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銀行資產(chǎn)保全工作總結(jié)（精選5篇）
總結(jié)是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價，從而得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識的一種書面材料，它可以幫助我們總結(jié)以往思想，發(fā)揚(yáng)成績，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧�？偨Y(jié)你想好怎么寫了嗎？以下是小編為大家收集的銀行資產(chǎn)保全工作總結(jié)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
銀行資產(chǎn)保全工作總結(jié) 1
今年是我進(jìn)xxx銀行的第五個年頭，也是從事資產(chǎn)保全和專職清收工作的第三年，“新常態(tài)”形勢下，不良清收工作面臨巨大挑戰(zhàn)。隨著國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢持續(xù)下行趨勢，20xx年度不良貸款清收工作較之以往，出現(xiàn)了更大面積的爆發(fā)，不良和逾期不斷攀升，考核力度加大，工作任務(wù)更加艱巨。在這半年里，我作為一個清收人員，在這巨大的壓力下，剛開始也是包含激情的去面對和積極的清收，但是在面對越來越多的新增不良貸款，常常有今天辛苦收一萬，明天又增幾十萬的感慨中，漸漸的磨去斗志，消極面對，無能為力之感滋生。
直到XXX領(lǐng)導(dǎo)的當(dāng)頭棒喝和恨鐵不成鋼，讓我猶如麻木之人，忽然清醒，自我反思和思考，終于意思到自己的錯誤所在，在面對困難的情況下，不自我成長和突破，沒有規(guī)劃和目標(biāo)，不敢迎接新的挑戰(zhàn)，畏首畏尾，得過且過，這樣的一輩子也是廢了。沒有準(zhǔn)確的自我定位和長遠(yuǎn)規(guī)劃，被動消極的工作，無論做什么，無論在哪個崗位，都不會有所成就，工作需要積累，一步一個腳印，正所謂不積跬步，無以致千里，不積小流，無以成江海。終是在行領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和敲打下，我重拾信心和斗志，認(rèn)真總結(jié)以前的不足，仔細(xì)梳理現(xiàn)有的工作，作出有條理的規(guī)劃，堅持做到每周計劃安排該做的工作，每天細(xì)分，每周總結(jié)。
截止20xx年5月30日，收回不良貸款xx筆，本息金額共計xx萬元，另外核銷不良貸款xx筆，累計核銷金額xx萬元，核銷后收回的貸款本息合計xx萬元。半年累計起訴xx筆，起訴金額xxx萬元，現(xiàn)有已申請執(zhí)行案件xxx筆。
這樣的成績對于現(xiàn)在所面臨的逾期、不良壓力來說，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，對于我自己的目標(biāo)來說遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，但這是一個良好的開頭，這是一個很好的基礎(chǔ)，在自我規(guī)劃和安排下，我有信心在年底，取得該有的成績。
在這后面的工作中，要做到了以下幾點(diǎn)
一、工作思路要明確，工作計劃要細(xì)分，任務(wù)安排要合理。
首先明確自己的工作，理順工作的思路，做好工作的計劃和安排，按照進(jìn)度和不斷變化的新情況，首先要一個全年工作目標(biāo)的總體框架，然后按月、按周、按天分解和落實(shí)。其次，要明白清收組是一個團(tuán)隊，是一個整體，要合理運(yùn)用團(tuán)隊的力量，做好工作分工，人盡其用，讓團(tuán)隊的每一份子，都能在最擅長的領(lǐng)域發(fā)揮最大的作用。
二、注重基礎(chǔ)工作的積累。
清收工作不是一蹴而就的工作，不要期望與馬上就能見到成效，要有計劃有安排的去做，正所謂自古修行無捷徑，欲上終南需苦辛，清收工作也是如此，沒有日積月累的`沉淀，就不會有不良清收的成效，做好日�；A(chǔ)工作的積累，為后面不良資產(chǎn)的處置打好堅實(shí)的基礎(chǔ)。
三、做好不良貸款的梳理和分類，同時關(guān)注新增逾期的情況
根據(jù)不良貸款的實(shí)際情況，做好梳理和分類工作，不能一概而就，要根據(jù)不同的情況，做好相應(yīng)的處置措施，做到有條理，有針對性的清收，才能更好更快的收獲成效。清收工作的難點(diǎn)在于源頭的控制，源頭還是在于現(xiàn)有存量貸款中的未暴露風(fēng)險，做好扎實(shí)的貸后管理和檢查工作，及時的發(fā)現(xiàn)風(fēng)險，識別風(fēng)險，在風(fēng)險形成以后，能提前入手，做好決策，在不2、其次，入職后意識到抵押貸款跟自己以往的催清收工作不大一樣，首先我們的法律知識要熟練掌握，民事訴訟流程、訴訟費(fèi)、罰金、強(qiáng)制執(zhí)行、支付令、刑事訴訟流程、刑法條款、刑事處罰后果。這些基本知識都需要掌握牢固，否則客戶認(rèn)為你不專業(yè)、得不到客戶的認(rèn)可就會給催收工作增加了難度。
3、另外，在抵押貸款催收當(dāng)中，我們的客戶都是有質(zhì)押物的，而且90%以上的客戶名下都有房產(chǎn)，因此申請財產(chǎn)保全的工作尤為顯得重要，如何查找到抵押車輛及掌握客戶最新的資料，在以后的工作中還要不斷的學(xué)習(xí)與進(jìn)步。
4、最后，總部業(yè)績考核方案變化較大，對業(yè)績沖擊比較大，自身對總部的基本法并不是很了解，適應(yīng)能力相對較慢，導(dǎo)致剛開始的業(yè)績并不理想，對此要深刻檢討，同時要提醒自己做好準(zhǔn)備迎接18年新的挑戰(zhàn)，爭取業(yè)績更上一層樓
二、20xx年工作計劃
1、加強(qiáng)法律知識的學(xué)習(xí)，提高催收談判的技巧，以積極向上的工作態(tài)度對待工作，不斷提升自己的能力，業(yè)績爭取更上一層樓。
2、提高協(xié)商溝通的能力，密切配合與律師事務(wù)所、法院之間的工作協(xié)助與信息反饋；提高工作處理能力配合好與汽融總部老師的工作協(xié)助；積極響應(yīng)總部的工作策劃，提高自己的應(yīng)變能力。
3、時刻提醒自己糾正工作中的錯誤，工作上務(wù)必做到合法、合規(guī)和合理，同一個錯誤絕不允許再錯第二次，明確自己的工作思路要，工作計劃要細(xì)分，任務(wù)及時完成。
4、加強(qiáng)工作部門之間的工作協(xié)助，遇到困難多與同事協(xié)商溝通，及時解決問題，多與區(qū)域各分部聯(lián)系，分享工作心得，共同解決工作上遇到的各種難題，提升團(tuán)隊協(xié)作的能力。
銀行資產(chǎn)保全工作總結(jié) 2
為積極配合國家拉動內(nèi)需十項措施出臺的一系列“保增長、擴(kuò)內(nèi)需、調(diào)結(jié)構(gòu)”政策措施的有效實(shí)施，主動應(yīng)對國際經(jīng)濟(jì)金融危機(jī)，有效防范信貸風(fēng)險，確保我省農(nóng)村信用社信貸業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展，提出如下工作意見。
一、指導(dǎo)思想
全省農(nóng)村信用社信貸管理與資產(chǎn)保全工作要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，在切實(shí)防范信貸風(fēng)險的前提下，不斷加大對經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支持力度，為保持國民經(jīng)濟(jì)良好發(fā)展態(tài)勢做出積極的貢獻(xiàn)。信貸工作要始終以信貸風(fēng)險防控為主線，以金融服務(wù)創(chuàng)新為動力，以結(jié)構(gòu)優(yōu)化為原則，以平穩(wěn)增長為目標(biāo)，堅持服務(wù)“三農(nóng)”、服務(wù)中小企業(yè)的宗旨不動搖。通過“四個著力”，實(shí)現(xiàn)“四個確�！�，即著力政策引導(dǎo)，確保信貸投放合理增長；著力風(fēng)險防控，確保信貸結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化；著力信貸管理信息化建設(shè)，確保管理手段上新臺階；著力信貸骨干隊伍建設(shè)，確保信貸管理水平的持續(xù)提升。
二、工作目標(biāo)
20xx年全省農(nóng)村信用社信貸投放與資產(chǎn)保全工作的總體目標(biāo)可以概括為“三個不低于”和“兩個不高于”，即各項貸款增加額不低于上年同期增長水平，農(nóng)業(yè)貸款和中小企業(yè)貸款增幅不低于各項貸款同期增長水平；不良資產(chǎn)余額和不良資產(chǎn)比例不高于上年同期水平。具體目標(biāo)是各項貸款余額較上年同期凈增500億元，增長13%。其中，中小企業(yè)貸款余額較上年同期凈增300億元，增長14%。農(nóng)業(yè)貸款余額較上年同期凈增80億元，增長16%；不良貸款占比（五級分類口徑）控制在13%以內(nèi)，其中新賬不良貸款率控制在3%以內(nèi)。
三、主要工作措施
面對國內(nèi)外復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)金融形勢，各聯(lián)社始終要把信貸風(fēng)險防控工作擺在首要位置，妥善處理業(yè)務(wù)發(fā)展與風(fēng)險控制的關(guān)系。做到“三個緊密結(jié)合”，即要把貫徹落實(shí)國家各項經(jīng)濟(jì)金融政策與發(fā)揮自身經(jīng)營特色緊密結(jié)合起來，把支持國家擴(kuò)內(nèi)需、保增長和調(diào)結(jié)構(gòu)工作與提升自身競爭能力緊密結(jié)合起來，把服務(wù)國民經(jīng)濟(jì)大局與強(qiáng)化自身經(jīng)營管理能力緊密結(jié)合起來。在危機(jī)中尋找發(fā)展機(jī)遇，在發(fā)展中化解信貸風(fēng)險。
（一）加強(qiáng)政策研究，促進(jìn)貸款投放合理增長。各聯(lián)社要密切關(guān)注國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)金融形勢，加強(qiáng)對國內(nèi)行業(yè)、金融市場變化情況以及廣東經(jīng)濟(jì)金融發(fā)展趨勢的動態(tài)分析和研究，認(rèn)真貫徹落實(shí)國家宏觀調(diào)控政策，緊緊抓住國家保增長擴(kuò)內(nèi)需、實(shí)施《珠江三角洲地區(qū)改革發(fā)展規(guī)劃綱要》的政策機(jī)遇和市場機(jī)遇，結(jié)合當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，從實(shí)際出發(fā)，準(zhǔn)確把握市場，積極開拓，穩(wěn)中求進(jìn)。要及時制定20xx年信貸投放計劃及行業(yè)信貸政策，不斷調(diào)整和優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)。一是要突出農(nóng)村信用社扎根農(nóng)村、貼近“三農(nóng)”的優(yōu)勢，堅持“三農(nóng)”信貸投入優(yōu)先。認(rèn)真貫徹落實(shí)《中共中央國務(wù)院關(guān)于20xx年促進(jìn)農(nóng)業(yè)穩(wěn)定發(fā)展農(nóng)民持續(xù)增收的若干意見》（2009年中央一號文件），充分發(fā)揮農(nóng)村金融主力軍作用，堅持服務(wù)“三農(nóng)”的市場定位，優(yōu)先支持農(nóng)業(yè)種養(yǎng)殖業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品加工和銷售，促進(jìn)農(nóng)業(yè)增產(chǎn)；滿足農(nóng)村消費(fèi)信貸需求，積極配合農(nóng)村擴(kuò)大內(nèi)需計劃的實(shí)施；大力支持農(nóng)村物流業(yè)、流通網(wǎng)絡(luò)和農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，有效改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件；以支持現(xiàn)代農(nóng)業(yè)為切入點(diǎn)，大力支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，擇優(yōu)扶持農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。全力支持輻射面廣、龍頭作用強(qiáng)的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)不斷延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，帶動廣大農(nóng)戶增產(chǎn)增收。二是要突出農(nóng)村金融主力軍的優(yōu)勢，不斷加大對縣域經(jīng)濟(jì)的支持力度。各聯(lián)社要緊緊抓住當(dāng)前中央和廣東大力推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策和市場機(jī)遇，積極介入和重點(diǎn)支持有信譽(yù)、有技術(shù)、有市場、有前景和有競爭力，符合國家產(chǎn)業(yè)政策的項目和企業(yè)，努力拓展新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。主動與當(dāng)?shù)卣块T溝通和聯(lián)系，及時掌握了解各地重點(diǎn)項目和重點(diǎn)扶持企業(yè)名單。在摸清國家和廣東重點(diǎn)投資項目和重點(diǎn)扶持企業(yè)名單，充分考慮本地經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、財政狀況及自身資金實(shí)力等因素的基礎(chǔ)上，精選一批重點(diǎn)項目和客戶，積極穩(wěn)妥地做好目標(biāo)項目和優(yōu)質(zhì)企業(yè)的營銷、篩選和儲備工作。在充分評估風(fēng)險與收益的基礎(chǔ)上，對優(yōu)質(zhì)項目與客戶做到早介入、早見效；在遵循可持續(xù)發(fā)展和風(fēng)險可控的原則下，不斷加大對符合國家產(chǎn)業(yè)政策、有自主品牌、產(chǎn)品科技含量高和成長性良好的中小企業(yè)的支持力度，同時積極扶持其技術(shù)升級改造和自主研發(fā)創(chuàng)新；重點(diǎn)支持國家和地方擴(kuò)大內(nèi)需的相關(guān)產(chǎn)業(yè)行業(yè)以及個人消費(fèi)信貸；重點(diǎn)拓展低風(fēng)險有真實(shí)貿(mào)易背景的銀票貼現(xiàn)、小額抵押貸款等業(yè)務(wù)。對那些基本面較好，有技術(shù)、有規(guī)模、有競爭力和信譽(yù)良好的企業(yè)，因受當(dāng)前大環(huán)境影響暫時出現(xiàn)經(jīng)營困難的，可適當(dāng)放寬貸款條件，支持其渡過難關(guān)。
�。ǘ⿵�(qiáng)化信貸管理，切實(shí)防范信貸風(fēng)險。
目前，經(jīng)濟(jì)金融危機(jī)對金融機(jī)構(gòu)的影響逐步顯現(xiàn)，對實(shí)體經(jīng)濟(jì)的影響尚未見底。全省農(nóng)村信用社不良貸款反彈壓力陡增，企業(yè)間風(fēng)險傳遞加速，涉政貸款需求明顯增加，信貸風(fēng)險控制難度加大。因此，強(qiáng)化風(fēng)險控制是20xx年全省農(nóng)村信用社信貸管理工作的重中之重。各聯(lián)社要多管齊下，多策并舉，切實(shí)做好信貸風(fēng)險防控工作。一是要扶優(yōu)限劣，建立嚴(yán)格的信貸準(zhǔn)入與退出機(jī)制。各聯(lián)社要堅持服務(wù)“三農(nóng)”、中小企業(yè)的市場定位，根據(jù)新形勢、新政策和新任務(wù)的要求，把好貸款準(zhǔn)入關(guān)。對符合國家產(chǎn)業(yè)政策、擔(dān)保落實(shí)、還款有保障的優(yōu)質(zhì)企業(yè)應(yīng)予以重點(diǎn)支持，對于出現(xiàn)暫時性經(jīng)營困難但未來發(fā)展前景仍看好的企業(yè)，應(yīng)予以積極支持，幫助其渡過難關(guān)；同時要堅持“區(qū)別對待，有保有壓”的信貸方針，正確處理好“進(jìn)”與“退”的關(guān)系。對不符合國家產(chǎn)業(yè)政策、環(huán)保政策和節(jié)能減排要求的行業(yè)和企業(yè)，對“兩高一剩”行業(yè)、高檔住宅和建設(shè)周期長的房地產(chǎn)項目、低效重復(fù)建設(shè)項目以及發(fā)展前景不好、企業(yè)治理混亂的問題客戶，則要加大退出力度。二是要做好動態(tài)監(jiān)測，切實(shí)化解存量貸款風(fēng)險。要在實(shí)施大額貸款風(fēng)險監(jiān)測制度的基礎(chǔ)上，做深做細(xì)風(fēng)險排查工作，在風(fēng)險排查的基礎(chǔ)上認(rèn)真做好貸款質(zhì)量分類，及時了解和掌握信貸風(fēng)險狀況，尤其是正常貸款向關(guān)注類貸款的遷徙變化情況，制訂有針對性的管理措施。對發(fā)現(xiàn)的風(fēng)險苗頭或隱患，要進(jìn)行動態(tài)跟蹤，一戶一策，及時化解風(fēng)險。三是著力完善信貸能力等級劃分制度，有效推進(jìn)信貸管理水平的提升。結(jié)合近幾年信貸管理能力等級劃分的經(jīng)驗(yàn)與不足，從制度執(zhí)行力、授權(quán)管理、客戶管理、貸款投向、審貸水平、定價能力、風(fēng)險監(jiān)測以及控制風(fēng)險的手段等方面完善細(xì)化信貸能力等級劃分體系。加大定性評估分值，進(jìn)一步客觀評價轄內(nèi)聯(lián)社信貸經(jīng)營管理能力。充分運(yùn)用等級劃分結(jié)果，對各聯(lián)社實(shí)施差別化管理，促進(jìn)全省農(nóng)村信用社盡快提升信貸經(jīng)營管理能力，以確保農(nóng)村信用社可持續(xù)發(fā)展。四是充分發(fā)揮辦事處管理職能，促進(jìn)風(fēng)險關(guān)口的前移。針對目前辦事處一級風(fēng)險管理薄弱的實(shí)際情況，要不斷加大辦事處風(fēng)險管理的力度。各辦事處要嚴(yán)格按照省聯(lián)社的要求，切實(shí)選拔優(yōu)秀人才，充實(shí)到風(fēng)險管理崗位上，并認(rèn)真抓好信貸制度的落實(shí)、貸款報備、信貸風(fēng)險監(jiān)測、協(xié)調(diào)信貸營銷與資產(chǎn)管理等工作。充分發(fā)揮辦事處貼近市場、對轄內(nèi)聯(lián)社管理半徑短和捕捉當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)信息能力強(qiáng)等優(yōu)勢，加強(qiáng)對轄內(nèi)聯(lián)社信貸風(fēng)險的監(jiān)控。五是加大信貸檢查力度，及時排除風(fēng)險隱患。針對部分聯(lián)社制度執(zhí)行力不強(qiáng)、貸款質(zhì)量較低、風(fēng)險抵御能力不強(qiáng)和應(yīng)對金融危機(jī)能力不高以及全省農(nóng)村信用社信貸管理水平差異大等實(shí)際情況，要加大信貸檢查力度。檢查工作要突出“五個重點(diǎn)”，即房地產(chǎn)貸款、個人經(jīng)營性貸款、農(nóng)戶信用貸款、大額新增貸款以及貸款五級分類真實(shí)性。重點(diǎn)檢查農(nóng)村信用社20xx年以來新增房地產(chǎn)開發(fā)貸款和土地儲備貸款投放的合理合規(guī)性、潛在風(fēng)險狀態(tài)及防范措施、個人按揭（住房）貸款操作的合規(guī)性和真實(shí)性；20xx年以來新增大額貸款投向、風(fēng)險狀況及清收保全情況等；針對不良貸款反彈壓力增大的實(shí)際，組織開展五級分類真實(shí)性專項檢查，重點(diǎn)檢查正常類和關(guān)注類貸款；針對農(nóng)村信用環(huán)境較差、部分信貸人員責(zé)任心不強(qiáng)、信貸操作不規(guī)范、對小額農(nóng)戶信用貸款的風(fēng)險管理意識不強(qiáng)等情況，組織對小額信用貸款的操作規(guī)范性、真實(shí)性、風(fēng)險狀況專項檢查；根據(jù)國家產(chǎn)業(yè)政策調(diào)整及我省農(nóng)村信用社風(fēng)險管理的需要，組織開展對外向型企業(yè)貸款潛在風(fēng)險及逃廢債情況的檢查；組織開展不良資產(chǎn)處置合規(guī)性、不良貸款壓降真實(shí)性和清收獎金專項檢查，以查促改，以查促學(xué)，提高資產(chǎn)管理的水平。
�。ㄈ┘訌�(qiáng)信貸創(chuàng)新，提升金融服務(wù)水平。
各聯(lián)社應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)《中國銀監(jiān)會關(guān)于當(dāng)前調(diào)整部分信貸監(jiān)管政策促進(jìn)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)健發(fā)展的通知》的`精神，結(jié)合本地經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求、金融市場供求狀況及自身的實(shí)際情況，在風(fēng)險可控的前提下，不斷加大信貸創(chuàng)新力度，大力提升金融服務(wù)水平和抵御風(fēng)險能力，在發(fā)展中化解風(fēng)險，不斷增強(qiáng)經(jīng)營能力和市場競爭力。信貸創(chuàng)新應(yīng)緊緊圍繞農(nóng)村信用社服務(wù)“三農(nóng)”、服務(wù)中小企業(yè)的市場定位，堅持“三個有利于”，即有利于進(jìn)一步加大支農(nóng)力度和提高中小企業(yè)金融服務(wù)水平，有利于積極支持國家保增長、擴(kuò)內(nèi)需和調(diào)結(jié)構(gòu)等各項政策措施的實(shí)施，有利于自身的可持續(xù)發(fā)展。一是優(yōu)化信貸審批流程，提高貸款效率。各聯(lián)社要牢固樹立以客戶為中心、以市場為導(dǎo)向的經(jīng)營理念，按照《廣東省農(nóng)村信用社信貸業(yè)務(wù)審批工作制度》的有關(guān)要求，結(jié)合基層信用社信貸能力等級評定情況，遵循“高風(fēng)險業(yè)務(wù)適度集中，低風(fēng)險業(yè)務(wù)適當(dāng)授權(quán)”的原則，對擔(dān)保落實(shí)、還款來源充分的三農(nóng)、民生工程、節(jié)能減排、技術(shù)改造升級和自主創(chuàng)新品牌等風(fēng)險可控或低風(fēng)險的業(yè)務(wù)，簡化審批流程，建立綠色審批通道或采取循環(huán)授信等方式，提高信貸效率。二是加強(qiáng)調(diào)研，積極改善金融服務(wù)。在目前經(jīng)濟(jì)金融環(huán)境復(fù)雜多變的大背景下，各聯(lián)社應(yīng)樹立“幫企業(yè)就是幫自己”的理念，主動深入企業(yè)開展調(diào)研，及時詳盡地了解企業(yè)遇到的困難，幫助企業(yè)分析、查找原因，為企業(yè)出謀劃策，當(dāng)好參謀，提高企業(yè)經(jīng)營的“軟實(shí)力”；本著“救急救窮不救亂”的原則，積極尋求解決問題的辦法，切實(shí)做好針對性的金融服務(wù)工作。對那些基本面較好，有技術(shù)、有規(guī)模、有競爭力和信譽(yù)良好但出現(xiàn)暫時困難的企業(yè)，要繼續(xù)給予信貸支持，幫助其渡過難關(guān)。三是著力信貸業(yè)務(wù)創(chuàng)新，拓寬金融服務(wù)領(lǐng)域。要進(jìn)一步推進(jìn)信貸產(chǎn)品創(chuàng)新，加大對原有信貸產(chǎn)品的梳理力度，積極整合擔(dān)保方式、貸款期限、貸款利率和還款方式等信貸要素，結(jié)合市場營銷的實(shí)際需要，不斷豐富和推出具有廣東農(nóng)信特色的品牌產(chǎn)品；著手制定中小企業(yè)評級授信辦法，完善金融服務(wù)方式，為中小企業(yè)融資創(chuàng)造便利條件；創(chuàng)新激勵機(jī)制，在經(jīng)營考核中新增中小企業(yè)投放考核指標(biāo)，增設(shè)中小企業(yè)金融服務(wù)創(chuàng)新獎項，積極引導(dǎo)信貸投放向?qū)χ行∑髽I(yè)傾斜；緊緊抓住當(dāng)前的政策和市場機(jī)遇，以社團(tuán)貸款方式積極介入和重點(diǎn)支持有信譽(yù)、有技術(shù)、有市場、有前景和有競爭力，符合國家產(chǎn)業(yè)政策的優(yōu)質(zhì)項目；大力推進(jìn)擔(dān)保方式的創(chuàng)新，針對中小企業(yè)擔(dān)保難、抵押難的現(xiàn)狀，在法律法規(guī)允許的范圍內(nèi)探索權(quán)利和現(xiàn)金流質(zhì)押等新的擔(dān)保方式。重點(diǎn)規(guī)范倉儲質(zhì)押、應(yīng)收賬款質(zhì)押等多種擔(dān)保方式。圍繞政府擔(dān)�；鸬倪\(yùn)作，積極拓展擔(dān)保公司貸款有效地滿足中小企業(yè)的融資需求；以搭橋貸款方式，積極支持市場前景好、有效益、有技術(shù)含量、有助于技術(shù)升級和形成規(guī)模經(jīng)營的企業(yè)實(shí)施兼并重組。通過注水養(yǎng)魚，盤活企業(yè)，化解信貸風(fēng)險，緩沖不良反彈壓力。
（四）強(qiáng)力推動信貸系統(tǒng)建設(shè)，促進(jìn)信貸管理上新臺階。為推進(jìn)信貸管理工作的規(guī)范化，提升信貸管理水平和工作效率，向現(xiàn)代金融企業(yè)精細(xì)化管理邁進(jìn)，省聯(lián)社將著力推進(jìn)信貸管理的科技化建設(shè)。按照“數(shù)據(jù)集中、統(tǒng)一需求、統(tǒng)一開發(fā)、貼近實(shí)際、分步實(shí)施”的原則，全面啟動全省信貸管理系統(tǒng)建設(shè)工作，力爭20xx年完成系統(tǒng)的建設(shè)和測試，20xx年投入使用。為確保系統(tǒng)建設(shè)能順利推進(jìn)，省聯(lián)社將從基層聯(lián)社挑選既熟悉系統(tǒng)建設(shè)及信貸業(yè)務(wù)、又有高度責(zé)任心的人員參與系統(tǒng)建設(shè)工作，做到組織到位、人員到位、措施到位和工作到位。信貸管理系統(tǒng)建設(shè)要同時兼顧系統(tǒng)的實(shí)用性和前瞻性，既能滿足風(fēng)險管理的要求，同時又能適應(yīng)金融服務(wù)創(chuàng)新的需要。
（五）加大資產(chǎn)清收力度，確保不良持續(xù)“雙降”。受國際經(jīng)濟(jì)金融危機(jī)的持續(xù)影響，企業(yè)經(jīng)營環(huán)境不斷惡化，農(nóng)村信用社不良貸款反彈壓力驟增。加之存量不良貸款中涉政貸款占比較高，大部分已屬“硬骨頭”，部分地方政府對清收處置工作支持力度有所減弱，不良資產(chǎn)壓降形勢十分嚴(yán)峻，任務(wù)非常艱巨。因此，各聯(lián)社要根據(jù)信貸資產(chǎn)風(fēng)險排查情況及銀監(jiān)會關(guān)于主要風(fēng)險指標(biāo)升級規(guī)劃的要求，加強(qiáng)對清收壓降工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，不斷加大對風(fēng)險資產(chǎn)的保全清收力度。一是制定目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任。各聯(lián)社要在認(rèn)真分析各種主客觀影響因素的基礎(chǔ)上，及早制定不良資產(chǎn)壓降任務(wù)指標(biāo)，并層層分解落實(shí)；一戶一策，制定年度保全措施和清收明細(xì)計劃，進(jìn)一步完善清收處置責(zé)任制。清收處置工作既要注重結(jié)果又要兼顧過程控制，須做到人員、任務(wù)和措施“三落實(shí)”。二是嚴(yán)密監(jiān)測，加強(qiáng)跟進(jìn)。各聯(lián)社對受經(jīng)濟(jì)金融危機(jī)影響的企業(yè)要密切跟進(jìn)，積極采取應(yīng)對措施，在嚴(yán)密監(jiān)測的基礎(chǔ)上認(rèn)真評估并掌握每筆貸款的風(fēng)險度。強(qiáng)化債權(quán)維護(hù)意識，有效化解風(fēng)險。對于關(guān)停企業(yè)，要通過各種渠道落實(shí)擔(dān)保責(zé)任，必要時采取法律等手段進(jìn)行資產(chǎn)保全；對年內(nèi)不能收回的不良貸款，必須做好諸如訴訟、查找財產(chǎn)線索等前期工作，對影響清收的各種瑕疵和障礙，應(yīng)有針對性地制定解決方案，為清收工作奠定基礎(chǔ)。省聯(lián)社將繼續(xù)實(shí)施“分類指導(dǎo)，按月監(jiān)控，按季考核通報”制度，各辦事處要加強(qiáng)對重點(diǎn)聯(lián)社和大額不良貸款清收處置的監(jiān)測督導(dǎo)，大力推進(jìn)不良資產(chǎn)壓降進(jìn)度。三是獎懲結(jié)合，嚴(yán)格考核。資產(chǎn)質(zhì)量考核的重點(diǎn)仍是新賬貸款質(zhì)量、五級分類不良貸款余額及占比。各聯(lián)社要圍繞任務(wù)指標(biāo)制訂切實(shí)可行的績效考核辦法，將清收人員薪酬與清收業(yè)績掛鉤，建立有效的激勵約束機(jī)制。充分調(diào)動清收人員積極性，做到嚴(yán)格考核，獎優(yōu)罰劣。由于貸款把關(guān)不嚴(yán)、管理不善、資產(chǎn)保全不力和清收不及時等造成新賬貸款不良率超過3%且仍呈上升趨勢，或不良貸款余額不降反升，各聯(lián)社要嚴(yán)格問責(zé)。省聯(lián)社將對《不良資產(chǎn)清收處置獎勵辦法》（修訂版）執(zhí)行情況進(jìn)行及時的跟蹤監(jiān)督，有效規(guī)范不良資產(chǎn)清收處置獎勵行為。四是拓寬思路，積極創(chuàng)新。各聯(lián)社要因地制宜，積極借鑒其他聯(lián)社的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，拓寬清收渠道。積極推行聯(lián)社集中清收管理模式，整合優(yōu)化資源，要在聯(lián)社本部組建專業(yè)清收保全隊伍，將大額不良貸款、訴訟類不良貸款、涉政類不良貸款、抵債資產(chǎn)等上收聯(lián)社集中管理，實(shí)行統(tǒng)一清收（或處置）、統(tǒng)一考核,加快不良資產(chǎn)的處置進(jìn)度。
銀行資產(chǎn)保全工作總結(jié) 3
一年來，在聯(lián)社黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同志們的大力支持下，我緊緊圍繞市辦工作會議精神，按照市辦的統(tǒng)一安排布署，對不良資產(chǎn)清收處置采取了有力的措施，取得了較好的成績。全縣共凈壓不良貸款3901萬元，不良占比18.52%，完成市辦全年考核任務(wù)的437.42%，完成市辦全年目標(biāo)任務(wù)的111.45%，占比比年初下降4.73個百分點(diǎn)，消化事實(shí)不良3860萬元。資產(chǎn)管理中心全年共托管表內(nèi)貸款1586筆，金額5049萬元，全年共收回本息890.82萬元，其中本金609.66萬元，利息281.16萬元，完成聯(lián)社分配任務(wù)111.25％。全年共下發(fā)時效予警通知書46份、督促限期收貸通知書23份�；仡櫼荒陙淼墓ぷ�，總結(jié)如下：
一、主要成績。
1、明確思路，確定目標(biāo)。
�。�1）工作思路。20xx年不良資產(chǎn)管理與處置的總體思路是：緊緊圍繞不良資產(chǎn)“雙降”目標(biāo)，建立完善不良資產(chǎn)處置清收長效機(jī)制，強(qiáng)化不良資產(chǎn)管理手段，創(chuàng)新不良資產(chǎn)處置方式，加大不良資產(chǎn)清收力度，控制不良貸款反彈，突顯不良資產(chǎn)盤活效果，有效優(yōu)化信貸資產(chǎn)結(jié)構(gòu)質(zhì)量，全面完成和超額完成20xx年不良資產(chǎn)處置清收任務(wù)。
（2）全年工作目標(biāo)。20xx年全縣五級分類不良貸款實(shí)現(xiàn)“雙降”，其中：不良貸款余額較上年底凈壓縮3600萬元，且正常類貸款中無事實(shí)不良。不良貸款占比控制在15%以內(nèi)；時效保障率及時恢復(fù)率均實(shí)現(xiàn)100%。
2、拓展思維，制訂方案。
為了進(jìn)一步加強(qiáng)不良資產(chǎn)管理，落實(shí)清收措施，按照市辦工作會議精神，我出臺了《衡山縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社20xx年度不良資產(chǎn)管理與處置工作方案》、《衡山縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社資產(chǎn)管理中心工作方案》、《衡山縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社不良資產(chǎn)清收處置工作意見》、《衡山縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社新增不良貸款責(zé)任追究暫行辦法》，從加強(qiáng)不良資產(chǎn)日常管理入手，創(chuàng)新不良資產(chǎn)管理機(jī)制。對不良資產(chǎn)實(shí)行差別化管理，重點(diǎn)對不良率在50%以上的信用社由聯(lián)社資產(chǎn)管理中心實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)控，督促制訂落實(shí)清收降險化解方案，建立不良資產(chǎn)十大戶督辦清收工作制度，黨委成員督辦清收全縣前十大戶。包片部室督辦清收片內(nèi)前十大戶，信用社主任督辦清收社內(nèi)前十大戶。同時還建立了不良貸款橫向清收管理機(jī)制。出臺激勵措施激勵職工利用業(yè)余時間、人際關(guān)系自報清收不良貸款。初試委托清收，與湖南財富資產(chǎn)管理公司簽訂委托合同，取得了很好的'效果。
3、緊扣主題，真抓實(shí)干。
清收處置不良資產(chǎn)，是我們今年的工作重點(diǎn)之一。首先是一季度我層層落實(shí)目標(biāo)任務(wù)，對全縣3600萬不良貸款清收任務(wù)按風(fēng)險類別，按季度對任務(wù)進(jìn)行了分解，并到社、到崗、到人。層層簽訂了目標(biāo)責(zé)任合同，做到了人人肩上有擔(dān)子、個個身上有任務(wù)、月月清收有進(jìn)度、季季考核有兌現(xiàn)。其次是加強(qiáng)了專業(yè)清收隊伍力量，對資產(chǎn)管理中心攻堅隊加強(qiáng)了力量，新增加了三個專職清收人員，從而充實(shí)了專職清收隊伍。第三是攻堅克難，突顯成效。一是資產(chǎn)管理中心加強(qiáng)了內(nèi)部管理，嚴(yán)格了績效考核，攻堅大隊規(guī)劃早、動手早，首先是利用春節(jié)時間逐社摸底，對歷年依法清收老案進(jìn)行逐戶查實(shí)，共摸出有財產(chǎn)、有執(zhí)行能力的68戶，金額600多萬元為，為執(zhí)行歷年積案打下了基礎(chǔ)。其次是加強(qiáng)與法院溝通協(xié)調(diào)，加大了執(zhí)行力度。全年共收回本息890.82萬元，其中本金609.66萬元，利息281.16萬元。二是協(xié)助信用社以情攻堅斗大戶。如興城信用社利用人情、真情清收攻堅，一次性收回拖欠達(dá)十多年之久劉某貸款本金200萬元，利息36萬元，全年凈壓不良510萬元，完成任務(wù)的313%。第四是開展清非攻堅競賽。今年六月份，根據(jù)市辦的統(tǒng)一部署，我在全縣開展了為期五個月的清非攻堅競賽。一是成立組織機(jī)構(gòu)，制訂競賽辦法；二是澄清底子，落實(shí)清收責(zé)任，分別建立了十一項動態(tài)清收臺帳。三是宣傳發(fā)動，簽訂目標(biāo)責(zé)任合同。全縣共懸掛橫幅138條，張貼標(biāo)語5300張，派送宣傳冊30000份，張貼清收公告、公開信2300份等起到了很好的宣傳效果。同時與信用社、全體信貸員簽訂清收目標(biāo)責(zé)任合同93份。四是因類制宜，分類采取清收措施。五是獎懲并舉，對清收人員計付清收手續(xù)費(fèi)，給予先進(jìn)獎，對排名末位給免職和下崗收貸。通過采取以上措施，競賽期間共清收處置不良貸款4255萬元。第五是全力清收員工自借擔(dān)保不良貸款。按照省聯(lián)社的文件精神，對全縣信用社員工自借、擔(dān)保不良貸款進(jìn)行了全面清理，共清理出職工自借不良貸款226筆，金額657.45萬元，職工擔(dān)保不良貸款192筆，金額79.87萬元，共收回職工自借擔(dān)保不良貸款12筆，金額32.8萬元。第六是全面清理落實(shí)假、冒名貸款。全縣共清理出假、冒名貸款1475筆，金額2844.65萬元，其中有未函證落實(shí)到用款人的158筆，金額98.40萬元；利息立據(jù)329筆，金額944.69萬元；信用社員工自用158筆，金額394.94萬元；客戶真實(shí)的假、冒名貸款830筆，金額1406.62萬元。對部份放款責(zé)任人提供的用款人進(jìn)行了調(diào)查核實(shí)，共核實(shí)263筆，金額758.28萬元，其中收回96筆，金額121.5萬元，收回利息13.6萬元。第七是委托清收初見成效。今年七月起與湖南財富資產(chǎn)管理公司共簽訂兩期委托清收合同，共授權(quán)委托清收856筆，金額1374.78萬元，六個月共收回本息68.57萬元，其中本金36.97萬元，收回利息31.6萬元，巳恢復(fù)訴訟時效254筆，金額262.5萬元。
4、配合中心，全力維權(quán)。
約期存款事件發(fā)生以后，我部迅速調(diào)整工作重點(diǎn)，全力投入對王軍國及其關(guān)聯(lián)企業(yè)貸款調(diào)查函證、資產(chǎn)清理、落實(shí)維權(quán)措施等相關(guān)工作，對富驪花園頊目房產(chǎn)、金貝爾化工機(jī)器設(shè)備等進(jìn)行財產(chǎn)保全，辦理機(jī)器設(shè)備抵押登記價值5104萬元，辦理商鋪（含架空層）備案登記6181.36平方米，價值4856.53萬元；辦理住宅備案登記2243.97平方米，價值522.96萬元；辦理地下車位買賣合同，車位62個，價值302.1萬元；對王禮所有的金龍工業(yè)園土地47369.29平方米，價值1065.81萬元和金貝爾化工所有的開云鎮(zhèn)八里村自然組土地6620平方米，價值229.6（巳扣除南岳信用社抵押部份）進(jìn)行了依法查封。以上共保全財產(chǎn)價值12081萬元，最大限度地減少了資產(chǎn)損失。
二、存在的主要問題及不足。
一年來，盡管在清收處置不良資產(chǎn)中做了大量的工作，也取得了較好的成績，但與上級要求和現(xiàn)實(shí)狀況還有很大的差距：
1、時效督促管理還有待加強(qiáng)。今年盡管我們利用信貸維權(quán)系統(tǒng)做了大量的預(yù)警工作，下發(fā)了時效予警通知書、督促限期收貸通知書，但仍有部份信用社對時效保全工作不重視，維權(quán)意識低下。
2、執(zhí)行力度有待加強(qiáng)。今年以來，雖然執(zhí)行力度有所加強(qiáng)，但由于法院執(zhí)行力量嚴(yán)重不足，盡管我們多次與法院領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)，仍然無法滿足我們的需要，從而導(dǎo)致大量歷年積案難以執(zhí)行。
3、清收處置方法單一。多年來我們清收處置手段主要是依靠法院依法清收，盡管今年我們采取了一些清收處置措施，但均收效不大，距省聯(lián)社的“四個集中”“五個攻堅”的要求相差甚遠(yuǎn)。
總之，成績巳成過去，未來充滿希望，清非盤活工作任重道遠(yuǎn)，我們將認(rèn)真踐行科學(xué)發(fā)展觀，不斷解放經(jīng)營思想、團(tuán)結(jié)全員開拓創(chuàng)新，抓住工作機(jī)遇，全面掀起清非攻堅工作新高潮，為促進(jìn)信合事業(yè)又好又快新發(fā)展而不懈努力！
銀行資產(chǎn)保全工作總結(jié) 4
在一開始我通過自己的辛苦付出，得到了同事們的認(rèn)可還有上級的賞識，讓我升任了部門負(fù)責(zé)人。在我接收這攤子工作起，便注意跟同事拉近關(guān)系，經(jīng)常鼓勵和指導(dǎo)大家的工作，增加了部門人員的凝聚力。在整個部門集體的辛勤付出下，我的工作取得了非常好的成效，將本行的資產(chǎn)打理的穩(wěn)步有條，在此我把自己的工作進(jìn)行總結(jié)：
1、已有成果
一個是我利用自己敏銳的判斷來及時的提升風(fēng)險意識，在采取長期健康的情況下，我能夠在第一時間發(fā)現(xiàn)不良資顯露的苗頭。并且可以根據(jù)已經(jīng)了解到的情況和數(shù)據(jù)信息，來作出有效的評估，來判定資產(chǎn)的性質(zhì)和等級。其中對一些有不良表現(xiàn)的資產(chǎn)作出了降權(quán)和重新劃分信用等級。隨后就對被確認(rèn)為不良的部分資產(chǎn)展開了清收，維護(hù)了我行利益。
2、具體工作
我在年初就在努力降低風(fēng)險，對抵押的做了全面的.核實(shí)，一個是全面衡量抵押的資質(zhì)，是不是具有可靠性，或者是不是被法律所認(rèn)可的。一旦不能滿足法律條件，那么將會給本行帶來非常大的風(fēng)險，這個時候我們就要在最短的時間里采取措施。一個是走法律請途經(jīng)來尋求維權(quán)，另外還要尋求其他的資產(chǎn)信息和證據(jù)來保障維權(quán)。
3、覺悟能力
在這方面我在平時做到了遵章守紀(jì)，在日常的工作里嚴(yán)格按照規(guī)范流程進(jìn)行操作，并且恪盡自己的本分，全力投入到為我行謀發(fā)展的實(shí)踐當(dāng)中。再者我一向都要求自己保持廉潔，從來不接收下屬或者客戶的饋贈和請吃。盡管被人誤會我是一個冷血的人，但是為了站定自己立場，我沒有別的選擇。只能用這種嚴(yán)肅要求自己的方式來維護(hù)單位的聲譽(yù)。
銀行資產(chǎn)保全工作總結(jié) 5
過去的這一年讓我的人生邁上了一個嶄新的起點(diǎn)，在年初我順利被我行給錄用進(jìn)入了信托部。在工作里我也遇到了不少的麻煩，好在有一些熱心的前輩和領(lǐng)導(dǎo)在背后為我指引。眼下我在這里已經(jīng)干了很長一段時間，也逐漸把自己的業(yè)務(wù)工作給掌握熟練了，在此我把本年的.工作作簡要總結(jié)：
1、熟練業(yè)務(wù)
其實(shí)我們這個部的工作其實(shí)是非�？简�(yàn)?zāi)芰Φ�，一個是需要走足夠的責(zé)任感，再者還得有嚴(yán)肅的工作意識。要是有一點(diǎn)的馬虎，可能就會給本行和客戶帶來非常糟的損失，于是每天工作我都格外的小心，在遇到一些不理解或者沒把握的情況，都在最短的時間里向別人請教清楚。隨著自己接手的任務(wù)多了，對業(yè)務(wù)也變得輕車熟路，從而讓我可以更加自如的發(fā)揮自己的能力。
2、指標(biāo)完成
由于我所在的部門在一個比較偏僻的支行，那么上級并沒有給定太高的指標(biāo)，只要能夠達(dá)到5億業(yè)務(wù)額就可以了。不過我們在托業(yè)務(wù)的開展中，比較注重誠信透明，從來沒有用其他幌子來糊弄客戶。所以贏得了極好的口碑，在附近區(qū)域有較高的信任度，就在第三個季度剛開始時，業(yè)務(wù)額就已經(jīng)突破了10億，因?yàn)槌~超前完成了指標(biāo)，我們行集體得到了獎級資格。
3、業(yè)務(wù)能力
其實(shí)我在這個部門做出了成績，并不是憑借多么高超的學(xué)問和專業(yè)能力，而是我最初給大家服務(wù)謀利益的初心。試想一下我們的工作只要動一下歪心思，一個是給客戶帶來損失，二是會讓我們部門的聲譽(yù)掃地，從而對業(yè)務(wù)額造成重創(chuàng)。我們的業(yè)務(wù)能力完全來自日常的規(guī)范培訓(xùn)，以及個人的群分負(fù)責(zé)，要想做好這份工作首先要有一個端正的品行。
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