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急診急救能力建設(shè)工作總結(jié)
總結(jié)就是對(duì)一個(gè)時(shí)期的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律，從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律，讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧�？偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它的作用呢？下面是小編收集整理的急診急救能力建設(shè)工作總結(jié)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
急診急救能力建設(shè)工作總結(jié)1
南部縣中醫(yī)院是一個(gè)以中醫(yī)、中西醫(yī)結(jié)合為主的縣級(jí)非營業(yè)性中醫(yī)醫(yī)院，現(xiàn)有職工98人，開設(shè)病床100張，年門診人次2萬余人次，年業(yè)務(wù)收入800余萬元，年急診量200人次，其中危重癥患者占5%，搶救成功率99.9%。醫(yī)院始終堅(jiān)持以繼承中醫(yī)傳統(tǒng)與現(xiàn)代科技相結(jié)合的辦院思路，在注重醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，完善醫(yī)院服務(wù)功能的同時(shí)，充分發(fā)揮中醫(yī)藥在突發(fā)公共衛(wèi)生事件中的特色優(yōu)勢(shì)，努力提高醫(yī)院的急診急救能力和應(yīng)急處置能力，根據(jù)《川財(cái)社20xx223號(hào)）的要求，積極開展我院急診急救能力建設(shè)，通過我院急診科的建成以及相關(guān)急診急救設(shè)備設(shè)施的配備，盡力完善我院在急診急救服務(wù)工作中的不足之處，努力推動(dòng)醫(yī)院急診急救能力建設(shè)項(xiàng)目的組織實(shí)施，并研究制定具體的項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃如下：
一、提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，成立項(xiàng)目實(shí)施工作領(lǐng)導(dǎo)組。
(一)按照省廳要求，認(rèn)真組織落實(shí)，摸清家底，明確思路，把此次急診急救能力建設(shè)作為醫(yī)院的大事、要事來辦。根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)和要求，在院內(nèi)成立以院長為組長的項(xiàng)目實(shí)施工作領(lǐng)導(dǎo)組，其成員組成如下：組長：余安清（院長）
副組長：孫洪東（業(yè)務(wù)副院長門診主任）帥丕洪（副院長）成員：張?zhí)m芳（急診科負(fù)責(zé)人）馬小松（財(cái)務(wù)科長）杜素蓉（護(hù)理部主任）張敬雯（設(shè)備科科長）
領(lǐng)導(dǎo)組職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)決定專科項(xiàng)目；
2、確保項(xiàng)目資金實(shí)行�？顚Ｓ�；
3、研究決定設(shè)備配置；
4、合理布局人才結(jié)構(gòu)。
(二)由領(lǐng)導(dǎo)組認(rèn)真組織落實(shí)項(xiàng)目實(shí)施工作，通過組織本
院職工學(xué)習(xí)相關(guān)的文件精神，使我們的醫(yī)務(wù)人員充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)中醫(yī)醫(yī)院急診急救能力建設(shè)的重要性和緊迫性，思想上提高認(rèn)識(shí)，行動(dòng)上積極投入到我院的'急診急救能力建設(shè)當(dāng)中來。
（三）由孫洪東（業(yè)務(wù)副院長門診主任）全權(quán)負(fù)責(zé)組織實(shí)施我院的急診急救能力建設(shè)。
（四）由領(lǐng)導(dǎo)組成員馬小松（財(cái)務(wù)科長）負(fù)責(zé)整個(gè)急診急救能力建設(shè)項(xiàng)目的資金落實(shí)情況，確保項(xiàng)目資金�？顚Ｓ�。
二、加強(qiáng)管理，建立制度，廣泛宣傳，營造氛圍。
�。ㄒ唬┻M(jìn)一步加強(qiáng)《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l列》等法律法規(guī)的培訓(xùn)力度，提高急診科工作人員的工作責(zé)任感。
�。ǘ└鶕�(jù)急診科平時(shí)的實(shí)際工作情況，制定《急診科工作人員崗位職責(zé)》，使我們的急診科工作人員各施其職，各盡其責(zé)，共同努力推進(jìn)我院急診急救能力建設(shè)項(xiàng)目的順利實(shí)施。
�。ㄈ┘哟笊鐣�(huì)宣傳力度，盡力完善我院的社會(huì)監(jiān)督機(jī)制，建立急診科工作人員工作簡歷公示欄，接受廣大患者群眾的社會(huì)監(jiān)督，形成全縣人民共同關(guān)注醫(yī)院急診急救能力建設(shè)的良好氛圍，全面提升我院的急診急救能力和水平。
三、夯實(shí)基礎(chǔ)，積極為急診急救能力建設(shè)創(chuàng)造條件。
（一）設(shè)備配置
按照填平補(bǔ)齊，不重復(fù)浪費(fèi)的原則選購我院急診急救能力建設(shè)所需設(shè)備。
1.按照省廳文件要求，完成備選設(shè)備的采購。
按照《四川省衛(wèi)生廳關(guān)于印發(fā)四川省20xx年中央補(bǔ)助地方中醫(yī)藥部門公共衛(wèi)生專項(xiàng)資金的通知》（川財(cái)社20xx223號(hào)）項(xiàng)下《縣級(jí)中醫(yī)醫(yī)院急診急救能力建設(shè)設(shè)備備選品種（參考）》的要求，通過詢價(jià)采購，選購我院急診急救能力建設(shè)所需的相關(guān)設(shè)備，并在20xx年2月底前完成設(shè)備的安裝、調(diào)試和試驗(yàn)，并投入正常運(yùn)行和使用。由項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)組指派專人負(fù)責(zé)�？圃O(shè)備的保養(yǎng)和維護(hù)，確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，為醫(yī)院的急診急救工作提供及時(shí)、必備的硬件保障。
附計(jì)劃購置設(shè)備清單:設(shè)備名稱數(shù)量預(yù)算資金備注氧氣瓶1600元搶救車11800元超聲霧化器1600元
�。ǘ┤藛T培訓(xùn)
1、積極引導(dǎo)，鼓勵(lì)技術(shù)骨干參與項(xiàng)目建設(shè)。首先，在政策上給予一定傾斜，鼓勵(lì)我院的技術(shù)骨干積極進(jìn)�。黄浯�，在資金上給予適當(dāng)補(bǔ)助，優(yōu)先考慮選派1名急診科業(yè)務(wù)骨干到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)。承前啟后，努力構(gòu)建符合急診急救建設(shè)發(fā)展需求的學(xué)術(shù)梯隊(duì)。
2、采取送出去，請(qǐng)進(jìn)來的辦法，努力提高我院醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平。除了積極選派急診科業(yè)務(wù)骨干到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)外，我院還將積極與上級(jí)醫(yī)院進(jìn)行協(xié)調(diào)溝通，爭取在年度內(nèi)能邀請(qǐng)上級(jí)醫(yī)院專家到我院進(jìn)行一兩次現(xiàn)場指導(dǎo)，并在院內(nèi)開展學(xué)術(shù)交流，共同探討在急診急救方面的新知識(shí)、新技能，為應(yīng)對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件做好人才儲(chǔ)備。
四、預(yù)期目標(biāo)和任務(wù)。
預(yù)計(jì)到20xx年3月底以前基本完成項(xiàng)目建設(shè)，通過相關(guān)急診急救設(shè)備設(shè)施的配備和人員培訓(xùn)，逐步提升我院的急診急救和應(yīng)急處置能力，充分發(fā)揮急診急救“窗口”作用，進(jìn)一步強(qiáng)化我院的醫(yī)療保障能力，逐步把我院建立成一家設(shè)施齊全、設(shè)備良好、功能完善、人員結(jié)構(gòu)合理、急診急救能力水平較高的縣級(jí)中醫(yī)醫(yī)院。
急診急救能力建設(shè)工作總結(jié)2
x縣中醫(yī)醫(yī)院是一個(gè)以中醫(yī)、中西醫(yī)結(jié)合為主的縣級(jí)非營業(yè)性中醫(yī)醫(yī)院，現(xiàn)有職工x人，開設(shè)病床x張，年門診人次x萬余人次，年業(yè)務(wù)收入x余萬元，其中中藥、中成藥收入占x%，中醫(yī)藥治療率達(dá)x%。根據(jù)x西省中醫(yī)管理x關(guān)于《中藥房建設(shè)基本標(biāo)準(zhǔn)》x通知要求，積極開展我院中藥房建設(shè)：
一、提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，成立項(xiàng)目實(shí)施工作領(lǐng)導(dǎo)小組：
成立了以院長為組長的項(xiàng)目實(shí)施工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的.領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)。由領(lǐng)導(dǎo)小組成員蘭淑琴（會(huì)計(jì)）負(fù)責(zé)整個(gè)中藥房建設(shè)項(xiàng)目的資金落實(shí)，確保項(xiàng)目資金�？顚Ｓ谩Ｓ身�(xiàng)目實(shí)施工作領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)真x落實(shí)項(xiàng)目實(shí)施工作。
二、夯實(shí)基礎(chǔ)，積極為中藥房建設(shè)創(chuàng)造條件：
按照《縣級(jí)中醫(yī)醫(yī)院中藥房建設(shè)設(shè)備備選品種（參考）》的要求，投資十余萬元，選購我院中藥房建設(shè)所需的藥架、藥斗、調(diào)劑臺(tái)、粉碎設(shè)備、冷藏柜、毒麻藥品柜、中醫(yī)煎煮設(shè)備（煎藥機(jī)、包裝機(jī)、飲片浸泡用具、儲(chǔ)物柜）和中醫(yī)炮制設(shè)備，并在x年x月底前完成設(shè)備的x、調(diào)試，并投入正常運(yùn)行和使用。指派專人負(fù)責(zé)�？圃O(shè)備的保養(yǎng)和維護(hù)，確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，為醫(yī)院的正常工作提供及時(shí)、必備的硬件保障。
加強(qiáng)人員培訓(xùn)，鼓勵(lì)我院的技術(shù)骨干積極進(jìn)取，采取送出去，請(qǐng)進(jìn)來的辦法，努力提高我院醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平。在資金上給予適當(dāng)補(bǔ)助，先后選派x名藥劑科業(yè)務(wù)骨干到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，培養(yǎng)中藥飲片炮制和調(diào)劑人員，提高中藥飲片和調(diào)劑水平。
房屋建設(shè)：我院在門診樓擴(kuò)建中修建了中藥房和西藥房，實(shí)現(xiàn)了中西藥房分開目標(biāo)，現(xiàn)中藥房調(diào)劑室面積達(dá)到x㎡，中藥煎藥室面積達(dá)到x㎡，達(dá)到了寬敞、明亮、平整、防潮、防塵、易清潔、通風(fēng)的目標(biāo)。
急診急救能力建設(shè)工作總結(jié)3
xx縣中醫(yī)醫(yī)院是一個(gè)以中醫(yī)、中西醫(yī)結(jié)合為主的縣級(jí)非營業(yè)性中醫(yī)醫(yī)院，年急診量680人次，其中危重癥患者占5%，搶救成功率99.5%。自20xx年我院承擔(dān)縣級(jí)中醫(yī)醫(yī)院急診科建設(shè)項(xiàng)目，根據(jù)**西省中醫(yī)管理局關(guān)于《中醫(yī)醫(yī)院急診急救能力建設(shè)基本標(biāo)準(zhǔn)》的`通知要求，積極開展我院急診科建設(shè)：
一、提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，成立項(xiàng)目實(shí)施工作領(lǐng)導(dǎo)小組：醫(yī)院成立了以院長為組長的項(xiàng)目實(shí)施工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由領(lǐng)導(dǎo)組成員蘭淑琴（會(huì)計(jì)）負(fù)責(zé)整個(gè)急診急救能力建設(shè)項(xiàng)目的資金落實(shí)情況，確保項(xiàng)目資金�？顚Ｓ�。
二、夯實(shí)基礎(chǔ)，積極為急診急救能力建設(shè)創(chuàng)造條件。按照《縣級(jí)中醫(yī)醫(yī)院急診急救能力建設(shè)設(shè)備備選品種》的要求，投資50萬元，擴(kuò)大急診科用房面積，選購我院急診急救能力建設(shè)所需的心電圖機(jī)、心電監(jiān)護(hù)儀、自動(dòng)洗胃機(jī)、呼吸機(jī)、便攜式B超、電動(dòng)吸引器、氧氣瓶、手動(dòng)呼吸囊、擔(dān)架車、地站燈、超聲霧化器、急救箱等設(shè)備，并在20xx年7月底投入正常運(yùn)行和使用，為急診科的正常工作提供必備的硬件保障。
加強(qiáng)人員培訓(xùn)，定期進(jìn)行“三基”培訓(xùn)，鼓勵(lì)技術(shù)骨干參與到項(xiàng)目建設(shè)中來。我院還積極與上級(jí)醫(yī)院進(jìn)行協(xié)調(diào)溝通，邀請(qǐng)上級(jí)醫(yī)院專家到我院進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)，全面提高整體素質(zhì)。
急診急救能力建設(shè)工作總結(jié)4
xx縣中醫(yī)醫(yī)院是一個(gè)以中醫(yī)、中西醫(yī)結(jié)合為主的縣級(jí)非營業(yè)性中醫(yī)醫(yī)院，現(xiàn)有職工69人，開設(shè)病床60張，年門診人次3萬余人次，年業(yè)務(wù)收入200余萬元，其中中藥、中成藥收入占30%，中醫(yī)藥治療率達(dá)72%。根據(jù)**西省中醫(yī)管理局關(guān)于《中藥房建設(shè)基本標(biāo)準(zhǔn)》的通知要求，積極開展我院中藥房建設(shè)：
二、提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，成立項(xiàng)目實(shí)施工作領(lǐng)導(dǎo)小組：
成立了以院長為組長的項(xiàng)目實(shí)施工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)。由領(lǐng)導(dǎo)小組成員蘭淑琴（會(huì)計(jì)）負(fù)責(zé)整個(gè)中藥房建設(shè)項(xiàng)目的資金落實(shí)，確保項(xiàng)目資金�？顚Ｓ�。由項(xiàng)目實(shí)施工作領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)真組織落實(shí)項(xiàng)目實(shí)施工作。
二、夯實(shí)基礎(chǔ)，積極為中藥房建設(shè)創(chuàng)造條件：
按照《縣級(jí)中醫(yī)醫(yī)院中藥房建設(shè)設(shè)備備選品種（參考）》的要求，投資十余萬元，選購我院中藥房建設(shè)所需的藥架、藥斗、調(diào)劑臺(tái)、粉碎設(shè)備、冷藏柜、毒麻藥品柜、中醫(yī)煎煮設(shè)備（煎藥機(jī)、包裝機(jī)、飲片浸泡用具、儲(chǔ)物柜）和中醫(yī)炮制設(shè)備，并在20xx年7月底前完成設(shè)備的安裝、調(diào)試，并投入正常運(yùn)行和使用。指派專人負(fù)責(zé)�？圃O(shè)備的保養(yǎng)和維護(hù)，確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，為醫(yī)院的正常工作提供及時(shí)、必備的硬件保障。
加強(qiáng)人員培訓(xùn)，鼓勵(lì)我院的.技術(shù)骨干積極進(jìn)取，采取送出去，請(qǐng)進(jìn)來的辦法，努力提高我院醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平。在資金上給予適當(dāng)補(bǔ)助，先后選派2名藥劑科業(yè)務(wù)骨干到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，培養(yǎng)中藥飲片炮制和調(diào)劑人員，提高中藥飲片和調(diào)劑水平。
房屋建設(shè)：我院在門診樓擴(kuò)建中修建了中藥房和西藥房，實(shí)現(xiàn)了中西藥房分開目標(biāo)，現(xiàn)中藥房調(diào)劑室面積達(dá)到60O，中藥煎藥室面積達(dá)到20O，達(dá)到了寬敞、明亮、平整、防潮、防塵、易清潔、通風(fēng)的目標(biāo)。
急診急救能力建設(shè)工作總結(jié)5
x縣中醫(yī)醫(yī)院是一個(gè)以中醫(yī)、中西醫(yī)結(jié)合為主的縣級(jí)非營業(yè)性中醫(yī)醫(yī)院，年急診量x人次，其中危重癥患者占x%，搶救成功率x%。自x年我院承擔(dān)縣級(jí)中醫(yī)醫(yī)院急診科建設(shè)項(xiàng)目，根據(jù)x西省中醫(yī)管理x關(guān)于《中醫(yī)醫(yī)院急診急救能力建設(shè)基本標(biāo)準(zhǔn)》x通知要求，積極開展我院急診科建設(shè)：
一、提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，成立項(xiàng)目實(shí)施工作領(lǐng)導(dǎo)小組：醫(yī)院成立了以院長為組長的'項(xiàng)目實(shí)施工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由領(lǐng)導(dǎo)組成員蘭淑琴（會(huì)計(jì)）負(fù)責(zé)整個(gè)急診急救能力建設(shè)項(xiàng)目的資金落實(shí)情況，確保項(xiàng)目資金�？顚Ｓ�。
二、夯實(shí)基礎(chǔ)，積極為急診急救能力建設(shè)創(chuàng)造條件。
按照《縣級(jí)中醫(yī)醫(yī)院急診急救能力建設(shè)設(shè)備備選品種》的要求，投資___萬元，擴(kuò)大急診科用房面積，選購我院急診急救能力建設(shè)所需的心電圖機(jī)、心電監(jiān)護(hù)儀、自動(dòng)洗胃機(jī)、呼吸機(jī)、便攜式B超、電動(dòng)吸引器、氧氣瓶、手動(dòng)呼吸囊、擔(dān)架車、地站燈、超聲霧化器、急救箱等設(shè)備，并在x年x月底投入正常運(yùn)行和使用，為急診科的正常工作提供必備的硬件保障。
加強(qiáng)人員培訓(xùn)，定期進(jìn)行“三基”培訓(xùn)，鼓勵(lì)技術(shù)骨干參與到項(xiàng)目建設(shè)中來。我院還積極與上級(jí)醫(yī)院進(jìn)行協(xié)調(diào)溝通，邀請(qǐng)上級(jí)醫(yī)院專家到我院進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)，全面提高整體素質(zhì)。
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