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          第三季度工作總結(jié)

          時間:2023-07-21 10:20:23 工作總結(jié) 我要投稿

          第三季度工作總結(jié)[精選15篇]

            總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性結(jié)論的書面材料,它能使我們及時找出錯誤并改正,因此十分有必須要寫一份總結(jié)哦。你所見過的總結(jié)應(yīng)該是什么樣的?以下是小編為大家收集的第三季度工作總結(jié),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

          第三季度工作總結(jié)[精選15篇]

          第三季度工作總結(jié)1

            雁過留聲,金風(fēng)送爽,轉(zhuǎn)眼又是一年金秋九月。在7、8、9三個月里,我們共舉辦區(qū)域活動20次,北京大型活動2次。其中由我負(fù)責(zé)的區(qū)域活動共7次。累計推動參會家數(shù)和人數(shù)為134家460人。

            繼6月份開始負(fù)責(zé)區(qū)域活動總負(fù)責(zé)以來,7、8月份依然是由我擔(dān)任區(qū)域活動的總負(fù)責(zé)人;仡欉@幾個月的經(jīng)歷,對我來說是一次難得的歷練,讓我的能力從各方面都有所提高。盡管來公司時間相對比較長,但在這期間,依然有太多的第一次出現(xiàn)。第一次擔(dān)任園長訓(xùn)練營主持,第一次上臺講項目,第一次當(dāng)區(qū)域活動決負(fù)責(zé)人,等等……記得七月份的濟南、鄭州、沈陽和長春活動時,領(lǐng)導(dǎo)再一次毫不猶豫地把指揮捧交到了我的手里,這對我來說無疑又是一次巨大的考驗!存在著太多不確定因素,如:時間十分緊張;活動投入成本之大非往次活動可比;所負(fù)責(zé)這八次活動的老師多為多為沒有過區(qū)域活動經(jīng)驗的老師。盡管已經(jīng)有過多次組織區(qū)域活動的經(jīng)驗,但八次區(qū)域同時進行,不禁讓我有些手忙腳亂。它涉及到時間的合理安排,全局的統(tǒng)籌,行程的制定以及人員的合理分配等等。各個環(huán)節(jié)都不能有所差遲。由于行程的臨時調(diào)整,我接到了另一個更艱巨的任務(wù)------講項目。當(dāng)時腦袋“翁”地一下。平時連想都不敢想,這突如其來的決定讓我有些招架不住。盡管平時也有過講項目的培訓(xùn),可此時只覺腦中空空,無從下手。當(dāng)時真的很想推掉?赊D(zhuǎn)念一想,既然領(lǐng)導(dǎo)如此信任于我,我又有何理由拒絕呢?不試一試,又怎么知道自己就不行呢?時間已經(jīng)迫在眉睫,我?guī)缀鯖]有練習(xí)準(zhǔn)備的時間。于是把項目講解的光盤借了出來,到了沈陽后,利用一個下午的時間從頭到尾將光盤看了一遍。面對第二天的培訓(xùn),內(nèi)心七上八下,十分忐忑。人數(shù)到底能來多少?項目是否能講解順利師訓(xùn)老師的課是否熟練?教材零售是否能成功?等等這些問題一個個在我腦海中盤旋。記得第二天的人數(shù)并不十分理想,零售教材情況也一團糟。第一次講項目,很不熟練,甚至有些語無倫次。但我依然滿懷激情地講完了,并且贏得了老師們的掌聲。這次的經(jīng)歷,讓我感觸很深。很多事情,還沒去做就有了畏難情緒。其實當(dāng)你真正站在臺上的時候,往往能發(fā)揮出連自己都想象不到的勇氣和潛力。不去試,怎么知道自己不行呢。做任何事情,建立自信是最主要的前提。

            有這七月份區(qū)域活動的組織經(jīng)驗,八月份的區(qū)域活動組織起來就顯得更有秩序和有條理了。不似先前那樣顧此失彼,難以把握了。八月份的活動相對順利了很多,效果也明顯好于之前的活動。就拿長沙和南昌的活動舉例,人數(shù)趨于理想,產(chǎn)生意向客戶也較多,教材幾乎是一搶而空,我的項目講解也越來越順暢。記得組織銀川和蘭州的老師,坐了十多個小時的硬座,到達銀川后并未停歇,緊接著布置會場,一切都有條不紊地進行。沒有人有任何怨言,這讓我很愛感動。

            在剛剛過去的18-19日,我們舉辦了第三期中國領(lǐng)袖園長校長訓(xùn)練營;仡欉@次訓(xùn)練營,可以說是歷盡了艱辛與困難。與往期訓(xùn)練營所不同的是,這一次是在區(qū)域舉辦,存在著太多太多的客觀因素和不確定因素。于是我們經(jīng)過仔細(xì)分析和研究,制定了多套方案與計劃。但由于時間相對較短,人員較少的原因,使得整個推動過程顯得有些力不從心。直至參加區(qū)域活動的老師回來后,推動情況才稍有些起色。此次訓(xùn)練營我預(yù)計推動8家16人參會,而實際推動人數(shù)僅為2家3人。

            作為推動訓(xùn)練營的主要負(fù)責(zé)人之一,我主要負(fù)責(zé)的區(qū)域為河南新鄉(xiāng)、鶴壁和平頂山。由于信息資源短缺,每天都需要從網(wǎng)上和其他渠道大量收集信息。但是很快我們發(fā)現(xiàn)網(wǎng)上的信息資源十分有限,凡是能與幼教擦邊的信息,都統(tǒng)統(tǒng)被一搜而空。就著手里的有限信息,大家全力以赴地推動。前幾天,大家分工明確,每個人只負(fù)責(zé)推動自己所負(fù)責(zé)區(qū)域的信息。到臨近訓(xùn)練營舉辦日期時,則改為由遠(yuǎn)及近、由邊沿向中心靠攏的方式推動。

            最后所有人集中推動鄭州當(dāng)?shù)氐男畔。然而由于信息的有限,大量出現(xiàn)重復(fù)信息,推動效果并不理想。看得出來所有人都很著急。尤其是作為這次活動的總負(fù)責(zé)人郭吉亮老師。從活動啟動之日起到訓(xùn)練營結(jié)束,一直是處于忐忑不定甚至寢食難安的地步。

            這次訓(xùn)練營是我結(jié)束多次區(qū)域活動以來全程投入的一次活動。每天都為定不上人數(shù)而心急如焚,甚至一度失去信心。但是看到其他老師一始繼往,毫不動搖的時候,我便迅速調(diào)整好自己的心態(tài),繼續(xù)埋頭苦干。遇到自己沒把握的客戶,便及時調(diào)出讓郭吉亮老師幫助推動。每推動成功一個客戶都是那么地不容易,以致于能夠讓所有人欣喜半天。記得在去的路上,每個人都拿起手機,抱著寧可錯殺一千,絕不放過一個的心態(tài),把一個個有可能參加的待定客戶通通聯(lián)系了一遍。在這樣的'情況下,當(dāng)天我們再次增加參會人數(shù)達10多人之多。然而到了第二天會議開始,卻有些出乎我們的意料。大部分已經(jīng)確定好的客戶臨時改變主意或失去聯(lián)系。面對這種不可控的局面,著急已解決不也任何問題,唯有調(diào)整好心態(tài),做好兩天的會務(wù)工作,以確保訓(xùn)練營的順利進行。

            這是我第一次比較完整地聽完了訓(xùn)練營的全部內(nèi)容。通過園長與專家的互動,通過聽如何開家長會的實戰(zhàn)演練,我對幼教行業(yè)又有了新的了解和認(rèn)識。對幼兒園的具體工作及容易出現(xiàn)的問題有了更深的了解。這為我今后洽談客戶及服務(wù)客戶積累了經(jīng)驗。每一次大型活動,都總會有很多感動的瞬間?吹浆F(xiàn)場那么年紀(jì)大的老師依然走出家門,認(rèn)認(rèn)真真虛心學(xué)習(xí),讓我倍受感動,真是應(yīng)了那句話:活到老,學(xué)到老。我相信,這是因為兩位溫老師的凝聚力所致。兩位溫老師每次在臺上都有新的內(nèi)容,讓我們覺得眼前一亮。每次都能學(xué)習(xí)到新的內(nèi)容。

            總結(jié)這次訓(xùn)練營,之所以推動的人數(shù)如此不理想,我想更多的是自身的原因。記得有一次,一位同事問郭吉亮老師,是什么樣的力量讓你每天工作都那么有激情。郭老師毫不猶豫的說了三個字:“責(zé)任心”。當(dāng)時聽到這句話時,我感到很慚愧。我想我一定的少了那么一點點責(zé)任心,少了一點點激情,少了那么一點點溝通的方法技巧,少了那么一點執(zhí)著的精神。在這里,我要特別感謝郭吉亮老師。幾次遇到難以溝通的客戶,當(dāng)請求她出主意時,她會毫不猶豫地接過來洽談。尤其面對很多頑固的老客戶,我甚至束手無策時,郭老師都能處理得極為妥帖。對我來說,有那么一點點小小的遺憾,有那么一點點的慚愧。因為很多現(xiàn)場都老客戶,只認(rèn)識郭老師,并不知道誰是伍老師,開口只問誰是伍姑娘。當(dāng)然,我也很清楚,不是因為我的聲音像女性的原因,而因為自己的溝通和服務(wù)不到位所致。

            以上的這些經(jīng)歷,讓我收獲頗多。首先,讓我感到很驕傲的是我們的團隊。大家無論在何種情況下都會齊心協(xié)力,任勞任怨。有閆經(jīng)理的話說:有時我們真的是一支鐵軍。這些活動從各方面鍛煉了我自身的能力,實現(xiàn)了很多次自我突破。人的潛力有時候是需要被挖掘的,機會不是隨時都會有的。記得從第一次擔(dān)任主持,到第二次,第三次,再到訓(xùn)練營主持,再到獨立講解項目,我深有感觸。很多時候,因為你連去嘗試的勇氣都沒有,所以你永遠(yuǎn)都無法知道自己到底有多少潛力可以被挖掘。

            因此,我想對每一位同事說一聲,我們應(yīng)該珍惜公司給的每一次機會,因為那將是為你的人生積累財富。因為有我們這樣的團隊,有我們這樣的領(lǐng)導(dǎo),有我們這樣的團隊,慧凡的明天必將輝煌!

            第三季度以來,我鄉(xiāng)在縣創(chuàng)先爭優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的指導(dǎo)與幫助下,嚴(yán)格按照創(chuàng)先爭優(yōu)活動的總體要求,結(jié)合本鄉(xiāng)實際,精心組織,大膽創(chuàng)新,扎扎實實地開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,取得了一定成效,現(xiàn)總結(jié)如下:

            一、活動開展情況

            一是開展學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè),使各黨支部在思想理論工作上全面提高。把學(xué)習(xí)貫穿于整個創(chuàng)先爭優(yōu)活動的始終,組織全體黨員和干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的政治理論知識和各項法律法規(guī)以及相關(guān)業(yè)務(wù)知識。堅持把集中學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、輔導(dǎo)講座、討論交流與個人自學(xué)結(jié)合起來,每周組織黨員集中學(xué)習(xí)1次,重點抓好“三會一課”、民主生活會等制度的執(zhí)行和落實,掀起學(xué)習(xí)型黨組織創(chuàng)建活動高潮。

            二是開展黨員黨性教育活動,使全鄉(xiāng)黨員干部在黨性修養(yǎng)上全面提高。組織黨員進行了黨性分析,在職黨員撰寫了黨性分析材料,并組織群眾對黨員進行評議。積極以建黨90周年各項慶祝活動為載體,引導(dǎo)全體黨員干部緬懷革命先輩、繼承革命傳統(tǒng)、發(fā)揚革命精神,提高黨性。利用廉政風(fēng)險防控機制建設(shè)的開展,全體黨員干部

            三是開展“黨員先鋒崗”活動,使全鄉(xiāng)黨員干部在工作上發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用。繼續(xù)借鑒黨員先進性活動及學(xué)習(xí)實踐活動中好的經(jīng)驗和做法,通過黨員先鋒崗評比,使每名黨員立足本職工作崗位做奉獻,充分發(fā)揮每名共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。通過完善支部各項制度建設(shè)、豐富支部生活內(nèi)容等形式,不斷增強各基層黨組織的戰(zhàn)斗力、凝聚力。

            四是圍繞各項重點工作的開展,推動全鄉(xiāng)黨員干部在工作推進上實現(xiàn)突破。

            開展以秋季林業(yè)生產(chǎn)和秋覆膜為主的農(nóng)村生產(chǎn)工作,使秋季農(nóng)村工作在短期內(nèi)掀起高潮。目前,千畝造林點工程實施結(jié)束;退耕還林補植補造工作全面展開;蘋果栽植各項準(zhǔn)備工作已經(jīng)就緒,進入栽植階段;玉米秸稈青貯全面推廣,青貯玉米秸稈15000噸;秋覆膜工作掀起高潮,共落實覆膜面積28萬畝,實施覆膜面積9000多畝,力爭月底全面完成任務(wù);積極部署農(nóng)村公路養(yǎng)護工作,境內(nèi)所有道路全面實施了養(yǎng)護措施。

            二、存在的問題

            自創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展以來,我鄉(xiāng)按照活動的總體部署,做了大量工作,取得了一定成績,但與縣委的要求相比,還有一定的差距,主要表現(xiàn)在:一是重視不夠,個別黨員對該項活動認(rèn)識不夠,重視不夠,不積極參加該項活動;二是學(xué)習(xí)不夠,秋季以來,鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部忙于農(nóng)村工作,沒有充分的學(xué)習(xí)時間;三是后勁不足,破解難題活動沒有項目資金支持,很難在短期內(nèi)見成效。

            三、下一步工作打算

            針對存在的各種問題,我們將在以后的工作中改進:

            一是大力宣傳,加強領(lǐng)導(dǎo)。通過各種形式的宣傳報道,提高黨員干部對創(chuàng)先爭優(yōu)活動的認(rèn)識,使各級黨員干部都能夠積極參與該項活動。同時要加強對該項工作的領(lǐng)導(dǎo),及時解決各支部在活動中出現(xiàn)的問題。

            二是扎實工作,創(chuàng)先爭優(yōu)。利用一切時間加強學(xué)習(xí),提高黨員干部的素質(zhì),并將學(xué)習(xí)的成果運用于農(nóng)村生產(chǎn)工作,使以秋覆膜和秋季蘋果栽植為重點的農(nóng)村各項工作全面開展,完成任務(wù),為今年農(nóng)村工作劃上圓滿的句號。

            三是多方籌資,破解難題。鄉(xiāng)黨委、政府將積極向上爭取項目、爭取資金,為破解難題活動奠定堅實的基礎(chǔ),力爭在短期內(nèi)破解我鄉(xiāng)在道路、水電、生態(tài)方面的瓶頸制約,使創(chuàng)先爭優(yōu)的階段性活動取得實實在在的成效,發(fā)揮積極的作用。

          第三季度工作總結(jié)2

            時間過的真快,在忙碌中一個季度又過去了,回顧這幾個月的工作歷程,在這期間從領(lǐng)導(dǎo)身上我體會到了敬業(yè),在同事身上我學(xué)到了不斷努力后所收獲的知識,以及良好運用所學(xué)知識在工作中揚長避短,完成本職工作,總結(jié)工作中的經(jīng)驗、教訓(xùn)。下面將第三季度的一些主要工作情況匯報如下:

            一、加強自身學(xué)習(xí)

            我深知自己的學(xué)識、能力、閱歷、工作經(jīng)驗有限,所以就充分利用業(yè)余時間,積極學(xué)習(xí),不斷拓寬知識,遇到不懂不會的問題,虛心的向同事請教。在同事、領(lǐng)導(dǎo)的耐心教導(dǎo)、幫助鼓勵下提高自身工作水平。

            二、第三季度主要工作及完成情況

            1、統(tǒng)計歷年來圖書借閱與回收情況。在統(tǒng)計中發(fā)現(xiàn)很多遺留問題,例如:10年前張俊濤借的書,但現(xiàn)在他人已離職書未還,還有好多書在統(tǒng)計表上顯示存在,但實際查詢找不到,在后期工作中繼續(xù)清查圖書的存放情況直至查清。本季度購買圖書13本。

            2、統(tǒng)計歷年來儀器的發(fā)放及現(xiàn)在使用情況,確定數(shù)量統(tǒng)一編號。本季度購買儀器:卷尺1盒;游標(biāo)卡尺3把。評估審批46份;規(guī)劃審批6份。

            3、每月在總監(jiān)會前下載一些文件,在總監(jiān)會上學(xué)習(xí)。參加每月月初總監(jiān)例會,并認(rèn)真做好會議紀(jì)要。

            4、完成文件發(fā)放、圖書借閱、儀器發(fā)放等工作流程。

            5、本季度有15個項目資料已移交,根據(jù)資料清單一一對應(yīng),不齊全的隨后補齊。

            6、工程部其他人下項目去檢查,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成日常工作中出現(xiàn)的`各類問題。

            三、工作中存在的不足

            工作中雖然取得了一定成績,但仍然存在著一些問題和不足,例如:做事情輕率,考慮事情不夠全面,對待工作不積極。在今后工作中克服這些不足,讓自己變的更踏實、穩(wěn)重,爭取工作的主動性,以正確的態(tài)度對待各項工作,認(rèn)真仔細(xì)的完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),并一如既往的繼續(xù)向各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們學(xué)習(xí),豐富自己知識,提高工作效率和工作質(zhì)量。

          第三季度工作總結(jié)3

            20xx年第三季度車間預(yù)處理工段進行大檢修,更換了減壓塔和新加工藝管線和設(shè)備等,現(xiàn)場工作量較大,外來施工人員較多,給車間安全管理工作帶來了巨大的考驗,車間根據(jù)此情況加大現(xiàn)場作業(yè)的管理,嚴(yán)格審核各項作業(yè)票落實情況,將安全責(zé)任分配到每個員工,在大家共同努力下實現(xiàn)了檢修期間0起事故的目標(biāo)。第三季度車間實現(xiàn)了第二季度所制定的員工受教育率為100%、 隱患整改率為95%以上、 重大人身傷害事故控制在0起、 重大設(shè)備設(shè)備事故控制在0起的目標(biāo),F(xiàn)將本季度工作做以下總結(jié):

            一、員工安全培訓(xùn)情況:

            1、嚴(yán)格要求,做好新員工二、三級安全教育。

            通過車間教育,讓新員工樹立安全意識,掌握安全常識,對車間生產(chǎn)特點及安全設(shè)施有一個全面了解,使新員工能夠形成安全意識。在班組里,車間實現(xiàn)師傅帶徒弟的制度,讓老員工手把手的教新員工操作技能及積攢的各項經(jīng)驗,有力的保障了新學(xué)員因好奇、好動、誤動引發(fā)事故的發(fā)生。通過以上方法的實施,保證了他們安全上崗。三季度車間共計培訓(xùn)11名新員工,直至現(xiàn)在無一起因新員工操作失誤而引起的.事故。

            2、抓好日常教育工作。

            (1)由車間主任組織學(xué)習(xí)事故案例共計8個班次,由班組組織安全知識培訓(xùn)每個班共計6學(xué)時,關(guān)于安全每日一題共計18道,對事業(yè)部下發(fā)的兩起安全事故案例進行了學(xué)習(xí)。

           。2)8月27日車間組織一次安全考試,考試對象為各班倒班人員及班長,除請假及替班人員共47人參加考試,合格率為100%,參加考試人員共計32人,考試及格率100%。車間預(yù)計在9月22日組織一次安全考試,因參加考試人員為64人,實際參加考試47人,考試合格率97.87%。

            二、安全管理及隱患排查工作:

            1、加強現(xiàn)場管理及安全監(jiān)察工作。車間不定時對現(xiàn)場進行安全檢查該季度,考核15次共計298分,獎勵5次共計216分 。

            2、由車間組織安全檢查共5次,4項綜合檢查,1項電氣專項檢查,共計查出隱患41項,整改35項,整改率為85.37%。

            3、安康杯十個一活動的完成,并且將該活動使用內(nèi)容進行整理總結(jié)上交于安環(huán)部。

            三、事故演練工作:

            由車間組織于8月31日在裝置現(xiàn)場舉辦了一次事故演練活動,并且邀請了安環(huán)部對本次演練進行指導(dǎo)。活動演練內(nèi)容根據(jù)車間重大危險源事故預(yù)案編制的F-1501加熱爐爐管破裂著火事故,通過這次演練充分反映出了班組從在的不足之處和今后需要整改的地方,并且由車間主任組成評審小組,對每個班演練的活動進行了深刻的評價,為今后快速有效處理事故奠定了堅實的基礎(chǔ),也此通過這次活動檢驗了員工處理事故的能力和各班長的組織能力,起到了鍛煉隊伍,強化認(rèn)識的作用,并且車間今后每個月最少組織一次事故預(yù)案演練,以此達到持續(xù)有效的訓(xùn)練效果。

            四、安全設(shè)施維護情況:

            1、更換滅火器共20臺,更換破損消防箱30個,更換容易破碎的消防箱玻璃門共計40個。

            2、8月份車間對到期的27臺安全閥進行校驗,現(xiàn)除了V-1606V-xx01T-1504臺因手閥內(nèi)漏無法拆除的3臺安全閥,其余24臺全部校驗完畢并且投用。未校3臺安全閥預(yù)計10月份裝置停工后拆除進行效驗。

            3、9月4日對裝置共計61臺可燃(有毒)氣體測爆儀進行效驗,其中12臺不合格,已經(jīng)報于儀表車間準(zhǔn)備配件采購回來進行更換。

            4、對裝置所有消防井蓋加提手,便于緊急情況下能夠快速打開井蓋。

            五、安全環(huán)保:

            1、8月15日和9月17日車間組織各班班長及安全員對本車間綠化區(qū)進行檢查評比,主要對各班樹木成活率、綠化地面除草及綠化設(shè)施的維護情況等進行了評比,通過這兩次檢查,車間綠化帶有了明顯改善,并且車間將此檢查持續(xù)化,每月15日進行檢查評比。

            2、對壓縮機北側(cè)大門的綠化水管進行地埋,三號泵房南面草坪路面進行硬化。

            3、嚴(yán)格控制工藝指標(biāo)減少工業(yè)污水的排放量,避免對環(huán)境的污染。

            六、不足方面:

            1、仍有個別人違章違紀(jì),不按照規(guī)定佩戴勞動防護用品。

            2、安全標(biāo)準(zhǔn)工作各項班組檢查臺賬設(shè)施情況不是很好。

            3、員工“互保、聯(lián)!币庾R差,只是想到自保,但沒有更多的站到公司、車間的角度,想到全公司的利益,大局的利益。

            4、 缺乏設(shè)備檢查后反饋機制及對整改情況的監(jiān)督、復(fù)查。

            5、部分人員工作不積極,技術(shù)水平不高,學(xué)習(xí)能力差,處理問題能力有待提高。

            6、班組安全活動只是注重形式、走過場,沒有達到原有的目的。

            七、努力方向及奮斗目標(biāo):

            1、要加強業(yè)務(wù)、專業(yè)知識的學(xué)習(xí)和教育,提高其業(yè)務(wù)技術(shù)水平,做到不盲目檢修,逐步減少設(shè)備及人身安全事故的發(fā)生。

            2、加強責(zé)任心教育,是廣大員工有大局意識、責(zé)任意識。

            3、加強設(shè)備管理,加大漏點及崗位現(xiàn)場處罰力度。

            4、加大現(xiàn)場、設(shè)備檢查力度,建立良好的反饋及落實機制,并加大對違反勞動紀(jì)律的處罰。

            5、定期對換熱設(shè)備的進行檢查、維護、潤滑、清洗及檢修。

            6、提高巡檢質(zhì)量,加大包機人員責(zé)任心教育,加大考核力度,減少設(shè)備的跑冒滴漏。

            7、車間加強監(jiān)督管理,加大處罰力度。

            八、第四季度安全工作計劃:

            1、做好入冬前的防凍排凝工作,以免影響裝置在冬季時正常運行。

            2、繼續(xù)抓好第四季度的安全教育與宣傳工作。力爭做到班班、事事、人人、處處、事事講安全,提高員工的安全素質(zhì)。

            3、監(jiān)督各班實實在在落實好各項安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。

            4、積極參加公司及車間組織的每次檢查,做到檢查要細(xì)、廣、嚴(yán);絕不走過場,敷衍了事。

            5、繼續(xù)做好大、中、小修及各項目的技改、擴建、技改現(xiàn)場安全管理工作和風(fēng)險分析的管理,落實各項安全措施,預(yù)防各類事故的發(fā)生。

            6、繼續(xù)做好隱患排查及整改工作。

            九、第四季度安全工作目標(biāo):

            1、 員工受教育率為100%;

            2、 隱患整改率為96%以上;

            3、 重大人身傷害事故控制在0起;

            5、 重大設(shè)備設(shè)備事故控制在0起。

            焦油加氫(1)車間

            20xx年9月23日

          第三季度工作總結(jié)4

            自“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動開展以來,我們狠抓工作落實,強化工作措施,加大宣傳力度,各項工作取得了一定成績,F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下。

            一、精心準(zhǔn)備安排部署

            一是組織領(lǐng)導(dǎo)到位。明確要求單位主要負(fù)責(zé)同志負(fù)總責(zé),將這項工作緊緊抓在手上,帶頭做好各自聯(lián)系戶工作,親自督促檢查,親自推動落實,并安排專人負(fù)責(zé),集中精力抓好這項工作,形成了層層抓落實、人人抓幫扶的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作網(wǎng)絡(luò),保證行動健康有序、扎實有效開展。

            二是輿論宣傳到位。自從行動開始以后,聯(lián)戶領(lǐng)導(dǎo)高度重視宣傳工作,緊貼白家咀村的實際,以《金川區(qū)聯(lián)村聯(lián)戶為民富民行動宣傳手冊》為主,積極宣傳有關(guān)“三農(nóng)”的一系列政策措施,開展“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動的意義、目的和主要任務(wù)。

            二、迅速行動入戶調(diào)研

            動員會之后各部門、單位都按照區(qū)委的安排迅速行動,突出領(lǐng)導(dǎo)帶頭“早”、行動速度“快”、調(diào)研走訪“實”等措施進村入戶察訪民情,掀起了聯(lián)村聯(lián)戶為民富民行動的熱潮。各聯(lián)戶領(lǐng)導(dǎo)深入到各自的聯(lián)系戶與特困群眾促膝交談共謀發(fā)展。領(lǐng)導(dǎo)干部身體力行率先垂范,第一時間深入到特困群眾家中走訪調(diào)研,為全體干部職工開展聯(lián)村聯(lián)戶為民富民行動起了很好的帶頭作用形成了“領(lǐng)導(dǎo)帶班子班子帶干部”的良好風(fēng)氣。同時,按照雙聯(lián)辦印制的《貧困村調(diào)查表》和《貧困戶調(diào)查表》,通過座談、走訪、調(diào)研,全面了解農(nóng)村政策落實和民生改善等方面的問題。通過調(diào)研廣大干部深刻認(rèn)識到目前制約貧困村和特困戶發(fā)展的瓶頸。

            三、盡其所能做幫扶工作

            各聯(lián)戶領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)調(diào)研走訪情況,先后制定了聯(lián)系村和聯(lián)系戶的幫扶計劃并開展了切實的幫扶活動。

            一是送政策理清發(fā)展思路。通過面對面宣講等形式在田間地頭、群眾炕頭,積極宣傳各項強農(nóng)惠農(nóng)富民政策,把黨在農(nóng)村的各項方針政策向群眾講清、講透、講明白讓群眾真正明白了政策有哪些、自己能夠享受哪些。

            二是送溫暖盡力幫扶群眾。聯(lián)戶領(lǐng)導(dǎo)走訪期間,針對群眾缺化肥、缺資金的困難,想群眾之所想、幫群眾之所需,為白家咀村3戶救助戶幫扶現(xiàn)金1200元和慰問品。

            四、群眾贊譽聯(lián)系效果初顯

            聯(lián)村聯(lián)戶為民富民行動開展以來,各幫扶干部進村入戶、走訪調(diào)研竭力幫扶群眾并提出了一些切合實際的幫扶思路、措施和計劃,群眾對致富的信心更加足了。各干部在行動中,積極宣講國家的強農(nóng)惠農(nóng)富農(nóng)政策,與群眾一起學(xué)技術(shù)、想辦法、謀發(fā)展,通過算賬對比提出了許多具有針對性和建設(shè)性的.意見建議,激發(fā)了群眾脫貧致富的信心和熱情。在聯(lián)村聯(lián)戶為民富民行動中,廣大干部深入基層、深入群眾、深入實際變被動服務(wù)為主動服務(wù),變?nèi)罕娚显L為干部下訪,使廣大干部特別是年輕干部,深切地感知到了群眾的疾苦,體會到了群眾的艱難,密切了同群眾的感情。

            在下段工作中,我們著重要在以下幾個方面下力氣去抓。一是抓調(diào)研。在進一步吃透村情民意上下功夫,有針對性的制定好聯(lián)系幫扶的工作目標(biāo)和措施。二是抓結(jié)合。在進一步使“雙聯(lián)”行動同各項農(nóng)村工作的互相促進上下功夫,使“雙聯(lián)”行動同農(nóng)村重點工作在實現(xiàn)同一目標(biāo)的背景下共同促進。三是抓督查。在進一步落實雙聯(lián)行動各項工作要求上下功夫,務(wù)求使這項行動切實取得實效。四是抓典型。在發(fā)現(xiàn)真幫實扶的人和事上,在好的發(fā)展思路、舉措并大力宣傳上下功夫,切實營造典型引路、示范帶動的好機制。

          第三季度工作總結(jié)5

            根據(jù)20xx年3季度質(zhì)控計劃及新版等級醫(yī)院評審要求,護理部針對病案質(zhì)量、消毒隔離、護理文書等進行了專項檢查,現(xiàn)將存在問題進行以下匯報:

            一、病案質(zhì)量

            1、長期醫(yī)囑有勾抹現(xiàn)象發(fā)生,首頁涂改現(xiàn)象時常發(fā)生。

            2、首頁地址填寫不夠詳細(xì),有空項。

            3、體溫單繪畫不準(zhǔn)確(個別體溫單未繪畫曲線)

            4、長期醫(yī)囑及臨時醫(yī)囑有涂改現(xiàn)象發(fā)生,有刮痕。

            5、醫(yī)囑中,護士未能及時簽字

            二、消毒隔離

            1、處置臺上放有污物

            2、有菌物品與無菌物品混放

            3、銳器盒未按規(guī)定使用

            4、棉簽袋過期未及時更換

            5、消毒液配置過后未及時登記

            6、強力碘無開啟時間

            三、護理文書

            1、體溫單繪制與三檢本不符

            2、護理交接班過簡

            3、毀型登記有涂改

            4、交接班字跡不清,字跡潦草

            5、個別體溫單無出院標(biāo)識

            原因分析:

            1、部分科室患者量較大,護士工作量增加,疏于病案整理工作。

            2、新上崗護士較多,臨床經(jīng)驗較少,雖然已經(jīng)進行了整體培訓(xùn),但是消毒隔離意識仍然不夠。

            3、護士主觀學(xué)習(xí)的能動性較差,不能夠自覺更新業(yè)務(wù)知識,停留于較低層次。字跡潦草,所以自身整體素質(zhì)也有待提高。

            4、部分責(zé)任護士責(zé)任心不夠,存在馬虎心理。

            5、個別護士長疏于科室的質(zhì)量管理。

            整改措施:

            1、加強科室質(zhì)量管理,督促護士長加強對護士的管理工作,各科室派專人整理護理病案,爭取做到無涂抹,無刮痕,無漏項。

            2、在護理部對新上崗護士培訓(xùn)的同時,各科室開展對新護士的'培訓(xùn)工作,增強護士的消毒隔離意識,嚴(yán)格進行無菌操作。

            3、對責(zé)任心較差的護士進行批評教育,限期整改,并下達一系列整改措施,護理部并定期對科室護士進行抽查。

            此外,在本季度中護士的護理操作有較大進步,特此值得表揚!但是在護理不良事件中個別護士長對其理解有誤差,誤將護理缺陷報稱護理不良事件。且到月末和工作量統(tǒng)計一起上報,這是錯誤的行為,我們應(yīng)該做到發(fā)生護理不良事件及時上報。希望各科室護士長能夠及時改正。下季度護理工作檢查的重點將是優(yōu)質(zhì)護理工作、病案質(zhì)量、及環(huán)境衛(wèi)生三項,望各科室做好平時護理的整體工作,以正確的工作態(tài)度來迎接下一季度的護理工作檢查!

          第三季度工作總結(jié)6

            第三季度中,在業(yè)務(wù)主管和同事們的大力支持和幫助下,本人認(rèn)真學(xué)習(xí),嚴(yán)格履行工作責(zé)任,在工作期間,較好地完成了本職工作任務(wù),F(xiàn)將工作總結(jié)如下,希望大家提出寶貴意見。

            一、加強理論學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì)進本駕校以來,本人尊敬領(lǐng)導(dǎo),與同事關(guān)系融洽。為盡快進入工作角色,本人自覺認(rèn)真學(xué)習(xí)本駕校、本部門、本崗位的各項制度、規(guī)則,嚴(yán)格按照業(yè)務(wù)廳里制定的工作制度開展工作。能夠堅持學(xué)習(xí)崗位制定的職責(zé)、與工作相關(guān)的業(yè)務(wù)知識。積極參加部門里組織的各項學(xué)習(xí)活動,并利用業(yè)余時間進行自學(xué)。業(yè)務(wù)水平和理論素養(yǎng)都有所提高。

            二、嚴(yán)格履行崗位職責(zé),努力做好本職工作進本校以來,在業(yè)務(wù)主管和同事們的`支持和幫助下,本人很快就掌握和熟悉本崗位工作的要求及技巧,嚴(yán)格做到按時按量完成業(yè)務(wù)廳里交給的場地分車和考勤的錄入、校對等工作,保證在給學(xué)員分車時,做到合理客觀公正的安排。在給學(xué)員解答和處理一些矛盾時,努力做到微笑耐心服務(wù)。

            三、忠于職守,把握自我在給學(xué)員場地分車時,能認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)安排的學(xué)員分車制度,決不能對學(xué)員吃拿卡要,在制度與利益面前必須把握自我,不能因為自己的利益而毀壞整個駕校的名譽。

            四、厲行節(jié)約,杜絕浪費為了節(jié)約業(yè)務(wù)廳里的辦公耗材,我們將用完的打印紙,全部保存起來。對只用了單面的紙,又將背面空白處很好的利用上了。對于業(yè)務(wù)廳的計算機、打印機、復(fù)印機等設(shè)備和其它物品,能夠嚴(yán)格管理好,保證文印工作順利進行,并在工作中學(xué)會這些設(shè)備的簡單維修與保養(yǎng)。

            五、不足之處和今后打算自從擔(dān)任場地分車的工作以來,雖然在工作上取得了較好地成績,但也還存在一些不足之處。如:處理學(xué)員的事情還是不夠圓滑,對業(yè)務(wù)熟悉程度有待于進一步提高。這些不足都需要在今后的工作中加以改進。今后,我一定會倍加努力學(xué)習(xí),刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識、電腦知識、場地管理知識等各方面的知識,努力提高自身綜合素質(zhì),做好個人工作計劃,力爭做一名優(yōu)秀的工作人員,為我們駕校的興旺發(fā)達做出自己應(yīng)有的貢獻。

          第三季度工作總結(jié)7

            20xx年第三季度,在街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下,xxxx社區(qū)緊緊圍繞街道黨工委建設(shè)綠色創(chuàng)新人文xxxx工作目標(biāo),認(rèn)真按照年初制定的思路和重點,扎實開展各項工作。

            一、城市建設(shè)方面

            根據(jù)街道的城中村改造方案,社區(qū)完成xxxx路以西區(qū)塊xx家企業(yè)的丈量評估。

            二、經(jīng)濟發(fā)展方面

            社區(qū)加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級,積極培育新的經(jīng)濟增長點,進一步發(fā)展壯大集體經(jīng)濟。

            一是對xxxx創(chuàng)意園工程進度進行監(jiān)督,對招商情況進行把關(guān),目前創(chuàng)意園工程方面基本完工,正進行工程掃尾和內(nèi)部裝修,預(yù)計xx月份開園,提升區(qū)塊經(jīng)濟價值。

            二是社區(qū)積極對接xx%留用地項目,開展前期開發(fā)準(zhǔn)備。

            三、基層基礎(chǔ)方面

            社區(qū)堅持以作風(fēng)建設(shè)為著力點,努力夯實基層基礎(chǔ),為各項工作的開展提供堅強的組織保證。

            一是進行“xxxx”和“xxxx”走訪。落實“xxxx”活動的'長效機制,扎實開展走訪工作,使聯(lián)系服務(wù)群眾成為常態(tài),幫助解決群眾生產(chǎn)生活中的困難。

            二是開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育。社區(qū)嚴(yán)格按照學(xué)習(xí)教育要求和

            步驟開展實施,通過支部黨課、學(xué)習(xí)討論、黨員固定活動日、查擺問題等一系列活動,進一步抓好黨員的學(xué)習(xí)教育。

            四、綜合治理方面

            社區(qū)積極參與“xxxx”創(chuàng)建,充分動員各方面力量,抓好各項制度措施的落實。

            一是加強流動人口、房屋租賃規(guī)范化管理。在社區(qū)網(wǎng)格化管理的基礎(chǔ)上,組織社區(qū)工作人員、聯(lián)防隊員對轄區(qū)內(nèi)出租房進行排查,做好流動人口的清查核實和第二次三實數(shù)據(jù)排查工作。

            二是做好轄區(qū)企業(yè)、沿街商鋪、出租私房消防安全管理。舉辦消防安全知識講座xx次。多次開展消防安全專項檢查,對消防四件套、滅火器、煙感報警器進行查漏補缺和安裝,置換沿街商鋪和企業(yè)過期滅火器xxxx余瓶。開展企業(yè)、出租房、店面、商場煤氣瓶專項檢查,取締xx處非法換氣點,傳喚xx人,收繳不正規(guī)煤氣瓶xx個。整治出租房電瓶車亂充電現(xiàn)象,收繳亂拉亂接的電瓶車充電線以及全面推廣安裝電瓶車充電樁,切實保障居民群眾的生命財產(chǎn)安全。

            五、民生和環(huán)境改善方面

            社區(qū)關(guān)注和改善民生,堅持建設(shè)和完善各類基礎(chǔ)設(shè)施,努力提升居民生活品質(zhì)。

            一是開展劣V類小微水體整治。對社區(qū)三處劣V類池塘落實“一池塘一方案”,完成所有池塘除雜草、清淤、配水、綠化種植工作,

            轄區(qū)內(nèi)劣V類池塘已全部消除。完成安樂堂前污水處理站改造施工。

            二是做好中央環(huán)保督察組和文明城市復(fù)評迎檢工作。落實24小時值班,對轄區(qū)環(huán)境、環(huán)保進行排查和整治,檢查污染企業(yè)、清理道路邊堆積物、清理衛(wèi)生死角、清理亂停放共享單車,提升社區(qū)整體環(huán)境面貌。

            三是開展預(yù)防登革熱宣傳和排查工作。社區(qū)范圍內(nèi)懸掛橫幅,入戶發(fā)放資料,入戶排查和清理積水容器,對社區(qū)內(nèi)積水點、下水道等蚊蟲滋生點進行消殺,確保無新增病例。

            六、第四季度重點工作

            一是做好xxxx路以西區(qū)塊企業(yè)的征收工作。

            二是做好xxxx創(chuàng)意園項目的管理和服務(wù)工作。對引入的企業(yè)提供各類幫助,確保xx月份開園。

            三是繼續(xù)開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育,使各項學(xué)習(xí)任務(wù)落到實處,進一步提升黨員理想信念。深化“片組戶”民情聯(lián)系制度,落實“周三訪談夜”活動的長效管理,扎實開展走訪工作。完善社區(qū)黨建“一社一品”項目建設(shè),落實“三責(zé)一嚴(yán)”,推動社區(qū)作風(fēng)建設(shè)。

            四是繼續(xù)開展違章建筑整治行動。組織人員進行巡查和排摸,對新建違建保持“即查即拆”狀態(tài),進一步鞏固和改善社區(qū)整體環(huán)境。

            五是做好社區(qū)綜治維穩(wěn)工作,促進社區(qū)和諧。繼續(xù)開展各類治安、消防、環(huán)境亂點整治,進一步完善出租房消防四件套、滅火器、煙感報警器的查漏補缺工作。進一步開展“三實”信息排查,做好外來人口的管理工作。

            六是強化社區(qū)環(huán)境管理,努力提升環(huán)境面貌,監(jiān)督保潔公司做好道路衛(wèi)生清理工作,做到環(huán)境整潔有序。做好轄區(qū)道路兩邊亂停車和流動商販的管理工作,保持社區(qū)道路暢通。做好小微水體長效管理。

            七是要按照以民為本的理念,解決好社區(qū)的民生問題,真心實意服務(wù)群眾,增強社區(qū)凝聚力。關(guān)心困難群眾,實施幫扶救助,解決他們在生活、就業(yè)等方面遇到的問題。

          第三季度工作總結(jié)8

            班組是企業(yè)的細(xì)胞,是企業(yè)安全生產(chǎn)的前沿陣地,班組工作的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展。在第三季度里,加工班始終把安全和生產(chǎn)作為班組管理工作的核心,積極貫徹落實集團公司和我礦的各項工作會議精神,堅持體現(xiàn)“以人為本”的安全生產(chǎn)理念,堅持從我做起,從細(xì)節(jié)入手,樹立零違章理念,堅持教育與懲處相結(jié)合,落實責(zé)任,夯實基礎(chǔ),以個人控制差錯為切入點,堅決避免各類不安全生產(chǎn)事件的發(fā)生。通過強化管理,合理調(diào)度,圓滿地完成了廠里下達的各項工作任務(wù)。

            一、堅持安全教育,不斷提高班組人員安全責(zé)任意識。

            加工班有著較好的安全管理基礎(chǔ),較完善的安全管理體系,在機修廠領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,我組織加工班人員認(rèn)真學(xué)習(xí)各類安全文件和有關(guān)的通報,吸取兄弟班組和其它單位的經(jīng)驗和教訓(xùn),構(gòu)筑班組四級安全網(wǎng),發(fā)揮各自的安全責(zé)任。大家深知要提高安全意識,確保企業(yè)的安全生產(chǎn),關(guān)鍵取決于班組人員應(yīng)具有較高的安全技術(shù)素質(zhì)、較高的安全管理水平和較高的安全責(zé)任心。因此,我深知持之以恒地宣傳生產(chǎn)安全的'重要性,認(rèn)真組織本班人員學(xué)習(xí)、分析、總結(jié)工作中出現(xiàn)的事故教訓(xùn),并根據(jù)本組實際情況,查找問題,制定相應(yīng)的安全整改措施,不斷加強班組人員的安全責(zé)任心,堅定不移地貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,確保安全生產(chǎn)。

            二、開好班前班后會,落實安全生產(chǎn)責(zé)任制度。

            認(rèn)真開好班前班后會,認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)責(zé)任制度,針對當(dāng)天生產(chǎn)作業(yè)實際情況進行超前預(yù)測。在每天布置生產(chǎn)任務(wù)的同時,指出可能影響安全的因素,并提出預(yù)防措施和要求。通過查找不安全因素,及時進行整改,不放過任何安全細(xì)節(jié),爭取每班生產(chǎn)安全。

            三、細(xì)心加專心、巧干加實干,做好生產(chǎn)加工工作。

            進入三季度以來,由于生產(chǎn)加工任務(wù)繁重,加工班表現(xiàn)出了人員不足的現(xiàn)象。但是,我并沒有被這種現(xiàn)象困擾。一方面,我組織大家嚴(yán)格執(zhí)行廠、班組制定的各項生產(chǎn)加工措施,把生產(chǎn)任務(wù)細(xì)化,不等不靠,不拖不欠,承包到人,實行專人負(fù)責(zé)和考核,總是按時保值保量完成任務(wù)。另一方面,針對各工種工作的特殊性,組織相關(guān)人員進行技術(shù)培訓(xùn)和經(jīng)驗交流,不斷增加班組人員的理論技術(shù)水平,再反映到實際工作中間,理論聯(lián)系實際,不斷提高本班生產(chǎn)加工的產(chǎn)量和質(zhì)量。在八月份,井下急需瓦斯抽放泵,但是,由于各種技術(shù)原因,相配套的抽放泵底座不能符合生產(chǎn)需要,急需改進,重新加工。任務(wù)下達到機修廠后,廠領(lǐng)導(dǎo)要求加工組織人員立即著手進行生產(chǎn)加工,在其他相關(guān)人員的配合下,加工班抽調(diào)精干技術(shù)力量,認(rèn)真研究,積極工作,從下料、鉆孔、組裝、焊接等經(jīng)過一系列工序,連續(xù)十幾個小時奮戰(zhàn),終于加工出一臺大功率瓦斯抽放泵,按時完成了礦上要求的任務(wù),獲得了礦領(lǐng)導(dǎo)的肯定與贊揚。

            四、建立完善的人員培訓(xùn)體系。

            在生產(chǎn)中,生產(chǎn)人員的技術(shù)水平關(guān)系工作的質(zhì)量和效益,提高班組人員的技術(shù)水平是一項必要的工作。加工班結(jié)合崗位實際,積極開展班組人員的崗位技能培訓(xùn),并且經(jīng)常組織人員學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《設(shè)備安全操作規(guī)程》、《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》等相關(guān)規(guī)章制度。通過培訓(xùn)使班組人員能及時掌握各種崗位實際操作技能、安全操作規(guī)程、安全生產(chǎn)法規(guī),使其具備一定的安全素質(zhì),增強崗位適應(yīng)能力。同時結(jié)合安全生產(chǎn)實際,開展行之有效的技術(shù)比武、反事故演練等安全和技術(shù)競賽活動,以此激發(fā)員工自覺鉆研業(yè)務(wù)技能,掌握專業(yè)技能的積極性,進一步提高班組人員的愛企強企意識,爭做有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的企業(yè)員工。

            在第三季度的生產(chǎn)工作當(dāng)中,我們加工班按要求完成了上級下達的各項任務(wù),為我廠的生產(chǎn)工作奠定了良好的基礎(chǔ)。在今后的工作中,我們將進一步狠抓管理、內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象、與時俱進、團結(jié)創(chuàng)新,時刻以安全生產(chǎn)為第一位,努力完成每一項生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo),為實現(xiàn)企業(yè)的蓬勃發(fā)展發(fā)展奉獻自己火紅的青春。

          第三季度工作總結(jié)9

            在局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,在局屬各辦的大力協(xié)助協(xié)調(diào)下,估價所以求真務(wù)實的工作作風(fēng),提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),順利完成各項工作任務(wù),F(xiàn)將20xx年第三季度的工作總結(jié)匯報如下:

            一、我們本著自主經(jīng)營理念,在確保原有業(yè)務(wù)不放松的情況下,積極拓展新業(yè)務(wù),提高市場占有率,樹企業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)形象。

            二、自7月至10月初,估價所辦理交易評估734戶,抵押評估418戶,共收繳評估費1390921.00元。估價所不斷強化工作人員自身素質(zhì),努力打造成巴彥浩特地區(qū)人人信得過的中介機構(gòu),充分發(fā)揮估價所在本地房地產(chǎn)市場中的作用,加強服務(wù),調(diào)高質(zhì)量。

           三、與測繪公司共同跑業(yè)務(wù),共同發(fā)展,共同繁榮。

            四、目前估價所面臨的問題:

            雖然估價所在這幾年的發(fā)展中取得了不少的.成績,但還有許多缺點和不足:缺少專業(yè)的評估人員,另外我們做的工作還不夠全面,不夠仔細(xì),不夠完美,我們將在今后的工作中更加努力學(xué)習(xí),提高效率,充分發(fā)揮中介機構(gòu)作用,增加經(jīng)濟和社會效益,為巴彥浩特地區(qū)房地產(chǎn)市場發(fā)展貢獻一份力量。

            第四季度工作計劃如下:

            1、認(rèn)真貫徹局務(wù)會定的各項工作制度。

            2、每季度必須完成兩次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和理論學(xué)習(xí)活動。

            3、配合各辦的工作、完成局務(wù)會的其它工作。

            4、配合拆遷辦,做好第四季度的拆遷評估工作。

            以上是我們20xx年第三季度工作總結(jié)及第四季度工作計劃,不足之處請局領(lǐng)導(dǎo)給予批評指出。

          第三季度工作總結(jié)10

            第三季度以來,在院領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,藥劑科完成了今年第三季度的各項工作任務(wù),取得了一定的成績,具體如下:

            及時合理的滿足臨床用藥需求,為履行了藥劑科的基本職責(zé);進一步深入開展送藥到病區(qū)的工作,更好服務(wù)臨床,減輕臨床護士取藥的負(fù)擔(dān),爭取做到服務(wù)好、質(zhì)量好、臨床滿意;認(rèn)真審查每一個送到藥房的處方,務(wù)必使我院的門診處方合格率達到100%,促進門診合理用藥。

            對我院國家基本藥物和省級基本藥物的.使用情況進行全面督導(dǎo),每月均從院內(nèi)藥房系統(tǒng)調(diào)出相關(guān)數(shù)字進行計算、分析、并上報我市相關(guān)部門審查。

            根據(jù)《抗菌藥物管理辦法》等相關(guān)政策,進一步加強我院抗菌藥物臨床應(yīng)用管理:每月對我院抗菌藥物使用率、使用強度及所占藥品比例進行計算、分析上報相關(guān)部門,并對異常使用情況進行調(diào)查、督導(dǎo);對抗菌藥物病例進行抽查、點評、總結(jié),對醫(yī)囑中出現(xiàn)的主要問題進行總結(jié),上報醫(yī)務(wù)科,對相關(guān)人員進行獎懲和培訓(xùn),推進我院抗菌藥物臨床應(yīng)用全面深入開展;對每月出院病例號進行抽調(diào),上報國家抗菌藥物監(jiān)測網(wǎng),根據(jù)國家抗菌藥物監(jiān)測網(wǎng)遴選結(jié)果進行相關(guān)病例的上報工作等。

            以上就第三季度的工作做一個簡單的回顧總結(jié),通過總結(jié)了解前一階段的工作進展情況、取得的成績和存在問題,以便對第四季度的工作開展進行相應(yīng)的指導(dǎo)和改進。

          第三季度工作總結(jié)11

            今年三季度,xx花園管理處在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體業(yè)主的大力支持下,經(jīng)過全體員工的共同努力,各項工作x穩(wěn)而有序地進行,F(xiàn)將三季度的工作做以簡要總結(jié):

            一、創(chuàng)"安全文明小區(qū)"

            1、粉刷了住戶家的陽臺,使小區(qū)的外觀煥然一新;小區(qū)出入口安裝了電子門禁系統(tǒng),加強了小區(qū)的智能化管理,進一步保障了小區(qū)的安全;在公司的大力支持下,與xx公司簽署了通信信號覆蓋合同,很快將解決小區(qū)手機信號弱的問題;

            2、對小區(qū)的`所有機電設(shè)備進行了全面檢修保養(yǎng),重點維修調(diào)試好了所有的消防報警系統(tǒng);進行了公共設(shè)施的養(yǎng)護:解決設(shè)備房的通風(fēng)問題,在配電房、水泵房等加裝排氣扇。

            3、公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,申報了安全文明標(biāo)兵小區(qū),接待了領(lǐng)導(dǎo)到我小區(qū)檢查安全文明小區(qū)標(biāo)兵單位的創(chuàng)建工作,對小區(qū)的各項創(chuàng)建工作給予了積極的肯定,現(xiàn)已基本完成其它各項準(zhǔn)備工作。

            二、經(jīng)營工作方面

            xx花園第三季度經(jīng)營收入總額為xxxxx元,其中管理費收入為xxxxx元,每月x均收入在xxxx元左右,收繳率達99、8%以上。停車場第三季度收入總額為xxxx元,每月x均收入為xxx元,會所第三季度的經(jīng)營收入總額為xxx元,每月x均為xxx元。

            今年計劃支出總額為xxxxx元,實際支出總額為xxx元,超支xxx元,虧損主要原因為:2號樓、幼兒園的接管問題一直未得到解決,已售出停車場未收到管理費;今年因"創(chuàng)優(yōu)"及"創(chuàng)安全文明小區(qū)"工作,完善及改造了部分設(shè)施;業(yè)委會的開支去年未列入經(jīng)營計劃。

          第三季度工作總結(jié)12

            我在第三季度工作中積極努力,認(rèn)真負(fù)責(zé),能夠出色地完成本項目部的安全管理工作,其工作情況如下:

            1、成立了以項目經(jīng)理為組長的安全領(lǐng)導(dǎo)小組,建立了項目部的安全保證體系;

            2、對項目部職工和協(xié)作單位職工進行了入場安全教育共計XX次;

            3、督促施工員對分部分項工程進行安全技術(shù)交底26份,督促機務(wù)部門進行設(shè)備安全技術(shù)交底32份;

            4、根據(jù)鐵路施工的特點,為保證全線的安全生產(chǎn),通過安全體系化管理進行預(yù)控,各工區(qū)設(shè)置兼職安全員,各協(xié)作單位設(shè)置安全防護員定期召開安全員會議,傳達文件,布置本站各區(qū)域的安全工作,各區(qū)域的兼職安全員向區(qū)域內(nèi)的安全防護員進行傳達,使項目部的安全管理工作有序進行;

            5、加強勞動防護用品的.統(tǒng)一管理,做到統(tǒng)一購置,統(tǒng)一發(fā)放,控制了不合格勞動保護用品的使用,有效保證了作業(yè)人員的人身安全。

            6、執(zhí)行安全標(biāo)準(zhǔn)化管理,現(xiàn)場統(tǒng)一配置標(biāo)準(zhǔn)化電閘箱,泥漿池圍護統(tǒng)一用腳手管刷紅白漆進行維護,高度為X米。

            在到鐵路項目部的3個多月的時間里,積極學(xué)習(xí)鐵路安全管理知識,不斷提高鐵路安全管理水平,他還經(jīng)常深入工地,對安全隱患進行排查,發(fā)現(xiàn)問題,立即整改,及時將隱患消滅在萌芽狀態(tài),有效地保證了施工生產(chǎn)的穩(wěn)步進行。截至目前,項目部未發(fā)生一起安全事故,他的工作表現(xiàn)得到了項目部領(lǐng)導(dǎo)和員工的一致認(rèn)可。

          第三季度工作總結(jié)13

            20xx年第三季度的安全生產(chǎn)工作,在總公司的領(lǐng)導(dǎo)下,我們堅持以“安全第一、預(yù)防為主”的原則,大力營造公司安全生產(chǎn)氛圍,維護良好的安全生產(chǎn)秩序,現(xiàn)對本季度安全生產(chǎn)總結(jié)如下:

            一、加強領(lǐng)導(dǎo),提高認(rèn)識

            定期召開安全工作會議,及時了解職工的情緒和思想傾向。每周召開安全會議,安全領(lǐng)導(dǎo)小組及時了解各生產(chǎn)部位的安全生產(chǎn)情況,并對本周的工作重點進行安排和部署。

            二、強化檢查,消除隱患

            本季度天氣炎熱多變,大風(fēng)、暴雨、雷電等惡劣天氣時有發(fā)生。我們認(rèn)真組織開展安全排查整改。各部位按照會議上的`要求認(rèn)真組織開展安全檢查,對室內(nèi)電器設(shè)施、消防設(shè)施、消防標(biāo)識、室內(nèi)通道、線路、插座等進行細(xì)致的自查,做好自查記錄。對發(fā)現(xiàn)的隱患和問題及時進行整改。防汛工作安排到位。特別在應(yīng)對惡劣天氣和重大節(jié)日前都進行了深入仔細(xì)地檢查,保證萬無失。

            三、加大宣傳力度

            我們充分利用上級會議和公司會議,施時傳達、學(xué)習(xí)貫徹文件精神。對報紙、網(wǎng)絡(luò)上發(fā)布的一些安全事故或事件,有針對性地組織員工學(xué)習(xí)、討論。上級下發(fā)的安全文件及時傳達到每個部位,各部位按照各自情況認(rèn)真組織學(xué)習(xí)。

            今后,我們繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)工作,保證安全工作貫穿于生產(chǎn)的每一個環(huán)節(jié),為公司生產(chǎn)創(chuàng)造安全保證。

          第三季度工作總結(jié)14

            在成熟和迷惘的交織中,第三季度的時光悄然流逝了。在我眼里,設(shè)計院也是一個沒有硝煙的戰(zhàn)場,它能磨煉人的意志,淡泊人的心靈,業(yè)務(wù)素質(zhì)能得到快速提高,人的心理也能快速成熟起來,這無不凝結(jié)著每位領(lǐng)導(dǎo)的英名決策和正確指導(dǎo)。下面我將從業(yè)務(wù)素質(zhì),外界溝通與內(nèi)部合作兩個大的方面來分析自己第三季度來的得失。

            作為一名建筑專業(yè)設(shè)計人員,業(yè)務(wù)能力的提高是重中之重。 第三季度,通過大量的方案設(shè)計,我對建筑設(shè)計的流程、方法等有了較深的認(rèn)識,對建筑規(guī)范也有了一定的了解。今季度季度初,我給自己制定的目標(biāo)是大致具備能獨立操作一個一般項目的能力,包括它的總平規(guī)劃,方案設(shè)計,效果圖表現(xiàn),以及后期施工圖的設(shè)計。 能力來源于實踐,實踐檢驗?zāi)芰?第三季度來,我按照自己既定的目標(biāo)一步一步地腳踏實地走過來,有些可能達到了,而有些可能離目標(biāo)還有一定地差距,具體表現(xiàn)在以下幾個方面。

            一. 總平規(guī)劃能力: 第三季度上半季度,通過對喀什地區(qū)疏附縣廣東商品城商貿(mào)區(qū)的總平規(guī)劃,華南倉儲基建工程總平設(shè)計等,我對規(guī)劃方面的知識有了較為深刻的理解,具備了一定的動手能力。為方便與甲方的溝通,我力爭更多地了解房地產(chǎn)開發(fā)的動態(tài)和走向,用心揣測開發(fā)商的商業(yè)目的,努力尋求設(shè)計師與開發(fā)商完美的結(jié)合點。作為設(shè)計師,主要通過國家現(xiàn)行規(guī)范和當(dāng)?shù)卣块T規(guī)定的容積率,建筑密度,綠化率,建筑高度和間距來宏觀控制;其次,基本柱網(wǎng)的確定,消防通道與小區(qū)路網(wǎng)的貫通,建筑風(fēng)格的選定也是一名成熟的設(shè)計師必須熟練解決的幾個問題。我在工作中特別注意上述問題,并妥善處理,遇到難題時就虛心向領(lǐng)導(dǎo)和資深專家請教,取得了較好的效果,積累了不少寶貴的經(jīng)驗。

            二. 效果圖的表現(xiàn): 效果圖作為一種表現(xiàn)手段,是建筑設(shè)計作品最直觀的表達方式,它決定著建筑的整體風(fēng)格,也是決定開發(fā)商取舍整套方案的一個很重要的原因,所以我認(rèn)為效果圖的表現(xiàn)是建筑設(shè)計前期相當(dāng)重要的組成部分,也使我必須掌握的一項基本技能。第三季度來,通過對大石中心幼兒園,正泰綜合樓等的效果圖制作,我能熟練的掌握photoshop等設(shè)計軟件,加以自己對建筑形體的理解,能作出一般的單體效果圖,對于大型的商業(yè)建筑和小區(qū)的鳥瞰圖制作還很欠缺,還需要不斷的學(xué)習(xí)和實踐。

            三. 方案能力: 方案能力是一名建筑設(shè)計師應(yīng)必備的重要能力。好的平面方案直接與建筑的適用, 經(jīng)濟,美觀三大基本要素掛鉤。第三季度來,我參與了公司部分項目平面方案的設(shè)計,在金龍湖養(yǎng)老基地,曾氏宗祠等平面方案的設(shè)計中,我跟隨設(shè)計組的領(lǐng)導(dǎo)一起查閱資料,實地考察,埋頭苦干,虛心請教,圓滿完成了既定任務(wù)。與此期間,受領(lǐng)導(dǎo)重托,我還獨立完成了大石中心幼兒園,華南倉儲基建綜合樓的平立面方案設(shè)計。 在平面柱網(wǎng)的布置中,我先按自己的想法大致布置結(jié)構(gòu)柱網(wǎng),再請結(jié)構(gòu)組同事幫忙檢查是否合理,無形之中,我增強了結(jié)構(gòu)概念,豐富了專業(yè)知識。在獨立設(shè)計的過程中,我發(fā)現(xiàn)了自己的很多不足之處,特別是對立面方案的把握還缺乏基礎(chǔ)理論性的認(rèn)識,這都是在以后的工作中必須首要加強的。

            四. 施工圖設(shè)計

            施工圖是方案設(shè)計的后續(xù),它將建筑設(shè)計從宏觀引入到微觀,從控制到限定。使建筑設(shè)計作品更貼近生活和方便施工。這就要求設(shè)計師必須增強對生活的體驗和對建筑規(guī)范的透徹理解。通過部分的施工圖的設(shè)計,從剛開始的的.描圖組圖,到后來的跟圖學(xué)圖,接下來的獨立操作,到正泰綜合樓的游刃有余,我親眼目睹了自己從無到有,從迷惘到清晰的成長過程,可以解決施工中常見的一些問題。建筑施工圖設(shè)計的難點在屋面排水和節(jié)點大樣,在這些方面,設(shè)計院的老師傅給了我們許多幫助,屋面排水在于組織引導(dǎo),屋面做法要優(yōu)先考慮屋面的排水問題;節(jié)點大樣不僅要做到輕巧美觀,更要方便施工。在施工圖設(shè)計方面我還存在許多誤區(qū),還有許多自己需要學(xué)習(xí)和加強的地方。諸如對地下車庫,人防工程的設(shè)計;對高層建筑防火規(guī)范的深刻理解,對樓梯梯段凈高的認(rèn)識,廚房衛(wèi)生間的布置必須滿足人性化的需要等等。

            除業(yè)務(wù)素質(zhì)的鍛煉外,與甲方的溝通,與同事間的配合,與施工方的交流也是工作設(shè)計是一項貫穿工程始末的工作。設(shè)計前期,我們致力于與甲方的溝通,通過我們中必不可少的一部分。 的職業(yè)嗅覺了解開發(fā)商的商業(yè)意圖,不卑不亢,有禮有節(jié)是我們堅持的一貫立場。設(shè)計中期,我們需要與同專業(yè)的合作,與相關(guān)專業(yè)的配合完成,建筑專業(yè)作為其他專業(yè)的先導(dǎo),必須對整個設(shè)計流程負(fù)全面的責(zé)任。在我看來,合作中的摩擦總是難以避免的,但必須具備良好的心態(tài);無論工種的相同與否,職位高低,都必須抱學(xué)習(xí)的態(tài)度,虛心的精神,舒緩的語氣,以理服人的姿態(tài);任何的自以為是,適才自傲都會導(dǎo)致內(nèi)部矛盾,影響整個團隊的戰(zhàn)斗力,繼而拖緩工程進度。設(shè)計后期,我們要與施工方進行不斷的交流,無論交流的結(jié)果如何,都對我們今后的設(shè)計是有百益而無一害;是我們的問題,就要敢于承認(rèn)并迅速加以更正,不是我們的過錯,也要做細(xì)致的解釋工作。

            第三季度已過半,我相信,有了公司領(lǐng)導(dǎo)層的英名決策和正確指導(dǎo),加上公司全體員工的共同努力,同舟共濟,繼往開來,公司的發(fā)展一定會蒸蒸日上。我沒有理由不憧憬以后的錦繡前程。

          第三季度工作總結(jié)15

            今年三季度,XX花園管理處在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體業(yè)主的大力支持下,經(jīng)過全體員工的共同努力,各項工作平穩(wěn)而有序地進行,F(xiàn)將三季度的工作做以簡要總結(jié):

            一、第三季度主要圍繞創(chuàng)"市優(yōu)""安全文明小區(qū)"這兩項工作重點,做了以下幾方面的工作:

           。1)粉刷了住戶家的陽臺,使小區(qū)的外觀煥然一新;

           。2)小區(qū)出入口安裝了電子門禁系統(tǒng),加強了小區(qū)的智能化管理,進一步保障了小區(qū)的安全;

           。3)在公司的大力支持下,與廣東移動通信公司簽署了通信信號覆蓋合同,很快將解決小區(qū)手機信號弱的.問題;

           。4)對小區(qū)的所有機電設(shè)備進行了全面檢修保養(yǎng),重點維修調(diào)試好了所有的消防報警系統(tǒng);

           。5)進行了公共設(shè)施的養(yǎng)護:解決設(shè)備房的通風(fēng)問題,在配電房、水泵房等加裝排氣扇。

           。6)針對小區(qū)內(nèi)部分業(yè)主信箱發(fā)現(xiàn)了有人散發(fā)XX宣傳資料的情況,配合派出所、居委會、街道辦事處進行調(diào)查,并抓獲了XX犯罪分子;

           。7)公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,申報了深圳市安全文明標(biāo)兵小區(qū),接待了南山區(qū)政法委及綜治辦、派出所一行領(lǐng)導(dǎo)到我小區(qū)檢查安全文明小區(qū)標(biāo)兵單位的創(chuàng)建工作,對小區(qū)的各項創(chuàng)建工作給予了積極的肯定,現(xiàn)已基本完成其它各項準(zhǔn)備工作;

           。8)開展了社區(qū)文化活動,組織近百名小區(qū)老人去大鵬、南澳一日游,讓老人們渡過了一個愉快的重陽節(jié);

            二、經(jīng)營工作方面:

            XX花園(1-9)月份經(jīng)營收入總額為1107834元,其中管理費收入為871411元,每月平均收入在96823元左右,收繳率達99、8%以上。

            停車場(1-9)月份收入總額為189654元,每月平均收入為21072元,會所(1-9)月份的經(jīng)營收入總額為46769元,每月平均為5197元。

            今年計劃支出總額為1098788元,實際支出總額為1164735元,超支65947、33元,虧損主要原因為:

            1、2號樓、南山區(qū)教育幼兒園的接管問題一直未得到解決,已售出停車場未收到管理費;

            2、今年因"創(chuàng)優(yōu)"及"創(chuàng)安全文明小區(qū)"工作,完善及改造了部分設(shè)施;

            3、業(yè)委會的開支去年未列入經(jīng)營計劃。

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