應急救援工作總結大全15篇
總結是把一定階段內的有關情況分析研究，做出有指導性結論的書面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，讓我們好好寫一份總結吧�？偨Y怎么寫才不會千篇一律呢？下面是小編幫大家整理的應急救援工作總結，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
應急救援工作總結1
為了切實加強廣大職工的防汛抗災意識，有效提高減災救災能力，確保工程安全度汛。按照“安全第一，預防為主、綜合治理”的方針，為快速、有效、有序的應對我標段范圍內發(fā)生重大事故，通過啟動本防汛應急演練，確保我標段范圍內遭遇暴雨時，在最短時間內充分發(fā)揮安全保障機制的作用，快速、高效、有序地實施救援工作，最大限度地使事故損失減小到最低程度，減輕人員傷亡和財產損失，維護職工安全，進一步普及防汛安全知識，增強員工防汛安全意識，現(xiàn)將演練活動中的主要開展情況，總結如下：
一、工作部署
這次防汛演練是針對項目部人員、辦公設備、資料撤離；
現(xiàn)場大型機械撤離；
傷員救護；
積水排除項目進行演練，每個人要按照具體分工切實負責，統(tǒng)一聽從指揮，按規(guī)定統(tǒng)一時間，執(zhí)行各項工作。
二、演練時間
x月x日10:00時開始，于11:00時結束.
三、演習過程
6月26下午10：00時由現(xiàn)場指揮王艷輝發(fā)布汛情通報隨后演練正式開始。
1、項目部撤離演練
項目部撤離演練開始，小組人員一字排列，組長向小組人員分工后并宣布：“立即執(zhí)行撤離預案”，隨即隊員根據(jù)分工分別奔赴帳篷內，整理資料、電腦、打印機，然后裝箱、密封、裝車；人員也上車，按2號撤離路線立即撤離到石村避險點�！�
2、傷員救護演練
演練開始傷員首先步行到演練位置，坐地手握小腿受傷位置，等待救援。接到救援命令后救護組立即跑步到達救援位置，由組長往急救中心打電話請求援助。救護采用夾板固定，由兩塊木板分別放在傷腿的內側和外側；用繃帶固定膝上部、膝下部、骨折上、骨折下及踝關節(jié)處。同樣要保持足尖垂直小腿，同時在骨折部位要加厚墊保護；簡單包扎后120急救車鳴笛趕到救援現(xiàn)場，將傷者抬上擔架送上救護車，救護車開往演練撤離區(qū)。
3、抽水演練
演練開始隊員將抽水泵抬到指定位置安放，灑水車開到水坑邊停放，架設水管啟動抽水泵開始抽水，抽水完畢，隊員拆除設備上車撤離。
4、機械設備撤離演練
演練開始小組隊員一字排列，組長向小組人員宣布：“立即執(zhí)行撤離預案，各自準備。隨即各隊員根據(jù)分工分別奔赴各自的機械，依次啟動機械。第一臺拖車到指定的拖車停放點停放，由專人指揮推土機上拖車，推土機上拖車停放后進行固定。完畢后第一輛拖車開往撤離路線起點待命。同上，指揮壓路機、挖掘機裝車。所有機械全部裝車、固定后撤離。
四、演練總結
在這次演練中，從防汛指揮領導的組織發(fā)動，坐陣指揮，督查指導到防汛隊伍、設備調集，都按防洪預案的`要求，科學地進行了安排。在最短時間內實現(xiàn)了防汛目標。
通過這次演練，提高了防汛搶險意識。各相關職能部門做好了防大汛、搶大險的思想準備。檢驗了我們防汛搶險預案的可操作性、合理性，指揮決策的準確性、規(guī)范性、防汛搶險調度的靈活性和科學性，和對意外事件的快速反映能力，同時也檢驗了各職能組之間的協(xié)調作戰(zhàn)能力。各職能組之間，通過方案制定、指揮調度、防汛組織、搶險、后勤保障等各項防汛工作的配合，提高了協(xié)同作戰(zhàn)能力。全體參戰(zhàn)人員、堅守崗位、嚴格紀律、緊張有序的工作，表現(xiàn)了較高的政治素質和業(yè)務工作素質。
五、演練工作中存在的問題
由于部分人員第一次參加防汛搶險演練工作，對各職能組有效
配合重要性認識不足，有時出現(xiàn)各自為戰(zhàn)的現(xiàn)象，相互協(xié)調配合不夠。
防汛搶險機械設備不足，如遇到特大汛情在從社會上進行調集，增加抗洪搶險效率。
應急救援工作總結2
為檢驗總監(jiān)辦《隧道坍塌事故應急救援預案》的針對性和可操作性，切實提高預防和處置突發(fā)坍塌事故的應急救援水平，全面檢查總監(jiān)辦各部門“快速反應、部門聯(lián)動、專業(yè)保障、綜合處置”的能力，212年5月24日下午16時30分，隧道坍塌事故應急救援演練在龍瑞高速第四總監(jiān)辦會議室成功舉行�，F(xiàn)將演練的有關情況總結如下：
一、演練基本情況
本次演練由本次演練由總監(jiān)理工程師王友斌策劃指揮，多個部門參加演練，參演人員共15人，本次演練以多扶隧道在進行掌子面施工過程中由于上方發(fā)生大面積巖體坍塌，兩名作業(yè)人員被砸傷黑山門2#隧道右線YK110+200處掌子面施工過程中突然發(fā)生坍塌事故（輕拍桌面1聲模擬土方坍塌），坍塌瞬間，現(xiàn)場作業(yè)人員12名：2人全埋、3人半埋為背景，應急救援預案啟動、部門協(xié)同救援為主線，人工施救、專業(yè)施救等手段展開救援。演練歷時20分鐘，達到了預期效果，取得了圓滿成功。
二、演練所做的主要工作
黑山門2#隧道隧道坍塌事故應急救援演練如期順利舉行，本次演練之所以能取得成功，與業(yè)主高度重視、積極指導、總監(jiān)辦精心籌備分不開的。
1、制定方案，分解任務，扎實做好籌劃準備工作，總監(jiān)辦于演練開始前一天制定了演練方案，為確保演練能夠安全順利進行奠定了基礎；
2、組織有力，明確責任，切實做好協(xié)調配合工作。總監(jiān)辦要求各參演部門根據(jù)演練總體目標，按照演練方案，明確各自在隧道坍塌專項預案中的職責、任務，細化演練分工。為貫徹“安全第一”的方針，本著發(fā)現(xiàn)問題，完善方案的原則；
本次演練為桌面推演、時間緊、任務重、場地受限，全體參演部門和人員沒有絲毫懈怠，發(fā)揚了密切配合、群策群力、協(xié)同作戰(zhàn)、精益求精的工作作風，使演練取得了圓滿成功。演練成效主要表現(xiàn)在三個方面：
1、提高了應急管理工作的認識，增強了應急演練的意識。加強應急管理，是關系人民群眾生命財產安全的大事，堅持以人為本、安全第一、健康至上、環(huán)保優(yōu)先、誠信守法、優(yōu)質高效、持續(xù)改進的重要體現(xiàn)。通過演練，讓我們看到重視應急管理工作，開展經(jīng)常性、針對性的演練是十分必須和必要的。演練還教育了廣大參建人員，對增強他們對隧道安全工作和應急救援處置的認識起到了積極的作用。
2、鍛煉總監(jiān)辦了隧道救援隊伍的協(xié)調能力，提高了應急救援的水平。通過演練，進一步提高了隧道應急救援隊伍的技能熟練程度和專業(yè)水平，同時，通過演練，進一步明確了各部門在應急救援中的'職責和任務，并熟悉掌握應急救援處置程序、方法和注意事項，有效地提高了整體應急救援的反應能力、指揮水平和實戰(zhàn)能力，增強了各部門、人員之間的協(xié)調性。
3、完善了隧道應急救援的體系，增強了預案的可操作性。事前預防固然重要，但事后救援也必不可少。演練可以發(fā)現(xiàn)問題、檢驗預案的可行性，為實現(xiàn)“統(tǒng)一指揮、反應靈敏、協(xié)調有序、運轉高效”的應急管理機制目標和進一步健全完善隧道事故應急救援預案體系和處置程序探索了方法、提供了經(jīng)驗、明確了目標、找到了差距。通過演練和組織觀摩，進一步促使各項安全措施、防范措施、應急預案真正落到實處。
雖然演練取得了成功，但是，我們也從中發(fā)現(xiàn)一些問題，需要我們在日后的工作中加以改進：
四、今后工作打算
今后要繼續(xù)以隱患排查治理為主線，深化安全生產應急管理工作，切實提高我總監(jiān)辦應對突發(fā)事件的能力，主要做好以下幾個方面：
1、要提高認識，增強應急管理責任感、緊迫感和使命感。為強化應急管理工作，要全面落實科學發(fā)展觀，堅持以人為本、預防為主，以落實和完善應急預案為基礎，居安思危，增強憂患意識，正確分析突發(fā)事件的風險和挑戰(zhàn)，進一步提高對應急管理工作重要性的認識，明確責任，常抓不懈，努力提高我總監(jiān)辦的應急體系建設和管理水平。
2、要健全體制，要根據(jù)實際情況制訂和完善相應的應急救援預案，明確各類突發(fā)事件的防范措施和處置程序。并加強對預案的動態(tài)。
應急救援工作總結3
為提高處置突發(fā)事件的能力，強化公司職工的安全防范意識，熟練掌握安全設備的使用方法提高安全應急救援速度，防范事故發(fā)生， 把事故危害損失降到最低點。安糧冷庫在制冷機房舉行了液氨泄漏緊急搶修單項演練。公司領導十分重視這次演練，為搞好這次演練，并召開了有關人員的專題會議，為演練取得圓滿成功打下了基礎。
本次演練主要內容是假定制冷機房液氨泄漏。當班人員突然間聞到一股嗆人刺鼻的液氨氣味，立即進入設備間進行檢查，發(fā)現(xiàn)液氨儲液桶法蘭墊損壞造成液氨泄漏，隨即緊急報告給應急救援指揮部。負責人員經(jīng)過現(xiàn)場診斷，隨即啟動了應急預案，應急救援人員接令后立即進入應急狀態(tài)，分成小組有條不紊的進行處置，其中一組快速的使用消防水帶引水至現(xiàn)場，用水進行稀釋；另一組則帶著防毒面具，穿著防護服，帶著檢修工具進入現(xiàn)場進行搶修，他們在水幕的.掩護下關閉了上方閥門，用扳手卸開泄漏閥蘭并將備用墊子換上，擰緊螺栓，堵漏成功！
本次演練共有八名職工參加，演練結束后，馬上召開了預案演練評估會議，針對演練實際情況，大家紛紛發(fā)表見解，總結經(jīng)驗，找出了不足之處及改進措施。
通過這次演練對安糧冷庫突發(fā)危險化學品安全事故處理能力進行了一次檢驗，對搶險人員來說是一次現(xiàn)場培訓。通過演練說明在應對危險品特大事故方面，安糧冷庫已具備了高效的指揮體系和明確的部門職能，處理預案、人員組織、裝備配備等方面都做得到位。 最后公司總經(jīng)理表示，還將定期、經(jīng)常性地開展演練活動，以錘煉隊伍，做到有備無患。
應急救援工作總結4
一、上半年工作總結：
1.制定中心年度工作規(guī)劃。按照集團公司安全環(huán)保1號文件精神，結合中心實際，從人身、行車、設備、客運、貨運、承包商等19方面制定年度工作規(guī)劃，明確工作任務并嚴格落實。
2.建立健全安全環(huán)保管理制度。按照集團公司安全環(huán)保有關制度，結合中心實際，制定了《安全生產會議管理辦法》、《應急救援管理辦法》、《雙休及節(jié)假日值班管理辦法》、《現(xiàn)場安全環(huán)保檢查管理辦法》等8項制度，規(guī)范日常安全工作。
3.組織召開安全環(huán)保管理工作協(xié)調聯(lián)絡會。為有效開展安全監(jiān)督檢查工作，中心組織神朔鐵路公司、機務分公司、神燕公司召開安全環(huán)保管理工作協(xié)調聯(lián)絡會，建立安全環(huán)保管理工作聯(lián)絡機制，提高安全監(jiān)察工作效率。
4.組織人員參加集團公司春季安全大檢查、防洪專項檢查活動，認真細致查找現(xiàn)場存在的各類安全隱患。同時，按照集團公司《現(xiàn)場安全環(huán)保檢查管理辦法》，中心扎實開展日常安全檢查工作，共發(fā)現(xiàn)隱患問題28項，并對隱患問題整改落實情況持續(xù)進行跟蹤。
5.加強高風險作業(yè)安全管控。中心在全面排查和梳理管轄范圍內高風險作業(yè)的基礎上，確定了專業(yè)安全管控重點項目，其中車務重點管控項目18項，工務重點管控項目18項，并加強監(jiān)督檢查和指導工作，確保高風險作業(yè)受控。
6.扎實開展危險源辨識和風險評估工作。按照集團公司《關于開展上半年危險源辨識和風險評估工作的通知》要求，中心全面梳理各項工作任務，按照風險矩陣分析法，辨識出危險源4項，其中中風險危險源3項、低風險危險源1項，并對危險源逐項制定執(zhí)行標準和管控措施。
7.扎實開展六月“安全月”活動。按照集團公司六月“安全月”活動方案，中心結合實際，制定六月“安全月”活動保障方案，明確工作任務和完成時限，并對各項安全工作逐項推進落實。
8.扎實做好旅客列車開行及疫情防控工作。一是旅客列車開行前，組織開展專項檢查，對旅客實名制進站上車、站場封堵、“三品”查堵及突發(fā)事件應急預案進行檢查；二是疫情期間對各單位疫情防控工作開展情況進行了檢查，做到外防輸入，內防反彈。
9.為推進燕家塔大煤臺的開通進度，6月10日，中心安排專業(yè)監(jiān)察對大煤臺設備消缺整改情況及存在的安全隱患進行全面檢查和驗收，為大煤炭的順利開通打好基礎。
10.認真落實值班值守工作。按照安全管理工作要求，中心制定年度值班排班表并嚴格落實值班制度，確保發(fā)生突發(fā)事件時能夠及時趕赴現(xiàn)場進行調查、處理和分析。
11.按照績效考核工作要求，中心結合實際，在廣泛征求意見的基礎上，制定了神木北安全監(jiān)察與應急救援中心績效考核指標，為開展績效考核工作、提高安全管理水平夯實基礎。
12.按照應急管理工作要求，5月27日組織人員參加機務分公司車輛起復救援演練，6月1日組織人員參加府谷站旅客列車開行演練，6月17日組織人員參加集團公司防洪綜合應急救援演練，及時發(fā)現(xiàn)和糾正現(xiàn)場演練過程中存在的問題和不足，為提高現(xiàn)場應急處置能力打好基礎。
二、下半年工作計劃：
1.繼續(xù)完善各類安全管理制度。按照適宜性、可操作性的原則，結合中心實際，對集團公司各類安全環(huán)保制度辦法進行細化，明確責任、嚴格落實，確保各類制度辦法落到實處。
2.加強現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查。一是按照《現(xiàn)場安全環(huán)保檢查管管理辦法》，嚴格落實檢查量化指標要求開展現(xiàn)場監(jiān)督檢查工作；二是開展專項檢查前，制定檢查計劃及檢查清單，按照清單對各單位實施檢查，提高檢查效果。
3.扎實開展各類安全活動。按照集團公司三個安全百日、風險管控年、標準化建設鞏固提升年、安全環(huán)保三年整治計劃等活動要求，扎實開展各類安全活動，并定期對各單位活動開展情況進行監(jiān)督檢查。
4.加強應急救援管理。一是結合實際，統(tǒng)籌協(xié)調管轄范圍內的'應急救援力量和資源，建立中心安全生產應急救援信息數(shù)據(jù)庫；二是定期對各單位應急物資、機具、材料等進行檢查，保證應急裝備、物資齊全、良好；三是對各單位每季度現(xiàn)場處置方案演練、每半年綜合或專項演練活動開展情況進行檢查和評估，不斷提高現(xiàn)場應急處置能力。
5.加強事故及行車設備故障管控。一是發(fā)生設備故障、事故及影響運輸生產的事件后，及時趕赴現(xiàn)場開展事故、故障調查、分析和處置工作；二是總結一年來各單位設備故障發(fā)生情況，綜合分析設備安全管控方面存在的問題和漏洞，制定整改措施并督促有關單位嚴格落實。
應急救援工作總結5
根據(jù)公司應急救援體系建設的要求和計劃，為提高燃氣事故的應對處置能力，落實中華人民共和國突發(fā)事件應對處置法，結合公司實際情況，于12月14日組織開展了“l(fā)ng堵漏防凍”應急救援預案的演練活動。
一、演練的場景
10：00分，值班人員張世鵬巡檢過程中發(fā)現(xiàn)lng氣化撬閥門有泄漏，立即匯報站長李毅。李毅趕到現(xiàn)場并同時匯報總經(jīng)理和安全生產總監(jiān)，請求搶修支援�？傊笓]黃總指示立即啟動應急預案，應急小組成員趕到現(xiàn)場。
二、演練的實施
1）10：00分，現(xiàn)場巡檢人員張世鵬巡檢過程中發(fā)現(xiàn)可燃氣體報警器報警，閥門有泄漏現(xiàn)象，張世鵬立即匯報站長李毅。
2）10：02分，李毅到達現(xiàn)場查看現(xiàn)場情況的同時，安排張世鵬、周偉用可燃氣體檢測儀檢測濃度，查找漏點。并同時匯報公司領導黃總和國總。請求搶修、支援。
3）10：05分，總指揮黃總指示，啟動應急預案。指揮搶險工作有序開展，指揮中心下設五個工作組（生產搶修組、技術警戒組、后勤保障組、應急機具、物資保障組、醫(yī)療救護組）迅速展開行動。
4）10：08分，應急小組成員趕到現(xiàn)場，閻燕、單建君立即到庫房拿警戒帶，設置警示線。
5）10：10分，李毅到配電室斷掉可能自動運轉的設備（如壓縮機）的電源，泄漏現(xiàn)場嚴禁產生火花的任何行為。
6）同時，周偉把35kg干粉滅火器推到泄漏點上風口一定距離進行監(jiān)護，一旦著火，進行撲火。
7）10：15分，生產搶修組張世鵬查到漏點為f006閥門，李毅、周偉穿戴好防護服和防凍手套，緩慢關閉lng儲罐根部閥fg01、fg02、fg03、出站閥f022，李毅打開手動放散閥fs11，手動放空管路里的天然氣，放空完畢后，依次關閉管路閥門f027、f026、f025、f001、f005、f004、f028、f007、f009、f008、f011、f012、f013、f014、f023、f024。張世鵬再次通過檢測、檢查，確認現(xiàn)場濃度已降至安全范圍內。10：25分，李毅根據(jù)閥門f006的規(guī)格型號，通知給施工隊，1個小時內趕到現(xiàn)場進行維修。
10：30分，險情排除，總指揮發(fā)布解除警戒令，應急人員撤離現(xiàn)場，搶修組開始組織后續(xù)管道修復工作。
三、取得的具體成效
公司領導認為，此次演練具有很強的實戰(zhàn)型，演練取得一定成效，達到預期效果。主要反映在：
1、體現(xiàn)了以人為本、科學施訓的演練理念。這次演練貫徹實施了統(tǒng)一領導、綜合協(xié)調、分級負責的應急處置原則，全員參與，對促進安全生產應急管理工作具有重要意義。
2、實現(xiàn)了鍛煉隊伍、磨合機制的演練目標。這次演練指導思想明確，組織工作嚴密，準備工作充分，程序設置合理。通過演練檢驗了應急預案的實用性和可操作性；檢查了應急救援各小組應急物質、裝備、技術的準備情況，并鍛煉了隊伍；增強了普通員工的憂患意識，提高了從業(yè)人員應對突發(fā)事件的能力；普及了防災減災知識和自救互救技能，提高了各級指揮人員處置重大事故的能力，圓滿完成了預定的各項任務。
四、存在的不足
1、部門員工對應急救援的認識不足，不夠重視；
2、遇到危險，個別員工表現(xiàn)出驚慌失措，不夠理智和冷靜，不知該如何展開營救工作；
3、安全生產應急救援基礎比較薄弱，救援演練的'針對性和科技含量有待提高。
五、下一步工作打算
1、理清思路，有序開展。先培訓后開展，先理論后實踐，力求做到早籌劃、早部署，進一步推動應急救援演練工作的開展。
2、摸清底數(shù)，完善預案。按照公司的應急管理工作原則，建立健全的安全生產應急預案的配套方案。
3、加大應急救援培訓力度。著力抓好上至管理人員，下至一線員工的培訓，將應急救援預案的學習納入培訓重點內容。
應急救援工作總結6
為檢驗《隧道坍塌事故應急救援預案》的針對性和可操作性，切實提高預防和處置突發(fā)坍塌事故的應急救援水平，全面檢閱項目部各部門“快速反應、部門聯(lián)動、專業(yè)保障、綜合處置、事故調處和善后處理”的能力，9月12日下午15時30分，隧道坍塌事故應急救援演練在廣南高速公路gn20合同段多扶隧道成功舉行�，F(xiàn)將演練的有關情況總結如下：
一、演練基本情況
本次演練由四川川交路橋有限責任公司安保部部長陳昌吉策劃，項目經(jīng)理扶勇任總指揮，項目總工文國武任副總指揮。多個部門參加演練，參演人員共30余人，本次演練以多扶隧道在進行掌子面施工過程中由于上方發(fā)生大面積巖體坍塌，兩名作業(yè)人員被砸傷為背景，應急救援預案啟動、部門協(xié)同救援為主線，人工施救、專業(yè)施救等手段展開救援。演練歷時6分鐘，達到了預期效果，取得了圓滿成功。
二、演練所做的主要工作
多扶隧道坍塌事故應急救援演練如期順利舉行，本次演練之所以能取得成功，與業(yè)主、監(jiān)理、公司高度重視、積極指導、項目部精心籌備是分不開的。
1、制定方案，分解任務，扎實做好籌劃準備工作，項目部于演練開始前一個多月便著手制定了多扶隧道坍塌事故應急救援演練的《實施方案》、《實施計劃》、《演練腳本》、《場景顯示計劃》等
多項計劃資料。為確保演練能夠安全順利進行，使演練更具操作性和實效性，演練實施方案被修改了五次，而演練實施計劃更是七易其稿，從時間上細化各項目標，從內容上深化各個階段，從實戰(zhàn)上強化各種環(huán)節(jié)。
2、組織有力，明確責任，切實做好協(xié)調配合工作。項目部于9月5日組織召開了一次演練專題會，要求各參演部門根據(jù)演練總體目標，按照演練方案和實施計劃，明確各自在隧道坍塌專項預案中的職責、任務，細化演練分工，落實演練車輛、人員和裝備。為貫徹“安全第一”的方針，本著發(fā)現(xiàn)問題，完善方案的原則，各部門在項目部綜合辦公室的組織下，積極配合，協(xié)同作戰(zhàn)，在9月11日下午15：30時進行了一次預演。
3、深化內容，落實措施，堅實做好各項保障工作。本次演練所需資金由項目部安全專項資金解決，為演練提供了有力的資金保障。在人員、裝備、通訊得到保障的同時，安全保障是最關鍵的一環(huán)。在既能保證安全，又能清楚觀看到坍塌效果，另外，演練當天放置了一頂安全帽和一張“注意安全，請戴好安全帽”的溫馨提示小卡片。
三、演練成效及存在問題
本次演練場面大、時間緊、任務重，全體參演部門和人員沒有絲毫懈怠，發(fā)揚了密切配合、群策群力、協(xié)同作戰(zhàn)、精益求精的工作作風，使演練取得了圓滿成功。演練成效主要表現(xiàn)在三個方面：
1、提高了應急管理工作的認識，增強了應急演練的意識。
加強應急管理，是關系國家經(jīng)濟社會發(fā)展全局和人民群眾生命財產安全的大事，是全面落實科學發(fā)展觀、構建社會主義和諧社會的重要內容，是川交公司堅持以人為本、安全第一、健康至上、環(huán)保優(yōu)先、誠信守法、優(yōu)質高效、持續(xù)改進的重要體現(xiàn)。通過演練，讓我們看到重視應急管理工作，開展經(jīng)常性、針對性的演練是十分必須和必要的。演練還教育了廣大參建人員，對增強他們對隧道安全工作和應急救援處置的認識起到了積極的'作用。
2、鍛煉了隧道救援隊伍的能力，提高了應急救援的水平。
通過演練，進一步提高了隧道應急救援隊伍的技能熟練程度和專業(yè)水平，為隧道坍塌事故實際救援處置提供了經(jīng)驗和方法，為確保建立一支拉得出、打得響、戰(zhàn)得勝的優(yōu)秀應急保障隊伍奠定了基礎。同時，通過演練，進一步明確了各部門在應急救援中的職責和任務，并熟悉掌握應急救援處置程序、方法和注意事項，有效地提高了整體應急救援的反應能力、指揮水平和實戰(zhàn)能力，增強了各部門、人員之間的協(xié)調性
3、完善了隧道應急救援的體系，增強了預案的可操作性。
事前預防固然重要，但事后救援也必不可少。演練可以發(fā)現(xiàn)問題、檢驗預案的可行性，為實現(xiàn)“統(tǒng)一指揮、反應靈敏、協(xié)調有序、運轉高效”的應急管理機制目標和進一步健全完善隧道事故應急救援預案體系和處置程序探索了方法、提供了經(jīng)驗、明確了目標、找到了差距。通過演練和組織觀摩，進一步促使各項安全措施、防范措施、應急預案真正落到實處。
應急救援工作總結7
根據(jù)山西靈石國泰南河煤業(yè)有限公司《20xx“雨季三防”應急救援演練計劃》、靈南煤發(fā)【20xx】23號文---《20xx“雨季三防”應急救援演練方案》，結合靈煤發(fā)【20xx】132號文件精神要求，山西靈石國泰南河煤業(yè)有限公司于20xx年6月15日10:00~10:50分進行了防洪應急救援演練�？h煤炭局及國泰公司領導蒞臨我礦指導工作。本次演練嚴格按計劃進行，取得了圓滿成功。
一、演練模擬事件
1、假設20xx年6月15日突降暴雨，且降雨量超過50mm，達到停產撤人條件，礦井必須停產撤人。為保證井下人員安全，井下所有施工人員全部撤至地面。
2、防止洪水灌入井下采取措施。二、演練程序
10:05分礦長陳宏宣布“防洪應急演練開始”。
10:06分井下施工隊長劉學全向總指揮匯報“地面雨水較大，主斜井可能被淹”。
總指揮下達命令“立即啟動應急預案，撤出所有人員。通知調度室要求礦應急隊伍集合，回到主斜井搶險”。
10:18主斜井井下施工隊長鄭成文向副總指揮匯報：“井下全部人員已撤到地面”。
10:20搶險一分隊隊長龔永富回到主斜井口向副總指揮丁兆林報告：“一隊全部隊員到位，請指示”
10:21搶險二分隊隊長劉學權到主斜井口向副總指揮丁兆林報告：“二隊全部隊員到位，請指示”。
10：22搶險三分隊申大舉到主斜井口向副總指揮丁兆林報告：“三隊隊員全部到位，請指示”
副總指揮丁兆林下達命令：“裝沙袋，將井口地面堵高至1m”各小隊即按照副總指揮的命令施工。
10:50分井口沙袋堵高施工完畢，三隊長向總指揮報告：“報告總指揮，井口沙袋已堵高1m，請指示”
總指揮檢查沙袋施工質量后，下達命令：“演戲結束”。這次演練達到了預期的效果和目的.。在演習過程中，各地點工作井然有序，燈房、工區(qū)和人員定位系統(tǒng)對井下人數(shù)統(tǒng)計準確無誤，人員升井有序，整個演練過程進展順利。
通過這次演練提高了廣大職工遇災搶險的應變能力，提高了礦井抗災避災的防御能力，同時也暴露了一些問題：個別參演人員只注重演練，行動緩慢；調度記錄不完善。
我們一定認真總結這次演練存在的問題，在今后的演練中加強職工教育，注重演練的真實性，進一步完善預警機制，在安全撤離中注意各個環(huán)節(jié)的配合，加強組織領導，加強預警機制、應急救援預案和避災抗災專業(yè)知識安全培訓學習，提高抗災和自救的應變能力，加大安全投入，提高礦井的整體裝備水平和抗災防御能力，確保礦井安全健康持續(xù)發(fā)展。
山西靈石國泰南河煤業(yè)有限公司二0一三年六月十五日
應急救援工作總結8
十堰至天水國家高速公路甘肅段 徽縣(大石碑)至天水公路ST04合同段
YK555+518-K561+400 ZK555+274-K561+400
應急救援體系
編制人： 審核人：
ST04標項目經(jīng)理部 20xx年2月27日
十堰至天水高速公路甘肅段項目
應急救援體系建設及安全保證措施
為貫徹《中華人民共和國安全生產法》等有關文件精神，本著和諧社會，以人為本的理念，以“安全第一，預防為主的”為原則，結合我部的實際情況，切實落實安全生產應急管理，確保職工及施工人員生命、財產的安全，保證項目部施工安全有序進行，制定出相應的應急救援預案，在可預料的事故發(fā)生以前，做到未雨綢繆，力爭將損失降到最低。特制訂湖北十天高速公路ST04合同段項目部應急預案體系。
中鐵四局集團承建的本標段為ST04合同段，路線起點樁號YK555+518(ZY555+274)，位于胡家河村，順接ST03合同段路線終點,本合同段路線終點（K561+400）位于李家河趙家壩，路線全長5.939km。
本標段線路主要控制點：胡家河村、老虎咀、李家河。
主要工作內容為：路基工程、橋梁、隧道、分離式立交、收費站、涵洞、附屬與防排水工程等本合同段施工圖設計共設短隧道584.5m/2座。
1.風險辨識
十天四標是以個事故發(fā)生概率較高的施工項目，可能發(fā)生的傷害事故有：觸電、高處墜落、物體打擊、火災與爆炸、機械傷害、食物中毒等。
1.1 一般性事故
隧道、炸藥庫會有火藥爆炸危險。所有施工作業(yè)的空壓機儲氣罐等存在壓力容器爆炸危險。起重機器、裝載機、攪拌機都可能造成機械傷害。項目部生活區(qū)、施工隊生活區(qū)可能造成火災事故。
1.2 季節(jié)性事故
夏季可能會有洪澇，邊坡垮塌、中暑等事故的發(fā)生。
2、應急組織機構及職責
2.1 組織機構
項目部成立以項目經(jīng)理吳邦安為組長，吳子文、胡勇、鐘寶為副組長的應急救援領導小組，成員由項目部其他領導以及辦公室、安質部、工程部、物資設備
部、計劃合同部、財務部等部門和施工隊應急組織機構的負責人組成。按照“全面規(guī)劃、統(tǒng)籌兼顧、預防為主、綜合治理、局部服從全局利益”的原則，組織開展應急救援的相關工作。
2.2 項目部事故應急救援指揮部職責
2.2.1 總指揮的職責
a 貫徹國家、地方、行業(yè)等上級有關安全應急管理的'法律法規(guī)、標準和規(guī)程；
b 組織實施單位應急預案，掌握單位事故災害及險情情況，解決應急工作中的重大問題；
c 根據(jù)事故現(xiàn)場的情況，下令進入相應級別的應急狀態(tài)，必要時向十天建設指揮部及當?shù)卣畱本仍畽C構報告有關情況；
d 確保應急資源配備投入到位，組織項目部總體應急演練，指揮項目部總的應急行動。
2.2.2 副總指揮的職責
a 協(xié)助總指揮開展應急指揮工作，總指揮不在位時，代行其職責； b 組織編制應急預案，監(jiān)督落實項目部應急行動程序，督促檢查主管部門搞好培訓、演習；
c 進入應急狀態(tài)時，負責事故現(xiàn)場指揮，并根據(jù)險情發(fā)展情況，提出改進措施；
d 組織指揮善后現(xiàn)場恢復。
2.2.3 自救組職責
實施應急處置時，將人員和設備迅速撤離危險地點，根據(jù)現(xiàn)場情況，適時調整并調集人員、設備和物資搜救被困人員。
2.2.4 救護組職責
負責現(xiàn)場傷員的醫(yī)療搶救工作，根據(jù)傷員受傷程度做好轉運工作。
2.2.5 疏導組職責
維護現(xiàn)場，將獲救人員轉至安全地帶；對危險區(qū)域進行有效的隔離。
2.2.6 保障組職責
負責應急救援方案的制訂，并保證應急處置的通訊、物資、設備和資金及時到位及后勤保障。
2.2.7 善后組職責
妥善安置傷亡人員和接待傷亡人員的家屬，按有關規(guī)定做好理賠工作。
2.2.8 調查組職責
收集事故資料，掌握事故情況，查明事故原因，評估事故影響程度和損失，分清事故責任并提出相應處理意見，提出防止事故重復發(fā)生的意見和建議，寫出應急處置報告并做好相關工作的移交。
3、應急預案的編制
項目部安質部在應急小組領導的帶領下編制了針對十天四標特定危險源的專項應急預案,包括《防洪專項應急預案》、《機械傷害應急預案》、《高空墜落專項應急預案》、《起重傷害專項應急預案》、《火工品爆炸事故專項應急預案》、《機械傷害專項應急預案》等十余個專項方案。預案包括了危險源的詳細信息，應急救援小組組成，事故預防、控制，事故發(fā)生的應急響應，事故報告程序，應急救援物資等。項目部
安質部對應急預案定期進行更新，確保預案的完善度，針對性及可操作性。
4、應急預案體系建設中工作面臨的主要困難和問題
項目部安質部在應急預案編制時遇到人手不夠，資料不足的問題。項目部部分人員安全意識不強，安全第一，預防為主的原則不夠深入人心，對開展安全應急體系建設工作不夠重視，配合不夠積極。安全經(jīng)費不到位，安全應急演練無法進行。安全意識薄弱，安全應急演練無法有效的組織起來。
5、加強應急預案編制管理工作的建議
針對應急預案體系建設中遇到的問題，項目部應該加強安全人員配置。加強全部職工的安全意識，增加全員安全會議的次數(shù)，讓安全第一，預防為主深入人心。增加職工的主人翁意識，確保大家能積極的配合安全應急體系的建設，保證安全應急演練的有效的實施，確保大家能夠在事故后正確按照應急救援預案的進行應急響應。項目部應該組織各類專家針對十白八標內的特定危險源，召開應急預案專項編制會議，確保應急預案編制的針對性和事故發(fā)生后的可行性，從而確保事故發(fā)生后能夠按照編制的應急預案實施，減少損失.
6、安全保證措施
1、施工中必須堅持“安全第一，預防為主”的方針，建立安全生產責任制，嚴格貫徹執(zhí)行各項安全組織措施和技術措施，切實做到管生產的同時必須管安全，保障職工的生命安全和施工機械設備不受損害，全面有效地實現(xiàn)安全生產。抓生產必須抓安全，以安全促生產。項目部成立以項目經(jīng)理為首的安全領導小組，設置安全副經(jīng)理，負責全面的安全管理工作；配備專職安全工程師，負責各項安全工作的落實。做到有計劃、有組織地進行預測、預防事故的發(fā)生。
2、建立健全安全生產責任制，實行誰主管誰負責。從項目經(jīng)理到生產工人，明確各自的崗位責任，各專職機構和業(yè)務部門要在各自的業(yè)務范圍內對安全生產負責。
3、加強全員的安全教育，做到思想上重視，生產上嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程。 4、堅持經(jīng)常和定期安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)事故隱患，堵塞事故漏洞，獎罰當場兌現(xiàn)；結合季節(jié)特點，重點查防觸電、防高空墜落、防機械車輛事故、防汛、防火
應急救援工作總結9
我公司于6月12日，在冷庫組織有關人員在現(xiàn)場進行了液氨泄漏應急救援綜合演練。從演練的效果來看，這次演練指導有方、準備有序、組織有力、扎實有效，基本達到了預期目標。整個演練工作體現(xiàn)了以下四個方面的特點：
（一）領導重視，組織健全，啟動快速。
公司對這項工作非常重視，為了加強演練組織領導，確保演練工作順利進行，公司成立了以副總經(jīng)理為組長，綜合部主任為副組長，演練領導指揮小組負責演練的策劃、統(tǒng)籌、協(xié)調、保障等工作。
（二）體現(xiàn)特色，提前準備，重點推進。
為了增強演練效果，體現(xiàn)工作特色，這次演練著力在“創(chuàng)新、真實、安全”六個字上下功夫�！皠�(chuàng)新”就是在演練的立意、內容、形式、裝備上有所創(chuàng)新，在組織協(xié)調、參與程度、各指揮平臺信息的互聯(lián)互通、信息共享及應急隊伍快速反應上有所突破；“真實”就是從實際出發(fā)，按應急預案的程序實地、實兵、實裝、實操地真實演練；“安全”就是對所有環(huán)節(jié)認真分析其可能存在的危險性，采取有效措施，預防各類事故發(fā)生。
�。ㄈw現(xiàn)了以人為本、科學施訓的演練理念這次演練貫徹實施了統(tǒng)一領導、綜合協(xié)調、分級負責的應急處置原則，演練參演人員齊全，場景逼真，對促進安全生產應急管理工作具有重要意義。
（四）本次演練大家一致認為：這次演練具有很強的實戰(zhàn)性，演練取得圓滿成功，達到預期效果，實現(xiàn)了鍛煉隊伍、磨合機制的演練目標這次演練指導思想明確，組織工作嚴密，準備工作充分，程序設置合理，安全保障可靠，過程公開透明。通過演練檢驗了各級應急預案的實用性和可操作性；檢查了應急救援各小組應急物質、裝備、技術的`準備情況，并鍛煉了隊伍；增強了普通員工的憂患意識，普及了防災減災知識和自救互救技能，提高了各級指揮人員處置重大事故的能力，圓滿完成了預定的各項任務。
應急救援工作總結10
我市應急工作堅持以科學發(fā)展觀為指導，緊緊圍繞“樹立大目標、實現(xiàn)大發(fā)展”要求，不斷加強應急管理體制和機制建設，著力提高預防和應對突發(fā)公共事件的能力，最大限度地減輕和消除突發(fā)公共事件造成的社會危害和影響，確保了我市經(jīng)濟社會持續(xù)、快速、健康發(fā)展。
（一）、廣泛宣傳，深入教育，切實增強全民應急意識
一是加強法律法規(guī)知識培訓。今年以來，我市開展了多種形式、多種層次的法律知識培訓教育。市委黨校將《突發(fā)事件應對法》納入干部培訓教學的主要內容，著力提高干部應對突發(fā)事件的能力。先后在村級后備干部班、局級干部班、后備干部素質提高班等班次上開展了《突發(fā)事件應對法》的教學活動，參加培訓學員共計260余人。公安、安監(jiān)、消防、衛(wèi)生、環(huán)保、交通等部門結合各自部門職責積極開展專項安全應急知識講座，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也都組織機關干部及村組負責人進行了應急知識培訓。今年全市共組織培訓教育60余場次，培訓余人。二是大力開展應急知識宣傳。市政府應急辦編制了《典型案例評析》、《應急管理通訊錄》等，發(fā)放至市直機關各單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及全市所有的行政村及社區(qū)。市民政、環(huán)保、科技等部門還編制了《防災減災知識手冊》、《防震減災法》、《突發(fā)環(huán)境事件應急手冊》、《地震來了怎么辦》等應急知識手冊。市教育局向全市中小學生發(fā)放了《防災應急手冊》。全市共發(fā)放《突發(fā)事件應對法》等應急知識讀本50000余冊，發(fā)放《湖北省公眾防災應急手冊》45200本。11月1日至7日《突發(fā)事件應對法》宣傳周活動期間，市政府應急辦組織市直相關部門共14個單位，在宜都劇場門前開展了聲勢浩大的集中宣傳活動，共出動人員70余人，發(fā)放宣傳資料45種0余份，制作宣傳展板60余塊。職能部門通過各種形式大力開展科普宣教，消防、安監(jiān)、水利、司法等部門利用“全國消防日”、“國際減災日”、“世界水日”“12.4法制宣傳日”等節(jié)日，組織開展形式多樣、豐富多彩的應急知識科普宣教活動，增強了公眾的公共安全意識。同時通過標語、橫幅、站牌、短信等多種形式宣傳普及應急知識。全市共懸掛應急知識宣傳橫幅100余條，書寫標語300余份。
�。ǘ┘訌婎I導，突出重點，一案三制建設成效顯著
1、應急管理組織體系進一步健全。全市12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（處）、管委會都成立了應急管理領導小組，落實行政“一把手”負責制，把應急辦與黨政辦合署辦公，平時設2－3名專職干部抓預防，應急時即轉為黨委、政府的應急辦公機構，做到常態(tài)與非常態(tài)相結合，在123個村、21個社區(qū)、1230家企事業(yè)單位、57所學校都建立了應急管理機構。在總體應急預案的框架內，市人民政府按照自然災害、事故災害、公共衛(wèi)生、社會安全四大類突發(fā)公共事件及部門職能對應急管理工作體系進行了明確，根據(jù)突發(fā)事件的性質和分類，相應成立市人民政府自然災害救助應急、氣象災害應急、地質災害應急等27個突發(fā)公共事件應急專項指揮部。
2、應急預案體系進一步完善。一是健全預案體系。根據(jù)《宜都市突發(fā)公共事件總體應急預案》的要求，按照“橫向到邊，縱向到底”的原則，實行應急預案的'終端管理，推進應急管理進鄉(xiāng)村、進社區(qū)、進企業(yè)、進學校，構建覆蓋全市各行業(yè)、各單位的應急預案體系。至09年底我市共制定完善應急預案928個，包括1個總體應急預案、27個專項應急預案、72個部門應急預案、12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（處）、管委會應急預案、186個村社區(qū)應急預案，學校、醫(yī)院、商場、規(guī)模以上企業(yè)等637個單位安全生產等方面的預案。初步形成了“政府統(tǒng)籌協(xié)調，社會廣泛參與，防范嚴密到位，處置快捷高效”的全市應急管理機制。二是明確工作措施。每項預案，從應急指揮、應急響應、各級各部門的具體分工到配合專業(yè)隊伍具體處置，都制訂了詳細具體的工作措施，明確了市政府及有關部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)的具體任務和工作方法；對基層單位的應急工作及組織和發(fā)動群眾等具體事項，也都做了詳細周密的安排。這些應急預案對各級各部門在預防和應對各類突發(fā)事件時的職能職責及應急聯(lián)動響應機制等方面都作了具體規(guī)定，在預防和應對各類突發(fā)事件中發(fā)揮了積極作用。
3、應急管理機制進一步建立。市政府及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（管委會）均建立了24小時專人值守應急、信息匯總、綜合協(xié)調制度，政府各主要工作部門也根據(jù)職能建立了相應的應急值守機制。市政府應急辦制訂了《市政府辦公室值班室值班工作制度》等，下發(fā)了《市人民政府辦公室關于加強緊急信息報送工作的通知》《市人民政府辦公室政務信息工作規(guī)范》等加強突發(fā)公共事件預防、處置工作和信息報告工作的文件，建立了相關制度，對各級各部門嚴格值班和信息報告工作進行了明確規(guī)定。
（三）夯實基礎，強化保障，提高公共安全防范能力
1、強化應急救援隊伍建設。為確保能夠有效地處理好各類發(fā)公共事件，全市不斷加大應急隊伍建設力度，已初步建立了以公安、消防、醫(yī)療救護等專業(yè)力量為主體，以民兵預備役、消防志愿隊等力量為補充的應急救援隊伍，同時，緊扣直接關系人民生命財產安全的重點領域，從抵御自然災害、預防事故災難、防范公共衛(wèi)生事件、處理社會安全事件等方面入手，切實加強和改進相關部門的應急隊伍建設。一是建立健全應急隊伍。按照“立足現(xiàn)實、充實加強、細化職責、重在建設”的方針和“一專多能、一隊多用、一崗多職”的要求，我市將應急隊伍建設作為一項重要的基礎性工作來抓，不斷充實應急救援隊伍。目前，安監(jiān)、環(huán)保、建設、衛(wèi)生、交通、水利、畜牧、農業(yè)、公安消防等部門都建立了專業(yè)的應急救援隊伍。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也都建立了專兼職的應急救援隊伍。松宜煤業(yè)現(xiàn)有一支專業(yè)的17人礦山應急救援隊伍，擔負著我市礦山突發(fā)事件的救援任務。環(huán)保局成立了一支35人的環(huán)境保護應急專業(yè)隊伍。全市各級各類學校共建立應急隊伍57支，兼職應急人員710人。全市共有專業(yè)應急隊伍20余支，非專業(yè)應急隊伍150余支，目前共有各類應急人員10000余人，已初步形成了有系統(tǒng)、分層次、上下一致、分工明確、相互協(xié)調、信息暢通的事故應急體系和應急處置人員。二是建立應急救援專家?guī)�。在加強應急救援隊伍建設的同時，注重專群結合，建立起道路交通、危險化學品、非煤礦山、畜牧疫情、公共衛(wèi)生、消防滅火、煤礦、電力、通信等專家人才庫，充分發(fā)揮專家在處置突發(fā)公共事件中的信息研判、決策咨詢、專業(yè)救援、事件評估等方面的作用。全市共初步確定專家150余人，其中安全技術專家共計26人，環(huán)境保護專家12人，水利應急專家42人，民爆、�；芾韺＜�2名，消防專家4名、交通專家30人。三是加強應急救援演練。20xx年以來我市組織了危險化學品泄漏事故、食品安全、甲型h1n1流感防控等專項應急演練。公安、衛(wèi)生、環(huán)保、消防、安監(jiān)、畜牧等部門每年都組織開展了崗位練兵和應急救援演練，提高了實戰(zhàn)水平，建立了“統(tǒng)一指揮、反映靈敏、協(xié)調有序、運轉高效”的應急救援機制，為應急預案啟動和應急處置做好準備。大型重點企業(yè)、各級學校也結合各自單位特點大力開展應急預案演練，全市所有學校每年都要組織一次應急演練，培養(yǎng)師生的自我保護、救護他人、應急逃生的本領。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)每年也組織了地域性綜合安全事故應急預案演練，收到了較好效果，為應急預案啟動和應急處置打下了良好的基礎。20xx年全市共組織應急演練60余場次，參加演練人員1余人次。
2、強化應急物資保障
一是建立應急基本生活保障制度。全市建立了必需食品、藥品、衣物、飲用水等采集和發(fā)放機制，確保受災群眾基本生活、醫(yī)療有保障。二是完善物資、裝備、技術保障制度。民政、衛(wèi)生等部門對救援物資器材和裝備進行了普查登記建檔，建立數(shù)據(jù)庫，以備應急狀態(tài)下征集、調用。市衛(wèi)生局不定期對各醫(yī)療單位物資貯備情況進行檢查。教育局規(guī)定所有學校食堂均應保證米、面、油等日常生活必需品15日供應量。水利部門現(xiàn)儲備有大量編織袋、塊石、砂卵石、土工布等。糧食部門儲備應急糧食2500噸，食用油100噸，并確定糧油應急加工企業(yè)三家。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也都結合實際情況儲備了處置防汛抗旱、突發(fā)公共衛(wèi)生事件、森林防火等突發(fā)事件的應急救援物資。三是建立應急資金保障制度。今年財政預算總預備費600萬元用于應對各項突發(fā)事件。截止目前，已撥付甲型h1n1應急物質儲備資金70萬元、救災資金（春荒、危房改造等）229萬元、地質環(huán)境治理專項資金117萬元、第一類疫苗（鉤體疫苗）資金53萬元、民兵應急分隊建設資金16萬元、應急維穩(wěn)經(jīng)費71.97萬元、防汛經(jīng)費65萬元。四是提高公共設施保障能力。相關部門按照分工做好煤、電、油、水、氣等物資應急保障工作，交通、電信等部門合理配置和調度運輸、通訊資源，確保應急工作順利開展。交通部門建立了能隨時調動70臺客車、100臺貨車、79艘船舶的應急求援能力。
3、強化突發(fā)事件監(jiān)測預警。水利部門建立了比較完備的水庫、堤防檢測預警體系，全市五座中型水庫的遠程水情自動測報系統(tǒng)今年正式投入運行，同時建立了近80處山洪、地質災害監(jiān)測預警站點，相應建立了以現(xiàn)有民用設施為主的避難場所。全市十個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及市直醫(yī)療衛(wèi)生單位均開通了網(wǎng)絡直報系統(tǒng)，網(wǎng)絡覆蓋率100%，傳染病網(wǎng)報率100%。公安部門投入400多萬元，建立了城區(qū)治安道路視頻監(jiān)控系統(tǒng)，三級監(jiān)控點達到多個。
4、強化應急設施建設
結合我市災害發(fā)生特點，根據(jù)不同災害種類，市政府確定廣場、體育館、學校等12個公共場所為避災場所，確保緊急情況下受災群眾得到妥善安置。市民政部門在陸城東風社區(qū)、清江社區(qū)和五眼泉雞頭山村、紅花套鎮(zhèn)周家河村開展“綜合減災示范社區(qū)”試點工作，全市123個村將全部完成“綜合減災示范社區(qū)”創(chuàng)建工作。
（四）關口前移，多方協(xié)作，應急事件處置高效有序
今年我市先后發(fā)生“9.15”運輸黃磷自燃、城區(qū)客運機動三輪車主集體上訪、國營388廠山體滑坡事件等多起突發(fā)事件。各類突發(fā)事件發(fā)生后，市委、市政府主要領導都高度重視、親自部署，分管領導靠前指揮，現(xiàn)場處置，依靠科學，果斷決策，相關部門通力協(xié)作，密切配合，有序應對，合理調動救援資源，認真聽取和采納專家意見，采取有力措施，確保各類突發(fā)事件得到及時妥善處置，把事故所造成的損失降到最低。
應急救援工作總結11
為了富榮公司的安全工作和應急救援工作再上新臺階，安監(jiān)部要努力做好以下工作：
一、在全公司中繼續(xù)深入開展思想、組織、安全管理整頓工作。
針對存在問題，做到舉一反三，從而切實解決在應急救援中各級管理人員存在的工作“失之于軟、失之于寬、失之于散”的問題，把公司應急救援隊伍打造成一支政治合格、技術過硬、作風優(yōu)良、救援有力、“拉得出、沖得上、打得贏”的專業(yè)化救援隊伍。
二、在全公司中深入開展學業(yè)務、學技術活動，努力提高全體員工的業(yè)務水平和操作技能。
學習內容主要有：《小氮肥安全技術規(guī)程》、《安全生產法》、《富榮公司安全管理制度》、《安全標準化管理規(guī)范》、《富榮公司應急救援預案》等。各車間每月學習不少于2次，班組每月學習不少于4次。學習時要有針對性。在化工安全的知識方面，要針對存在的實際問題和崗位特點，在專業(yè)知識的深度、難度和廣度上下功夫。同時結合實際生產需要，拓展管理人員的知識面，特別是要學習化工安全方面的知識。在方法上要采取送出去和自己組織培訓、個人自學相結合的辦法進行，在資料上采取購買書籍和網(wǎng)上下載等多方面的形式籌集。
三、扎實開展崗位應急救援演練，提高實戰(zhàn)能力。
在每年大修結束后，及時對各救援分隊人員進行調整；在車間中開展單兵演練，一季度進行一次評比競賽。評比時，對小隊第一名、個人前三名將分別給予物質獎勵，個人評比時對后三名隊員給予經(jīng)濟處罰。
四、及時出動，積極參加公司安全生產事故的搶險，確保公司生命安全和財產不受損失。
適時組織各級管理人員參加�；矫嬷R的學習和培訓，拓寬知識面，增強各級領導應對、處置各方面應急救援的能力。
五、積極開展對安全生產預防性安全檢查和熟悉本車間工作。
公司每月對分公司進行兩次安全檢查，掌握分公司生產的.實際情況，以便萬一發(fā)生突發(fā)事件時應急救援工作及時到位。六、完善各項管理制度，以制度約束、管理人，特別是完善安全生產管理制度。每星期一早晨召開一次中層管理人員情況碰頭會，做好安全管理匯報工作的同時，統(tǒng)一認識，統(tǒng)一思想，統(tǒng)一標準；每月召開一次全體中層會，總結上月工作，同時研究對違紀人員的處理以及對下月工作作出詳細具體的安排。
七、精心組織，開展應急演練，積極參加市上組織的應急救援演練活動。
八、嚴格裝備管理，各崗位的應急防護器材和消防器材必須隨時處于備用狀態(tài)。
九、開展豐富多彩的文娛、體育活動，利用節(jié)假日等，與全體員工開展聯(lián)歡活動，陶冶員工的情操。
十、協(xié)助搞好班組基礎建設，完善相應的配套設施。
應急救援工作總結12
為檢驗防汛應急預案的針對性、實效性和操作性，完善防汛工作突發(fā)事件應急機制，切實加強廣大職工的防汛抗災意識，有效提高減災救災能力，確保井筒建設工程安全度汛。20xx年6月7日上午，我公司在新建副斜井舉辦了20xx年度防汛應急救援演練。參加演習活動的人員有公司科級以上領導、防汛值班人員、應急組長、搶險組長和施工隊管理人員等共20人�，F(xiàn)將演練基本情況總結如下：
一、制定方案
認真編制《20xx年防汛應急救援專項預案》，為提高本次演練效果，落實具體演練工作，并按照預案要求，編制了《20xx年度防汛應急救援演練方案》。結合公司實際情況，按照演練內容范圍，進行了科學分工，明確了各職能組的職責和任務，進行了戰(zhàn)前動員，為規(guī)范性的開展好這次演練活動提供了組織保證。
二、領導分工
公司成立了以礦長為總指揮的防汛演練指揮部，加強組織領導管理，并于演練前組織各職能人員召開防汛演練動員會議，部署防汛演練具體事宜。要求參加演練的職工，要提高認識，高度重視，在工作中要精力集中，盡職盡責，嚴肅工作紀律，認真履行職責，及時請示和報告，各職能部門之間要做到及時溝通情況，相互協(xié)調配合做好工作，布置好各項準備工作，落實搶險工具，明確任務分工，責任到人，確保新建主、副斜井安全度汛，順利施工。
三、演練過程6月7日早上，天空陽光燦爛，睛空萬里，8:10天氣烏云密布，下著像豆一樣的大雨。一粒粒、一串串，接連不斷的從天空中往下掉，中間不斷夾雜著炫麗的閃電，雷電時的`轟轟聲。
1.及時匯報：
8:50,楚湘建工駐蘆河項目部副井口信號工趙章太，山洪水順礦區(qū)北面山溝流下，由于洪水過大，且夾雜有大量樹枝等雜物，堵塞涵洞，洪水灌向副斜井，且水量在繼續(xù)增加，情況十分危急。
8:53，調度員接到匯報后立即向當日值班領導匯報，并立即電話通知總指揮，總指揮了解情況后并立即做出一系列的防汛救災應急措施。
2.應急處置：
9:00，總指揮電話通知當班跟班礦長(電話：8029)�？傊笓]通知當班跟班礦長并詢問目前現(xiàn)場情況和態(tài)勢后下達命令;現(xiàn)場情況我已了解，你立即按照《防汛預案》要求撤出主副、斜井人員，切斷除水泵以外的動力電源，并讓班組長和瓦檢員守在安全地點觀察水情和檢查瓦斯，隨時把最新進展和情況及時匯報，一定要注意安全。
9:05，總指揮通知各個救援小組負責人到調度室集合并召開緊急會議，成立防汛應急救援指揮部。
9:07，總指揮命令防汛應急辦公室主任張強勝對應急救援小組全權負責組織，根據(jù)目前災害情況進行小組分工，并明確責任。
9:10，各小組領取各自任務，按照分工要求開展工作。3.開展救援：
9:18，防汛組組長郭晶亮匯報，由于副井口涵洞已全部堵塞，洪水全部漫過涵洞，部分向副斜井流去，為確保副斜井不被水淹，已將井口防洪沙袋搬至副井口，形成臨時防洪墻堵水。
9:19，安全組組長胡保有匯報，按照調度指令要求，帶領井下作業(yè)人員按避災路線撤出地面，并在井口設置警戒，當班撤出作業(yè)人員6人。
9:20，調度室向總指揮匯報防汛組的情況，總指揮按照現(xiàn)場災害情況命令：必須控制洪水向井下流，并設法疏通洪水涵洞，減小防水墻壓力。
9:22，調度室通知防汛組負責人，把總指揮的命令傳達給他，防汛組人員按照調度指令開展防洪涵洞疏通工作。
9:25，地面巡查組組長黃君匯報，礦區(qū)北面山溝洪水流量很大，已采取措施，利用沙袋、黃土袋將洪水攔截，按照臨時渠道進行疏排。
9:30，機電組匯報，已在1#水倉下側設置沙袋防洪墻，洪水目前已全部引入1#水倉；1#水倉水泵運行正常。
9:35，井下水文觀測組組長王早胡匯報，副斜井工作面迎頭積水距頂板月1.5米，目前仍有少量洪水向工作面流，水位漲幅不大。
9:40，地面防汛組匯報，洪水涵洞已疏通，副斜井洪水灌裝隱患排出。9:45，技術組組長汪隆靖匯報，井下采取沙袋擋墻控制洪水措施已全部完成，1#、2#水倉及工作面水泵運行正常。
9:50，安全組組長胡保有匯報，副井口洪水灌井隱患已排除，井下各地點排水正常，工作面迎頭水位已排至最低，能滿足生產建設需求。
9:58，所有參加演習人員在副井口集合，總指揮對演練活動進行點評。10:00，總指揮宣布：副井洪水險情已處理，各救援小組按演練方案恢復礦井正常狀態(tài)。
10：05，各參演隊伍及人員解散。四、演練收獲
1、通過此次演練，提高了員工對安全防汛的認識，深刻地意識到應急演練的重要性，在汛期來臨前最短時間內快速有效完成設備、材料及人員的安全轉移，提高了員工面對洪水時的逃生自救能力。
2、檢驗了各職能部門組之間的協(xié)調作戰(zhàn)能力，鍛煉了參演人員解決問題的能力。各職能部門之間，通過方案制定、災害預報、指揮調度、防汛組織、工程搶險、通信信息、后勤保障等各項防汛工作的配合，提高了協(xié)同作戰(zhàn)能力。
3、明確了各部門職責。通過演練，理順了各部門間的工作聯(lián)系，讓職責更加清晰、管理更加便捷、溝通更加有效。
4、演練工作中存在的問題：
1）由于部分同志對各職能部門有效配合重要性認識不足，出現(xiàn)各自為戰(zhàn)的現(xiàn)象，相互協(xié)調配合不夠。
2）施工隊部分人員在防汛安全意識上有待于進一步加強，加強預警機制的完善，做到及時有效信息傳達。
應急救援工作總結13
按照奎屯貨運中心的的安排部署，結合我部實際情況，12月12日下午，我部組織開展了特種設備事故應急救援演練活動，現(xiàn)將演練總結匯報如下：
一、組織實施
此次演練前制定了詳細周密的演練方案，組成了臨時指揮小組，安排了配合人員，制訂了保障措施。此次演練事故設定為叉車零部件在作業(yè)過程中突然脫落，造成人員傷亡事故，事故的應急處置工作由精河經(jīng)營部處理，整個演練分為：事故報告、事故應急處置、清理和恢復事故現(xiàn)場、事故總結等四個過程，演練歷時一個小時。
二、演練情況
此次演練于上午10點45分正式開始，預設事故發(fā)生后，裝卸隊裝卸工立即向有關負責人進行了報告，并迅速停止作業(yè)。我經(jīng)營部領導在接到事故報告之后，立即啟動了我部的事故預案，組織人員趕赴現(xiàn)場，開展了事故現(xiàn)場保護，事故報告、事故防控等演練，恢復現(xiàn)場，演練結束后，所有演練人員并對此次演練情況進行了總結、分析。
三、取得的經(jīng)驗
1、此次演練中，針對行業(yè)特點、將特種設備風險點及應對措施等方面進了深入調查和分析，全體參演人員積極參與，相互協(xié)調配合，做到人心不慌亂、統(tǒng)一指揮、分級負責、有序進行、安全撤離，實現(xiàn)了無任何重大事故和人員傷亡，達到了預期目的。
通過此次演練不僅檢驗了我縣應急隊伍處理突發(fā)事件的'能力，而且提高了應急防范和處置能力、自我保護意識和自救能力，加深了使用主體責任意識，提升了應急響應水平和處理突發(fā)事件的能力，使安全生產意識深入人心。
2、使員工在此次演練行動中掌握應急事故自救和互救常識，各應急救援搶險組及成員發(fā)揮其應盡的職責。
四、存在的不足
1、氣氛營造不夠濃郁。在演練過程中，參與事故處置的人員，沒有當作是真真切切的發(fā)生了事故，沒有將此次演練作為一次真實的事故來進行處理，參與事故處置人員沒有緊迫感。
2、整個過程銜接不夠緊密。此次演練過程整體比較松散，整體安排不夠科學合理。
3、特種設備應急管理工作創(chuàng)新少，思路不寬，不敢大膽嘗試新思路新方法。針對上述問題，我們要提出的整改措施。
4、工作人員在應急管理方面的培訓少，應急演練少，應急處置能力與實際工作需要還存在很大差距。
5、設備安全可靠性差，作業(yè)人員素質不高，企業(yè)負責人安全責任主體意識淡薄，應急預案不夠完善，在特種設備安全方面投入少，應急人員往往由安全管理人員和作業(yè)人員臨時兼任，素質差，有的根本不具備應急管理知識。
五、今后的應急管理工作思路
1、加大人員培訓力度，不僅要培訓分局特監(jiān)工作方面的應急管理人員，還要培訓企業(yè)的應急管理人員，采取走出去請進來的方式，請專家講課，多演練，多分析，多總結。
2、在落實特種設備安全生產經(jīng)營單位主體責任的基礎上，督促人員在特種設備安全管理和應急方面投入一定的人、財、物，及時修訂和完善自己的應急預案，要求每年至少開展兩次應急演練，讓應急預案真正發(fā)揮作用，在特種設備突發(fā)事件發(fā)生時才能有條不紊的啟動和按部就班的開展應急救援工作。
3、創(chuàng)新特種設備應急管理工作，對好的做法和經(jīng)驗加以推廣，舉一反三。
應急救援工作總結14
一、上半年工作完成情況：
�。ㄒ唬┙M織召開了全省應急管理工作會議。為推動全省應急管理工作有效開展，20xx年5月份組織召開了全省安全生產應急管理工作會議。會議對20xx年全省應急管理工作進行了總結，傳達了廣東應急管理綜合試點現(xiàn)場會及全國安全生產應急管理工作會議精神，并對后期工作進行了安排部署。
（二）應急預案管理工作有序穩(wěn)步開展。認真貫徹落實國家總局第17號令《生產安全事故應急預案管理辦法》和《河南省<生產安全事故應急預案管理辦法>實施細則》，督促各地、各有關部門和生產經(jīng)營單位，認真開展應急預案的編制、評審、備案等工作。上半年，省局應急中心共受理備案70家。通過應急預案評審備案，使預案質量明顯提高。
�。ㄈ⿷眳f(xié)作機制進一步完善。在20xx年與二十集團軍71320部隊化學應急救援隊達成并簽署了“河南省危險化學品應急救援軍地協(xié)作機制”框架協(xié)議的基礎上，今年上半年又與省環(huán)保廳多次聯(lián)系和磋商，達成了應急協(xié)作框架協(xié)議。
�。ㄋ模⿷本仍睾完犖榻ㄔO進一步加強，救援能力進一步提升。上半年，積極督促指導已批復建立的五個省級
救援基地加快建設步伐，充實和完善基地功能建設。同時，應急中心按照省局關于應急救援裝備委托使用管理的有關批復，將部分應急救援裝備對鄭州市豫中救援基地進行了委托使用管理，進一步提升了應急救援隊伍的救援能力。
�。ㄎ澹⿵V泛應急宣傳教育培訓。一是經(jīng)過認真準備，在3月份舉辦了兩期全省應急預案管理專題培訓班。全省18個省轄市轄區(qū)地方油庫加油站和中石化、中石油河南分公司部分安全管理人員共180余人參加了培訓。二是和河南法制報聯(lián)合開展了以“樹立安全意識，提高應急能力”為主題的河南省安全生產應急知識競賽活動。三是結合20xx年“安全生產月”活動，及時下發(fā)通知，督促指導各省轄市有關部門、相關生產經(jīng)營單位廣泛開展應急演練周活動，收到了良好的效果。
�。┦〖壌笠�(guī)模安全生產應急救援演練成功舉行。作為20xx年安全生產月重點活動之一，在省政府和局領導的周密部署和正確領導下，認真籌劃，精心組織，克服時間緊、任務重、標準高等等困難，于6月26日在鄭州市如期成功舉行了河南省安全生產應急救援演練。該演練是我省近年來規(guī)模的一次演練活動，不但參演人員多，而且救援設施和裝備先進，充分展示了我省應對事故災難的救援能力�，F(xiàn)場演練實況通過衛(wèi)星同步傳輸?shù)搅耸≌�、國務院和國家總局應急信息平臺，有關領導遠程觀摩了演練活動。該演練的成功舉行不但豐富了我省安全生產月活動的內容，也達到了宣傳安全發(fā)展理念，教育社會的目的，受到了國務院應急辦、省政府和國家總局領導的高度肯定。
�。ㄆ撸┓e極開展省級文明單位創(chuàng)建活動。按照省局關于創(chuàng)建省級精神文明單位及有關實施方案的要求，應急中心及時成立了有關領導小組，并將有關實施方案細化，從加強思想作風入手，健全機制，規(guī)范管理。通過開展創(chuàng)建文明單位活動這個載體，人員素質和辦公環(huán)境得到了進一步提升和改變，為不斷開展各項工作新局面打下了基礎。
二、下半年工作計劃：
�。ㄒ唬┘訌姂毙麄鹘逃团嘤柟ぷ�，提高應急管理能力。把增強全民的安全生產意識，提高廣大職工群眾的'防御抗御事故災難能力作為重點，進一步加大應急宣傳教育培訓力度。按計劃舉辦2期應急管理培訓班，進一步提高應急管理能力。
�。ǘ┘訌姂鳖A案管理工作。針對應急預案管理工作普遍存在的問題，下半年計劃召開一次全省應急預案管理工作會議，進一步加大預案培訓和審查備案的力度，逐步使預案管理工作規(guī)范化。
�。ㄈ╅_展部門應急預案編制工作。作為國家總局確定的3個部門預案編制試點省之一，按照國家總局的有關要求，下半年組織開展省、市、縣三級部門安全生產應急預案的編制工作。
�。ㄋ模┘訌姂惫芾砉ぷ髡{研指導。根據(jù)年初工作計劃，組織人員赴各省轄市、有關生產經(jīng)營單位進行調研，檢查《河南省生產安全事故應急預案管理辦法實施細則》和《河南省安全生產應急救援隊伍管理辦法（試行）》貫徹落實情況，進一步推動全省安全生產應急管理工作的開展。
�。┘訌娬螛I(yè)務學習，加強隊伍建設，開展好爭先創(chuàng)優(yōu)和省級精神文明單位創(chuàng)建等組織活動。從抓學習入手，把提高思想水平和業(yè)務素質作為重點，認真開展省級精神文明單位創(chuàng)建活動。通過學習，進一步統(tǒng)一思想，增進團結，開闊思路，提高素質。
應急救援工作總結15
根據(jù)市安監(jiān)局統(tǒng)一布署安排結合公司實際，6月28日上午9：00鐘在南車間進行了物料突然泄漏事故應急救援演練。
現(xiàn)將演練總結匯報如下：
一、6月27日上午由主管經(jīng)理尹志主持召開了應急演練籌備會議，認真學習了本公司應急救援預案，明確了各部門分工，確定了演練時間。
參加人員有汪明衛(wèi)、曹玉勇、郭昌學、雷貴斌、謝先鋒、李廣強、王偉萍、段華，并進行步驟演練2次。
二、6月28日上午9：00車間雷貴斌上報監(jiān)控室，南車間半成品槽發(fā)生漏料。9:02分監(jiān)控室通過廣播通知應急救援指揮部成員到現(xiàn)場，按照分工車間雷貴斌安排人員進行物料泄漏應急處理，利用防泄池對物料進行貯存；曹玉勇組織人員拉抽料泵至現(xiàn)場；汪明衛(wèi)負責指揮現(xiàn)場無關人員疏散，并設立警示牌、現(xiàn)場備滅火器；李廣強、郭昌學負責組織人員對泄漏物料進行收集；謝先鋒安排人員將備用貯槽真空拉起對泄漏貯罐物料進行轉移同時泄漏貯槽真空拉起減少泄漏速度，謝先鋒組織設備檢修人員對泄漏點進行臨時性封堵。9：50分泄漏貯槽物料轉移結束，10：00泄漏物料被重新收集至備用貯槽，10：30分防泄漏池現(xiàn)場用清水沖洗后污水被收集至備用貯槽，現(xiàn)場清理結束。11：00組織現(xiàn)場會分析泄漏原因，系管道腐蝕未及時徹底更換，在泄真空準備進料時，發(fā)生突然泄漏。
三、通過此次演練對車間人員及應急指揮部成員，處理突發(fā)事故應急能力進行了檢驗和提高，整體上達到了演練的目的，但仍有不足：
1、抽料泵存放位置不應上鎖。
2、應急指揮部成員分工配合有待提高。
3、突發(fā)事故應急處理能力有待提高。
四、此次演練參加人員：尹志、汪明衛(wèi)、曹玉勇、李廣強、郭昌學、王偉萍、段華、謝先鋒、雷貴斌、范田偉、荊清偉、劉宋文、王小周等車間人員。
五、共投入演練獎金1200元。
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