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          應(yīng)急工作總結(jié)

          時(shí)間:2024-05-19 11:17:30 工作總結(jié) 我要投稿

          [精華]應(yīng)急工作總結(jié)15篇

            總結(jié)在一個(gè)時(shí)期、一個(gè)年度、一個(gè)階段對學(xué)習(xí)和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標(biāo)更加明確,讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧。那么你真的懂得怎么寫總結(jié)嗎?下面是小編為大家收集的應(yīng)急工作總結(jié),希望能夠幫助到大家。

          [精華]應(yīng)急工作總結(jié)15篇

          應(yīng)急工作總結(jié)1

            九龍社區(qū)位于縣城明月鎮(zhèn)西南部蓮花山腳下,東起二橋批發(fā)市場樓,西至安圖水庫,南至延安路,北至看守所,轄區(qū)面積為2.001平方公里。九龍社區(qū)黨工委下轄20個(gè)黨支部,共有黨員614人。社區(qū)居委會下轄龍安、路安、紡織廠等13個(gè)小區(qū),共有常住居民3377戶,總?cè)丝?034人。轄區(qū)駐有縣委、縣政府、國稅局、檢察院等89個(gè)駐區(qū)單位及132個(gè)民營企業(yè)、個(gè)體工商戶,社區(qū)服務(wù)半徑810米,是我縣重要的政治、經(jīng)濟(jì)、文化中心。根據(jù)縣政府應(yīng)急辦、安監(jiān)局的工作安排,九龍社區(qū)成立了應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了《九龍社區(qū)應(yīng)急工作預(yù)案》,組建了應(yīng)急隊(duì)伍,進(jìn)行了應(yīng)急工作宣傳和演練。在社區(qū)黨工委的高度重視,我們始終堅(jiān)持預(yù)防為主,積極應(yīng)對的'工作原則,有效地維護(hù)了社會的和諧穩(wěn)定,保護(hù)了人民群眾生命財(cái)產(chǎn)的安全,防止了自然災(zāi)害和事件的發(fā)生,受到了干部和群眾的好評。社區(qū)黨工委、從構(gòu)建平安和諧社區(qū)的高度,全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,深入踐行群眾路線教育活動,堅(jiān)持以抓機(jī)構(gòu)、抓預(yù)案、抓隊(duì)伍、抓宣傳、抓信息、抓排查、抓保障等“七個(gè)抓”為突破口,以信息早報(bào)告、苗頭早預(yù)防、隱患早排除、矛盾早化解、事件早處置等“五個(gè)早”的工作機(jī)制為重點(diǎn),做到“小事不出小區(qū),大事不出社區(qū),矛盾不上交,解決在基層”,現(xiàn)將社區(qū)20xx年的應(yīng)急管理工作總結(jié)如下:

            一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真部署

            為了扎實(shí)認(rèn)真的搞好應(yīng)急管理工作,社區(qū)成立了應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組長由社區(qū)黨工委書記擔(dān)任,副組長由社區(qū)武裝部長擔(dān)任,成員分別由社區(qū)相關(guān)科室人員組成。為了提高社區(qū)干部對應(yīng)急管理的認(rèn)識,社區(qū)還專門召開了應(yīng)急管理工作會議,對應(yīng)急管理進(jìn)行專門部署,并設(shè)立聯(lián)絡(luò)員,聯(lián)絡(luò)員的電話必須保證暢通,以應(yīng)對突發(fā)性事件,由于領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,社區(qū)應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)健全,且能上下聯(lián)動,為處置突發(fā)性事件奠定了良好的基礎(chǔ)。

            二、積極制定預(yù)案,加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)

            為了搞好應(yīng)急管理,社區(qū)制定了《九龍社區(qū)應(yīng)急工作預(yù)案》。為了應(yīng)對突發(fā)性事件,社區(qū)還組建了27人的民兵應(yīng)急小分隊(duì),配備了手電、雨靴、雨衣、鐵锨等應(yīng)急工具,做好應(yīng)急物資儲備工作。

            三、扎實(shí)做好應(yīng)急工作演練,不斷提高應(yīng)急隊(duì)伍素質(zhì)

            為了提高應(yīng)急隊(duì)伍素質(zhì),我們還積極邀請縣公安消防大隊(duì)官兵講解消防知識和消防技能,組織社區(qū)民兵應(yīng)急小分隊(duì)成員參加應(yīng)急演練。

          應(yīng)急工作總結(jié)2

            為增強(qiáng)職工安全防范意識,有效提高職工使用避難硐室的操作能力、快速反應(yīng)能力和應(yīng)急處能力,強(qiáng)化應(yīng)對突發(fā)礦井災(zāi)害事故的自救和搶險(xiǎn)技能,檢驗(yàn)避難硐室人員生存的可靠性,我礦于20xx年5月日9:009:36,組織開展了礦井頂板事故應(yīng)急逃生演練活動,演練開展情況總結(jié)如下。

            一、演練目的明確,人員組織積極主動性較高

            整體演練策劃、部署能夠從礦井安全工作的實(shí)際出發(fā),目的明確,力爭做到演練與實(shí)際統(tǒng)一;從演練效果上,滿足安全生產(chǎn)要求。此次演練單位為綜采隊(duì),參演人數(shù)13人,演練現(xiàn)場,現(xiàn)場職工嚴(yán)格服從現(xiàn)場指揮的命令,嚴(yán)于律己,整裝排隊(duì),積極參與,認(rèn)真進(jìn)行了演練的每一個(gè)環(huán)節(jié),順利完成了演練任務(wù)。

            二、演練結(jié)果

           。ㄒ唬┯(jì)劃演練時(shí)間:20xx年6月6日9:009:40實(shí)際演練時(shí)間:20xx年6月6日9:009:36;

           。ǘ┭菥毜攸c(diǎn):東翼回風(fēng)大巷及永久避難硐室

            (三)演練項(xiàng)目:事故預(yù)想機(jī)掘一隊(duì)東翼回風(fēng)大巷距迎頭70米處發(fā)生頂板冒落事故,無人員埋壓,不能正常通風(fēng),人員無法通過,需要進(jìn)入永久避難硐室避災(zāi),對避難硐室內(nèi)通訊、監(jiān)控、人員定位、電力、照明、醫(yī)療及各類生命保障系統(tǒng)進(jìn)行演練。

            三、演練過程

            (一)下達(dá)命令

            1、9:00,調(diào)度指揮中心通過語音廣播通知東翼回風(fēng)大巷距迎頭70米處發(fā)生頂板冒落事故,要求現(xiàn)場人員進(jìn)入永久避難硐室避災(zāi)。

            調(diào)度員:東翼回風(fēng)大巷掘進(jìn)工作面所有人員請注意,我是礦值班調(diào)度員李建功,東翼回風(fēng)大巷距迎頭70米處發(fā)生頂板冒落事故,請立即停產(chǎn)作業(yè),按避火災(zāi)路線撤離進(jìn)入永久避難硐室避災(zāi)。

            2、調(diào)度員向總指揮匯報(bào):楊礦,我是礦值班調(diào)度員李建功,頂板事故應(yīng)急逃生演練已按照預(yù)案啟動,事故預(yù)想機(jī)掘一隊(duì)東翼回風(fēng)大巷距迎頭70米處發(fā)生頂板冒落事故,無人員埋壓,不能正常通風(fēng),人員無法通過,已通知東翼回風(fēng)大巷掘進(jìn)工作面參演人員按避火災(zāi)路線撤離進(jìn)入永久避難硐室,請指示。

            楊礦:同意撤至永久避難硐室避災(zāi),抓緊做好以下兩項(xiàng)工作。

           。1)立即啟動《茂華白蘆煤礦頂板事故應(yīng)急救援預(yù)案》。

            (2)進(jìn)入避難硐室時(shí),不要慌亂,按照避難硐室操作規(guī)程進(jìn)行操作。

           。ǘ┏冯x進(jìn)入避難硐室

            1、機(jī)掘一隊(duì)早班跟班隊(duì)長馮建華帶領(lǐng)早班人員12人、安檢員、瓦斯檢查員,佩戴好自救器到達(dá)永久避難硐室。

            9:12馮建華匯報(bào):我是機(jī)掘一隊(duì)跟班隊(duì)長馮建華,現(xiàn)已帶領(lǐng)早班人員12人、安檢員、瓦斯檢查員佩戴自救器到達(dá)永久避難硐室。

            2、到達(dá)永久避難硐室門口。通過觀察窗,查看是否有人,避免同時(shí)打開過渡室和生存硐室密封門。確認(rèn)無人后,由跟班隊(duì)長馮建華順時(shí)針轉(zhuǎn)動手柄,打開防護(hù)密閉門進(jìn)入過渡硐室,壓風(fēng)氣幕與防護(hù)密閉門聯(lián)動,自動開啟壓風(fēng)氣幕。

            3、9:16進(jìn)入過渡硐室后,立即關(guān)閉防護(hù)密閉門,打開單向排氣閥的手動控制閥。

            4、9:17開啟壓風(fēng)噴淋裝;開啟壓氣氣幕裝,每次沖洗約30秒,完畢后關(guān)閉氣閥閥門。

            5、9:18氣幕沖洗結(jié)束后,打開生存硐室門,進(jìn)入生存硐室

            后,立即關(guān)閉生存硐室門。

            6、9:18打開生存硐室的壓風(fēng)自救過濾裝閥門,并將其流量設(shè)為0。3立方/每分鐘〃人(如:總共13人,則流量計(jì)風(fēng)量設(shè)為每分鐘3。9立方)。關(guān)閉壓風(fēng),假設(shè)在壓風(fēng)管路沒有壓風(fēng)的情況下,打開氧氣流量計(jì)(逆時(shí)針開大,順時(shí)針為關(guān)小),并將其流量設(shè)為0。5升/每分鐘〃人。(如:總共13人,則氧氣流量計(jì)流量設(shè)為每分鐘6。5升。

            7、9:21觀察硐室內(nèi)監(jiān)測傳感器數(shù)值,假設(shè)一氧化碳濃度大于24ppm,取出相應(yīng)的一氧化碳吸附劑,按照包裝使用說明操作。操作無誤完成后,取下配戴的自救器。

            8、9:23避難硐室內(nèi)人員通過調(diào)度電話向礦調(diào)度室匯報(bào)情況。機(jī)掘一隊(duì)跟班副隊(duì)長匯報(bào):我是機(jī)掘一隊(duì)跟班隊(duì)長馮建華,現(xiàn)已帶領(lǐng)東翼回風(fēng)大巷掘進(jìn)工作面早班12人、瓦斯檢查員、安檢員,已撤至永久避難硐室,并按照操作規(guī)程進(jìn)行了啟動。

            調(diào)度員:進(jìn)行下一步演習(xí)。

            9、永久避難硐室避災(zāi)人員對硐室內(nèi)配有的食品、飲用水、急救包、工具包、滅火器、隔離式自救器、應(yīng)急照明礦燈及擔(dān)架等輔助裝備進(jìn)行熟悉操作。

           。ㄈ┭萘(xí)結(jié)束

            1、9:36,機(jī)掘一隊(duì)跟班隊(duì)長馮建華匯報(bào)。

            我是機(jī)掘一隊(duì)跟班隊(duì)長馮建華,已按照預(yù)案完成避難硐室所有科目演習(xí),并對硐室內(nèi)裝備進(jìn)行了復(fù)原。

            2、調(diào)度員:請撤離避難硐室,并恢復(fù)門窗等設(shè)施。

            3、調(diào)度員:報(bào)告楊礦,截止14:36,緊急避險(xiǎn)應(yīng)急演練已完成所有科目演習(xí),匯報(bào)完畢,請指示。

            4、楊礦:我宣布:山西朔州平魯區(qū)茂華白蘆煤業(yè)有限20xx年頂板事故應(yīng)急逃生演練圓滿結(jié)束。

            四、演習(xí)主要特點(diǎn)

            1、此次演習(xí)參演職工15人,組織得當(dāng),人員分工細(xì)致,檢驗(yàn)了發(fā)生火災(zāi)、瓦斯、煤塵事故避難硐室的`啟動和硐室內(nèi)設(shè)備操作的動手能力,整個(gè)演習(xí)按照預(yù)定計(jì)劃進(jìn)行,有條不紊,取得了圓滿成功。

            2、應(yīng)急程序啟動、硐室內(nèi)設(shè)備操作、以及信息溝通、人員反應(yīng)、組織配合等能夠滿足應(yīng)急救援需要。

            3、通過本次演習(xí),進(jìn)一步提高了職工在緊急狀態(tài)下應(yīng)變處能力和進(jìn)入避難硐室后的操作能力,檢驗(yàn)了避難硐室人員生存的可靠性。

            五、演習(xí)存在的主要問題及整改措施

            通過這次演習(xí)提高了職工的應(yīng)急處能力和避難硐室的使用操作能力,同時(shí)也暴露出一些問題和不足。

            1、個(gè)別參演職工對演練程序不熟悉,操作不到位,下一步要加大培訓(xùn)力度,確保所有下井職工熟練掌握避難硐室的使用方法。

            2、此次演習(xí)是在提前制定方案、并預(yù)先下達(dá)了通知的前提下進(jìn)行的,因此,演習(xí)離實(shí)戰(zhàn)還有一定差距。

            3、參演職工在演練過程中,緊張氣氛不夠,不夠嚴(yán)肅,下一步演練要嚴(yán)肅紀(jì)律,保持緊張氣氛,做到緊上加緊、實(shí)上加實(shí),確保演習(xí)的實(shí)戰(zhàn)性和實(shí)效性。

            在今后工作中,我們要加強(qiáng)應(yīng)急演練知識培訓(xùn)力度,加強(qiáng)避難硐室實(shí)際操作培訓(xùn),做到在避難硐室啟動時(shí),能夠做到熟練操作;做到緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)設(shè)施定期檢驗(yàn),確保設(shè)施完好,在應(yīng)急期間能夠正常使用。

          應(yīng)急工作總結(jié)3

            一、衛(wèi)生應(yīng)急工作總結(jié)

            在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和高度重視下,在各科室的大力支持和積極配合下,圓滿完成了各項(xiàng)衛(wèi)生應(yīng)急工作任務(wù)。概括起來呈現(xiàn)以下三個(gè)特點(diǎn)。

            (一)保障有力。

            一是物資保障有力。督促各級疾控機(jī)構(gòu)和醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)一步完善了衛(wèi)生應(yīng)急物資儲備機(jī)制,落實(shí)了爆發(fā)疫情和突發(fā)公共衛(wèi)生事件防控工作所需的防護(hù)用品、應(yīng)急預(yù)防性藥物、消毒殺蟲藥械以及對緊急醫(yī)學(xué)救援所需的應(yīng)急物資進(jìn)行定期清點(diǎn)、補(bǔ)充、更新。

            二是技術(shù)保障有力。全年組織舉辦3期衛(wèi)生應(yīng)急專業(yè)理論、專業(yè)技能與綜合管理能力知識培訓(xùn),培訓(xùn)200人次。通過突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急演練的方式對全市12個(gè)縣市區(qū)疾病預(yù)防控制中心應(yīng)急隊(duì)伍實(shí)戰(zhàn)能力進(jìn)行了考核評估,鍛煉了隊(duì)伍,提高了衛(wèi)生應(yīng)急處置的實(shí)戰(zhàn)能力。

            三是經(jīng)費(fèi)保障有力。市財(cái)政每年安排衛(wèi)生應(yīng)急工作經(jīng)費(fèi)30萬元、突發(fā)事件應(yīng)急處置經(jīng)費(fèi)200萬元納入財(cái)政預(yù)算,基本建立了反應(yīng)迅速、運(yùn)轉(zhuǎn)高效、保障有力的突發(fā)事件衛(wèi)生應(yīng)急處置經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制。

            (二)體系完善。

            一是進(jìn)一步完善了衛(wèi)生應(yīng)急管理體系。嚴(yán)格按照省廳的統(tǒng)一部署,出臺了衛(wèi)生應(yīng)急綜合示范創(chuàng)建工作方案,并結(jié)合我市實(shí)際,選擇衛(wèi)生應(yīng)急工作基礎(chǔ)比較好的XX市開展試點(diǎn),去年4月底,XX市順利通過省衛(wèi)生廳專家組的現(xiàn)場評估,獲得“省級衛(wèi)生應(yīng)急綜合示XX縣市區(qū)”稱號。目前我市設(shè)有獨(dú)立編制衛(wèi)生應(yīng)急辦的縣市區(qū)衛(wèi)生行政部門由過去的空白增加到現(xiàn)在的2個(gè),其他縣市區(qū)衛(wèi)生局也明確專門股室具體負(fù)責(zé)衛(wèi)生應(yīng)急日常工作。

            二是進(jìn)一步完善了衛(wèi)生應(yīng)急預(yù)案體系。修訂了《XX市突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》、《XX市突發(fā)事件醫(yī)療衛(wèi)生救援應(yīng)急預(yù)案》和編制了《XX市突發(fā)重特大傳染病疫情應(yīng)急預(yù)案》等3個(gè)專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案;同時(shí),還編制了《XX市中東呼吸綜合征冠狀病毒感染疫情防控應(yīng)急預(yù)案》等3個(gè)部門應(yīng)急預(yù)案;各縣市區(qū)衛(wèi)生局和醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)也相應(yīng)制定了各類衛(wèi)生應(yīng)急預(yù)案及有關(guān)方案。

            三是進(jìn)一步完善了衛(wèi)生應(yīng)急能力評估體系。按照衛(wèi)生部逐步實(shí)現(xiàn)“十二五”衛(wèi)生應(yīng)急體系的建設(shè)目標(biāo),啟動了衛(wèi)生應(yīng)急能力建設(shè)評估工作,建立了衛(wèi)生應(yīng)急能力評估體系,認(rèn)真開展評估,達(dá)到以評促建、以評促改、以評促管的目的。

            四是進(jìn)一步完善了衛(wèi)生應(yīng)急協(xié)調(diào)聯(lián)動機(jī)制。我們與武警衡陽支隊(duì)建立了協(xié)調(diào)聯(lián)動、信息溝通、技術(shù)協(xié)作、培訓(xùn)交流的.衛(wèi)生應(yīng)急協(xié)作機(jī)制,將武警支隊(duì)衛(wèi)勤應(yīng)急力量,作為XX市衛(wèi)生應(yīng)急隊(duì)武警分隊(duì),納入XX市衛(wèi)生應(yīng)急救援體系統(tǒng)籌使用,提升了我市衛(wèi)生應(yīng)急的整體水平和能力。

            (三)成效明顯。

            一是衛(wèi)生應(yīng)急信息報(bào)送能力得到明顯提高。在信息報(bào)送工作中進(jìn)一步轉(zhuǎn)變職能,實(shí)現(xiàn)了突發(fā)公共衛(wèi)生事件信息和突發(fā)事件緊急醫(yī)療救援信息報(bào)送兩條線、報(bào)告兩大塊的工作格局。每月定期對緊急醫(yī)療救援信息和傳染病疫情信息進(jìn)行匯總報(bào)告,建立了定期和不定期相結(jié)合的報(bào)告制度。完成傳染病疫情與突發(fā)公共衛(wèi)生事件51期周分析和11期月分析。

            二是衛(wèi)生應(yīng)急知識知曉率得到明顯提高。5月10日至16日組織市直及駐衡部省屬各醫(yī)療衛(wèi)生單位在蓮湖廣場設(shè)立衛(wèi)生應(yīng)急宣傳點(diǎn),廣泛開展衛(wèi)生應(yīng)急宣傳;組織四個(gè)城區(qū)疾病預(yù)防控制中心在城區(qū)主要街道、廣場等人群聚集的地方進(jìn)行擺攤設(shè)點(diǎn),通過擺放展板、發(fā)放宣傳資料等形式,向廣大群眾宣傳衛(wèi)生應(yīng)急知識,提高了群眾對應(yīng)急相關(guān)知識的知曉率,增強(qiáng)了公眾的公共安全意識。

            三是突發(fā)事件監(jiān)測預(yù)警能力得到明顯提高。在疫情監(jiān)測預(yù)警方面:全市各級各類醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)一步落實(shí)了預(yù)檢分診和發(fā)熱門診制度,加強(qiáng)了對發(fā)熱病例的監(jiān)測,安排專人負(fù)責(zé)疫情報(bào)告。實(shí)行首診負(fù)責(zé)制,建立門診日志和傳染病登記簿,做好不明原因肺炎病例的篩查工作。市、縣疾控機(jī)構(gòu)嚴(yán)格實(shí)行24小時(shí)值班制,疫情管理人員每天進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)直報(bào)巡查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)可疑疫情。全市共對傳染病自動預(yù)警系統(tǒng)發(fā)出的預(yù)警信號進(jìn)行了及時(shí)處理。同時(shí),定期組織專業(yè)人員認(rèn)真開展重大傳染病、食物中毒、急性職業(yè)中毒等突發(fā)公共衛(wèi)生事件風(fēng)險(xiǎn)隱患排查,對排查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)督促相關(guān)單位整改到位,切實(shí)落實(shí)綜合防范和處置措施。在突發(fā)事件風(fēng)險(xiǎn)評估方面:啟動了市級突發(fā)事件公共衛(wèi)生風(fēng)險(xiǎn)評估工作,成立了風(fēng)險(xiǎn)評估專家委員會,并下設(shè)辦公室負(fù)責(zé)日常工作,建立風(fēng)險(xiǎn)評估工作機(jī)制。市級風(fēng)險(xiǎn)評估從去年4月份開始,每月1次,共進(jìn)行了9次日常評估,對通過日常監(jiān)測發(fā)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行了快速評估和判斷。同時(shí),針對發(fā)現(xiàn)的重大公共衛(wèi)生風(fēng)險(xiǎn)因素,做了1期新發(fā)傳染病專題風(fēng)險(xiǎn)評估,并向衛(wèi)生廳、市政府和相關(guān)部門進(jìn)行了及時(shí)報(bào)告。各縣市區(qū)也于10月份啟動了縣級風(fēng)險(xiǎn)評估,每季度一次,共進(jìn)行了1次日常風(fēng)險(xiǎn)評估。

            四是突發(fā)事件衛(wèi)生應(yīng)急處置能力得到提高。在突發(fā)公共衛(wèi)生事件處置方面:及時(shí)有效處置各類突發(fā)公共衛(wèi)生事件9起,所有傳染病事件均未發(fā)生疫情擴(kuò)散,未出現(xiàn)二代病例和死亡病例。在突發(fā)事件緊急醫(yī)學(xué)救援方面:開展各類緊急醫(yī)學(xué)救援22次,救治傷員153人,最大程度減輕了人員傷亡,降低了社會負(fù)面影響。在救災(zāi)防病工作方面:去年4月至5月,我市在持續(xù)一個(gè)月雨季后,強(qiáng)降水過程頻繁,XX縣等縣市陸續(xù)發(fā)生了洪澇地質(zhì)災(zāi)情;7月至8月,全市災(zāi)情遭遇建國以來最嚴(yán)重的干旱。面對嚴(yán)峻災(zāi)情,行動迅速,科學(xué)應(yīng)對,全力開展救災(zāi)防病工作,確保了災(zāi)區(qū)沒有發(fā)生洪災(zāi)和旱災(zāi)相關(guān)疾病暴發(fā)疫情。

            二、20xx年衛(wèi)生應(yīng)急工作思路

            20xx年,全市衛(wèi)生應(yīng)急工作的總體思路是:緊緊圍繞突發(fā)公共衛(wèi)生事件處置、突發(fā)事件緊急醫(yī)學(xué)救援和重大活動醫(yī)療衛(wèi)生保障三大任務(wù),以衛(wèi)生應(yīng)急服務(wù)能力建設(shè)為核心,以提高衛(wèi)生應(yīng)急處置能力為抓手,切實(shí)落實(shí)衛(wèi)生應(yīng)急工作總體部署和各項(xiàng)措施,進(jìn)一步提升我市衛(wèi)生應(yīng)急工作水平,提高應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件能力。重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作:

            (一)有效、有力、有序應(yīng)對各類突發(fā)事件。

            積極處置各類突發(fā)公共衛(wèi)生事件,協(xié)助相關(guān)科室迅速開展各類突發(fā)事件緊急醫(yī)療救援和重大活動醫(yī)療衛(wèi)生保障工作。

            (二)及時(shí)準(zhǔn)確報(bào)送突發(fā)事件衛(wèi)生應(yīng)急信息。

            進(jìn)一步規(guī)范信息報(bào)送工作,要以第一的時(shí)間、第一的速度、第一的真實(shí)情況,完成報(bào)送工作。

            (三)加快健全衛(wèi)生應(yīng)急管理體系。

            以衛(wèi)生應(yīng)急能力評估和綜合示XX縣的創(chuàng)建,為兩個(gè)工作抓手推動基層衛(wèi)生應(yīng)急組織管理體系建設(shè)。

            (四)加速推進(jìn)衛(wèi)生應(yīng)急指揮決策系統(tǒng)建設(shè)。

            加快市級衛(wèi)生應(yīng)急指揮決策平臺與省級平臺對接互通工作。并以獲得省級衛(wèi)生應(yīng)急綜合示XX縣的XX市作為試點(diǎn),開展縣級應(yīng)急指揮決策系統(tǒng)交換平臺建設(shè)。

            (五)著力強(qiáng)化衛(wèi)生應(yīng)急隊(duì)伍實(shí)戰(zhàn)演練。

            對市級衛(wèi)生應(yīng)急隊(duì)伍組織一次軍事化訓(xùn)練,模擬實(shí)戰(zhàn)演練,提高市級衛(wèi)生應(yīng)急隊(duì)伍的應(yīng)急能力。開展全市衛(wèi)生應(yīng)急技能競賽活動,賽出水平、賽出能力、賽出人才,為參加全市衛(wèi)生應(yīng)急大比武活動,作好充分的前期準(zhǔn)備。

            (六)優(yōu)化提升風(fēng)險(xiǎn)評估機(jī)制應(yīng)急能力。

            全面推廣風(fēng)險(xiǎn)評估的工作機(jī)制,要求縣市區(qū)將風(fēng)險(xiǎn)評估轉(zhuǎn)入常態(tài)化管理,在重點(diǎn)節(jié)日、大型活動、突發(fā)公共衛(wèi)生事件發(fā)生前后,必須有風(fēng)險(xiǎn)評估的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)的保障部署。

            (七)積極創(chuàng)新衛(wèi)生應(yīng)急物資儲運(yùn)模式。

            積極創(chuàng)新“兩條腿走路,建設(shè)兩個(gè)基地”的衛(wèi)生應(yīng)急物資儲備供應(yīng)保障新模式。同時(shí),以省級衛(wèi)生應(yīng)急綜合示XX縣的物資儲備保障模式為榜樣,推動實(shí)現(xiàn)全市衛(wèi)生應(yīng)急物資儲備調(diào)運(yùn)網(wǎng)絡(luò)化、快速化和科學(xué)化。

            (八)進(jìn)一步完善衛(wèi)生應(yīng)急預(yù)案體系。

            進(jìn)一步完善衛(wèi)生應(yīng)急預(yù)案管理制度,逐步實(shí)現(xiàn)預(yù)案的動態(tài)管理,組織開展各類衛(wèi)生應(yīng)急預(yù)案和技術(shù)方案的評估和修訂,切實(shí)提高預(yù)案的適應(yīng)性、實(shí)用性和可操作性。

          應(yīng)急工作總結(jié)4

            xxxx年,在縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)和縣應(yīng)急辦的指導(dǎo)下,開發(fā)區(qū)緊密圍繞全縣工作重點(diǎn),認(rèn)真貫徹上級應(yīng)急管理工作的決策部署,扎實(shí)有效地開展了大量的基礎(chǔ)性工作,對做好新形勢下應(yīng)急管理工作進(jìn)行了有益的探索,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),確保了開發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展,F(xiàn)將我委應(yīng)急管理工作總結(jié)如下:

            一、xxxx年突發(fā)事件應(yīng)對工作情況

            xxxx年,發(fā)生自然災(zāi)害一起,即7月份連降暴雨和特大暴雨,特別是7月23日晚間的暴雨,對企業(yè)生產(chǎn)和項(xiàng)目建設(shè)造成了重大損失。

            一是公司廠區(qū)外發(fā)生山體坍塌,職工工棚垮塌2間,居民點(diǎn)淤沙500立方米,排洪管道堵塞300米,廠區(qū)及居民點(diǎn)受到威脅;

            二是船務(wù)公司因其周邊完全缺乏防洪排水設(shè)施,23日暴雨造成倉儲平臺4畝多項(xiàng)目用地垮塌,滑坡3000多方,已無法使用;規(guī)劃中的宿舍用地被流沙掩埋,進(jìn)場道路局部基礎(chǔ)受損,直接經(jīng)濟(jì)損失120萬元;

            三是飲品公司廠后發(fā)生滑坡,造成電桿和變壓器傾倒,供電中斷,圍墻倒塌25米,4臺空壓機(jī)被土方壓住,其中2臺完全損壞,直接經(jīng)濟(jì)損失80萬元;

            四是焊材公司前面的排水溝基本被流沙堵塞,臨時(shí)排水管道坍塌三節(jié),水溝下游農(nóng)田被流沙掩埋10多畝。居民點(diǎn)的化糞池已有一半裸露在外,十分危險(xiǎn);

            五是項(xiàng)目因暴雨形成堰塞湖,輸變電設(shè)施及路邊小賣部存在危險(xiǎn),129平臺后面的高切坡出現(xiàn)坍塌,115平臺與建東大道交匯處4戶居民民房受山洪影響,危險(xiǎn)性較大;

            六是公司項(xiàng)目后面的防洪箱涵堵塞200米,淤沙200立方米,山洪沖毀圍墻1.5米×1.8米,致使水泥、鋼材、木料被水淹埋,直接經(jīng)濟(jì)損失8萬元;

            七是太陽能公司倉庫進(jìn)水,造成倉庫成品和原材料受災(zāi),直接經(jīng)濟(jì)損失3。5萬元。

            區(qū)內(nèi)其它企業(yè)和項(xiàng)目工地也不同程度受到影響。

            應(yīng)對措施:為把災(zāi)害損失降到最低,防止出現(xiàn)更大災(zāi)害,圍繞縣委政府提出的保安全、保生活、保暢通、保穩(wěn)定目標(biāo),我委主要采取了以下措施:

            一是成立了開發(fā)區(qū)防災(zāi)救災(zāi)領(lǐng)導(dǎo)小組。主任龔發(fā)會任組長,副書記田景、副主任王濤、李敏、杜國義、王曉為成員。以下設(shè)立防災(zāi)救災(zāi)辦公室,由建設(shè)管理科科長寇志強(qiáng)任主任,陳建湖、陳莉麗、王衛(wèi)華為工作人員。

            二是迅速調(diào)查核實(shí)災(zāi)情。為及時(shí)掌握災(zāi)情,為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù),我委所有干部分成三個(gè)小組,分片區(qū)負(fù)責(zé)企業(yè)和項(xiàng)目工地的防洪抗災(zāi)工作。第一組由王濤帶隊(duì),負(fù)責(zé)九里片區(qū);第一組由李敏帶隊(duì),負(fù)責(zé)西楚片區(qū);第一組由王曉帶隊(duì),負(fù)責(zé)港口碼頭片區(qū)。

            三是積極采取救災(zāi)措施。為促使在建項(xiàng)目復(fù)工,促使受災(zāi)企業(yè)恢復(fù)生產(chǎn),我委與住建局、茅坪鎮(zhèn)等相關(guān)部門和單位協(xié)調(diào)配合,組織企業(yè)和項(xiàng)目業(yè)主采取臨時(shí)應(yīng)急措施,進(jìn)行抗災(zāi)自救。同時(shí)制定方案,增加投入,恢復(fù)被毀的基礎(chǔ)設(shè)施,消除隱患。

            四是建立汛期總值班制度。值班領(lǐng)導(dǎo)和當(dāng)班人員要保持通訊24小時(shí)暢通,對出現(xiàn)的重大險(xiǎn)情、災(zāi)情要及時(shí)掌握,綜合、核實(shí)后上報(bào)縣應(yīng)急辦。所有干部汛期取消“雙休日”。

            二、應(yīng)急管理情況

           。ㄒ唬┱{(diào)整完善應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),強(qiáng)化工作責(zé)任

            一是領(lǐng)導(dǎo)重視。年初,開發(fā)區(qū)工委召開了應(yīng)急管理專題會議,對應(yīng)急管理工作進(jìn)行安排部署,提出了具體的工作要求,明確目標(biāo)任務(wù),對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了完善補(bǔ)充,全面推進(jìn)了各項(xiàng)應(yīng)急管理工作的順利進(jìn)行。二是建立完善高效快捷運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制。調(diào)整完善開發(fā)區(qū)應(yīng)急管理工作機(jī)構(gòu),主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,各科室全面落實(shí)的應(yīng)急管理工作體制,真正做到一級抓一級,一級對一級負(fù)責(zé),層層抓落實(shí)的良好氛圍。三是強(qiáng)化責(zé)任。明確一名領(lǐng)導(dǎo)分管應(yīng)急管理工作,相關(guān)科室承擔(dān)具體工作,整合現(xiàn)有資源,充分發(fā)揮各科室的作用,建立健全網(wǎng)格化應(yīng)急管理體系,各企業(yè)、村、居層層落實(shí)了責(zé)任。

           。ǘ┥钊腴_展應(yīng)急知識宣傳,提高應(yīng)急意識

            將《突發(fā)事件應(yīng)對法》的`學(xué)習(xí)納入機(jī)關(guān)單位普法的重要內(nèi)容,加強(qiáng)對全體干部職工宣傳《突發(fā)事件應(yīng)對法》,領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭認(rèn)真學(xué)習(xí),高度重視,貫徹落實(shí)。注重廣泛宣傳,將應(yīng)急手冊發(fā)放給全體干部職工,全面普及應(yīng)急知識。

           。ㄈ⿵(qiáng)化應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè),提高應(yīng)急工作能力

            一是加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)。將應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)作為一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)性工作來抓,根據(jù)隊(duì)伍的充實(shí)情況,不斷充實(shí)應(yīng)急救援隊(duì)伍。盡管xxxx年開發(fā)區(qū)未發(fā)生其它突發(fā)事件,但是我委領(lǐng)導(dǎo)高度重視應(yīng)急隊(duì)伍的建設(shè)和應(yīng)急人員的培訓(xùn)工作。將工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)融入到日常工作中,作為一項(xiàng)經(jīng)常性的工作來抓。組織相關(guān)人員、科室采取以會代訓(xùn),會訓(xùn)結(jié)合,以檢查代指導(dǎo),檢查與指導(dǎo)相結(jié)合等靈活多樣的形式開展培訓(xùn)與宣傳工作。結(jié)合業(yè)務(wù)工作,組織開展形式多樣、豐富多彩的應(yīng)急知識科普宣教活動,增強(qiáng)了干部職工的公共安全意識,確保了安全穩(wěn)定。

            三、xxxx年工作思路及安排

            xxxx年應(yīng)急管理工作的總體思路是:以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),解放思想,全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,按照黨的十七屆五中全會精神,結(jié)合我委實(shí)際,堅(jiān)持以人為本,預(yù)防與處置相結(jié)合,深入推進(jìn)應(yīng)急管理體系建設(shè),進(jìn)一步健全應(yīng)急管理機(jī)制,加強(qiáng)宣傳教育與培訓(xùn),強(qiáng)化社會參與,最大限度地預(yù)防和減少突發(fā)事件的發(fā)生,提高應(yīng)對突發(fā)事件的綜合能力。重點(diǎn)抓好以下工作。

           。ㄒ唬⿵(qiáng)化干部應(yīng)急管理基本知識培訓(xùn)

            將應(yīng)急管理基本知識納入機(jī)關(guān)xxxx年理論學(xué)習(xí)重要內(nèi)容,通過學(xué)習(xí),提高干部職工的應(yīng)急意識、提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力。

           。ǘ┘訌(qiáng)對重點(diǎn)預(yù)案的演練工作

            組織重點(diǎn)應(yīng)急預(yù)案分類進(jìn)行演練,檢驗(yàn)各類應(yīng)急預(yù)案的可操作性和有效性。同時(shí),組織相關(guān)人員到外地觀摩學(xué)習(xí),不斷提高應(yīng)急預(yù)案的實(shí)效性。

            (三)抓好應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)

            在加強(qiáng)機(jī)關(guān)干部應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)的同時(shí),加強(qiáng)對區(qū)內(nèi)企業(yè)應(yīng)急救援隊(duì)伍的建設(shè)的指導(dǎo),實(shí)現(xiàn)應(yīng)急隊(duì)伍的全覆蓋。

           。ㄋ模┳龊猛话l(fā)公共事件信息報(bào)送工作

            為進(jìn)一步明確息報(bào)告的責(zé)任,強(qiáng)化群眾信息報(bào)告意識,做好對突發(fā)公共事件的早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告。嚴(yán)格信息報(bào)送時(shí)限。確保在較大以上突發(fā)事件發(fā)生后應(yīng)立即向縣應(yīng)急辦報(bào)告,并根據(jù)突發(fā)事件進(jìn)展情況及時(shí)做好續(xù)報(bào)工作。

           。ㄎ澹┘訌(qiáng)應(yīng)急管理科普宣教工作

            編發(fā)適應(yīng)各群體的應(yīng)急知識普及讀物和宣傳手冊。多形式、多渠道做好《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》的宣傳。

            (六)做好應(yīng)對突發(fā)事件的綜合協(xié)調(diào)和督促工作

          應(yīng)急工作總結(jié)5

            20xx年,我局在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下,按照區(qū)應(yīng)急辦的統(tǒng)一安排和部署,完善應(yīng)急管理組織和責(zé)任體系,科學(xué)修訂各類專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn),確保了生產(chǎn)安全和社會穩(wěn)定。現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下:

            一、20xx年應(yīng)急管理工作進(jìn)展情況

           。ㄒ唬┘訌(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)

            任。我局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,始終把安全穩(wěn)定工作放在重要位置,根據(jù)相關(guān)規(guī)定和要求成立了應(yīng)急救援中心,明確主要職責(zé),落實(shí)人員編制,為應(yīng)急救援工作的開展提供了組織保障。應(yīng)急救援中心成立后,及時(shí)召開會議,研究應(yīng)急工作,明確了各環(huán)節(jié)的工作人員,目前,全區(qū)**個(gè)辦事處和規(guī)模以上企業(yè),也相應(yīng)加強(qiáng)了組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),進(jìn)一步明確了相關(guān)責(zé)任體系。

           。ǘ┛茖W(xué)修訂預(yù)案,狠抓落實(shí)。為確保我局應(yīng)急管理工作落到實(shí)處,保障我區(qū)高危行業(yè)和非煤礦山企業(yè)健康、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展,積極有效應(yīng)對突發(fā)事件,根據(jù)區(qū)政府應(yīng)急辦和市安全監(jiān)管局的有關(guān)要求,結(jié)合我區(qū)實(shí)際,我局完善了《****區(qū)安全監(jiān)管局安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案》和《****區(qū)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案》,并積極督促重點(diǎn)企業(yè)及時(shí)修訂完善應(yīng)急事故預(yù)案,確保全區(qū)高危行業(yè)應(yīng)急預(yù)案備案實(shí)現(xiàn)全覆蓋。截止目前,高危行業(yè)應(yīng)急預(yù)案備案率達(dá)到100%。為提高應(yīng)對突發(fā)性公共事件的能力,重點(diǎn)加強(qiáng)了非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品等突發(fā)性公共事件的預(yù)防訓(xùn)練。

           。ㄈ┘訌(qiáng)應(yīng)急值班,暢通信息渠道。為進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急管理工作,我局建立了領(lǐng)導(dǎo)帶班的應(yīng)急值班制度。堅(jiān)持24小時(shí)值班制度,嚴(yán)格執(zhí)行重大事項(xiàng)報(bào)告、登記、交班制度。進(jìn)一步完善和積極利用信息網(wǎng)絡(luò),進(jìn)一步延伸信息觸角,疏通信息管道,完善信息收集、上報(bào)、處理機(jī)制,確保突發(fā)事件能早預(yù)測、早發(fā)現(xiàn)、早處置。加強(qiáng)應(yīng)急工作值班制度,我局在節(jié)假日設(shè)立值班電話,實(shí)行24小時(shí)值班,切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急值班工作。

           。ㄋ模⿵(qiáng)化宣傳培訓(xùn),增強(qiáng)全民應(yīng)急意識。以“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”為主題的20xx年“安全生產(chǎn)月”活動為契機(jī),以多種形式進(jìn)行宣傳,并成立了“安全生產(chǎn)月”領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了活動主題、形式和具體內(nèi)容。6月1日,區(qū)安全監(jiān)管局舉辦了“20xx年安全生產(chǎn)咨詢宣傳”活動,組織全區(qū)各級各部門共展出安全宣傳版面**余塊,向居民、群眾發(fā)放安全手冊**余份、編發(fā)安全生產(chǎn)短信**余條,向企業(yè)員工發(fā)放安全知識競賽題**余份,通過安全生產(chǎn)宣傳,進(jìn)一步提高了居民的安全和意識。二是組織安全技能培訓(xùn),按照年度計(jì)劃,本年度分別在6月21日、7月20日、11月20日組織安全技能培訓(xùn)3期,共培訓(xùn)企業(yè)特種工、安管員、企業(yè)負(fù)責(zé)人等**余人,使生產(chǎn)崗位上的員工能夠嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,熟練掌握有關(guān)防范和應(yīng)對措施,極大地提高了從業(yè)人員的.安全文化素質(zhì)和安全管理水平。

           。ㄎ澹╅_展實(shí)戰(zhàn)演練,增強(qiáng)應(yīng)急救援能力。我區(qū)規(guī)模以上企業(yè)已全部建立了應(yīng)急自救隊(duì)伍,明確了救援責(zé)任,在遇到突發(fā)情況時(shí),可隨時(shí)參與應(yīng)急救援工作。根據(jù)年度4次應(yīng)急演練計(jì)劃,區(qū)安監(jiān)局積極督促**等重點(diǎn)企業(yè)開展不同主題的應(yīng)急預(yù)案演練,通過演練,全區(qū)應(yīng)急救援能力得到進(jìn)一步提升。

            二、20xx年應(yīng)急管理工作計(jì)劃

           。ㄒ唬┘訌(qiáng)應(yīng)急預(yù)案編制。根據(jù)區(qū)應(yīng)急辦要求和市安全監(jiān)管局的文件精神,結(jié)合實(shí)際,進(jìn)一步編制和完善我局各類應(yīng)急預(yù)案,重點(diǎn)推進(jìn)企業(yè)應(yīng)急預(yù)案編制,并積極督促重點(diǎn)企業(yè)也科學(xué)修訂完善應(yīng)急預(yù)案編制工作。

           。ǘ┘涌鞈(yīng)急管理隊(duì)伍建設(shè)。爭取推進(jìn)重點(diǎn)企業(yè)應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)和人員的真正全面落實(shí);進(jìn)一步加強(qiáng)兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)。組織應(yīng)急管理有關(guān)人員的培訓(xùn),不斷提高其處理應(yīng)急事務(wù)的能力和素質(zhì)。

           。ㄈ┙∪度氡U蠙C(jī)制。重點(diǎn)企業(yè)加快建立健全應(yīng)急資金保障長效機(jī)制,加大資金投入力度,提高物資裝備水平。積極探索建立政府、企業(yè)和社會相結(jié)合的應(yīng)急資金保障機(jī)制。

            (四)加強(qiáng)宣傳推動。以“安全生產(chǎn)月”的宣傳為重點(diǎn),采取多種形式、廣泛深入地開展應(yīng)急管理法律法規(guī)、政策規(guī)定和應(yīng)急常識的宣傳教育工作,提高全社會對應(yīng)急管理工作的認(rèn)識和應(yīng)對突發(fā)事件的能力。應(yīng)急管理工作情況匯報(bào)縣醫(yī)院衛(wèi)生應(yīng)急工作總結(jié)

          應(yīng)急工作總結(jié)6

            為了應(yīng)對可能突發(fā)的安全生產(chǎn)事故,迅速有效地組織開展事故搶險(xiǎn)、救援、救災(zāi)工作,最大限度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,保護(hù)員工在生產(chǎn)活動中的身體健康和生命安全,結(jié)合本工程的特點(diǎn)、重點(diǎn)、難點(diǎn)及風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),我公司積極響應(yīng)南方分公司對安全生產(chǎn)應(yīng)急管理的年度總體部署,緊緊圍繞今年公司安全生部管理工作年度目標(biāo)任務(wù),加強(qiáng)了各項(xiàng)安全管理工作,并以“演練周”活動為契機(jī),組織開展了應(yīng)急預(yù)案的演練活動。通過演練,員工的安全意識得到了加強(qiáng),應(yīng)急處置能力得到了全面提升。由于上級領(lǐng)導(dǎo)有方,措施有力,公司上半年安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作成績顯著,安全生產(chǎn)良好,實(shí)現(xiàn)了年初安全管理工作的即定目標(biāo),F(xiàn)將公司20xx年度上半年安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作總結(jié)如下:

            一、建立應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),強(qiáng)化應(yīng)急管理機(jī)制

            為了有效控制工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)事故,消除安全事故的影響,保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全。公司建立健全了安全應(yīng)急體系,強(qiáng)化了對突發(fā)事件的領(lǐng)導(dǎo)和指揮,明確了應(yīng)急處置的責(zé)任分工,成立了以總經(jīng)理為組長,副總經(jīng)理及總經(jīng)理助理為副組長,各部門主任為成員的.應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)是:統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)公司各項(xiàng)應(yīng)急管理工作;協(xié)調(diào)各應(yīng)急處置小組的關(guān)系;研究應(yīng)急管理重大決策和部署;審批應(yīng)

            急預(yù)案,決定實(shí)施應(yīng)急預(yù)案,發(fā)布應(yīng)急工作指令。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)一個(gè)辦公室和二個(gè)應(yīng)急處置小組,辦公室掛靠在工程部,部門主任為辦公室主任,應(yīng)急處置小組長為各部門主任及運(yùn)維班組組長(值長),小組成員為各部門員工及運(yùn)維人員,負(fù)責(zé)對突發(fā)事件應(yīng)急處置工作的具體實(shí)施。

            二、逐步完善應(yīng)急預(yù)案體系,健全應(yīng)急管理機(jī)制

            上半年,公司根據(jù)實(shí)際情況對原有應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了修訂,并根據(jù)實(shí)際需要增加制訂了部分預(yù)案,目前應(yīng)急預(yù)案增加到了19個(gè),其中綜合應(yīng)急預(yù)案2個(gè)和現(xiàn)場專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案17個(gè)。

            為了提高公司處置突發(fā)事件的能力,有效預(yù)防和減少突發(fā)事件所造成的災(zāi)難和損失,公司根據(jù)風(fēng)電場的的特點(diǎn),并結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況,制訂了《XX風(fēng)電場生產(chǎn)區(qū)域危險(xiǎn)源分析及控制手冊》,對危險(xiǎn)源進(jìn)行了辨識,建立了危險(xiǎn)源清單,并根據(jù)危險(xiǎn)源的風(fēng)險(xiǎn)等級,制定了應(yīng)對措施,對重大危險(xiǎn)源實(shí)行了重點(diǎn)監(jiān)控。

            由于風(fēng)電工程施工地質(zhì)條件復(fù)雜、施工難度大、施工技術(shù)要求高、氣候多變等特點(diǎn),隨著施工建設(shè)不斷推進(jìn)和實(shí)際需要,及時(shí)對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了修訂,不斷提高預(yù)案的合理性和可操作性,從應(yīng)急指揮、應(yīng)急響應(yīng)、應(yīng)急處置,制訂了詳細(xì)具體的工作程序,對人員進(jìn)行了明確責(zé)任和分工,推進(jìn)了應(yīng)急工作的規(guī)范化、制度化和程序化管理。

            為了保證應(yīng)急機(jī)構(gòu)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和應(yīng)急救援的順利進(jìn)行,建立健全了包括應(yīng)急值班制度、檢查制度、例會制度等各項(xiàng)應(yīng)急管理制度,各應(yīng)急機(jī)構(gòu)各司其職,從而保證了緊急情況發(fā)生時(shí)相關(guān)應(yīng)急救援工作能夠得到及時(shí)落實(shí)。

            三、強(qiáng)化應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè),組織應(yīng)急演練

            為了保證應(yīng)急情況發(fā)生時(shí),救援及時(shí),公司高度重視安全生產(chǎn)應(yīng)急救援隊(duì)伍的建設(shè),把隊(duì)伍建設(shè)和提高應(yīng)急管理能力作為一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)性工作來抓,公司成立了應(yīng)急搶險(xiǎn)突擊隊(duì),各預(yù)案明確了救援小組,進(jìn)行了人員分工,主要人員發(fā)生變動時(shí)及時(shí)進(jìn)行調(diào)整,保證了應(yīng)急救援隊(duì)伍的穩(wěn)定和執(zhí)行有力。

            進(jìn)入春季以來,XX風(fēng)電場局部強(qiáng)降雨的強(qiáng)雷電天氣增多,極易引發(fā)山洪、泥石流和設(shè)備遭雷擊受損事故,為了提高員工應(yīng)對和處置突發(fā)事件的能力,檢驗(yàn)《XX風(fēng)電場防汛(泥石流)應(yīng)急預(yù)案》和《XX風(fēng)電場防雷應(yīng)急預(yù)案》的科學(xué)性、針對性和可操作性,杜絕和盡量減少突發(fā)事件造成的損失,確保供電設(shè)備和員工人身安全,XX風(fēng)電公司根據(jù)現(xiàn)場情識及時(shí)組織進(jìn)行了XX風(fēng)電場防汛(泥石流)應(yīng)急預(yù)案演練和風(fēng)電場防雷應(yīng)急預(yù)案演練。

            以“演練周”活動為契機(jī),6月組織開展了《XX風(fēng)電場全場失電應(yīng)急預(yù)案》和《XX風(fēng)電場火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案》的演練,對應(yīng)急人員的快速反應(yīng)能力、對柴油發(fā)電機(jī)及消防器材

            的使用情況進(jìn)行了檢驗(yàn)。根據(jù)演練情況,對演練中發(fā)現(xiàn)預(yù)案存在的問題進(jìn)行了及時(shí)修正。事實(shí)證明,通過對預(yù)案的演練,極大地增強(qiáng)了員工的安全責(zé)任感,提高了他們的應(yīng)急反應(yīng)能力和應(yīng)急處理水平。

            四、開展隱患排查治理,強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理

            今年初,公司對安全隱患排查治理工作做了總體部署,要求各參建單位在每日檢查的基礎(chǔ)上每周由監(jiān)理組織一次安全檢查、每月由工程部組織一次安全聯(lián)合大檢查,并根據(jù)季節(jié)變化及上級安排開展春季、秋季、冬季安全大檢查和“反三違”、“防汛”、“防震減災(zāi)”等專項(xiàng)安全大檢查,強(qiáng)調(diào)按公司要求上報(bào)事故隱患情況、落實(shí)處理措施、反饋處理結(jié)果。積極開展反習(xí)慣性違章活動,深入生產(chǎn)一線排查隱患,對檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患,提出整改措施,限期完成整改。公司還在各單位自查的基礎(chǔ)上進(jìn)行抽查和突擊檢查,發(fā)現(xiàn)一處處理一處,做到安全檢查層層把關(guān)、隱患處理層層落實(shí)。

            上半年,公司共組織了8次安全聯(lián)合大檢查,查出安全隱患共217項(xiàng),整改完217項(xiàng),完成率100%。

            公司不斷強(qiáng)化對生產(chǎn)現(xiàn)場的日常安全管理,對違章和違反勞動紀(jì)律者提出嚴(yán)厲批評教育,情節(jié)嚴(yán)重與屢教不改者給予嚴(yán)格考核。對重大作業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行全過程監(jiān)督,高空作業(yè)、交叉作業(yè)、起重作業(yè)、道路平臺開挖爆破作業(yè)等進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)督檢查,確保施工過程中無安全隱患,有效地防止了安全事

            故的發(fā)生。

            公司還要求施工單位在施工作業(yè)前,對作業(yè)環(huán)境、作業(yè)機(jī)具進(jìn)行全面檢查,對作業(yè)面中可能出現(xiàn)的安全隱患進(jìn)行評估和監(jiān)控,做好現(xiàn)場的安全防范措施。按照廠家提供的《作業(yè)指導(dǎo)書》及公司編制的《XX風(fēng)電場生產(chǎn)區(qū)域危險(xiǎn)源分析及控制手冊》,對可能出現(xiàn)的安全隱患采取有效的防范,及時(shí)治理和消除安全患隱。

            五、安全指標(biāo)完成情況

            1.沒發(fā)生人身重傷事故;

            2.沒發(fā)生一般設(shè)備事故;

            3.沒發(fā)生重大火災(zāi)事故;

            4.沒發(fā)生責(zé)任性全廠停電事故;

            5.沒發(fā)生因計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)及監(jiān)控系統(tǒng)癱瘓而造成的事故;

            6.沒發(fā)生重大責(zé)任性交通事故;

            7.沒發(fā)生重大責(zé)任性環(huán)境污染事故;

            8.沒發(fā)生職業(yè)病事件;

            9.沒發(fā)生管理缺陷造成的重大事故。

            六、存在的問題

            1、安全管理體制進(jìn)一步完善,安全管理制度需要根據(jù)工程進(jìn)展進(jìn)行適時(shí)修訂。

            2、部分員工及施工單位人員安全意識較差,需要加強(qiáng)培訓(xùn)教育。

          應(yīng)急工作總結(jié)7

            為確保今年全市旅游經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),我局及時(shí)制定和下發(fā)《旅游安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案》,成立了旅游安全生產(chǎn)應(yīng)急小分隊(duì),明確一名專職安全員,具體負(fù)責(zé)日常管理工作,并按月組織了旅游安全生產(chǎn)檢查,現(xiàn)將檢查工作開展情況總結(jié)如下:

            一、成立安委會,制定預(yù)案

            為確保今年安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作的順利進(jìn)行,我局及時(shí)組織人員,成立了以局長為組長的旅游安全生產(chǎn)應(yīng)急小分隊(duì),并制定了《旅游安全管理工作計(jì)劃》、《旅游安全事故應(yīng)急預(yù)案》和《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案》等相應(yīng)的管理制度。

            二、加強(qiáng)宣傳,提高認(rèn)識

            為進(jìn)一步加強(qiáng)旅游安全工作,切實(shí)做好安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作,我局制定了詳細(xì)的工作方案,并組織全局進(jìn)行了培訓(xùn),明確了工作要求和安全注意事項(xiàng),使我局的安全管理工作有了很大的提高,進(jìn)一步強(qiáng)化了全局職工的安全責(zé)任心和安全意識,使各類安全問題得到了及時(shí)有效的控制。同時(shí),我局在旅游安全方面也加大了宣傳工作的力度,利用宣傳車在電視機(jī)前,宣傳旅游安全常識,在電視臺滾動播出旅游安全知識,提高了全局職工及旅游從業(yè)人員的安全意識和自我保護(hù)意識。

            三、加強(qiáng)應(yīng)急值守,做好安全防范

            我局在旅游安全方面,加強(qiáng)了對應(yīng)急處理工作,做到了有備無患,確保旅游安全。旅游安全重點(diǎn)工作是旅游車輛的日常管理,為確保旅游車輛能夠安全運(yùn)行,局成立了以局長為組長的旅游車輛領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,由專人負(fù)責(zé)。同時(shí)加強(qiáng)了對旅游車輛及駕駛員的安全教育及培訓(xùn),并對駕駛員進(jìn)行了旅游交通安全培訓(xùn),要求全局旅游駕駛員要做到“安全行車,文明旅游,做到不超速,不搶道路!辈⒃诼糜诬囕v出現(xiàn)故障后要求駕駛員及時(shí)排除故障,確保了旅游交通安全。

            四、建立健全應(yīng)急機(jī)制,提高應(yīng)急能力

            為有效預(yù)防和控制突發(fā)事件,確保安全生產(chǎn),我局在旅游安全方面,制定完善了《旅游安全管理制度》、《旅游突發(fā)火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案》等各項(xiàng)安全預(yù)案,并組織全局職工進(jìn)行了培訓(xùn),進(jìn)一步提高了安全意識和安全技能。

            五、加大宣傳教育力度,營造氛圍

            為進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作,在旅游安全方面的宣傳教育,我局制定了一些旅游安全宣傳方案,并在旅游安全方面,加大了宣傳力度,在旅游車輛和行人入境旅游安全方面,制作了安全標(biāo)語,使游客能夠在旅途中安全愉快,文明安全行游。同時(shí),旅游安全監(jiān)督工作也是旅業(yè)的重要工作,我局加強(qiáng)了對旅游車輛及駕駛員、旅游車輛的日常管理,特別是對旅游車輛的.日常管理和安全防范工作,做到了有章可循,有法可依,有章必依。

            六、加強(qiáng)檢查,落實(shí)整改

            為有效防范旅游安全事故的發(fā)生,我局在旅游安全方面做了大量的工作,主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

            1)加強(qiáng)旅游安全工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。我局在旅游安全方面,按照《旅游安全法》的規(guī)定,建立健全旅游安全管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了工作責(zé)任。我局成立了旅游安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并制定了《旅游安全工作制度》、《旅游交通安全工作制度》等。并按照旅游安全管理工作計(jì)劃及旅游安全檢查方案,落實(shí)旅游車輛、行李車輛和出租車輛的安全使用和安全保養(yǎng)工作。為加強(qiáng)旅游車輛及旅游車輛管理,我局制定了《旅游車輛及行李車輛登記表》,明確責(zé)任人和安全保養(yǎng)責(zé)任,確定了安全責(zé)任人與旅游車輛、行李員簽訂了安全責(zé)任狀,確保旅游車輛不超員、超重。

            2)嚴(yán)格執(zhí)行安全工作規(guī)程。旅游車輛及旅游車輛的安全,我局加強(qiáng)了對旅游車輛的安全檢查,及時(shí)排除各類安全隱患,確保旅游安全。

          應(yīng)急工作總結(jié)8

            一、工作完成情況

            1、全面完成參合籌資工作。

            20xx年,新農(nóng)合籌資提標(biāo)到340元/年/人,其中農(nóng)民個(gè)人繳費(fèi)提高到60元/年,各級財(cái)政補(bǔ)助提高到280元/年/人。全市參合人數(shù)為5661941人,參合率為99.67%,居全省前列。

            2、提高了農(nóng)民受益水平

            全市新農(nóng)合補(bǔ)償封頂線由去年10萬元統(tǒng)一調(diào)整為12萬元,住院實(shí)際補(bǔ)償率為59.51%,較去年同期增漲0.92個(gè)百分點(diǎn),統(tǒng)籌地區(qū)政策范圍內(nèi)住院實(shí)際補(bǔ)償率為78.43%,高出省廳要求3.43個(gè)百分點(diǎn)。

            3、落實(shí)了大病保障政策

            農(nóng)村重大疾病救治保障落實(shí)到位。全市共救治8408名參合大病患者,補(bǔ)助5724.49萬元;為36336人次五保戶全免基本住院費(fèi)用8950.19萬元,其中,新農(nóng)合負(fù)擔(dān)7083.74萬元,占79.15%,高出省廳要求4.15個(gè)百分點(diǎn);農(nóng)村孕產(chǎn)婦縣鄉(xiāng)住院分娩基本醫(yī)療費(fèi)用實(shí)行全免。

            4、積極開展商業(yè)保險(xiǎn)參與新農(nóng)合意外傷害經(jīng)辦服務(wù)試點(diǎn)工作。

            在xx市、xx縣、xx區(qū)及市城區(qū)開展商業(yè)保險(xiǎn)參與新農(nóng)合意外傷害經(jīng)辦服務(wù)試點(diǎn)工作。

            5、強(qiáng)化定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)和基金安全日常監(jiān)管

            組織開展了基金專項(xiàng)督查、定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)重新認(rèn)定、督查及新農(nóng)合立項(xiàng)專項(xiàng)效能監(jiān)察工作,下發(fā)了督查通報(bào),取得較好效果。

            二、20xx年工作思路

            1、進(jìn)一步調(diào)整和優(yōu)化方案

            20xx年,全市要進(jìn)一步調(diào)整補(bǔ)償方案,提高參合農(nóng)民受益水平,同時(shí),優(yōu)化門診統(tǒng)籌方案,推行門診分段報(bào)銷工作,設(shè)置合理報(bào)銷比例,有效分流病人,降低住院率,提高基金使用效益。

            2、進(jìn)一步完善起付線外全報(bào)銷制度

            深入了解和掌握起付線外全報(bào)銷制度運(yùn)行中存在的問題和困難,通過采取指標(biāo)控制和推行單病種管理、總額預(yù)付等支付方式改革,進(jìn)一步規(guī)范和完善該項(xiàng)制度,做到基金安全使用,農(nóng)民受益提高,醫(yī)院科學(xué)發(fā)展。

            3、繼續(xù)做好農(nóng)村重大疾病救治保障工作

            組織調(diào)研,吸收外地經(jīng)驗(yàn),結(jié)合本地實(shí)際,做好大病保障試點(diǎn)工作,進(jìn)一步提高大病保障水平。認(rèn)真落實(shí)“兩免”工作。

            4、進(jìn)一步加強(qiáng)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)監(jiān)管

            通過總額預(yù)付、單病種管理、次均費(fèi)用限額等支付手段進(jìn)一步規(guī)范定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)行為,降低醫(yī)療費(fèi)用,減少基金低效支出,切實(shí)減輕參合農(nóng)民醫(yī)療負(fù)擔(dān)。

            5、進(jìn)一步加強(qiáng)基金監(jiān)管

            一是定期組織基金專項(xiàng)督查。二是落實(shí)統(tǒng)籌地區(qū)基金運(yùn)行年度審計(jì)制度。三是加大對違紀(jì)違規(guī)行為的查處力度。

          應(yīng)急工作總結(jié)9

            今年某鎮(zhèn)嚴(yán)格按照上級應(yīng)急管理工作精神,扎實(shí)開展各項(xiàng)工作,有效處置應(yīng)對突發(fā)性公共事件,確保社會穩(wěn)定和群眾生命財(cái)產(chǎn)安全,現(xiàn)將某鎮(zhèn)年度應(yīng)急管理工作總結(jié)如下:

            一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),明確工作責(zé)任

            為切實(shí)加強(qiáng)對我鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作的領(lǐng)導(dǎo),根據(jù)上級要求,按照工作分工和人事調(diào)整的實(shí)際,及時(shí)調(diào)整我鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由鎮(zhèn)長任組長,全面負(fù)責(zé)各項(xiàng)突發(fā)性事件的應(yīng)急管理和處置工作,分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長,各主要職能部門任成員,并下設(shè)辦公室,分管領(lǐng)導(dǎo)兼主任,明確工作責(zé)任,做好應(yīng)急管理工作。同時(shí),我鎮(zhèn)還成立了地質(zhì)災(zāi)害、重大動物疫情、地震、森林火災(zāi)、糧食、衛(wèi)生、信訪、道路交通、食品安全、價(jià)格異動等專項(xiàng)應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)處置各類突發(fā)公共事件。

            二、認(rèn)真宣傳培訓(xùn),加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)

            為充分提高應(yīng)對突發(fā)性公共事件的處置能力,最大限度地避免和減少損失,我鎮(zhèn)充分利用機(jī)關(guān)干部和村干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)會,組織機(jī)關(guān)干部和村主要干部深入學(xué)習(xí)和貫徹《突發(fā)事件應(yīng)對法》以及上級有關(guān)應(yīng)急管理工作會議文件精神,定期安排布置應(yīng)急管理工作目標(biāo)任務(wù)。并結(jié)合實(shí)際工作在廣大群

            眾中通過發(fā)放宣傳資料、展出宣傳圖板等,廣泛宣傳,提高群眾對應(yīng)急工作的認(rèn)識和面對突發(fā)事件的應(yīng)對。

            三、科學(xué)修訂預(yù)案,開展預(yù)案演練

            在2017年制定的各項(xiàng)預(yù)案的基礎(chǔ)上,今年,主要在完善和修訂預(yù)案上下功夫,緊緊圍繞各類突發(fā)公共事件的特點(diǎn),認(rèn)真研究各類突發(fā)公共事件的發(fā)生和發(fā)展規(guī)律,充分借鑒兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)的成功做法,注意吸取以往在處置突發(fā)公共事件中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),加強(qiáng)調(diào)研,廣泛聽取管理部門和一線工作同志的意見,不斷提高預(yù)案的合理性和可操作性。我鎮(zhèn)根據(jù)各個(gè)時(shí)期有可能發(fā)生的突發(fā)公共事件,組織開展了相應(yīng)的`應(yīng)急教育培訓(xùn)工作和預(yù)案演練,同時(shí)按照這些應(yīng)急預(yù)案的要求,積極做好有關(guān)人員、物資準(zhǔn)備工作,為這些應(yīng)急預(yù)案在一旦發(fā)生相關(guān)突發(fā)公共事件時(shí)得到迅速起動實(shí)施做好充分準(zhǔn)備。這一系列應(yīng)急預(yù)案的修訂和落實(shí),構(gòu)成了我鎮(zhèn)應(yīng)急管理預(yù)案體系,為處置突發(fā)公共事件做到統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮,依法、及時(shí)、有序、有效地開展提供了保障。

            四、加強(qiáng)應(yīng)急值班,暢通信息渠道

            為進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急管理工作,有效預(yù)防和應(yīng)對突發(fā)性事件發(fā)生,我鎮(zhèn)建立了應(yīng)急值班制度和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,堅(jiān)持24小時(shí)值班,做好記錄登記,同時(shí)保證信息暢通及零報(bào)告制度,一旦遇到緊急突發(fā)事件,立即啟動應(yīng)急機(jī)制。特別是認(rèn)真做好重要節(jié)日、重大事件期間的值守應(yīng)急工作,世博、國慶等

            期間,嚴(yán)格執(zhí)行值守制度,實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班,安排工作能力強(qiáng)、經(jīng)驗(yàn)豐富的同志值守,妥善處置各種矛盾糾紛,有效地確保了轄區(qū)在重要節(jié)日、重大事件的社會穩(wěn)定。

            五、存在的主要問題

            1、各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和村級應(yīng)急預(yù)案有待進(jìn)一步完善。

            2、應(yīng)急經(jīng)費(fèi)和后勤保障不足。

            3、應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

            六、下一步工作打算

            1、進(jìn)一步完善我鎮(zhèn)應(yīng)急預(yù)案體系。進(jìn)一步抓好全鎮(zhèn)各類應(yīng)急預(yù)案的修訂、發(fā)布和實(shí)施工作。按照“內(nèi)容合法、程序規(guī)范、政務(wù)公開”的原則,認(rèn)真做好應(yīng)急預(yù)案的發(fā)布與宣傳。抓好預(yù)案的組織實(shí)施,有步驟、有重點(diǎn)地推進(jìn)應(yīng)急管理工作開展。

            2、進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍建設(shè)。進(jìn)一步完善全鎮(zhèn)應(yīng)急管理的各類工作機(jī)構(gòu)。加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè),重點(diǎn)抓好骨干隊(duì)伍、專業(yè)隊(duì)伍、志愿者隊(duì)伍建設(shè)。加強(qiáng)應(yīng)急救援體系的建設(shè),完善各項(xiàng)保障措施,健全救災(zāi)物資儲備制度,對一些重點(diǎn)部位、重要行業(yè)和重點(diǎn)工程項(xiàng)目,建立完善的預(yù)防和應(yīng)急管理措施,全面提高全社會的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

            3、進(jìn)一步推進(jìn)預(yù)測預(yù)警系統(tǒng)、應(yīng)急指揮信息平臺建設(shè)。建立完善我鎮(zhèn)突發(fā)公共事件預(yù)測預(yù)警體系,對于一些可以預(yù)測的突發(fā)公共事件,逐步建立完善預(yù)測預(yù)警的工作體系。

            4、進(jìn)一步擴(kuò)大應(yīng)急管理科普宣傳教育。做好我鎮(zhèn)應(yīng)急管理科普宣教工作,增強(qiáng)公眾的公共安全和社會責(zé)任意識,提高公眾應(yīng)對突發(fā)公共事件的能力,最大程度地預(yù)防突發(fā)公共事件并減少損失,保障公眾合法權(quán)益和生命財(cái)產(chǎn)安全。

          應(yīng)急工作總結(jié)10

            為了進(jìn)一步增強(qiáng)廣大干部群眾防汛搶險(xiǎn)救災(zāi)意識,檢驗(yàn)防汛應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)伍實(shí)戰(zhàn)能力,我鎮(zhèn)開展了20xx年防汛應(yīng)急演練活動,分管領(lǐng)導(dǎo)、綜管隊(duì)、鎮(zhèn)防汛辦全體人員、x村書記、主任以及群眾共計(jì)xx余人參加了此次演練活動。想將本次演練活動工作總結(jié)如下:

            一、科學(xué)制定演練計(jì)劃

            為加強(qiáng)本次演練活動的組織領(lǐng)導(dǎo),確保演練活動落到實(shí)處,制定了《冉義鎮(zhèn)20xx年防汛應(yīng)急演練方案》,并對演練內(nèi)容、范圍進(jìn)行了科學(xué)分工,成立了以鎮(zhèn)黨委書記張麗為總指揮的防汛應(yīng)急演練指揮領(lǐng)導(dǎo)小組,并專門召開防汛搶險(xiǎn)演練工作會議,集中討論學(xué)習(xí)演練方案,明確分工任務(wù),進(jìn)行戰(zhàn)前動員,為開展好這次演練活動提供了保證。

            二、精心組織演練實(shí)施

            xx月xx日下午x點(diǎn),防汛搶險(xiǎn)應(yīng)急演練活動在x舉行,分管領(lǐng)導(dǎo)按照《冉義鎮(zhèn)20xx年防汛應(yīng)急演練方案》的內(nèi)容現(xiàn)場指揮本次演練。

            (一)演練背景設(shè)置

            根據(jù)市防汛指揮部汛情預(yù)報(bào),冉義鎮(zhèn)未來六小時(shí)降雨量將達(dá)到xxx毫米。市政府立即啟動了應(yīng)急預(yù)案。

            (二)演練過程

            1.雨量過大,烏木橋翻水,經(jīng)過緊急避險(xiǎn),x村書記黃光倫立即帶領(lǐng)x村應(yīng)急隊(duì)伍對群眾進(jìn)行緊急疏散。

            2.冉義鎮(zhèn)人民政府接到市政府啟動應(yīng)急預(yù)案的通知,立即啟動冉義鎮(zhèn)防汛應(yīng)急預(yù)案,各工作組趕赴x村。

            3.按冉義鎮(zhèn)防汛應(yīng)急預(yù)案,各應(yīng)急小組在第一時(shí)間趕赴到x村烏木橋,并集合完畢。

            4.現(xiàn)場副指揮長鄭環(huán)智宣布立即開展救援工作。

            5.人員到位后,指揮長發(fā)布“現(xiàn)在正在下暴雨,降雨量已接近xxx毫米,可能發(fā)生洪水災(zāi)害,請全體人員迅速轉(zhuǎn)移到安全地帶”的指令,警報(bào)員按“連續(xù)不斷的警報(bào)聲及廣播”拉響緊急轉(zhuǎn)移警報(bào),各應(yīng)急搶險(xiǎn)分隊(duì)在隊(duì)長的帶領(lǐng)下快速進(jìn)入指定區(qū)域組織群眾轉(zhuǎn)移,同時(shí),各鳴鑼員敲響緊急轉(zhuǎn)移鑼聲,隨搶險(xiǎn)隊(duì)組織群眾轉(zhuǎn)移。

            6.重點(diǎn)部位監(jiān)測人員巡查發(fā)現(xiàn)烏木橋水位上漲,立馬報(bào)告現(xiàn)場副指揮長鄭環(huán)智,副指揮長鄭環(huán)智立即向指揮長張麗報(bào)告并組織安排村委會巡邏隊(duì)員對水位上漲區(qū)域進(jìn)行守護(hù),確保群眾財(cái)產(chǎn)安全,洪水發(fā)生后,淹沒區(qū)群眾全部轉(zhuǎn)移到安全地帶,村委會巡邏隊(duì)員立即到現(xiàn)場進(jìn)行治安巡邏,直至洪水消退,群眾返回。

            7.副總指揮長鄭環(huán)智宣布演練結(jié)束。

            三、及時(shí)進(jìn)行總結(jié)

            此次演練,搶險(xiǎn)人員做到了反應(yīng)迅速、到位及時(shí)、措施得當(dāng)、處置有效。演練結(jié)束后,立即召開參演人員總結(jié)會議,總結(jié)此次演練過程中好的經(jīng)驗(yàn)、存在問題和不足之處。演練副總指揮鄭環(huán)智就做好下一步防汛工作提出三點(diǎn)要求,一是進(jìn)一步做好應(yīng)急搶險(xiǎn)準(zhǔn)備。巡查值班人員要做到“三個(gè)熟悉”,即熟悉預(yù)案流程,確保有序應(yīng)對;熟悉險(xiǎn)情特點(diǎn),確保及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理險(xiǎn)情;熟悉在突發(fā)情況下各自的崗位和任務(wù),做到有備無患。二是所有人員隨時(shí)處于待命狀態(tài)。人員、物資、設(shè)備、器械要做到隨時(shí)拉得出、打得響、搶得住。三是要做有心人,留意地方上搶過險(xiǎn)、帶過隊(duì)的老經(jīng)驗(yàn)、老把式,必要時(shí)請他們協(xié)同搶險(xiǎn)。

            四、演練收獲

            1、通過此次演練,提高了全體參演人員對防汛安全的認(rèn)識,深刻地意識到應(yīng)急演練的重要性。

            2、檢驗(yàn)了防汛應(yīng)急預(yù)案執(zhí)行的可操作性、現(xiàn)場搶險(xiǎn)指揮和技術(shù)水平、預(yù)案啟動的效果和后勤保障能力,提高了對防汛突發(fā)事件的應(yīng)變能力和處置能力。

            3、檢驗(yàn)各職能小組之間協(xié)調(diào)作戰(zhàn)能力,鍛煉了參演人員解剖問題的能力,通過方案制定、指揮調(diào)度、人員分工、工程搶險(xiǎn)、后勤保障等各項(xiàng)防汛工作組的配合,提高了協(xié)同作戰(zhàn)能力。

            4、檢驗(yàn)了搶險(xiǎn)隊(duì)伍。全體防汛搶險(xiǎn)參戰(zhàn)人員能第一時(shí)間到達(dá)搶險(xiǎn)工作崗位、嚴(yán)格工作紀(jì)律、緊張有序的'完成了演練任務(wù),表現(xiàn)了較高的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作素質(zhì),是一支能打硬仗的隊(duì)伍。

            五、存在的問題

            1.由于部分同志對防洪演練的目的、意義和重要性認(rèn)識不足。

            2.一些新的同志剛剛走上防汛工作領(lǐng)導(dǎo)崗位,對防汛工作還不太了解、不太熟悉,沒有經(jīng)歷過防御洪水的實(shí)戰(zhàn)考驗(yàn),一旦遇有大水,難以做到從容應(yīng)對、有序抗洪,工作實(shí)踐能力有待于進(jìn)一步提高。

            總的來講,通過實(shí)際此次防汛應(yīng)急演練,使全體干部群眾更深刻地認(rèn)識到防洪是一個(gè)整體協(xié)作的過程,進(jìn)一步提高了防汛應(yīng)急處置能力,檢驗(yàn)了我們的防洪預(yù)案和搶險(xiǎn)方案,檢驗(yàn)了各職能組之間的協(xié)調(diào)作戰(zhàn)能力。通過演練,為我鎮(zhèn)今年汛期內(nèi)突發(fā)事件應(yīng)對處置積累了重要經(jīng)驗(yàn),增強(qiáng)了保障能力,為我鎮(zhèn)安全度汛打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

          應(yīng)急工作總結(jié)11

            領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室:

            按照《湖北省工商系統(tǒng)落實(shí)民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作方案》的要求,XX市局結(jié)合實(shí)際,從9月上旬開始進(jìn)入自查自糾階段,到目前已基本結(jié)束,F(xiàn)將我局自查自糾情況報(bào)告如下:

            一、突出重點(diǎn),認(rèn)真開展自查

            對照“五查五糾”內(nèi)容,我們組織系統(tǒng)干部開展了查執(zhí)行不力,糾正“上有政策、下有對策”的問題;查不文明執(zhí)法,糾正傷害群眾感情、漠視群眾疾苦、損害群眾利益的問題;查執(zhí)法不規(guī)范,糾正強(qiáng)勢執(zhí)法、唯利執(zhí)法和越權(quán)執(zhí)法的問題;查財(cái)務(wù)管理不規(guī)范,糾正財(cái)務(wù)不公開的問題;查糾不規(guī)范收費(fèi)行為問題,每個(gè)干部都結(jié)合實(shí)際撰寫了自查報(bào)告,使“自我查糾”貫穿于行評工作的始終。

            市局通過“大走訪、大監(jiān)督、大回訪”,共制發(fā)問卷調(diào)查表41000份,回收37514份,占發(fā)放總數(shù)的91.5%。其中滿意率占95.1%,基本滿意率占3.8%,不滿意占1.1%,滿意和基本滿意達(dá)98.9%。我們將清查出的問題進(jìn)行了歸納整理,主要表現(xiàn)在以下六個(gè)方面:一是個(gè)別基層單位和執(zhí)法人員有時(shí)不按程序執(zhí)法,隨意性較大;二是搭車收取會費(fèi)的問題還未杜絕,部分私營企業(yè)主意見較大;三是市場監(jiān)管力度不夠的問題還沒有得到有效改善,對打擊假冒偽劣商品的手段不多,效果不明顯;四是少數(shù)同志在監(jiān)管服務(wù)中態(tài)度不好的現(xiàn)象還不同程度存在,往往以管理者自居,工作方法簡單,服務(wù)意識淡;五是個(gè)別執(zhí)法人員對自己要求不嚴(yán),存在接受監(jiān)管服務(wù)對象吃請的現(xiàn)象;六是個(gè)別干部在監(jiān)管服務(wù)中工作推諉、效率不高,存在履行服務(wù)承諾敷衍塞責(zé)、流于形式的問題。

            二、針對問題,切實(shí)抓好整改

            針對查出的問題,系統(tǒng)各單位高度重視,制定了切實(shí)可行的整改措施,實(shí)施整改。

            (一)全面開展案件評查,糾正自由裁量權(quán)過大、案件查處不規(guī)范的問題。各單位按照執(zhí)法“三制”要求和《XX市工商局行政處罰案件后續(xù)環(huán)節(jié)管理辦法》的規(guī)定,對20xx年以來重點(diǎn)行政處罰案件進(jìn)行清查,存在問題案件的迅速予以糾正,卷宗不規(guī)范的立即進(jìn)行整改、存在亂處罰的無條件予以退款。XX縣局共清理行政處罰案件560余件,整改有問題的案件23件,對違規(guī)收取的罰沒款無條件退還給當(dāng)事人。五三分局對兩起未按程序辦理的案件進(jìn)行了糾正,退還罰沒款3000元,并上門賠禮道歉。登記注冊分局對三起自由裁量權(quán)過大的年檢案件進(jìn)行了糾正,并按照總局28號令對不規(guī)范的卷宗進(jìn)行了整理裝訂。全系統(tǒng)共清查重點(diǎn)案件3600余件,整改問題案件62件。

           。ǘ┤鏁和J杖(gè)私協(xié)會費(fèi),徹底糾正搭車收取會費(fèi)的問題。市局近期召開了局長辦公會,發(fā)出了系統(tǒng)全面停收個(gè)私協(xié)會費(fèi)的.緊急通知,要求各基層分會從通知之日起 “凍票、封印、裁人”,并逐級開展了自查自糾和整頓規(guī)范。各級紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)也公布了舉報(bào)電話,受理借登記發(fā)照、驗(yàn)照、年檢之機(jī)搭車收取會費(fèi)的投訴,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),從嚴(yán)從重查處。對私營企業(yè)主反映的20xx年年檢期間搭車收取會費(fèi)的個(gè)案,市個(gè)私進(jìn)行了逐個(gè)調(diào)查和上門溝通,非自愿繳納的,全部予以清退。

            (三)全面推行轄區(qū)網(wǎng)格化座標(biāo)式監(jiān)管模式,糾正監(jiān)管力度不夠、打假維權(quán)不力的問題。我們召開了系統(tǒng)局所長工作會議,就“兩費(fèi)”停收后的監(jiān)管工作進(jìn)行了重點(diǎn)部署,快速實(shí)現(xiàn)監(jiān)管轉(zhuǎn)型。各基層單位停止公休,以監(jiān)管執(zhí)法實(shí)務(wù)為主要內(nèi)容,組織執(zhí)法人員分期進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),人人過關(guān),使干部從“收費(fèi)能手”向“監(jiān)管服務(wù)能手”轉(zhuǎn)變。同時(shí),調(diào)整崗位績效考核內(nèi)容,對轄區(qū)網(wǎng)格化座標(biāo)式監(jiān)管指標(biāo)達(dá)不到要求的個(gè)人按規(guī)定給予處理。中秋、國慶等重要節(jié)日,安排各基層單位利用快速檢測儀對月餅、奶粉等重點(diǎn)食品進(jìn)行拉網(wǎng)式排查,確保群眾吃到放心食品。掇刀分局針對轄區(qū)“學(xué)校周邊小店仍有過期或‘四無’食品”的問題,組織了食品安全集中行動,快速檢測食品4個(gè)品種30批次,對不合格品種進(jìn)行了下架退市處理。立案2件,沒收不合格食品200多公斤。“問題奶粉”事件發(fā)生后,我局集中時(shí)間、集中人力在全市范圍對“問題奶粉”進(jìn)行了全面清查,共清查問題液態(tài)奶117公斤,下架問題奶粉9730.2公斤。

           。ㄋ模┤鎴(zhí)行《XX市工商局文明執(zhí)法規(guī)范》,糾正監(jiān)管服務(wù)中態(tài)度不好、方法簡單、服務(wù)意識淡薄的問題。要求全體執(zhí)法人員嚴(yán)格執(zhí)行《XX市工商局文明執(zhí)法規(guī)范》和各項(xiàng)內(nèi)部管理制度,并向社會推出了“上門服務(wù)、預(yù)約服務(wù)、延時(shí)服務(wù)”三項(xiàng)服務(wù)舉措,盡自己最大努力方便快捷地為經(jīng)營者服務(wù)。各單位進(jìn)一步加大查處力度,對接待不熱情、言語冷漠、方法簡單、態(tài)度粗暴的干部,發(fā)現(xiàn)一起、糾正一起、查處一起。五三分局干部楊某在工作日未經(jīng)批準(zhǔn),擅自駕私車外出辦理私事并發(fā)生交通事故,市局給予了楊某誡勉談話,在全系統(tǒng)通報(bào)批評的處理。

            (五)全面開展執(zhí)法監(jiān)察、明查暗訪活動,糾正接受監(jiān)管服務(wù)對象吃請等違禁問題。市局要求各級紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)針對自查出的問題,加大執(zhí)法監(jiān)察、明查暗訪的工作力度,嚴(yán)查重管,對行評期間頂風(fēng)違禁的人員,一經(jīng)查實(shí),除對當(dāng)事人實(shí)施通報(bào)批評、待崗處理外,還要追究相關(guān)負(fù)責(zé)人的責(zé)任。出現(xiàn)問題的單位在年底評先評優(yōu)中實(shí)行 “一票否決”。

           。┤嫣嵘⻊(wù)質(zhì)量,糾正企業(yè)年檢效率不高、履行服務(wù)承諾敷衍塞責(zé)、流于形式的問題。自查和走訪中,企業(yè)和社會公眾反映最多的是年檢效率不高的問題。我們實(shí)行三項(xiàng)舉措促年檢提速。一是大企業(yè)集中進(jìn)行年檢。對分支機(jī)構(gòu)較多的大中型企業(yè)實(shí)行集中年檢,事先與總公司約定時(shí)間,集中所有分支機(jī)構(gòu)年檢資料后統(tǒng)一進(jìn)行年檢,提升效率;二是實(shí)施上門年檢。對年檢期間抽不出時(shí)間的企業(yè),實(shí)施上門服務(wù),解決企業(yè)未能按時(shí)年檢的后顧之憂;三是推行網(wǎng)上年檢。組織企業(yè)進(jìn)行相關(guān)網(wǎng)上年檢培訓(xùn),讓企業(yè)足不出戶就能辦理完年檢手續(xù)。目前,全市實(shí)施網(wǎng)上年檢的企業(yè)已達(dá)700余家。同時(shí),要求全系統(tǒng)嚴(yán)格履行依法行政、規(guī)范收費(fèi)、主體準(zhǔn)入、服務(wù)發(fā)展、消費(fèi)維權(quán)、廉潔自律、工作紀(jì)律、政務(wù)公開等向社會作出的“三級承諾”,以行動提升社會公信力。

          應(yīng)急工作總結(jié)12

            為及時(shí)、高效、妥善處置發(fā)生在我縣區(qū)域內(nèi)的突發(fā)公共衛(wèi)生事件,有效應(yīng)對并及時(shí)控制突發(fā)公共衛(wèi)生事件造成的公眾健康危害,做好醫(yī)療救護(hù)工作,按照縣委、縣政府、縣衛(wèi)計(jì)局和有關(guān)文件要求,我院加強(qiáng)應(yīng)急管理工作,從多方面入手,積極做好突發(fā)公共事件救治的應(yīng)急準(zhǔn)備。

            一、20xx年應(yīng)急管理工作總結(jié)

           。ㄒ唬╊I(lǐng)導(dǎo)重視,健全組織機(jī)構(gòu)。院領(lǐng)導(dǎo)高度重視衛(wèi)生應(yīng)急工作,多次召開專題會議,研究衛(wèi)生應(yīng)急工作中存在的突出問題。醫(yī)院成立了由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長,分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長的應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置的日常管理和綜合協(xié)調(diào)工作。成立了由28名醫(yī)護(hù)人員組成的應(yīng)急醫(yī)療救治隊(duì)伍,為每個(gè)隊(duì)員建立了人員檔案,負(fù)責(zé)突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急處置工作。

            (二)完善預(yù)案,制定管理制度。針對我院工作實(shí)際,為應(yīng)對不同類型突發(fā)公共衛(wèi)生事件,編制了各專項(xiàng)事故應(yīng)急預(yù)案。預(yù)案分工明確、責(zé)任到人,互相協(xié)調(diào),確保了突發(fā)公共衛(wèi)生事件能得到妥善有效的處置。同時(shí)建立了突發(fā)公共衛(wèi)生事件領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任問責(zé)制度、衛(wèi)生應(yīng)急處置管理制度、應(yīng)急風(fēng)險(xiǎn)隱患排查監(jiān)測制度、應(yīng)急值守工作制度、應(yīng)急救援聯(lián)席會議制度、應(yīng)急管理信息員制度、應(yīng)急管理專家決策咨詢制度等應(yīng)急管理制度,并成立了衛(wèi)生應(yīng)急辦公室,實(shí)行24小時(shí)值班制。

            (三)監(jiān)測預(yù)警,提供科學(xué)決策。為盡早發(fā)現(xiàn)和識別突發(fā)公共衛(wèi)生事件,盡早采取防治措施,預(yù)防和減少突發(fā)公共衛(wèi)生事件的發(fā)生,醫(yī)院建立健全并完善了現(xiàn)有監(jiān)測系統(tǒng),建立了突發(fā)公共衛(wèi)生事件報(bào)告系統(tǒng),明確報(bào)告責(zé)任和義務(wù),對各種法定報(bào)告?zhèn)魅静?shí)行網(wǎng)絡(luò)直報(bào)。嚴(yán)格按照有關(guān)要求開展工作,以利于盡早發(fā)現(xiàn)和識別突發(fā)公共衛(wèi)生事件。同時(shí)與縣衛(wèi)生局、110急救系統(tǒng)、消防等部門建立聯(lián)動機(jī)制、對于通報(bào)的異常情況,第一時(shí)間組織相關(guān)人員進(jìn)行醫(yī)療救護(hù)。

           。ㄋ模┡嘤(xùn)演練,鍛煉應(yīng)急隊(duì)伍。醫(yī)院注重應(yīng)急救援隊(duì)伍的日常訓(xùn)練,積極組織開展了衛(wèi)生應(yīng)急演練活動,提高了隊(duì)伍綜合素質(zhì)和處置突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急救援能力。20xx年我院主要開展并參與了如下應(yīng)急演練科目:

            1、參加x月x日xx公司組織的'醫(yī)療急救演練。這次演練的模擬場景,是該公司化工廠發(fā)生爆炸、并有化學(xué)毒氣溢出,有多人傷亡和中毒。在突如其來的事件發(fā)生時(shí),我院在衛(wèi)計(jì)局的統(tǒng)一指揮下,立即趕赴現(xiàn)場搶救,對傷員和中毒患者依據(jù)傷情程度分別進(jìn)行現(xiàn)場初步診治和應(yīng)急處理后,快速送往就近的醫(yī)院。在此次演練中,我院出動急救專業(yè)人員3人、急救車1輛。

            2、參加8月10日在xxx單位門前,由縣應(yīng)急辦公室組織進(jìn)行的反恐演練。我院接到指令后,立即緊急出動救護(hù)車,迅速趕往現(xiàn)場救治傷員,并將傷員快速轉(zhuǎn)送至醫(yī)院。在此次演練中,我院出動急救專業(yè)人員2人、急救車1輛。

           。ㄎ澹﹥湮镔Y,提供救援保障。按照“一專多用、專兼結(jié)合、整合資源、綜合利用”的原則,除在急救車配備相應(yīng)的必需應(yīng)急設(shè)備外,醫(yī)院專門建立了應(yīng)急物資儲備庫,從醫(yī)療救援類、生活類、服裝類、救生工具類四大方面進(jìn)行了全面準(zhǔn)備,物資儲備豐富,調(diào)取方便,能夠保證發(fā)生突發(fā)公共衛(wèi)生事件時(shí)的物資供應(yīng)。為應(yīng)急隊(duì)伍配備了相應(yīng)的應(yīng)急設(shè)備和器材,確保能夠在第一時(shí)間到達(dá)突發(fā)公共衛(wèi)生事件的現(xiàn)場,做好醫(yī)療救治工作。

           。⿷(yīng)急管理中存在的突出矛盾:

            1、我院的機(jī)動應(yīng)急力量配置薄弱,由于我院科室人員配置緊張,無機(jī)動保障人員配置,尤其是急救醫(yī)生更是緊缺。因此在無預(yù)告情況下開展應(yīng)急處置,一般只能抽調(diào)待命的急救人員和車輛前往應(yīng)急現(xiàn)場。

            2、應(yīng)急管理資金投入力度不夠。目前我院應(yīng)急物資儲備和更新資金全靠醫(yī)院自行解決,無相應(yīng)的政府配套資金。

            二、20xx年應(yīng)急管理工作計(jì)劃

            20xx年,我院應(yīng)急工作將按照市衛(wèi)計(jì)委、縣衛(wèi)計(jì)局的統(tǒng)一部署,緊密結(jié)合我院實(shí)際,認(rèn)真總結(jié)應(yīng)急工作經(jīng)驗(yàn),切實(shí)加強(qiáng)衛(wèi)生應(yīng)急管理,完善突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急機(jī)制,做好各項(xiàng)醫(yī)療衛(wèi)生保障和應(yīng)急準(zhǔn)備,提高突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急處置能力。

           。ㄒ唬┘訌(qiáng)衛(wèi)生應(yīng)急管理體系建設(shè)

            完善衛(wèi)生應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組織和工作機(jī)制,按照市衛(wèi)生局應(yīng)急辦公的部署,組織召開應(yīng)急工作會議,明確工作責(zé)任,暢通信息互通渠道,建立更加緊密的部門協(xié)作機(jī)制。明確衛(wèi)生應(yīng)急職責(zé),健全衛(wèi)生應(yīng)急常態(tài)長效管理機(jī)制。總結(jié)我院衛(wèi)生應(yīng)急管理、特別是醫(yī)療衛(wèi)生救援和醫(yī)療衛(wèi)生保障等工作經(jīng)驗(yàn),查找薄弱環(huán)節(jié),不斷提高預(yù)防和應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急能力。

           。ǘ⿵(qiáng)化衛(wèi)生應(yīng)急常態(tài)管理

            健全衛(wèi)生應(yīng)急預(yù)案體系。逐步完善我院衛(wèi)生應(yīng)急預(yù)案和重大活動保障方案,開展重大傳染病、突發(fā)公共衛(wèi)生事件的信息主動搜索,定期匯總相關(guān)信息,逐步建立和健全區(qū)域公共衛(wèi)生事件預(yù)測預(yù)警和分析報(bào)告工作模式。組織開展區(qū)域內(nèi)公共衛(wèi)生風(fēng)險(xiǎn)評估,制定相應(yīng)的工作方案,采取有效應(yīng)對措施。

           。ㄈ┓e極組織開展衛(wèi)生應(yīng)急工作進(jìn)基層

            開展衛(wèi)生應(yīng)急工作進(jìn)基層,夯實(shí)衛(wèi)生應(yīng)急工作基礎(chǔ),與衛(wèi)生局、應(yīng)急辦等部門共同協(xié)商,制定細(xì)化實(shí)施方案,建立衛(wèi)生應(yīng)急醫(yī)療救援隊(duì)伍,加強(qiáng)衛(wèi)生應(yīng)急培訓(xùn),開展應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件,重大災(zāi)害等事件的多部門協(xié)同演練。積極開展健康教育。開展衛(wèi)生應(yīng)急健康教育及科普宣傳,提高居民、學(xué)生群體的衛(wèi)生應(yīng)急知識水平和防護(hù)能力。

            (四)加強(qiáng)衛(wèi)生應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)

            調(diào)整充實(shí)衛(wèi)生應(yīng)急隊(duì)伍,明確衛(wèi)生應(yīng)急人員的崗位職責(zé),建立通訊網(wǎng)絡(luò),做好應(yīng)急人員的專業(yè)知識和技能的培訓(xùn),完成衛(wèi)生應(yīng)急人員重點(diǎn)傳染病防控等專業(yè)知識培訓(xùn),組織1—2次綜合性突發(fā)公共衛(wèi)生事件模擬演練和應(yīng)急拉動演練,提高隊(duì)伍的應(yīng)急反應(yīng)能力和現(xiàn)場處置能力。

           。ㄎ澹┘訌(qiáng)衛(wèi)生應(yīng)急裝備管理

            參照衛(wèi)生部辦公廳《衛(wèi)生應(yīng)急隊(duì)伍準(zhǔn)備參考目錄》,有計(jì)劃、有重點(diǎn)地配備或補(bǔ)充衛(wèi)生應(yīng)急物資儲備,包括極端災(zāi)害情況下醫(yī)療衛(wèi)生救援隊(duì)伍的裝備配置,建立藥品、器械儲備目錄,完善應(yīng)急物資的調(diào)用機(jī)制,為快速有效地應(yīng)對各種突發(fā)公共衛(wèi)生事件提供物資保障。積極準(zhǔn)備做好自然災(zāi)害情況下的醫(yī)療衛(wèi)生救援工作。

            (六)加強(qiáng)衛(wèi)生應(yīng)急管理工作的考核

            組織做好重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件的防范和應(yīng)對,規(guī)范不明原因發(fā)熱,不明原因群體性疾病的排查管理和應(yīng)急處置,將應(yīng)急管理工作納入醫(yī)院日常管理工作安排,規(guī)范突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)對。

          應(yīng)急工作總結(jié)13

            一、統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,全面加強(qiáng)對基層應(yīng)急管理工作的領(lǐng)導(dǎo)

            我院對應(yīng)急管理工作十分重視,成立了xx中心衛(wèi)生院應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由院長任組長,副院長任副組長,各科室負(fù)責(zé)人為組員,并設(shè)立應(yīng)急管理辦公室。落實(shí)了開展應(yīng)急管理工作責(zé)任人,及時(shí)處置本院職能范圍內(nèi)預(yù)防和醫(yī)療衛(wèi)生突發(fā)事件,為各項(xiàng)應(yīng)急工作的深入開展提供組織保障。

            二、加強(qiáng)應(yīng)急體系的建設(shè)與完善,努力提升基層應(yīng)急管理工作水平

            組建應(yīng)急救援隊(duì)伍。為了確保突發(fā)事件應(yīng)急救援工作能及時(shí)有序開展,我院組織成立了應(yīng)急救援隊(duì)伍,由隊(duì)長負(fù)責(zé)發(fā)布實(shí)施應(yīng)急救援的信號,即作為發(fā)生突發(fā)事件時(shí)實(shí)施應(yīng)急救援隊(duì)的組織聯(lián)系信號。同時(shí),明確各應(yīng)急隊(duì)員各負(fù)其責(zé)又相互協(xié)助、互相配合,使應(yīng)急救援工作落到實(shí)處。并強(qiáng)化了日常安全管理制度,與全院職工簽定了《安全生產(chǎn)責(zé)任書》,確保各項(xiàng)安全防范措施的'落實(shí),做好應(yīng)急設(shè)施的維護(hù)和檢測工作,及時(shí)消除隱患。做好了應(yīng)急管理日常培訓(xùn)和科普宣教工作,提高應(yīng)急管理人員的應(yīng)急處理意識和應(yīng)急實(shí)戰(zhàn)能力。同時(shí),要求全院各科室,認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)制度,將應(yīng)急管理意識融入到醫(yī)院日常管理工作之中,并收到了良好的效果。

            三、排查風(fēng)險(xiǎn)隱患,編制應(yīng)急預(yù)案,制定應(yīng)急管理制度

            (一)深入排查我院轄區(qū)風(fēng)險(xiǎn)隱患。我院組織了各職能部門人員,認(rèn)真對全院的自然災(zāi)害、安全事故等方面的風(fēng)險(xiǎn)隱患進(jìn)行了深入排查,并做好隱患信息的收集、整理、分析、總結(jié)、歸檔等工作,制作了xx中心衛(wèi)生院風(fēng)險(xiǎn)隱患點(diǎn)示意圖。同時(shí),對潛在的風(fēng)險(xiǎn)隱患實(shí)現(xiàn)動態(tài)管理和實(shí)時(shí)監(jiān)控,明確了監(jiān)控責(zé)任人、防范措施及整治責(zé)任人、整治期限等,切實(shí)防范和減少安全事故的發(fā)生。

           。ǘ┱J(rèn)真編制應(yīng)急處置預(yù)案。為了加快應(yīng)急預(yù)案體系的制定進(jìn)度,在開展認(rèn)真研究的基礎(chǔ)上,結(jié)合我院實(shí)際預(yù)案分類有疾病類及自然災(zāi)害類,并把各個(gè)應(yīng)急預(yù)案并匯總成冊。2013年5月25日舉行了消防安全應(yīng)急演練、9月15日舉行突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急演練。()通過編制預(yù)案和開展演練,進(jìn)一步提高了干部職工的自救互救能力,鍛煉和檢驗(yàn)了應(yīng)急救援隊(duì)伍,磨合了應(yīng)急聯(lián)動機(jī)制,以期最大限度地減少突發(fā)事件造成的損失,為我院發(fā)展提供了一個(gè)和諧的環(huán)境。

           。ㄈ┙Y(jié)合本院實(shí)際情況,我院先后制定了《安全管理制度》、《應(yīng)急培訓(xùn)、演練制度》、《突發(fā)事件報(bào)告制度》等,并將其全部上墻公示。

            四、加強(qiáng)總值班、信息報(bào)告工作

            進(jìn)一步加強(qiáng)規(guī)范了政務(wù)值班應(yīng)急值守工作,建立健全了突發(fā)公共事件信息報(bào)告工作機(jī)制,重新制定了《應(yīng)急值守和信息報(bào)送制度》,堅(jiān)持實(shí)行了由領(lǐng)導(dǎo)班子成員,醫(yī)師,護(hù)士崗值班制度,進(jìn)一步完善了領(lǐng)導(dǎo)的值班、值宿工作機(jī)制,制定了值班工作人員責(zé)任表及交接班制度,把工作任務(wù)落實(shí)到了具體人員。

            五、加大宣傳工作力度,努力營造應(yīng)急管理工作良好社會氛圍

            我院通過板報(bào)和發(fā)放傳資料等方式,切實(shí)加大應(yīng)急管理知識的宣傳教育力度,努力營造應(yīng)急管理工作良好社會氛圍,特別是結(jié)合公共衛(wèi)生工作多宣傳各種疾病預(yù)防的知識共出版版報(bào)10余次。今年為全院干部職工免費(fèi)發(fā)放《公眾防災(zāi)避險(xiǎn)應(yīng)急手冊》76份,發(fā)放安全生產(chǎn)、重大疫情防范、地質(zhì)災(zāi)害防范等宣傳資料共200多份。有效地提高了干部職工的防災(zāi)減災(zāi)應(yīng)急能力。

            六、工作中的不足

            雖然我院應(yīng)急管理工作取得一定的進(jìn)展,但離上級管理部門的要求還有差距,在今后的工作中,我們還將不斷努力,按照有關(guān)應(yīng)急管理工作的要求抓好薄弱環(huán)節(jié),應(yīng)急處置能力還需要提高,加強(qiáng)管理和督查,實(shí)現(xiàn)我院應(yīng)急管理工作向前發(fā)展。

          應(yīng)急工作總結(jié)14

            為使大家了解、防震、疏散等應(yīng)急避險(xiǎn)知識,提高全校師生在密集場所緊急避險(xiǎn)、自救自護(hù)和應(yīng)變的能力,掌握地震來臨時(shí)最有效的逃生方法,20xx年5月7日下午2:00全校師生舉行了防震疏散逃生演練。這次演練搞得比較成功,具體做法主要表現(xiàn)在以下三個(gè)方面

            一、學(xué)校重視,演練活動組織到位

            為了確保演練活動落到實(shí)處,學(xué)校專門成立了由校長張德臣任總指揮,各班主任為組員的演練活動領(lǐng)導(dǎo)小組,在演練期間明確職責(zé),制定詳細(xì)的演練實(shí)施方案;召開全體教師集中學(xué)習(xí)演練方案,要求全體教師首先從思想上要引起重視,增強(qiáng)安全意識;各位班主任老師要以演練為契機(jī),在學(xué)生中進(jìn)行安全意識教育,提高應(yīng)對緊急突發(fā)事件的逃生、自救的能力和互救的能力。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)反復(fù)強(qiáng)調(diào)兩個(gè)“一定”,即活動中一定要注意安全,保障措施一定要到位。正是因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)重視,演練活動組織到位,才確保了這次演練活動順利進(jìn)行。

            二、籌劃縝密,演練方案安全可行

            在地震逃生實(shí)施方案中,就演練機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員職責(zé)、演練的時(shí)間、內(nèi)容、地點(diǎn)、疏散路線、程序、要求都作了具體的說明。為了確保演練活動按方案順利進(jìn)行,要求班主任叮囑學(xué)生,聽到警報(bào)后,立即快靜、齊迅速安全進(jìn)行疏散,不能再收拾物品;不得擁擠、推搡,搶先下樓,不得重返教室,更不得喧嘩、開玩笑;如發(fā)現(xiàn)有人摔倒,應(yīng)將其扶起,幫助一起逃離危險(xiǎn)地帶達(dá)到安全地帶。要求每位教師按照各自的分工職責(zé),到達(dá)規(guī)定的位置,完成各自的任務(wù)。

            三、井然有序,演練效果良好

            今天的演練內(nèi)容包括兩項(xiàng)內(nèi)容:一是防震自救演練(發(fā)生大地震);二是疏散防踩踏演練(發(fā)生小地震)。在演練活動,每位教師盡職盡責(zé),確保了演練活動井然有序,演練效果良好。

            警報(bào)響起,總指揮張德臣校長下達(dá)開始防震自救演練的命令后,班主任立即組織學(xué)生進(jìn)行防震自救,疏散防踩踏演練,組織本班學(xué)生有序,聽從樓層領(lǐng)導(dǎo)指揮,按疏散路線指導(dǎo)學(xué)生有秩序地迅速撤離;科任教師按分工要求,在指定位置,積極做好疏導(dǎo)工作。學(xué)生到達(dá)安全地帶地后,各班主任馬上清點(diǎn)人數(shù),向校長匯報(bào),整個(gè)演練活動井然有序。這次活動全校共有485名師生參加,從三樓學(xué)生、二樓學(xué)生、一樓學(xué)生、幼兒班撤離到安全地帶(操場)只用了1分20秒。整個(gè)演練過程嚴(yán)肅、認(rèn)真、緊張、有序。這次演練活動是對我校《地震逃生疏散演練實(shí)施方案》的一次檢驗(yàn),提高了師生實(shí)際抵御和應(yīng)對緊急突發(fā)事件的.能力,更進(jìn)一步增強(qiáng)了師生的安全意識,初步掌握了在危險(xiǎn)環(huán)境中迅速逃生、自救、互救的基本方法,為今后一旦發(fā)生地震,能及時(shí)采取有效的措、安全疏散學(xué)生積累寶貴的經(jīng)驗(yàn)。整個(gè)演練活動達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。

            演練活動結(jié)束后,各班學(xué)生有秩序地回到教室,各位班主任及時(shí)做好總結(jié),鞏固提高學(xué)生地震逃生演練活動的效果。

            這次逃生疏散演練警示著全校師生時(shí)刻提高安全防范意識,促進(jìn)了學(xué)校安全管理工作的完善,檢驗(yàn)了全校師生安全疏散的有效程度,對加強(qiáng)學(xué)校的安全工作,是非常必要的、有益的。

            但是,在取得成績的同時(shí),我們也通過演練發(fā)現(xiàn)了一些問題:表現(xiàn)為部分學(xué)生在活動中沒能把演練當(dāng)作一次實(shí)戰(zhàn)演習(xí),在疏散的過程中緊張程度不夠,撤離速度較慢。這次演練雖然結(jié)束了,但安全工作沒有止境。各班級要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),著手建立長效機(jī)制,完善責(zé)任制度,確保校園安全。

            為切實(shí)抓好安全工作,確保師生的生命安全,學(xué)校倡議同學(xué)們努力做到以下幾點(diǎn):

            1、在正常教學(xué)時(shí)出現(xiàn)突發(fā)事件,全校師生要沉著冷靜,一切行動聽指揮,按照學(xué)校緊急疏散預(yù)案的總體要求,比照這次演練,有組織有秩序地進(jìn)行疏散。

            2、避免上網(wǎng)等違紀(jì)現(xiàn)象,避免因違紀(jì)引發(fā)的安全事故。

            3、要加強(qiáng)飲食、防火、防盜、防震等方面的學(xué)習(xí)和體能的訓(xùn)練,切實(shí)提高安全意識。

            4、在體育活動、課外活動中,要注意人身安全。

            5、遵守交通規(guī)則,主動避讓機(jī)動車輛,謹(jǐn)防交通意外事故發(fā)生。

          應(yīng)急工作總結(jié)15

            xxxx年,我鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作在上級黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持以黨的十九大、省市黨代會精神為指導(dǎo),嚴(yán)格落實(shí)簡陽市十五屆六次全體(擴(kuò)大)會議工作安排,高度重視應(yīng)急管理工作。按照“抓基層、打基礎(chǔ),抓落實(shí)、求發(fā)展”的思路要求,從維護(hù)人民群眾利益的高度出發(fā),加強(qiáng)組織協(xié)調(diào),完善機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)和預(yù)案體系,做好統(tǒng)籌規(guī)劃,提高應(yīng)對突發(fā)公共事件的能力,最大程度地減少突發(fā)公共事件及其造成的危害,保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)、社會穩(wěn)定發(fā)展,較好地完成了各項(xiàng)工作和任務(wù),依法、及時(shí)、有序、妥善地處置各類突發(fā)公共事件,有效維護(hù)了本轄區(qū)的社會政治穩(wěn)定和廣大人民群眾利益,促進(jìn)了全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展,F(xiàn)將我鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作情況總結(jié)如下:

            一、充分論證,加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)

            我鎮(zhèn)黨委、政府高度重視突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案體系和應(yīng)急管理體系的建設(shè)工作,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),成立了以鎮(zhèn)黨委書記為組長,分管副書記和分管副鎮(zhèn)長為副組長的處理突發(fā)公共事件工作領(lǐng)導(dǎo)小組。從鎮(zhèn)直各部門抽調(diào)人員,成立了處理突發(fā)公共事件工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,由分管副職擔(dān)任辦公室主任,形成了一套完善的應(yīng)急預(yù)案體系。

            二、分級負(fù)責(zé),加強(qiáng)應(yīng)急管理體制建設(shè)

            為了確保有效控制和依法、及時(shí)、有序、妥善地處置好轄區(qū)內(nèi)的突發(fā)公共事件,消除突發(fā)公共事件的影響,保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)的安全,我鎮(zhèn)對突發(fā)社會安全事件嚴(yán)重自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、突發(fā)公共衛(wèi)生事件等各類突發(fā)公共事件,在市委、市政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)指揮下,按照分級負(fù)責(zé),對口管理和誰主管誰負(fù)責(zé)的要求,分別制定了一系列突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案。為了使相關(guān)部門的主要負(fù)責(zé)人切實(shí)負(fù)起領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,成立了x鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,黨政一把手親自負(fù)責(zé),分別任正、副組長,各部門負(fù)責(zé)人任組員。加強(qiáng)對應(yīng)急工作的組織領(lǐng)導(dǎo),進(jìn)一步完善了應(yīng)急機(jī)制建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、工作責(zé)任制和責(zé)任追究制。

            三、強(qiáng)化監(jiān)督,加強(qiáng)應(yīng)急管理機(jī)制建設(shè)

           。ㄒ唬┘訌(qiáng)對應(yīng)急工作的組織領(lǐng)導(dǎo),進(jìn)一步完善應(yīng)急機(jī)制建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、工作責(zé)任制和責(zé)任追究制。不斷加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè),充分發(fā)揮黨員、共青團(tuán)和民兵等隊(duì)伍在應(yīng)急工作中的.骨干作用。按照“一專多能、一隊(duì)多用”的要求,抓好專業(yè)隊(duì)伍建設(shè),做好人力資源的統(tǒng)籌規(guī)劃,形成統(tǒng)一高效的應(yīng)急救援體系。配全應(yīng)急保障物資和裝備,確保應(yīng)急物資隨時(shí)調(diào)用,便于及時(shí)處置突發(fā)事件所需。

           。ǘ┏浞职l(fā)揮統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和監(jiān)督指導(dǎo)作用,努力加強(qiáng)對各村應(yīng)急管理工作的督查和指導(dǎo)。本年度,進(jìn)一步加強(qiáng)了對各村、企業(yè)、學(xué)校等重要部位的應(yīng)急管理工作,做到應(yīng)急有預(yù)案,救援有隊(duì)伍,聯(lián)動有機(jī)制,善后有措施,切實(shí)提高應(yīng)急管理隊(duì)伍在處置突發(fā)公共事件中的快速反應(yīng)和協(xié)同應(yīng)對能力,全面提高應(yīng)急管理工作水平。

           。ㄈ﹫(jiān)持值班制度,認(rèn)真做好日常值守應(yīng)急和信息匯總工作。進(jìn)一步提高信息報(bào)告的效率和質(zhì)量,進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行重大事項(xiàng)報(bào)告制度和值班登記、交接班制度。規(guī)范突發(fā)公共事件信息接收、采集和報(bào)送工作,通過良好值班制度的執(zhí)行以及及時(shí)上報(bào)應(yīng)急管理工作信息來保障特發(fā)事件應(yīng)急管理工作的有效落實(shí)。

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