應(yīng)急救援工作總結(jié)

　　總結(jié)是指社會團(tuán)體、企業(yè)單位和個人在自身的某一時期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價，從而肯定成績，得到經(jīng)驗(yàn)，找出差距，得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識的一種書面材料，通過它可以正確認(rèn)識以往學(xué)習(xí)和工作中的優(yōu)缺點(diǎn)，為此我們要做好回顧，寫好總結(jié)�？偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它的作用呢？下面是小編幫大家整理的應(yīng)急救援工作總結(jié)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

應(yīng)急救援工作總結(jié)1

　　為檢驗(yàn)總監(jiān)辦《隧道坍塌事故應(yīng)急救援預(yù)案》的針對性和可操作性，切實(shí)提高預(yù)防和處置突發(fā)坍塌事故的應(yīng)急救援水平，全面檢查總監(jiān)辦各部門“快速反應(yīng)、部門聯(lián)動、專業(yè)保障、綜合處置”的能力，212年5月24日下午16時30分，隧道坍塌事故應(yīng)急救援演練在龍瑞高速第四總監(jiān)辦會議室成功舉行�，F(xiàn)將演練的有關(guān)情況總結(jié)如下：

　　一、演練基本情況

　　本次演練由本次演練由總監(jiān)理工程師王友斌策劃指揮，多個部門參加演練，參演人員共15人，本次演練以多扶隧道在進(jìn)行掌子面施工過程中由于上方發(fā)生大面積巖體坍塌，兩名作業(yè)人員被砸傷黑山門2#隧道右線YK110+200處掌子面施工過程中突然發(fā)生坍塌事故（輕拍桌面1聲模擬土方坍塌），坍塌瞬間，現(xiàn)場作業(yè)人員12名：2人全埋、3人半埋為背景，應(yīng)急救援預(yù)案啟動、部門協(xié)同救援為主線，人工施救、專業(yè)施救等手段展開救援。演練歷時20分鐘，達(dá)到了預(yù)期效果，取得了圓滿成功。

　　二、演練所做的主要工作

　　黑山門2#隧道隧道坍塌事故應(yīng)急救援演練如期順利舉行，本次演練之所以能取得成功，與業(yè)主高度重視、積極指導(dǎo)、總監(jiān)辦精心籌備分不開的。

　　1、制定方案，分解任務(wù)，扎實(shí)做好籌劃準(zhǔn)備工作，總監(jiān)辦于演練開始前一天制定了演練方案，為確保演練能夠安全順利進(jìn)行奠定了基礎(chǔ)；

　　2、組織有力，明確責(zé)任，切實(shí)做好協(xié)調(diào)配合工作�？偙O(jiān)辦要求各參演部門根據(jù)演練總體目標(biāo)，按照演練方案，明確各自在隧道坍塌專項(xiàng)預(yù)案中的職責(zé)、任務(wù)，細(xì)化演練分工。為貫徹“安全第一”的方針，本著發(fā)現(xiàn)問題，完善方案的原則；

　　本次演練為桌面推演、時間緊、任務(wù)重、場地受限，全體參演部門和人員沒有絲毫懈怠，發(fā)揚(yáng)了密切配合、群策群力、協(xié)同作戰(zhàn)、精益求精的工作作風(fēng)，使演練取得了圓滿成功。演練成效主要表現(xiàn)在三個方面：

　　1、提高了應(yīng)急管理工作的認(rèn)識，增強(qiáng)了應(yīng)急演練的意識。加強(qiáng)應(yīng)急管理，是關(guān)系人民群眾生命財產(chǎn)安全的大事，堅(jiān)持以人為本、安全第一、健康至上、環(huán)保優(yōu)先、誠信守法、優(yōu)質(zhì)高效、持續(xù)改進(jìn)的重要體現(xiàn)。通過演練，讓我們看到重視應(yīng)急管理工作，開展經(jīng)常性、針對性的演練是十分必須和必要的。演練還教育了廣大參建人員，對增強(qiáng)他們對隧道安全工作和應(yīng)急救援處置的認(rèn)識起到了積極的作用。

　　2、鍛煉總監(jiān)辦了隧道救援隊(duì)伍的協(xié)調(diào)能力，提高了應(yīng)急救援的水平。通過演練，進(jìn)一步提高了隧道應(yīng)急救援隊(duì)伍的技能熟練程度和專業(yè)水平，同時，通過演練，進(jìn)一步明確了各部門在應(yīng)急救援中的職責(zé)和任務(wù)，并熟悉掌握應(yīng)急救援處置程序、方法和注意事項(xiàng)，有效地提高了整體應(yīng)急救援的反應(yīng)能力、指揮水平和實(shí)戰(zhàn)能力，增強(qiáng)了各部門、人員之間的協(xié)調(diào)性。

　　3、完善了隧道應(yīng)急救援的體系，增強(qiáng)了預(yù)案的`可操作性。事前預(yù)防固然重要，但事后救援也必不可少。演練可以發(fā)現(xiàn)問題、檢驗(yàn)預(yù)案的可行性，為實(shí)現(xiàn)“統(tǒng)一指揮、反應(yīng)靈敏、協(xié)調(diào)有序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效”的應(yīng)急管理機(jī)制目標(biāo)和進(jìn)一步健全完善隧道事故應(yīng)急救援預(yù)案體系和處置程序探索了方法、提供了經(jīng)驗(yàn)、明確了目標(biāo)、找到了差距。通過演練和組織觀摩，進(jìn)一步促使各項(xiàng)安全措施、防范措施、應(yīng)急預(yù)案真正落到實(shí)處。

　　雖然演練取得了成功，但是，我們也從中發(fā)現(xiàn)一些問題，需要我們在日后的工作中加以改進(jìn)：

　　四、今后工作打算

　　今后要繼續(xù)以隱患排查治理為主線，深化安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作，切實(shí)提高我總監(jiān)辦應(yīng)對突發(fā)事件的能力，主要做好以下幾個方面：

　　1、要提高認(rèn)識，增強(qiáng)應(yīng)急管理責(zé)任感、緊迫感和使命感。為強(qiáng)化應(yīng)急管理工作，要全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持以人為本、預(yù)防為主，以落實(shí)和完善應(yīng)急預(yù)案為基礎(chǔ)，居安思危，增強(qiáng)憂患意識，正確分析突發(fā)事件的風(fēng)險和挑戰(zhàn)，進(jìn)一步提高對應(yīng)急管理工作重要性的認(rèn)識，明確責(zé)任，常抓不懈，努力提高我總監(jiān)辦的應(yīng)急體系建設(shè)和管理水平。

　　2、要健全體制，要根據(jù)實(shí)際情況制訂和完善相應(yīng)的應(yīng)急救援預(yù)案，明確各類突發(fā)事件的防范措施和處置程序。并加強(qiáng)對預(yù)案的動態(tài)。

應(yīng)急救援工作總結(jié)2

　　根據(jù)山西靈石國泰南河煤業(yè)有限公司《20xx“雨季三防”應(yīng)急救援演練計劃》、靈南煤發(fā)【20xx】23號文---《20xx“雨季三防”應(yīng)急救援演練方案》，結(jié)合靈煤發(fā)【20xx】132號文件精神要求，山西靈石國泰南河煤業(yè)有限公司于20xx年6月15日10:00~10:50分進(jìn)行了防洪應(yīng)急救援演練�？h煤炭局及國泰公司領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我礦指導(dǎo)工作。本次演練嚴(yán)格按計劃進(jìn)行，取得了圓滿成功。

　　一、演練模擬事件

　　1、假設(shè)20xx年6月15日突降暴雨，且降雨量超過50mm，達(dá)到停產(chǎn)撤人條件，礦井必須停產(chǎn)撤人。為保證井下人員安全，井下所有施工人員全部撤至地面。

　　2、防止洪水灌入井下采取措施。二、演練程序

　　10:05分礦長陳宏宣布“防洪應(yīng)急演練開始”。

　　10:06分井下施工隊(duì)長劉學(xué)全向總指揮匯報“地面雨水較大，主斜井可能被淹”。

　　總指揮下達(dá)命令“立即啟動應(yīng)急預(yù)案，撤出所有人員。通知調(diào)度室要求礦應(yīng)急隊(duì)伍集合，回到主斜井搶險”。

　　10:18主斜井井下施工隊(duì)長鄭成文向副總指揮匯報：“井下全部人員已撤到地面”。

　　10:20搶險一分隊(duì)隊(duì)長龔永富回到主斜井口向副總指揮丁兆林報告：“一隊(duì)全部隊(duì)員到位，請指示”

　　10:21搶險二分隊(duì)隊(duì)長劉學(xué)權(quán)到主斜井口向副總指揮丁兆林報告：“二隊(duì)全部隊(duì)員到位，請指示”。

　　10：22搶險三分隊(duì)申大舉到主斜井口向副總指揮丁兆林報告：“三隊(duì)隊(duì)員全部到位，請指示”

　　副總指揮丁兆林下達(dá)命令：“裝沙袋，將井口地面堵高至1m”各小隊(duì)即按照副總指揮的命令施工。

　　10:50分井口沙袋堵高施工完畢，三隊(duì)長向總指揮報告：“報告總指揮，井口沙袋已堵高1m，請指示”

　　總指揮檢查沙袋施工質(zhì)量后，下達(dá)命令：“演戲結(jié)束”。這次演練達(dá)到了預(yù)期的效果和目的。在演習(xí)過程中，各地點(diǎn)工作井然有序，燈房、工區(qū)和人員定位系統(tǒng)對井下人數(shù)統(tǒng)計準(zhǔn)確無誤，人員升井有序，整個演練過程進(jìn)展順利。

　　通過這次演練提高了廣大職工遇災(zāi)搶險的應(yīng)變能力，提高了礦井抗災(zāi)避災(zāi)的防御能力，同時也暴露了一些問題：個別參演人員只注重演練，行動緩慢；調(diào)度記錄不完善。

　　我們一定認(rèn)真總結(jié)這次演練存在的問題，在今后的`演練中加強(qiáng)職工教育，注重演練的真實(shí)性，進(jìn)一步完善預(yù)警機(jī)制，在安全撤離中注意各個環(huán)節(jié)的配合，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)預(yù)警機(jī)制、應(yīng)急救援預(yù)案和避災(zāi)抗災(zāi)專業(yè)知識安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高抗災(zāi)和自救的應(yīng)變能力，加大安全投入，提高礦井的整體裝備水平和抗災(zāi)防御能力，確保礦井安全健康持續(xù)發(fā)展。

　　山西靈石國泰南河煤業(yè)有限公司二0一三年六月十五日

應(yīng)急救援工作總結(jié)3

　　我公司于20xx年6月12日，在冷庫組織有關(guān)人員在現(xiàn)場進(jìn)行了液氨泄漏應(yīng)急救援綜合演練。從演練的效果來看，這次演練指導(dǎo)有方、準(zhǔn)備有序、組織有力、扎實(shí)有效，基本達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。整個演練工作體現(xiàn)了以下四個方面的特點(diǎn)：

　�。ㄒ唬╊I(lǐng)導(dǎo)重視，組織健全，啟動快速。

　　公司對這項(xiàng)工作非常重視，為了加強(qiáng)演練組織領(lǐng)導(dǎo)，確保演練工作順利進(jìn)行，公司成立了以副總經(jīng)理為組長，綜合部主任為副組長，演練領(lǐng)導(dǎo)指揮小組負(fù)責(zé)演練的策劃、統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、保障等工作。

　　（二）體現(xiàn)特色，提前準(zhǔn)備，重點(diǎn)推進(jìn)。

　　為了增強(qiáng)演練效果，體現(xiàn)工作特色，這次演練著力在“創(chuàng)新、真實(shí)、安全”六個字上下功夫。“創(chuàng)新”就是在演練的立意、內(nèi)容、形式、裝備上有所創(chuàng)新，在組織協(xié)調(diào)、參與程度、各指揮平臺信息的互聯(lián)互通、信息共享及應(yīng)急隊(duì)伍快速反應(yīng)上有所突破；“真實(shí)”就是從實(shí)際出發(fā)，按應(yīng)急預(yù)案的程序?qū)嵉�、�?shí)兵、實(shí)裝、實(shí)操地真實(shí)演練；“安全”就是對所有環(huán)節(jié)認(rèn)真分析其可能存在的危險性，采取有效措施，預(yù)防各類事故發(fā)生。

　�。ㄈ�）體現(xiàn)了以人為本、科學(xué)施訓(xùn)的演練理念這次演練貫徹實(shí)施了統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)、分級負(fù)責(zé)的.應(yīng)急處置原則，演練參演人員齊全，場景逼真，對促進(jìn)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作具有重要意義。

　�。ㄋ模┍敬窝菥毚蠹乙恢抡J(rèn)為：這次演練具有很強(qiáng)的實(shí)戰(zhàn)性，演練取得圓滿成功，達(dá)到預(yù)期效果，實(shí)現(xiàn)了鍛煉隊(duì)伍、磨合機(jī)制的演練目標(biāo)這次演練指導(dǎo)思想明確，組織工作嚴(yán)密，準(zhǔn)備工作充分，程序設(shè)置合理，安全保障可靠，過程公開透明。通過演練檢驗(yàn)了各級應(yīng)急預(yù)案的實(shí)用性和可操作性；檢查了應(yīng)急救援各小組應(yīng)急物質(zhì)、裝備、技術(shù)的準(zhǔn)備情況，并鍛煉了隊(duì)伍；增強(qiáng)了普通員工的憂患意識，普及了防災(zāi)減災(zāi)知識和自救互救技能，提高了各級指揮人員處置重大事故的能力，圓滿完成了預(yù)定的各項(xiàng)任務(wù)。

應(yīng)急救援工作總結(jié)4

　　在項(xiàng)目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組的帶領(lǐng)下于20xx年8月-10月，進(jìn)行了“安全生產(chǎn)應(yīng)急救援演練”活動。為了鞏固演練工作成果，表揚(yáng)先進(jìn)，發(fā)揮成績，改進(jìn)不足，促進(jìn)工作，進(jìn)一步提升我項(xiàng)目部安全生產(chǎn)應(yīng)急管理能力，安全小組全面總結(jié)了演練工作。

　　一、演練工作的基本情況和特點(diǎn)

　　這次演練是我項(xiàng)目部的一次重要活動，規(guī)格高、范圍廣。大演練的效果來看，這次演練指導(dǎo)有方、準(zhǔn)備有序、組織有力、扎實(shí)有效，基本達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。整個演練工作體現(xiàn)了以下三個方面的特點(diǎn)：

　　（一）領(lǐng)導(dǎo)重視、組織健全，啟動快速。

　　項(xiàng)目部對這項(xiàng)工作非常重視，為了保障演練工作的需要，項(xiàng)目部特批了5000元演練專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。同時，為了加強(qiáng)演練組織領(lǐng)導(dǎo)，確保演練工作順利進(jìn)行，成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長，安全部長為副組長，項(xiàng)目部《預(yù)案》所涉人員為組員的演練籌備工作組，負(fù)責(zé)演練的策劃、統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、保障等工作。

　　（二）體現(xiàn)特色，提高準(zhǔn)備，重點(diǎn)推進(jìn)。

　　為了增強(qiáng)演練效果，體現(xiàn)工作特色，這次演練著力在“創(chuàng)新、真實(shí)、安全”六個字上下功夫�！皠�(chuàng)新”就是演練的'立意、內(nèi)容、形式、裝備上有所創(chuàng)新，在組織協(xié)調(diào)、參與程度、各指揮平臺信息的互聯(lián)互通、信息共享及應(yīng)急隊(duì)伍快速反應(yīng)上有所突破；“真實(shí)”就是從實(shí)際出發(fā)，按應(yīng)急預(yù)案的程序?qū)嵉�、�?shí)兵、實(shí)裝、實(shí)操地真實(shí)演練；“安全”就是對所有環(huán)節(jié)認(rèn)真分析其可能存在的危險性，采取有效措施，預(yù)防各類事故發(fā)生。

　　二、演練的實(shí)施

　�。ㄒ唬┠�擬機(jī)械傷害事故

　　8月13日上午9時30分項(xiàng)目部接到機(jī)械傷害事故報告。1名鋼筋折彎機(jī)操作人員違規(guī)操作，在運(yùn)行時將鋼筋回彈發(fā)生機(jī)械傷害事故，工人手臂骨折。指揮員知道后立即組織啟動安全應(yīng)急救援，由電工關(guān)閉電源開關(guān)，安全員撥打“120”急救電話，安排就近的醫(yī)院準(zhǔn)備救援。10時05分安排2名救援隊(duì)員帶擔(dān)架、急救藥箱、氧氣袋等器材進(jìn)入演練工地，經(jīng)現(xiàn)場查看，受傷人員手臂遭受打擊。救援人員立即將受傷部位進(jìn)行了簡單固定處理，上午10時25分，由模擬“120”急救車載傷者離開演練工地，去醫(yī)院救治。

　�。ǘ�）模擬火災(zāi)事故

　　9月13日上午8時30分天氣晴好，風(fēng)力不大，根據(jù)事先安排，由安全員大聲喊，東側(cè)起火，快去救，聽到喊聲，義務(wù)消防員立即放下手中的工作，按各自的分工，各就各位。由最先發(fā)現(xiàn)火情的安全員打電話通知火警“119”，報告失火地點(diǎn)。按平時教育的分工，由電工負(fù)責(zé)斷電，其他義務(wù)消防員用干粉滅火器滅火，用消防砂滅火，使用消防砂，并用鐵鍬鏟土。防員及工人們有的

　　用干粉滅火器，有的端砂，在組長、副組長指揮下參加救火，由于平時明確分工，加上指揮得力，演習(xí)比較成功，隊(duì)員僅用5分鐘，即趕赴現(xiàn)場，10分鐘演習(xí)結(jié)合。

　�。ㄈ�）模擬水災(zāi)事故

　　9月26日上午10時00分天氣睛好，風(fēng)力不大，根據(jù)事先的安排，由安全員大聲喊，施工便橋發(fā)生汛情，快去救災(zāi)，聽到喊聲，突擊隊(duì)立即放下手中的工作，按各自的分工，各就各位。由最先發(fā)現(xiàn)火情的安全員報告事故地點(diǎn)。按平時教育的分工，突擊隊(duì)員用防汛器材組織防汛，搶險一、二、三隊(duì)和機(jī)械組及時趕到，并用路基二隊(duì)堆放搶險物資及時在項(xiàng)目部搶險領(lǐng)導(dǎo)小組指揮下。組織有序的搶險，由于平時明確分工，加上指揮得力，演習(xí)比較成功，隊(duì)員僅用13分鐘，即趕赴現(xiàn)場，20分鐘演習(xí)結(jié)束后。

　�。ㄋ模┠�擬觸電事故

　　10月16日上午10時20分項(xiàng)目部接到觸電事故報告，在施工現(xiàn)場由于1名工人隨意開啟電箱接線導(dǎo)致觸電，幸好漏電開關(guān)及時跳閘。指揮員立即啟動安全應(yīng)急救援組織，由電工關(guān)閉電源開關(guān)，安全員撥打“120”急救電話，安排就近的醫(yī)院準(zhǔn)備救援。10時35分安排3名救援隊(duì)員攜帶擔(dān)架、急救藥箱、氧氣袋等器材進(jìn)入演練工地，由工地負(fù)責(zé)人簡要介紹事故情況，經(jīng)現(xiàn)場查看，受傷人員輕度昏迷，救援人員把傷員抬在擔(dān)架上，將受傷人員平

　　躺入在地工進(jìn)行人工呼吸，并進(jìn)行了簡單的傷口處理，上午10時45分，由模擬“120”急救車載傷者離開演練工地，去醫(yī)院救治。

　　三、取得的具體成效

　　項(xiàng)目部演練評估領(lǐng)導(dǎo)一致認(rèn)為：這次演練具有很強(qiáng)的實(shí)戰(zhàn)性和創(chuàng)新性，評估等級為優(yōu)秀，演練取得圓滿成功，達(dá)到預(yù)期效果。主要反映在：

　�。ㄒ唬�體現(xiàn)了以人為本、科學(xué)施訓(xùn)的演練理念。這次演練貫徹實(shí)施了統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)、分級負(fù)責(zé)的應(yīng)急處置原則，演練科目多、參深人員齊全，內(nèi)容豐富，場景逼真，對促進(jìn)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作具有重要意義。

　　（二）實(shí)現(xiàn)了鍛煉隊(duì)伍、磨合機(jī)制的演練目標(biāo)。這次演練指導(dǎo)思想明確，組織工作嚴(yán)密，準(zhǔn)備工作充分，程序設(shè)置合理，安全保障可靠，過程公開透明。通過演練檢驗(yàn)了各級應(yīng)急預(yù)案的實(shí)用性和可操作性；檢查了應(yīng)急救援各小組應(yīng)急物質(zhì)、裝備、技術(shù)的準(zhǔn)備情況，并鍛煉了隊(duì)伍；增強(qiáng)了普通員工的憂患意識，普及了防災(zāi)減災(zāi)知識和自救互救技能，提高了各級指揮人員處置重大事故的能力，圓滿完成了預(yù)定的各項(xiàng)任務(wù)。

應(yīng)急救援工作總結(jié)5

　　根據(jù)公司應(yīng)急救援體系建設(shè)的要求和計劃，為提高燃?xì)馐鹿实膽?yīng)對處置能力，落實(shí)中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對處置法，結(jié)合公司實(shí)際情況，于20xx年12月14日組織開展了“l(fā)ng堵漏防凍”應(yīng)急救援預(yù)案的演練活動。

　　一、演練的場景

　　10：00分，值班人員張世鵬巡檢過程中發(fā)現(xiàn)lng氣化撬閥門有泄漏，立即匯報站長李毅。李毅趕到現(xiàn)場并同時匯報總經(jīng)理和安全生產(chǎn)總監(jiān)，請求搶修支援�？傊笓]黃總指示立即啟動應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)急小組成員趕到現(xiàn)場。

　　二、演練的實(shí)施

　　1）10：00分，現(xiàn)場巡檢人員張世鵬巡檢過程中發(fā)現(xiàn)可燃?xì)怏w報警器報警，閥門有泄漏現(xiàn)象，張世鵬立即匯報站長李毅。

　　2）10：02分，李毅到達(dá)現(xiàn)場查看現(xiàn)場情況的同時，安排張世鵬、周偉用可燃?xì)怏w檢測儀檢測濃度，查找漏點(diǎn)。并同時匯報公司領(lǐng)導(dǎo)黃總和國總。請求搶修、支援。

　　3）10：05分，總指揮黃總指示，啟動應(yīng)急預(yù)案。指揮搶險工作有序開展，指揮中心下設(shè)五個工作組（生產(chǎn)搶修組、技術(shù)警戒組、后勤保障組、應(yīng)急機(jī)具、物資保障組、醫(yī)療救護(hù)組）迅速展開行動。

　　4）10：08分，應(yīng)急小組成員趕到現(xiàn)場，閻燕、單建君立即到庫房拿警戒帶，設(shè)置警示線。

　　5）10：10分，李毅到配電室斷掉可能自動運(yùn)轉(zhuǎn)的設(shè)備（如壓縮機(jī)）的電源，泄漏現(xiàn)場嚴(yán)禁產(chǎn)生火花的任何行為。

　　6）同時，周偉把35kg干粉滅火器推到泄漏點(diǎn)上風(fēng)口一定距離進(jìn)行監(jiān)護(hù)，一旦著火，進(jìn)行撲火。

　　7）10：15分，生產(chǎn)搶修組張世鵬查到漏點(diǎn)為f006閥門，李毅、周偉穿戴好防護(hù)服和防凍手套，緩慢關(guān)閉lng儲罐根部閥fg01、fg02、fg03、出站閥f022，李毅打開手動放散閥fs11，手動放空管路里的天然氣，放空完畢后，依次關(guān)閉管路閥門f027、f026、f025、f001、f005、f004、f028、f007、f009、f008、f011、f012、f013、f014、f023、f024。張世鵬再次通過檢測、檢查，確認(rèn)現(xiàn)場濃度已降至安全范圍內(nèi)。10：25分，李毅根據(jù)閥門f006的規(guī)格型號，通知給施工隊(duì)，1個小時內(nèi)趕到現(xiàn)場進(jìn)行維修。

　　10：30分，險情排除，總指揮發(fā)布解除警戒令，應(yīng)急人員撤離現(xiàn)場，搶修組開始組織后續(xù)管道修復(fù)工作。

　　三、取得的具體成效

　　公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為，此次演練具有很強(qiáng)的實(shí)戰(zhàn)型，演練取得一定成效，達(dá)到預(yù)期效果。主要反映在：

　　1、體現(xiàn)了以人為本、科學(xué)施訓(xùn)的演練理念。這次演練貫徹實(shí)施了統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)、分級負(fù)責(zé)的應(yīng)急處置原則，全員參與，對促進(jìn)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作具有重要意義。

　　2、實(shí)現(xiàn)了鍛煉隊(duì)伍、磨合機(jī)制的演練目標(biāo)。這次演練指導(dǎo)思想明確，組織工作嚴(yán)密，準(zhǔn)備工作充分，程序設(shè)置合理。通過演練檢驗(yàn)了應(yīng)急預(yù)案的實(shí)用性和可操作性；檢查了應(yīng)急救援各小組應(yīng)急物質(zhì)、裝備、技術(shù)的準(zhǔn)備情況，并鍛煉了隊(duì)伍；增強(qiáng)了普通員工的憂患意識，提高了從業(yè)人員應(yīng)對突發(fā)事件的能力；普及了防災(zāi)減災(zāi)知識和自救互救技能，提高了各級指揮人員處置重大事故的能力，圓滿完成了預(yù)定的各項(xiàng)任務(wù)。

　　四、存在的不足

　　1、部門員工對應(yīng)急救援的.認(rèn)識不足，不夠重視；

　　2、遇到危險，個別員工表現(xiàn)出驚慌失措，不夠理智和冷靜，不知該如何展開營救工作；

　　3、安全生產(chǎn)應(yīng)急救援基礎(chǔ)比較薄弱，救援演練的針對性和科技含量有待提高。

　　五、下一步工作打算

　　1、理清思路，有序開展。先培訓(xùn)后開展，先理論后實(shí)踐，力求做到早籌劃、早部署，進(jìn)一步推動應(yīng)急救援演練工作的開展。

　　2、摸清底數(shù)，完善預(yù)案。按照公司的應(yīng)急管理工作原則，建立健全的安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案的配套方案。

　　3、加大應(yīng)急救援培訓(xùn)力度。著力抓好上至管理人員，下至一線員工的培訓(xùn)，將應(yīng)急救援預(yù)案的學(xué)習(xí)納入培訓(xùn)重點(diǎn)內(nèi)容。

應(yīng)急救援工作總結(jié)6

　　為提高處置突發(fā)事件的能力，強(qiáng)化公司職工的安全防范意識，熟練掌握安全設(shè)備的使用方法提高安全應(yīng)急救援速度，防范事故發(fā)生， 把事故危害損失降到最低點(diǎn)。安糧冷庫在制冷機(jī)房舉行了液氨泄漏緊急搶修單項(xiàng)演練。公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視這次演練，為搞好這次演練，并召開了有關(guān)人員的專題會議，為演練取得圓滿成功打下了基礎(chǔ)。

　　本次演練主要內(nèi)容是假定制冷機(jī)房液氨泄漏。當(dāng)班人員突然間聞到一股嗆人刺鼻的'液氨氣味，立即進(jìn)入設(shè)備間進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)液氨儲液桶法蘭墊損壞造成液氨泄漏，隨即緊急報告給應(yīng)急救援指揮部。負(fù)責(zé)人員經(jīng)過現(xiàn)場診斷，隨即啟動了應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)急救援人員接令后立即進(jìn)入應(yīng)急狀態(tài)，分成小組有條不紊的進(jìn)行處置，其中一組快速的使用消防水帶引水至現(xiàn)場，用水進(jìn)行稀釋；另一組則帶著防毒面具，穿著防護(hù)服，帶著檢修工具進(jìn)入現(xiàn)場進(jìn)行搶修，他們在水幕的掩護(hù)下關(guān)閉了上方閥門，用扳手卸開泄漏閥蘭并將備用墊子換上，擰緊螺栓，堵漏成功！

　　本次演練共有八名職工參加，演練結(jié)束后，馬上召開了預(yù)案演練評估會議，針對演練實(shí)際情況，大家紛紛發(fā)表見解，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出了不足之處及改進(jìn)措施。

　　通過這次演練對安糧冷庫突發(fā)危險化學(xué)品安全事故處理能力進(jìn)行了一次檢驗(yàn)，對搶險人員來說是一次現(xiàn)場培訓(xùn)。通過演練說明在應(yīng)對危險品特大事故方面，安糧冷庫已具備了高效的指揮體系和明確的部門職能，處理預(yù)案、人員組織、裝備配備等方面都做得到位。 最后公司總經(jīng)理表示，還將定期、經(jīng)常性地開展演練活動，以錘煉隊(duì)伍，做到有備無患。

應(yīng)急救援工作總結(jié)7

　　一、演練時間：20xx年2月14日

　　二、演練地點(diǎn)：井下

　　三、演練目的：事故應(yīng)急啟動能力指揮協(xié)調(diào)能力預(yù)案程序可操作性等

　　四、災(zāi)害性質(zhì)：1507掘進(jìn)面突發(fā)水災(zāi)事故

　　五、演練經(jīng)過：

　　1、20xx年2月14日7時20分礦調(diào)度員接井下電話1507掘進(jìn)面掘進(jìn)過程中發(fā)生突發(fā)水事故。

　　2、調(diào)度員接電話后查詢事故地點(diǎn)、性質(zhì)、時間、現(xiàn)場人員等基本情況如下：

　　○1事故為1507掘進(jìn)工作面出水，本工作面人員已全部撤出。臨近10572綜采工作面人員也已經(jīng)撤出。指示匯報人與當(dāng)班瓦檢員要在1507水倉電話處待命隨時接聽電話指示。

　　○2電話指示井下1507掘進(jìn)面、1507-2綜采工作面等水災(zāi)威脅區(qū)域采掘面班隊(duì)長組織撤出人員到運(yùn)輸大巷1507水倉附近安全地點(diǎn)。瓦檢員、安檢員全力配合撤人工作。

　　○3通知救護(hù)隊(duì)做好救災(zāi)準(zhǔn)備。

　　4、通知值班礦長、礦長、災(zāi)害救援指揮部成員到礦調(diào)度進(jìn)行指揮救援。

　　5、通知礦醫(yī)院、機(jī)電科、通風(fēng)科、供應(yīng)科、技術(shù)科主要負(fù)責(zé)人到礦調(diào)度待命。7時45分所有井下當(dāng)班人員全部升井，水倉水泵司機(jī)、事故地點(diǎn)瓦檢員及匯報人在臨時硐室待命，指揮部人員于7點(diǎn)50大多到齊。指揮部成立后發(fā)布如下指令：

　　○1通知井下當(dāng)班人員全部升井，下一班暫不入井，充燈房做好當(dāng)班入井人員統(tǒng)計工作。

　　○2詢問1507掘進(jìn)工作面瓦檢員進(jìn)一步查明井下災(zāi)害情況。通知水倉做好排水準(zhǔn)備。

　　○3經(jīng)總指揮同意將目前水害情況上報集團(tuán)調(diào)度室�！�4因無人員遇險因此只進(jìn)行了庫房、機(jī)電科水泵、管路等緊急排水設(shè)備備用情況調(diào)查。

　　6、8時10分演練結(jié)束。下一班人員開始正常入井。

　　六、演練總結(jié)

　　1、演練獲得基本成功。

　　2、問題與今后措施：

　　○1各種圖紙準(zhǔn)備速度慢。

　　○2未及時通知水災(zāi)地點(diǎn)停動力電。今后將根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況及災(zāi)害性質(zhì)確定停電區(qū)域。

　　○3通知順序不十分合理如應(yīng)首先通知機(jī)電科及通風(fēng)區(qū)。根據(jù)事故性質(zhì)編制災(zāi)害發(fā)生后調(diào)度通知順序并放在調(diào)度室內(nèi)。

　　○4未及時成立各應(yīng)急小組。

　　○5通知速度慢，xxxxx電話無人及時接聽，組織撤人路線沒交待。加強(qiáng)對調(diào)度員培訓(xùn)。今后要求電話必須有人及時接聽確保調(diào)度指令順暢。

應(yīng)急救援工作總結(jié)8

　　一、20xx年上半年工作總結(jié)：

　　1.制定中心年度工作規(guī)劃。按照集團(tuán)公司安全環(huán)保1號文件精神，結(jié)合中心實(shí)際，從人身、行車、設(shè)備、客運(yùn)、貨運(yùn)、承包商等19方面制定年度工作規(guī)劃，明確工作任務(wù)并嚴(yán)格落實(shí)。

　　2.建立健全安全環(huán)保管理制度。按照集團(tuán)公司安全環(huán)保有關(guān)制度，結(jié)合中心實(shí)際，制定了《安全生產(chǎn)會議管理辦法》、《應(yīng)急救援管理辦法》、《雙休及節(jié)假日值班管理辦法》、《現(xiàn)場安全環(huán)保檢查管理辦法》等8項(xiàng)制度，規(guī)范日常安全工作。

　　3.組織召開安全環(huán)保管理工作協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)會。為有效開展安全監(jiān)督檢查工作，中心組織神朔鐵路公司、機(jī)務(wù)分公司、神燕公司召開安全環(huán)保管理工作協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)會，建立安全環(huán)保管理工作聯(lián)絡(luò)機(jī)制，提高安全監(jiān)察工作效率。

　　4.組織人員參加集團(tuán)公司春季安全大檢查、防洪專項(xiàng)檢查活動，認(rèn)真細(xì)致查找現(xiàn)場存在的各類安全隱患。同時，按照集團(tuán)公司《現(xiàn)場安全環(huán)保檢查管理辦法》，中心扎實(shí)開展日常安全檢查工作，共發(fā)現(xiàn)隱患問題28項(xiàng)，并對隱患問題整改落實(shí)情況持續(xù)進(jìn)行跟蹤。

　　5.加強(qiáng)高風(fēng)險作業(yè)安全管控。中心在全面排查和梳理管轄范圍內(nèi)高風(fēng)險作業(yè)的基礎(chǔ)上，確定了專業(yè)安全管控重點(diǎn)項(xiàng)目，其中車務(wù)重點(diǎn)管控項(xiàng)目18項(xiàng)，工務(wù)重點(diǎn)管控項(xiàng)目18項(xiàng)，并加強(qiáng)監(jiān)督檢查和指導(dǎo)工作，確保高風(fēng)險作業(yè)受控。

　　6.扎實(shí)開展危險源辨識和風(fēng)險評估工作。按照集團(tuán)公司《關(guān)于開展20xx年上半年危險源辨識和風(fēng)險評估工作的通知》要求，中心全面梳理各項(xiàng)工作任務(wù)，按照風(fēng)險矩陣分析法，辨識出危險源4項(xiàng)，其中中風(fēng)險危險源3項(xiàng)、低風(fēng)險危險源1項(xiàng)，并對危險源逐項(xiàng)制定執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)和管控措施。

　　7.扎實(shí)開展六月“安全月”活動。按照集團(tuán)公司六月“安全月”活動方案，中心結(jié)合實(shí)際，制定六月“安全月”活動保障方案，明確工作任務(wù)和完成時限，并對各項(xiàng)安全工作逐項(xiàng)推進(jìn)落實(shí)。

　　8.扎實(shí)做好旅客列車開行及疫情防控工作。一是旅客列車開行前，組織開展專項(xiàng)檢查，對旅客實(shí)名制進(jìn)站上車、站場封堵、“三品”查堵及突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行檢查；二是疫情期間對各單位疫情防控工作開展情況進(jìn)行了檢查，做到外防輸入，內(nèi)防反彈。

　　9.為推進(jìn)燕家塔大煤臺的開通進(jìn)度，6月10日，中心安排專業(yè)監(jiān)察對大煤臺設(shè)備消缺整改情況及存在的安全隱患進(jìn)行全面檢查和驗(yàn)收，為大煤炭的.順利開通打好基礎(chǔ)。

　　10.認(rèn)真落實(shí)值班值守工作。按照安全管理工作要求，中心制定年度值班排班表并嚴(yán)格落實(shí)值班制度，確保發(fā)生突發(fā)事件時能夠及時趕赴現(xiàn)場進(jìn)行調(diào)查、處理和分析。

　　11.按照績效考核工作要求，中心結(jié)合實(shí)際，在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，制定了神木北安全監(jiān)察與應(yīng)急救援中心績效考核指標(biāo)，為開展績效考核工作、提高安全管理水平夯實(shí)基礎(chǔ)。

　　12.按照應(yīng)急管理工作要求，5月27日組織人員參加機(jī)務(wù)分公司車輛起復(fù)救援演練，6月1日組織人員參加府谷站旅客列車開行演練，6月17日組織人員參加集團(tuán)公司防洪綜合應(yīng)急救援演練，及時發(fā)現(xiàn)和糾正現(xiàn)場演練過程中存在的問題和不足，為提高現(xiàn)場應(yīng)急處置能力打好基礎(chǔ)。

　　二、20xx年下半年工作計劃：

　　1.繼續(xù)完善各類安全管理制度。按照適宜性、可操作性的原則，結(jié)合中心實(shí)際，對集團(tuán)公司各類安全環(huán)保制度辦法進(jìn)行細(xì)化，明確責(zé)任、嚴(yán)格落實(shí)，確保各類制度辦法落到實(shí)處。

　　2.加強(qiáng)現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查。一是按照《現(xiàn)場安全環(huán)保檢查管管理辦法》，嚴(yán)格落實(shí)檢查量化指標(biāo)要求開展現(xiàn)場監(jiān)督檢查工作；二是開展專項(xiàng)檢查前，制定檢查計劃及檢查清單，按照清單對各單位實(shí)施檢查，提高檢查效果。

　　3.扎實(shí)開展各類安全活動。按照集團(tuán)公司三個安全百日、風(fēng)險管控年、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)鞏固提升年、安全環(huán)保三年整治計劃等活動要求，扎實(shí)開展各類安全活動，并定期對各單位活動開展情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

　　4.加強(qiáng)應(yīng)急救援管理。一是結(jié)合實(shí)際，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)管轄范圍內(nèi)的應(yīng)急救援力量和資源，建立中心安全生產(chǎn)應(yīng)急救援信息數(shù)據(jù)庫；二是定期對各單位應(yīng)急物資、機(jī)具、材料等進(jìn)行檢查，保證應(yīng)急裝備、物資齊全、良好；三是對各單位每季度現(xiàn)場處置方案演練、每半年綜合或?qū)ｍ?xiàng)演練活動開展情況進(jìn)行檢查和評估，不斷提高現(xiàn)場應(yīng)急處置能力。

　　5.加強(qiáng)事故及行車設(shè)備故障管控。一是發(fā)生設(shè)備故障、事故及影響運(yùn)輸生產(chǎn)的事件后，及時趕赴現(xiàn)場開展事故、故障調(diào)查、分析和處置工作；二是總結(jié)一年來各單位設(shè)備故障發(fā)生情況，綜合分析設(shè)備安全管控方面存在的問題和漏洞，制定整改措施并督促有關(guān)單位嚴(yán)格落實(shí)。

應(yīng)急救援工作總結(jié)9

　　一、建立應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化工作責(zé)任

　　二、逐步完善各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案體系，明確工作措施

　　三、強(qiáng)化應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)，組織應(yīng)急救援演練

　　四、編制、執(zhí)行應(yīng)急救援預(yù)案，組織開展事故救援演練

　　五、抓好安全生產(chǎn)，認(rèn)真開展城市基礎(chǔ)設(shè)施和建筑工程安全隱患排查專項(xiàng)活動

　　六、應(yīng)急救援管理工作中存在的問題

　　一是處置現(xiàn)場缺乏統(tǒng)一的組織和指揮，影響了救援工作的協(xié)調(diào)開展

　　二是有關(guān)部門職責(zé)不清，反應(yīng)滯后

　　三是個別部門缺乏實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，貽誤時機(jī)

　　四是應(yīng)急救援隊(duì)伍的非專業(yè)化和應(yīng)急救援的物資儲備與裝備不足影響救援工作開展

　　七、進(jìn)一步加強(qiáng)建筑施工安全事故應(yīng)急救援的建議

　　一是充分發(fā)揮應(yīng)急指揮系統(tǒng)的作用

　　二是進(jìn)一步明確各有關(guān)部門職責(zé)

　　三是加強(qiáng)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)，定期組織應(yīng)急救援演練

　　四是加大資金投入，充實(shí)應(yīng)急救援資源和完善救援技術(shù)隊(duì)伍

　　八、下一年管理工作計劃

　　今年，我局堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，對做好新形勢下應(yīng)急管理工作進(jìn)行了有益的探索，采取多種措施加強(qiáng)應(yīng)急管理工作�，F(xiàn)將將主要工作情況報告如下：

　　一、建立應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化工作責(zé)任。

　　目前，全市兩級建設(shè)主管部門和建筑施工企業(yè)、市政公用企業(yè)都分別制定應(yīng)急預(yù)案，成立專門機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)應(yīng)急工作，逐步形成以分級負(fù)責(zé)、條塊結(jié)合的`應(yīng)急管理體系。

　　二、逐步完善各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案體系，明確工作措施。

　　我局圍繞建設(shè)領(lǐng)域突發(fā)公共事件的特點(diǎn)，認(rèn)真研究突發(fā)公共事件的發(fā)生和發(fā)展規(guī)律，加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的編制、修訂和完善工作，不斷提高預(yù)案的合理性和可操作性，明

應(yīng)急救援工作總結(jié)10

　　一、建立應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化工作責(zé)任。

　　成立專門機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)應(yīng)急工作，制定應(yīng)急預(yù)案，逐步形成了分級負(fù)責(zé)、條塊結(jié)合的應(yīng)急管理體系。

　　二、逐步完善各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案體系，明確工作措施。

　　我們圍繞突發(fā)事件的特點(diǎn)，認(rèn)真研究突發(fā)事件的發(fā)生和發(fā)展規(guī)律，加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的編制、修訂和完善工作，不斷提高預(yù)案的合理性和可操作性，明確工作措施，從應(yīng)急指揮、應(yīng)急響應(yīng)、各部門的具體分工到作業(yè)隊(duì)具體處置，都制訂了詳細(xì)具體的工作措施，明確了部門的具體任務(wù)和工作方法；對本項(xiàng)目應(yīng)急工作及組織和發(fā)動群眾等具體事項(xiàng)，也都做了詳細(xì)周密的安排，推進(jìn)了應(yīng)急管理工作的.規(guī)范化、制度化和程序化。認(rèn)真做好突發(fā)事件的信息報告。在節(jié)假日堅(jiān)持24小時值班制度，認(rèn)真做好日常值守工作，進(jìn)一步提高信息報告的效率和質(zhì)量，嚴(yán)格執(zhí)行報告制度。

　　三、強(qiáng)化應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)，組織應(yīng)急救援演練。

　　目前，項(xiàng)目部制定有相應(yīng)預(yù)案和應(yīng)急隊(duì)伍。開展定期評估分析，提高應(yīng)急工作能力。為提高突發(fā)事件應(yīng)對能力，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，對安全生產(chǎn)事故進(jìn)行了認(rèn)真分析總結(jié)，施工安全生產(chǎn)工作做出了總體評估，針對今后工作，提出了切合實(shí)際的工作措施。

　　四、編制、執(zhí)行應(yīng)急救援預(yù)案，組織開展事故救援演練。

　　根據(jù)本項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作計劃，工地的安全生產(chǎn)管理工作有序地開展，進(jìn)一步編制、完善如安全事故應(yīng)急救援預(yù)案、事故報告制度、安全工作檢查制度等方案制度并予以實(shí)施。根據(jù)應(yīng)急救援預(yù)案定期開展應(yīng)急救援模擬演練，對每次演練存在的問題進(jìn)行跟蹤整改落實(shí)，為應(yīng)急預(yù)案啟動和應(yīng)急處置打下了良好的基礎(chǔ)。

　　五、抓好安全生產(chǎn)，認(rèn)真開展工程安全隱患排查專項(xiàng)活動。

　　安全隱患排查中，對存在的突出問題要求限期整改。定期對施工現(xiàn)場進(jìn)行了檢查，及時消除了隱患，收到良好的宣教警示效果。

　　六、應(yīng)急救援管理工作中存在的問題。

　　一是個別部門缺乏實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，貽誤時機(jī)。二是應(yīng)急救援隊(duì)伍的非專業(yè)化影響救援工作開展。

　　七、20xx年工作計劃

　　1、進(jìn)一步完善應(yīng)急救援預(yù)案的編制，逐步形成規(guī)范的安全生產(chǎn)事故預(yù)防和應(yīng)急救援的標(biāo)準(zhǔn)體系。

　　2、進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急救援隊(duì)伍的自身建設(shè)，強(qiáng)化隊(duì)伍的素質(zhì)教育，提高隊(duì)伍的實(shí)戰(zhàn)能力。

　　3、通過各種有效方式，加大宣傳力度，普及安全生產(chǎn)事故的預(yù)防和應(yīng)急救援知識，提高從業(yè)人員的救援能力，增強(qiáng)安全防范意識和應(yīng)對安全事故的能力。

　　4、加強(qiáng)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)，定期組織應(yīng)急救援演練，不斷提高應(yīng)急救援隊(duì)伍的應(yīng)急處置能力。

應(yīng)急救援工作總結(jié)11

　　為貫徹落實(shí)國家安全監(jiān)管總局辦公廳《關(guān)于認(rèn)真組織20xx年全國“安全生產(chǎn)月”活動的通知》，《關(guān)于認(rèn)真組織開展應(yīng)急預(yù)案演練周的通知》及上級政府部門文件精神。強(qiáng)化應(yīng)急管理，使公司現(xiàn)場在災(zāi)害前各項(xiàng)應(yīng)急工作措施能夠高效、有序的進(jìn)行，最大限度地減輕災(zāi)害造成的損失，我公司于20xx年6月18日組織開展了應(yīng)急演練活動。公司在410硐采現(xiàn)場舉行一次井下炮煙事故應(yīng)急救援演練活動，首先對給這次演練活動提供現(xiàn)場的410單位和積極參加配合演練活動的各單位領(lǐng)導(dǎo)表示感謝，感謝大家的支持和協(xié)助。

　　本次演練救援過程，主要描述兩名工人在天井作業(yè)受炮煙危害遇險后，一名工人果斷脫離現(xiàn)場，及時向帶班礦長報告事故情況，帶班礦長接到事故報告后，在采取有效安全救援措施，組織人員開展自救的同時，及時向公司報告事故情況，在公司救援隊(duì)伍到達(dá)現(xiàn)場后，及時將遇險工人安全救出井外。

　　井下炮煙中毒窒息事故是礦山事故危害之一，具有一定的突發(fā)性，發(fā)生事故后，往往組織救援方面，由于缺乏自救經(jīng)驗(yàn)，缺少救援裝備，措施不當(dāng)，從一般事故發(fā)展到重大傷亡事故，造成較大的人員傷亡和經(jīng)濟(jì)損失。

　　通過本次演練，各單位要進(jìn)一步加強(qiáng)井下天井作業(yè)、豎井作業(yè)、采礦作業(yè)、通風(fēng)排煙措施的落實(shí)，完善機(jī)械通風(fēng)設(shè)施，加強(qiáng)作業(yè)人員對炮煙中毒窒息危害的安全教育，提高自我安全保護(hù)意識和防范能力，保證安全生產(chǎn)。開展事故應(yīng)急救援演練活動，目的就是為了通過救援演練，提高基層單位對突發(fā)事故的應(yīng)急救援處理能力和快速反應(yīng)能力，掌握應(yīng)急救援的基本常識和方法，增強(qiáng)救援意識。通過演練的總結(jié)評估，及時發(fā)現(xiàn)演練中存在的問題，有效地檢驗(yàn)了各級應(yīng)急預(yù)案的實(shí)用性和可操作性；檢驗(yàn)了相關(guān)成員單位間應(yīng)急聯(lián)動機(jī)制的符合性和有效性；檢驗(yàn)了各類應(yīng)急救助和突發(fā)性事件應(yīng)急反應(yīng)能力的協(xié)作水平；提高了廣大員工以及相關(guān)責(zé)任人對事故發(fā)生后的處置能力，同時也暴露了存在問題。此次演練的目的是提高員工對應(yīng)急預(yù)案的應(yīng)用，能從了解演練過程到實(shí)際操作。真正遇到緊急情況的時候有方法，有組織的`進(jìn)行實(shí)際操作。但在演練過程中，應(yīng)急救援隊(duì)員實(shí)踐演練動作操作不到位，應(yīng)急救援人員之間配合失誤頻率過多，還需進(jìn)一步組織本單位應(yīng)急救援隊(duì)員的學(xué)習(xí)，切實(shí)做到“預(yù)防為主，常備不懈”�？傮w上，這次演練基本達(dá)到預(yù)期目的。此次演練得到了很大的收獲，在這次實(shí)踐演練過程中，應(yīng)急救援隊(duì)員對“應(yīng)急救援預(yù)案”中有關(guān)運(yùn)行程序有預(yù)案到實(shí)際演練做到初步適應(yīng)，為今后可能發(fā)生的緊急情況，在處理上意識到有組織、有方案的應(yīng)對。這次演練使員工知道了不足，使之在以后能更好的學(xué)習(xí)應(yīng)急知識。經(jīng)過這次應(yīng)急演練使每名員工都提高了應(yīng)急事件的意識。本次活動由于組織時間倉促，準(zhǔn)備不足，在演練過程中，還有很多漏洞和不足，請各位領(lǐng)導(dǎo)給予指導(dǎo)和提出寶貴意見，為我們今后組織演練積累更多經(jīng)驗(yàn)，有效提高我公司的應(yīng)急預(yù)案實(shí)效性，為我公司的安全生產(chǎn)提供有力保障。

應(yīng)急救援工作總結(jié)12

局黨組、行政：

　　今年以來，我隊(duì)在省生產(chǎn)安全應(yīng)急救援信息中心、成都市應(yīng)急辦的關(guān)心指導(dǎo)下，在局黨組、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，認(rèn)真貫徹“加強(qiáng)戰(zhàn)備，嚴(yán)格訓(xùn)練，主動預(yù)防，積極搶救”的救護(hù)工作原則，緊緊圍繞《礦山救護(hù)隊(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》，加強(qiáng)指戰(zhàn)員業(yè)務(wù)知識

　　學(xué)習(xí)，扎實(shí)搞好預(yù)防性安全檢查，有險必?fù)專�狠抓救護(hù)演練，積極參加礦山救護(hù)技術(shù)比武，在“5.12”特大地震災(zāi)害搶險救災(zāi)的戰(zhàn)斗中，出色圓滿地完成了任務(wù)。概括起來，主要做了以下幾方面工作： 一、“5.12”特大地震災(zāi)害搶險救災(zāi)戰(zhàn)斗取得優(yōu)異成績

　　5月12日14時28分，我省汶川發(fā)生8.0級特大地震災(zāi)害，造成彭州市白鹿回水煤礦井下大面積垮塌冒落，9名礦工被困井下。同時，地震造成大批房屋垮塌，群眾被埋廢墟之中；由于山體大面積滑坡，導(dǎo)致非煤礦山工人被埋。地震發(fā)生10分鐘后，彭州市安監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)迅速作出反映，命令我中隊(duì)立即出動，奔赴抗震救災(zāi)第一線展開施救工作。

　　一、關(guān)于參加社會救援情況

　　首先，一、三小隊(duì)到附近大元矸磚廠搶救1名被圍墻倒塌打傷的老人（送到醫(yī)院后死亡），并將身份證及現(xiàn)金4340圓交到主管部門，然后又到隆豐鎮(zhèn)幼兒園挖出3名幼兒尸體。

　　然后，二小隊(duì)在通濟(jì)鎮(zhèn)街區(qū)從廢墟中救出15名遇險人員；然后在通濟(jì)鎮(zhèn)林場挖出1名遇難人員；接著在通濟(jì)鎮(zhèn)金雞礦山（非煤）救出3名遇險人員。13日晨，搬運(yùn)柴油發(fā)電機(jī)到回水煤礦；在小魚洞大橋搬運(yùn)受傷群眾90多人過河；下午在白水河街上挖出4名遇難人員女尸。14日上午，拉運(yùn)救災(zāi)帳篷到回水煤礦；到白水河街上轉(zhuǎn)運(yùn)爆炸物品1輕卡車；下午在白水河街上挖出2名遇難人員；晚上給躍進(jìn)煤礦送礦工靴和工作服。15號在白水河街上搬運(yùn)4名遇難者；晚上搬運(yùn)帳篷到通濟(jì)鎮(zhèn)宏元公司、躍進(jìn)煤礦，并幫助搭建。16號在白水河街上搜尋出1名8歲小孩遺體。17號在龍門山五組搜尋出1名80多歲的老人并將其成功搬運(yùn)到安全地點(diǎn)；撿了一個皮包，里面有駕駛證和行使證、銀行卡和存折。下午在龍門山鎮(zhèn)山溝村2組和3組搶修公路60余米；晚上11點(diǎn)送帳篷到回水煤礦并幫助搭建。18號上午在龍門山鎮(zhèn)山溝村幫助安置受災(zāi)群眾，下午在銀廠溝謝家店子搜尋人員，晚上拉運(yùn)面條、雨衣等救災(zāi)物資到回水煤礦。19日在龍門山鎮(zhèn)山溝村幫助安置受災(zāi)群眾。20日參加清除流浪狗行動，避免疫情發(fā)生。22日到金雞、龍定、中壩三個非煤礦山搜尋人員。27日繼續(xù)在金雞、龍定、中壩三個非煤礦山搜尋人員，研究制定搶險方案。28日到磁峰鎮(zhèn)蟠龍二礦、蟠龍村礦、小石三礦等關(guān)閉的煤礦檢查因地震后是否出現(xiàn)險情。29至31日在龍定金雞礦山挖出2具尸體。

　　關(guān)于“5·12”白鹿回水煤礦特大地震災(zāi)害搶險情況

　　17時40分，我隊(duì)接警后，一、三小隊(duì)迅速出動，與成都市應(yīng)急救援中心和彭州市安監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)一起徒步繞道5公里到達(dá)礦井，迅速開展搶救工作。地震災(zāi)害發(fā)生時，正值交接班，井下75名工人被困，經(jīng)自救與互救，39名礦工成功脫險，我隊(duì)引導(dǎo)27名礦工脫險，但仍有9名礦工被困井下。

　　到達(dá)受災(zāi)礦井后，成都市安全生產(chǎn)應(yīng)急救援中心和彭州安監(jiān)局立即成立臨時指揮部，了解井下被困人員數(shù)量、被困地點(diǎn)及礦井通風(fēng)狀況，指揮部派出我中隊(duì)兩個小隊(duì)入井偵察和搜救。兩個小隊(duì)又于13日再次入井，到達(dá)人員被困區(qū)域上下的相關(guān)地點(diǎn)進(jìn)行偵察和搜救，同時檢查每條巷道的通風(fēng)、瓦斯、二氧化碳、氧氣濃度和巷道破壞情況，為指揮部制定正確的救災(zāi)方案提供了第一手科學(xué)依據(jù)。

　　經(jīng)過我隊(duì)兩輪的仔細(xì)檢查和其他隊(duì)兩輪再次檢查，確定了9名被困人員集中在獨(dú)線子工作面進(jìn)風(fēng)巷和采煤工作面下部60m的范圍內(nèi)。受地震的強(qiáng)烈震蕩，采煤工作面的瓦斯大量涌出，進(jìn)、回風(fēng)巷瓦斯?jié)舛染�已達(dá)到爆炸界限。采面進(jìn)風(fēng)巷垮塌嚴(yán)重，270m的巷道全部堵塞。礦井進(jìn)風(fēng)巷和總回風(fēng)巷也嚴(yán)重破壞，進(jìn)風(fēng)巷垮塌達(dá)26處，總回風(fēng)巷垮塌達(dá)28處。

　　由于電網(wǎng)破壞，礦井的雙回路電源均斷電，主扇停運(yùn)，采區(qū)瓦斯?jié)舛冗_(dá)到爆炸界限，搜救小隊(duì)不敢貿(mào)然挖掘被困區(qū)域。

　　5月15日9時30分搶通通往礦區(qū)的公路，10時10分柴油發(fā)電機(jī)組運(yùn)抵回水煤礦，14時30分發(fā)電機(jī)組安裝完成，15時15分啟動主扇恢復(fù)井下通風(fēng)。8時和11時我隊(duì)先后2個小隊(duì)入井全面?zhèn)刹炀�下�?zāi)區(qū)環(huán)境，調(diào)整風(fēng)量，保證人員被困區(qū)域的供風(fēng)。17日18時30分，我隊(duì)又派出1名機(jī)電技術(shù)員完成局扇（+1030大巷進(jìn)風(fēng)側(cè)）安裝，為清理1030工作面運(yùn)輸平巷提供局部通風(fēng)。

　　5月15日至19日我隊(duì)入井4隊(duì)次，與運(yùn)城隊(duì)和出江隊(duì)以及和出江工人一起輪流作業(yè)，共計320人次，清理支護(hù)1550米主要運(yùn)輸巷，共清理垮塌物240處，運(yùn)出105車垮塌物。

　　5月19日開始與相關(guān)人員一起，繼續(xù)清理維護(hù)主運(yùn)輸巷1550米；在+1030水平安裝局扇風(fēng)筒50米；

　　5月20日，國家局孫華山副局長到回水煤礦現(xiàn)場指導(dǎo)救災(zāi)。作出了“在余震不斷的情況下，要穩(wěn)扎穩(wěn)打，不能用活人換死人”的指示。指揮部迅速調(diào)整作戰(zhàn)方案，從22日開始至29日，對+980水平進(jìn)風(fēng)巷采取由工人從外向里逐段維修和加固，救護(hù)隊(duì)員每班派2人現(xiàn)場監(jiān)護(hù)。

　　截止6月12日，我隊(duì)共計派出116個班次、352人次參加搜救、清理巷道和現(xiàn)場監(jiān)護(hù)；5月22日至6月12日架拱241架，推進(jìn)102米。目前，搶險工作正在有序進(jìn)行中。

　　由于事發(fā)突然，而且此次地震的強(qiáng)度特別大，有史以來也堪稱罕見，中隊(duì)有11名隊(duì)員家中房屋全部垮塌，其余指戰(zhàn)員的房屋都有不同程度的垮塌或開裂。僅管如此，敖局、張局號令發(fā)出后，指戰(zhàn)員們沒有一個退縮，在關(guān)鍵時刻舍小家，顧大家，義無反顧地沖到抗震救災(zāi)第一線。

　　參加回水煤礦救援的一、三小隊(duì)指戰(zhàn)員，在因交通阻斷、通訊中斷、電力中斷后，背負(fù)沉重的裝備從白鹿徒步繞道急行軍5公里趕到回水井口，立即下井投入搜救和偵察。冒著井下瓦斯?jié)舛榷嗵幪幱诒�炸界限�?—16%），氧氣濃度處于致人死亡的8%的危急情況下，也不顧個人安危，先后4次下井，對人員被困區(qū)域的相關(guān)地點(diǎn)進(jìn)行了全面搜救和偵察，為指揮部制定正確的救災(zāi)方案提供了科學(xué)依據(jù)。并且頭三天克服了無電、無床、無帳篷、無地方睡覺的困難，指戰(zhàn)員們也毫無怨言。

　　在柴油發(fā)電機(jī)未送到，井下處于無風(fēng)狀態(tài)的情況下，為迎取更多的救援時間，冒著連續(xù)不斷的余震，多次進(jìn)入主進(jìn)風(fēng)巷，對1500余米巷道進(jìn)行清理，打通了主進(jìn)風(fēng)巷和總回風(fēng)巷。參加社會救援的二小隊(duì)指戰(zhàn)員，在地震發(fā)生后10分鐘便按敖局和張局命令迅速出發(fā)，到非煤礦山和沿途參與救援，搜救廢墟中的遇險、遇難人員；因多日生活無規(guī)律，且只能靠餅干、方便面充饑，有的同志出現(xiàn)了大便便血，仍然堅(jiān)持工作，沒有退縮；冒著余震和隨時可能發(fā)生的山體滑坡以及尸體高度腐敗，仍然在廢墟中掏挖遇難人員。

　　這樣的行為，充分展示了指戰(zhàn)員特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的精神；敢打硬仗，善打惡仗，敢于勝利的勇氣和決心；在大難面前，舍小家、顧大家的高風(fēng)亮節(jié)和無限的大愛，以及反映靈敏、迅速出擊處理突發(fā)事件的過硬本領(lǐng)。由于成績突出，有12名指戰(zhàn)員受到國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局表彰，有5名指戰(zhàn)員受到四川省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局表彰，彭州中隊(duì)是國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局表彰的先進(jìn)集體，同時又被四川省總工會授予“工人先鋒號”。

　　二、積極參加省第八屆礦山救護(hù)技術(shù)比賽

　　接到省中心有關(guān)比賽的通知后，為了挑選精兵強(qiáng)將參加省上的比賽，我們于9月16日召開中隊(duì)隊(duì)務(wù)會進(jìn)行研究，確定參賽人員，并展開訓(xùn)練。由于“5.12”地震，導(dǎo)致基地被毀，所以，只能利用簡陋的設(shè)施進(jìn)行訓(xùn)練，爭取按時參加省上的比賽。

　　三、狠抓日常管理和指戰(zhàn)員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)

　　按照《煤礦安全規(guī)程》和《煤礦救護(hù)規(guī)程》的有關(guān)要求，始終堅(jiān)持搞好戰(zhàn)備值班，隨時保持救護(hù)裝備的完好，堅(jiān)持每七天對個人儀器進(jìn)行檢查校驗(yàn)，對現(xiàn)有的儀器、裝備落實(shí)專人維護(hù)保養(yǎng)，達(dá)到“全、亮、準(zhǔn)、尖、利、穩(wěn)”之要求和戰(zhàn)斗準(zhǔn)備標(biāo)準(zhǔn)要求，每月組織一次指戰(zhàn)員業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，組織指戰(zhàn)員學(xué)習(xí)新版《煤礦救護(hù)規(guī)程》和《金屬、非金屬礦山安全規(guī)程》，進(jìn)行業(yè)務(wù)知識考試5次，結(jié)合自身實(shí)際，由指揮員講解理論知識和計算題，使全體指戰(zhàn)員理論水平有所提高。

　　四、堅(jiān)持搞好預(yù)防性安全檢查和熟悉巷道工作

　　在協(xié)助局上搞好春節(jié)后煤礦復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收工作的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持經(jīng)常性地派出指戰(zhàn)員到簽訂了救護(hù)協(xié)議的煤礦進(jìn)行預(yù)防性安全檢查和熟悉巷道共計218人次，檢查非煤礦山80人次，查出危及安全生產(chǎn)的隱患312條，發(fā)出整改建議書65份，同時協(xié)助局上搞好對煤礦的突擊性安全檢查和夜查，做到隨叫隨到。對查出的安全隱患及時下發(fā)整改建議書，消除了重大安全隱患，確保煤礦安全生產(chǎn)，按照要求，指戰(zhàn)員繪出了各礦井通風(fēng)系統(tǒng)示意圖，收集了應(yīng)急救援的第一手資料，為我局今年煤礦安全工作的穩(wěn)步好轉(zhuǎn)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。對新隊(duì)員進(jìn)行了編組，由老隊(duì)員帶領(lǐng)，專門到我市現(xiàn)有的煤礦井下進(jìn)行全面的檢查和熟悉巷道，使他們不僅對煤礦有了感性認(rèn)識，同時對應(yīng)急救援工作有了親身體驗(yàn)。按照局上安排，派出兩名老隊(duì)員分別到宏元公司和回水煤礦駐礦，對井下安全進(jìn)行監(jiān)管，為煤礦杜絕安全生產(chǎn)事故的發(fā)生作出了突出貢獻(xiàn)。

　　五、堅(jiān)持做到有警必出，有險必?fù)?/strong>

　　今年3月5日，中鐵十二局集團(tuán)二公司達(dá)成鐵路第三項(xiàng)目部在達(dá)成鐵路云頂山隧道(青白江段)施工至3100米處,當(dāng)班在噴漿支護(hù)時,頂板突發(fā)墜石，導(dǎo)致2人死亡，1人受傷（傷者在醫(yī)院救治）的事故。

　　我隊(duì)接到成都市生產(chǎn)安全應(yīng)急救援中心的指令后，立即派出第3小隊(duì)趕赴現(xiàn)場，在了解死者和傷者均已搶救出的情況下，按照成都市生產(chǎn)安全應(yīng)急救援中心領(lǐng)導(dǎo)的安排，派出9名小隊(duì)指戰(zhàn)員立即對現(xiàn)場情況進(jìn)行勘驗(yàn)，及時寫出了現(xiàn)場勘驗(yàn)報告，為專家組提供了準(zhǔn)確的現(xiàn)場第一手資料。4月10日晚，參與對利春鎮(zhèn)一非法售油窩點(diǎn)的處理，并將10多桶沒收的油品拉運(yùn)到指定地點(diǎn)。按照局領(lǐng)導(dǎo)安排，派出指戰(zhàn)員對40多對已關(guān)閉礦井的進(jìn)、回風(fēng)井密閉照了相；同時，出動指戰(zhàn)員70余人次對06和關(guān)閉的煤礦進(jìn)行檢查，60余人次，對8對封閉礦井密閉墻垮塌進(jìn)行重新封閉，消除了瓦斯涌出對村民的危害和事故隱患。

　　六、扎實(shí)搞好救護(hù)技術(shù)演練

　　，我們組織了全體指戰(zhàn)員進(jìn)行萬米拉練訓(xùn)練3次，90人次參加；進(jìn)行建造磚密閉、木板密閉、掛風(fēng)障、安裝局扇接風(fēng)筒等一般技術(shù)操作訓(xùn)練，進(jìn)行了傷員創(chuàng)傷急救、儀器席位操作、聞警集合和下井準(zhǔn)備等訓(xùn)練。其中建造磚密閉15隊(duì)次，112人次參加；建造木板密閉18隊(duì)次，115人次參加；打風(fēng)障15隊(duì)次，103人次參加；安裝局扇接風(fēng)筒20隊(duì)次，98人次參加；傷員創(chuàng)傷急救19隊(duì)次，88人次參加；聞警集合和下井準(zhǔn)備13隊(duì)次，102人次參加；儀器席位操作58隊(duì)次，166人次參加；進(jìn)行建造磚密閉單兵操作593人次，安裝局扇接風(fēng)筒單兵操作483人次。有針對性地開展模擬事故現(xiàn)場勘驗(yàn)演練6隊(duì)次，有力提高了指戰(zhàn)員的實(shí)戰(zhàn)能力。

　　七、嚴(yán)格自身管理，樹立良好形象

　　今年一開始，以“開展思想、工作、作風(fēng)整頓，樹立彭州中隊(duì)新形象”為題，在全中隊(duì)開展了思想、工作、作風(fēng)整頓，全面總結(jié)、詳細(xì)分析了指戰(zhàn)員思想、工作、作風(fēng)方面存在的問題，有針對性的提出了解決問題的措施和辦法，收到較好效果。健全、完善了中隊(duì)管理制度，并嚴(yán)格執(zhí)行，堅(jiān)持對違規(guī)人員進(jìn)行處罰。特別是調(diào)整了小隊(duì)管理人員，將1名小隊(duì)長調(diào)整為副小隊(duì)長，從而，使小隊(duì)管理上了一個臺階。

　　八、協(xié)助局上搞好其他方面的工作。

　　一是有2名隊(duì)員長期負(fù)責(zé)彭州市煤礦破產(chǎn)清算后的遺留問題的處理，保持了穩(wěn)定；二是搞好了煤礦瓦斯監(jiān)控在線平臺的監(jiān)測；三是有1人負(fù)責(zé)我市勞動保護(hù)學(xué)會的工作，負(fù)責(zé)組織我市各企業(yè)管理人員和特殊工種的培訓(xùn)和辦證工作；四是對亞泥臥牛坪平硐運(yùn)輸井巷進(jìn)行了瓦斯等級鑒定。五是到服務(wù)礦井按時收取了救護(hù)服務(wù)費(fèi);六是有3名同志參加市委抗震救災(zāi)工作組,派駐隆豐鎮(zhèn)工作至今。

　　九、存在的問題和不足

　　一是個別隊(duì)員的'理論學(xué)習(xí)的自覺性較差，指戰(zhàn)員的理論知識有待進(jìn)一步提高；二是新隊(duì)員缺乏吃苦耐勞的精神，只講索取，6不講奉獻(xiàn)；多數(shù)隊(duì)員體能差，又不自覺鍛煉；對中隊(duì)的嚴(yán)格管理說三道四，有抵觸情緒；三是由于“5.12”地震后,中隊(duì)房屋現(xiàn)已被拆除,難以開展正常的學(xué)習(xí)、工作和訓(xùn)練，無法集中住宿，遇事無法按時出動；今年質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)查達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求；四是由于“5.12”地震后,居無定所，損壞了部分裝備，急需配齊裝備和零配件。

　　關(guān)于工作要點(diǎn)，我隊(duì)全體指戰(zhàn)員決心在四川省生產(chǎn)安全應(yīng)急救援信息中心、四川省礦山救護(hù)總隊(duì)、四川省礦山救護(hù)第六支隊(duì)、成都市應(yīng)急辦和局黨組、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的十七屆三中全會精神為指針，振奮精神，服從命令，聽從指揮，緊緊圍繞質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“萬眾一心，不屈不撓，友愛互助，自強(qiáng)不息”的抗震救災(zāi)精神，從我做起，為構(gòu)建社會主義和諧社會貢獻(xiàn)力量，為彭州市的安全工作和應(yīng)急救援工作再上新臺階，努力做好以下工作：

　　一、在全體指戰(zhàn)員中繼續(xù)深入開展思想、組織、作風(fēng)整頓。針對存在問題，做到舉一反三，從而切實(shí)解決在指戰(zhàn)員中存在的工作“失之于軟、失之于寬、失之于散”的問題，把彭州中隊(duì)打造成一支政治合格、技術(shù)過硬、作風(fēng)優(yōu)良、救援有力、“拉得出、沖得上、打得贏”的專業(yè)化救援隊(duì)伍。

　　二、在全體指戰(zhàn)員中深入開展學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)技術(shù)活動，努力提高全體指戰(zhàn)員的業(yè)務(wù)水平和操作技能。學(xué)習(xí)內(nèi)容主要有：《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦救護(hù)規(guī)程》、《礦山救護(hù)隊(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》、《礦山救護(hù)工》、《礦山救護(hù)規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)選編》等。中隊(duì)每月學(xué)習(xí)不少于1次，小隊(duì)每月學(xué)習(xí)不少于2次。學(xué)習(xí)時要有針對性。在煤礦的知識方面，要針對存活下來的3個煤礦中專業(yè)技術(shù)人員多的特點(diǎn)，要在專業(yè)知識的深度、難度和廣度上下功夫。同時結(jié)合我市實(shí)際，要拓展指戰(zhàn)員的知識面，特別是要學(xué)習(xí)非煤礦山方面的知識。在方法上要采取送出去和自己組織培訓(xùn)、個人自學(xué)相結(jié)合的辦法進(jìn)行，在資料上采取購買書籍和網(wǎng)上下載等多方面的形式籌集。

　　三、扎實(shí)開展技術(shù)演練，提高實(shí)戰(zhàn)能力。在煤礦關(guān)閉工作結(jié)束后，及時對小隊(duì)人員進(jìn)行調(diào)整；待基地建成后，按照第二條的有關(guān)訓(xùn)練項(xiàng)目，采取以下方式進(jìn)行演練，其項(xiàng)目主要有：萬米拉練；小隊(duì)與小隊(duì)之間每季度進(jìn)行一次全面演練和考核；在個人中開展單兵演練，每月進(jìn)行一次評比競賽。評比時，對小隊(duì)第一名、個人前三名將分別給予物質(zhì)獎勵，個人評比時對后三名隊(duì)員給予經(jīng)濟(jì)處罰（具體獎懲辦法另文報請局上審批后執(zhí)行或參照執(zhí)行）。

　　四、聞警出動，積極參加礦山事故的搶險，確保人民群眾生命安全和財產(chǎn)不受損失。在我市煤礦即將逐步退出煤炭行業(yè)的環(huán)境下，今后我隊(duì)?wèi)?yīng)急救援的重點(diǎn)將轉(zhuǎn)向非煤礦山和危化行業(yè)。所以針對該情況，要適時組織指戰(zhàn)員參加危化方面知識的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，拓寬知識面，增強(qiáng)指戰(zhàn)員應(yīng)對、處置各方面應(yīng)急救援的能力。

　　五、積極開展對煤礦預(yù)防性安全檢查和熟悉巷道工作。每月派出指戰(zhàn)員到現(xiàn)有煤礦進(jìn)行服務(wù)，掌握煤礦井下的實(shí)際情況，以便萬一發(fā)生突發(fā)事件時應(yīng)急救援之需。

　　六、完善各項(xiàng)管理制度，以制度約束、管理人，特別是完善請銷假等制度。每星期召開一次中隊(duì)級管理人員情況碰頭會，做好工作交接的同時，統(tǒng)一認(rèn)識，統(tǒng)一思想，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)；每月召開一次全體指戰(zhàn)員會，總結(jié)上月工作，布置下月工作，同時研究對違紀(jì)人員的處理，公布當(dāng)月食堂收支情況。對下月工作作出詳細(xì)具體的安排。

　　七、精心組織，開展技術(shù)練兵，積極參加省上組織的救護(hù)比武活動。

　　八、嚴(yán)格裝備管理，值班車上的裝備和小隊(duì)裝備必須隨時處于戰(zhàn)備狀態(tài)。

　　九、開展豐富多彩的文娛、體育活動，利用節(jié)假日等，邀請局機(jī)關(guān)人員到基地開展聯(lián)歡活動，陶冶指戰(zhàn)員的情操。

　　十、協(xié)助搞好基地重建，完善相應(yīng)的配套設(shè)施。

　　十一、請求配齊救護(hù)人員。因龍飛、馮易正式調(diào)出我隊(duì)、岳楓傷未痊愈，導(dǎo)致小隊(duì)人員不足，違反《煤礦救護(hù)規(guī)程》和國家安監(jiān)總局8月23日2號令關(guān)于《礦山救護(hù)隊(duì)資質(zhì)認(rèn)定管理規(guī)定》有關(guān)條款關(guān)于小隊(duì)人數(shù)不少于9人之規(guī)定。

應(yīng)急救援工作總結(jié)13