企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)范文
總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書面材料，它是增長(zhǎng)才干的一種好辦法，因此好好準(zhǔn)備一份總結(jié)吧。你所見過的總結(jié)應(yīng)該是什么樣的？以下是小編精心整理的企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)范文1
按照某某文件精神，我公司組織管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，研究工作、制訂實(shí)施方案，并動(dòng)員了全體員工落實(shí)活動(dòng)，大大增強(qiáng)了全員安全意識(shí)，不斷促進(jìn)和完善安全生產(chǎn)制度。由于領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真貫徹上級(jí)文件要求和全體員工的共同努力取得了保安全生產(chǎn)、穩(wěn)生產(chǎn)秩序，促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)效益大提高的好成績(jī)。六月份生產(chǎn)銷售總值超過了月平均銷售目標(biāo)和歷史最好水平，扎扎實(shí)實(shí)把抓安全生產(chǎn)落實(shí)到了促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展的實(shí)處。安全月活動(dòng)，具體實(shí)施了以下工作。
一、成立安全生產(chǎn)月及安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)（以下簡(jiǎn)稱活動(dòng)）
領(lǐng)導(dǎo)小組，組建活動(dòng)安全網(wǎng)絡(luò)，大造安全生產(chǎn)聲勢(shì)。公司在這次活動(dòng)中，在原有的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組及其成員基礎(chǔ)上補(bǔ)充生產(chǎn)一線各車間負(fù)責(zé)人組成安全生產(chǎn)月活動(dòng)及安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，總經(jīng)理?yè)?dān)任組長(zhǎng)。在此基礎(chǔ)上，各車間班組設(shè)立安全監(jiān)管聯(lián)絡(luò)員共5人，形成自下而上的安全網(wǎng)絡(luò)組織。進(jìn)入“安全月”的前一天，我們就在廠區(qū)醒目位置懸掛了三條大型安全生產(chǎn)口號(hào)橫幅標(biāo)語(yǔ)；進(jìn)入活動(dòng)期，公司先后出黑板報(bào)三期，出安全專欄二期，向員工公示公司安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，同時(shí)利用職工閱覽室宣傳“安全月”，閱讀學(xué)習(xí)報(bào)刊雜志，了解“安全月”活動(dòng)的近況新聞，通過這些組織宣傳工作，極大地強(qiáng)化了全員安全意識(shí)。
二、開了“三個(gè)會(huì)”，組織“二個(gè)大檢查”。
公司對(duì)執(zhí)行行辦的安全生產(chǎn)會(huì)議精神行動(dòng)早、動(dòng)作快，于5月29號(hào)至6月初，召開了以安全生產(chǎn)為專題的黨委擴(kuò)大會(huì)議、領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)和全體員工安全活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，會(huì)議主要內(nèi)容就是貫徹某某文件的“三項(xiàng)意見、四點(diǎn)要求”和“六個(gè)要做好”的精神。使全國(guó)首次安全生產(chǎn)月活動(dòng)人人皆知、家喻戶曉，激發(fā)了全體員工自覺參與活動(dòng)的積極性，營(yíng)造了安全生產(chǎn)活動(dòng)的活躍氣氛。
六月初，公司全體領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，員工代表參與，搞了一次全面的安全大檢查，檢查覆蓋面包括生產(chǎn)車間、設(shè)備、配電房、電氣線路、辦公樓、食堂、宿舍、倉(cāng)庫(kù)、高危物品、招待所、鍋爐房、消防器材及設(shè)施、上墻制度及安全責(zé)任制的分層落實(shí)等等，對(duì)大檢查中只要覺得是安全隱患問題，由專人分類登記，擬訂整改措施，專人負(fù)責(zé)，有的是現(xiàn)場(chǎng)檢查，就地指定專人及時(shí)整改，活動(dòng)期間，整改和清理有關(guān)不安全隱患二十余處，如配電房警示標(biāo)志，車間化學(xué)藥劑存放條件及車間電線亂扯亂拉現(xiàn)象等，都得到了及時(shí)整改，并達(dá)到安全生產(chǎn)要求；制訂和修改安全生產(chǎn)制度及安全操作規(guī)程十一條。六月中下旬再一次對(duì)公司安全生產(chǎn)進(jìn)行了大檢查，并驗(yàn)收了有關(guān)隱患的整改工作，總的情況是：生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)文明衛(wèi)生，生產(chǎn)秩序良好，生產(chǎn)設(shè)備性能完好率100%，消防器材完好有效使用率100%，主要工種、工作的制度上墻率100%。“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)和公司召開的“三個(gè)會(huì)議”“二個(gè)大檢查”推動(dòng)了公司安全生產(chǎn)工作深入開展，為公司增添了新面貌、新氣象，注入了新活力。
三、以教育為本，文修武練，提高全員安全意識(shí)和戰(zhàn)斗力。
在安全生產(chǎn)及其活動(dòng)的過程中，我們體會(huì)到除領(lǐng)導(dǎo)重視負(fù)責(zé)是必不可少外，以下兩個(gè)方面是安全生產(chǎn)的重中之重。
1、安全知識(shí)、認(rèn)識(shí)和觀念。安全生產(chǎn)事關(guān)職工生命和企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全、事關(guān)社會(huì)穩(wěn)定，只有全員懂得安全知識(shí)，提高安全對(duì)生產(chǎn)要重性的認(rèn)識(shí)，只有集中力量抓安全生產(chǎn)，堅(jiān)持安全第一，使職工和管理人員都牢牢樹立起安全意識(shí)，真正警醒起來，才能真正保障企業(yè)生產(chǎn)的安全運(yùn)行。
2、嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全操作規(guī)程�！鞍踩a(chǎn)責(zé)任重于泰山”，在企業(yè)內(nèi)部，各部門、各生產(chǎn)車間班組也要按照各自分工堅(jiān)守崗位，切實(shí)負(fù)起安全責(zé)任，并實(shí)行按制度獎(jiǎng)罰分明，對(duì)檢查出的隱患整改及時(shí)到位。證明，安全生產(chǎn)責(zé)任制能切實(shí)做到防患于未然，對(duì)于生產(chǎn)事故的發(fā)生能起到明顯的遏制作用。
據(jù)以上體會(huì)，為了提高全員知識(shí)和安全防范技能，強(qiáng)化安全意識(shí)和安全制度責(zé)任化理念，在對(duì)全體員工經(jīng)常性的安全生產(chǎn)教育基礎(chǔ)上把握安全生產(chǎn)月活動(dòng)創(chuàng)造的有利條件，適時(shí)舉辦安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)和防火安全練兵活動(dòng)。六月中旬，公司將20xx年全國(guó)安全生產(chǎn)月全員教育學(xué)習(xí)資料分發(fā)給每個(gè)員工學(xué)習(xí)，活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組具體指導(dǎo)，并根據(jù)公司實(shí)際，按“安全生產(chǎn)月”全員教育考試卷中選題，組織全體員工進(jìn)行筆試答題，填寫答題卡。安全理論知識(shí)學(xué)習(xí)，豐富了全體員工的安全知識(shí)，武裝了頭腦，有的員工還深有體會(huì)地說：學(xué)習(xí)使我們開闊了眼界，過去不知道的安全范圍和隱患涵義等知識(shí)，現(xiàn)在在學(xué)習(xí)中得到了補(bǔ)充。全體員工決心在工作生產(chǎn)的中，具體應(yīng)用新學(xué)到的安全知識(shí)。下旬，公司根據(jù)全員理論學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)，專門請(qǐng)安全主管部門的專家來公司給員工講解安全知識(shí)的`應(yīng)用，并抽出半天的時(shí)間，舉辦了全員現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物消防練兵活動(dòng)，活動(dòng)按車間分組、競(jìng)賽練兵，使員工懂得和掌握了正確操作滅火器和水龍栓的技術(shù)。通過安全理論學(xué)習(xí)和實(shí)際操作練兵活動(dòng)，全體員工既懂得安全的重要性，又能實(shí)際操作，提高了安全防范能力和自我保護(hù)能力。
這次全國(guó)首次安全生產(chǎn)月活動(dòng)進(jìn)入階段，但安全活動(dòng)是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作，公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)這項(xiàng)工作十分重視，不論過去和現(xiàn)在，公司在安全問題上投入了大量的精力、人力和財(cái)力，從成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、建立安全網(wǎng)絡(luò)組織、配裝安全設(shè)施、制訂安全制度，到培訓(xùn)員工安全知識(shí)、組織安全演習(xí)，組建義務(wù)消防骨干隊(duì)，不斷檢查、發(fā)現(xiàn)、整改安全隱患，贏得了安全生產(chǎn)連續(xù)七年無事故的好成績(jī)。公司將以這次全國(guó)安全生產(chǎn)月活動(dòng)為新的起點(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，加大安全生產(chǎn)監(jiān)管力度，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度，嚴(yán)格遵守勞動(dòng)安全操作規(guī)章，促進(jìn)安全工作更上一層樓，為公司的生產(chǎn)建設(shè)進(jìn)一步創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。
企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)范文2
年在緊張和忙碌中過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千，這一年，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。在這辭舊迎新之際，我們生產(chǎn)部門將深刻地對(duì)本部門一年來的工作及得失作出細(xì)致的總結(jié)，同時(shí)祈愿我們公司明年會(huì)更好。
一、生產(chǎn)和產(chǎn)量方面
在過去的一年里，生產(chǎn)部門力挑重?fù)?dān)，進(jìn)行了大量的工藝摸索試驗(yàn)，沖壓方面：克服了原材料板型差、客戶質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)大幅提高、原材料到貨不及時(shí)、客戶訂單臨時(shí)調(diào)整等困難，使得我們公司產(chǎn)品生產(chǎn)從往年單一的xxx品實(shí)現(xiàn)了向xxx同時(shí)生產(chǎn)的成功過渡。順利完成xxxx噸，xxx噸。熱處理方面：根據(jù)客戶的要求，及時(shí)請(qǐng)教同行業(yè)廠家的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)我公司以前傳統(tǒng)的退火工藝進(jìn)行了大膽改進(jìn)，經(jīng)過一段時(shí)間的試驗(yàn)，一些剛開始接觸的高效材料經(jīng)過處理，產(chǎn)品基本上達(dá)到了客戶的`要求，同時(shí)生產(chǎn)部也總結(jié)了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)。共完成熱處理產(chǎn)品噸。新產(chǎn)品方面：xxx器是客戶在今年新開發(fā)的產(chǎn)品，為了達(dá)到客戶在產(chǎn)量和質(zhì)量方面的要求，生產(chǎn)部頂著原材料到貨不及時(shí)、產(chǎn)品型號(hào)雜亂、單品種需求量少、客戶訂單不穩(wěn)定、模具更換頻繁的困難共為客戶加工特變產(chǎn)品噸，并合理調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，利用xxx閑時(shí)間，開發(fā)了x產(chǎn)品并完成了為客戶的小批供貨。為今后公司產(chǎn)品多元化打下了良好的基礎(chǔ)材料初加工及對(duì)外加工方面截至12月20日共完成xx材料xxkg。
二、產(chǎn)品質(zhì)量方面
在完成上述產(chǎn)量的同時(shí)，我們生產(chǎn)制造部門也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量，嚴(yán)把生產(chǎn)工序的每一個(gè)質(zhì)量控制關(guān)，利用例會(huì)、質(zhì)量會(huì)、班前會(huì)及生產(chǎn)過程及時(shí)為操作工灌輸質(zhì)量理念，堅(jiān)持操作工為第一質(zhì)檢員的觀點(diǎn)。根據(jù)操作工的流動(dòng)量，及時(shí)為新職工安排質(zhì)量、操作技能方面基本的理論培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)操作實(shí)踐，保證每一個(gè)新操作工在上機(jī)獨(dú)立操作以前，都能了解基本的產(chǎn)品質(zhì)量判別方法。根據(jù)產(chǎn)品特征分類及質(zhì)量要求，在生產(chǎn)部?jī)?nèi)部安排專人兼職負(fù)責(zé)，我們始終堅(jiān)信產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，只要生產(chǎn)部的每一個(gè)員工都有高度的質(zhì)量意識(shí)，并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質(zhì)量將會(huì)穩(wěn)步提高，以達(dá)到滿足客戶質(zhì)量要求的目標(biāo)。
三、設(shè)備模具管理方面
在這xxx年的一年里，公司投入資金購(gòu)置了更加精密的模具和設(shè)備，為產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量提供了更加有力的保證，雖然大部分設(shè)備都是新設(shè)備，故障率較低。但我們?cè)O(shè)備維修人員還是克服了技術(shù)力量薄弱的困難、按照設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的相關(guān)文件對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期檢修保養(yǎng)，并且作了相應(yīng)的記錄及詳細(xì)的設(shè)備點(diǎn)檢表、模具維修記錄、并為每套模具建立了詳細(xì)的檔案，有力地保障了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，進(jìn)而從很大程度上確保了生產(chǎn)運(yùn)行的穩(wěn)定性。
四、人員管理方面
因公司生產(chǎn)任務(wù)的急劇增加，產(chǎn)品型號(hào)的多樣化，公司新招聘員工很多，共有很多批次的新員工進(jìn)入到車間的各生產(chǎn)崗位，且流動(dòng)量很大，各崗位人員極不穩(wěn)定，給生產(chǎn)各方面管理帶來極大壓力，就在這樣的壓力推動(dòng)下，生產(chǎn)部還是堅(jiān)定地對(duì)各崗位進(jìn)行崗前崗中的簡(jiǎn)單培訓(xùn)，保證新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位角色，做到在領(lǐng)班及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下，基本勝任各自的崗位工作。
五、安全生產(chǎn)方面
在過去的一年里，基于行業(yè)的特殊性，我們生產(chǎn)部門將安全生產(chǎn)納入了日常的管理工作之中，能夠經(jīng)常對(duì)各崗位員工進(jìn)行安全知識(shí)的教育，培訓(xùn)操作工正確操作生產(chǎn)設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。但是在5月4日、6月8日和10月28日仍然發(fā)生了xxx因違反操作規(guī)程而造成的惡性人身傷害事故，針對(duì)此類事件，生產(chǎn)部對(duì)全體操作工進(jìn)行了更加頻繁的安全警示教育。對(duì)一些有可能會(huì)造成人身傷害或設(shè)備模具損害隱患的人和事進(jìn)行了嚴(yán)肅的經(jīng)濟(jì)處罰和批評(píng)警告。
企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)范文3
按照某某文件精神，我公司組織管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，研究工作、制訂實(shí)施方案，并動(dòng)員了全體員工落實(shí)活動(dòng)，大大增強(qiáng)了全員安全意識(shí)，不斷促進(jìn)和完善安全生產(chǎn)制度。由于領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真貫徹上級(jí)文件要求和全體員工的共同努力取得了保安全生產(chǎn)、穩(wěn)生產(chǎn)秩序，促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)效益大提高的好成績(jī)。六月份生產(chǎn)銷售總值超過了月平均銷售目標(biāo)和歷史最好水平，扎扎實(shí)實(shí)把抓安全生產(chǎn)落實(shí)到了促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展的實(shí)處。總結(jié)安全月活動(dòng)，具體實(shí)施了以下工作。
一、成立安全生產(chǎn)月及安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)（以下簡(jiǎn)稱活動(dòng)）領(lǐng)導(dǎo)小組，組建活動(dòng)安全網(wǎng)絡(luò)，大造安全生產(chǎn)聲勢(shì)。公司在這次活動(dòng)中，在原有的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組及其成員基礎(chǔ)上補(bǔ)充生產(chǎn)一線各車間負(fù)責(zé)人組成安全生產(chǎn)月活動(dòng)及安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，總經(jīng)理?yè)?dān)任組長(zhǎng)。在此基礎(chǔ)上，各車間班組設(shè)立安全監(jiān)管聯(lián)絡(luò)員共5人，形成自下而上的安全網(wǎng)絡(luò)組織。進(jìn)入“安全月”的前一天，我們就在廠區(qū)醒目位置懸掛了三條大型安全生產(chǎn)口號(hào)橫幅標(biāo)語(yǔ)；進(jìn)入活動(dòng)期，公司先后出黑板報(bào)三期，出安全專欄二期，向員工公示公司安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，同時(shí)利用職工閱覽室宣傳“安全月”，閱讀學(xué)習(xí)報(bào)刊雜志，了解“安全月”活動(dòng)的近況新聞，通過這些組織宣傳工作，極大地強(qiáng)化了全員安全意識(shí)。
二、開了“三個(gè)會(huì)”，組織“二個(gè)大檢查”。公司對(duì)執(zhí)行行辦的安全生產(chǎn)會(huì)議精神行動(dòng)早、動(dòng)作快，于5月29號(hào)至6月初，召開了以安全生產(chǎn)為專題的黨委擴(kuò)大會(huì)議、領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)和全體員工安全活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，會(huì)議主要內(nèi)容就是貫徹某某文件的“三項(xiàng)意見、四點(diǎn)要求”和“六個(gè)要做好”的精神。使全國(guó)首次安全生產(chǎn)月活動(dòng)人人皆知、家喻戶曉，激發(fā)了全體員工自覺參與活動(dòng)的積極性，營(yíng)造了安全生產(chǎn)活動(dòng)的活躍氣氛。
六月初，公司全體領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，員工代表參與，搞了一次全面的安全大檢查，檢查覆蓋面包括生產(chǎn)車間、設(shè)備、配電房、電氣線路、辦公樓、食堂、宿舍、倉(cāng)庫(kù)、高危物品、招待所、鍋爐房、消防器材及設(shè)施、上墻制度及安全責(zé)任制的分層落實(shí)等等，對(duì)大檢查中只要覺得是安全隱患問題，由專人分類登記，擬訂整改措施，專人負(fù)責(zé)，有的是現(xiàn)場(chǎng)檢查，就地指定專人及時(shí)整改，活動(dòng)期間，整改和清理有關(guān)不安全隱患二十余處，如配電房警示標(biāo)志，車間化學(xué)藥劑存放條件及車間電線亂扯亂拉現(xiàn)象等，都得到了及時(shí)整改，并達(dá)到安全生產(chǎn)要求；制訂和修改安全生產(chǎn)制度及安全操作規(guī)程十一條。六月中下旬再一次對(duì)公司安全生產(chǎn)進(jìn)行了大檢查，并驗(yàn)收了有關(guān)隱患的整改工作，總的情況是：生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)文明衛(wèi)生，生產(chǎn)秩序良好，生產(chǎn)設(shè)備性能完好率100%，消防器材完好有效使用率100%，主要工種、工作的制度上墻率100%�！鞍踩a(chǎn)月”活動(dòng)和公司召開的“三個(gè)會(huì)議”“二個(gè)大檢查”推動(dòng)了公司安全生產(chǎn)工作深入開展，為公司增添了新面貌、新氣象，注入了新活力。
三、以教育為本，文修武練，提高全員安全意識(shí)和戰(zhàn)斗力。在安全生產(chǎn)及其活動(dòng)的實(shí)踐過程中，我們體會(huì)到除領(lǐng)導(dǎo)重視負(fù)責(zé)是必不可少外，以下兩個(gè)方面是安全生產(chǎn)的重中之重。
1、安全知識(shí)、認(rèn)識(shí)和觀念。安全生產(chǎn)事關(guān)職工生命和企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全、事關(guān)社會(huì)穩(wěn)定，只有全員懂得安全知識(shí)，提高安全對(duì)生產(chǎn)要重性的認(rèn)識(shí)，只有集中力量抓安全生產(chǎn)，堅(jiān)持安全第一，使職工和管理人員都牢牢樹立起安全意識(shí)，真正警醒起來，才能真正保障企業(yè)生產(chǎn)的安全運(yùn)行。
2、嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全操作規(guī)程。“安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山”，在企業(yè)內(nèi)部，各部門、各生產(chǎn)車間班組也要按照各自分工堅(jiān)守崗位，切實(shí)負(fù)起安全責(zé)任，并實(shí)行按制度獎(jiǎng)罰分明，對(duì)檢查出的隱患整改及時(shí)到位。實(shí)踐證明，安全生產(chǎn)責(zé)任制能切實(shí)做到防患于未然，對(duì)于生產(chǎn)事故的發(fā)生能起到明顯的遏制作用。
據(jù)以上體會(huì)，為了提高全員安全文化知識(shí)和安全防范技能，強(qiáng)化安全意識(shí)和安全制度責(zé)任化理念，在對(duì)全體員工經(jīng)常性的.安全生產(chǎn)教育基礎(chǔ)上把握安全生產(chǎn)月活動(dòng)創(chuàng)造的有利條件，適時(shí)舉辦安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)和防火安全練兵活動(dòng)。六月中旬，公司將200X年全國(guó)安全生產(chǎn)月全員教育學(xué)習(xí)資料分發(fā)給每個(gè)員工學(xué)習(xí)，活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組具體指導(dǎo)，并根據(jù)公司實(shí)際，按“安全生產(chǎn)月”全員教育考試卷中選題，組織全體員工進(jìn)行筆試答題，填寫答題卡。安全理論知識(shí)學(xué)習(xí)，豐富了全體員工的安全知識(shí)，武裝了頭腦，有的員工還深有體會(huì)地說：學(xué)習(xí)使我們開闊了眼界，過去不知道的安全范圍和隱患涵義等知識(shí)，現(xiàn)在在學(xué)習(xí)中得到了補(bǔ)充。全體員工決心在工作生產(chǎn)的實(shí)踐中，具體應(yīng)用新學(xué)到的安全知識(shí)。下旬，公司根據(jù)全員理論學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)，專門請(qǐng)安全主管部門的專家來公司給員工講解安全知識(shí)的應(yīng)用，并抽出半天的時(shí)間，舉辦了全員現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物消防練兵活動(dòng)，活動(dòng)按車間分組、競(jìng)賽練兵，使員工懂得和掌握了正確操作滅火器和水龍栓的技術(shù)。通過安全理論學(xué)習(xí)和實(shí)際操作練兵活動(dòng)，全體員工既懂得安全的重要性，又能實(shí)際操作，提高了安全防范能力和自我保護(hù)能力。
這次全國(guó)首次安全生產(chǎn)月活動(dòng)進(jìn)入總結(jié)階段，但安全活動(dòng)是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作，公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)這項(xiàng)工作十分重視，不論過去和現(xiàn)在，公司在安全問題上投入了大量的精力、人力和財(cái)力，從成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、建立安全網(wǎng)絡(luò)組織、配裝安全設(shè)施、制訂安全制度，到培訓(xùn)員工安全知識(shí)、組織安全演習(xí)，組建義務(wù)消防骨干隊(duì)，不斷檢查、發(fā)現(xiàn)、整改安全隱患，贏得了安全生產(chǎn)連續(xù)七年無事故的好成績(jī)。公司將以這次全國(guó)安全生產(chǎn)月活動(dòng)為新的起點(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，加大安全生產(chǎn)監(jiān)管力度，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度，嚴(yán)格遵守勞動(dòng)安全操作規(guī)章，促進(jìn)安全工作更上一層樓，為公司的生產(chǎn)建設(shè)進(jìn)一步創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。
企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)范文4
20xx年，在市區(qū)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持與指導(dǎo)下，我礦自開工以來，始終把安全作為重點(diǎn)工作來抓。在生產(chǎn)過程中，我礦認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)一系列安全方針、政策、指示和精神，始終堅(jiān)持“安全第
一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立“以人為本、安全為天”思想理念。緊緊圍繞公司制定的全年安全目標(biāo)，加大安全教育培訓(xùn)力度，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化安全現(xiàn)場(chǎng)管理，努力提高全員素質(zhì)，以員工素質(zhì)保安全。突出抓好采掘工程質(zhì)量、機(jī)電與運(yùn)輸安全、頂板與支護(hù)、“一通三防”等工作。認(rèn)真組織安全隱患自查自檢和專項(xiàng)檢查工作，狠抓“三違”，努力把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。通過我礦全體員工的共同努力，20xx年我礦取得了輕傷事故呈現(xiàn)下降趨勢(shì)，沒有發(fā)生重大傷亡事故的好成績(jī)�，F(xiàn)將20xx年安全工作總結(jié)如下：
一 、完善制度，規(guī)范安全管理基礎(chǔ)
�。ㄒ唬⿵�(qiáng)化落實(shí)“一崗雙責(zé)”安全責(zé)任
1、按照“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，以全員業(yè)務(wù)保安為核心，建立健全“一崗雙責(zé)”的安全崗位責(zé)任制。責(zé)任范圍涵蓋各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各專業(yè)副總工程師、各部室（區(qū)隊(duì)）及班組負(fù)責(zé)人，并落實(shí)到生產(chǎn)全過程。 強(qiáng)化各級(jí)安全責(zé)任落實(shí)，實(shí)行層層安全承諾制。
2、嚴(yán)肅事故責(zé)任追究。發(fā)生事故，除追究責(zé)任單位領(lǐng)導(dǎo)主體責(zé)任，還要追究當(dāng)班跟班領(lǐng)導(dǎo)、班長(zhǎng)、安檢員的相關(guān)責(zé)任，制定事故“三違”連帶制度，根據(jù)事故分析，連帶相關(guān)責(zé)任人。
�。ǘ⿵�(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，完善領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班制度
為切實(shí)加強(qiáng)井下作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)管理干部履職作用，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的巡視檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患，我礦制定了《礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井輪流制度》、《領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井交接班制度》、《礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井安全生產(chǎn)管理制度》、《礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井檔案管理制度》及《礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井公示制度》。明確了我礦入井帶班人員、下井帶班個(gè)數(shù)、帶班時(shí)間及帶班下井工作職責(zé)。嚴(yán)格履行帶班職責(zé)，保證礦井安全生產(chǎn)。
1、礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井前，首先向礦調(diào)度詢問井下當(dāng)班安全重點(diǎn)部位，下井后與交班人履行交接手續(xù)，詢問井下安全狀況，確定安全重點(diǎn)后，有目的地深入采掘面、重點(diǎn)工程、以及生產(chǎn)條件差、特殊地段等作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)。
2、礦領(lǐng)導(dǎo)在帶班過程中，通過定時(shí)與礦調(diào)度聯(lián)系和不間斷的走動(dòng)巡查，全面掌控當(dāng)班井下安全狀況，緊緊盯住重點(diǎn)部位的瓦斯、水、頂板等重大隱患不放；盯住“三違”不放；盯住重點(diǎn)采掘工作面安全質(zhì)量不放。
3、礦領(lǐng)導(dǎo)在完成當(dāng)班帶班任務(wù)時(shí)，在指定地點(diǎn)與接班人詳細(xì)交代井下當(dāng)班安全狀況、存在的問題及原因，讓接班人充分了解井下安全重點(diǎn)，進(jìn)一步處理隱患及問題。
4、嚴(yán)格公示，全面監(jiān)督礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井情況。 我礦在井口顯著位置設(shè)置了礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井公示牌板，并在礦調(diào)度室設(shè)置了礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井公示滾動(dòng)屏，全天24小時(shí)公示帶班人員姓名、職務(wù)。
二、 強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)，嚴(yán)格安全考核管理
開工前，制定了全年安全培訓(xùn)計(jì)劃，開工后積極做好員工安全教育培訓(xùn)，不斷提高員工自身素質(zhì)。采用人工講課、電視錄像觀看、事故案例分析、現(xiàn)場(chǎng)教育等方式進(jìn)行培訓(xùn)，通過安全教育培訓(xùn)，提高全員安全意識(shí)，對(duì)所有入職人員進(jìn)行了入廠三級(jí)安全教育，經(jīng)考試合格，并進(jìn)行了健康體格檢查，合格人員才方準(zhǔn)入職。加強(qiáng)健康、安全、環(huán)境管理體系培訓(xùn)，組織員工學(xué)習(xí)本崗位的操作規(guī)程及相關(guān)文件，并對(duì)崗位危害因素、風(fēng)險(xiǎn)控制措施和應(yīng)急處置措施等有關(guān)知識(shí)進(jìn)行了學(xué)習(xí)。今年以來共舉辦開工培訓(xùn)、崗中培訓(xùn)、特種作業(yè)人員培訓(xùn)、礦領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn) 21 次。
同時(shí)，充分利用宣傳標(biāo)語(yǔ)和宣傳欄進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)，加強(qiáng)節(jié)前安全教育，確保了節(jié)假日期間的安全生產(chǎn)，每日進(jìn)行班前會(huì)學(xué)習(xí)活動(dòng)。通過各種形式的安全教育，為廣大職工開辟了學(xué)知識(shí)、長(zhǎng)技能的渠道，提高了操作水平和安全文化素質(zhì)。增強(qiáng)了施工人員的安全意識(shí)，提高了自我保護(hù)能力。在六月份，我礦積極開展六月份安全大檢查、大學(xué)習(xí)活動(dòng)，在十月份，在我礦開展《煤礦安全規(guī)程》新規(guī)程的學(xué)習(xí)活動(dòng)，培訓(xùn)學(xué)習(xí)率達(dá)100%。
另外今年增加風(fēng)險(xiǎn)源辨識(shí)，應(yīng)急管理，事故預(yù)防處理、職業(yè)衛(wèi)生等內(nèi)容培訓(xùn)，通過對(duì)各崗位存在的危險(xiǎn)源進(jìn)行識(shí)別，從而防止施工過程中潛在安全、環(huán)境事故的發(fā)生，
三、 加大安全生產(chǎn)投入
安全生產(chǎn)費(fèi)用主要用于安全防護(hù)、設(shè)備更新、應(yīng)急物資。為所有進(jìn)場(chǎng)施工人員配備了安全帽、工作服、防塵口罩等個(gè)人安全防護(hù)用品，并檢查監(jiān)督施工人員正確佩戴。在危險(xiǎn)部位掛設(shè)警示標(biāo)牌。每天對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的安全防護(hù)用品佩戴情況進(jìn)行巡檢，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。
四、 實(shí)行重點(diǎn)管理，加大現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)檢查力度
按照公司及礦方規(guī)定，對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全過程的監(jiān)督檢查和隱患排查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患，排除作業(yè)過程中的不安全因素，糾正違章違規(guī)作業(yè)情況，監(jiān)督安全技術(shù)措施的實(shí)行，主要有以下幾種形式：（1）安全人員的日常巡查；(2）周安全檢查；（3）月安全檢查；（4）專項(xiàng)安全檢查；（5）節(jié)假日前、季節(jié)性安全檢查；（6）綜合檢查；（7）市區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)檢查。
現(xiàn)場(chǎng)安全管理過程中，我們突出重點(diǎn)，加大現(xiàn)場(chǎng)巡檢力度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患并跟蹤整改落實(shí)。今年開工之際，面臨1084綜采面和1083綜采面的搬家倒面工作，時(shí)間緊，任務(wù)重，路線長(zhǎng)，工序繁雜，給我礦的安全管理帶來很大壓力。根據(jù)工作需要，我們及時(shí)調(diào)整工作
思路，調(diào)整技術(shù)力量好的安檢員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)跟蹤監(jiān)督檢查。壓責(zé)任，壓任務(wù)。從工作面施工、絞車固定使用、鋼絲繩完好、信號(hào)使用、設(shè)備固定、頂板支護(hù)管理、運(yùn)輸搬運(yùn)、“三違查處”等各個(gè)方面入手，要求勤檢查，細(xì)檢查，狠處罰。把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，經(jīng)過大家的共同努力，保證了1084和1083工作面的搬家工作安全完成，同時(shí)也保證了1082工作面的順利安裝和試運(yùn)行。搬家倒面工作結(jié)束后，我們又及時(shí)對(duì)安檢人員進(jìn)行合理安排，把重點(diǎn)放在1082工作面回采和1095運(yùn)、回兩巷的.安全管理上，始終把采掘工作面支護(hù)、工程質(zhì)量、設(shè)備運(yùn)行、“三違查處”、文明生產(chǎn)、供電運(yùn)輸安全、消防、地面衛(wèi)生作為工作重點(diǎn)來抓，每周開展安全大檢查活動(dòng)，配合市區(qū)及其他上級(jí)部門進(jìn)行安全檢查，對(duì)查出的問題及時(shí)下達(dá)整改通知單，限時(shí)定人進(jìn)行處理，然后通過復(fù)查，對(duì)處理不到位的單位和個(gè)人進(jìn)行處罰，保證安全隱患及時(shí)消除。另外我礦還加大“雨季三防”的檢查鼓勵(lì)工作，每周派專人到采礦區(qū)、泄洪溝檢查采空區(qū)裂隙、積水、挖沙等情況，發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情及時(shí)處理。保證了安全工作的順利進(jìn)行。
通過檢查查出的隱患，全部按“四不放過”原則進(jìn)行整改閉合。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)隱患進(jìn)行排查，多次重復(fù)出現(xiàn)的問題進(jìn)行分析，制定管理措施，加強(qiáng)監(jiān)督落實(shí)。通過安全檢查，確保大大減少作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患，給廣大作業(yè)人員創(chuàng)造了一個(gè)安全的施工環(huán)境。由于大家齊心協(xié)力，共抓安全，今年我礦取得了輕傷事故（13起）明顯下降，沒有發(fā)生重傷及死亡事故的好成績(jī)。
企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)范文5
上半年，在XXXXX的指導(dǎo)和支持下，公司總經(jīng)辦與全體員工共同努力，貫徹公司“安全第一、預(yù)防為主、節(jié)能環(huán)保、守法合規(guī)、持續(xù)改善”的環(huán)境健康安全方針，以及20xx年提出的“循規(guī)蹈矩”的安全管理要求開展安全管理工作。同時(shí)，公司管理層及安全管理部門落實(shí)XXXX20xx年提出的“精準(zhǔn)安全”管理要求，強(qiáng)化危險(xiǎn)源識(shí)別，針對(duì)危險(xiǎn)源制定務(wù)實(shí)有效的對(duì)策措施。公司強(qiáng)調(diào)精細(xì)化管理，抓安全層級(jí)落實(shí)為指導(dǎo)思想，以構(gòu)建安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、可視化為管理手段，努力提升公司整體安全管理水平，營(yíng)造安全有序的工作環(huán)境。在今年二期項(xiàng)目建設(shè)導(dǎo)入的情況下，公司有目標(biāo)、有計(jì)劃、有步驟、有重點(diǎn)的開展各項(xiàng)安全管理工作，努力為公司創(chuàng)造一個(gè)良好安全的生產(chǎn)環(huán)境。
一、 20xx年終考評(píng)整改情況
在20xx年終XXX安全生產(chǎn)考評(píng)中，考評(píng)組共提出共XX個(gè)問題點(diǎn)，已整改XX項(xiàng)完畢還有紅外線監(jiān)測(cè)報(bào)警系統(tǒng)正在整改中，整改完成率94%。
二、 目標(biāo)指標(biāo)達(dá)成情況
三、 上半年安全情況
上半年在安全生產(chǎn)第一責(zé)任人XXX及安全生產(chǎn)直接責(zé)任人XX的領(lǐng)導(dǎo)下，落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施及制度，公司及員工未發(fā)生安全事件。
四、 領(lǐng)導(dǎo)重視，親自部署和參與安全生產(chǎn)工作
公司安全生產(chǎn)直接責(zé)任人XXX在公司各級(jí)別的例會(huì)上反復(fù)強(qiáng)調(diào)全員安全管理思想，并要求人事行政部、EHS在安全管理工作中，貫徹安全理念:安全第一、預(yù)防為主，并在安全工作要不怕得罪人。
公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人XXXX，對(duì)公司在各時(shí)段的安全生產(chǎn)工作作出重要的指示和要求，無論是在公司安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)，安全投入、隱患整改等方面予以支持落實(shí)，例如20xx安全投入預(yù)算為XXX萬元，實(shí)際使用XXX萬元重視安全工作，從而促使公司安全主管部門能根據(jù)公司實(shí)際情況有效的開展各項(xiàng)安全管理工作，在公司內(nèi)逐漸形成良好的安全生產(chǎn)氛圍。
公司安全生產(chǎn)直接責(zé)任人XXX要求各部門、各級(jí)安全責(zé)任人要支持配合人事行政部開展安全工作，重視人事行政部提出各項(xiàng)安全工作的意見。指示人事行政部對(duì)各部門進(jìn)行的“部門自查”、“班組自查（安全專用）”情況進(jìn)行抽查，驗(yàn)證。將驗(yàn)證抽查情況加入每周的安全例會(huì)。
參加每周、每月安全例會(huì)，對(duì)公司的安全工作進(jìn)行總結(jié)和布置，通過以上措施，將各部門安全工作逐步提高。
帶隊(duì)組織每月夜間突襲檢查，參加月度安委會(huì)現(xiàn)場(chǎng)檢查、節(jié)前安全檢查等各項(xiàng)全活動(dòng)。
五、 落實(shí)安全責(zé)任制，堅(jiān)持實(shí)行逐級(jí)安全承包簽約
在落實(shí)安全責(zé)任方面，公司與XXX簽訂了“XXX安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任合同-20xx）。同時(shí)公司與各部門簽訂了“20xx安全責(zé)任承包合同（公司-經(jīng)理）”、各部門與主管簽訂了“20xx安全責(zé)任承包合同（經(jīng)理-主管）”、主管與班組簽訂了“20xx安全責(zé)任承包合同（主管-班組）”進(jìn)行了層層簽訂合同，為把各項(xiàng)安全管理工作落實(shí)到實(shí)處、更好的指引各部門規(guī)范性開展管理工作。
人事行政部在2月份重新對(duì)安全績(jī)效考核制度進(jìn)行了修定，將考核范圍涉及到每位員工。每月對(duì)各部門進(jìn)行安全績(jī)效考核，通過對(duì)各部門績(jī)效考核確保公司安全目標(biāo)的達(dá)成。
六、 務(wù)實(shí)安全管理基礎(chǔ)、組織開展各項(xiàng)活動(dòng)
1.精細(xì)化管理，抓安全層級(jí)落實(shí)
安全檢查：年初編制安全檢查計(jì)劃，開展公司級(jí)、部門級(jí)、班組級(jí)各項(xiàng)安全檢查。如：安全部門每天巡查，部門每周自查，班組每天自查，每周各部門安全干事聯(lián)合檢查，月度安委會(huì)現(xiàn)場(chǎng)檢查，節(jié)前安全檢查，月度夜查等專項(xiàng)檢查。
安全培訓(xùn)：年初編制安全培訓(xùn)計(jì)劃，開展三級(jí)安全教育、消防安全、危險(xiǎn)源辨識(shí)、應(yīng)急響應(yīng)、職業(yè)衛(wèi)生等培訓(xùn)。
2.安全文件整理
在安全生產(chǎn)直接責(zé)任人XX的指示下，上半年根據(jù)生產(chǎn)設(shè)備清單，新編制專項(xiàng)安全操作指導(dǎo)書7份。目前已更新安全績(jī)效考核制度、EHS獎(jiǎng)懲程序等文件，計(jì)劃四月份更新19份，五月份更新52份，六月份更新53份。
3.安全活動(dòng)
年初編制20xx安全月活動(dòng)方案，成立由安全生產(chǎn)第一責(zé)任人XXX和安全生產(chǎn)直接責(zé)任人XX帶領(lǐng)的領(lǐng)導(dǎo)小組。安全部門負(fù)責(zé)人XX帶領(lǐng)的工作小組。確保安全活動(dòng)順利有效開展。
以活動(dòng)主題“不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害、保護(hù)他人不受傷害”計(jì)劃開展叉車安全操作技能大賽、行車安全操作技能大賽、消防疏散演練、化學(xué)品泄漏應(yīng)急演練、安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽等安全活動(dòng)，增加公司安全氛圍。
4.供應(yīng)商管理
在去年五月份已取消所有供應(yīng)商在公司內(nèi)使用行車資格，由XXXX工負(fù)責(zé)操作天車，減少供應(yīng)商發(fā)生事故的幾率。截止目前供應(yīng)商未發(fā)生相關(guān)事故事件。
在去年三月份開始已要求模具供應(yīng)商將電動(dòng)工具都改為氣動(dòng)工具，目前模具供應(yīng)商已全部更換完畢，并在日常檢查過程中未發(fā)現(xiàn)違章違規(guī)使用的`現(xiàn)象。
采購(gòu)在與供應(yīng)商簽訂合同時(shí)同時(shí)簽訂承包商EHS安全綜治協(xié)議，落實(shí)供應(yīng)商安全綜治責(zé)任，加強(qiáng)供應(yīng)商的管理。
七、 三同時(shí)
安全管理部門已介入二期建設(shè)設(shè)計(jì)，并對(duì)工程、采購(gòu)和維修人員進(jìn)了三同時(shí)培訓(xùn)。
目前二期項(xiàng)目已開始進(jìn)行基礎(chǔ)建設(shè)，已拿取施工許可證。安評(píng)、控評(píng)等三同時(shí)也同步啟動(dòng)，已與相應(yīng)供應(yīng)商簽訂合同。
八、 二期施工管理
1. 編制專項(xiàng)二期項(xiàng)目檢查清單，安全部門聯(lián)合維修部（直接管理部門）每天對(duì)二期項(xiàng)目進(jìn)行檢查。
2. 每周監(jiān)理單位召開聯(lián)合會(huì)議，對(duì)項(xiàng)目安全等情況進(jìn)行通報(bào)以及相關(guān)溝通。
3. 結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，安全部門直接指派安全員全天對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)管，在工地辦公。
4. 根據(jù)XXXX下發(fā)的《施工安全精細(xì)化管理的指導(dǎo)意見》，聯(lián)合監(jiān)理單位使用XXX下發(fā)的《施工安全精細(xì)化管理負(fù)面清單》開展專項(xiàng)檢查，并對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行整改追蹤目前已全部整改完畢。
九、 夜班安全值班
自實(shí)行夜班負(fù)責(zé)人值班方案以來，夜班負(fù)責(zé)人嚴(yán)格按照要求值班，截止目前夜間值班期間公司及員工未發(fā)生安全事件。
十、 組織安全會(huì)議
總經(jīng)辦每月組織一次全員的員工大會(huì)，分享最新的安全信息以及傳達(dá)安全要求。
人事行政部（安全部門）每周三組織安全例會(huì)、每月組織安委會(huì)（包括員工代表）以及不定期組織專項(xiàng)安全會(huì)議。根據(jù)公司日常檢查情況，以及上級(jí)部門（XX、當(dāng)?shù)夭块T）下達(dá)相關(guān)要求，進(jìn)行分享和傳達(dá)。對(duì)日常檢查情況進(jìn)行通報(bào)和專項(xiàng)溝通。
管理層每天召開一次綜合例會(huì)，第一項(xiàng)會(huì)議議題為安全項(xiàng)目，進(jìn)行安全信息的溝通和安全相關(guān)項(xiàng)目跟進(jìn)。
各部門每天召開一次綜合例會(huì)，分享、傳達(dá)、溝通安全、生產(chǎn)信息。 各班組每天召開一次綜合例會(huì)，分享、傳達(dá)、溝通安全、生產(chǎn)信息。
企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)范文6
時(shí)間飛逝，為了配合好上級(jí)下達(dá)“關(guān)于做好今冬明春安全生產(chǎn)工作”的文件精神，企業(yè)成立以總經(jīng)理為組長(zhǎng)、副總、安保部為副組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)工作小組。對(duì)全館的安全工作進(jìn)行組織、指導(dǎo)，通過企業(yè)對(duì)安全管理，安全意識(shí)培訓(xùn)，及設(shè)施設(shè)備保養(yǎng)等方面工作的開展，確保今冬明春工作順利完成，現(xiàn)將工作安排總結(jié)如下：
一、強(qiáng)化管理制度，加強(qiáng)檢查力度
安全管理人人有責(zé)，防患于未然就是管理工作重中之一，為此每逢周未、節(jié)假日全館要組織以安保部牽頭，相關(guān)部門工程、洗滌、餐廳、客房等重要部門負(fù)責(zé)人，一同對(duì)相關(guān)環(huán)節(jié)的安全隱患進(jìn)行排查，發(fā)現(xiàn)問題立即指出并整改，決不把隱患留到明天，每日巡邏人員對(duì)各樓層檢查時(shí)間由每2小時(shí)改為1小時(shí)，并且常抓不懈安檢制度，要求經(jīng)營(yíng)部門下班后必須做到最后1人巡邏完才開展安檢工作，杜絕人為因素的隱患發(fā)生。
二、強(qiáng)化安全意識(shí)，開展消防應(yīng)急疏散演練
賓館是個(gè)公共場(chǎng)所、人員密集，要保證客人的安全，首先要保證自身安全，為了能在應(yīng)急突發(fā)事件時(shí)，保持良好的`頭腦及處突能力。賓館邀請(qǐng)消防支隊(duì)、派出所領(lǐng)導(dǎo)、開展了20xx年冬季消防疏散演練，對(duì)每位員工的應(yīng)急自救能力大大提高。同時(shí)也將演練制成圖片進(jìn)行消防安全宣傳，對(duì)員工提升消防安全意識(shí)起到良好作用。
三、強(qiáng)化設(shè)施設(shè)備維護(hù)，展開自檢自查
賓館的安全工作離不開各種設(shè)施設(shè)備的支持，對(duì)于每項(xiàng)安全設(shè)施必須做到安全有效，所以定期開展設(shè)施設(shè)備的檢查是必不可少的環(huán)節(jié)。
小到滅火器，每天巡邏例檢，做好記錄，大到監(jiān)控設(shè)備，消防控制器隨時(shí)安排維保人員進(jìn)行測(cè)試、例檢，對(duì)于不合格的消防設(shè)備立即更換，有故障隱患的立即檢修，決不將隱患帶到工作中，確保賓館每時(shí)每刻處在一個(gè)安全有保障的環(huán)境中。
安全工作任重而道遠(yuǎn)，時(shí)刻不能放松，所以我們還有很多工作需要繼續(xù)努力，請(qǐng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)檢閱我們。
企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)范文7
20xx年我司在區(qū)、辦事處安監(jiān)辦的正確指導(dǎo)下，以貫徹實(shí)施〈〈安全生產(chǎn)法〉〉為主線，狠抓工作責(zé)任和措施落實(shí)，強(qiáng)化安防措施建設(shè)，夯實(shí)安全基礎(chǔ)。在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行的良好態(tài)勢(shì)，現(xiàn)將全年所做的主在工作
匯報(bào)如下：
1、增加安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金的投入
20xx年度公司為了提高企業(yè)的'安全生率，特別撥出2萬元的專項(xiàng)資金用于安全生產(chǎn)方面的建設(shè)，并得到有效的投入，開展員工安全教育培訓(xùn)，購(gòu)買員工生產(chǎn)防護(hù)設(shè)施，設(shè)備定期維護(hù)和保養(yǎng)等等，從各方面都把隱患降到最低。
2、開展安全生產(chǎn)檢查，杜絕安全隱患
公司定期自查，及時(shí)排除潛在個(gè)各種安全隱患，工廠負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)方面的責(zé)任人及安全主任定期到車間檢查，使生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)符合安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和工業(yè)衛(wèi)生要求
3、安全生產(chǎn)隱患及時(shí)整改
由于工廠開展的自檢自查，能及時(shí)的發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中遇到安全隱患因素。并在第一時(shí)間內(nèi)做出整改，排除這些隱患因素
4、開展安全生產(chǎn)人員的三級(jí)教育培訓(xùn)和消防演練公司對(duì)新入職員工及老員工都會(huì)開展安全檢查生產(chǎn)教育及培訓(xùn)，使他們樹立安全生產(chǎn)的意識(shí)，提高他們的安全作業(yè)技能；每年公司都會(huì)組織員工開展消防演練，對(duì)滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案的內(nèi)容、操作程序邏進(jìn)行演練，使員工能夠掌握?qǐng)?bào)火警、撲救初起火災(zāi)以及自救逃生的知識(shí)和技能
5、積極配合上至主管部門開展各項(xiàng)安全工作
街道安檢辦會(huì)定期來廠指導(dǎo)企業(yè)的安全生產(chǎn)工作，對(duì)企業(yè)的安全生產(chǎn)提出建設(shè)性意見為了保障生產(chǎn)安全，減少或避免事故的發(fā)生，企業(yè)就必須認(rèn)真貫徹落實(shí)安全工作方針：堅(jiān)持“以人為本”的理念和“安全第一，預(yù)防為主，綜合管理”。從10年的安全工作情況來看，我們的工作還是到位的，所以，在即將到來的20xx年，我們的安全生產(chǎn)將持之以恒的開展下去。
企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)范文8
20xx年，安全生產(chǎn)工作在歐歌駿業(yè)安全指揮部的指導(dǎo)下，以貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》為主線，以治理安全隱患為重點(diǎn)，以防范和遏制重特大事故發(fā)生為目標(biāo)，全面落實(shí)開信對(duì)安全生產(chǎn)的一系列重要指示，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，全面展開，重點(diǎn)保證，明確職責(zé)，落實(shí)措施，強(qiáng)化管理，以安全促生產(chǎn)，取得了全年無一起重特大事故無人員傷亡發(fā)生的好成績(jī)，全面實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)�，F(xiàn)將一年來的安全生產(chǎn)工作情況匯報(bào)如下：
一、公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)工作高度重視，堅(jiān)持“安全第一”思想不動(dòng)搖。
一個(gè)企業(yè)安全工作的好壞，往往取決于企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)重視程度以及安全管理部門職能發(fā)揮。開信按照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指示，把貫徹《安全生產(chǎn)法》作為工作的重要原則，站在“安全第一”的思想認(rèn)識(shí)高度，將“以人為本、確保安全”放在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的首位，堅(jiān)持安全生產(chǎn)七個(gè)不能變——“安全第一、預(yù)防為主”的原則不能變；經(jīng)理作為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人所負(fù)的責(zé)任不能變；獨(dú)立設(shè)置的安全管理機(jī)構(gòu)不能變；開信行之有效的規(guī)章制度不能變；從嚴(yán)強(qiáng)化安全工作的力度不能變；安全生產(chǎn)工作重獎(jiǎng)重罰的原則不能變；充分依靠黨、工、團(tuán)各級(jí)組織和全體職工搞好安全生產(chǎn)工作的做法不能變。為此，20xx年3月8日，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及安全管理部門的指導(dǎo)下，開信職工進(jìn)行了安全環(huán)保責(zé)任書的簽訂，為安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施的落實(shí)，提供了有力的組織保證。
二、利用多種形式，加強(qiáng)安全宣傳教育和技術(shù)培訓(xùn)，努力提高全員
安全意識(shí)和技術(shù)素質(zhì)。
安全知識(shí)的缺乏和安全意識(shí)的淡薄往往是導(dǎo)致事故的思想根源，因此增強(qiáng)安全意識(shí)，提高自我防護(hù)能力，是安全生產(chǎn)的一項(xiàng)重要工作。宣傳教育和技術(shù)培訓(xùn)是提高安全生產(chǎn)意識(shí)和安全技能的重要手段，是搞好安全生產(chǎn)的核心和基礎(chǔ)。
1、利用豐富多彩的形式，經(jīng)常性開展安全宣傳教育
我在開展安全宣傳教育過程中，以《安全生產(chǎn)法》為主線，以“以人為本”為理念，以“關(guān)心人、理解人、尊重人、愛護(hù)人”為基本出發(fā)點(diǎn)，在形式上做到了“動(dòng)與靜、形與聲”的結(jié)合，充分利用板報(bào)、標(biāo)語(yǔ)、等形式進(jìn)行宣傳教育，并結(jié)合“安全生產(chǎn)月”“安全生產(chǎn)先進(jìn)集體”“安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人”等各種活動(dòng)，以“實(shí)施安全生產(chǎn)法，人人事事保安全”為主題，深入開展安全宣傳活動(dòng)，如：6月5日—6月10日，組織員工觀看安全教育片及環(huán)保教育片；6月1日參加公司“安全生產(chǎn)月”升旗暨簽字儀式；積極參加公司安全板報(bào)展覽，并獲得一等獎(jiǎng)；，組織全隊(duì)職工參加老師的安全知識(shí)教育講座；同時(shí)，我公司通過在門口及廠房?jī)?nèi)懸掛橫幅標(biāo)語(yǔ)、組織員工參加安全摸底考試，達(dá)到啟發(fā)人、教育人、提高人、約束人和激勵(lì)人的目的。
通過持久不斷、形式多樣的宣傳教育，極大的提高了職工整體安全生產(chǎn)意識(shí)和遵守安全技術(shù)操作規(guī)程的自覺性，形成了“我要安全、我會(huì)安全”、“人人關(guān)心安全、事事注意安全”的良好安全生產(chǎn)氛圍。
2、狠抓安全技術(shù)培訓(xùn)
堅(jiān)持對(duì)新職工嚴(yán)格進(jìn)行入廠三級(jí)安全教育，對(duì)外顧人員及換崗人員有針對(duì)性進(jìn)行轉(zhuǎn)崗、復(fù)工培訓(xùn)，對(duì)管理人員、班組長(zhǎng)、技術(shù)員進(jìn)行安全教育，同時(shí)嚴(yán)格按照國(guó)家對(duì)特種作業(yè)人員
培訓(xùn)規(guī)定，開展外用工操作證取證、轉(zhuǎn)崗人員培訓(xùn)取證以及其他技能培訓(xùn)和安全教育培訓(xùn)工作。外用工人教育52人次，工作轉(zhuǎn)崗教育18人次，
三、開展安全生產(chǎn)檢查工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。
安全檢查工作是及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患、預(yù)防事故發(fā)生的一種有效的安全管理手段。十分重視和積極開展安全生產(chǎn)檢查工作，把“檢查到位、整改有力”作為抓好安全工作的一項(xiàng)基本制度來落實(shí)，逐步形成了一套行之有效的工作方法。其特點(diǎn)是：以定期檢查為主線，以專業(yè)、專題檢查為補(bǔ)充，思想?yún)R報(bào)專題以易燃易爆場(chǎng)所檢查為重點(diǎn)，例行檢查與突擊檢查相結(jié)合，巡回檢查與領(lǐng)導(dǎo)節(jié)假日檢查相結(jié)合，專業(yè)檢查與全面檢查相結(jié)合，全面監(jiān)控廠房的安全生產(chǎn)情況。
1、抓好廠房常規(guī)安全檢查工作。
強(qiáng)調(diào)檢查工作兩手抓，兩手都要硬。既對(duì)生產(chǎn)單位設(shè)施設(shè)備不安全狀態(tài)硬件的改善情況進(jìn)行檢查，也對(duì)生產(chǎn)單位建章建制、教育培訓(xùn)等綜合管理軟件情況進(jìn)行檢查。20xx年，我們結(jié)合“安全生產(chǎn)月”“安康杯”建設(shè)活動(dòng)，對(duì)廠房里的現(xiàn)有80條安全隱患，進(jìn)行整改，真正達(dá)到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、及時(shí)解決問題、“防患于未然”的目的。
2、有針對(duì)性的開展專題安全檢查工作。
重點(diǎn)檢查事故易發(fā)場(chǎng)所，易燃易爆和危險(xiǎn)品場(chǎng)所。如：查職工安全教育培訓(xùn)情況；查特種作業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)及持證上崗情況；查外顧技工操作證持有情況；查工人安全帽、安全鏡等安全勞保品佩戴情況；查危險(xiǎn)品的管理情況。
3、節(jié)假日期間，積極配合由公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，安全保障部牽頭的綜合性安全大檢查。
四、以提高企業(yè)本質(zhì)安全程度為中心，加大事故隱患整改力度，加強(qiáng)對(duì)安全設(shè)施的.配備。為確保安全第一，面對(duì)資金短缺的局勢(shì)，有配備了大量的安全勞保品、安全燈等設(shè)備。在汛期，還制定了防洪預(yù)案，保證了全體施工人員和工程器材的安全。
五、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足，不斷開創(chuàng)安全管理工作新思路。
盡管我們已經(jīng)取得了20xx年安全生產(chǎn)一定的成績(jī)，但就安全管理而言，新形勢(shì)下的安全管理形勢(shì)依然十分嚴(yán)峻，一是工廠資金緊張，安全投入較少，企業(yè)本質(zhì)安全程度依然很低；二是為追求效益，實(shí)行一崗多能、兼道作業(yè)的現(xiàn)象越來越突出。對(duì)此我們必須時(shí)刻保持清醒的認(rèn)識(shí)。
企業(yè)作為社會(huì)的細(xì)胞，不但肩負(fù)著給社會(huì)創(chuàng)造財(cái)富的職能，而且也肩負(fù)著維護(hù)職工身心健康、保一方平安的歷史責(zé)任。本著“居安思危、防患于未然”的原則，我們明確年安全生產(chǎn)的基本思路：
1、使安全工作進(jìn)一步轉(zhuǎn)變到預(yù)防性管理。要進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳，強(qiáng)化培訓(xùn)，提高職工技能，預(yù)防操作失誤；加強(qiáng)管理，強(qiáng)化監(jiān)督檢查，預(yù)防管理缺陷；加大投入，提高企業(yè)本質(zhì)安全程度；全面修訂、完善現(xiàn)有安全生產(chǎn)規(guī)章制度，編寫出適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度要求的具有創(chuàng)新性、實(shí)用性、可操作性及有效性的規(guī)章制度，使企業(yè)安全管理工作走向制度化和規(guī)范化。
2、使安全管理進(jìn)一步轉(zhuǎn)變到科學(xué)化管理。充分應(yīng)用安全系統(tǒng)工程原理，把各種現(xiàn)代安全科學(xué)管理方法深入的運(yùn)用到實(shí)際管理中，變經(jīng)驗(yàn)管理為科學(xué)管理，以提高安全管理水平和控制能力。
3、通過安全教育和培訓(xùn)、安全生產(chǎn)常效管理和安全績(jī)效考核，進(jìn)一步讓安全的觀念深入人心，激勵(lì)、加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。
4、使安全管理進(jìn)一步轉(zhuǎn)變到全員化管理。切實(shí)依靠各部門、各單位和全體人員，以責(zé)任制為依據(jù)，規(guī)范各級(jí)人員的職責(zé)，黨政工團(tuán)齊抓共管，“橫向到邊，縱向到底”，發(fā)動(dòng)全員共同積極、主動(dòng)的投入到安全管理中，共保安全生產(chǎn)，努力開創(chuàng)安全生產(chǎn)工作新局面。
企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)范文9
安全生產(chǎn)是我公司各項(xiàng)工作的基本保證，是實(shí)現(xiàn)全年經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的基石。如何做好安全工作，如何圍繞本職工作開展好安全工作，如何將安全工作融入到貫徹“一強(qiáng)三優(yōu)”的思路中是今年年初二車間熱烈討論的話題�，F(xiàn)從我車間實(shí)際工作出發(fā)本年度車間的安全工作做如下總結(jié)：安全工作應(yīng)當(dāng)從“全、細(xì)、嚴(yán)、實(shí)”抓起。
一、落實(shí)一個(gè)“全”字，全員動(dòng)員共管安全生產(chǎn)
首先是充分發(fā)揮好安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的作用。在年初及時(shí)簽定《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，將車間各級(jí)管理人員囊括到車間的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)中并在各工段中堅(jiān)持開展“三個(gè)一”活動(dòng)，即：各工段第一責(zé)任人每一天抽出一定時(shí)間深入一線進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題；針對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)做好整改工作；每月利用1～2課時(shí)的時(shí)間組織進(jìn)行一次全員培訓(xùn)和，提高職工的安全生產(chǎn)技能。通過“三個(gè)一”活動(dòng)的開展，可以解決各工段工作中遇到的安全生產(chǎn)問題，達(dá)到政令暢通、執(zhí)行制度到位、落實(shí)獎(jiǎng)懲嚴(yán)格。利用多種教育形式、安全漫畫等手段，開展諸如“抓好安全為什么”、“安全生產(chǎn)如何抓”的討論活動(dòng)，組織職工深入學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)規(guī)程制度，探討安全管理的科學(xué)方法，形成了安全生產(chǎn)齊抓共管的強(qiáng)大合力，營(yíng)造出一個(gè)人人講安全、處處抓安全的濃厚氛圍。
二、突出一個(gè)“細(xì)”字，狠抓規(guī)程制度的.落實(shí)
結(jié)合車間實(shí)際狀況以及工作實(shí)際，制定和完善《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲細(xì)則》、《車間基本管理制度》等安全生產(chǎn)規(guī)章制度，使規(guī)程制度滲透到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)崗位、每道工序，在安全生產(chǎn)上做到凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查。凡是訂了的制度，任何人都必須不折不扣地執(zhí)行和落實(shí)，如發(fā)生違規(guī)違章事件，就從嚴(yán)查處，從而產(chǎn)生了良好的激勵(lì)與制約作用，實(shí)現(xiàn)了由“對(duì)人負(fù)責(zé)”到“對(duì)事負(fù)責(zé)”的轉(zhuǎn)變。
認(rèn)真堅(jiān)持月度安全生產(chǎn)檢查，堅(jiān)持對(duì)所發(fā)生的事故、違章、線路設(shè)備異常等狀況分析清楚，并制訂有針對(duì)性的防范措施。每周抽查一次，抽查結(jié)果作為月度考核及評(píng)選年底先進(jìn)單位的重要條件。通過周檢，提高全員安全意識(shí)，促進(jìn)各項(xiàng)規(guī)程制度的落實(shí)。
三、抓住一個(gè)“嚴(yán)”字，力堵安全管理漏洞
結(jié)合“兩高一低”“六位一體勞動(dòng)競(jìng)賽”，車間實(shí)行全面實(shí)行閉環(huán)式管理。從計(jì)劃、布置、檢查、培訓(xùn)、總結(jié)到考評(píng)整套過程，建立明確的考核體系和保證體系，將各項(xiàng)工作納入規(guī)范化的管理軌道。一是實(shí)行全員查禁違章責(zé)任制。各工段設(shè)立安全巡查員，對(duì)每天的現(xiàn)場(chǎng)、設(shè)備進(jìn)行檢查，有效控制了“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。二是實(shí)行聯(lián)責(zé)處罰制度。各工段若發(fā)生違章或事故，不僅事故責(zé)任者要受到處理，而且本單位第一責(zé)任人和安全員也要承擔(dān)連帶責(zé)任，直至追究到車間領(lǐng)導(dǎo)班子成員，真正使“違章就是事故，就是他殺或自殺”的理念扎根于職工心中。三是調(diào)整充實(shí)各級(jí)安全員隊(duì)伍，讓懂生產(chǎn)、會(huì)管理、敢于糾正違章的同志充實(shí)到安全監(jiān)察隊(duì)伍中。安全員不抓安全就是瀆職，抓不好安全就是失職。四是把職工安全素質(zhì)的提升作為關(guān)鍵措施。進(jìn)行全員安全培訓(xùn)，每名職工每月至少有1天時(shí)間進(jìn)行學(xué)習(xí)，每季度進(jìn)行一次安全技術(shù)業(yè)務(wù)考試，考試不合格的進(jìn)行再培訓(xùn)，再培訓(xùn)合格后重新上崗。因故離開崗位3個(gè)月以上者，必須重新培訓(xùn)，考試合格后方能恢復(fù)工作。通過這些措施，使全車間干部職工的安全生產(chǎn)意識(shí)和安全生產(chǎn)工作標(biāo)準(zhǔn)意識(shí)都能得到提高。
四、注重一個(gè)“實(shí)”字，做好每項(xiàng)安全生產(chǎn)工作
安全生產(chǎn)既要多說，又要實(shí)干，沒有良好的工作基礎(chǔ)，安全就成為一句空話。為此提出在安全生產(chǎn)上要做到“四實(shí)”：計(jì)劃要符合實(shí)際，工作要實(shí)實(shí)在在，總結(jié)要實(shí)事求是，獎(jiǎng)懲要以實(shí)論事。擴(kuò)展安全性評(píng)價(jià)、危險(xiǎn)源評(píng)價(jià)活動(dòng)范圍，將安全評(píng)性價(jià)范圍從只針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)、設(shè)備評(píng)級(jí)擴(kuò)展為對(duì)各單位全面安全工作的評(píng)級(jí)。在查評(píng)工作中敢于充分暴露問題，嚴(yán)把評(píng)價(jià)質(zhì)量關(guān)，針對(duì)設(shè)備系統(tǒng)、工作安全與作業(yè)環(huán)境、安全管理等方面查出的問題，及時(shí)進(jìn)行整改，不斷提高安全生產(chǎn)現(xiàn)代化管理水平。
五、工作中的體會(huì)與不足
車間雖然在安全生產(chǎn)工作中加大了管理和考核力度，但仍然出現(xiàn)了一起嚴(yán)重的未遂安全事故，使我們發(fā)現(xiàn)管理中仍有漏洞，小部分職工安全意識(shí)仍舊不強(qiáng)、安全投入還需加大。在全年的工作中也取得了一些經(jīng)驗(yàn)，如全員動(dòng)員共管安全生產(chǎn)就是安全事故預(yù)防最好的方法，一個(gè)人的力量畢竟是有限的，但只要發(fā)動(dòng)全員做安全生產(chǎn)工作那么就會(huì)形成了安全生產(chǎn)齊抓共管的強(qiáng)大合力，營(yíng)造出一個(gè)人人講安全、處處抓安全的濃厚氛圍。安全培訓(xùn)是提高職工安全意識(shí)的主要途徑，只有時(shí)刻提醒、檢查、考核、督到，職工的安全意識(shí)就會(huì)不斷加強(qiáng)，發(fā)生各類事故的幾率就會(huì)下降。
六、明年的工作計(jì)劃(附表：略)
總之，在開展安全工作時(shí)應(yīng)當(dāng)始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的工作方針，圍繞全年的安全生產(chǎn)目標(biāo)，以“人本管理”作為切入點(diǎn)，不斷完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，建立健全安全管理網(wǎng)絡(luò)，層層落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的監(jiān)督與考核，增強(qiáng)全車間干部職工安全生產(chǎn)的責(zé)任感和憂患意識(shí)，同心同德扎實(shí)工作，不斷提高安全管理水平，使安全生產(chǎn)保持良好的發(fā)展勢(shì)頭。從而大力促進(jìn)公司各項(xiàng)工作的開展，推動(dòng)公司兩個(gè)效益的快速增長(zhǎng)。
企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)范文10
XXX年以來，按照上級(jí)安監(jiān)部門安全生產(chǎn)宣傳教育要求，XX市以落實(shí)“黨政同責(zé)”為抓手，結(jié)合規(guī)范安全生產(chǎn)執(zhí)法和“六打六治”活動(dòng)安排，全面貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，采取扎實(shí)有效的措施，開展了安全生產(chǎn)月、安全教育培訓(xùn)、安全知識(shí)網(wǎng)絡(luò)競(jìng)賽工作，大力營(yíng)造了濃厚的安全生產(chǎn)宣傳教育氛圍，取得了良好的實(shí)效。
一、集中精力深入推進(jìn)安全教育宣傳培訓(xùn)工作
為助推安全生產(chǎn)宣傳教育工作，我市采取了下列切實(shí)可行措施：
一是組建安全教育培訓(xùn)工作專班，由分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，常年主抓安全教育培訓(xùn)工作，配強(qiáng)政策法規(guī)宣教科人員；
二是細(xì)化安全教育培訓(xùn)計(jì)劃和措施，嚴(yán)格監(jiān)督檢查鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處安委會(huì)辦公室抓落實(shí)；
三是鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處安委會(huì)辦公室加大安全教育培訓(xùn)工作的宣傳和組織力度，確保安全培訓(xùn)信息通知到位、組織督辦到位；
四是抓好安全教育培訓(xùn)執(zhí)法監(jiān)督檢查，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員、高危行業(yè)從業(yè)人員安全培訓(xùn)并特證上崗；
五是加強(qiáng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的管理，引導(dǎo)安全培訓(xùn)學(xué)校提高辦學(xué)質(zhì)量和管理水平。
二、組織開展安全生產(chǎn)知識(shí)咨詢及宣傳活動(dòng)
今年以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī)，市鄉(xiāng)兩級(jí)圍繞“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)、推動(dòng)安全發(fā)展”活動(dòng)主題，設(shè)立咨詢臺(tái)、辦宣傳專欄、懸掛掛圖、安全圖片展、宣傳車等形式，共懸掛橫幅 余幅，設(shè)立安全宣傳警示牌 多塊，宣傳展板 多塊。發(fā)送安全生產(chǎn)宣傳教育光碟 盤，宣傳掛圖 多張，安全生產(chǎn)宣傳書籍 多本，安全宣傳資料 萬多份，提高了廣大群眾安全知識(shí)，積極營(yíng)造了全市市民關(guān)注安全生產(chǎn)的濃厚氛圍。
(一)市直單位全力開展安全知識(shí)咨詢及宣傳活動(dòng)。 月 日，我市在 XX鄉(xiāng)舉辦 “安全生產(chǎn)月”廣場(chǎng)咨詢暨文藝演出活動(dòng)，并得到X局領(lǐng)導(dǎo)的支持的現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，市直 個(gè)單位和屯堡 個(gè)鄉(xiāng)直單位在活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立咨詢臺(tái)，為市民提供免費(fèi)咨詢，發(fā)放安全生產(chǎn)宣傳資料、宣傳單、宣傳掛圖，市文工團(tuán)自編演出了安全方面有關(guān)的文娛節(jié)目。 月 日，在橋西廣場(chǎng)開展消防安全宣傳咨詢活動(dòng)，組織市直相關(guān)部門近 人，分別到XXX街道辦事處、XXX街道辦事處社區(qū)居民家中，發(fā)放消防安全知識(shí)宣傳手冊(cè) 余份，發(fā)放新《安全生產(chǎn)法》 余份。
(二)鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦開展多種形式的安全知識(shí)咨詢及宣傳活動(dòng)。城區(qū)“三辦”在城區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)在中心集鎮(zhèn)組織開展了 場(chǎng)次安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)栈顒?dòng)，新塘等 個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織專場(chǎng)安全文藝演出。三岔、白果鄉(xiāng)安全咨詢活動(dòng)中，開展有獎(jiǎng)安全知識(shí)問答。沙地鄉(xiāng)在黃廣田村舉辦村級(jí)安全生產(chǎn)咨詢?nèi)栈顒?dòng)，向村民進(jìn)行安全知識(shí)宣傳，解答村民有關(guān)安全問題，發(fā)放道路交通、消防、用電、安全生產(chǎn)方面的安全知識(shí)宣傳單。
三、開展安全知識(shí)教育培訓(xùn)
(一)組織開展市、鄉(xiāng)、村干部安全知識(shí)培訓(xùn)。為提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處、村(居)委會(huì)安全管理員的管理能力，對(duì)全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦分別舉辦了一期安全管理知識(shí)培訓(xùn)班，由市安監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)、安全生產(chǎn)方面的專業(yè)人員授課，講授安全生產(chǎn)法規(guī)和安全管理知識(shí)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦直單位負(fù)責(zé)人、分管安全人員、村(居)委會(huì)書記、主任、安全員，共 余人參加了培訓(xùn)學(xué)習(xí)和考試。為貫徹落實(shí)《黨政同責(zé)暫行辦法》，共舉辦《湖北省安全生產(chǎn)黨政同責(zé)暫行辦法》培訓(xùn)班三期，培訓(xùn)人員 人。
(二)組織開展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位人員安全知識(shí)培訓(xùn)。為推進(jìn)安全生產(chǎn)宣傳教育，全面推進(jìn)“六進(jìn)”(進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)鄉(xiāng)村、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)家庭)活動(dòng)，組織舉辦各類安全知識(shí)培訓(xùn)班 期，共培訓(xùn)各類人員 人，其中：舉辦工商企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全管理人員安全知識(shí)培訓(xùn)班 期 ，培訓(xùn) 人；舉辦�；窂臉I(yè)人員安全知識(shí)培訓(xùn)班 期，培訓(xùn) 人；舉辦道路交通安全管理人員安全知識(shí)培訓(xùn)班 期，培訓(xùn) 人；舉辦校長(zhǎng)安全知識(shí)培訓(xùn)班 期，培訓(xùn)中心學(xué)校、高中、初中、中職校分管安全的副校長(zhǎng) 人；舉辦特種作業(yè)人員安全知識(shí)培訓(xùn)班7期，培訓(xùn)特種作業(yè)人員 人；參加和指導(dǎo)高危行業(yè)企業(yè)和部分規(guī)模以上企業(yè)春節(jié)后工人復(fù)工安全培訓(xùn) 期，培訓(xùn)企業(yè)各類從業(yè)人員 人。舉辦煤炭宣傳貫徹《安全生產(chǎn)法》培訓(xùn)班一期，全市煤礦法人代表、礦長(zhǎng)、副礦長(zhǎng)、安全管理人員、部分特種作業(yè)人員共 0人
參加了培訓(xùn)學(xué)習(xí)、考試。
(三)組織安全隱患排查“兩化建設(shè)”培訓(xùn)。為推進(jìn)安全隱患排查“兩化建設(shè)”工作，組織各行業(yè)“兩化”操作人員培訓(xùn) 期，累計(jì)培訓(xùn)人員 人，并到教育局、、經(jīng)信局、商務(wù)局、建設(shè)局等重點(diǎn)行業(yè)和煤礦、非煤礦山、學(xué)校等重單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)操作培訓(xùn)和指導(dǎo)。我市“兩化”管理系統(tǒng)已有監(jiān)管部門注冊(cè)34家，企業(yè)注冊(cè) 家，排查治理隱患處。
(四)舉辦執(zhí)法人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)
為推進(jìn)安全生產(chǎn)執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)，按照“提升素質(zhì)為先、增強(qiáng)法紀(jì)為要”的精神，我市于今年3月舉辦了一期安全生產(chǎn)行政執(zhí)法培訓(xùn)班，市鄉(xiāng)兩級(jí)安監(jiān)人員(含鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處分安全領(lǐng)導(dǎo)、市直行業(yè)主管部門安全科長(zhǎng))共 人參加了培訓(xùn)，邀請(qǐng)紀(jì)委、檢察院、消防大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和專家重點(diǎn)講授黨員干部為政清廉、安監(jiān)人員預(yù)防瀆職犯罪、安全生產(chǎn)行政執(zhí)法文書填制、安全生產(chǎn)法規(guī)等方面的.知識(shí)和要求。同時(shí)，編輯《安全生產(chǎn)檢查實(shí)用手冊(cè)》，開展安全生產(chǎn)行政執(zhí)法文書規(guī)范制作方面的交換檢查和相互評(píng)議。
(五)組織安全知識(shí)網(wǎng)絡(luò)競(jìng)賽
為組織好安全知識(shí)網(wǎng)絡(luò)競(jìng)賽，我市將安全知識(shí)網(wǎng)絡(luò)競(jìng)賽和“六進(jìn)”活動(dòng)同步開展，層層分解安全知識(shí)網(wǎng)絡(luò)競(jìng)賽目標(biāo)任務(wù)，安全監(jiān)管人員和安全管理人員帶頭參賽答題。全市 個(gè)單位 人參加了20xx年安全知識(shí)網(wǎng)絡(luò)競(jìng)賽活動(dòng)，獲得 萬分，競(jìng)賽成績(jī)?cè)谌】h（市、區(qū)）排名第五，占全州總成績(jī)的67%， 個(gè)參賽單位進(jìn)入全省前 名， 個(gè)參賽單位進(jìn)入全州前 名。
四、宣傳教育培訓(xùn)存在的問題及改進(jìn)措施
我市全年安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)工作雖然取得一定成效，仍存在一些不足，主要表現(xiàn)在對(duì)企業(yè)從業(yè)人員的培訓(xùn)注重理論知識(shí)培訓(xùn)，實(shí)際操作、實(shí)用性知識(shí)培訓(xùn)不夠，培訓(xùn)學(xué)校培訓(xùn)質(zhì)量不高；機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位對(duì)安知識(shí)培訓(xùn)主動(dòng)性缺乏，干部職工和企業(yè)從業(yè)人員安全知識(shí)學(xué)習(xí)熱情不高，工作開展難度依然較大。針對(duì)存在的問題，下一步將采取以下措施。
(一)督促落實(shí)企業(yè)年度安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計(jì)劃。督促企業(yè)加大安全培訓(xùn)資金投入力度，有針對(duì)性的制定年度培訓(xùn)計(jì)劃，完善培訓(xùn)教育學(xué)習(xí)制度。
(二)加大安全生產(chǎn)宣傳培訓(xùn)教育工作力度。把安全生產(chǎn)宣傳培訓(xùn)教育工作作為安全生產(chǎn)基礎(chǔ)性的工作常抓不懈。執(zhí)法檢查中，有針對(duì)性的檢查企業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃、記錄；把企業(yè)安全管理人員、特種作業(yè)人員持證上崗和全員培訓(xùn)作為一項(xiàng)重要內(nèi)容進(jìn)行檢查。
(三)注重實(shí)際，強(qiáng)化培訓(xùn)宣教效果。要求培訓(xùn)學(xué)校、企業(yè)針對(duì)不同類型的管理人員和從業(yè)人員制定切實(shí)可行的培訓(xùn)方案，組織好培訓(xùn)師資和教材，做到培訓(xùn)有針對(duì)性、實(shí)效性，真正讓教育培訓(xùn)指導(dǎo)安全生產(chǎn)。
企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)范文11
一、安全生產(chǎn)工作總結(jié)
我廠在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在廠黨政的支持和指導(dǎo)下，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，和我廠兩個(gè)流程再造，遵循安全是基礎(chǔ)，經(jīng)濟(jì)效益是生命線的原則，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，認(rèn)真落實(shí)各級(jí)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制，努力完善安全生產(chǎn)自我約束機(jī)制，不斷夯實(shí)安全基礎(chǔ)，嚴(yán)格貫徹安全生產(chǎn)規(guī)程和各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，嚴(yán)格各項(xiàng)操作規(guī)程，為我廠建設(shè)規(guī)�；�、專業(yè)化制造廠及各項(xiàng)工作的開展和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，為此，我主要抓了以下幾項(xiàng)工作：
1、加強(qiáng)安全教育、提高職工安全意識(shí)
加強(qiáng)安全教育是強(qiáng)化安全管理的重要環(huán)節(jié)，我們采取了各種有效形式如：辦黑板報(bào)、每周一的安全例會(huì)活動(dòng)等措施加強(qiáng)教育，宣傳和學(xué)習(xí)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)，提高職工的安全法制觀念和安全意識(shí)，推廣《煤炭企業(yè)崗位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》，自覺遵守各項(xiàng)安全規(guī)章制度。
2、落實(shí)安全責(zé)任制、完善規(guī)章制度，強(qiáng)化班組管理
開展以重溫簽定的《安全生產(chǎn)責(zé)任書》為主題的活動(dòng)，落實(shí)以廠長(zhǎng)為安全生產(chǎn)第一責(zé)任者和各級(jí)負(fù)責(zé)的同時(shí)，不斷完善安全保證體系，強(qiáng)化班組管理，強(qiáng)化班組職能，不斷加強(qiáng)安全和機(jī)電設(shè)備管理，按照國(guó)家《招投標(biāo)法》建立了設(shè)備招投標(biāo)管理辦法。夯實(shí)了安全基礎(chǔ)，并結(jié)合《公司地面廠、處安全檢查標(biāo)準(zhǔn)及考評(píng)辦法》完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，健全了設(shè)備的操作規(guī)程，完善安全監(jiān)督和設(shè)備使用保養(yǎng)監(jiān)督制度，堅(jiān)持每天三巡查制度，發(fā)現(xiàn)隱患和“三違”及時(shí)制止并下達(dá)限期整改通知書，有效遏制了“三違”的發(fā)生，確保了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和安全生產(chǎn)，對(duì)特殊設(shè)備進(jìn)行重點(diǎn)管理，如：對(duì)龍門銑進(jìn)行監(jiān)控后發(fā)現(xiàn)由于變速問題經(jīng)常打齒輪，后經(jīng)過改造成了定速效果也相當(dāng)滿意。
3、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理，貫徹安全標(biāo)準(zhǔn)化工作
為保證各分廠作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)始終處于最佳安全狀態(tài)，將作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理結(jié)合實(shí)際分四個(gè)方面來抓，首先抓安全組織管理，二是抓場(chǎng)地安全設(shè)施管理（文明施工），三是抓行為規(guī)范管理，以《煤炭企業(yè)崗位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》為行為規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，重點(diǎn)對(duì)操作旋轉(zhuǎn)設(shè)備戴手套等進(jìn)行查處，四是抓安全技術(shù)管理。在貫徹安全標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，制作了作業(yè)安全標(biāo)志牌，從而有效地促進(jìn)了作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。
4、開展了“要我安全”還是“我要安全”的大討論，強(qiáng)化設(shè)備管理
“要我安全”與“我要安全”的關(guān)系�！耙野踩睆闹庇^上來講是指各種規(guī)章制度的約束和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)喋喋不休的規(guī)勸，它是外因；“我要安全”是自我行為規(guī)范，增強(qiáng)自主保安意識(shí)，它是內(nèi)因。外因通過內(nèi)因而起作用，“要我安全”最終目的是達(dá)到“我要安全”，進(jìn)而確保人人安全。這也就是為什么企業(yè)要把安全放在首位的原因，這也就是為什么特別重視安全培訓(xùn)、安全教育、安全學(xué)習(xí)、安全戴帽的原因；我廠設(shè)備狀況在令人擔(dān)憂的情況下，嚴(yán)管理、細(xì)工作，基本確保了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造了前提條件。
當(dāng)然，“我要安全”這一意念，并不是在職工頭腦中自然形成的，它需要外因“要我安全”的催化。安全工作正是如此，只有在“要我安全”的催化下，使職工人人形成“我要安全”的意念，安全工作才能做好，安全周期才能無限期地延長(zhǎng)。這就又給我們一個(gè)新的提示：雖然“我要安全”是重點(diǎn)、是關(guān)鍵，但“要我安全”也不能偏廢，必須二者相互結(jié)合，才能達(dá)到相輔相成之功效。具體到實(shí)際工作中，領(lǐng)導(dǎo)的講與職工的聽，集中的學(xué)習(xí)培訓(xùn)與職工的自我規(guī)范，日常的安全教育與職工的自主保安，典型案例的分析、教育與職工的自我反思，廣播、板報(bào)的宣傳引導(dǎo)與職工之間的相互交流。這些都要有機(jī)地結(jié)合起來，這樣才能形成領(lǐng)導(dǎo)者與職工之間的共識(shí)，才能實(shí)現(xiàn)我們共同的奮斗目標(biāo)——安全生產(chǎn)。
5、為了全面推進(jìn)集團(tuán)公司安全社區(qū)建設(shè)工作，堅(jiān)持以人為本，創(chuàng)造生產(chǎn)廠工作地點(diǎn)的本質(zhì)安全環(huán)境，提高企業(yè)員工安全意識(shí)和規(guī)范操作技能，建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，防止各類傷害與事故發(fā)生，實(shí)現(xiàn)機(jī)電修造廠安全生產(chǎn)的持續(xù)改進(jìn)，確保潞安礦業(yè)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)的持續(xù)改進(jìn)，為創(chuàng)建世界衛(wèi)生組織認(rèn)可的具有國(guó)際水平的安全社區(qū)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，我廠成立了組織機(jī)構(gòu)，分解生產(chǎn)安全推廣促進(jìn)組的工作目標(biāo)，明確安全理念，健全、完善了管理制度。
20xx年，由于我廠加強(qiáng)了安全和機(jī)電設(shè)備管理，安全生產(chǎn)工作取得了一定成績(jī)，鍋爐檢查也第一次受到檢查組的表?yè)P(yáng)，我廠在《公司地面廠、處安全檢查標(biāo)準(zhǔn)及考評(píng)辦法》標(biāo)準(zhǔn)出臺(tái)后的三季度檢查中名列第四，四季度成績(jī)也相當(dāng)突出。但按現(xiàn)代安全管理要求，我們還存在較大差距，特別是對(duì)提高職工安全自我保護(hù)意識(shí)教育還不夠扎實(shí)，施工方案中的`安全技術(shù)措施還不夠完善，危險(xiǎn)點(diǎn)分析與控制工作還做得不細(xì)，現(xiàn)場(chǎng)安全和機(jī)電設(shè)備管理和監(jiān)督上也存在漏洞，20xx年的零打碎敲事故也發(fā)生了多起。
二、安全生產(chǎn)和機(jī)電設(shè)備管理應(yīng)進(jìn)行四個(gè)方面的創(chuàng)新
我廠將在今后工作中，加強(qiáng)對(duì)職工的安全教育，進(jìn)一步夯實(shí)安全基礎(chǔ)工作，不斷完善安全生產(chǎn)和機(jī)電設(shè)備管理自我約束機(jī)制，加大安全和機(jī)電設(shè)備考核力度，把安全和設(shè)備管理工作抓細(xì)、抓牢。盡快制定年安全生產(chǎn)目標(biāo)和機(jī)電設(shè)備管理目標(biāo)。安全生產(chǎn)管理工作的宗旨就是要保護(hù)國(guó)家和職工的生命財(cái)產(chǎn)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，維護(hù)安定團(tuán)結(jié)穩(wěn)定發(fā)展的局面。機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)是安全生產(chǎn)工作的保證，關(guān)系到廣大職工的生命、財(cái)產(chǎn)安全，直接涉及到廣大職工的根本利益和我廠的生產(chǎn)任務(wù)完成。設(shè)備的好壞、安全形勢(shì)好壞，影響到企業(yè)的發(fā)展和穩(wěn)定，要對(duì)中頻爐實(shí)行專線供電，增加一條240mm2電纜作為我廠用電的主電纜，原電纜成為中頻爐專線，同時(shí)也解決了我廠今后用電量增加擴(kuò)容的問題。
面對(duì)主輔分離輔也改制的新形勢(shì)，要形成“以人為本”為中心，以法律制度、《煤炭企業(yè)崗位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》為基礎(chǔ)，以事故防范為目標(biāo)，以企業(yè)自我約束為主體，以以案例教育、科技進(jìn)步和管理方式現(xiàn)代化為手段，以強(qiáng)化宣傳教育、提高職工素質(zhì)為保障，以遏制或減少重特大事故，消滅零打碎敲事故和二類以上機(jī)電事故為重點(diǎn)，以不斷健全和完善安全、機(jī)電設(shè)備管理機(jī)制為關(guān)鍵的安全生產(chǎn)管理，應(yīng)進(jìn)行四個(gè)方面的創(chuàng)新建設(shè)。
1、以法制建設(shè)為基礎(chǔ)，推進(jìn)管理體系的創(chuàng)新
我們應(yīng)以安全生產(chǎn)法制建設(shè)和法人治理機(jī)制為重點(diǎn)，推進(jìn)安全生產(chǎn)和機(jī)電設(shè)備管理體制的創(chuàng)新。建立、健全以安全生產(chǎn)和機(jī)電設(shè)備管理的規(guī)章制度。建立、健全各級(jí)安全生產(chǎn)和機(jī)電設(shè)備管理機(jī)構(gòu)，實(shí)行包機(jī)制，落實(shí)人員編制，依托周計(jì)劃強(qiáng)化設(shè)備管理，使安全生產(chǎn)和設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作有制度保障。根據(jù)新形勢(shì)和安全生產(chǎn)、機(jī)電設(shè)備管理特點(diǎn)及發(fā)展趨勢(shì)，研究和制定我廠安全生產(chǎn)和機(jī)電設(shè)備管理的中長(zhǎng)期規(guī)劃。今后設(shè)備采購(gòu)全部進(jìn)行招標(biāo)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)和機(jī)電設(shè)備保養(yǎng)監(jiān)察，加大對(duì)違法、違規(guī)行為的懲罰力度；建立起獎(jiǎng)懲體系，對(duì)好的要實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)。
2、以觀念轉(zhuǎn)變?yōu)橄葘?dǎo)，實(shí)現(xiàn)管理方式的創(chuàng)新
要實(shí)現(xiàn)從事后查處的被動(dòng)型管理向事前預(yù)防的主動(dòng)型管理轉(zhuǎn)變。安全生產(chǎn)和機(jī)電設(shè)備監(jiān)督工作的重點(diǎn)應(yīng)放在重特大事故隱患、重大危險(xiǎn)源的預(yù)防控制、治理和整改上，防患于未然，基礎(chǔ)資料要出自班組，要建立起零報(bào)告制度，建立職工培訓(xùn)檔案。要實(shí)現(xiàn)由經(jīng)驗(yàn)型管理向技術(shù)型、專業(yè)化管理轉(zhuǎn)變。
3、以加強(qiáng)科學(xué)管理為目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)制度的創(chuàng)新
要逐步實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者和職工從“要我安全”向“我要安全和我會(huì)安全”轉(zhuǎn)變，形成安全生產(chǎn)和機(jī)電設(shè)備管理的自我約束和激勵(lì)機(jī)制，實(shí)行逐級(jí)負(fù)責(zé)制。要積極采用周計(jì)劃形式對(duì)安全和機(jī)電設(shè)備管理的方法，改善安全生產(chǎn)條件，遏制重特大事故的發(fā)生，消滅零打碎敲事故和二類以上機(jī)電事故。要借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，堅(jiān)持班組管理為基礎(chǔ)，強(qiáng)化安全和機(jī)電設(shè)備管理，提高安全和機(jī)電設(shè)備管理水平，用現(xiàn)代企業(yè)制度來提高職工的自覺性和責(zé)任心，最終提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力。
4、以科技進(jìn)步為依托，實(shí)現(xiàn)管理手段的創(chuàng)新
科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力。要實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢(shì)的根本性好轉(zhuǎn)，必須緊緊依靠科技進(jìn)步，大力發(fā)展安全科學(xué)技術(shù)，從技術(shù)裝備上保障安全生產(chǎn)，從硬件上做到本質(zhì)安全，從本質(zhì)上為遏制或減少重特大事故，消滅零打碎敲事故和二類以上機(jī)電事故發(fā)生提供技術(shù)手段，在管理上控制和減少磕磕碰碰的意外傷害發(fā)生，用管理制度控制、消滅設(shè)備長(zhǎng)期處于待修狀態(tài)，使企業(yè)的安全生產(chǎn)轉(zhuǎn)移到依靠科技進(jìn)步的軌道上，大力采用先進(jìn)的科技成果，淘汰落后的生產(chǎn)技術(shù)和部分報(bào)廢設(shè)備，從而減少意外傷害事故的發(fā)生。
企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)范文12
根據(jù)xx年安全生產(chǎn)月的有關(guān)會(huì)議精神，我單位認(rèn)真遵循今年的活動(dòng)主題“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)，推動(dòng)安全發(fā)展”，深入開展了相關(guān)的安全生產(chǎn)教育實(shí)踐活動(dòng)，在單位營(yíng)造了良好的安全生產(chǎn)的氛圍，安全生產(chǎn)形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展�，F(xiàn)結(jié)合我們單位安全生產(chǎn)月的教育實(shí)踐活動(dòng)情況做以下總結(jié)：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，確�！鞍踩a(chǎn)月”活動(dòng)順利開展。
一年一度的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)開展以來，我站圍繞本單位的安全實(shí)際開展工作，為了確�；顒�(dòng)的順利開展，成立了以站長(zhǎng)為組長(zhǎng)，全體職工為成員的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。并且下發(fā)了太白縣《xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)實(shí)施方案》，要求并督促單位全體職工積極參與全縣“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，做到早部署，早安排，把“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)作為繼續(xù)深化“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)的重要內(nèi)容和主要舉措，不斷加強(qiáng)對(duì)活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，層層落實(shí)責(zé)任，精心組織實(shí)施，確保了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)有計(jì)劃、有安排，扎實(shí)有效地不斷深入開展。
二、制定措施，認(rèn)真開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。
為了使“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)扎實(shí)有效的開展，取得良好實(shí)效，我們狠抓了活動(dòng)的各項(xiàng)工作，落實(shí)了責(zé)任。
1.廣泛宣傳安全生產(chǎn)知識(shí)、常識(shí)，預(yù)防各種事故發(fā)生。
2.在開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)時(shí)，緊扣“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)，推動(dòng)安全發(fā)展”這個(gè)主題，不斷創(chuàng)新宣傳教育形式，增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)和對(duì)“安全第一，預(yù)防為主”的.深刻理解，在實(shí)際工作中，以警示教育為警鐘，時(shí)刻緊繃安全生產(chǎn)這個(gè)弦，堅(jiān)決把一切安全生產(chǎn)隱患消除在萌芽狀態(tài)，確保人民生命財(cái)產(chǎn)的安全。
3.年初單位與職工簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，全面落實(shí)安全告知制度，明確了生產(chǎn)主體責(zé)任，使安全生產(chǎn)工作責(zé)任不斷落實(shí)到位。
4.開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)督查檢查活動(dòng)和隱患排查治理活動(dòng)三次，排查一般隱患四條，整改率為100%。同時(shí)，組織全體職工開展“打非治違”行動(dòng)。
5.開展了在單位小范圍內(nèi)的應(yīng)急預(yù)案演練活動(dòng)，提高了全體干部職工應(yīng)急救援能力和后勤保障水平。
綜上所述，今年安全生產(chǎn)月的相關(guān)實(shí)踐活動(dòng)取得了較好的效果，安全生產(chǎn)的形勢(shì)也較好，得到了領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)與鼓勵(lì)。在以后的工作中，我們一定要繼續(xù)把安全生產(chǎn)的教育實(shí)踐活動(dòng)持續(xù)下去，安全警鐘，時(shí)刻敲響！當(dāng)然，我們還有很多的問題與不足，在以后的工作中，我們一定要把工作真正落實(shí)到實(shí)處，推動(dòng)安全生產(chǎn)工作的不斷進(jìn)步與發(fā)展。
企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)范文13
20xx年度企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)一年來，公司安全生產(chǎn)工作，始終貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，牢固樹立安全責(zé)任重于泰山的意識(shí)，認(rèn)真貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)工作的會(huì)議及文件精神，遵循“橫向到邊、縱向到底、責(zé)任到人、不留死角”的安全生產(chǎn)工作原則，在公司范圍內(nèi)開展安全生產(chǎn)大檢查及整改活動(dòng)，積極開展了“全國(guó)安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)體系，建立健全安全崗位責(zé)任制，探索制定安全生產(chǎn)的`長(zhǎng)效機(jī)制，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化監(jiān)督檢查。進(jìn)一步促進(jìn)我公司工作的開展，將20xx年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全制度，明確職能，落實(shí)責(zé)任，確保安全生產(chǎn)工作有序開展。
公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全生產(chǎn)工作，常年都將其擺上重要議事日程進(jìn)行研究部署、制定目標(biāo)、明確重點(diǎn)、細(xì)化實(shí)施。年初，按照職責(zé)分工調(diào)整了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)及其組成人員，建立了分管領(lǐng)導(dǎo)AB角制度，一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，全員“一崗雙責(zé)”制，在原有基礎(chǔ)上健全了安全生產(chǎn)管理制度，健全了安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)及職能，明確了安全生產(chǎn)職能機(jī)構(gòu)工作職責(zé)，制定了安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理工作要點(diǎn)，把安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解落實(shí)，與各科室簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書。及時(shí)召開每月的安全生產(chǎn)工作例會(huì)，部署下達(dá)安全生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù)，明確本行業(yè)安全生產(chǎn)的指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)任務(wù)和重點(diǎn)，確保了安全生產(chǎn)工作有序開展。
二、完善體制、明確責(zé)任，切實(shí)強(qiáng)化安全安全監(jiān)管
領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視安全工作，及時(shí)召開安全工作會(huì)議，對(duì)班子成員職責(zé)進(jìn)行明確分工，明確職責(zé)，落實(shí)責(zé)任，要求各成員切實(shí)擔(dān)負(fù)起對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)、管理、督查、檢查責(zé)任，為公司安全生產(chǎn)工作的順利開展提供組織保障；嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”，層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書。在去年的基礎(chǔ)上對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任書的考核內(nèi)容和考核實(shí)施細(xì)則進(jìn)行了充實(shí)和完善，把安全生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù)層層分解，形成了“橫向到邊、縱向到底、責(zé)任到人、不留死角”的安全工作網(wǎng)絡(luò)格局，為強(qiáng)化安全保障責(zé)任，營(yíng)造和諧工作環(huán)境，防止責(zé)任性事故的發(fā)生，提供了措施保障。
三、積極響應(yīng)、群策群力，扎實(shí)開展安全生產(chǎn)活動(dòng)
1、安全隱患治理年活動(dòng)的開展情況，一是認(rèn)真制定方案。結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)工作實(shí)際，針對(duì)易出現(xiàn)問題的隱患重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)部位，制定了體實(shí)施方案。二是嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任。嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”和“分工負(fù)責(zé)制”，安委會(huì)承擔(dān)了隱患排查治理的義務(wù)和責(zé)任，各成員結(jié)合個(gè)人分工情況積極主動(dòng)的開展隱患排查治理工作，做到了不走過場(chǎng)、不留盲區(qū)、不留死角。三是加強(qiáng)隱患的治理和監(jiān)控。
2、安全生產(chǎn)月活動(dòng)的開展情況
在全國(guó)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中，公司按照上級(jí)檔精神的安排部署和要求，圍繞“加強(qiáng)安全法治，保障安全生產(chǎn)”的活動(dòng)主題，開展了
企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)范文14
為切實(shí)保護(hù)職工生命健康，營(yíng)造安全的生產(chǎn)、生活環(huán)境，提升居民幸福感，維護(hù)和諧穩(wěn)定局面，根據(jù)縣政府辦公室《關(guān)于印發(fā)全縣安全生產(chǎn)大整治工作方案的通知》文件要求，我局于8月6日至9月6日開展了一次全面、細(xì)致的安全生產(chǎn)大整治行動(dòng)。現(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任
成立了局安全生產(chǎn)大整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由局長(zhǎng)任組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)副局長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，各股室負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、聯(lián)絡(luò)等日常工作。領(lǐng)導(dǎo)小組成員實(shí)行分片包干負(fù)責(zé)制，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
二、動(dòng)員宣傳，周密部署
及時(shí)召開專題會(huì)議，傳達(dá)學(xué)習(xí)全縣安全生產(chǎn)有關(guān)會(huì)議精神，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，動(dòng)員全局干職工站在維護(hù)全縣安全穩(wěn)定發(fā)展的政治高度，積極投入和配合安全生產(chǎn)大整治工作。會(huì)議還認(rèn)真研究部署了大整治工作，明確了目標(biāo)任務(wù)、責(zé)任分工和推進(jìn)措施，確保大整治活動(dòng)可行、有效。
三、深入排查，嚴(yán)格整治
�。ㄒ唬┱J(rèn)真排查。經(jīng)過認(rèn)真排查，我局的主要安全隱患存在于原鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局老宿舍樓，該宿舍樓為上世紀(jì)80年代建房，由于當(dāng)年造價(jià)偏低，施工質(zhì)量較差，加之年久失修，現(xiàn)樓房多處出現(xiàn)裂縫，屋頂漏雨、墻面漏風(fēng)，隨時(shí)有坍塌危險(xiǎn)，存在較大安全隱患。12月31日，經(jīng)縣房產(chǎn)管理局認(rèn)定該房“承重結(jié)構(gòu)承載力已不能滿足正常使用要求，房屋整體出現(xiàn)險(xiǎn)情，構(gòu)成整幢危房（d）級(jí)”。
�。ǘ┈F(xiàn)場(chǎng)檢查。我局在徐局長(zhǎng)的親自帶領(lǐng)下，對(duì)原鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局老宿舍樓逐層逐戶進(jìn)行了全面深入、細(xì)致徹底的安全隱患大檢查，確保不留死角、不留盲區(qū)、不走過場(chǎng)�，F(xiàn)場(chǎng)檢查的.情況如下：
1、墻面為斗磚，風(fēng)化嚴(yán)重，墻體多處有裂縫。
2、樓頂為預(yù)制塊結(jié)構(gòu)，樓梯及樓梯頂棚多處開裂。
3、雨棚水泥剝落，鋼筋外露，給住戶造成極大不便。
4、地面塌陷，滲漏嚴(yán)重。
�。ㄈ┣袑�(shí)整改。目前該房承重結(jié)構(gòu)承載力已不能滿足正常使用要求，房屋整體出現(xiàn)險(xiǎn)情，構(gòu)成整幢（d）級(jí)危房，存在隨時(shí)坍塌的危險(xiǎn)。為了確保住戶的人身和財(cái)產(chǎn)安全，防止出現(xiàn)惡性安全事故，在現(xiàn)有的條件下，我局要求所有住戶搬離，并擬請(qǐng)縣政府將該宿舍樓列入棚戶區(qū)改造計(jì)劃。
20xx年9月5日
企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)范文15
各位領(lǐng)導(dǎo)、全體同仁：
大家好
安全工作是事關(guān)國(guó)家、社會(huì)、家庭、個(gè)人的大事，是組
織賦予我們的重任。我們更清楚的認(rèn)識(shí)到：安全工作早已進(jìn)入法制時(shí)期，安全立法與責(zé)任追究制度的構(gòu)建出臺(tái)，是懸在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部頭上的一把雙刃劍。在這個(gè)正確的認(rèn)識(shí)指導(dǎo)之下，我們確立了以“體系管理為載體，安全第一”的安全工作指導(dǎo)
思想，堅(jiān)定了“抓生產(chǎn)從安全入手，抓安全從生產(chǎn)出發(fā)”的安全工作管理理念，始終將安全工作列為我們一切工作的頭等大事，重中之重。在20xx年中，我們?cè)诩訌?qiáng)各個(gè)方面的安全管理的同時(shí)，進(jìn)行了多頻次的安全檢查，采取了一系列行之有效的安全措施，開展了形式多樣的安全活動(dòng)，加強(qiáng)了不同層次的安全教育，正確地處理了安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與速度、安全與質(zhì)量等方面的關(guān)系，逐步在公司建立起了安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展的良好局面。
20xx年中，針對(duì)我公司的具體實(shí)際，我們?cè)诎踩a(chǎn)方
面重點(diǎn)抓了以下工作：
一、以教育為本，文修武練，提高全員安全意識(shí)，強(qiáng)化日常的安全教育。
今年以來，在安全教育中，我們抓住職工隊(duì)伍中存在的
“安全工作聽天由命，安全工作不敢多講”的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)，通過具體的事故案例（重慶某鑄鋼廠一化驗(yàn)員取樣被鋼水燒死）、違章責(zé)任人現(xiàn)身說法（清砂組兩員工因事在作業(yè)場(chǎng)地爭(zhēng)吵至抓扯）等說理教育的多種形式，加大宣傳聲勢(shì)，營(yíng)造安全氛圍。與此同時(shí)公司還開展以不同時(shí)期、不同思路、不同層次命題的.大討論，如我們提出的“抓安全工作到底是為了誰(shuí)？”、“安全與崗位”、“安全與效益”等方面的討論，并對(duì)特殊工種（如行車、電工、氧割焊補(bǔ)等）進(jìn)行專業(yè)的安全培訓(xùn)、考試，從而使員工的安全觀念從要我安全轉(zhuǎn)變?yōu)槲乙踩�，進(jìn)一步大大提高了職工的安全意識(shí)，激發(fā)了安全工作中人的主觀能動(dòng)性作用。
二．根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)和實(shí)際工作，組織生產(chǎn)時(shí)先安排好安全工作。
鑄造行業(yè)季節(jié)性十分明顯。夏秋天天氣炎熱，加之人本
身容易疲倦，安全工作更顯得重要。因此，我們?cè)诎才派a(chǎn)中調(diào)整時(shí)間，充分利用早晚涼快時(shí)段抓緊生產(chǎn)，并要求后勤熬好綠豆湯、防暑降溫的中藥開水，保正車間員工飲用。在天氣特?zé)釙r(shí)，公司還派出專車去購(gòu)買西瓜，分發(fā)到車間班組。多年來，我公司從未發(fā)生員工中暑或其他不安全狀況。
三.根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況，制定對(duì)策，保持安全生產(chǎn)的良好局面。
安全戰(zhàn)略是我公司的首要戰(zhàn)略，也是我公司發(fā)展的基礎(chǔ)，更是工作的難點(diǎn)之所在，近幾年，我公司在安全生產(chǎn)方面的問題主要有：一是日趨復(fù)雜多變的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境與員工傳統(tǒng)觀念的不適應(yīng)；二是任務(wù)重和人員技術(shù)差別較大不安全因素多；三是設(shè)備逐步老化造成不安全因素多；四是安全環(huán)境（包括自然環(huán)境、內(nèi)部條件）的進(jìn)一步復(fù)雜等等方面。為了消除以上不利因素對(duì)我們安全工作造成的影響，在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力引導(dǎo)下，我們?cè)诶^承傳統(tǒng)的安全管理經(jīng)驗(yàn)時(shí)，學(xué)習(xí)和探索先進(jìn)的安全管理辦法，結(jié)合實(shí)際對(duì)安全工作進(jìn)行加強(qiáng)和創(chuàng)新，我們的安全工作整體上是平穩(wěn)的，安全生產(chǎn)的勢(shì)頭總體上是好的。
1、我們堅(jiān)持行之有效的安全管理制度，保持安全生產(chǎn)的良好局面；合理安排員工的工作；堅(jiān)持安全檢查工作，查違糾錯(cuò)；堅(jiān)持車間周一安全例會(huì)和班組每天早晨的安全講話，做到了警鐘長(zhǎng)鳴；堅(jiān)持職工思想教育，保持了良好工作心態(tài)，充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性，進(jìn)一步以安全理念贏得市場(chǎng)，取勝市場(chǎng)。
2、我們加強(qiáng)安全管理，加大處罰力度，起到了安全生產(chǎn)方面的震懾作用，較大程度上減少了不安全行為；如不戴安全帽的一次處
罰20元、違章操作發(fā)現(xiàn)一次處罰100-200元等，我們的指導(dǎo)思想是：用鐵的制度、鋼的手腕、六親不認(rèn)的管理來保證生產(chǎn)安全。通過今年來的管理實(shí)踐證明，公司所下的決心是對(duì)的，處理個(gè)別人，教育一大片，產(chǎn)生了輻射和震懾作用，為公司整體安全工作起到了積極作用。
3、我們以督查為安全管理主體，確保各項(xiàng)制度的有效落實(shí)。安全督查工作主要是以動(dòng)態(tài)檢查為主，同時(shí)對(duì)靜態(tài)安全教育和規(guī)章制度進(jìn)行有效的驗(yàn)證，使常規(guī)安全管理模式由被動(dòng)的事后處理提升為主動(dòng)事前預(yù)防。因此督查工作就顯得更為重要，對(duì)此公司在年初就制訂了詳細(xì)的督查運(yùn)行規(guī)劃，
1、首先建立完善了安全督查制度，橫向督查范圍延伸到
作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，做到了“三個(gè)結(jié)合”，即：白天查與夜晚查相結(jié)合，生產(chǎn)任務(wù)緊和生產(chǎn)任務(wù)松相結(jié)合，重點(diǎn)任務(wù)和重點(diǎn)人員相結(jié)合，堅(jiān)持“你對(duì)違章講人情，事故對(duì)你不留情”工作理念，不徇私情，對(duì)事不對(duì)人，嚴(yán)格從快、從重處理違章，并及時(shí)通報(bào)，20xx年共查處違章作業(yè)5起，其中嚴(yán)重違章1起，一般違章4起，在員工中樹立了督查的威信，提高了督查的質(zhì)量。督查工作因受查面的局限，要想全面監(jiān)控安全生產(chǎn)全過程是不現(xiàn)實(shí)的，在督導(dǎo)質(zhì)量上嚴(yán)格落實(shí)規(guī)章，不徇私情，很大程度上得罪了一部分人，但通過安檢人員耐心講道理舉案例最終還是被理解了，被查處人員都能主動(dòng)認(rèn)識(shí)錯(cuò)誤，寫出檢查接受處理。公司借各類安全活動(dòng)，以督查促檢查，以檢查抓自查，以自查帶復(fù)查，以復(fù)查督整改，從而全面系統(tǒng)的消除生產(chǎn)中的不安全隱患。
4、我們要求員工嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全操作規(guī)
程�！鞍踩a(chǎn)責(zé)任重于泰山”，在企業(yè)內(nèi)部，各部門、各生產(chǎn)車間班組也要按照各自分工堅(jiān)守崗位，切實(shí)負(fù)起安全責(zé)任，并實(shí)行按制度獎(jiǎng)罰分明，對(duì)檢查出的隱患要整改及時(shí)到位。實(shí)踐證明，安全生產(chǎn)責(zé)任制能切實(shí)做到防患于未然，對(duì)于生產(chǎn)事故的發(fā)生能起到明顯的遏制作用。
四、強(qiáng)化安全意識(shí)，狠抓安全培訓(xùn)和安全標(biāo)準(zhǔn)化兩項(xiàng)基礎(chǔ)工作
20xx年初，我們對(duì)全公司各個(gè)崗位的生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案、各工種的安全操作規(guī)程、各級(jí)各類人員的安全職責(zé)進(jìn)行了完善，重點(diǎn)修訂了熔煉、模具車間的消防應(yīng)急救援預(yù)案和庫(kù)房的安全應(yīng)急救援預(yù)案。不僅使職工在工作中嚴(yán)格按本崗位安全操作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作，而且還懂得遇到突發(fā)事故怎樣應(yīng)對(duì)。另一方面派出人員到縣市安監(jiān)機(jī)構(gòu)進(jìn)行安全資格培訓(xùn)。通過兩級(jí)安全培訓(xùn)，不僅使我公司管理人員及職工的安全意識(shí)大幅度提高，而且對(duì)依法安全生產(chǎn)也有新的認(rèn)識(shí)，同時(shí)也大大增強(qiáng)了職工的主人翁責(zé)任感，使各單位的作業(yè)規(guī)程得以進(jìn)一步完善，使員工真正做到生產(chǎn)有工序、作業(yè)有制度、管理有程序，安全生產(chǎn)管理得到進(jìn)一步提高。
五、牢固樹立安全第一思想，狠抓安全標(biāo)準(zhǔn)化管理我公司在縣安監(jiān)局、經(jīng)信局等職能部門的具體指導(dǎo)下，
于9月份開始在公司推行安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作。從安全組織機(jī)構(gòu)、各項(xiàng)規(guī)章制度、各級(jí)各類人員的安全職責(zé)等全面進(jìn)行了修訂、張貼、宣傳、教育，廣泛告知每位員工，并要求嚴(yán)格執(zhí)行，使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求，人、機(jī)、物、環(huán)處于良好的生產(chǎn)狀態(tài)。在創(chuàng)建活動(dòng)中，公司投資近10萬元經(jīng)費(fèi)，添置了一部分安全設(shè)施設(shè)備、勞保用品、制作安全警示牌60幅。通過公司的安全標(biāo)準(zhǔn)化檢查及車間部室的抽查，使各單位對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作有了更高的認(rèn)識(shí)，職工的自我保安意識(shí)明顯加強(qiáng)。從而形成了制度有落實(shí)，責(zé)任有落實(shí)，人人事事查隱患，人人事事反三違，人人事事保安全的良好局面。安全隱患明顯減少，安全工作得以保障。
昨日鑄就輝煌，今朝更需奮進(jìn)。20xx年中我們雖然在安全管理上取得一點(diǎn)點(diǎn)成績(jī)，但我們清醒地認(rèn)識(shí)到在安全管理中還存在不少問題，與上級(jí)要求還存在差距．在安全管理上還有不到位的地方。在今后的工作中，我們要進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)職工的安全意識(shí)教育，增強(qiáng)安全監(jiān)督檢查力度�？傊�，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，全公司上下齊心努力，本著真抓實(shí)干，求真務(wù)實(shí)的精神，安全基礎(chǔ)工作一定會(huì)躍上新臺(tái)階，安全標(biāo)準(zhǔn)化管理會(huì)上新水平，職工的自我保安意識(shí)一定會(huì)有明顯提高，我們深信，只要強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督機(jī)制，黨政工青齊抓共管、群策群治，公司的安全工作一定會(huì)做的更完美。
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