實(shí)用的公司的通知范文八篇

　　在現(xiàn)在社會(huì)，我們?cè)絹?lái)越需要通知，通知是上級(jí)機(jī)關(guān)向下級(jí)機(jī)關(guān)傳達(dá)指示、批轉(zhuǎn)下級(jí)機(jī)關(guān)的公文、轉(zhuǎn)發(fā)上級(jí)機(jī)關(guān)和不相隸屬機(jī)關(guān)的公文，布置工作與周知事項(xiàng)時(shí)所用的一種下行公文。通知的注意事項(xiàng)有許多，你確定會(huì)寫(xiě)嗎？以下是小編為大家收集的公司的通知8篇，歡迎閱讀與收藏。

公司的通知 篇1

各部門(mén)：

　　根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定，在公司內(nèi)部組織開(kāi)展春節(jié)前后獎(jiǎng)勵(lì)政策，現(xiàn)將相關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)政策通知如下：

　　一、春節(jié)前后按時(shí)返廠獎(jiǎng)勵(lì)

　　1、獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象：所有一線生產(chǎn)人員

　　(不含車(chē)間主任、經(jīng)理級(jí)別及以上級(jí)別人員)

　　2、獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)：生產(chǎn)一線員工按照公司安排的節(jié)后開(kāi)工時(shí)間，按時(shí)返廠上班的人員給予200元/人獎(jiǎng)勵(lì)

　　3、發(fā)放方式：開(kāi)工當(dāng)天，以現(xiàn)金形式發(fā)放。

　　二、春節(jié)假期后慰問(wèn)

　　1、開(kāi)門(mén)紅

　　(1)獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象：公司全體人員

　　(2)獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)：公司對(duì)按時(shí)返廠員工給予30元/人開(kāi)工紅利

　　(3)發(fā)放方式：開(kāi)工當(dāng)天，以現(xiàn)金形式發(fā)放。

　　2、假期返鄉(xiāng)員工

　　(1)獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象：外地返鄉(xiāng)員工

　　(當(dāng)涂縣及蕪湖市區(qū)員工除外)

　　(2)獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)：節(jié)后外地人員來(lái)公司上班，正常出勤滿三個(gè)月后，報(bào)銷(xiāo)往返路費(fèi)

　　(標(biāo)準(zhǔn)為火車(chē)票硬座標(biāo)準(zhǔn)或者長(zhǎng)途汽車(chē)票坐票標(biāo)準(zhǔn))

　　(3)發(fā)放方式：節(jié)后正常出勤滿三個(gè)月后，在發(fā)放13年4月份工資時(shí)進(jìn)行發(fā)放。

　　3、假期留守員工

　　(1)獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象：外地不返鄉(xiāng)且住宿舍員工

　　(2)獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)：外地員工春節(jié)不回家且住宿舍的給予每人200元補(bǔ)助

　　(3)發(fā)放方式：春節(jié)前現(xiàn)金發(fā)放。

　　4、假期后新入職員工

　　(1)獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象：假期后新入職員工

　　(2)獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)：節(jié)后正常出勤滿三個(gè)月后，給予報(bào)銷(xiāo)來(lái)時(shí)車(chē)費(fèi)

　　(標(biāo)準(zhǔn)為火車(chē)票硬座標(biāo)準(zhǔn)或者長(zhǎng)途汽車(chē)票座位票標(biāo)準(zhǔn))

　　(3)發(fā)放方式：節(jié)后正常出勤滿三個(gè)月后，在發(fā)放13年4月份工資時(shí)進(jìn)行發(fā)放。

　　三、內(nèi)部推薦獎(jiǎng)勵(lì)

　　1、獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象：公司全體員工

　　2、獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)：凡推薦員工為長(zhǎng)白班工作滿3個(gè)月給予獎(jiǎng)勵(lì)300元/人獎(jiǎng)勵(lì)，凡推薦員工為能上雙班且能自行解決交通工具的`員工(或外地能上雙班住宿的員工)工作滿3個(gè)月給予400元/人獎(jiǎng)勵(lì)。

　　3、獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)放方式：

　　(1)被推薦人正常工作出勤滿1個(gè)月后，給予推薦人發(fā)放150元/人獎(jiǎng)勵(lì)

　　(2)被推薦人正常工作出勤滿2個(gè)月后另發(fā)放100元/人獎(jiǎng)勵(lì)

　　(3)其余獎(jiǎng)勵(lì)在被推薦人正常工作出勤滿3個(gè)月后一并發(fā)放

　　(4)以上獎(jiǎng)勵(lì)以現(xiàn)金形式進(jìn)行發(fā)放。

　　4、推薦流程：

　　(1)由推薦人帶被推薦人到公司管理部辦理員工入職手續(xù)，填寫(xiě)內(nèi)部推薦登記表，注明推薦日期

　　(2)管理部將被推薦人安排到生產(chǎn)車(chē)間，車(chē)間主任在推薦登記表上簽字確認(rèn)。

　　5、被推薦人員任職資格：

　　(1)男，16—45周歲女，16—40周歲初中及以上學(xué)歷，身體健康，無(wú)犯罪記錄，能吃苦，適應(yīng)公司安排班次工作

　　(2)被推薦員工工作崗位安排統(tǒng)一由管理部根據(jù)個(gè)人學(xué)歷、經(jīng)驗(yàn)及相關(guān)資歷進(jìn)行崗位分配

　　(3)相關(guān)關(guān)鍵崗位人員由對(duì)應(yīng)部門(mén)直接面試后選擇錄用。

　　6、注意事項(xiàng)

　　(1)推薦人須為蕪湖順成目前在職員工

　　(2)推薦人員要求未發(fā)生過(guò)任何違法、違紀(jì)等不良行為

　　(3)要以親屬和朋友關(guān)系的推薦為原則，過(guò)程中不得發(fā)生買(mǎi)賣(mài)關(guān)系

　　(4)推薦人要保證被推薦人學(xué)歷與身份真實(shí)，經(jīng)查出不符合公司入職條件者，被推薦人按照公司規(guī)定做解除勞動(dòng)關(guān)系處理。

　　(5)以上內(nèi)部推薦人員需符合公司上班時(shí)間安排(部分崗位上兩班倒)

　　(6)馬鞍山及周邊區(qū)域如無(wú)公司接送車(chē)，需能適應(yīng)公司住宿安排

　　(7)以上要求“正常出勤”指按照公司生產(chǎn)要求，無(wú)請(qǐng)假(包含病假、事假等一切假由)、無(wú)故曠工現(xiàn)象。

　　特此通知!

公司的通知 篇2

　　1，這份工作是否真的對(duì)你很重要

　　 當(dāng)一個(gè)人處在失業(yè)狀態(tài)時(shí)，尋找工作會(huì)變的比較盲目。但是不論怎樣，你還是應(yīng)該認(rèn)真的考慮一下：這份工作真的是否對(duì)你很重要？這是否是你滿意的選擇？招聘和求職是一個(gè)雙相選擇的過(guò)程，招聘單位有選擇你的權(quán)利，你同時(shí)也有選擇招聘單位的權(quán)利。如果你認(rèn)為該單位不適合自己，就應(yīng)該大大方方的拒絕他們的錄用。如果你還有其他的選擇，應(yīng)該再等一等，看看是否有更理想的單位愿接收。有些應(yīng)聘者覺(jué)得先干干再說(shuō)，不行了就跳槽，實(shí)際上這種態(tài)度對(duì)公司，還是對(duì)個(gè)人都沒(méi)有好處。所以，在面臨選擇時(shí)，一定要慎重。

　　2，這份工作與你的發(fā)展結(jié)合是否緊密

　　每個(gè)人都有自己的理想，或者說(shuō)有自己的發(fā)展方向和目標(biāo)。在選擇一份工作時(shí)，要考慮這份工作對(duì)自己的目標(biāo)是近了，還是遠(yuǎn)了。如果你尋找了一份自己不感興趣的工作，即便工作比較順利，你也會(huì)有失落感。當(dāng)你為自己的目標(biāo)而重新?lián)駱I(yè)時(shí)，你會(huì)發(fā)現(xiàn)以前的時(shí)光已經(jīng)白白的浪費(fèi)。每個(gè)公司都有自己的發(fā)展方向和目標(biāo)，在你應(yīng)聘一家單位時(shí)，一定要了解公司的發(fā)展目標(biāo)，這一點(diǎn)非常重要。

　　3，你是否喜歡這個(gè)工作的環(huán)境 在實(shí)際工作中，員工的辭職往往不是因?yàn)樾匠�，而是因�(yàn)楣ぷ鳝h(huán)境。

　　這里的工作環(huán)境是指公司的'人際環(huán)境和管理環(huán)境。所以，在選擇一家公司時(shí)，留意了解這家公司的環(huán)境就顯得非常重要了。如果你是一位精力充沛，熱血沸騰的小伙子，整天和一群大叔大嬸們一起工作，產(chǎn)生心理壓抑肯定是難免的。對(duì)于那些喜歡挑戰(zhàn)的人來(lái)說(shuō)，選擇有發(fā)展前途的中小企業(yè)比較合適，對(duì)于那些更喜歡安穩(wěn)的求職者，大型企業(yè)可能是更好的選擇。

公司的通知 篇3

各機(jī)關(guān)處室、管理處：

　　為提高規(guī)范化管理水平，結(jié)合二季度工作檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，由企業(yè)管理處組織對(duì)相關(guān)內(nèi)容的交流、培訓(xùn)，通知事項(xiàng)如下：

　　一、時(shí)間地點(diǎn)

　　時(shí)間：*月*日(本周四)下午2點(diǎn);

　　地點(diǎn)：公司三樓會(huì)議室。

　　二、目的

　　針對(duì)規(guī)范化管理，通過(guò)指導(dǎo)培訓(xùn)、交流學(xué)習(xí)的方式，對(duì)工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及存在的異議，加強(qiáng)溝通解決并改進(jìn)。

　　三、參加人員

　　各部門(mén)規(guī)范化管理員參加。

　　四、會(huì)議內(nèi)容

　　1.總結(jié)二季度規(guī)范化工作的.落實(shí)情況;

　　2.由于部分規(guī)范化管理員的調(diào)整變動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)的管理員工作職責(zé)的學(xué)習(xí);

　　3.清單、公文格式要求、培訓(xùn)記錄表等具體內(nèi)容的交流學(xué)習(xí);

　　4.摸底前期規(guī)范化工作的完成及整改情況，管理員書(shū)面打印一份本部門(mén)的文件清單、記錄清單、發(fā)放回收記錄表、工作業(yè)務(wù)流程(流程可選擇兩個(gè))，于當(dāng)日交到企業(yè)管理處留檔。

　　企業(yè)管理處

　　20xx年*月*日

公司的通知 篇4

　　提要：公共水電控制小組：組長(zhǎng)，z，副組長(zhǎng)z。負(fù)責(zé)對(duì)小區(qū)水電使用情況進(jìn)行檢查、監(jiān)督，確保合理使用，杜絕浪費(fèi)；檢查用電器的日常維修及保養(yǎng)工作

　　物業(yè)公司關(guān)于成立追收欠費(fèi)和公共水電控制工作小組的通知

　　各部室、各管理處：

　　為加強(qiáng)對(duì)追收欠費(fèi)和公共水電控制兩大工作重點(diǎn)的'管理，特成立如下兩個(gè)小組，專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)事件的管理和協(xié)調(diào)：

　　一、欠費(fèi)追收小組：組長(zhǎng)z，副組長(zhǎng)z，組員各小區(qū)管理處主任。負(fù)責(zé)對(duì)小區(qū)欠費(fèi)進(jìn)行多形式的追繳，著重是解決商鋪欠費(fèi)及龍珠花園、金美花園的住戶欠費(fèi)問(wèn)題。

　　二、公共水電控制小組：組長(zhǎng)，z，副組長(zhǎng)z。負(fù)責(zé)對(duì)小區(qū)水電使用情況進(jìn)行檢查、監(jiān)督，確保合理使用，杜絕浪費(fèi)；檢查用電器的日常維修及保養(yǎng)工作；檢查公共水電各路分表的登記工作，了解小區(qū)準(zhǔn)確的使用量；防止漏水、偷電的事件發(fā)生。

　　各小組每周末向公司經(jīng)理室提供本周工作書(shū)面匯報(bào)，及時(shí)匯報(bào)工作進(jìn)度遇到的問(wèn)題及解決的辦法。

　　特此通知。

　　zz物業(yè)管理公司

　　二O**年*月**日

公司的通知 篇5

我們公司各部門(mén)：

　　根據(jù)工作需要，以及給我們公司員工提供更好的職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)，經(jīng)我們公司研究決定在我們公司內(nèi)部招聘xx部xx人員，名額不限�，F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

　　一、招聘范圍：

　　我們公司全體員工

　　二、崗位說(shuō)明：

　　定期與顧客溝通，贈(zèng)送禮品，回訪項(xiàng)目執(zhí)行程度跟蹤，初步顧客管理和發(fā)展新顧客，顧客所需資料提供，市場(chǎng)及顧客信息收集，顧客投訴事宜。

　　三、崗位級(jí)別：中級(jí)專(zhuān)員

　　四、崗位要求：

　　1、熱愛(ài)本職我們公司;

　　2、性格開(kāi)朗、樂(lè)觀，有一定的交際能力，良好的溝通表達(dá)與協(xié)調(diào)能力;

　　3、有一定專(zhuān)業(yè)技術(shù)者優(yōu)先;

　　4、我們公司意發(fā)展xx地方業(yè)務(wù)，附近地區(qū)內(nèi)員工優(yōu)先錄用。 請(qǐng)有意者與20xx年x月x日前到人力資源部xxx或xxx總經(jīng)理處報(bào)名。

　　xxxxxxx有限我們公司

　　二零一x年x月x日

公司的'通知 篇6

　　20xx年五一在即，為了便于公司同仁提前安排好工作和生活，現(xiàn)根據(jù)國(guó)務(wù)院辦公廳通知精神及公司的福利政策，將“五一”期間的放假安排通知如下：

　　20xx年五一勞動(dòng)節(jié)放假時(shí)間5月1日至3日(星期五至星期天)放假，共3天。其中，5月1日(星期五)為五一假期，5月2日(星期六)，5月3日(星期天)為法定節(jié)假日照常公休。其中，

　　5月1日(星期五)、5月2日(星期六)、5月3日(星期日)為法定節(jié)假日，

　　xxx

　　20xx年**月**日

公司的.通知 篇7

尊敬的_________先生/女士：

　　您好！

　　您自______年___月___日進(jìn)入公司以來(lái)，任______________部/分公司/辦事處（部門(mén)）_______________(職位)，至今已有_____月/天，根據(jù)您本人的'《轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書(shū)》及公司人力資源部、相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)、公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)您的工作評(píng)定與《轉(zhuǎn)正定級(jí)表》鑒定意見(jiàn)，自______年___月___日/即日起，您被轉(zhuǎn)為公司正式員工！

　　自轉(zhuǎn)正之日起，您將享有公司正式員工所擁有的一切權(quán)利與義務(wù)，并將獲得公司為您提供的廣闊的職業(yè)生涯發(fā)展空間！

　　祝賀您順利通過(guò)公司的試用期考核！

　　預(yù)祝您在與公司繼續(xù)共同發(fā)展的道路中，充分施展才華，實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值！

　　特此通知！

　　XXz科技有限公司

　　人力資源部

　　___________年____月____日

公司的通知 篇8

各縣（區(qū)）教體局（社會(huì)事業(yè)局），局屬各單位：

　　根據(jù)蚌埠市人社局《關(guān)于開(kāi)展20xx年度專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育工作的通知》（蚌人社秘[20xx]6號(hào)），現(xiàn)將20xx年度公需科目培訓(xùn)有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

　　一、培訓(xùn)對(duì)象

　　全市教育系統(tǒng)各中小學(xué)校及有關(guān)事業(yè)單位在專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位上工作的人員。

　　二、培訓(xùn)內(nèi)容及時(shí)間

　　20xx年我市繼續(xù)教育公需科目為《全面深化改革實(shí)現(xiàn)文明發(fā)展》，總學(xué)時(shí)為30個(gè)學(xué)時(shí)；報(bào)名人員須在指定的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，完成年度規(guī)定的繼續(xù)教育公需科目培訓(xùn)。繼續(xù)教育公需課培訓(xùn)時(shí)間為20xx年4-10月。

　　三、培訓(xùn)方式及費(fèi)用

　　市區(qū)及三縣專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育公需科目的.培訓(xùn)，主要依托“蚌埠市人力資源考試培訓(xùn)網(wǎng)”（網(wǎng)址www.bbrspx.org）遠(yuǎn)程教育平臺(tái)，采用在線學(xué)習(xí)的方式進(jìn)行。三縣部分人員暫時(shí)沒(méi)有條件參加遠(yuǎn)程教育的，由各縣人力資源社會(huì)保障局將不能參加網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)的單位及人員名單統(tǒng)一報(bào)市軍轉(zhuǎn)干部培訓(xùn)中心，待審批后采用觀看光盤(pán)和個(gè)人自學(xué)相結(jié)合方式參加培訓(xùn)，其考核由市軍轉(zhuǎn)培訓(xùn)中心組織進(jìn)行。本年度繼續(xù)教育公需科目培訓(xùn)費(fèi)用為60元/人。

　　蚌埠市教育局

　　20xx年6月7日

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