年度責(zé)任控制目標(biāo)的人身、設(shè)備安全事件和機(jī)組非停事件。截至20xx年12月31日止，實(shí)現(xiàn)年度安全生產(chǎn)1871天。
一、主要工作完成情況：
1、年初，公司和商運(yùn)一部召開了20xx年安全工作會議，對20xx年的工作進(jìn)行了全面回顧,總結(jié)了20xx年安全生產(chǎn)中存在的主要問題,并全面部署了公司20xx年的安全生產(chǎn)工作。
2、年初，尾水電站以及班組分別與商運(yùn)一部簽訂了年度工作目標(biāo)責(zé)任書和安全生產(chǎn)責(zé)任書，制定了目標(biāo)措施，將安全控制目標(biāo)落實(shí)到了每個責(zé)任人。同時，組織員工簽訂了“三不傷害”保證書，有效地控制了人身傷害的發(fā)生。
3、年初，參與了公司開展的20xx年工作票簽發(fā)人、工作許可人、工作負(fù)責(zé)人考試（“三種人”），全部合格，并上報(bào)公司安全監(jiān)督部。
4、年初，完成了各安全工器具的年檢校驗(yàn)，將不合格的報(bào)業(yè)主單位更換。同時對各安全工器具的使用做了講解，達(dá)到每個員工能正確使用安全工器具。
5、利用班前班后會議，認(rèn)真組織班組人員學(xué)習(xí)公司下發(fā)的安全事故快報(bào)，以及業(yè)主單位的事故快報(bào)等，從中吸取教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。
6、認(rèn)真組織開展春季和秋季安全大檢查活動，對存在的問題及時提出整改措施報(bào)業(yè)主單位，通過開展春季和秋季安全大檢查活動，認(rèn)真組織開展以“安全發(fā)展、預(yù)防為主”為主題的“安全生產(chǎn)月”活動，查找并消除了安全管理上的不足和設(shè)備隱患，人員的`安全意識有了很大提高，安全生產(chǎn)責(zé)任制得到了進(jìn)一步落實(shí)。
7、全年，按照珞璜電廠安監(jiān)處的部署，結(jié)合業(yè)主單位的要求，在尾水電站開展了創(chuàng)建“5S”管理和安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，完善了相應(yīng)的管理制度和臺帳建立，規(guī)范職工現(xiàn)場安全行為，夯實(shí)了安全基礎(chǔ)，較大程度上提升了尾水電站的安全基礎(chǔ)管理水平。
8、結(jié)合尾水全年主要工作之一的“迎峰度夏、防洪防汛”工作，尾水電站運(yùn)行部對在春季、安全活動月以及防洪防汛專項(xiàng)檢查中存在的問題及時提出整改措施報(bào)業(yè)主單位，查找并消除了安全管理上的不足和設(shè)備隱患，專門向業(yè)主申報(bào)了尾水電站防洪防汛物資，由于提前做好各種預(yù)案，確保了20xx年尾水電站的“迎峰度夏、防洪防汛”工作得到圓滿的完成，并得到業(yè)主的高度表揚(yáng)。
9、尾水電站組織了三期安全警示標(biāo)志、標(biāo)示的專項(xiàng)安全大檢查，并完善了全站的安全標(biāo)志和警示標(biāo)示。
10、各班組堅(jiān)持每周按時召開班前班后會，認(rèn)真總結(jié)本周的安全注意事項(xiàng)，并對下周的工作提出要求，哪些地方需要注意等等，以不同的方式間接地完成了安全技術(shù)交底工作。
11、清理規(guī)范了安全管理臺帳，結(jié)合華能珞璜電廠開展的“百日反違章”活動的要求，認(rèn)真組織開展隱患排查工作及反“三違”工作，持續(xù)深入開展反違章工作，堅(jiān)決杜絕了人身傷害事件的發(fā)生。
12、年中，尾水電站安排專門人員建立和完善了尾水電站應(yīng)急預(yù)案的制定、修編工作，提高了電站應(yīng)急管理水平。
13、在20xx年，尾水電站分別組織了一期安全知識講課和消防知識講課培訓(xùn)，完成了安全規(guī)程和運(yùn)行規(guī)程的學(xué)習(xí)及考試，提高了員工的安全意識和技能。
二、20xx年安全規(guī)劃：
1、繼續(xù)全面落實(shí)尾水電站以及班組與商運(yùn)一部簽訂的年度工作目標(biāo)責(zé)任書和安全生產(chǎn)責(zé)任書以及“三不傷害”保證書，將安全控制目標(biāo)落實(shí)到了每個責(zé)任人，切實(shí)、有效地控制了人身傷害的發(fā)生。
2、結(jié)合防洪防汛、春季、秋季安全大檢查和安全活動月的活動，對存在的問題及時提出整改措施報(bào)業(yè)主單位，查找并消除了安全管理上的不足和設(shè)備隱患，努力提高人員的安全意識，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。
3、繼續(xù)按照珞璜電廠安監(jiān)處的部署，結(jié)合業(yè)主單位的要求，在尾水電站開展創(chuàng)建“5S”管理和安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，夯實(shí)了安全基礎(chǔ)，努力提升尾水電站的安全基礎(chǔ)管理水平。
4、繼續(xù)按照珞璜電廠20xx年安全工作重點(diǎn)及措施，開展尾水電站的“百日安全反違章”活動，切實(shí)搞好電站的隱患排查工作，堅(jiān)決杜絕了人身傷害事件的發(fā)生。
5、繼續(xù)堅(jiān)持每周按時召開班前班后會，認(rèn)真組織班組安全學(xué)習(xí)活動，認(rèn)真總結(jié)本周的安全注意事項(xiàng)，并對下周的工作提出要求，做好班組安全管理工作。
6、嚴(yán)格執(zhí)行公司的兩票三制規(guī)定和防止人身傷害措施，切實(shí)做好反違章工作，努力提高員工的安全素養(yǎng)，逐步提升本站的安全管理水平。
7、全面完成公司和業(yè)主下發(fā)的全年安全生產(chǎn)目標(biāo)。
安全工作總結(jié)6
安全工作是一項(xiàng)長期而又艱巨的任務(wù)，必須毫不松懈地抓下。小學(xué)生雖然有了一些安全意識，但由于年齡小而對周圍一切事物充滿了新鮮感，因此危險(xiǎn)時刻都存在。如何切實(shí)作好了安全教育工作，防范于未然，本學(xué)期我擔(dān)任五（1）班班主任，回顧這一學(xué)期的安全教育工作，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)自身安全知識的學(xué)習(xí)
作為教師，肩負(fù)著全班孩子的安全責(zé)任，因此自身必須具備一定的安全知識，以便教育學(xué)生，在遇到突發(fā)事件時才能更加及時有效的處理。通過對安全知識的學(xué)習(xí)，使我們明確安全工作的重要性以及開展安全教育工作的必要性。同時在平時的教育教學(xué)工作中，做到心中有數(shù)，細(xì)心觀察一切可能存在的安全隱患，在面對一些突發(fā)事件的時候，能做到冷靜、正確、有序。
二、培養(yǎng)學(xué)生的安全意識
安全工作常抓不懈，教育學(xué)生在學(xué)校里不玩危險(xiǎn)游戲；出校門時，慢行通過校門；在公路上，要靠右邊走，不能在路上玩耍；要按時回家。還經(jīng)常教育學(xué)生注意飲食衛(wèi)生教育，教育他們不喝生水，不吃變質(zhì)的食品。班級中沒有安全事故發(fā)生。
三、培養(yǎng)學(xué)生遵守紀(jì)律習(xí)慣
我們班級男生較多，行為習(xí)慣很難培養(yǎng)。首先向?qū)W生貫徹落實(shí)學(xué)校里的規(guī)章制度和《小學(xué)生日常行為規(guī)范》，經(jīng)常利用班活動課、教育學(xué)生怎么樣遵守課堂紀(jì)律。平時上課發(fā)現(xiàn)某些學(xué)生或者個小組做得好的及時表揚(yáng)，在班級中樹立榜樣。發(fā)現(xiàn)不良現(xiàn)象及時糾正，并實(shí)行班干部分工負(fù)責(zé)，逐步形成讓學(xué)生自己管理自己的班級管理模式。
四、開展豐富多彩的教育活動。
1、利用班會、隊(duì)活動、活動課利對學(xué)生進(jìn)行安全知識講解。通過講解、演示和訓(xùn)練，對學(xué)生開展安全預(yù)防教育，使學(xué)生接受比較系統(tǒng)的防溺水、防交通事故、防觸電、防食物中毒、防病、防體育運(yùn)動傷害、防火、防盜、防震、防騙、防煤氣中毒等安全知識和技能教育。
2、通過告家長書增強(qiáng)家長的安全意識。通過教育提高廣大學(xué)生的安全意識、安全防范能力和自我保護(hù)能力。嚴(yán)禁學(xué)生在教室、樓道、樓梯處追逐打鬧、游戲、擁擠；嚴(yán)禁學(xué)生在校內(nèi)騎車、翻越圍欄、門窗、做危險(xiǎn)動作；嚴(yán)禁學(xué)生帶尖銳器械進(jìn)校園。
3、教育學(xué)生外出要經(jīng)家長同意，不得在外住宿。教育學(xué)生遵守交通法規(guī)，注意來回路上的安全；對違反社會公德的行為要勸阻，發(fā)現(xiàn)違法犯罪行為要及時報(bào)告。
4、學(xué)生的交通安全教育：給學(xué)生講解基本的交通安全知識,如過馬路走人行道,看紅綠燈等。
5、學(xué)生的飲食安全教育：主要包括對學(xué)生平時飲食衛(wèi)生習(xí)慣的教育,購買正當(dāng)食品,不買無商標(biāo)和無生產(chǎn)日期的'劣質(zhì)零食等方面的教育。
6、學(xué)生的人身安全教育：對外界事物學(xué)生缺乏辨別能力，因此對學(xué)生的人身安全教育主要包括不隨便和陌生人搭訕，放學(xué)后不在學(xué)�；蚪诌叾毫�，遇到壞人要求救，不能擅自做帶危險(xiǎn)性的事情，牢記緊急電話110。
7、做好晨午檢工作，嚴(yán)防各種傳染病、流行性疾病的發(fā)生，健全檔案。
8、安全知識競賽。在班上，以小組為單位開展安全知識競賽。舉行安全手抄報(bào)比賽。
總之，安全工作將是一項(xiàng)長期而又艱巨的任務(wù)，我們必須把安全教育工作放到一切工作重中之重，并要長期不懈地繼續(xù)下去，為我們的教學(xué)工作打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
安全工作總結(jié)7
四月份動力廠在公司安全部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以扎實(shí)有效開展安全生產(chǎn)大討論活動為主線，以強(qiáng)化檢搶修和技改現(xiàn)場安全盯辦，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班為重點(diǎn)，以強(qiáng)化隱患排查整改、落實(shí)責(zé)任追究，消除安全隱患為基礎(chǔ)，以強(qiáng)化重大危險(xiǎn)源點(diǎn)管控為保障，以強(qiáng)化安技培訓(xùn)、反事故演練為依托，通過全體干部員工的共同努力，確保了4月份安全生產(chǎn)無事故，具體總結(jié)如下：
一、扎實(shí)有效開展安全生產(chǎn)大討論活動。
1、按照公司安全部要求部署，動力廠扎實(shí)有效開展安全大討論活動，自3月28日到4月20日，動力廠從班組長以上干部到8大作業(yè)區(qū)24個班組18場次（共計(jì)591人），最后到員工家屬代表21人安全大討論活動，此次討論圍繞主題逐級推向深入，達(dá)到了預(yù)期目的，全體員工深受教育，安全理念滲透到每名員工家屬心中。
2、為確保安全大討論活動收到實(shí)效，確保人人發(fā)言，人談心得，各單位充分利用周五安全活動，班前班后會組織了作業(yè)區(qū)內(nèi)部大討論，員工紛紛提出自己的意見和想法，情真意切，發(fā)自內(nèi)心，4月20日經(jīng)安全科核實(shí)匯總員工有價值建議87條，已逐步解決整改，并制定措施：42項(xiàng)；未整改需解決：45項(xiàng)。廠長安全大討論心得已及時上報(bào)安全部，各單位安全大討論匯總中。
二、強(qiáng)化檢搶修和技改現(xiàn)場安全盯辦，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班。
1、針對4月份大修提前制定檢修安全措施和應(yīng)急方案，3月27日下午16:00分，在能源中心一樓會議室召開了動力廠大檢修會，會議由一把手廠長組織，會上對下發(fā)的《動力廠大檢修初步方案》進(jìn)行了討論，對大檢修準(zhǔn)備、實(shí)施、盯辦、恢復(fù)工作進(jìn)行了集體研究，根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際制定《安全施工方案》、《安全措施及應(yīng)急事故方案》、《現(xiàn)場安全負(fù)責(zé)人聯(lián)系方式及重點(diǎn)要求》，同時安全科全天現(xiàn)場盯辦，重點(diǎn)對吊裝、高處、交叉作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行盯辦，制定安全措施、懸掛警戒線及警戒牌，確保吊裝、交叉作業(yè)現(xiàn)場安全，落實(shí)安全措施、現(xiàn)場確認(rèn)、掛牌制、操作票制等制度執(zhí)行。
2、從“安全角度”組織檢搶修和技改現(xiàn)場，嚴(yán)格落實(shí)“生產(chǎn)安全四個服從”。從廠級領(lǐng)導(dǎo)到專業(yè)科室，從作業(yè)區(qū)到崗位員工，從外來隊(duì)伍到外來施工人員均從“安全角度”組織檢搶修和技改現(xiàn)場工作，在確保安全的前提下抓進(jìn)度、抓質(zhì)量，做到生產(chǎn)、設(shè)備、人員、現(xiàn)場必須服從安全管理。
3、落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班，針對3月31日大修全廠各級領(lǐng)導(dǎo)對熱水泵站冷卻塔大修、7#TRT焊補(bǔ)償器、污水站、3#鼓風(fēng)機(jī)站7#8#9#風(fēng)機(jī)、津東站2#3#變預(yù)試、5#空壓機(jī)站空壓機(jī)風(fēng)、水閥門更換、7#8#9#爐35KV站預(yù)試、燒結(jié)35KV站預(yù)試、9#TRT1.6米電動蝶閥更換、6#循環(huán)泵站、18MW4#鍋爐檢修、50MW二期技改現(xiàn)場進(jìn)行了盯辦，通過落實(shí)作業(yè)票和安全措施制度，確保了現(xiàn)場安全穩(wěn)定。
4、加大外來單位及人員的安全管理，第一是進(jìn)廠前對外委單位資質(zhì)、特種作業(yè)人員持證上崗、安全生產(chǎn)協(xié)議及安全傳遞卡簽訂進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)；嚴(yán)格落實(shí)公司津西字【37號】文件要求，強(qiáng)化對外來單位的監(jiān)督考核，第二是對外委單位管理實(shí)行區(qū)域負(fù)責(zé)制，以區(qū)域作業(yè)區(qū)管理為主體，安全科側(cè)重督導(dǎo)檢查，第三是要求外來單位每天參加碰頭會，針對施工過程存在的問題及安全事項(xiàng)做重點(diǎn)要求，在保證工程進(jìn)度、質(zhì)量的同時必保安全，每周二參加動力廠周二安全例會，及時傳達(dá)公司安全調(diào)度會議內(nèi)容。
三、強(qiáng)化隱患排查整改，落實(shí)責(zé)任追究，及時消除安全隱患。
1、全月共組織廠級煤氣系統(tǒng)排查4次，查處隱患12項(xiàng)，落實(shí)責(zé)任追究6項(xiàng)，累計(jì)扣款-1800元，查處項(xiàng)目除各單位固定式煤氣檢測儀因防雨箱未到貨未能整改完成，其余項(xiàng)目均在規(guī)定時間內(nèi)整改完畢，整改率達(dá)99%。
2、執(zhí)行四級排查制度，強(qiáng)化作業(yè)區(qū)、班組排查，安全科每天督導(dǎo)作業(yè)區(qū)排查，查處項(xiàng)目通過車間安全排查申報(bào)表上報(bào)安全科，確保了隱患及時整改。
3、加大資金的投入，確保隱患及時整改，涉煤氣崗位平臺、更衣室、廁所新增固定式煤氣檢測儀57塊，配套煤氣
檢測儀報(bào)警器57個、防雨箱37個，計(jì)劃搪瓷、塑料安全標(biāo)志、
標(biāo)識牌507塊。
四、強(qiáng)化重大危險(xiǎn)源點(diǎn)管控。
1、重大危險(xiǎn)作業(yè)項(xiàng)目管理，匯總各作業(yè)區(qū)日常重大危險(xiǎn)作業(yè)項(xiàng)目49項(xiàng)并結(jié)合實(shí)際制定有效防范措施，同時下發(fā)各崗位組織學(xué)習(xí)，需廠部管控項(xiàng)目8項(xiàng)，要求廠長、主任、科長、班組長現(xiàn)場盯辦。
2、煤氣系統(tǒng)管控，煤氣設(shè)施檢修，針對25MW檢修做到了開關(guān)插板閥斷電、上鎖、加封條，同時TRT、煤氣作業(yè)區(qū)已現(xiàn)場檢查核實(shí)均將關(guān)閉的插板閥貼封條。
3、天車起重、吊索具系統(tǒng)管理，4月10日邀請安全部、機(jī)動部領(lǐng)導(dǎo)對我廠2#鼓風(fēng)機(jī)站6#TRT天車進(jìn)行了驗(yàn)收，對于查處問題：6#TRT新安裝天車的.走梯太陡整改項(xiàng)目已整改完畢，新增固定式煤氣檢測儀已及時安裝。
4、為確保吊索具的安全使用，由設(shè)備科組織了一次“吊索具檢查報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)”的專項(xiàng)考試，對我廠維修作業(yè)區(qū)指揮人員進(jìn)行了哨音指揮與手勢指揮培訓(xùn)教育。
5、深化安全用電排查整改，4月8日公司“安全用電專項(xiàng)治理活動”第二次驗(yàn)收對于查處問題我廠均按照要求舉一反三落實(shí)整改完畢。
五、組織好重點(diǎn)崗位知識培訓(xùn)及反事故演練
1、《安全生產(chǎn)聯(lián)絡(luò)確認(rèn)制度》、《掛牌安全確認(rèn)制度》兩項(xiàng)制度深入落實(shí)，4月17日-4月19日在老北門大食堂組織了全員考試，參加考試539人，除主任、科長22人參加公司考試外，26人未參加考試，參培率96%。
2、強(qiáng)化安全管理人員培訓(xùn)，組織煤防員，安全員關(guān)于煤氣防護(hù)救護(hù)知識培訓(xùn)4次，提高了專職安全管理人員專業(yè)素質(zhì)。
3、涉煤氣崗位培訓(xùn)，4月14日下午將“工業(yè)企業(yè)煤氣安全規(guī)程”下發(fā)涉煤氣崗位人員（共計(jì)：260人）人手一冊。
4、為進(jìn)一步提升全員應(yīng)對突發(fā)性事故應(yīng)急處理能力。定于4月24日下午組織廠級反火災(zāi)事故應(yīng)急聯(lián)合拉動演練。
5、強(qiáng)化專業(yè)培訓(xùn)，
�、倨到y(tǒng)培訓(xùn)，由生產(chǎn)科組織的培訓(xùn)已完成；
�、凇⑸a(chǎn)工藝技術(shù)培訓(xùn)由設(shè)備科牽頭正組織開展中。
六、做好日常安全工作，完成好臨時性任務(wù)。
1、夏季四防工作開展：各單位房頂積灰已及時處理，防暑降溫設(shè)施由設(shè)備科牽頭已結(jié)合外來單位修復(fù)完善中。
2、聯(lián)�；ケＶ贫嚷鋵�(shí)，安全科每日下現(xiàn)場檢查各崗位員工聯(lián)�；ケ＜芭R時互保對子的情況，均能說出互保對子，效果較好。
3、每月10日、20日、30日對全廠便攜式煤氣檢測儀進(jìn)行了校驗(yàn)，確保了靈敏可靠。
4、堅(jiān)持每日班組長以上干部培訓(xùn)工作，提高管理人員自身素質(zhì)，推進(jìn)安全管理工作重心下移。
5、貫徹執(zhí)行“關(guān)于動力廠25MW檢修期間員工通行的安全管理規(guī)定”，現(xiàn)場由燃?xì)庾鳂I(yè)區(qū)派專人監(jiān)護(hù)，確保了檢修期間員工上下班行走路線的安全。
6、4月19日組織了動力廠內(nèi)部各班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化班組驗(yàn)收，4月22日對全廠各崗位工作票執(zhí)行情況進(jìn)行了檢查，對于查處問題要求各單位舉一反三，落實(shí)整改。
七、四月份工作重點(diǎn)
1、延伸“安全生產(chǎn)大討論”活動，確保人人發(fā)言，提高全員安全生產(chǎn)責(zé)任意識。
2、扎實(shí)落實(shí)開展好夏季四防工作。
3、組織好全員安全培訓(xùn)及反事故演練，提升全員對突發(fā)性事故的處理能力。
4、盯辦好日常檢修、搶修現(xiàn)場的安全，督導(dǎo)檢查檢修工作票安全確認(rèn)檢查表及兩個確認(rèn)制度的執(zhí)行，確保檢修安全。
5、強(qiáng)化外來施工人員安全管理，嚴(yán)格把關(guān)資質(zhì)、傳遞卡手續(xù)，落實(shí)現(xiàn)場安全措施、交底，確保施工安全。
6、強(qiáng)化隱患排查及整改，執(zhí)行好四級排查制度，落實(shí)責(zé)任追究，同時做好危險(xiǎn)源的管控，做到發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
7、做好新員工（包括轉(zhuǎn)崗員工）的安全教育工作。
8、完成好日常工作及安全部、廠部領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性任務(wù)。
安全工作總結(jié)8
今年醫(yī)院安全生產(chǎn)工作在上級領(lǐng)導(dǎo)下，在全院各科室職工的配合和支持下，緊緊圍繞醫(yī)院安全生產(chǎn)工作中心任務(wù)，積極貫徹“預(yù)防為主、保障安全、綜合治理、確保安全”的十六字方針，以服務(wù)臨床一線為宗旨，認(rèn)真做好醫(yī)院內(nèi)部安全生產(chǎn)、治安保衛(wèi)、消防安全工作。醫(yī)院安全生產(chǎn)工作落實(shí)到位，無發(fā)生重大安全事故和火災(zāi)事故，保障了醫(yī)院正常的醫(yī)療秩序，為構(gòu)建和諧醫(yī)院，平安醫(yī)院做了大量的工作，現(xiàn)將醫(yī)院安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：
一、醫(yī)院安全生產(chǎn)綜合治理工作情況
為切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作，根據(jù)上級主管部門的要求，醫(yī)院實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制和治安防范綜合治理，按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，醫(yī)院與科室簽訂安全生產(chǎn)工作責(zé)任書，使目標(biāo)層層分解，層層落實(shí)，責(zé)任到人，讓全院所有科室、職工參與到醫(yī)院安全生產(chǎn)工作中去；積極與鎮(zhèn)政府、安監(jiān)辦、派出所取得溝通，從而更好的預(yù)防和處置醫(yī)院突發(fā)事件的發(fā)生；積極建立健全醫(yī)院安全生產(chǎn)和治安、消防安全制度，充分利用醫(yī)院視頻監(jiān)控系統(tǒng)，使醫(yī)院形成立體式治安和消防監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)，發(fā)揮人防和技防相結(jié)合的優(yōu)勢，對醫(yī)院安全生產(chǎn)綜合治理工作起到積極作用。
二、醫(yī)院安全管理工作情況
成立由醫(yī)院主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并下設(shè)辦公室，配有專人負(fù)責(zé)日常工作。按照區(qū)衛(wèi)生局的要求，結(jié)合我院工作實(shí)際，醫(yī)院積極參與安監(jiān)部門和上級部門安排的安全生產(chǎn)月活動，為把“安全生產(chǎn)月”活動深入到全院每一個職工中去，醫(yī)院制定“安全生產(chǎn)月”活動方案，張貼安全生產(chǎn)宣傳畫報(bào)xx余張，多次組織職工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識和各項(xiàng)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，為“安全生產(chǎn)月”活動的深入開展?fàn)I造了良好的`氣氛。
醫(yī)院以“安全生產(chǎn)月”活動為契機(jī)，完善醫(yī)院各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作制度，堵塞安全生產(chǎn)管理漏洞，細(xì)化各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作措施，圍繞著“治理隱患、防范事故”這一主題，結(jié)合上級部門安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動，落實(shí)好醫(yī)院各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度，堅(jiān)持邊自查自糾，邊建立長效機(jī)制；院領(lǐng)導(dǎo)班子把安全保衛(wèi)工作作為職工晨會的重要內(nèi)容之一，有針對性的把安全保衛(wèi)工作提高到醫(yī)院日常管理中去；同時醫(yī)院與各科室簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，確保職責(zé)分工明確，進(jìn)一步提高了科室的安全生產(chǎn)意識。
今后，醫(yī)院將繼續(xù)加強(qiáng)對全院職工安全教育的培訓(xùn)工作，確保醫(yī)院安全生產(chǎn)工作繼續(xù)實(shí)現(xiàn)“六個零”即“重大醫(yī)療事故為零、重大設(shè)備事故為零、重大火災(zāi)事故為零、重大食物中毒事故為零、重大爆炸事故為零、重傷以上事故為零”。
安全工作總結(jié)9
堅(jiān)持以人為本的管理理念，不斷夯實(shí)安全基礎(chǔ)，強(qiáng)化安全措施，重視安全培訓(xùn)，落實(shí)安全職責(zé)，安全工作卓有成效，具體采取了以下行之有效的措施。
一、明確安全職責(zé)，落實(shí)安全職責(zé)，完善規(guī)章制度，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)意識
1、車間采取職責(zé)區(qū)域劃分的屬地管理方法，以誰主管誰負(fù)責(zé)的原則進(jìn)行工作劃分，劃分明確的職責(zé)區(qū)，減少安全管理人員的管理區(qū)域，加大其職責(zé)心，月未車間對職責(zé)區(qū)域的安全工作進(jìn)行全面檢查，好的獎勵，差的處罰以此來提高安全管理人員的積極性，使他們在日常工作中到達(dá)一個比、學(xué)、趕、幫、超的工作氛圍，使車間真正到達(dá)一個安全和諧的工作團(tuán)隊(duì)。
2、車間相繼出臺《現(xiàn)場整治實(shí)施辦法》《安全檢查實(shí)施辦法》《安全培訓(xùn)實(shí)施辦法》《隱患排查制度》《作業(yè)面防塵有關(guān)規(guī)定》《安全員管理規(guī)定》《爆破物品管理有關(guān)規(guī)定》等制度，實(shí)行管理人員下井帶班制度，真正做到“班班見領(lǐng)導(dǎo)，事事有人問”，經(jīng)過完善制度以及跟班作業(yè)，有效地提高了工人安全生產(chǎn)的自覺性，提高安全管理水平。
3、為培養(yǎng)車間管理人員的團(tuán)隊(duì)意識，加強(qiáng)班組與車間的溝通、各班組之間的溝通，車間采取碰頭會形勢，每一天傍晚各班組負(fù)責(zé)人向分管主任匯報(bào)當(dāng)日工作情景，將當(dāng)天工作中出現(xiàn)的問題進(jìn)行相互匯報(bào)、解決，同時要求各級管理人員工作必須有計(jì)劃、有總結(jié)，每一天、每周、每月的工作總結(jié)和計(jì)劃及時上交車間，經(jīng)過這種方式提高管理人員的管理水平，改善工作效率，更好地推動安全工作的開展。
二、以現(xiàn)場管理為中心，多舉重措，著力提高職工安全意識
1、狠抓隱患落實(shí)，每月定期進(jìn)行內(nèi)部自查，不走過場，不留盲區(qū)、死角，對照規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)，全面的開展隱患排查治理工作，重點(diǎn)對各采場頂板情景進(jìn)行檢查，安全檢查發(fā)現(xiàn)的隱患及時通知相關(guān)班組進(jìn)行整改，并跟蹤隱患整改落實(shí)情景，對到期不予整改的職責(zé)人加大處罰力度，避免出現(xiàn)查而不糾的現(xiàn)象。
2、合理調(diào)整錨索施工單價，抓好頂板管理，及時跟進(jìn)安全措施，降低作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。錨索固頂作為頂板控制的有效措施，對頂板的穩(wěn)固起著至關(guān)重要的作用，由于現(xiàn)有采場多為殘采采場頂板破碎，為了控制好頂板，車間在月份適當(dāng)提高了錨索施工單價，極大地調(diào)動起操作工的工作積極性，錨索月施工量超過一萬米，有效地控制了頂板;同時車間成立專門的圓木支護(hù)小組，對破碎采場及時進(jìn)行圓木支護(hù);充分利用撬毛臺車對頂板進(jìn)行排險(xiǎn)，減少人工排險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)，確保工人作業(yè)環(huán)境的安全。
3、為了提高采場作業(yè)人員的安全意識，車間在各作業(yè)區(qū)域設(shè)立安全提示板，安全員、班長將安全巡查過程中發(fā)現(xiàn)的各類隱患及時填寫在提示板上，便于進(jìn)入作業(yè)的職工第一時間了解采場內(nèi)的隱患點(diǎn)、危險(xiǎn)源，必須程度上減少了事故的.發(fā)生。同時車間開展“安全標(biāo)兵”“優(yōu)秀員工”“優(yōu)秀安全員”“優(yōu)秀機(jī)組”等多項(xiàng)評比活動，對表現(xiàn)突出的職工進(jìn)行物質(zhì)獎勵，調(diào)動他們安全生產(chǎn)的積極性，有效地提高了職工的安全意識;強(qiáng)化班前會、車間調(diào)度會、周一安全例會安全知識、安全措施的培訓(xùn)、落實(shí)，把好作業(yè)前的第一道工序，使作業(yè)人員在精神飽滿、士氣高昂、警惕性強(qiáng)條件下進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場，從不一樣方面潛移默化地提高員工的安全意識及預(yù)防各類危險(xiǎn)性的本事。
4、通風(fēng)降塵方面主要采取了一下措施，首先，制定了沖幫刷頂規(guī)定，要求作業(yè)面頂邦必須每班沖刷，聯(lián)絡(luò)道每一天沖刷，斜坡道、大巷每周沖刷，車間定期進(jìn)行檢查，凡是不按規(guī)定執(zhí)行對相關(guān)職責(zé)人扣款處理。其次，加強(qiáng)對風(fēng)機(jī)、風(fēng)帶的管理力度，要求分管安全的主任逐一落實(shí)風(fēng)機(jī)架設(shè)位置，確保風(fēng)機(jī)安放位置合理真正起到凈化空氣作用，同時加強(qiáng)對風(fēng)帶長度不夠、漏洞較多的查處力度。第三，強(qiáng)制要求各臺設(shè)備作業(yè)前必須攜帶co檢測儀，作業(yè)前先對作業(yè)面的空氣進(jìn)行測試，一旦空氣不合格及時采取措施，待空氣達(dá)標(biāo)后才可進(jìn)入作業(yè)。第四，要求安全員、班長加大對采場空氣檢測管理力度，凡是空氣不達(dá)標(biāo)的采場、掘進(jìn)面嚴(yán)禁作業(yè)，必須確保空氣合格后才允許工人進(jìn)入。第五，加工co警示標(biāo)志牌在相關(guān)采場懸掛，僅有懸掛空氣檢測合格的標(biāo)志牌后才可進(jìn)入作業(yè)。第六，組織人員加工拉鏈?zhǔn)脚c粘貼式風(fēng)帶并及時用到井下采場，解決了風(fēng)帶破損通風(fēng)不暢的問題。第七，在作業(yè)區(qū)域安裝十處風(fēng)水聯(lián)動裝置，進(jìn)過半年試運(yùn)行，使用效果良好，該裝置水霧的降塵面積較大，噴霧距離遠(yuǎn)、水霧滯留時間長、降塵效率高、用水量少，對粉塵具有更好的吸附作用，能夠到達(dá)最佳的降塵效果，從而改善空氣質(zhì)量，為職工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境。
三、強(qiáng)化頂板管理
頂板作為車間安全管理的重點(diǎn)，僅有抓好頂板管理，才能真正做好安全工作，車間為了加強(qiáng)頂板管理，不斷完善頂板分級管理制度，開展專項(xiàng)排險(xiǎn)工作，對采場進(jìn)行危險(xiǎn)等級劃分月份以來車間開展掃雷行動，成立掃雷小組，對采場聯(lián)道、大巷、分段巷、斜坡道進(jìn)行專項(xiàng)排險(xiǎn)，由安全員、安全主任進(jìn)行排險(xiǎn)效果檢查，同時車間規(guī)定，每月第一個周為車間掃雷周，由掃雷小組對各中段區(qū)域、采場聯(lián)道、大巷、斜坡道等頂板進(jìn)行浮石排除，有效地保證作業(yè)區(qū)域的安全。
車間依據(jù)上、下部采礦區(qū)采場頂板情景，對頂板進(jìn)行了一、二、三級劃分，及時在宣傳欄進(jìn)行張貼，每月根據(jù)頂板變化情景進(jìn)行更新，讓職工第一時間了解各采場頂板狀況。采場頂板及兩幫較穩(wěn)固為三級頂板，每班進(jìn)行詳細(xì)地浮石排除，及時采取錨索、錨桿或圓木進(jìn)行控制;作業(yè)面頂板較破碎，存在不安全因素為二級頂板，必須控制好鑿巖、爆破工序，加大檢查、隱患整改力度，經(jīng)班長及安全員確認(rèn)方可作業(yè);采場頂板及聯(lián)絡(luò)道頂板很破碎，存在較大的不安全隱患為一級頂板，一級頂板為危險(xiǎn)性最大的頂板，必須加強(qiáng)頂板、兩幫的控制，及時采取支護(hù)措施，作業(yè)前必須高度重視，隨時進(jìn)行觀察，作業(yè)時必須有人員進(jìn)行監(jiān)護(hù)方可作業(yè)。同時車間強(qiáng)調(diào)，作業(yè)前當(dāng)班班長、安全員必須首先到一級作業(yè)面進(jìn)行檢查，經(jīng)安全確認(rèn)后方可允許作業(yè);其次到被確定為二級作業(yè)面進(jìn)行安全確認(rèn)，依次類推。作業(yè)面存在重大隱患時，必須在有控制措施的前提下方可作業(yè)，安全無保證時禁止作業(yè)。
四、重視安全宣傳與培訓(xùn)
1、車間每年制定季度安全培訓(xùn)計(jì)劃，利用每周一的安全例會、班前會時間進(jìn)行法律法規(guī)、崗位安全技術(shù)知識、生產(chǎn)現(xiàn)場主要危險(xiǎn)源的分布及控制措施、應(yīng)急救援方法及疏散路線等方面的培訓(xùn)教育，切實(shí)將培訓(xùn)教育落到實(shí)處，其中車間將應(yīng)急救援培訓(xùn)作為重點(diǎn)培訓(xùn)資料，認(rèn)真組織車間員工進(jìn)行學(xué)習(xí)，熟練掌握自救器等應(yīng)急設(shè)備的使用方法以及一些應(yīng)急的基本知識，不斷完善車間應(yīng)急救援預(yù)案，并定期組織培訓(xùn)和演練。提高員工應(yīng)付突發(fā)事件本事。
2、車間采取多種形式的安全知識宣傳與培訓(xùn)，建立標(biāo)準(zhǔn)化園地，車間的人員構(gòu)成、設(shè)備情景、工藝流程等一覽無遺，方便職工及時了解礦部及車間的規(guī)章制度、工作重心，安全情景、成本管理等各方面的信息，加強(qiáng)了車間與職工之間的溝通與互動。
3、重視新工人培訓(xùn)，車間安排有經(jīng)驗(yàn)的老工人與新工人簽訂以師帶徒協(xié)議，采取一帶一的幫扶政策，充分挖掘新工人的工作潛力，同時為鼓勵新員工，提高他們學(xué)習(xí)的積極性，開展“優(yōu)秀新工人”的評選活動，對那些表現(xiàn)突出的新工人進(jìn)行獎勵，讓他們盡快熟悉工作流程，盡早的實(shí)現(xiàn)單獨(dú)作業(yè)。
安全工作總結(jié)10
保證孩子的生命安全，一直是我們工作的重點(diǎn)。最近，因?yàn)轭l繁的出現(xiàn)安全事故，安全工作再次被提到了工作的重中之重！
從自身做起，我覺得我們應(yīng)該做好以下幾點(diǎn)：
1、嚴(yán)格執(zhí)行接送卡制度，在離園環(huán)節(jié)做到精心、細(xì)心。即精心的看護(hù)好每一名幼兒，細(xì)心的.觀察接送孩子的家長，并做得特殊情況及時記錄。
2、加強(qiáng)安全巡查，保證孩子所在環(huán)境的安全，無隱患。
3、細(xì)心觀察班里的每一名幼兒，了解未來園幼兒的具體情況。
4、戶外活動是意外事故的高發(fā)環(huán)節(jié)，所以一定要負(fù)起責(zé)任，協(xié)調(diào)好兩位老師的配合，對亂跑亂鬧，不遵守規(guī)則的幼兒及時制止。
5、半日活動中，保證每一名幼兒的活動都在老師的視線范圍內(nèi)，確保每一名幼兒的安全。
6、午飯后環(huán)節(jié)也比較混亂，下午班老師要付出更多的辛苦，做到“眼觀六路，耳聽八方”。
7、通過飛信溝通等方式，取得家長的理解與支持，家園共育，才是教育孩子的最好途徑！
希望我們和我們的孩子都能健康、平安、快樂！
安全工作總結(jié)11
安全生產(chǎn)實(shí)踐中，我隊(duì)堅(jiān)持安全發(fā)展理念，深入開展“安全生產(chǎn)年”活動，強(qiáng)力推進(jìn)隱患排查整改，確保風(fēng)險(xiǎn)受控，安全生產(chǎn)管理水平不斷提高。
一是堅(jiān)持依法合規(guī)管理，完善責(zé)任體系。
我隊(duì)貫徹《安全生產(chǎn)法》、《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》、《河南省安全生產(chǎn)條例》等法律法規(guī)，將安全生產(chǎn)方針政策落實(shí)到生產(chǎn)經(jīng)營全過程。貫徹“以人為本，安康至上，預(yù)防為主，持續(xù)改進(jìn)”的安全工作方針，實(shí)行安全生產(chǎn)主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、主管領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)抓、專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)具體抓、職工安全自主抓，將安全責(zé)任落實(shí)到各級、各部門，形成了各負(fù)其責(zé)、分工協(xié)作、綜合治理、齊抓共管的安全生產(chǎn)長效機(jī)制。
二是建立職業(yè)健康安全標(biāo)準(zhǔn)體系，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理。
我隊(duì)構(gòu)建安全管理系統(tǒng)工程，以管理標(biāo)準(zhǔn)化為基礎(chǔ)，完善管理制度，防范管理缺陷。以現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化為條件，消除物的不安全狀態(tài)，提高本質(zhì)化安全程度。以操作標(biāo)準(zhǔn)化為核心，引導(dǎo)職工對照操作標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范作業(yè)，杜絕不安全行為。從源頭上消除危害，過程中控制風(fēng)險(xiǎn)，建立起自我約束、持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)工作機(jī)制。
三是建立科學(xué)的`風(fēng)險(xiǎn)管理模式，實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)“四預(yù)”管理。
針對工程施工存在高風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn)，對各類危險(xiǎn)因素進(jìn)行崗位辨識、專業(yè)辨識、綜合辨識，對風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評價和控制，確立了工程施工中安全生產(chǎn)26項(xiàng)重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)，對煤氣、氧氣、鍋爐、高溫液體、危險(xiǎn)化學(xué)品、高空作業(yè)等重大危險(xiǎn)源，開展預(yù)知、預(yù)防、預(yù)控、預(yù)案“四預(yù)”管理，
制定和演練應(yīng)急預(yù)案，確保了重大風(fēng)險(xiǎn)可控、在控、受控。
四是突出“誰主管、誰負(fù)責(zé)”，強(qiáng)化專業(yè)管理，支撐安全生產(chǎn)、安全發(fā)展。
各專業(yè)系統(tǒng)建立安全責(zé)任體系、制度體系、評價考核體系，建立隱患排查分析整改機(jī)制，加強(qiáng)技防支撐，開展科技攻關(guān)，提高安全工作的科技含量，確保安全防護(hù)設(shè)施功能不削減，并不斷完善和提高安全本質(zhì)化水平。
五是把握事故規(guī)律，圍繞現(xiàn)場抓安全。
立足現(xiàn)場，以精細(xì)管理為手段，以過程控制為基礎(chǔ)，加強(qiáng)對安全工作的研究，總結(jié)事故規(guī)律，開展“平安確認(rèn)”、“平安工地”，從管理缺陷、人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)三個方面著手，突出預(yù)防，加大投入，把消除隱患作為第一要務(wù)，不以安全為代價降成本，持續(xù)提升安全生產(chǎn)保障力。
六是強(qiáng)化基層，夯實(shí)基礎(chǔ)，加強(qiáng)培訓(xùn)，推進(jìn)安全文化建設(shè)。
開展（班）組安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)晉級活動，組織實(shí)施全員安全承諾，加強(qiáng)全員安全培訓(xùn)，著力實(shí)現(xiàn)員工安全意識和技能的根本性轉(zhuǎn)變。推進(jìn)安全文化建設(shè)，增強(qiáng)安全文化的滲透力、凝聚力、導(dǎo)向力，實(shí)現(xiàn)自主規(guī)范管理。
安全工作總結(jié)12
一、20xx年工作回顧
20xx年瓦斯監(jiān)測中心在礦領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)科室、基層單位的大力支持下，做到了超前防范和數(shù)據(jù)不間斷監(jiān)測，在安全監(jiān)控管理方面取得了一些成效，為我礦的安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展和實(shí)現(xiàn)“三零”目標(biāo)奠定了基礎(chǔ)�；仡欉^去一年的工作，主要有以下幾點(diǎn)：
1、瓦斯監(jiān)控中心充分發(fā)揮業(yè)務(wù)職能，遵循“數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、斷電可靠、匯報(bào)及時、處置高效”的原則，確保各井瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)了我礦安全生產(chǎn)目標(biāo)。
2、按照集團(tuán)《關(guān)于進(jìn)一步加快建設(shè)完善煤礦井下安全避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”的通知》文件精神的通知要求，完善了監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)。全年新安裝井下監(jiān)控設(shè)備約160臺，敷設(shè)監(jiān)控電纜約8000米，在各掘進(jìn)工作面加裝了C0傳感器，使采掘頭面監(jiān)控設(shè)備的安裝覆蓋率達(dá)到100%，同時加大了對各井重點(diǎn)工作面的瓦斯監(jiān)測力度，堅(jiān)持0.5%預(yù)警和0.8%瓦斯斷電制度，做到了“監(jiān)控有效、斷電可靠”。
3、完成了整合煤礦蜈紹窩煤業(yè)公司監(jiān)控系統(tǒng)的'安裝改造與礦本部聯(lián)網(wǎng)工作、長虹公司打鉆視頻監(jiān)控系統(tǒng)的安裝工作以及寧莊井避難硐室環(huán)境監(jiān)測監(jiān)控裝置的安裝工作。
4、排查事故隱患，嚴(yán)抓整改落實(shí)，對查出的共性問題和習(xí)慣性違障問題，與責(zé)任區(qū)隊(duì)共同制定整改措施，將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)，有效的遏制了煤礦瓦斯事故的發(fā)生。
二、存在問題
1、監(jiān)控人員普遍存在更換頻繁、業(yè)務(wù)技能參差不齊，遇到問題不能及時處理，有瞞報(bào)和匯報(bào)不及時現(xiàn)象。
2、日常管理松懈，區(qū)隊(duì)在生產(chǎn)過程中有砸斷通訊線和放炮后不及時前移現(xiàn)象，造成數(shù)據(jù)中斷，現(xiàn)場管理不到位。
3、瓦斯便攜儀領(lǐng)用發(fā)放管理制度執(zhí)行不到位，責(zé)任落實(shí)不到人。
4、系統(tǒng)圖紙標(biāo)注不全，巷道上圖不及時。
三、20xx年工作思路
20xx年，我們將以杜絕重大瓦斯超限事故為目標(biāo)，繼續(xù)遵循“裝備齊全、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、斷電可靠、匯報(bào)及時、處置高效”的原則，全面提高監(jiān)測人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，進(jìn)一步強(qiáng)化瓦斯監(jiān)測中心的管理職能，確保瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)可靠運(yùn)行，為我礦實(shí)現(xiàn)“三零”目標(biāo)奠定基礎(chǔ)。
四、工作重點(diǎn)
1、深入推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，牢記“三不四可”指導(dǎo)思想，落實(shí)“三三三一”安全管理模式，強(qiáng)化安全基礎(chǔ)，突出工作重點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)安全工作“三零”目標(biāo)，持續(xù)完善監(jiān)控系統(tǒng)，進(jìn)一步促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，使各井安全監(jiān)測監(jiān)控質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作達(dá)省一級。
2、加強(qiáng)現(xiàn)場管理，落實(shí)隱患排查的閉合整改工作，進(jìn)一步強(qiáng)化安全責(zé)任的落實(shí)，確保安全生產(chǎn)。
3、嚴(yán)格執(zhí)行瓦斯?jié)舛?.5%預(yù)警、0.8%斷電制度，嚴(yán)格落實(shí)瓦斯異常分析制度，重點(diǎn)監(jiān)控長虹公司和寧莊井重點(diǎn)工作面瓦斯?jié)舛茸兓闆r。
4、提高瓦斯監(jiān)測值班人員的現(xiàn)場分析、判斷和處置能力，確保各項(xiàng)監(jiān)測數(shù)據(jù)真實(shí)。
5、降低瓦斯監(jiān)測設(shè)備的故障率，確保瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)行可靠。
6、落實(shí)瓦斯便攜儀領(lǐng)用發(fā)放管理制度，責(zé)任落實(shí)到人。
7、加大責(zé)任追究力度，對損壞傳感器弄虛作假造成瓦斯超限不斷電的一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴(yán)肅處理，決不姑息。
安全工作總結(jié)13
以“增強(qiáng)安全意識，加強(qiáng)安全教育，強(qiáng)力推行各種安全制度，加強(qiáng)各種安全檢查，消除各種安全隱患，確保安全生產(chǎn)”的安全生產(chǎn)管理方針為指導(dǎo)思想，從各班長著手以班長帶動班員的形式抓好安全教育，以以往各單位出現(xiàn)的典型事故為治理重點(diǎn)抓好安全生產(chǎn)，做好安全檢查，重點(diǎn)治理、消除各類安全隱患，以確保安全生產(chǎn)。我結(jié)合計(jì)劃認(rèn)真進(jìn)行了實(shí)施，通過切實(shí)貫徹落實(shí)公司安全生產(chǎn)管理方針，經(jīng)過自身努力和踏實(shí)工作以及工人的積極配合、努力，實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)目標(biāo)。現(xiàn)將工作總結(jié)下：
一、利用多種形式加強(qiáng)安全教育，增強(qiáng)職工安全意識
1、利用工作之余集中全場人員進(jìn)行安全的學(xué)習(xí)、討論，學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，下發(fā)學(xué)習(xí)材料，及時傳達(dá)、貫徹上級文件精神及要求，結(jié)合實(shí)際現(xiàn)場情況查找問題并制定防范措施，提高了安全員綜合素質(zhì)和安全管理能力。
2、針對公司具體生產(chǎn)情況編制了本工程的各種安全制度、安全知識，下發(fā)到每個工人。特別是對進(jìn)一年來的新進(jìn)的員工，更是狠抓安全教育，并利用各種形式組織學(xué)習(xí)，普及了安全知識和提高了職工自我防護(hù)意識。我也利用日常檢查、值班等機(jī)會與工人深入探討，及時掌握職工安全心理，隨時結(jié)合實(shí)際進(jìn)行安全教育，收到了非常良好的教育。
3、對重點(diǎn)崗位員工及新進(jìn)人員進(jìn)行了安全培訓(xùn)教育。讓他們熟知本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、勞動紀(jì)律；作業(yè)場所存在的風(fēng)險(xiǎn)、防范措施及事故應(yīng)急措施；有關(guān)事故案例等。通過對新員工認(rèn)真進(jìn)行教育，使他們對公司安全生產(chǎn)形勢有了初步認(rèn)識，并獲得了上崗前必需的基本安全技能和自我防護(hù)知識。
4、對外來施工人員加強(qiáng)監(jiān)管，及時教育，跟蹤檢查，經(jīng)常在現(xiàn)場結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行有針對性的安全教育，很多不安全行為，如違章用火、用電、登高作業(yè)等，避免了一些安全事故發(fā)生。
5、加強(qiáng)培訓(xùn)，提升工人素質(zhì)、對工人進(jìn)行全面培訓(xùn)。及時組織特種設(shè)備人員進(jìn)行學(xué)習(xí)，對新入場的工人進(jìn)行了三級教育及安全技術(shù)交底并有記錄。安全檢查是搞好安全生產(chǎn)的重要手段，其基本任務(wù)就是：發(fā)現(xiàn)和查明各種危險(xiǎn)和隱患，督促整改；監(jiān)督各項(xiàng)安全規(guī)章制度的實(shí)施；制止違章指揮、違章作業(yè)。
對于安全檢查主要是從以下幾個方面來做的：
�。�1）加強(qiáng)日常安全檢查
每天進(jìn)行日常巡檢，風(fēng)雨無阻。著重查看生產(chǎn)現(xiàn)場的關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位及特殊作業(yè)現(xiàn)場。如在檢查過程中發(fā)現(xiàn)問題，馬上通知相關(guān)人員對現(xiàn)場進(jìn)行整改，發(fā)現(xiàn)人的問題，立即批評、教育，必要時進(jìn)行處罰和處理。利用這種“走動式”管理，親臨現(xiàn)場、親自觀察，得到的信息便很及時、真實(shí)、全面而且詳盡，使問題能夠及時得到解決。
�。�2）開展專項(xiàng)安全檢查
對查出的不安全狀態(tài)、不安全行為及時進(jìn)行進(jìn)行處理，并納入工資考核。對存在的問題要求及時進(jìn)行整改，發(fā)現(xiàn)安全管理工作較突出的工
人進(jìn)行獎勵。
一周日常檢查匯總：由安全員每天進(jìn)行多次檢查并及時做好記錄，檢查內(nèi)容包括現(xiàn)場環(huán)境、設(shè)備衛(wèi)生，人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)等。對需要整改項(xiàng)必須落實(shí)具體整改人和完工具體時間，使檢查取得實(shí)效，不致流于形式。通過檢查發(fā)現(xiàn)和消除了很多安全隱患，對實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)起到了很好的促進(jìn)作用。
二、貫徹落實(shí)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，提高安全管理水平
只有充分認(rèn)識到安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要意義，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，才能真正做到“為之于未有，治之于未亂，防患于未然”。通過安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，可以杜絕違章指揮、違章操作、違反勞動紀(jì)律，將傳統(tǒng)的事后處理轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑邦A(yù)防。堅(jiān)持嚴(yán)格按照安全標(biāo)準(zhǔn)化的要求開展工作，收到了良好的效果。
1、制定了各項(xiàng)切實(shí)有效的規(guī)章制度。我司根據(jù)實(shí)際情況制定了安全專項(xiàng)方案管理實(shí)施規(guī)定，并嚴(yán)格按章執(zhí)行。制定了質(zhì)量獎懲規(guī)定從而有效地提高了全員的質(zhì)量意識。完善了崗位職責(zé)及各崗位設(shè)備的操作規(guī)程和保養(yǎng)規(guī)程，由于較好的落實(shí)了各崗位人員的責(zé)任，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行。并且各項(xiàng)安全管理制度做到及時修訂、補(bǔ)充和完善，各種安全記錄、臺帳和檔案資料得到進(jìn)一步完善；崗位操作規(guī)程、事故應(yīng)急救援預(yù)案得到及時修訂；嚴(yán)格按照規(guī)范工作，不走過場，不留死角，真正做到預(yù)防為主，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。
2、安全警示標(biāo)語、標(biāo)識隨處可見；生產(chǎn)、儲存、作業(yè)現(xiàn)場的安全管理有了較大的改進(jìn)及完善，現(xiàn)場的安全、消防和防護(hù)器材得到進(jìn)一步完善；
3、職工將標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)化為習(xí)慣，能按標(biāo)準(zhǔn)化的要求來規(guī)范自己的'行為，并持之以恒堅(jiān)決執(zhí)行，減少了違章操作和不安全行為，工人的安全標(biāo)準(zhǔn)化意識得到進(jìn)一步增強(qiáng)，工人的綜合安全素質(zhì)得到提高。
4.進(jìn)一步搞好標(biāo)桿隊(duì)建設(shè)，在原有標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)上，再接再厲努力完善各種制度，并逐條的、予以實(shí)行，從而使標(biāo)準(zhǔn)化更上一個臺階。
三、在安全上全面推行管理體系
1、建立健全了領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，主管領(lǐng)導(dǎo)在主抓全面的同時，對各項(xiàng)工作都做到心中有數(shù)。實(shí)行干部承包班組制度，對各班組出現(xiàn)的問題能夠解決的立即解決，不能解決的上報(bào)有關(guān)部門盡快給于解決。成立檢查小組，領(lǐng)導(dǎo)小組每周對各車間班組進(jìn)行檢查，對檢查出的問題向所在班組下發(fā)整改通知單，責(zé)令限期整改，并在整改后進(jìn)行驗(yàn)收。
2、認(rèn)真做好消防工作各車間都配備了所需數(shù)量的滅火器，并在關(guān)鍵崗位及場所配置了火災(zāi)應(yīng)急所需的設(shè)備設(shè)施。為了確保冬季消防安全，我項(xiàng)目部組織人員在春節(jié)期間對本工程進(jìn)行檢查及值班，從而消滅了火險(xiǎn)隱患。組織員工進(jìn)行了消防演習(xí)，提高了員工對突發(fā)事件的應(yīng)急能力及熟練掌握消防器材的使用。
四、存在問題和不足
安全生產(chǎn)本身固有長期性、復(fù)雜性、艱巨性和反復(fù)性的特點(diǎn)。
這決定了安全工作不是一勞永逸而是永無止境的。通過一系列宣傳教育和扎實(shí)工作，安全工作雖然得到了一定程度的提高，但還很多不足之處。
1、首先在思想上不堅(jiān)定，對一些問題的處理原則性堅(jiān)持不夠，高度不高，管理上不夠大膽到位，使一些問題得不到徹底有效解決：安全防護(hù)不到位，不按照正確的規(guī)定動作、科學(xué)的流程、安全技術(shù)操作規(guī)程等進(jìn)行操作，以及各道工序完成后不進(jìn)行檢查和復(fù)驗(yàn)等，為安全生產(chǎn)留下了隱患。
2、其次我在安全技術(shù)知識掌握方面有很大欠缺，在安全管理上存在很大不足。工作不夠深入細(xì)致，監(jiān)督檢查還很不到位，沒能及時發(fā)現(xiàn)和糾正職工存在的習(xí)慣性違章和經(jīng)驗(yàn)主義錯誤。事故發(fā)生后雖制定了較多的防范措施，但措施不具體，沒能形成規(guī)定動作，使得落實(shí)上存在偏差，并且對措施的落實(shí)缺乏足夠的檢查驗(yàn)收。
3、安全培訓(xùn)教育工作做的還很不夠，不夠細(xì)致，缺乏針對性，有些職工的安全知識、安全技能仍很缺乏，安全意識仍很淡薄，僥幸心理、習(xí)慣性違章和經(jīng)驗(yàn)主義錯誤大量存在，工人三違現(xiàn)象仍比較普遍，這都體現(xiàn)出安全教育、安全管理不到位，今后仍需要利用各種形式有針對性的加以培訓(xùn)教育。
在未來新的一年里，在公司提供的良好環(huán)境中，我們會更加努力工作，加強(qiáng)思想政治及各項(xiàng)知識學(xué)習(xí)，改正工作中存在的不足，全面提升全員的綜合素質(zhì)。
安全工作總結(jié)14
一、強(qiáng)化安全管理基礎(chǔ)工作，嚴(yán)格責(zé)任落實(shí)。
認(rèn)真落實(shí)了各科、隊(duì)安全第一責(zé)任者的責(zé)任，做到層層責(zé)任落實(shí)。全面推行安全信息市場化管理，充分調(diào)動安全管理人員抓“三違”、查隱患的積極性，促進(jìn)全員安全責(zé)任意識的進(jìn)一步提高，認(rèn)真有序地組織好各類安全檢查工作，促進(jìn)各項(xiàng)制度和工作落到實(shí)處，做到了以制度約束人、以制度規(guī)范人、以制度管理人。
二、深入開展“安全生產(chǎn)月”活動。
20xx年x月份為全國第十個安全生產(chǎn)月，主題是“安全責(zé)任，重在落實(shí)”。公司6月份開展了“安全生產(chǎn)月”活動，制定了詳細(xì)的活動實(shí)施方案。采用條幅、講座、宣傳單等形式大力宣傳了安全文化，使廣大員工充分認(rèn)識到安全工作的重要性，進(jìn)一步提高員工的安全意識。6月x日為安全咨詢?nèi)�，由安全科牽頭組織進(jìn)行了有獎知識問答，問答內(nèi)容包括國家關(guān)于煤礦安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)程措施、崗位責(zé)任、技術(shù)規(guī)范等，員工朋友們積極參與，踴躍回答，通過問答不斷增加自身安全知識。
三、積極開展“手指口述”安全確認(rèn)法操作競賽。
縣煤炭局6月份針對全縣煤礦企業(yè)開展“手指口述”安全確認(rèn)法操作競賽，公司根據(jù)上級要求，組織礦屬單位（開拓隊(duì)、通風(fēng)隊(duì)、機(jī)運(yùn)隊(duì)、機(jī)電隊(duì)）進(jìn)行了公司內(nèi)部“手指口述”安全確認(rèn)法操作競賽，并邀請縣局領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場評判、指導(dǎo)，對存在的不足，積極進(jìn)行了改進(jìn)。同時公司還成立了四個參賽組，集中進(jìn)行訓(xùn)練，為參加古縣煤礦企業(yè)“手指口述”安全確認(rèn)法操作競賽做好了準(zhǔn)備工作。
四、繼續(xù)開展安全精細(xì)化、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化各項(xiàng)工作。
根據(jù)安全精細(xì)化、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理實(shí)施方案，繼續(xù)深入開展精細(xì)化、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化各項(xiàng)工作，一是進(jìn)一步完善各崗位工種操作技術(shù)規(guī)程，加強(qiáng)現(xiàn)場管理，規(guī)范員工操作；二是堅(jiān)持每周對各隊(duì)進(jìn)行一次安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查，嚴(yán)格對照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行整改落實(shí)；三是在實(shí)踐中不斷完善安全精細(xì)化、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核細(xì)則。
五、全面推行安全信息市場化管理辦法。
根據(jù)上級要求，公司編制了安全信息市場化管理實(shí)施辦法，對不同級別的隱患、“三違”進(jìn)行了明碼標(biāo)價，以市場化管理模式調(diào)動員工查隱患、抓“三違”的積極性。為提高學(xué)習(xí)效率，方便閱讀，公司將《安全信息市場化管理實(shí)施辦法》制成手冊，使員工能夠隨時隨地進(jìn)行學(xué)習(xí)，大大提高了學(xué)習(xí)效率。通過市場化管理的實(shí)施，公司逐步形成了人人抓“三違”、查隱患的良好氛圍，對公司安全穩(wěn)定發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
六、扎實(shí)開展隱患排查工作。
省煤炭廳6月上旬對我公司進(jìn)行了安全檢查，發(fā)現(xiàn)了很多問題，由安全科牽頭對存在問題逐一進(jìn)行了調(diào)查、分析，制定了整改方案，并嚴(yán)格進(jìn)行了落實(shí)。繼續(xù)堅(jiān)持每
周組織各科、隊(duì)專業(yè)技術(shù)人員對全礦各系統(tǒng)、各環(huán)節(jié)進(jìn)行全方位安全隱患排查檢查，并通過現(xiàn)場檢查和會議匯報(bào)等方式，對所查出的隱患和問題，以“隱患排查整改落實(shí)表”進(jìn)行落實(shí)，每周六前各隊(duì)將整改情況上報(bào)，并通過安全員復(fù)查進(jìn)行確認(rèn)，保證了隱患和問題的整改到位。同時嚴(yán)格執(zhí)行班前隱患排查制度，由各隊(duì)班組長對工作面進(jìn)行了全面隱患排查工作，確保安全隱患得到處理后匯報(bào)調(diào)度室經(jīng)同意方可組織生產(chǎn)。
七、加強(qiáng)“一通三防”管理工作。
我公司屬高瓦斯礦井，抓好“一通三防”工作尤為重要。針對公司實(shí)際情況，對通防工作中存在的不足進(jìn)行了完善。一是完善了相關(guān)制度措施，3202工作面瓦斯涌出量過大，公司組織相關(guān)科室進(jìn)行調(diào)查后制定了專門的防治瓦斯措施，采用加大瓦斯抽放力度、安裝局扇配風(fēng)、降低割煤速度等方式，使3202采煤工作面瓦斯得到了有效控制；并總結(jié)6月x日排放瓦斯時造成的瓦斯報(bào)警事故進(jìn)一步完善修訂了瓦斯排放制度，規(guī)范了瓦斯排放操作流程。二是引進(jìn)新工藝、新技術(shù)，對井下各密閉地點(diǎn)使用新型化學(xué)密閉材料進(jìn)行處理，減小漏風(fēng)，提高了有效風(fēng)量，保證了各用風(fēng)地點(diǎn)風(fēng)量滿足設(shè)計(jì)要求。三是加強(qiáng)了對“一通三防”設(shè)備、設(shè)施維護(hù)工作的'監(jiān)督檢查，確保通防設(shè)備和設(shè)施完好、可靠。
八、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)工作。
公司根據(jù)全員年度培訓(xùn)計(jì)劃要求，本著理論學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn)相結(jié)合的原則，從入井安全知識、安全法律法規(guī)、規(guī)程規(guī)范、一通三防相關(guān)知識、機(jī)電運(yùn)輸、自救與互救、安全警示教育等各個方面強(qiáng)化對員工的培訓(xùn)教育，并針對不同崗位
和工種以及“三違”人員的性質(zhì)、特點(diǎn)，制定了切實(shí)可行的培訓(xùn)計(jì)劃，同時繼續(xù)開展各類安全知識及每日一題安全培訓(xùn)教育工作，不斷提高員工安全知識水平。根據(jù)上級要求，公司全面開展了學(xué)習(xí)“三規(guī)”杜絕，“三違”活動，有效利用班前會時間組織員工學(xué)習(xí)“三規(guī)”、觀看警示片等，不斷提高員工的安全意識，規(guī)范員工的操作，杜絕習(xí)慣性違章行為，從本質(zhì)上提高公司的安全管理水平。6月x日—12日公司組織了學(xué)“三規(guī)”、杜“三違”活動情況進(jìn)行摸底考試，通過考試掌握員工安全知識薄弱環(huán)節(jié)，做為今后安全培訓(xùn)教育中的重點(diǎn)，對癥下藥，切實(shí)提高員工安全知識水平，保證公司安全穩(wěn)定發(fā)展。
20xx年是公司90萬噸/年建設(shè)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收的關(guān)鍵之年，也是公司全面提升綜合管理水平的一年。我們繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立“安全為自己、安全為大家”的安全思念，扎實(shí)做好各項(xiàng)安全工作，力爭早日驗(yàn)收、達(dá)產(chǎn)、達(dá)效。6月份具體做好以下幾方面安全工作：一是嚴(yán)格按照公司1號文件《20xx年安全工作安排》要求，及時貫徹落實(shí)上級安全文件、指示、會議精神，確保公司安全目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。二是強(qiáng)化日常安全監(jiān)督檢查及各種安全專項(xiàng)檢查工作，做到隱患早發(fā)現(xiàn)、早處理，組織好每周安全大檢查及每周安全例會，確保公司安全平穩(wěn)運(yùn)行。三是通過檢查、評分，每月底對各單位進(jìn)行安全績效考核。四是繼續(xù)開展“安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)年”活動各項(xiàng)工作，切實(shí)提高員工安全意識，改善公司安全狀況。五是繼續(xù)推行安全精細(xì)化、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理，
抓好檢查驗(yàn)收工作，保證單項(xiàng)工程完工單項(xiàng)達(dá)標(biāo)，確保年底安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)二級礦井要求。六是不斷完善公司各項(xiàng)管理制度，加強(qiáng)檢查，嚴(yán)格落實(shí)，逐步形成良好的安全管理體系，提高公司安全管理水平。七是抓好新工人崗前安全培訓(xùn)教育、“三違”人員的幫教工作，提高員工安全素質(zhì)和業(yè)務(wù)操作水平。八是繼續(xù)推行“手指口述”安全確認(rèn)法及安全信息市場化管理工作，不斷規(guī)范員工操作，調(diào)動員工查隱患、抓“三違”的積極性，確保公司安全水平穩(wěn)定提高。九是做好領(lǐng)導(dǎo)分配的其它任務(wù)。
安全工作總結(jié)15
時光飛逝，一轉(zhuǎn)眼聚丙烯車間已經(jīng)安全無事故生產(chǎn)四百多天了。確保安全，根本在于提高意識、自我防范和自護(hù)自救能力、經(jīng)常性地開展自我安全教育。在這一年期間，我以“中石油天然氣集團(tuán)公司HSE管理原則”為準(zhǔn)則，認(rèn)真學(xué)習(xí)HSE知識體系，按照規(guī)定學(xué)習(xí)指定的安全學(xué)習(xí)文件，及相關(guān)材料；定期參加單位組織的個項(xiàng)安全學(xué)習(xí)活動，做好安全教育學(xué)習(xí)，根據(jù)安全保衛(wèi)工作形勢的發(fā)展和單位安全保衛(wèi)工作規(guī)章制度，我努力工作，堅(jiān)守崗位，堅(jiān)持執(zhí)行定期檢查和日常防范相結(jié)合，防火防災(zāi)、衛(wèi)生管理、防火安全管理的各項(xiàng)制度。以中國石油“六大禁令”為我的日常工作基準(zhǔn)，杜絕從事不符合國家有關(guān)規(guī)定的危險(xiǎn)性工作，對涉及單位安全的各項(xiàng)工作，做到有章可循，違章必究。
準(zhǔn)確、負(fù)責(zé)、安全，是對工作質(zhì)量的要求。愛護(hù)公司財(cái)產(chǎn)，維護(hù)公司利益，是我們應(yīng)該盡到的責(zé)任。其中安全又是顯得尤為重要，應(yīng)該把安全放在平穩(wěn)生產(chǎn)的第一位，只有安全了，才能更加有效的投入到生產(chǎn)中去，保持生產(chǎn)的平穩(wěn)運(yùn)行。這一點(diǎn)，作為我們石化工人更加應(yīng)該引起重視。
20xx年即將過去，我在這一年的工作中，還存在很多的不足.，在今后的.工作中我會更加的認(rèn)真，學(xué)習(xí)大慶精神，鐵人精神，嚴(yán)格要求自己，努力學(xué)習(xí)理論知識.刻苦鉆研業(yè)務(wù)技能，不斷地提高自身的素質(zhì)，圓滿完成本崗位工作，爭做一名優(yōu)秀的煉油化工人。
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