【精華】企業(yè)經(jīng)濟(jì)合同3篇
在當(dāng)今不斷發(fā)展的世界，合同對我們的幫助越來越大，合同的簽訂是對雙方之間權(quán)利義務(wù)的最好規(guī)范。那么問題來了，到底應(yīng)如何擬定合同呢？下面是小編收集整理的企業(yè)經(jīng)濟(jì)合同3篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
企業(yè)經(jīng)濟(jì)合同 篇1
一、經(jīng)濟(jì)合同風(fēng)險管理的意義
�。ㄒ唬┘訌娊�(jīng)濟(jì)合同風(fēng)險管理降低企業(yè)經(jīng)濟(jì)風(fēng)險。企業(yè)在經(jīng)營過程中面臨著諸多風(fēng)險，但最直接的風(fēng)險來自確定買賣雙方權(quán)利義務(wù)的經(jīng)濟(jì)合同，例如，企業(yè)未對違約責(zé)任進(jìn)行認(rèn)真審核，如果無法按期交貨，則將面臨巨大的經(jīng)濟(jì)損失；再如，企業(yè)對于一些老客戶，在銷售過程中未與其簽訂經(jīng)濟(jì)合同，當(dāng)客戶無法償還貨款時，企業(yè)則面臨舉證責(zé)任難等問題。企業(yè)通過加強合同管理可以及時發(fā)現(xiàn)合同中隱藏的潛在風(fēng)險、減少由于工作人員馬虎使企業(yè)面臨風(fēng)險、提醒企業(yè)按時、按量履行合同、提高對企業(yè)合同保管重視程度，最終可以有效地降低企業(yè)經(jīng)濟(jì)風(fēng)險。
�。ǘ┘訌娊�(jīng)濟(jì)合同風(fēng)險管理提升企業(yè)信譽度。在市場競爭不斷加劇的今天，企業(yè)若想生存并發(fā)展，不光應(yīng)有合格的產(chǎn)品、誘人的價格，而且應(yīng)有良好的商業(yè)信譽。加強企業(yè)經(jīng)濟(jì)合同管理可以保證企業(yè)與良好信譽的客戶簽訂買賣合同，可以對簽訂合同的履行情況進(jìn)行實時跟蹤，保證按時交貨，在企業(yè)面對違約、合同變更中，能夠按照法律規(guī)定及時進(jìn)行處理，減少客戶及自身的經(jīng)濟(jì)損失，并給客戶留下守信用的形象，利于今后與客戶長期合作，健康、持續(xù)地發(fā)展。
�。ㄈ┘訌娊�(jīng)濟(jì)合同風(fēng)險管理提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益。規(guī)范、合理的經(jīng)濟(jì)合同可以保證企業(yè)不斷提高自身經(jīng)濟(jì)利益，但由于企業(yè)對于合同條款的漠視，將導(dǎo)致企業(yè)出現(xiàn)違約時承擔(dān)巨大的'經(jīng)濟(jì)損失。加強經(jīng)濟(jì)合同管理，可以促使企業(yè)各個業(yè)務(wù)部門對經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的合理性做出正確的判斷，并通過對合同條款的實時跟蹤，不斷降低企業(yè)成本，保質(zhì)保量地完成合同義務(wù)，正確地處理合同變更、糾紛，使企業(yè)創(chuàng)造更多財富。
二、企業(yè)經(jīng)濟(jì)合同風(fēng)險管理中存在的問題
（一）企業(yè)法律意識淡薄，對經(jīng)濟(jì)合同管理重視程度不足。
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)一味追求經(jīng)濟(jì)利益最大化，將主要精力放在擴大產(chǎn)品銷量、降低產(chǎn)品成本上，對于簽訂的經(jīng)濟(jì)合同重視不夠，甚至在發(fā)生買賣行為時未與客戶簽訂經(jīng)濟(jì)合同，無法保護(hù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益，使企業(yè)面臨巨大的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險。
（二）企業(yè)經(jīng)濟(jì)合同行為不規(guī)范，易導(dǎo)致企業(yè)承受巨大經(jīng)濟(jì)損失。由于企業(yè)對經(jīng)濟(jì)合同管理重視不夠及工作人員法律知識的匱乏，在簽訂經(jīng)濟(jì)合同時，未將交貨地點、違約責(zé)任、自然災(zāi)害免責(zé)條款等內(nèi)容列入合同中，甚至缺少必要的法人簽章或企業(yè)公章，一但發(fā)生法律糾紛時，則面臨復(fù)雜的法律訴訟過程。
�。ㄈ┤狈τ行У慕�(jīng)濟(jì)合同管理手段，降低合同風(fēng)險管理效率。企業(yè)經(jīng)濟(jì)合同管理方式落后，對合同編號管理不嚴(yán)，經(jīng)常造成合同丟失，當(dāng)發(fā)生法律糾紛時，無法向法院提供有效憑證；未能根據(jù)自身經(jīng)營特點，合理使用合同管理軟件等網(wǎng)絡(luò)計算機技術(shù)，合同簽訂、修改、變更存在隨意性，合同條款的修改及管理無專人負(fù)責(zé)，合同管理工作效率低下，給企業(yè)帶來巨大的違約風(fēng)險及人、財、物的浪費。
三、加強企業(yè)經(jīng)濟(jì)合同風(fēng)險管理的措施
�。ㄒ唬┨岣咂髽I(yè)法律意識，防范潛在經(jīng)濟(jì)合同風(fēng)險。目前，我國企業(yè)經(jīng)濟(jì)合同糾紛產(chǎn)生的原因主要是由于企業(yè)缺乏法律意識，未能按照合同法律規(guī)定條款進(jìn)行合同簽訂、履約，最終導(dǎo)致企業(yè)間產(chǎn)生合同糾紛，造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失及喪失商業(yè)信譽。企業(yè)應(yīng)提高法律意識，不斷學(xué)習(xí)、更新法律知識，以法律武裝頭腦，充分利用法律武器爭取最大利益及避免發(fā)生違約行為，給企業(yè)造成經(jīng)濟(jì)損失。例如，企業(yè)在簽訂經(jīng)濟(jì)合同前可由法律咨詢部門或聘請法律中介機構(gòu)對合同條款進(jìn)行嚴(yán)格審核，及時發(fā)現(xiàn)針對本企業(yè)存在的潛在不利條款，并對合同中擔(dān)保人及資產(chǎn)抵押物價值、資信情況進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查，保證客戶違約時企業(yè)利益得到足額補償。
�。ǘ┙⒔∪髽I(yè)經(jīng)濟(jì)合同風(fēng)險管理制度，規(guī)范企業(yè)經(jīng)濟(jì)合同行為。一是建立科學(xué)有效的合同管理制度。企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身特點制定本企業(yè)經(jīng)濟(jì)合同管理制度，使企業(yè)在簽訂、履行、歸檔過程中能夠按照制度執(zhí)行，降低企業(yè)經(jīng)濟(jì)風(fēng)險，提高企業(yè)合同管理水平。制度的內(nèi)容不僅應(yīng)涵蓋合同簽訂等全過程，包括對合同的洽談、審核、終止等全部程序。例如，在與某客戶簽訂合同前，由銷售人員對客戶的資信情況進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)查、取證，如果選擇賒銷方式進(jìn)行銷售，還應(yīng)取得客戶的資產(chǎn)抵押或擔(dān)保，并對抵押資產(chǎn)進(jìn)行評估，避免企業(yè)由于客戶無法支付貨款面臨巨大的財務(wù)風(fēng)險。而且應(yīng)該詳細(xì)規(guī)定各個業(yè)務(wù)部門在經(jīng)濟(jì)合同管理中的職責(zé)范圍，給予合同管理部門一定的配合、支持。同時，制度中應(yīng)體現(xiàn)部門、員工合同管理獎罰制度，督促、鼓勵員工重視合同管理工作，促使企業(yè)經(jīng)濟(jì)合同管理工作順利開展。二是在企業(yè)內(nèi)部成立法律咨詢機構(gòu)，由該部門專職負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)合同涉及的法律事項。同時，該部門應(yīng)與合同管理部門聯(lián)合制定合同審核、歸檔、糾紛處理等制度，保證企業(yè)經(jīng)濟(jì)合同符合現(xiàn)行法律法規(guī)規(guī)定，并通過采取事前審查、事中跟蹤、事后監(jiān)督手段對經(jīng)濟(jì)合同管理全過程進(jìn)行監(jiān)控，保障企業(yè)合法利益不被侵害。三是合理使用網(wǎng)絡(luò)計算機技術(shù)，對合同審核、簽訂、履行跟蹤、變更、終止全過程進(jìn)行監(jiān)控，避免由于人為因素造成惡意篡改合同行為的發(fā)生。
�。ㄈ╀浻�、培訓(xùn)合同風(fēng)險管理專業(yè)人才，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)合同管理水平。企業(yè)規(guī)范經(jīng)濟(jì)合同管理行為，首先需加強機構(gòu)、人才方面建設(shè)。一是企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身經(jīng)營特點，建立專門經(jīng)濟(jì)合同管理部門，專職負(fù)責(zé)對合同擬定、簽訂、履行、歸案進(jìn)行日常管理，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)帶頭重視合同管理部門工作，促使企業(yè)各個業(yè)務(wù)部門積極配合合同管理部門開展工作，并從人、才、物方面給予經(jīng)濟(jì)合同管理部門支持，保證企業(yè)經(jīng)濟(jì)合同管理工作健康、有序開展。二是企業(yè)應(yīng)面向社會錄用法律、合同管理方面專業(yè)人才，保證經(jīng)濟(jì)合同管理工作人才供應(yīng)。同時，定期聘請法律專家對合同管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)涉及違約責(zé)任、條款審查、公章管理等方面，提高合同管理人員安全防范意識，避免企業(yè)面臨合同經(jīng)濟(jì)損失。
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企業(yè)經(jīng)濟(jì)合同 篇2
摘要：在我國市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中，經(jīng)濟(jì)合同在企業(yè)經(jīng)營中的重要性逐漸凸顯出來。由于一些企業(yè)對經(jīng)濟(jì)合同認(rèn)識不到位，風(fēng)險防范意識弱，容易引發(fā)經(jīng)濟(jì)糾紛，本文就從企業(yè)經(jīng)濟(jì)合同管理原則入手，分析目前企業(yè)經(jīng)濟(jì)合同管理中存在的風(fēng)險，最后提出有效的防范措施，希望能夠給相關(guān)人員提供參考。
關(guān)鍵詞：經(jīng)濟(jì)合同管理；風(fēng)險；防范
市場經(jīng)濟(jì)背景下，企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動的開展離不開經(jīng)濟(jì)合同，而有效的經(jīng)濟(jì)合同管理，能夠幫助企業(yè)規(guī)避風(fēng)險，對經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行有效的調(diào)節(jié)與控制，實現(xiàn)對各項工作的監(jiān)督�，F(xiàn)階段，我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度不斷加快，經(jīng)濟(jì)合同管理的重要性不斷增加，加強對企業(yè)經(jīng)濟(jì)合同管理即風(fēng)險防范的研究具有十分現(xiàn)實的意義。
一、企業(yè)經(jīng)濟(jì)合同管理原則
第一，依法管理原則。在企業(yè)經(jīng)濟(jì)合同管理過程中，必須嚴(yán)格的按照相關(guān)的法律法規(guī)，將法律作為管理的基礎(chǔ)，在合同管理的各個環(huán)節(jié)中滲透法律意識，保證合同及合同管理都符合法律規(guī)范，讓法律為企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動提供有效的保護(hù)與支撐。第二，預(yù)防為主的原則。在市場經(jīng)濟(jì)條件下，市場處于不斷變化動態(tài)中，也存在各類的風(fēng)險，企業(yè)在經(jīng)濟(jì)合同管理過程中，必須根據(jù)市場的變化，提高管理的前瞻性，以預(yù)防為主，制定有效的風(fēng)險預(yù)防體系，針對風(fēng)險因素提出針對性的預(yù)防對策。第三，實事求是的原則。企業(yè)經(jīng)濟(jì)合同管理過程中難免會遇到企業(yè)內(nèi)外因素的影響，對實際經(jīng)濟(jì)活動造成影響，必須本著實事求是原則，認(rèn)真落實合同內(nèi)容，基于企業(yè)實際情況，提升經(jīng)濟(jì)活動的質(zhì)量，為企業(yè)尋求更大的經(jīng)濟(jì)效益。
二、企業(yè)經(jīng)濟(jì)合同管理中存在的風(fēng)險
第一，形式化嚴(yán)重，相關(guān)制度不能落實。合同管理作為企業(yè)管理中關(guān)鍵的組成部分，經(jīng)濟(jì)合同管理尤為重要。但一些企業(yè)在經(jīng)濟(jì)合同管理過程中，將合同管理當(dāng)作是一種形式，從合同的簽訂到管理，都認(rèn)為是一種應(yīng)付檢查的工作，導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)合同管理流于形式，無法發(fā)揮應(yīng)有的作用效果。第二，簽約效率低。中國屬于典型的人情社會，在企業(yè)經(jīng)濟(jì)交易過程中，有時候因為雙方主體過于熟悉，在交易中選擇不簽約，認(rèn)為簽約經(jīng)濟(jì)合同沒有必要。還有些企業(yè)嫌麻煩或為了逃避相關(guān)的稅費，故意不簽約，給企業(yè)后續(xù)經(jīng)營活動造成嚴(yán)重的風(fēng)險。第三，在合同管理中不夠規(guī)范。企業(yè)經(jīng)濟(jì)合同管理過程中，一些企業(yè)對其不重視，沒有意識到經(jīng)濟(jì)合同管理的重要性。導(dǎo)致合同簽訂過程中，沒有嚴(yán)格按照法律規(guī)定的形式，導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)合同法律效力受到影響。另外，由于一些因素需要對合同內(nèi)容改動，但缺少國家公證機關(guān)的公正，解除合同過程中沒有按照正規(guī)法律渠道等，都會給企業(yè)埋下風(fēng)險，也是導(dǎo)致企業(yè)糾紛的重要因素。
三、企業(yè)經(jīng)濟(jì)合同管理中風(fēng)險防范措施
1、提升對經(jīng)濟(jì)合同管理工作的重視
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層、管理層是企業(yè)管理工作的核心，也是實施經(jīng)濟(jì)合同管理的重要組成部分，其必須能夠認(rèn)識到經(jīng)濟(jì)合同對企業(yè)發(fā)展的重要性，提高對經(jīng)濟(jì)合同管理的重視。作為企業(yè)的管理人員，必須對當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢有所認(rèn)識，同時，將企業(yè)經(jīng)濟(jì)合同管理歸為企業(yè)管理中的重點。在企業(yè)生產(chǎn)運營過程中，必須從思想到行動上，提高對經(jīng)濟(jì)合同管理的重視，避免由于經(jīng)濟(jì)合同管理不當(dāng)導(dǎo)致的風(fēng)險問題，為企業(yè)安全運行保駕護(hù)航。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員必須能夠處理好合同之間關(guān)系，包括經(jīng)濟(jì)合同與經(jīng)濟(jì)法之間關(guān)系、經(jīng)濟(jì)合同與市場之間的關(guān)系等，學(xué)習(xí)與了解有關(guān)的法律知識，做好對經(jīng)濟(jì)合同管理人員的培訓(xùn)工作，提升其合同管理水平。
2、實行動態(tài)化的經(jīng)濟(jì)合同管理
在市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，市場始終處于動態(tài)變化中，而實施動態(tài)化的經(jīng)濟(jì)合同管理，是提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)合同管理質(zhì)量的重要途徑。通過動態(tài)化的管理模式，能夠適應(yīng)市場變化，根據(jù)市場變化對經(jīng)濟(jì)合同進(jìn)行有效的調(diào)整，在保證符合法律規(guī)范的`基礎(chǔ)上，提升經(jīng)濟(jì)合同管理中風(fēng)險防范水平。從企業(yè)經(jīng)濟(jì)合同簽訂過程中，就應(yīng)該積極的開展動態(tài)化的管理工作，通過有效的市場調(diào)研，收集與經(jīng)濟(jì)合同相關(guān)的信息數(shù)據(jù)，及時的進(jìn)行反饋，幫助企業(yè)及時的調(diào)整合同內(nèi)容，同時也便于企業(yè)對經(jīng)濟(jì)合同相關(guān)事宜的控制。另外，實施動態(tài)化經(jīng)濟(jì)合同管理，需要對合同的履行情況進(jìn)行有效的檢查與監(jiān)督，采用跟蹤管理的方式，保證合同雙方都能嚴(yán)格按照合同內(nèi)容履行自己的責(zé)任。如果由于一些因素，導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)合同無法執(zhí)行，則必須建立有效的調(diào)節(jié)機制，組織合同雙方對合同進(jìn)行分析、探討，提出有效的變更方式，避免由于合同無法執(zhí)行而造成的損失，為企業(yè)運行降低風(fēng)險。
3、不斷的健全企業(yè)經(jīng)濟(jì)合同管理體系
健全的管理體系是保證經(jīng)濟(jì)合同管理發(fā)揮功效的基礎(chǔ)，如果缺少嚴(yán)格的合同管理機制，則可能導(dǎo)致合同管理責(zé)權(quán)不明，在合同簽訂與后續(xù)監(jiān)督中發(fā)生相互推諉問題，給企業(yè)帶來合同風(fēng)險，也容易滋生惡性競爭問題，為企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動埋下隱患。在社會主義現(xiàn)代化企業(yè)制度下，必須完善企業(yè)經(jīng)濟(jì)合同管理體系，建立相關(guān)的管理機構(gòu)，保證相關(guān)制度的落實，從合同的起草、簽訂，到后續(xù)的履行，都能夠有所依據(jù)，減少風(fēng)險因素。在建立經(jīng)濟(jì)合同管理體系過程中，必須以合同法為中心，通過法律支撐，保證經(jīng)濟(jì)合同合理合法，為企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動提供法律保護(hù)。同時，企業(yè)需要定期對經(jīng)濟(jì)合同管理人員進(jìn)行教育培訓(xùn)，讓其能夠適應(yīng)市場環(huán)境下合同管理工作，建立完善的管理制度，并強化監(jiān)督，保證各項制度能夠落實到位。企業(yè)各個部門之間必須能夠加強溝通，建立協(xié)調(diào)機制，明確各方責(zé)任，避免相互推諉問題發(fā)生。
四、總結(jié)
通過上述分析可知，在社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中，企業(yè)之間的貿(mào)易往來更加密切，經(jīng)濟(jì)合同的地位也不斷提升。加強企業(yè)經(jīng)濟(jì)合同管理，是保證企業(yè)之間貿(mào)易往來安全的基礎(chǔ)，也是為合同雙方提供法律支撐的重要環(huán)節(jié)。但是，現(xiàn)階段企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中還存在一定的問題，包括思想不重視，管理水平落后等，給企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動帶來一定的風(fēng)險。因此，必須采取有效的風(fēng)險防范措施，規(guī)避風(fēng)險，提升經(jīng)濟(jì)合同管理的整體水平。
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企業(yè)經(jīng)濟(jì)合同 篇3
一、強化經(jīng)濟(jì)合同法規(guī)學(xué)習(xí)力度，提高員工法律意識與法律處理能力
針對煤礦企業(yè)，加強經(jīng)濟(jì)合同管理，必須依靠合同法律意識，員工掌握相關(guān)法律知識，方可管理好經(jīng)濟(jì)合同。現(xiàn)階段，煤礦企業(yè)的經(jīng)營機制發(fā)生改變，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化調(diào)整，加上營銷任務(wù)逐漸加重，部分煤礦企業(yè)通過學(xué)法用法，提升了合同問題甄別能力，避免了不法分子的合同詐騙行為。當(dāng)然，也有部分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層的'法制意識不高，缺乏契約意識。近些年來，我國法制不斷完善，經(jīng)濟(jì)法規(guī)增多，煤礦企業(yè)管理人員、全體職工必須懂法，認(rèn)識到法律認(rèn)識緊迫性、重要性，提升業(yè)務(wù)人員素質(zhì)，科學(xué)掌握法律知識。作為煤礦企業(yè)管理領(lǐng)導(dǎo)，必須起著帶頭學(xué)習(xí)、示范作用，邀請法律專家傳授相關(guān)法律法規(guī)，利用多樣化活動形式，對管理人員、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層加強法律培訓(xùn)，通過案例解剖，提高法律感染力，注重合同承辦、違約追究、合同履約等知識培訓(xùn)，使煤礦企業(yè)自我保護(hù)與保護(hù)能力得以提升。
二．加強基礎(chǔ)性建設(shè)，健全經(jīng)濟(jì)合同管理制度
隨著經(jīng)濟(jì)合同的簽訂，合同便具備法律效應(yīng)，合同中的每項條款，均代表了雙方利益、雙方意愿，是合同履約的重要憑證。所以，加強經(jīng)濟(jì)合同管理，必須完善經(jīng)濟(jì)合同管理制度。首先，構(gòu)建經(jīng)濟(jì)合同管理網(wǎng)絡(luò)。對于煤礦企業(yè)而言，加強經(jīng)濟(jì)合同管理，必須加強網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，使網(wǎng)絡(luò)功能得以充分發(fā)揮。煤礦企業(yè)需構(gòu)建經(jīng)濟(jì)合同管理機構(gòu)，保證充足合同管理人員，使經(jīng)濟(jì)合同作用得以充分發(fā)揮。對于重大合同，需確定二級機關(guān)、二級機構(gòu)，設(shè)置專門合同管理人員，專門負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)合同管理，進(jìn)而建立經(jīng)濟(jì)合同的管理網(wǎng)絡(luò)，實行全面性經(jīng)濟(jì)合同管理。確保經(jīng)濟(jì)合同主管職能與分管職能落實到位，方可構(gòu)建合同管理網(wǎng)絡(luò)體系。其次，完善各項管理機制。按照煤礦企業(yè)的先進(jìn)成功經(jīng)驗，結(jié)合自身實際狀況，建立各項管理制度，例如，合同會簽、合同審查與監(jiān)督、合同臺賬制定、合同管理等制度。第三，嚴(yán)格控制經(jīng)濟(jì)合同簽訂。在經(jīng)濟(jì)合同簽訂方面，必須把好三道關(guān)：其一，審查關(guān)。在合同管理階段，合同審查是第一關(guān)，對合同合法性與真實性進(jìn)行審查，確保手續(xù)完善與合同嚴(yán)密。對于資信不明、內(nèi)容不合法、價格不合理的合同，一律不簽訂合同。其二，簽約關(guān)。由于經(jīng)濟(jì)合同的簽訂，是一個非常嚴(yán)格行為，具有法律效應(yīng)。在合同談判與合同簽約階段，必須確認(rèn)對方資信，審查對方履約能力。其三，履約關(guān)。待經(jīng)濟(jì)合同簽訂之后，除了變更、解除之外，必須履行合約，不然需由不履行一方承擔(dān)相應(yīng)違約責(zé)任。因此，簽訂合同之后，需加強跟蹤服務(wù)，動態(tài)掌握合同履行狀況，若出現(xiàn)質(zhì)量、計算等方面問題，在法定期限范圍內(nèi)，通過雙方協(xié)調(diào)解除、變更合同，防止經(jīng)濟(jì)損失。
三、結(jié)語
煤礦企業(yè)的經(jīng)濟(jì)合同管理，是煤礦企業(yè)的重要管理內(nèi)容，隨著企業(yè)不斷深化改革，機制、結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整，經(jīng)濟(jì)合同也必須隨之優(yōu)化。加強經(jīng)濟(jì)合同管理，對企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展、經(jīng)濟(jì)利益具有直接影響。因此，我們必須加強經(jīng)濟(jì)合同法律、法規(guī)學(xué)習(xí)，不斷完善經(jīng)濟(jì)合同管理機制，提升經(jīng)濟(jì)合同管理水平。
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