(精選)部門工作總結范文
總結是對取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓等方面情況進行評價與描述的一種書面材料,通過它可以正確認識以往學習和工作中的優(yōu)缺點,為此要我們寫一份總結?偨Y怎么寫才是正確的呢?下面是小編整理的部門工作總結范文,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
部門工作總結范文1
一、做好辦公室工作,必須加強學習、提高素質。
上半年公司正式啟動辦公自動化系統(tǒng),實行無紙化辦文,公司呈現(xiàn)了節(jié)奏快、作風實、標準高、要求嚴的新氣象。為適應工作需要,辦公室多次組織職工結合系統(tǒng)測試進行學習和技能培訓,使經辦人員在無紙化辦文中做到個個是技術能手,文件辦理中未出現(xiàn)操作失誤的情景,保證了公司公文流轉系統(tǒng)的順暢運行。
二、做好辦公室工作,必須計劃周詳,定期檢查,做到開始有計劃、中間有檢查、最終有結果。
針對公司制定并落實到部門的目標,辦公室每季度制訂了工作計劃,將任務落實到人,并明確切實可行的實施措施;每月至少召開一次主任工作會議,檢查工作計劃的完成情景,查找存在問題,對未完工作督促完成;根據(jù)執(zhí)行中的實際情景適時調整工作計劃,加緊實施。一年來辦公室工作計劃周密、執(zhí)行得力、檢查細致,總結認真,較好地保證了年度工作目標的完成。
三、做好辦公室工作,必須組織縝密,執(zhí)行細心。
辦公室工作繁雜,稍不注意就易出紕漏,有的'甚至可能會影響公司大局。所以,我們要求每一位職工牢固樹立辦公室工作無小事的意識,一要細心、細致,二要從細小的事抓起。時時刻刻、事事處處,都要認真、細致,謹言慎行,做到不讓領導布置的工作在辦公室延誤,不讓需要辦理的文電在辦公室積壓,不讓到辦公室聯(lián)系工作的同志受到冷落,不讓公司形象因辦公室工作而受損。20xx年我們還將把培養(yǎng)工作細致嚴謹,服務細心周到的作風作為辦公室的重點工作來抓,從辦文到綜合宣傳、行政管理,都要求認真、細致、嚴謹。
四、做好辦公室工作,必須用服務至上的精神來統(tǒng)領。
我們對辦公室每個職工都強調了服務精神的理念,并把這種理念落實到工作中去。一年來,辦公室同志在辦文、采購、用車等方面都體現(xiàn)了服務精神,周密安排好領導的工作日程,耐心協(xié)調解決部門的困難,為每一個職工分憂解難。即使在工作中遇到一些不合理的指責,也本著服務的精神去解釋,而不是抵觸甚至對立。比如我們在司機班試行了投訴登記制度,20xx年對司機的投訴大為減少,這充分說明我們的工作得到了公司職工的認可。
部門工作總結范文2
隨著五四評優(yōu)的到來,編輯部在20xx—20xx學年度的工作使命也完成大半。新一屆的團委學生已經在各自的崗位和角色上工作半年,本學期我部門在工作上較上學期有了較大提高。根據(jù)本學期以來的工作狀況,總結如下:
一、第十五期報紙編排工作完成順利
作為編輯部,院報的工作是核心。本期我們完成了第十五期報紙的編排工作,為我院同學提供全面知訊。并在此過程中讓新干事了解了編排過程,方便以后工作。
第一版報道了我院組織的特色代表活動,并以表格的形式列舉了我院的各項活動安排。另外,還報道了我院在運動會中取得的優(yōu)異成績。
第二版記錄了我院團委學生會組織的各種多彩的校園活動。這些頗具特色的活動不僅豐富了同學們的課余生活,還鍛煉了身體,提高了同學們的各種能力。
第三版對上學期同學們在團委學生會活動中取得的優(yōu)異成績進行了表彰,以列表的形式通告了各種獎項。此外,獲得國家獎學金的三位同學關于學習生活的心得體會更是亮點,讓同學們以此為榜樣,吸取經驗,自我提高。
第四版展示了在我部門組織的.征文活動中的優(yōu)秀作品,使同學們感受人文氛圍,提高自身寫作水平,提倡書香滿校園。
在中縫中,各項獎學金的通告更會激發(fā)同學們的學習動力和激情。
當然,在此過程中依舊存在著不足之處。由于新學期期間活動較多,報紙的編排稍顯延遲。好在在干事們的協(xié)調配合下,報紙的分發(fā)工作進展很快。此外,由于課程安排及交通等不可抗拒因素,有個別干事并未深入參與編排工作,今后應更注意。
二、協(xié)助其他部門積極完成各項工作
本學期由我部門主辦的活動還未開展,在此之前,我部門積極配合其他部門的工作,及時參與,并進行拍照寫稿。是同學們對于我院組織的各項活動有及時的參與和了解。
在此過程中,我部門干事也得到了機會鍛煉,經過這些鍛煉,一些優(yōu)秀的成員已經能夠獨當一面,部門成員整體寫作水平得到了提高,任務完成效率逐漸提高。這也為將來部門工作接替打下了基礎。
此外,本學期我部門與其他部門的聯(lián)系也更加緊密團結,這也得益與我院組織的活動,這不僅有利于我部門接下來活動的開展,也對于整個團學聯(lián)的工作有很大益處。
在本學期接下來的工作中,我們除了將盡最大努力辦好心理月活動外,還將繼續(xù)配合其他部門的工作活動。此外,本學期報紙的編排將主要由干事完成,所以我們也將對干事的接班進行考察,以使工作能順利交接完成。
部門工作總結范文3
20xx年,在公司的正確領導下,在各兄弟部門的支持下,我依據(jù)公司的工作精神與工作部署,結合生產部經理的崗位職責與工作實際,創(chuàng)新工作思路、轉變工作作風,仔細踏實努力工作,較好地完成了各項生產工作任務,取得肯定成果,F(xiàn)將20xx年工作情況詳細總結如下:
一、生產任務完成情況
20xx年,我?guī)еa部干部員工團結協(xié)作,同心協(xié)力,仔細努力工作,較好地完成了生產任務,生產運行正常,無生產安全事故,全年完成xx臺柴油發(fā)電機組生產任務。
二、全年實行的主要工作措施
。ㄒ唬⿵娀枷虢逃,提高員工凝聚力
20xx年,我切實強化對員工的思想工作,開展國情、廠情教育,培育員工的感恩心。通過開展思想教育工作,使生產部每個員工樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,提高思想政治覺悟,熱愛企業(yè),熱愛工作崗位,做到心往一處想,勁往一處使,增加執(zhí)行力,提高工作效率,確保完成公司下達的生產任務。
(二)強化裝備管理,確保生產正常進行
裝備是重要的生產工具,對于完成生產任務,提高柴油發(fā)電機組質量具有極其重要作用。我切實強化裝備管理,一是教育員工要疼惜裝備,按操作要領運用裝備,細心維護裝備,保持裝備的完好率和正常運行。二是開展裝備運用、保養(yǎng)輔導,利用晨會、班會等方式對員工進行輔導,使他們懂裝備結構,懂裝備檢查的作用及方法,懂裝備的維護保養(yǎng),懂裝備操作規(guī)程。在工作中,運用好裝備,保養(yǎng)好裝備,穩(wěn)定裝備功能,確保裝備正常運行,滿意生產需要。
。ㄈ⿵娀|量管理,確保產品質量合格
我明白我們企業(yè)技術力量比擬薄弱,產品質量上不去,返工較多。所以,我作為生產部經理,特別注意質量,為此把產品質量放在工作的首位,提高每個員工質量意識,熟悉產品標準和質量的重要性以及對企業(yè)的影響。我從抓質量的根底性工作做起,在生產過程中牢記“質量是生命,生產保質量”的思想,堅決杜絕質量事故。
開展質量問題“大反思、大排查、大整治”活動,制定質量問題排查整治和催促檢查方案,針對柴油發(fā)電機組的質量特點,明確質量工作責任、目標、任務、內容和監(jiān)督檢查措施,落本質量排查、登記、整治、督辦、驗收等每個環(huán)節(jié)的工作要求,切實做到質量排查徹底、催促檢查到位、整治責任明確、跟蹤督辦有力。通過這些措施,到達按時發(fā)現(xiàn)質量隱患,按時整治質量問題,防止顯現(xiàn)質量事故,確保柴油發(fā)電機組質量合格,增加柴油發(fā)電機組的質量信譽,從而促進企業(yè)的進展,也給員工帶來實在的利益。
。ㄋ模⿵娀踩a工作,確保生產安全
20xx年,我切實強化安全生產工作,樹立“安全為了生產,生產必需安全”的思想,杜絕一切安全事故,確保生產安全。詳細抓好四項工作:
一是在生產過程中,要求全體干部員工時辰保持蘇醒的頭腦,充足熟悉到安全生產的重要性,時辰保持高度的警覺性。形成“人人講安全,事事為安全,時時想安全,到處保安全”的`思想氣氛,消退一切安全隱患。
二是制定和完善規(guī)章制度并確保有效執(zhí)行。我制定安全生產管理制度,建立安全生產崗位責任制,做到責任到人,明確分工。把安全貫串于生產全過程,強化安全隱患排查,消退一切安全隱患。
三是強化安全培訓工作。我強化對員工的技術培訓,定期對員工進行培訓,對新工藝、新裝備的操作運用以及近期柴油發(fā)電機組生產中的技術難點、安全隱患進行深化細致的分析講解,提高員工的整體技術水平,確保生產安全。
四是同心協(xié)力,共同維護安全生產。在生產過程中,要求每個員工嚴格根據(jù)制度要求,仔細排查安全隱患,做好安全生產工作,把安全時辰牢記于心,做到“不損害自己,不損害他人,不被他人損害”,共同維護安全生產,促進企業(yè)進展。
(五)強化降本增效,提高企業(yè)經濟效益
20xx年,我強化能源、原材料等方面的管理,切實提高能源利用率。教育員工要珍惜水電資源,珍惜生產材料,做到用水節(jié)約,杜絕“跑、冒、滴、漏”,不開長明燈、無人扇。對生產材料,不亂丟亂放,做到精打細算、充足利用。通過實際詳細工作,樹立節(jié)約意識,為企業(yè)降本增效、提高經濟效益做出實實在在的努力與奉獻。
三、存在的缺乏問題
20xx年,我在取得肯定成果的同時也存在一些缺乏,一是部分崗位員工的操作水平和理論學問不夠,管理人員的拓展思維欠缺,本錢節(jié)約觀念淡薄,存在鋪張和跑冒滴漏現(xiàn)象;二是質量意識和安全意識還不夠強,提高產品質量上措施不夠,遵守安全制度和安全操作方面有欠缺,需要連續(xù)強化。
四、20xx工作方案
。ㄒ唬﹫詻Q信念,提高產品質量
20xx年,我要堅決信念,重點抓好產品質量,仔細檢查分析,找出薄弱環(huán)節(jié),落實整改措施,強化質量管理,努力提高柴油發(fā)電機組的質量。
。ǘ⿵娀嘤枺岣邌T工綜合素養(yǎng)
我要強化對員工工作業(yè)務技能與安全生產學問培訓,提高員工的專業(yè)學問水平和安全生產學問,提高員工的戰(zhàn)斗力和工作執(zhí)行力,使工作效率得到有效提高。
。ㄈ┳⒁獍踩,確保安全生產不出事故
我要進一步強化安全生產力度,強化對裝備的運用、保養(yǎng)管理,強化安全生產制度的落實與檢查,消退一切安全隱患,力爭完成無安全事故。
。ㄋ模⿵娀芾恚B續(xù)做好降本增效工作
我要進一步強化能源管理,強化原材料管理,樹立勤儉辦廠方針,節(jié)約水電,愛惜、珍惜企業(yè)財產,連續(xù)做好降本增效工作,為公司增加經濟效益而努力。
20xx年,我仔細努力工作,雖然取得了肯定的工作成果,但是與公司的要求和員工的希望相比,還是需要連續(xù)努力和提高。今后,我要連續(xù)強化學習,深化管理,按公司的要求,做好自己的本職工作,為公司健康持續(xù)進展做出應有的奉獻。
部門工作總結范文4
一、發(fā)展現(xiàn)狀
xx學院資源環(huán)境與旅游管理學院是從城市建設與環(huán)境學院分開的,在全體學生會成員的努力下,成功的開展了新老生交流會活動,成功的舉辦了十佳歌手大賽,成功的完成了運動會服務工作,這些都顯示出我們學生會強大的組織能力和影響力,預示著我們學生會有著良好的發(fā)展前景。資源環(huán)境與旅游管理學院學生會是六個常委和十一個部門組成的,主要是面向大一學生組織。一個健全的工作制度,不僅可以提高工作效率,而且有利于各項活動的及時開展和進行,但是“金無赤足,人無完人”,制度畢竟是人制定出來的,不可能沒有缺陷,所以我們要進一步加強制度完善工作,更好的為同學服務。
在這里將結合學生會的發(fā)展現(xiàn)狀中的優(yōu)勢和存在的問題,從工作重心、工作目標、活動組織等方面進行闡述。
二、工作重心
我覺得資源環(huán)境與旅游管理學院學生會文明自律委員會的工作重心在于:監(jiān)督和規(guī)范學干的行為,檢查學生出操情況,在組織活動時為學干簽到。作為文明自律委員會的一名成員,首先要規(guī)范好自己的行為,不論何時何地都要注意言行舉止,這樣才能去監(jiān)督別人。另一方面,我們要注意學生生活中一些不文明的現(xiàn)象,要及時的去糾正這些不文明的行為。我們要根據(jù)校園各個階段出現(xiàn)的問題,制定出相應的解決方案。同時,也會開展一些有意義的文明自律的活動,來豐富同學的業(yè)余生活。
三、工作目標
1、為同學服務是學生會的最高宗旨,一切以學生為主,學生的利益高于一切。且我們力求能夠滿足同學合理的要求,全心全意為學生服務。
2、從思想道德和職業(yè)道德上規(guī)范自己的行為,加強自身素質教育。
3、營造一個積極良好的合作氛圍,加強團隊之間的合作意識,保持并提高學生會內部的凝聚力。
4、健全完善制度,力爭制定一個近乎完善的制度,規(guī)范日常工作的各個環(huán)節(jié),整體提高工作效率。
5、多開展一些交流會,加強學干和部長們之間的交流和溝通,使我們能夠更深入的了解文明自律委員會和學生會,從而提高工作效率。
四、工作要求
1.兢兢業(yè)業(yè),在崗位上有責任感,凡事負責。
2.學而時習之,要有團結協(xié)作,要時刻有團隊意識。
3.要處理好人際關系,良好的人際關系也是成功的一個條件。
五、具體實施
內部建設
1、學生會的正常運行需要一個健全的規(guī)章制度來維持,那么一個部門也是需要的。健全的制度具體包括:行為制度、管理制度、例會交流會召開制度等。
2、學干要對具體工作進行細化,明確自己的具體職責,使自己的能力得到充分的發(fā)揮。另外,在組織活動時都要有第二套解決方案,時時刻刻預防工作中出現(xiàn)的意外,同時要做好協(xié)調工作的.安排,使各項活動能夠有序進行。
3、文明自律委員會內部可以組織優(yōu)秀學干的評比活動,讓學干保持著一個積極向上的心態(tài),充分調動起學干的積極性。學干之間可以經常交流一下工作心得,共同進步,更好的為學生會服務
4、實行文明自律委員會工作規(guī)范化,有總結才有反思,有反思才有進步,所以要及時做好活動總結及文檔歸類工作。從經驗中進步,進一步提高工作效率。
外部交流
1.以系為單位,組織學生會各部門召開專題交流會,討論專業(yè)性、實踐性強的校園文化建設、學生工作開展、服務等問題。
2、組織大型活動,一方面給我院學生一個展現(xiàn)自我的機會,另一方面也給其它學院一個了解我院的機會。
活動組織
在活動組織方面,對于部門的日常功能性活動和非功能性活動要采取不同的管理方式。對于部門內部的日常職能活動,要把可以用經驗和積累編程的工作制度化,形成可操作的文字,作為管理手冊傳遞下去。對于非功能性的活動,比如跨部門的大型活動,應該提前做好充分的策劃。在開展此類活動之前,應明確員工的總體目標和任務,并對任務進行具體細化;顒咏Y束時,要及時收集反饋,對活動進行總結。我們要從總結中了解缺陷,然后明確改進和發(fā)展的方面,從實踐中進步。 以上是我的工作計劃,由于能力有限,不足之處請指正。
部門工作總結范文5
在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年,回顧這一年的工作歷程,作為xx企業(yè)的每一名員工,我們深深感到xx企業(yè)之蓬勃發(fā)展的熱氣,xx人之拼搏的精神。
xx是xx銷售部門的一名普通員工,剛到房產時,該同志對房地產方面的知識不是很精通,對于新環(huán)境、新事物比較陌生。在公司領導的幫助下,xx很快了解到公司的性質及其房地產市場作為銷售部中的一員,該同志深深覺到自己身肩重任。作為企業(yè)的門面,企業(yè)的窗口,自己的一言一行也同時代表了一個企業(yè)的形象。所以更要提高自身的素質,高標準的'要求自己。在高素質的基礎上更要加強自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能。此外,還要廣泛了解整個房地產市場的動態(tài),走在市場的前沿。經過這段時間的磨練,同志已成為一名合格的銷售人員,并且努力做好自己的本職工作。
房地產市場的起伏動蕩,公司于20xx年與xx公司進行合資,共同完成銷售工作。在這段時間,同志積極配合xx公司的員工,以銷售為目的,在公司領導的指導下,完成經營價格的制定,在春節(jié)前策劃完成了廣告宣傳,為_月份的銷售高潮奠定了基礎最后以xx個月完成合同額xx萬元的好成績而告終。經過這次企業(yè)的洗禮,同志得到了不少專業(yè)知識,使自己各方面都所有提高。
20xx年下旬公司與xx公司合作,這又是公司的一次重大變革和質的飛躍。在此期間主要是針對房屋的銷售。經過之前銷售部對房屋執(zhí)行內部認購等手段的鋪墊制造出xx火爆場面。在銷售部,同志擔任銷售內業(yè)及會計兩種職務。面對工作量的增加以及銷售工作的系統(tǒng)化和正規(guī)化,工作顯得繁重和其中。在開盤之際,該同志基本上每天都要加班加點完成工作。
經過一個多月時間的熟悉和了解,同志立刻進入角色并且嫻熟的完成了自己的本職工作。由于房款數(shù)額巨大,在收款的過程中該同志做到謹慎認真,現(xiàn)已收取了上千萬的房款,每一筆帳目都相得益彰,無一差錯。此外在此銷售過程中每月的工作總結和每周例會,該同志不斷總結自己的工作經驗,及時找出弊端并及早改善。銷售部在短短的三個月的時間將二期房屋全部清盤,而且一期余房也一并售罄,這其中與他銷售部成員的努力是分不開的。
20xx年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。公司在每一名員工的努力下,在新的一年中將會有新的突破,新的氣象,能夠在日益激烈的市場競爭中,占有一席之地。
部門工作總結范文6
xx年,我將繼續(xù)在領導的指導和關懷下做好財務收支核算工作和財務管理工作,具體如下:
1、加強政治、法律知識的學習要有針對性的學習一些有關經濟法律知識的學習。如《會計法》。
2、做好財務計劃管理,加強財務計劃執(zhí)行情況的分析和控制,加強財務事先參與決策工作從源頭上做好財務管理工作,為領導決策提供有用的決策信息。
3、加強會計的核算和工作,認真按照會計準則和會計制度嚴格審核會計原始憑證及記賬憑證,杜絕一切不合理的開支,繼續(xù)加強對嚴重超過預算的各項支出進行嚴格控制。做到收入、支出科目細化控制到三級科目,并加以認真進行分析。
4、繼續(xù)與財政局、稅務局協(xié)調xx年財政撥款事宜和社會保險“五險”,以及殘疾人保證金交納工作;繼續(xù)做好社會保險費及住房公積金核定、繳納工作。
5、按時提取工會經費,職工福利費和個人所得稅工作,及時交納職工醫(yī)療保險和稅金。
6、在對各項目和?畹氖褂弥校獓栏癜凑铡皩?顚S谩钡脑瓌t,對各個項目資金的使用進行監(jiān)督和管理配合審計部門做好資金的審計工作。
7、認真完成領導和上級部門布置的各項工作任務。
總之,在過去的一年里,我雖然取得了一些成績,但在財務分析、溝通協(xié)調能力方面,距離上級業(yè)務主管部門、領導以及單位同事對我的要求還存在一定差距,工作缺乏創(chuàng)新精神,針對這些問題,我會在xx年進一步加以提高和改進。
今后,我將繼續(xù)增強服務意識,在關系到職工個人利益方面,要認真掌握好政策;在資金支出方面做到及時向領導提出合理化建議,同時認真加強業(yè)務學習,使我的'財務工作再上新的臺階。
即將過去的xx年,在公司領導的帶領下、以及財務人員的大力支持下,完成了各項財務工作任務,確保工作有序、較好地履行了工作職能,自覺服從組織和領導的安排,努力做好各項工作,較好地完成了各項工作任務,由于財會工作繁鎖事,因此結合具體情況,全年的工作總結如下
部門工作總結范文7
今年上半年,尾砂工段在廠黨政的正確的領導下,在各職能的科室的大力的支持下,在兄弟工段的幫助下,上下一心,團結拼搏,銳意進取。在安全生產的方面取得了良好的成績。
一、安全環(huán)保的管理
今年上半年,我工段緊緊圍繞“安全第一,預防為主”的安全生產的方針,以礦安委XX(1)號文和選礦廠XX年安全環(huán)保工作計劃為指南,結合自身的特點制定了切合工段實際的安全的管理的辦法,具體表現(xiàn)在如下幾的個方面:一是繼續(xù)實行“分級的管理,分級的負責,分級的把關”的安全管理的辦法。年初工段同廠里簽訂安全責任合同書,班組同工段簽訂安全責任合同書,在班組中建立安全互保機制,使全工段員工都能明確自己在安全生產中所肩負的責任。
二是加強危險點、源的管理,在硝酸的管理上,嚴把入庫關,為員工配備了實用的取酸小車,實行早班取酸的管理模式,在取酸、轉運及倒酸作業(yè)時指定工段領導跟班監(jiān)護。三是強化了對鉗工班的安全管理,我工段鉗工班擔負著全工段管道、設備的檢修、維護工作,是工段安全工作的重點和難點。
為此我們堅持工段領導派班及工作全過程安全監(jiān)控的安全管理辦法,同時在周四的安全學習中推行每人必須發(fā)言的模式,以提高維修人員的安全意識。四是認真抓好安全標準化工作,通過對安全標準化工作的完善和學習,員工的安全意識有了很大的提高。五是加強日常管理,我們認真進行安全自檢、自查活動,聽取員工的意見,對員工們反映的隱患及時進行整改。
今年上半年,我們完成了硝酸房的搬遷、全尾砂過濾機刮料口的改造、自動排液裝置排料口的改造等工作。這些工作的完成有力地促進了安全生產。除此之外,一方面我們還加強了現(xiàn)場的安全管理,工段領導每天多次深入現(xiàn)場,巡查各崗的生產情況,對于安全難度大的工作工段領導全程監(jiān)管,對于安全難度一般的工作也不放松,做到生產無小事。同時抓好領導的值班工作,值班領導接到報警電話以最短的時間趕赴現(xiàn)場指揮處理;另一方面加強了全段員工的責任心,為了更好地加強本工段的管理,首先是完善管理制度,然后狠抓制度落實,對于“三違”現(xiàn)象嚴查,嚴抓,嚴管。通過這些措施的落實我們取得了比較好的效果,確保了安全生產。
環(huán)保方面我們以is14000標準嚴格要求,以廠每月的廠區(qū)工業(yè)環(huán)境檢查為契機,大力整治現(xiàn)場衛(wèi)生,抓好清潔生產,對全工段的環(huán)境衛(wèi)生進行了大力整治,嚴格各項工藝操作,認真抓好尾砂的回收利用,減少廢渣的排放,降低了選礦廢渣排放對周邊環(huán)境造成污染的可能,對于本工段的危險化學品我們嚴防泄漏,嚴格按照is14000的要求去做。不僅如此,我們還積極進行技術革新以減少廢油的排放,如對全尾四臺過濾機加裝集油裝置,從而避免了過濾機軸瓦的潤滑油落地的現(xiàn)象,通過我們的努力,我工段的工業(yè)衛(wèi)生環(huán)境有了很大的改觀。
二、設備管理方面
積極推行精細化管理,全面提升管理水平,提高設備的檢修質量,使工段的生產設備持續(xù)穩(wěn)定地為尾砂的生產服務。我們著重從以下幾個方面著手:一是力爭從源頭消除隱患,在抓好設備檢修質量的同時,我們進一步全面提升管理水平,不斷地完善鉗工班對設備的點、巡檢制度,形成規(guī)范的設備管理體系。在設備保養(yǎng)方面,根據(jù)設備運行工況以及設備部件使用周期及時對設備零件進行定期更換,詳細填寫設備部件更換記錄,建立檔案,針對每臺設備制定嚴格的量化指標,使其運行始終處于受控狀態(tài)。
不僅如此,我們還對操作班的點檢作了要求,規(guī)定每班的班長負責本班設備的巡檢工作,且要把發(fā)現(xiàn)的問題詳細的寫在交接班本上,由設備段長負責處理,避免每次交班時,出現(xiàn)設備維護的盲區(qū),使維護工作更持續(xù)、更有效。讓工段領導能夠更直接、更清晰的了解每一臺設備的運行情況,適時采取維護措施,這些均有效地提高了設備的運轉率。二是積極推行機長制的'實施,為了把這項工作做得扎實,我們把機長同班組掛鉤,機長所在的班組共同承擔機長的責任,通過這項措施的實施對設備的日常維護保養(yǎng)得到了加強。
四、加強修舊利廢方面的工作,工段不定期組織鉗工班對工段以往更換下來的備品備件進行修復,積極進行技術改造,開展小改小革等創(chuàng)新創(chuàng)效活動。實際工作中,尾砂回收新工藝流程管路改造時,充分利用了一條原廢棄的十寸鋼管,節(jié)約十寸鋼管六十多米;修復了以往換下的閘閥;對¢30米濃密池絮凝劑添加系統(tǒng)和制藥系統(tǒng)進行了改造,此項改造,不僅可以使一臺7.5千瓦的水泵每天減少開機時間二十一個小時,使尾砂工段絮凝劑的使用量從原來每天30kg減少到15kg,減少絮凝劑的浪費,減少鉗工的維護量,每月不僅可節(jié)約用電五千多千瓦,每年還可節(jié)約絮凝劑使用成本五萬多元。
六、其它方面
在思想黨建方面,積極落實廠黨總支下達的各項工作,建立好各種臺賬,認真開展好“三會一課”的學習活動,積極協(xié)助廠工會、女工委開展好各種活動。密切聯(lián)系群眾,關心群眾,采取私下談話、召集員工聚會交流思想、多為員工辦實事等多種形式的工作方法,認真做好各方面的工作,掌握、了解員工的思想,做深入細致的思想工作,及時化解工段員工之間的矛盾,教育群眾遠離各種不良習性,對工段的特殊群體進行了調研,對周四安全學習活動的程序、目的、和要求做了進一步的要求,使工段的安全學習活動走向規(guī)范,工段沒有出現(xiàn)黃、賭、毒等違法亂紀的現(xiàn)象。
我們雖然做了一些工作,但也存在著一些問題有待我們進一步去解決,比如員工串崗的現(xiàn)象,如何尋找更適合提高分級尾砂產量的方法等。今年,我們有信心有能力把各方面的工作做的更好。
部門工作總結范文8
溫故而知新,前行回望更知曲直,20xx年平靜悄無聲息的過去,但是作為一個銳意進取的人來說過去的不是結束,而是新起點爆發(fā)力的積累。在此辭舊迎新之際展翅欲飛時,將技術部門在20xx年的工作做一個回顧,旨在去疑竇、組綱目、立主腦,為今后能具有績效的工作,打下堅實的基礎。20xx年技術部門各工作人員善處于單兵據(jù)點各自為戰(zhàn)的磨合期,而主要工作任務也是學習各優(yōu)秀站點成功的技術應用和運營方式。在這里我對技術部目前遇到的困難及解決方式進行總結。
一、專業(yè)技術隊伍薄弱
由于新公司成立不久,存在人才奇缺的嚴重不足。作為新興的信息科技公司目前公司技術部共三人,美工一人、程序兩人?此品(wěn)定的三角組合先且不論穩(wěn)定與否,其合理性就有待商酌。目前技術部策劃由總經理和美工、程序兼任,切片由美工兼任,美工一人而任三職多有不堪;程序無需求文檔,且版面多變,以致事必下問;而美工、總經理均非職專策劃且一心多用,答非所問更是常事;是以溝通不順積極受挫、事不順思不暢終致全無績效可言。
日前已與總經理協(xié)商,擬組建項目控制中心全盤控制項目始末如工廠跟單部,此處不便詳言。公司技術人員缺乏亦非一兩日,公司也曾多次招聘,幾次面試亦無成效。一方面公司新立,待遇不豐,而使任勞者寡;另一方面電子商務正顯鋒芒,能精心實地的技術人才確每況愈下;是以公司招聘當立重點及持久方針。
二、項目多頭并進
20xx年共開展項目:A項目改版三次最終選用全仿名品秀網站,耗時三個月有余(前期自主開發(fā)耗時兩月余);B項目改版八次,其中穿插幾個開發(fā)(投票、日志分類、系統(tǒng)升級)耗時三個月有余;C項目改版三五次,耗時四月余;D項目全新開發(fā),耗時兩月余。這些項目中我想只有開發(fā)者自身才知道這些項目的特性或許有些特性開發(fā)者也已經忘記或被混淆了。這些項目只有xx項目是符合最初構思目標和目的.的。項目的多頭并進是任何一個追求績效的公司的忌諱,缺乏單純動機的多項目開發(fā)往往使得開發(fā)人員多不可估算的項目產生恐懼。
三、技術不過關
網站不是一堆網頁的集合,而是現(xiàn)實生活中的可見的或不可見的數(shù)據(jù)的集合并以一定可變的邏輯表現(xiàn)出來。技術部的任務大致可以分為三類:設計數(shù)據(jù)類別以便存儲數(shù)據(jù)、歸納常用邏輯、表現(xiàn)數(shù)據(jù),目前技術部三塊均存在問題。
設計數(shù)據(jù)類別:技術部門沒有專業(yè)市場認識,對可能出現(xiàn)的數(shù)據(jù)類型缺乏預見性,以致開發(fā)的系統(tǒng)不能如同行網站一樣運營。其中技術部美工對市場缺乏認識,導致前臺界面與后臺數(shù)據(jù)不吻合被迫改版或導致圖片版與最終效果不一致;另技術部程序對系統(tǒng)數(shù)據(jù)設計和開發(fā)時間缺乏安排,導致多個項目均不同程度的進行二次開發(fā)。
懶散及目標的缺乏導致表現(xiàn)數(shù)據(jù)階段效率低下。設計數(shù)據(jù)類別、程序邏輯設計算是挑戰(zhàn)式的技術活的話,那表現(xiàn)數(shù)據(jù)就純粹是手工針線活,要充分的細心和耐心。技術部缺乏目標或者是目標太多,總之一到表現(xiàn)數(shù)據(jù)階段項目就卡住了。
我們部門認真地回顧近一年來的工作成果及存在的不足,為了能夠使今后的工作在質量上、效率上再上一個臺階,現(xiàn)將本年度完成的主要工作進行如下總結。
一、人員分工合作,共同完成任務
我們技術部是公司的一個重要部門,負責各個工程項目的圖紙設計、技術資料收集和整理,以及對各個工程項目的施工進行技術跟蹤和技術支持等等。今年,我部組織相關技術人員,將各項工作任務落實到每一個人,分工合作、加班加點,最終能按時完成設計任務,從而確保了每項工程都能按質按量地完成。為了給設計人員提供實踐學習的機會,我們部門有計劃地在一定時期內組織設計人員到生產工地的第一線,參加實踐鍛煉學習,從而進一步提高設計人員的設計水平以及做好對各個工程項目的技術跟蹤和技術支持工作。
配合生產部、工程部做好余熱電站、水電站及xx項目的各種設備、工藝等大小型維修與改造。完成xx項目的圖紙設計工作。跟進和做好xx項目的建設工作。做好其他項目的前期方案圖紙設計工作。參與新產品、新設備的研發(fā)和調試工作。做好各個運行電站發(fā)電數(shù)據(jù)的錄入存檔及統(tǒng)計工作。公司辦公設備及局域網的維護。
二、堅持技術創(chuàng)新,管理得心應手
秉承我們公司的創(chuàng)新精神,我部在科技創(chuàng)新方面的寶貴的經驗又得到了較完善的一次體現(xiàn)!重新設計和開發(fā)xx項目,在xx原來的基礎上根據(jù)現(xiàn)場的實際生產情況,做出了許多的改進,把xx現(xiàn)在所存在的問題和未來運行中可能出現(xiàn)的問題都盡可能的考慮周全,并結合我們經過多年來所掌握的實踐經驗和技術知識,部分設計還通過了多次試驗,盡力使湖南xx項目在將來的`運行中實現(xiàn)安全、高效、節(jié)能、環(huán)保的目標。
我們還把在余熱發(fā)電工程項目中的系統(tǒng)控制理念,采用先進的計算機監(jiān)控系統(tǒng)并結合xx的生產工藝要求,大膽地將這些技術注入到xx項目中去,自行設計和制作出一整套較為先進的監(jiān)控系統(tǒng),確保了在運行管理中控制得心應手,整體上比前一項目的科技含量形成了巨大的差異變化,同時也進一步的提升了我們公司的市場競爭能力。
三、堅持不斷學習,提高綜合素質
為提高技術部的人員綜合素質,滿足公司長遠發(fā)展建設的需要,我部每年都會選派人員深入施工現(xiàn)場鍛煉學習,并提供技術支持和指導等相關工作。平時鼓勵員工積極參加一些專業(yè)課程的培訓學習,通過一年來的理論和實踐鍛煉學習,我部員工的綜合能力都有了較好的提高,今后我們一定還會做好理論與實踐的鍛煉培訓工作,以鞏固、強化和提高我部隊伍的綜合素質。
四、發(fā)揚優(yōu)良作風,改善不足之處
通過一年的努力,我們的工作取得了一些新進展,如果說本年度技術部工作取得了一些成績的話,離不開公司的正確領導、各部門之間的積極配合和技術部全體員工的共同努力。但我們在肯定成績的同時也看到了有待改善和提高的地方,具體表現(xiàn)為:我們的隊伍綜合素質還有待進一步提高;其次是技術資料和圖紙整理、歸類的合理化仍需進一步加強;存在的問題更多的是我們在設計過程中考慮不周,許多問題在施工或運行中才逐漸顯露出來,這就要求我們多學習新工藝,新知識,在實踐過程中拓展思路,敢于創(chuàng)新。今后我們還將努力完善我們部門綜合建設,繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)良作風,改進不足,逐步改進上述提及的問題,為公司再添佳績。
我們堅信,在大家的團結努力下,奇勝公司的明天會更加燦爛輝煌!
部門工作總結范文9
半年的時間轉瞬即逝,作為一個新成立的部門,公司領導和各處室賜予極大的支持與幫助;仡欉@半年的工作,工作中有喜有憂,有坎坷,也有收獲,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但經驗了一段不平凡的考驗和磨礪。 作為一個新部門,再加上兩新兵,一切工作都是摸索著起先,從第一個游客報名,到第一次成團發(fā)車,第一次在車上做講解,第一次與景點協(xié)商,第一次探望客戶,第一次走訪同行,第一次去刷小廣告、、太多太多都是從零起先。三月份成立以來,共計發(fā)團14次,發(fā)送游客1416人次,車輛31輛,轉同行97人次,走訪同行30余家,達成協(xié)議協(xié)議景點40余家,策劃線路30余條,探望客戶70余家。 工作初始,摸索前行,多有不足,改進提升。
1、建章立制,無規(guī)則不成方圓。新部門缺少新的規(guī)章制度,在企劃處的幫助下雖然制定部門職責,崗位職責,但仍須要在工作中不斷完善相關規(guī)章制度。
2、沒有仔細學習相關制度,在財務制度執(zhí)行上存有漏洞,同時缺乏社會閱歷,在與客戶洽談業(yè)務時,輕信對方,私自為其墊付非業(yè)務款項,嚴峻違反了財務制度,給公司造成了肯定的.經濟損失。經過此事后,加強財務制度學習,嚴格根據(jù)財務制度執(zhí)行。該花的錢走好流程把好關,不該花的錢一分也不溜出去,錢袋子要捂的緊一點。
3、工作缺少安排。人無遠慮必有近憂,經過一段時間的工作,安排從一周,到半月,到一個月,這些都是短期的工作目標。
部門工作總結范文10
在公司各位領導的正確領導和大力支持下,xx公司財務部在本年度的工作中認真執(zhí)行公司制定的方針政策及戰(zhàn)略計劃、嚴格按照國家的法律法規(guī)和各項規(guī)章制度的要求進行資金及各項財產物資的收支核算,并積極支持配合其他各部門的工作。
一、20xx全年工作概況:
。ㄒ唬、主要財務指標完成情況
全年完成營業(yè)收入xx元,營業(yè)稅及附加xx元,管理費用xx萬元,財務費用xx萬元,實現(xiàn)利潤總額xx萬元,所得稅支出xx萬元,實現(xiàn)凈利潤x萬元。年末資產總額xx億元,負債總額x億元,凈資產總額xx元,凈資產負債率xx%。
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20xx財務部在做好日常資金收付、核算等工作的基礎上,重點做了以下幾方面工作。
1、債權債務清理工作:在公司領導的大力支持幫助和各部門的積極配合下,財務部與xx公司就xx目的債權債務情況進行核對協(xié)商,成功的簽訂了借款協(xié)議,計提相關利息,大幅度降低了我公司的財務費用支出,也緩解了我公司近幾年面臨xx收入不足的困境。
1、財務決算及年報審計工作:及時完成了xx財務決算及年報審計工作,及時與會計師事務所協(xié)商溝通,防范了審計風險。并及時完成了xx算報表及xx算報表的編制和上報工作。
2、稅務工作:本年在處理日常稅務工作的基礎上,財務部迎接了x稅局對我公司20xx
年的稅務稽查局檢查。在檢查過程中,財務部積極與其進行溝通協(xié)調,對發(fā)現(xiàn)問題及時溝通、妥善處理,目前該次稅務檢查已順利完成。
3、自查自糾工作:借著xx市委第三輪巡視組巡查的契機,我部門組織完成了內部交叉審計工作,積極的自查自糾,對發(fā)現(xiàn)的潛在問題及時向領導反映,妥善的進行整改。按照上級單位的要求,規(guī)范了各種會計檔案賬薄的要求,在有效防范財務風險的同時,提高了我部門財務工作的整體業(yè)務水平。
4、融資工作:過去的20xx年,融資工作愈加困難,在公司領導的幫助支持下,我部門積極與相關金融機構溝通協(xié)調,及時做好融資規(guī)劃,在保證工程項目順利實施的同時,成功維持了公司的正常運營。
二、20xx年全年重點工作:
結合20xx年的財務工作情況,20xx年財務部門除了日常資金收付、核算等工作的基礎上,將把重點放在以下幾個方面:
1、進一步做好融資工作:目前我公司由融資工作難度越來越大,此外由于我xx業(yè)務較少,融資工作缺乏xx的問題越來越突出。同時xx的銀行信用評級的下調,明年的融資工作無疑將會是更大的挑戰(zhàn),面對嚴峻的融資工作形勢,財務部在20xx年將加大融資工作力度,拓寬融資渠道,努力維持公司的資金需求。
2、制度建設工作:由于xx市國資委對xx的監(jiān)督檢查力度逐年加大,xx對經營管理制度方面的建設要求也越來越精細,尤其是在財務管理方面,xx成立了財務中心加強對各級子公司財務融資工作的.進一步管理。為了適應xx的全新管理模式和十三五新常態(tài)下的經濟形勢,我公司對有關財務制度建設的緊迫性也日益突出,財務部在20xx年將及時調整有關制度,及時跟進xx管理制度建設的步伐。
3、審計檢查工作:自20xx年年報審計開始,應xx財務中心的安排,我公司的審計事務所由原來的xx事務所變更為xx會計師事務所,由于新的事務所對我公司主要業(yè)務的不熟悉,20xx年財務部要對審計檢查工作高度重視,及時與事務所協(xié)調溝通。
4、稅務工作:隨著gdp增速的下調,稅務部門必將會更多的增加稅務檢查、稽查的力度來保證稅收增長。20xx,財務部在做好日常納稅申報等工作的同時,要進一步梳理各項業(yè)務,及時發(fā)現(xiàn)并處理潛在稅務風險。
5、進一加強預算管理:伴隨著xx國資委對預算管理的進一步重視加強,我部門將與各部室更好的配合,通過細化管理費用、落實收入來源、及時調整全年預算指標等措施,加強成本費用控制,節(jié)約支出,以提高預算工作的準確性。
6、加強業(yè)務培訓,提高財務人員業(yè)務水平:當前,國有企業(yè)改革力度不斷深化,國資委、財政局、審計局等政府部門對國有企業(yè)的監(jiān)管、審計力度越來越大,要求也越來越高。
部門工作總結范文11
在這個學期中中我也出現(xiàn)的很多問題,但是其中的經驗不得不說令我感到很充實,受益匪淺。
一、明白自己的本分。
雖然自己是一名學生干部,但是我是來源于學生的。絕不能因為如此而趾高氣揚的對其他同學發(fā)號施令,特別是在查寢工作時。與此同時還需要實事求是,以身作則的積極學習,別人的意見批評要勇于承認不斷改正錯誤。對于這兩點我覺得自己認識得很清楚。我明白我的追求必須是像院韓書記所說的一樣——服務同學,提高自己,奉獻學校。在與同學和自己的下屬干部相處中應是一種平等互助的態(tài)度,做到是學生的優(yōu)秀代表,是學生的代頭人,是學生的代言人,只有這樣才可以做到上通下達,讓領導的任務可以順暢的得到基層的理解并有效率的完成。
二、完善自己的工作。
一邊我需要樹立一個干部和團隊領導的形象,一邊又需要下任務給自己下屬的干部團隊,在這個過程中,我注意到有三點很重要:
1、自己要增強責任心,強化服務意識,胸有全局;
2、自己要以身作則,以實際行動履行遵守自己的.職責,帶頭遵守院系規(guī)章制度;
3、工作要實行分工制度,大型活動可以在保持自己部門成員精誠團結的前提下邀請其他兄弟部門給與配合;
這個問題在消防演習活動中尤為體現(xiàn),正是有學習部和宣傳部的協(xié)助才讓活動得以圓滿。
感謝領導對自己的信任,感謝自己踏上的這么一個好的展示舞臺,感謝讓自己能夠學習更多與人處事之道理的人與事,感謝···盡管這學期已經接近尾聲,也不管下期工作將會如何的忙碌。我還是競選時自己最有力的那句話——我不怕。我將站好這學期宿管的最后一班崗,并把這些經驗融入血液小小蟄伏之后再在下期的工作中協(xié)助老師在宿管和其他學生工作中發(fā)揮更大作用。最后請允許在新年將近的時候借這個機會祝各位老師身體健康,工作順利。祝各位同學學習進步,考出佳績。
時間飛逝,不覺已是學期之末了,而我進入學生會也一學期了。自從進入大學校園后,我學到了很多的東西,特別是有幸加入學生會,使我有機會接觸更多的人和事,令我受益匪淺!不過一學期的學生會生涯馬上就要結束了,回過頭來看看自己走過的路,真是充滿了苦澀和歡欣。從不適應到適應,從陌生到熟悉,從只身一人到團對協(xié)作。無論從哪個方面講,收獲的很多很多。
部門工作總結范文12
回憶這半年來的工作,我在公司領導及各位同事的支持與協(xié)助下,嚴格要求自己,遵照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作。通過半年來的學習與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的變更,現(xiàn)將半年來的工作狀況總結如下:
一、辦公室的日常管理工作。
辦公室對我來說是一個全新的工作領域。作為辦公室的負責人,自己醒悟地相識到,辦公室是總經理室干脆領導下的綜合管理機構,是承上啟下、溝通內外、協(xié)調左右、聯(lián)系四面八方的樞紐,推動各項工作朝著既定目標前進的中心。辦公室的工作千頭萬緒,在文件起草、供應調研資料、數(shù)量都要為決策供應一些有益的資料,數(shù)據(jù)。有文書處理、檔案管理、文件批轉、會議支配、迎來送往及用車管理等。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作,自我強化工作意識,留意加快工作節(jié)奏,提高工作效率,冷靜辦理各項事務,力求周全、精確、適度,幸免疏漏和過失,至今根本做到了事事有著落。
1、理順關系,辦理公司有關證件。公司成立伊始,各項工作幾乎都是從頭起先,須要辦理相關的手續(xù)及證件。我利用自己在xx部門工作多年,部門熟、人際關系較融洽的優(yōu)勢,踴躍為公司辦理各類證件。通過多方努力,我只用了月余時間,辦好了xxx證書、工程立項手續(xù)xxxx產權證產等。充分發(fā)揮綜合部門的協(xié)調作用。
2、剛好了解xxxxx狀況,為領導決策供應依據(jù)。作為xxxxx企業(yè),土地交付是重中之重。由于xxx的拆遷和我公司開發(fā)進度有親密關聯(lián),為了早日取得土地,公司成立土地交付工作小組。我作小組成員之一,利用一切有利資源,采納有效措施,到xx、xx拆遷辦等單位,踴躍和有關人員溝通、溝通,剛好將所了解的拆遷信息、工作進度、問題反應到總經理室,公司領導在最短時間內駕馭了xx及拆遷工作的進展,并在此根底上進一步支配交付工作。
3、踴躍響應公司號召,深化開展市場調研工作。依據(jù)公司(xx號辦公會議精神要求,我針對目前xx房地產的開展狀況及房屋租售價格、市場需求、開展趨勢等做了具體的市場調查。先后到土地、建立、房管部門具體了解近年房地產開發(fā)各項數(shù)據(jù)指標,走訪了一些商業(yè)部門如xx,xx又到xx花園、xx花園、xx小區(qū)調查這些物業(yè)的租售狀況。就x號地塊區(qū)位優(yōu)勢提出“商業(yè)為主、住宅為輔、凸現(xiàn)區(qū)位、統(tǒng)籌兼顧”開發(fā)個人設想。
4、謹慎做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報告等文字工作,負責辦公會議的記錄、整理和會議紀要提煉,并負責對會議有關決議的實施。謹慎做好公司有關文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工作;公司全部的文件、審批表、協(xié)議書整理歸檔入冊,做好資料歸檔工作。協(xié)作領導在制訂的各項規(guī)章制度根底上進一步補充、完善各項規(guī)章制度。剛好傳達貫徹公司有關會議、文件、批示精神。
5、落實公司人事、勞資管理工作。組織落實公司的勞動、人事、工資管理和員工的考勤限制監(jiān)視工作,依據(jù)人事管理制度與聘用員工簽訂了勞動合同,遵照有關規(guī)定,到勞動管理部門辦好繳納社保(養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險)的各項手續(xù)。表達公司的標準性,解決員工的后顧之憂;
6、切實抓好公司的福利、企業(yè)管理的日常工作。遵照預算審批制度,組織落實公司辦公設施、宿舍用品、勞保福利等商品的選購、調配和實物管理工作。辦公室裝修完畢后,在x月份遵照審批權限完成了購置辦公用品、通訊、復印機、電腦等設備的配置工作。切實做好公司通訊費、款待費、水電費、車輛運用及饋贈品登記手續(xù),嚴格遵照程序核定運用標準;
7、做好公司董事會及其他各種會議的`后勤效勞工作。董事會在xxxx召開期間,謹慎做好會場布置、食宿支配工作。落實好各種會議的會前打算、會議資料等工作。
二、加強自身學習,提高業(yè)務水平
由于感到自己身上的擔子很重,而自己的學識、實力和閱歷與其任職都有必須的距離,所以總不敢掉以輕心,總在學習,向書本學習、向四周的領導學習,向同事學習,這樣下來感覺自己半年來還是有了必須的進步。經過不斷學習、不斷積累,已具備了辦公室工作經歷,能夠比擬沉著地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,在組織管理實力、綜合分析實力、協(xié)調辦事實力和文字言語表達實力等方面,經過半年的鍛煉都有了很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行,能夠以正確的看法對待各項工作任務,熱愛本職工作,謹慎努力貫徹到實際工作中去。踴躍提高自身各項業(yè)務素養(yǎng),爭取工作的主動性,具備較強的專業(yè)心,責任心,努力提高工作效率和工作質量。
三、存在的問題和今后努力方向
半年來,本人能敬業(yè)愛崗、締造性地開展工作,取得了一些成果,但也存在一些問題和缺乏,主要表此時此刻:第一,辦公室主任對我而言是一個新的崗位,很多工作我都是邊干邊摸索,以致工作起來不能游刃有余,工作效率有待進一步提高;其次,有些工作還不夠過細,一些工作協(xié)調的不是非常到位;第三,自己的理論水平還不太適應公司工作的要求。
在新的一年里,自己決心謹慎提高業(yè)務、工作水平,為公司經濟跨越式開展,奉獻自己應當奉獻的力氣。我想我應努力做到:第一,加強學習,拓寬學問面。努力學習房產專業(yè)學問和相關法律常識。加強對房地產開展脈絡、走向的了解,加強四周環(huán)境、同行業(yè)開展的了解、學習,要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當前狀況做到心中有數(shù);其次,本著實事求是的原則,做到上情下達、下情上報;真正做好領導的助手;第三,注意本部門的工作作風建立,加強管理,團結相同,勤奮工作,形成良好的部門工作氣氛。不斷改良辦公室對其他部門的支持實力、效勞水平。遵守公司內部規(guī)章制度,維護公司利益,踴躍為公司締造更高價值,力爭取得更大的工作成果。在辦公室工作缺乏主要有:
1、缺乏根本的辦公室工作學問,在開展詳細工作中,時時表現(xiàn)生澀,甚至有時還覺得不知所措;
2、對我局各部門的工作狀況缺乏全面詳細的了解,從而影響到相關公文寫作的進展;
3、對電腦學問的駕馭度較低,這干脆影響到相應的工作質量;
4、工作細心度不夠,經常在小問題上出現(xiàn)錯漏;
5、辦事效率不夠快,對領導的意圖領悟不夠到位等。
就總體的工作感受來說,我覺得這里的工作環(huán)境是比擬令我滿足的是領導的關愛以及工作條件在不斷改善給了我工作的動力;其次是同事間的友情關心以及協(xié)作互助給了我工作的愜意感和踏實感;第三就是目前正在營造形成我們局特有的“企業(yè)文化”氣氛給了我工作的信念。
我知道,上面的工作表現(xiàn)或許不能讓領導感到滿足,假如完全依據(jù)這些表現(xiàn)來確定是否可以接著留在這里工作學習,坦白說,我自己并沒有太大的信念。但我堅信自己能夠在今后的工作中會表現(xiàn)得更好,保證讓領導滿足。
部門工作總結范文13
宣傳永遠走在最前面及最后面。迎新工作是打響本學期宣傳的第一炮。所以在節(jié)目或活動來臨前,我們都要籌備好宣傳工作。十月份除了做一些本月份的常規(guī)工作及宣傳工作外,也在做十一月份的籌備工作,現(xiàn)將本月份工作總結如下:
一、常規(guī)工作
1、值班。本月份共值班4次,分別是十月5日、十月17日、十月23日。本月值班工作完成的較好,也沒什么問題。各班值班人員都能準時到位,做好值班所應該做的事,另外,關于值班工作,本部門發(fā)現(xiàn)學生會值班工作大部分部門都未能做好。因為部門成員在學生會工作,所以發(fā)現(xiàn)多數(shù)部門值班未到或遲到,希望主席團能多加強調。
2、部門會議。本月份本部門共召開了4次例會。時間分別是九月30日、十月7日、十月14日及十月21日。會議內容是十月份工作分配及工作情況匯報。部門工作所出現(xiàn)問題及解決。每次例會各成員都能準時到場,不足的是成員紀律性不強。這一點我們也采取了相應措施。
3、宣委會議。本月份共召開了1次宣委會議。時間分別是9月31日。會議各宣委考勤方面都做好,內容主要是9月份工作分配以及從新認識宣委工作制度、板報評分標準等。
4、衛(wèi)生健康專欄。由于此項工作是配合校醫(yī)做好宣傳。本月主題是“甲型h1n1流感”宣傳方式是板報以及上交一份總結。出板地點是每個班級課室黑板。主要全校各班宣委負責。大部分班級都能很好地完成,例如08康復、08信息、08生制,遲完成的班級有09護11,而本部門工作主要是負責2號樓02黑板,主題是“甲型h1n1流感”;3號樓教務科黑板,從新更新兩項工作都完成的較好,關于板報問題。2號樓02黑板太過于破舊,宣傳受阻,應該全塊是出衛(wèi)生健康專欄但是只出了一大部份,望上級給予解決。該項工作于十月20日完成。
二、宣傳工作
1、9月27日迎新工作部門于北院b棟櫥窗粘貼主題“絢麗人生從衛(wèi)校起”,于南院教務科黑板粘貼主題“歡迎新同學的到來”此項工作完成效率較高,但我們會多注重質量問題。
2、9月30日迎新工作部門成員粘貼09級的班牌,粘貼工作做得不好,針對這些問題我們也意識到了,相信下次工作會多加注意。
3、10月7日部門成員補上文化長廊2、3、4、5樓黑板報所缺的號碼牌。
4、10月10日部門成員于2號樓08護8門口粘貼教師節(jié)“老師我想對您說”全體同學給老師的留言。此項工作完成的較好,有創(chuàng)新。
5、10月10日晚修部門成員檢查各班衛(wèi)生健康專欄“甲型h1n1流感”板報、收總結并登記班級買洗手液多少瓶;通知各班宣委出版文化長廊板報內容以“慶國慶xx周年”、“迎中秋”主題自擬在9月24日之前完成部門進行檢查以及告知不允許用晚修時間出板報。
6、10月14日部門成員于南北兩院飯?zhí)瞄T口宣傳欄粘貼“把抗擊流感的戰(zhàn)鼓擂得更響!”“請接種流感疫苗”,兩份海報。此項工作完成較好。
7、10月16日部門成員通知各班級以“我和祖國同成長”為主題,于9月21日完成后7:00交到學生會宣傳部門。并且登記班級有沒有班牌有壞或不見須購買的。此項工作完成的'較好。
8、10月17日部門成員統(tǒng)計出各班級位置、班牌號、課室有無黑板、宣委、班長通訊錄。
9、10月18日部門成員完成學生會考核表,此項工作完成效率較慢,但質量較好。
10、10月21日部門成員完成游園活動,場地布置所用的彩帶、海錦花朵;“祖國發(fā)展我成長——我的18歲成人感悟”成人、感恩、博愛、承擔、成材、慎思、篤行、給予、成功;“師生留言板”等字體,該項工作字體鮮艷,唯一不足顏色均勻方面未能注重,在以后工作中我們會時刻提醒自己不要再犯同樣的錯誤。
以上是本月份部門工作總結,雖然本月工作量不大,但宣傳工作完成得不是很好,部門成員工作有松散不夠主動情況出現(xiàn),質量馬馬虎虎,對于部門工作出現(xiàn)問題我們也意識到,而且也想方法去完善改正,我們會吸取經驗,爭取下次做得更好!
部門工作總結范文14
時間就像我們在門縫里看著一匹白馬跑過,不知不覺我來到xx已經六個月有余。在這不長也不短的謀和期里,令我感觸甚深。在這段時間里,我漸漸的融入了這個為著xx的明天而奮斗的團隊。當然,回顧一下工作、一下不足、思考一下打算是非常必要和及時的;叵肫疬@些日子的點點滴滴,心中感觸良多。
在公司里我的崗位是美工,是一個服務性崗位,配合各個部門對相關的內容進行平面設計?墒窃谖业乃枷肜铮乙恢卑炎约憾ㄎ辉谄髣澾@個職位,用做優(yōu)秀企劃人員來要求自己,力爭打造優(yōu)秀的企劃部,樹立瑞德企業(yè)形象與和企業(yè)產品營銷品牌與競爭力。
企劃是管理功能中最基本的要素,是啟動企業(yè)的引擎,是從構思到規(guī)劃到實施的全過程,是進行、、品牌管理等一切事物的基礎,企劃是為理性決策提供按效益化原則設計的方案。一個企業(yè)倘若缺乏企劃力,勢必導致衰敗。企劃力的強弱是成敗的關鍵條件,規(guī)避風險和追求效益最大化是企劃的兩大基本功能!為創(chuàng)造良好的企劃效果,企劃必須得到公司的領導支持與肯定,給企劃人員一個高度,給企劃部門一個高度,因為企劃工作跟別的部門最明顯的區(qū)別就是:一般情況下其他部門都是直接賺錢,而企劃部卻是花錢的部門,所謂“企劃未動,錢先行”。所以很多時候企劃都是處在一個幕后英雄不尷不尬的地步——企劃做的好,就是企業(yè)老總的參謀部;做得不好,就是可以被任何人騎在脖子上指手畫腳的雜貨鋪。這樣企劃部就形同虛設,沒有任何的存在意義。
出身企劃、起身企劃、立身企劃的.我更深知作為一個企劃工作人員在企業(yè)中的艱難處境。細致的做好企業(yè)中的任何一次企劃工作,克服諸多“暗抗”等困難,為公司的企業(yè)提升、產品銷售與戰(zhàn)略發(fā)展做到“開路先鋒”的作用。
創(chuàng)造力和執(zhí)行力,對于我們現(xiàn)在這樣的企業(yè)是非常的必要,尤其是創(chuàng)造力,并非完全是下屬們不去努力和用心,只是他們不知道怎么做,不知道怎么做好,用主人翁的心態(tài)去優(yōu)化企業(yè)各方面的流程。
三流的企業(yè)靠產品,二流的企業(yè)靠營銷,一流的企業(yè)靠文化。希望我們的公司能夠有濃郁的來影響每一個xx的員工,那將是一筆耀眼的榮光。
啰嗦的開場是必要的過程,下面我想對公司的未來發(fā)展提出點個人建議,同時這也是我下半年的工作重點,或是配合相關部門完成的任務:
1、關注一線員工:一線員工流失是目前我們工作開展最大的損失。獎勵激勵制度與語言不夠,員工的成長過程需要關懷!我們的管理過程不要太過于形式化;
2、“變化快于計劃”與“嚴格穩(wěn)定地按計劃進行”這兩句話,公司更應該多關注后者。雖然說每天都可能有需要變化的事件或者突發(fā)事情去處理,但是每個部門的主管是有權力去衡量這件所謂的“突發(fā)事件和要變的事情”是不是真的這么急和是否真的有必要去改變,非要破壞原有計劃去執(zhí)行,如果部門主管衡量過這些事情不是非要馬上放下手頭計劃去執(zhí)行,或者其實變與不變差別不大的,或者變化之后對公司發(fā)展有什么看法的,我覺得公司應該先接聽部門主管處理先,如果抱著老是“變化快于計劃”去工作的話,試問計劃又有何用?今天做完這個計劃,明天又擔心要變了,工作效率能不低下嗎?
3、有效的提高中層管理人員的專業(yè)技能和管理能力,執(zhí)行能力,作為一個部門的主管,應該是這個部門的專業(yè)最強的一個,更重要的是帶好這個團隊;
4、強化月工作會議制度,增加部門溝通。了解公司發(fā)展動態(tài)及階段性計劃;
5、增強后勤保障,為員工提供良好的工作環(huán)境和8小時以外工作的需求保障;
6、還給每一名員工的“知情權”:我們的企業(yè)正進行哪些計劃,下一步工作該如何進行,我們的發(fā)展藍圖等等,這些都是我們的員工迫切想知道(前提這些都不是公司的機密),恰恰讓員工知道這些也是對員工工作指明了方向,不斷給員工希望,讓員工看到前路的光明!
7、對企業(yè)期刊進行全新的改版:第二期,經過兩個月才做出來,凡是看過第二期的同事們都會問我一個問題:為什么我的名字會期刊出現(xiàn)在這多次?在這里我很肯定的告訴大家,我不是想要出風頭,只是想刺激一下大家的眼球,公司期刊不是我個人能完成的,是公司全體員工共同參與才會把期刊辦得更好,才能真下的豐富期刊的內容。期刊是傳承企業(yè)文化,傳播內部消息,凝聚員工向心力的角色,因而我想對公司期刊全新的改版。
8、完成企業(yè)VI形象系統(tǒng)實物制作的部分;
回首總能夠發(fā)現(xiàn)差距,展望總能夠找到力量。就讓我們從這一刻有新的開始,在“努力做行業(yè)領跑者”的共同愿景下一步一步往前進。
部門工作總結范文15
在酒店總辦的正確指導和各兄弟部門的通力合作及全力支持下,財務部全體員工,團結一致圓滿的完成了酒店上半年度的會計核算、成本核算、資產管理、報表報送、財務計劃、財務分析、費用管理、資金籌措和帳務匯算等多項工作任務;通過樹立“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念,通過堅持“同等質量比價格,同等價格比質量,最大限度為公司節(jié)約成本”的工作原則,充分發(fā)揮了財務工作在酒店管理中的重要作用。上半年度,通過“分散調查,集中定價”管理制度,加強了對采購成本的控制,取得了一定的成績,各出品部的成本也得到了有效的控制,F(xiàn)對我部上半年工作匯報如下:
一、 部門人事培訓方面
財務編制54人,上半年度離職16人,新入職16人,目前,財務部在職人數(shù)為49人,缺編5人。在上半年,本部人員一直都處于不穩(wěn)定狀態(tài),其中因私人問題及工資待遇問題,員工思想波動較大,流動率較高,招工也較困難,熟手的員工更難招聘。在這種情況下,本部主要采用內部調動的形式,提拔培訓基層員工擔任,總帳會計、成控主管、成本會計、應付會計、審計主管等重要崗位都是從內部調動,培訓工作的難度較大,因員工的適應能力有一個過程,故有較多的工作已有所滯后。收銀部的人員中也有部分是剛剛從學校出來實習、工作,沒有任何的工作經驗;承受能力也較差。面對壓力,本部通過思想工作與崗位培訓工作兩手抓,通過發(fā)動員工加班加點來完成工作。上半年度,在全體人員的共同努力下,充分發(fā)揮團隊精神,大力倡導“責任明晰、恪盡職守、敢于負責、忠于企業(yè)”的責任文化,使員工樹立正確的崗位責任價值觀,讓責任理念融入人心,讓文化意識落地生根,正是責任心造就了員工的自律,促使員工自覺地在工作中精益求精,在平凡的工作中脫穎而出,在不斷提高員工業(yè)務知識的同時,按時按質完成上級安排各項工作及本職工作。
二、 部門重點工作落實情況
為響應總辦節(jié)能降耗的號召,度,采購成本的控制工作將列為財務部的主抓工作,財務部在做好日常成本管理工作外,也加大了市場信息的采集工作,如在每月月底均組織了各大廚房負責人對蔬菜類、牛肉類、凍品類及各類餐料進行了市場調查,再集中組織使用部門與供應商進行協(xié)商定價等。
目前,各固定供應商的價格都在可控范圍內。而餐料方面就特別的明顯,上半年度,在各出品部門的配合下,通過“分散調查,集中定價”這種模式,打破了餐料供應說了算,價格長期只升不趺的格局,餐料的采購價格比以往全面下降。經過明查暗訪,凍品類、干貨類也出現(xiàn)了價格差?傓k的高度重視下,通過聯(lián)合出品部,有效地控制了采購成本。酒店各部在面對出現(xiàn)的通脹壓力下,各出品部的綜合成本率依然能保持與上年同期持平且略有下降。其中中餐部成績最為顯著,數(shù)據(jù)顯示,上年度1-6月份中餐綜合成本率為42.67%,上半年度綜合成本為35.28%,兩者對比下降了7.39個百分點。排除收入下降因素影響,成本實際節(jié)約了94萬元。
在稅務工作中我們克服了許多困難,在政策收緊,報告要求變動的情況下,本部通過積極向國、地稅局相關人員請教相關的稅務知識,同時也查閱大量的財務資料,順利完成并通過了企業(yè)所得稅納稅清繳工作。通過對稅務籌劃的學習,提高了每月納稅申報工作的質量,并且熟練掌握了統(tǒng)計局、稅務局各項報表的填制工作。
上半年度,具體工作落實以下:
1、 元月主要完成了度的年度報表、各類股東報表、各類評優(yōu)資料及獎金的計算發(fā)放等,在春節(jié)期間,為做好新年早茶的收款工作,收銀部在排班及人員安排上進行了精心的籌劃,并對中餐收銀員進行了電腦系統(tǒng)操作培訓,手工計價算單培訓,應急方案培訓等,保證了值班人員的工作質量及解決了休假人員的后顧之憂。
2、 二月份一年一度的稅務查帳工作又已開始,為配合會計師事務所的查帳征收工作,本部完成了各項帳務的整理及資料歸集工作,同時做好了資金的動作計劃及員工借款和準備工作。
3、 三月份,財務部在按時完成各項財務報表、資金收支、會計核算、財務分析、成本費用核算、應收帳款管理、發(fā)票上報及稅務清繳等日常工作的同時,會計部主要配合會計事務所進行度的匯算清繳工作及跟進后續(xù)工作(補充資料),完成及跟進了度廣東省“重合同守信用”的申請工作,出納室完成了度的員工借款工作、《廣東省酒類零售許可證》相關資料填報換證工作(3月x日已順利換取新證)及酒店保險到期車輛的續(xù)保工作等。收銀部完成了廣交會期間的英語培訓及業(yè)務培訓工作。為響應總辦全落實質量管理的號召,財務部以各分部主管為成員,成立了財務部的質量管理小組,組織了相關成員學習了相關質量管理條例,借而提高各分部的質量管理意識,在工作之余不定期地對各分部進行檢查,對存在問題進行跟進等。
4、 四月份財務部跟進了酒店環(huán)保及節(jié)能規(guī)劃報告所需各類數(shù)據(jù)及資料(此工作內容較多,數(shù)據(jù)歷時跨度大,相關部部門所需資料也較模糊,所以耗用的時間也較多,后來經過往來多次取數(shù)才完成)、完成了度酒店營業(yè)執(zhí)照及組織機構代碼證年審工作。加強了應收工作的跟進,對一些超過三個月未結帳單位采取了上門催款并發(fā)出催款函。配合了xxxx實業(yè)及xxwv公司年審所需的各類資料及跟進了貴賓樓報建的有關資料(如各類資信證明書、股東會決議及項目保險) ,春交會期間合理安排收銀人員,全面跟進了廣交會的結帳接待工作,今年的外幣兌換較上年同期大幅增加,但在大堂副理的密切協(xié)助下零失誤完成了廣交會的接待工作。
5、 五月份全力配合xx稅務師事務所順利完成了度酒店及xxxx服務咨詢有限公司稅審報告,及網上申報工作,完成了房產稅、土地使用稅納稅申請。在此同時:為提高財務人員的'消防安全意識,在保安部的支持指導下,聯(lián)合總辦、營銷及組織了各分部進行消防培訓演習。為配合酒店質量檢查,提高財務人員的服務意識及工作質量,本部還不定期地組織各分部主管進行自查自檢自測工作,且對工程倉材料進行搬遷,完成了用品倉與原工程倉的并倉整理工作,進而舒緩了用品倉和管事倉的存貨的保管壓力,也降低了兩個倉的消防隱患。另一方面,為節(jié)約成本,組織與各出品部門多次外出進行市場信息調查,通過“分散調查,集中定價”的模式,各類原材料的采購價格均得到了一定的控制,在各出品部門的努力下,酒店各出品成本均得到了有效控制。
6、 六月份,圍繞總辦“全心獻服務,因禮更精彩”活動,財務制定相關活動方案,組織全體員工進行課堂式學習,實操訓練等;顒踊具_到了既定目標。另一方面,為完成總辦分配的月餅銷售任務,在六月份,本部發(fā)動全體員工,積極聯(lián)系潛在客戶。在全體員工的努力下,財務部在 6月份完成3284盒,完成了任務的91%。財務部在完成日常工作的同時,跟進了:
、僭嘛炂钡娜霂旒鞍l(fā)放工作。
、谌ε浜辖y(tǒng)計局完成“廣東省法治化國際化營商環(huán)境問卷調查(酒店業(yè))”,配合地稅完成“重點稅源企業(yè)分行業(yè)類型調查表”等。
、蹖π氯肼殕T工進行崗前培訓工作。
、芡瓿闪烁魇浙y點月餅券領取結存數(shù)跟蹤及系統(tǒng)的審核工作。
⑤跟進了各部門的月餅銷售數(shù)量的統(tǒng)計及完成任務情況的數(shù)據(jù)跟蹤工作。
、尥瓿蓌xxx公司營業(yè)執(zhí)照度的年檢、公共場所衛(wèi)生許可證及桑拿經營場所備案證明及換證工作。
、咄瓿闪藊x管理公司帳務的交接工作等。在此同時六月份開展了半年度的資產大盤點工作,本次盤點工作在酒店各兄弟部門的大力配合及支持下,得以順利完成。資產盤點報告將在7月份完成。
三、 存在的問題及建議
1、 人員的招聘依然困難,經過溝通了解人員流動率大及招工困難的主要原因,工資待遇偏低占大部份比例,經調查,五星級酒店財務分部主管的工資均在4000元/月或以上。更多的是,本酒店從內部培養(yǎng)人才后,到期其它酒店任更好的職位。以本酒店前幾任的總帳會計為例,離職后均在新的酒店中任會計經理一職,工資均有6000元以上。當然,員工的流動為正,F(xiàn)象,但人員的更替,帶給財務的是更多的內部信息的流失,工作環(huán)節(jié)的交替脫節(jié)。
2、 上半年,實行了“分散調查,集中定價”后,采購價格雖有一定下降,但此這只能針對長期合作的供應商。而酒店采購員的現(xiàn)金操控過多,自購物品量過大,各種環(huán)節(jié)難以控制,采購員與供應商的關系難以變成酒店與供應商的關系,不利于酒店長遠發(fā)展。本部建議盡量減少自購,酒店多與供應商變成合作伙伴關系,從而實現(xiàn)物美價廉的目標,進而有效控制采購成本。
3、 目前,酒店月均掛賬消費的金額為163.83萬元,占營業(yè)收入總額的22.12%,較正常。但目前有幾個較難收款的單位,分別是:xxxx村委會xx年前的掛賬款至今仍有0.99萬元未結賬;xxxx模具7至8月份消費的掛賬款至今仍有0.13萬元未結;xxxx紙業(yè)于x月份的消費款至今仍有掛賬款1.04萬元未結等。
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