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          財務部工作總結(jié)及計劃

          時間:2024-01-29 07:18:06 工作總結(jié) 我要投稿

          財務部工作總結(jié)及計劃

            總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結(jié)論的書面材料,寫總結(jié)有利于我們學習和工作能力的提高,不如靜下心來好好寫寫總結(jié)吧。那么我們該怎么去寫總結(jié)呢?以下是小編整理的財務部工作總結(jié)及計劃,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

          財務部工作總結(jié)及計劃

          財務部工作總結(jié)及計劃1

            走過激情火熱的夏季,又經(jīng)歷寒風徹骨的冬季,自六月?lián)Q屆以來,財務部作為重慶師范大學學生社團聯(lián)合會十大社團之一,又走過了六個月的風風雨雨,這一年中,我部門做了許多工作,有頗多收獲,當然諸多需要改進的地方。以下便是本部門今年的工作總結(jié):

            在今年,我們的工作主要分為兩塊:社聯(lián)活動工作;部門日常工作。

            社聯(lián)活動工作:

            一、社聯(lián)招新

            在社聯(lián)招新宣傳工作中,財務部主要負責招新中的財務工作,在本部門進行招新工作,并且配合其他部門進行相關(guān)工作的展開。比如對前來了解各個部門的同學進行詳細的講解,讓前來招新的同學對社聯(lián)各個部門做一定的了解。并且爭取讓每一個來問詢的都積極報名參與。

            二、會員維權(quán)周

            在20xx年xx月xx日下午兩點半舉辦會員維權(quán)周開幕式,本次開幕式主要由調(diào)研部和外聯(lián)部承辦,本部門主要負責搬桌子到會場,并且在下午六點半維權(quán)周活動結(jié)束后負責會場收拾等后續(xù)工作。協(xié)助調(diào)研部和外聯(lián)部搞好這次活動,并為活動的結(jié)束畫上一個圓滿的句號。

            三、社團招新

            在20xx年度下半年的社團招新活動中,本部門主要負責監(jiān)督各個社團給會員收據(jù)是否符合規(guī)范,并且檢查收取會費的情況,社團招新結(jié)束后,向各個社團收取各個會員一元的用于制作會員證的工本費。并且,在今年我們也已經(jīng)將各個社團的資料妥善保管,在下一年工作中社團會員制作工作將會變得簡單快捷。

            四、社團文化節(jié)

            在社團文化節(jié)中我部門主要負責文化節(jié)文化節(jié)開幕式所需要的物品的購買、現(xiàn)場裝扮、現(xiàn)場秩序和之后的社團文化節(jié)中社聯(lián)及社團財務報賬工作。在開幕式中,我部門工作注重細節(jié),嚴格要求部門各個成員做好相應的工作,是社團文化節(jié)順利的開展。

            五、健康生活周

            在20xx年xx月xx日-22日的健康生活周活動中,我部門主要負責對各個協(xié)會租用帳篷的情況進行準確的登記,做到帳篷的數(shù)目無漏差。

            六、社聯(lián)迎新晚會

            在社聯(lián)迎新晚會中,本部門主要負責相關(guān)物品的購買,組織本部門參加節(jié)目等工作。本次活動主要在于調(diào)動大家的積極性,準備好本部門節(jié)目,鼓勵大家展現(xiàn)自我風采,提高自信心。并且此次活動來提高我部門的凝聚力。

            七、文化美食節(jié)

            在本次文化美食節(jié)中,我部門主要負責對文化節(jié)中帳篷的分發(fā),回收的情況進行詳細的登記。做到不重不漏,有理有據(jù)。

            八、社團文化月

            在20xx年xx月xx日下午四點,社團文化月開幕,本部門主要負責本次活動結(jié)束后的會場收拾的工作。

            部門日常工作:

            一、財務培訓

            在去年x月份我部門舉行了財務培訓,這個培訓是社團系列指導工作的第一個培訓。極大的提高了哥哥干事參加培訓的熱情。我們將實物拍成照片制作成ppt供大家在課堂及課后參考學習,培訓取得了良好的效果,圓滿的完成了培訓任務。

            二、社聯(lián)財務部干式培養(yǎng)

            干事的個人素質(zhì)的高低影響著學生工作開展的是否順利,任何一個學生組織,都需要有一個素質(zhì)過硬的學生干部隊伍,才能人心齊,作風正,學風好,不僅如此,各個干事的素質(zhì)同樣不可小覷,所以,我們針對干事專門制定了相應的培養(yǎng)計劃,這樣更有利于我們工作的.展開。

            其中,主要體現(xiàn)在培養(yǎng)干事的耐心和細心;對干事交際技能的培養(yǎng);對干事自制力的鍛煉;培養(yǎng)干事有始有終的工作態(tài)度;對干事團隊精神的培養(yǎng)以及對本部門的具體工作進行細節(jié)性的指導。

            三、社團財務管理與考核

            為了加強學生社團聯(lián)合會對各個社團的財務管理,規(guī)范財務行為,明晰財務操作程序,實現(xiàn)財務管理的制度化、規(guī)范化、高效化。促進財務狀況的健康和公開,并且本著財務獨立,科學預算、節(jié)約使用的原則,合理高效的使用財產(chǎn)。認真做好財務管理和服務工作。制訂了專門的社團財務管理與考核制度。

            四、部門例會及內(nèi)部交流

            本部門規(guī)定每周二為例會時間,并且定期召開例會,介紹下周工作計劃,然后就是個人總結(jié)內(nèi)部交流?傮w來說會議效果不錯,但仍有部分干事對于例會仍沒有引起多大的重視,在今后的工作中,我部門將會做出相應的改善。爭取會議精神融入到每一個干事的心中。

            五、部門聚餐及游玩

            招新至今本部門共聚餐兩次,給本部門成員補過生日一次。聚餐時大家敞開心扉,暢所欲言,緩解了學習和工作壓力的同時也增進了部門成員之間的感情。并且通過過生日,我們讓本部門成員體會到了本部門的溫暖,并且倡導各成員把部門當成自己的家來建設(shè)。在今后的工作中,我們會繼續(xù)做好這方面相關(guān)的工作。

            財務部20xx-20xx年度所做的以上工作中,取得了一定的成績,但還是有許多需要改進的地方。我們會繼續(xù)努力。以下就是我們需要改進的地方:

            1、做事尚不夠認真細心,在帳務上出現(xiàn)了一些錯誤,這點我們會改正。爭取從我們這一屆培養(yǎng)一種財務部特有的認真細心的習慣,做事嚴格把關(guān)。讓認真成為財務部的一種習慣,靠大家努力使之成為一種文化。

            2、人員分工尚不夠合理,在今年我們部有些人工作過于繁重,而有些人卻無事可做造成了人力資源的浪費。另外請假現(xiàn)象嚴重,導致工作有時無法開展,明年會限定個人請假次數(shù)保證工作順利完成。

            3、交流尚不夠充分,今年忙于工作和大一干事交流不夠多,不能及時的了解干事們的心理狀態(tài)。明年會加強與干事的交流,以便更好的完成自己的使命,讓新生得到更多的東西。

            4、對上交流尚不夠充分,有時候會出現(xiàn)與上級溝通不夠?qū)е掠行┕ぷ髯龅牟坏轿弧?/p>

            5、與社團交流尚不夠充分,對于本部門所負責的體育健身類社團關(guān)心不夠,沒有充分履行職責。在明年會加強與他們溝通切實解決社團在發(fā)展中所遇到的問題。

            6、對本部門要求尚不夠嚴格,由于大一干事比較稚嫩,加之今年工作較多,財務部整體對自己要求不高。事情雖然做的可以了,但不夠精益求精,到明年我們會提高自身要求,把工作做的更好。

            以上是財務部的工作總結(jié),今年我們很累,做的工作很多,但我們不驕傲,我們繼續(xù)努力做到最好!全力以赴,為發(fā)展好社聯(lián),豐富重師大校園文化生活做出自己的貢獻!

          財務部工作總結(jié)及計劃2

            一、上半年所作的主要工作:

            20xx年上半年,我們主要圍繞以下幾個方面展開財務工作。

            1、認真做好財務的日常工作。

            上半年我們按照公司統(tǒng)一部署,完成年度的結(jié)賬、過賬工作,做好日常財務賬務處理工作,季度做好公司財務分析工作以及公司月度財務快報、清欠報表、億元項目分析報告、季報和年度報表工作,每月向公司總經(jīng)理、總會計師填報《財務部工作月報》等主要指標情況,建立會計檔案室,對公司直管已完工項目進行會計檔案清理,及時將檔案運回公司總部歸檔管理。每月末對公司各部門職工備用金進行催報,在6月底基本完成備用金的清理工作。

            2、按照"預算前找標準、使用前看預算、開支前走程序、開支后有分析、分析后有考核"的原則,做好企業(yè)費用預算管理,費用預算工作。

            財務部及時組織編制公司機關(guān)年度費用預算并分解到部門和具體責任人,對各個分公司費用預算進行審核并報公司領(lǐng)導審批,按人頭建立費用預算實際發(fā)生臺賬,每季度及時向各個部門反饋費用使用情況并報公司領(lǐng)導。每季度末公司總部及分公司進行預算分析并形成分析報告,作好事中費用控制和總結(jié)。截止上半年公司總部管理費用751萬元,加上半年尚未入賬的辦公樓租金40萬元,以及公司上半年績效考核及6月工資估計約70萬元,補助約20萬元共計約120萬元未入賬,上半年總部管理費用約為870萬元,在年度控制目標20xx萬元的一半之內(nèi)。

            3、積極穩(wěn)妥組織資源,做好公司資金的調(diào)度工作。

            一是進一步做好現(xiàn)有銀行賬戶清理及新成立項目經(jīng)理部賬戶跟進管理工作二是建立全公司銀行賬戶臺賬,及時掌控各賬戶資金情況。三是通過每月鐵路項目資金收支計劃預算,嚴格控制鐵路項目資金使用按公司審批意見執(zhí)行,加強對鐵路項目等游離于局體系外的資金使用情況檢查監(jiān)督力度,落實資金計劃和公司財務制度的`執(zhí)行情況。

            四是每月末對本月資金集中情況進行統(tǒng)計匯報,定期和不定期對所屬單位資金集中情況和銀行外部賬戶進行檢查。五是合理布局存量資金結(jié)構(gòu),提高存量資金的綜合效益,減少在途資金占用,盡量用銀行承兌等保理業(yè)務方式支付,減少或延遲現(xiàn)金流出。全年累計使用承兌8740多萬元,六是積極與上級對接借款和緩繳上繳款項,全年共計為公司各單位投標履約向局借款10000萬元,有效緩解公司資金壓力,為公司對接市場提供有力的資金保證。七是積極籌措資金為公司購置設(shè)備,為海外市場開拓提供資金保證,上半年公司共計支付各類購置設(shè)備款項xx80多萬元,為剛果項目部提供資金支持300多萬元。

            4、財務管理制度修訂工作。

            一是按經(jīng)濟業(yè)務性質(zhì)完善經(jīng)濟合同臺賬,財務往來臺帳、項目管理臺帳、營銷費用臺賬和資金和承兌匯票、保證金類臺賬等四類臺賬。

            二是進一步完善財務預警系統(tǒng)。加強對合同額、營業(yè)額、利潤、現(xiàn)金流量和應收款項指標財務信息的搜集、分析、評價,對照財務指標的標準值、歷史值、同行值、預算值等,及時發(fā)出預警信號。

            三是通過完善財務管理手冊來完善內(nèi)部控制制度,有效進行,防止、發(fā)現(xiàn)、糾正各方面的偏差與弊端。四是完善公司直管項目財務收支審批程序。

            5、加強清欠和審計工作

            一是財務部積極參與對新開工項目進行項目綜合考核指標制定,參與億元大項目成本分析和稽核。二是對哈大項目進行審計監(jiān)察和對武黃項目進行項目綜合效益和財務收支情況審計,通過審計和監(jiān)察工作及時向公司領(lǐng)導匯報項目存在的問題。三是積極開展財務半年度檢查工作,通過檢查發(fā)現(xiàn)財務工作中好的典型擬在今后公司財務工作中進行推廣,對發(fā)現(xiàn)的問題提出整改意見督促各單位認真整改。四是根據(jù)每月清欠月度報表,建立全公司所有項目清欠臺賬,動態(tài)掌握公司各項目拖欠情況和清欠進度,及時分析公司應收款項回收指標完成情況,指導分公司和重大項目清欠工作。

            二、上半年工作中存在的問題:

            一是財務部深入一線的決心不是很堅定,除對鐵路項目的財務工作直接管理較多外,其他項目基本處在統(tǒng)計資料階段,未深入項目了解情況作出分析提出財務管理的指導意見。二是公司財務部總部對分公司和項目的調(diào)控能力不強。三是資金的管理措施、方法有待改進和提高,四是財務人員的業(yè)務素質(zhì)有待提升,部分財務人員只能做一些日常的收付業(yè)務,不能對本公司本項目的工作提供有力的分析證據(jù)及時預警,導致財務工作不能順利展開,財務作用有所降低,五是內(nèi)部借款回收力度不大,借款融資總量增加,財務費用增多

            三、下半年工作安排

            1、加強資金管理,保證生產(chǎn)經(jīng)營活動最低現(xiàn)金流量。下半年公司需要向局上繳3200萬元,需要歸還局借款11100萬元,需要支付兩級管理費2200萬元,需要支付拖欠設(shè)備款500多萬元,另外我們投標需要資金,以上共計需資金1.7億元,公司資金極度緊張,如果不加以疏導和分析,公司資金有斷鏈的危險,因此資金的分析和管理將會是下半年財務工作的重中之重,我們要堅持每季度召開一次全公司資金分析會,積極查找問題,彌補漏洞。此外要加大內(nèi)部借款回收力度,要積極督促石武項目和安徽中煙項目在年內(nèi)歸還局借款。保證各單位及時上繳。

            2、加強對項目現(xiàn)場經(jīng)費和核算和控制,尤其要在項目中推廣項目年度現(xiàn)場經(jīng)費預算制度,通過制定預算加強對項目間接費用的控制。

            3、加強對鐵路項目固定資產(chǎn)管理,盡可能的將項目的折舊費和資產(chǎn)使用費800多萬回收公司。

            4、進一步加強對項目的審計,及時發(fā)現(xiàn)問題進行整改。

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