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          重性精神病管理工作總結(jié)

          時間:2024-04-29 07:01:31 工作總結(jié) 我要投稿

          重性精神病管理工作總結(jié)大全7篇

            總結(jié)就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓進行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。那么總結(jié)有什么格式呢?下面是小編為大家整理的重性精神病管理工作總結(jié),僅供參考,大家一起來看看吧。

          重性精神病管理工作總結(jié)大全7篇

          重性精神病管理工作總結(jié)1

            截止20xx年7月2日全鎮(zhèn)發(fā)現(xiàn)重性精神病患者176例,在管x例、死亡x例、失訪x例。

            督導管理是精神病防治工作的重點,除了通過電話對病人進行服藥指導和督促外,還定期組織人員到病人家里和監(jiān)護人進行面對面溝通交流,指導病人進行治療和服藥。病人服藥情況的督導管理,由村衛(wèi)生室人員負責其所屬區(qū)域內(nèi)的精神病病人督導及定期進行隨訪,有效地提高了病人的服藥依從性和隨訪配合度。

            中心加強對精神病病隔發(fā)現(xiàn)和督導情況檢查力度,根據(jù)制定的考核辦法和標準,每季度開展一次對村醫(yī)的日常督查,每半年開展一次評分考核。病人服藥情況管理方面,首先組織對鄉(xiāng)村醫(yī)生進行督導培訓,對轄區(qū)的每一例新入項病人,中心工作人員都帶領(lǐng)鄉(xiāng)村醫(yī)生到病人家中給他們進行現(xiàn)場指導。

            1、工作基礎精神病防治工作基礎較為薄弱,這不僅嚴重影響精神病病人的'發(fā)現(xiàn)率,也嚴重制約了整體的精神病防治工作。

            2、培訓指導與精神病培訓指導力度及鄉(xiāng)村醫(yī)生配合度不足,培訓指導的內(nèi)容、頻次和力度上還須加大,鄉(xiāng)村醫(yī)生工作的主觀能動性不高,缺乏求真意識。

            不具備相應的專業(yè)技術(shù)水平,無精神科醫(yī)師,工作隊員沒有系統(tǒng)的精神科專業(yè)知識,涉及患者的疾病診斷、危險度分級、藥物治療康復指導等都缺乏系統(tǒng)及規(guī)范的指導知識。

          重性精神病管理工作總結(jié)2

            隨著群眾就醫(yī)需求的不斷提高和衛(wèi)生體制改革的不斷深入,為進一步加強和完善以病人為中心的醫(yī)院精神文明建設和“以人為本”的職工素質(zhì)教育,我們緊緊圍繞“以人為本,全面發(fā)展”的辦院宗旨,樹立“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的服務理念,突出抓好質(zhì)量控制、服務模式轉(zhuǎn)換、合理用藥三個重點,深入開展了思想素質(zhì)教育、醫(yī)德醫(yī)風教育就行業(yè)風建設等工作,采取多種形式,加大教育學習力度,開展創(chuàng)建“百姓滿意醫(yī)院”、“拒收回扣、紅包,廉潔行醫(yī)樹新風”活動,嚴格收費制度,深入執(zhí)行了科室綜合目標管理制度,員工的服務觀念、服務質(zhì)量、服務態(tài)度有了較大轉(zhuǎn)變,醫(yī)德醫(yī)風呈現(xiàn)良好局面。為開展業(yè)務工作打下堅實的思想基礎。同時我們還深入開展了對《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《護士管理辦法》、《醫(yī)療事故處理規(guī)定》等法律法規(guī)的學習,主導了業(yè)務知識的學習,廣大職工真正懂法知法,醫(yī)療技術(shù)提高,從根本上提高法律意識、安全意識,避免了一些醫(yī)療差錯、事故的發(fā)生。病人對醫(yī)院的滿意度明顯提升。

            醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全是醫(yī)院賴以生存?zhèn)發(fā)展的生命線,我院歷來重視,把它作為醫(yī)院工作的重點,以創(chuàng)建“百姓滿意醫(yī)院”為目標,以醫(yī)療質(zhì)量管理為基礎,制定了我院《醫(yī)療質(zhì)量控制實施方案》及《院領(lǐng)導行政查房制度》,院領(lǐng)導分工明確,定科掛鉤參加每日交接班,利用每個機會形成人人講質(zhì)量,各科抓安全的'良好氛圍。

           。ㄒ唬└纳朴布䲢l件,營造安全舒適的就醫(yī)環(huán)境。

            為給病人提供一個良好的醫(yī)療環(huán)境,在上級部門的關(guān)心支持下,我院爭取國家衛(wèi)生專項建設,投資了全自動生化分析儀1臺、心電圖機1臺、毀型機1臺、b超機1臺、彩超機1臺、心電監(jiān)護儀2臺、萬能手術(shù)床1張。我院還為緩解醫(yī)院各科室病床緊張,住院無病床或加床的現(xiàn)象,醫(yī)院撥出資金近10萬元添設了不銹鋼床43張,從而改善了醫(yī)院就醫(yī)環(huán)境;為給廣大患者提供全方位、多層次的醫(yī)療服務打下基礎,進一步營造了高效便捷、安全舒適的就醫(yī)環(huán)境。

           。ǘ┘訌娽t(yī)療文書質(zhì)量控制,增強醫(yī)務人員責任心。

            醫(yī)療文書是醫(yī)療活動中的第一手文字資料,規(guī)范化書寫能增加醫(yī)護人員的責任心、法制觀念和質(zhì)量意識,能規(guī)范醫(yī)療行為,保證醫(yī)療質(zhì)量。在強化病歷書寫的基礎上,我們又制訂了《病歷書寫管理規(guī)定》、《處方書寫管理規(guī)定》,細化了相關(guān)的獎懲辦法,并由業(yè)務副院長牽頭,各業(yè)務科室負責人參與,成立了專門的質(zhì)控領(lǐng)導組,進行質(zhì)控評審,查缺補漏、獎優(yōu)罰劣,既調(diào)動了職工的積極性,又促進了工作的進步。

           。ㄈ┖葑(nèi)涵建設,醫(yī)療質(zhì)量上了一個臺階。

            醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全是醫(yī)院賴以生存和發(fā)展的生命線。為切實提高醫(yī)療質(zhì)量,保證醫(yī)療安全:

            一是我們建立了醫(yī)院管理體系,落實了各級各類崗位責任制度,實行了首診醫(yī)師負責制、三級醫(yī)師查房制、會議制度、病案討論制度,完善了質(zhì)量控制組織,加強了醫(yī)療質(zhì)量控制,定期對科室進行考核,并對考核結(jié)果較差的給予經(jīng)濟處罰。

            二是在充分調(diào)研論證的基礎上,按照醫(yī)院整體工作部署,我院進一步完善了《綜合目標管理下的科室量化方案》,從而既調(diào)動了職工的積極性,又能及時了解醫(yī)院運行的各項動態(tài),便于掌握各項情況,及時改進。

            三是強化學習教育,認真組織醫(yī)務人員學習《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《護士管理法》、《藥品管理法》等法律法規(guī)。年內(nèi)針對醫(yī)院的工作還選派一批技術(shù)骨干到上級醫(yī)院進修學習;并積極鼓勵職工通過自學和就讀于不脫產(chǎn)的電大班等來提高業(yè)務理論知識。醫(yī)院為了進一步提高全院醫(yī)護人員的業(yè)務理論素質(zhì)和操作技能,醫(yī)務科和護理部組織了全院所有醫(yī)護人員進行了相關(guān)知識的培訓和考試,全院所有醫(yī)護人員業(yè)務理論素質(zhì)和操作技能有了不同程度的提高。

            四是把醫(yī)療安全放在突出位置,認真檢查重點科室和重點環(huán)節(jié),及時處理事故隱患。針對易發(fā)生問題的環(huán)節(jié),采取了有效措施,對醫(yī)療、護理、藥劑、門診、醫(yī)技各層面工作實施全面跟蹤管理。通過各項措施的落實,促進了醫(yī)療質(zhì)量的提高增強了醫(yī)療工作的安全性。

            新型農(nóng)村合作醫(yī)療是一項利民工程,是解決農(nóng)民因病致貧、因病返貧的一件大事。是黨中央解決三農(nóng)問題的一重大舉措。自20xx年7月至20xx年17月20日止,我轄區(qū)村級門診接診病人為人41696次,減免金額為459628元;鄉(xiāng)級門診接診病人為41416人次,減免金額為455910.3元;鄉(xiāng)級住院收治病人為39965人,減免金額2096658元;區(qū)及區(qū)級以上的病人次為49人,減免金額為114881.0元。共計減免金額為2142009.0元。20xx年參合率為92%。我們重點做了以下工作:

            我們強化基金的管理使用,嚴格把關(guān),認真審核。在具體工作中,各把關(guān)口、環(huán)環(huán)相扣、相互制約、嚴格審批程序。在票據(jù)審查上,切實做到實事求是、堅持原則、一視同仁確保合作醫(yī)療基金不流失、不套取。其次是嚴格定點醫(yī)療機構(gòu)的規(guī)范管理。各定點衛(wèi)生所統(tǒng)一制作了門診醫(yī)藥費報銷公示欄,藥品價格公示欄以及新型農(nóng)村合作醫(yī)療宣傳欄,并做到一月一公示,確保農(nóng)民的知情權(quán),接受群眾監(jiān)督。同時,抽取處方單據(jù)入戶查驗,是否存在弄虛作假,借證報銷等違規(guī)行為。

            第三,加強藥品價格管理,嚴把藥品質(zhì)量關(guān)。參加新型農(nóng)村合作醫(yī)療,農(nóng)民最關(guān)心的是藥品的價格、質(zhì)量、報銷的比例。為此,我們嚴格遵照昭陽區(qū)衛(wèi)生局藥品統(tǒng)一競價采購要求采購藥品,并按照昭陽區(qū)新農(nóng)合藥品使用目錄,重點加強了藥品的監(jiān)督管理,統(tǒng)一價格公示。嚴防假劣藥品流入,確保參合農(nóng)民用上質(zhì)優(yōu)價廉的藥品。

          重性精神病管理工作總結(jié)3

            重性精神病患者管理作為公共衛(wèi)生均等化服務項目之一,是我們基層衛(wèi)生服務工作者必須要完成的任務。這項工作對我們非常陌生,是一項全新的工作,又有相當難度,但通過一年來對重性精神病患者開展較規(guī)范管理,已收到初步成效,現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下:我們結(jié)合居民健康檔案和慢性病管理的經(jīng)驗,考慮到轄區(qū)居民重性精神病患者分布多少的'不同,如根據(jù)轄區(qū)居民健康調(diào)查和社區(qū)其它慢性病管理情況得知,我站重性精神病患者主要分布在金花園小區(qū),約占99%,但是由于我站轄區(qū)內(nèi)是城鄉(xiāng)居民雜居地,難以登記和管理,所以我站醫(yī)生一人結(jié)合以前的重性精神病患者登記并與居委會聯(lián)系,逐戶摸底,進行登記造冊并管理。

            為了確保按時、按量、按質(zhì)完成任務,我站醫(yī)生盡全力,目前對轄區(qū)名精神病患者進行規(guī)范管理,其中3名重癥患者納入“686”項目管理,定期入戶或電話隨訪通知他們免費領(lǐng)取藥物,督促他們根據(jù)自身病情按時按量服藥(10名患者病情平穩(wěn))。

            殘疾人是弱勢群體,而重性精神病患者則是更容易受歧視的群體,所以我我站從自身做起宣傳普及精神衛(wèi)生知識,提高精神病預防和康復意識。

          重性精神病管理工作總結(jié)4

            重性精神病患者管理作為九項公共衛(wèi)生服務項目之一,是基層衛(wèi)生服務工作者必須要完成的任務。這項工作對我們非常陌生,是一項全新的工作,又有相當難度,對此,我們非常重視這項工作,在年初把它列入今年重點工作之一,首先成立領(lǐng)導組,不斷完善工作流程,通過一年來對重性精神病患者開展較規(guī)范管理,已收到初步成效,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

            一、轉(zhuǎn)變觀念,真正重視,制定計劃,重在落實

            國家非常重視重性精神病患者的管理,已把它納入中心重大公共衛(wèi)生服務議事日程,因此我縣召開重性精神病患者管理培訓會,將制訂的《20xx年重性精神疾病管理實施方案》等文件交由大家學習和討論,達成共識;同時成立了督查小組具體負責落實,為做好這項工作奠定組織和領(lǐng)導基礎。

            二、工作流程科學化,任務職責明確化,團隊包干制

            我們結(jié)合居民健康檔案和慢性病管理的經(jīng)驗,考慮到轄區(qū)居民重性精神病患者分布多少的不同,如根據(jù)重性精神病調(diào)查和社區(qū)八類慢性病管理情況得知,我縣重性精神病患者主要分布在農(nóng)村,但是由于外出務工,難以登記和管理,所以我們召開鄉(xiāng)鎮(zhèn)培訓會,要求他們結(jié)合以前的重性精神病患者登記并與居委會聯(lián)系,逐戶摸底,同時各村衛(wèi)生室(站)注意將遷入的患者進行登記造冊并管理。

            全年共排查出重性精神病890人,并全部納入管理。其中精神分裂癥779人,雙相情況障礙40人,偏執(zhí)性精神障礙6人,分裂情感性精神障礙21人,癲癇所致精神障礙38人,嚴重精神發(fā)育遲滯6人。對重性精神病患者的管理是我縣今年必須完成的主要任務之一,只有明確任務,分工與責任到人,才能保證完成目標所規(guī)定的任務。因此鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院公衛(wèi)科長主要負責人和執(zhí)行人。為了做到落實,我們制定工作進度表,如規(guī)定各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在一個月內(nèi)對轄區(qū)重性精神病患者進行登記并管理,為了確保按時、按質(zhì)、按量完成任務,縣疾控中心不定期進行督查。

            三、加大宣傳,引起社會廣泛關(guān)注;結(jié)合慢性病管理和送溫暖活動,營造關(guān)心殘疾人,關(guān)愛殘疾人的氛圍。

            殘疾人是弱勢群體,而重性精神病患者則是更容易受歧視的群體,我們要宣傳普及精神衛(wèi)生知識,提高精神病康復意識。只有通過開展多種形式宣傳活動,普及精神衛(wèi)生常識,讓大家了解和掌握精神病康復知識,使全社會都來關(guān)心、理解,幫助精神病人。

            四、強化培訓、指導,確保質(zhì)量;規(guī)范管理,加強監(jiān)管力度。

            由于這項工作對我們是項全新的.工作,不論從專業(yè)知識、管理經(jīng)驗都十分缺乏,又沒有經(jīng)費,要把這項工作做到位還很困難。為此我們首先要逐步培養(yǎng)一支較專業(yè)、有愛心的團隊。因此相關(guān)人員除自學相關(guān)精神病防治知識外,還要積極參加市級開展的關(guān)于精神病防治知識培訓活動,才有技術(shù)力量為重性精神病人在基本醫(yī)療、生活照料、娛樂活動、功能訓練、技術(shù)培訓等康復服務方面提供咨詢和指導。按照方案做好殘疾人篩查、病情評估和定期隨訪?h疾控中心不定期進行督導,對在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,及時整改。

          重性精神病管理工作總結(jié)5

            重性精神病患者管理作為九項公共衛(wèi)生均等化服務項目之一,是我們基層衛(wèi)生服務機構(gòu)必須要完成的任務。這項工作對我們非常陌生,是一項全新的工作,又有相當難度,對此,我們單位非常重視這項工作,在年初把它列入今年中心中重點工作之一,首先成立領(lǐng)導小組,制定《重性精神病患者項目管理實施方案》和不斷完善工作流程,通過一年來對重性精神病患者開展較規(guī)范管理,已收到初步成效,現(xiàn)將一年來工作總結(jié)如下:

            一、轉(zhuǎn)變觀念,真正重視,制定計劃,重在落實

            國家非常重視重性精神病患者的管理,已把它納入九項均等化公共衛(wèi)生服務之一,因此中心首先召開會議,將制訂的《20xx年重性精神疾病項目管理實施方案》等文件交由大家學習和討論,達成共識;同時成立了領(lǐng)導小組負責落實,為做好這項工作奠定組織和領(lǐng)導基礎。

            二、工作流程科學化,任務職責明確化。

            為更好的開展工作,明確目標,規(guī)范管理,我們制定了《重性精神病工作制度》、《重性精神病管理工作流程圖》以及《重性精神病管理隨訪工作制度》等規(guī)章制度,考慮到轄區(qū)居民重性精神病患者人數(shù)不多,要求他們結(jié)合以前的'重性精神病患者登記并與居委會聯(lián)系,逐戶摸底排查。明確任務,分工到人,責任到人,保證完成目標所規(guī)定的任務。為了做好落實,我們制定明確了工作小組的個人職責,

            三、加大宣傳,引起社會廣泛關(guān)注。

            重性精神病患者是容易受歧視的群體,我們大力宣傳普及精神衛(wèi)生知識,提高精神病防康復意識。我們利用宣傳欄、健康處方和定期隨訪廣泛宣傳精神健康知識,不斷引起社會關(guān)注,使共同參與到精仿工作中來。

            四、強化培訓、指導,確保項目質(zhì)量。

            由于這項工作對我們是項全新的工作,不管從專業(yè)知識、管理經(jīng)驗都十分缺乏,經(jīng)費緊張,要把這項工作做好很困難。為此我們選派了分管領(lǐng)導和責任醫(yī)師到專業(yè)精神病醫(yī)院進行培訓,組織相關(guān)醫(yī)務人員學習了《重性精神疾病管理治療工作規(guī)范(20xx年版)》,使醫(yī)務人員提高專業(yè)業(yè)務能力都得到了很大提高。

            五、管理效果 20xx年我們單位管理了重性精神病患者,健康檔案建檔率100%,患者檢出率2.0‰,規(guī)范化管理率100%,在管患者病情穩(wěn)定率100%,未發(fā)現(xiàn)有患者肇事肇禍等現(xiàn)象。

            六、存在不足

            1.因硬件、網(wǎng)絡等問題,前期隨訪未能及時錄入網(wǎng)絡系統(tǒng)。

            2.經(jīng)費欠缺、人員緊張。

            3.知識宣傳、健康教育普及力度不夠。

            4.相關(guān)人員業(yè)務知識有待加強。

          重性精神病管理工作總結(jié)6

            重性精神病患者管理作為九項公共衛(wèi)生均等化服務項目之一,是我們基層衛(wèi)生服務工作者必須要完成的任務。這項工作對我們非常陌生,是一項全新的工作,又有相當難度,對此,我們非常重視這項工作,在年初把它列入今年衛(wèi)生院中重點工作之一,首先成立領(lǐng)導組,制定《重性精神病患者項目管理實施方案》和不斷完善工作流程,通過一年來對重性精神病患者開展較規(guī)范管理,已收到初步成效,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

            一、轉(zhuǎn)變觀念,真正重視,制定計劃。

            重在落實國家非常重視重性精神病患者的管理,已把它納入九項均等化公共衛(wèi)生服務之一,因此我院首先召開項目動員大會,將制訂的《20xx年重性精神疾病項目管理實施方案》等文件交由大家學習和討論,達成共識;同時成立了由我院院長組成的'項目領(lǐng)導小組和督查小組具體負責落實,為做好這項工作奠定組織和領(lǐng)導基礎。

            二、工作流程科學化,任務職責明確化,實行院長負責制、團隊包干制。

            我們結(jié)合居民健康檔案和慢性病管理的經(jīng)驗,考慮到轄區(qū)居民重性精神病患者分布多少的不同,我院重性精神病患者主要分布在39個村村,我們召開院長辦公會,要求他們結(jié)合以前的重性精神病患者登記并與居委會聯(lián)系,逐戶摸底,同時各村衛(wèi)生室對患者進行登記造冊并管理。

            對重性精神病患者的管理是我衛(wèi)生院今年必須完成的主要任務之一,只有明確任務,分工到人,責任到人,才能保證完成項目目標所規(guī)定的任務。因此衛(wèi)生院主要負責人為該項目的具體負責人和執(zhí)行人。為了做好落實,我們制定工作進度表,在一個月內(nèi)對轄區(qū)重性精神病患者進行登記并管理,為了確保按時、按量、按質(zhì)完成任務,衛(wèi)生院派人全程參與,以便掌握第一手資料和進行督查。

            三、加大宣傳,引起社會廣泛關(guān)注

            我們要宣傳普及精神衛(wèi)生知識,提高精神病防康復意識。只有通過開展多種形式宣傳活動,普及精神衛(wèi)生常識,讓大家了解和掌握精神病康復知識,使全社會都來關(guān)心、理解,幫助精神病人。在工作中我們體會到,要使人真正康復,必須是軀體、精神、貧困等三者的康復,因此,我們每年不僅對殘疾人免費體檢,而且對到各村衛(wèi)生室就診的實行優(yōu)惠,力所能及的減免費用。

            四、強化培訓、指導,確保項目質(zhì)量;

            規(guī)范管理,加強監(jiān)管力度。由于這項工作對我們是項全新的工作,不管從專業(yè)知識、管理經(jīng)驗都十分缺乏,又沒有經(jīng)費,要把這項工作做到位還很困難。為此我們首先要逐步培養(yǎng)一支較專業(yè)、有愛心的團隊。因此項目領(lǐng)導小組同志和相關(guān)人員除自學相關(guān)精神病防治知識外,還要積極參加省市縣開展的關(guān)于精神病防治知識培訓活動,才有技術(shù)力量為重性精神病人在基本醫(yī)療、生活照料、娛樂活動、功能訓練、技術(shù)培訓等康復服務方面提供咨詢和指導。照項目方案做好篩查、病情評估和定期隨訪,衛(wèi)生院每季度組織開展自查1次,每年進行1次項目年度總結(jié),對在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,及時整改。

          重性精神病管理工作總結(jié)7

            為進一步加強嚴重精神障礙患者服務管理工作,及時發(fā)現(xiàn)、掌握具有肇事肇禍傾向的重度精神疾病患者的.相關(guān)信息,有效防范嚴重精神障礙患者肇事肇禍事件的發(fā)生,保障人民群眾生命財產(chǎn)安全,維護社會和諧穩(wěn)定,豆公鎮(zhèn)多措并舉加強嚴重精神障礙患者服務和管理工作。

            一、傳達精神,提高認識。豆公鎮(zhèn)召開由派出所、司法所、衛(wèi)生院和各村負責人參加的嚴防嚴重精神障礙患者肇事肇禍專項行動安排部署會,傳達上級文件精神,層層壓實責任,安排部署嚴防嚴重精神障礙患者肇事肇禍專項行動。

            二、進一步壓實管控責任。鎮(zhèn)政府與嚴重精神障礙患者監(jiān)護人簽訂《嚴重精神障礙患者有獎監(jiān)護協(xié)議》,督促監(jiān)護人落實日常看管、監(jiān)督服藥、送診救治、動態(tài)報告等監(jiān)護責任,從源頭上預防和減少肇事肇禍事件發(fā)生;實行包保責任制,機關(guān)包村干部、派出所經(jīng)辦民警、村干部、精防醫(yī)生、患者監(jiān)護人等五位包保人共同簽訂《嚴重精神障礙患者包保責任書》,明確目標,落實責任,建立四方包保責任人定期走訪制度,加強對患者的服務和管理,保證完成包保目標。

            三、全面開展摸排。對在冊嚴重精神障礙患者進行逐一上門走訪,摸清精神障礙患者情況,認定監(jiān)護人履責情況;各村對本村群眾,特別精神殘疾人員進行全面摸排,摸清轄區(qū)內(nèi)精神病人情況,做到精神障礙患者底數(shù)清、情況明,并建立工作臺帳,將重點人員納入管控視線,為全鎮(zhèn)穩(wěn)控工作打下良好的基礎。

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