關(guān)于處罰通知

　　在日新月異的現(xiàn)代社會(huì)中，需要使用通知的情況越來越多，下達(dá)指示、布置工作、傳達(dá)有關(guān)事項(xiàng)、傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)意見、任免干部、決定具體問題，都可以用通知。那么，怎么去寫通知呢？下面是小編收集整理的關(guān)于處罰通知，希望能夠幫助到大家。

關(guān)于處罰通知1

全體員工

　　由：恒朗國際企業(yè)行政部

　　呈報(bào)：劉總

　　事項(xiàng)：受到客戶嚴(yán)重的投訴

　　行政部門查實(shí)：10月29日寄出去的PO11986船頭辦和PO12021嘜架，受到客戶嚴(yán)重的投訴的部門：外發(fā)部龍松青、跟單部靳呈能、QA吳可英、QC付進(jìn)清、紙樣房張師傅、裁床何錦成。

　　所犯過失：1、PO11986船頭辦未經(jīng)檢查質(zhì)量就寄給客戶，寄船頭辦之前理應(yīng)嚴(yán)格檢查質(zhì)量，確保質(zhì)量，有質(zhì)量才又發(fā)展。2、PO12021嘜架排錯(cuò)，浪費(fèi)用料，理應(yīng)以節(jié)約為主。由此可見，我們要高度重視客戶的'滿意程度，客戶就是企業(yè)。

　　鑒于外發(fā)部龍松青、跟單部靳呈能、QA吳可英、QC付進(jìn)清、紙樣房張師傅、裁床何錦成受到客戶嚴(yán)重的投訴，根據(jù)《各部門職責(zé)制度》第二條若頭辦因時(shí)間拖長或質(zhì)量問題等受到客戶嚴(yán)重投訴的，扣工資50元每次，達(dá)三次記曠工一次，記曠工三次作開除處理�，F(xiàn)決定處理如下：

　　給予外發(fā)部龍松青、跟單部靳呈能、QA吳可英、QC付進(jìn)清、紙樣房張凡、裁床何錦成在十月份工資里扣除50元，所有員工罰款將會(huì)用于員工福利項(xiàng)目上。

　　東莞市恒朗進(jìn)出口貿(mào)易有限公司

　　行政部

　　簽發(fā)：

時(shí)間：

關(guān)于處罰通知2

尊敬的xx同學(xué)家長：

　　您好！

　　我是您孩子的的班主任老師，關(guān)于該同學(xué)的`學(xué)業(yè)，現(xiàn)有一情況需告知家長：該同學(xué)在語文課聽寫過程中出錯(cuò)，語文老師規(guī)定聽寫錯(cuò)誤的同學(xué)罰抄當(dāng)天的詞語20遍，下次課未完成加倍（每周一次課），再未完成則罰抄該詞語所在課文。兩次不完成課文的不讓進(jìn)教室上課，并且不能參加期末考試（語文課為公共基礎(chǔ)課，語文課沒有成績必定拿不到畢業(yè)證書）。

　　該同學(xué)拒不完成所罰內(nèi)容，多次未能進(jìn)教室上課，期末考試即將來臨，我與語文老師商議，該同學(xué)罰抄課文約兩萬字即可參與考試，我已將利害關(guān)系告知該同學(xué)，該同學(xué)依然選擇不完成所罰內(nèi)容，現(xiàn)將情況書面告知家長，往家長悉知！

　　若仍有不理解的地方，可致電！

　　xx年xx月xx日

關(guān)于處罰通知3

各地代理商：

　　近期公司市場督察小組在淘寶網(wǎng)上進(jìn)行價(jià)格督察，購買了一批低價(jià)售賣的機(jī)器。根據(jù)我司“魅電外發(fā)市字[09年度]006號(hào)”文件的有關(guān)規(guī)定，為更好地規(guī)范市場價(jià)格，保障和維護(hù)全體代理商的.權(quán)益，現(xiàn)對(duì)以下違規(guī)代理商進(jìn)行3000元臺(tái)的經(jīng)濟(jì)處罰：

　　xx索購（xx），成交價(jià)：1885元；

　　xx信惠（xx），成交價(jià)：1889元；

　　xx信怡（xx），成交價(jià)：1893元；

　　xx合豐（xx），成交價(jià)：1940元；

　　xx明聯(lián)（xx），成交價(jià)：1890元；

　　xx達(dá)昌（xx），成交價(jià)：1860元；

　　為了整頓市場體系，維護(hù)我司全體代理商的利益，后續(xù)我司市場督察小組還將不定期在網(wǎng)上、市場終端對(duì)低價(jià)銷售以及其它違反我司規(guī)定的行為進(jìn)行督察，請(qǐng)各代理商引以為戒，嚴(yán)格遵守我司的相關(guān)制度，以保障整個(gè)市場以及全體代理商的利益。

　　在此重申：對(duì)于低價(jià)售賣等擾亂市場價(jià)格體系的行為，一律嚴(yán)懲，請(qǐng)大家相互監(jiān)督！

　　xx市xx科技有限公司

　　xx9年6月12日

關(guān)于處罰通知4

　　為了保障全體員工的.身體健康，控制吸煙造成的危害，堅(jiān)持辦公室公共場所環(huán)境衛(wèi)生，倡導(dǎo)良好社會(huì)公德，更好地構(gòu)建和諧的辦公環(huán)境，結(jié)合公司實(shí)際情景，特通知如下：

　　1、任何員工禁止在公司辦公區(qū)域，辦公室、室內(nèi)公共場所和衛(wèi)生間吸煙。

　　2、吸煙處：樓梯走道處。

　　3、在公司內(nèi)做好禁煙的宣傳工作，堅(jiān)持辦公環(huán)境衛(wèi)生，公司內(nèi)禁止亂丟煙蒂；選擇健康的生活方式，人人遵守禁煙制度，爭創(chuàng)無煙工作環(huán)境；

　　4、期望公司吸煙員工積極配合執(zhí)行此制度，如發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定者，公司將進(jìn)行處罰。

　　以上制度期望各位員工自覺遵守，互相監(jiān)督，共同做好安全防火宣偉教育工作！

批準(zhǔn)：xx

蓋章：xx

　　本制度經(jīng)總經(jīng)理審批，即日起生效！

　　特此通知！

行政部

　　20xx年03月27日

關(guān)于處罰通知5

　　因近期我公司車間生產(chǎn)的產(chǎn)品，廢品比率比較高，嚴(yán)重影響我公司產(chǎn)品總的合格率，極大的增加了公司成本，大大降低了公司的'利潤。

　　原因主要是車間員工在工作過程中，職責(zé)心不夠，質(zhì)量意識(shí)大大缺乏，為杜絕此類事件再次發(fā)生，公司決定給予車間罰款300元，以示警戒。

　　期望所有員工要認(rèn)真工作，異常是要提高質(zhì)量意識(shí)，增強(qiáng)職責(zé)心，工廠有了利潤，我們才會(huì)有好的生活。若再出現(xiàn)此類事件，公司將會(huì)嚴(yán)肅處理。

　　部門名我公司xx部門xx員工在上班，利用公司電話無故撥打私人電話。如此個(gè)人占用公司資源行為，違反了公司的員工規(guī)定第xx條，在公司內(nèi)部造成了必須的不良影響。根據(jù)相應(yīng)規(guī)定，為此公司決定對(duì)xx處以警告（或元罰款），以此告示，望以戒之。

　　xx（簽署人簽名、蓋章）

　　xx年xx月xx日

關(guān)于處罰通知6

　　行政部門查實(shí)：10月29日寄出去的PO11986船頭辦和PO12016嘜架，受到客戶嚴(yán)重的投訴的.部門：外發(fā)部x、跟單部x、QA、QC、紙樣房張師傅、裁床xx。

　　所犯過失：

　　1、PO11986船頭辦未經(jīng)檢查質(zhì)量就寄給客戶，寄船頭辦之前理應(yīng)嚴(yán)格檢查質(zhì)量，確保質(zhì)量，有質(zhì)量才又發(fā)展。

　　2、PO12016嘜架排錯(cuò)，浪費(fèi)用料，理應(yīng)以節(jié)儉為主。由此可見，我們要高度重視客戶的滿意程度，客戶就是企業(yè)。

　　鑒于以上員工受到客戶嚴(yán)重的投訴，根據(jù)《各部門職責(zé)制度》第二條若頭辦因時(shí)間拖長或質(zhì)量問題等受到客戶嚴(yán)重投訴的，扣工資50元每次，達(dá)三次記曠工一次，記曠工三次作開除處理。現(xiàn)決定處理如下：

　　在十月份工資里扣除50元，所有員工罰款將會(huì)用于員工福利項(xiàng)目上。

　　xx國際企業(yè)（香港）有限公司

行政部

簽發(fā)：xx

xx年xx月xx日

關(guān)于處罰通知7

公司各單位：

　　為了進(jìn)一步規(guī)范外協(xié)及外來車輛或人員損壞公司財(cái)物行為的處理程序和處罰額度，積極維護(hù)公司利益不受損失，確保處理結(jié)果的客觀公正性，特做如下通知規(guī)定。

　　1、各單位如發(fā)現(xiàn)所轄范圍內(nèi)的各類設(shè)備、基建設(shè)施、綠化苗木等財(cái)產(chǎn)和物資被外協(xié)或外來車輛及人員損壞，要及時(shí)查實(shí)并扣留責(zé)任車輛或人員，匯報(bào)企劃部組織調(diào)查處理并由公司進(jìn)行統(tǒng)一維修。

　　2、企劃部接到各單位關(guān)于公司財(cái)物損壞的報(bào)告后，立即組織損壞財(cái)物的.所屬管理單位以及基建部（基建設(shè)施類）、生產(chǎn)部（生產(chǎn)設(shè)備類物資）或物業(yè)管理部（綠化苗木、辦公及生活設(shè)施、公共設(shè)施等）等相關(guān)人員進(jìn)行現(xiàn)場勘查，由基建部（基建設(shè)施類）、生產(chǎn)部（生產(chǎn)設(shè)備類物資）或物業(yè)管理部（綠化苗木、辦公及生活設(shè)施、公共設(shè)施等）初步核算出維修費(fèi)用和造成的直接經(jīng)濟(jì)損失。

　　3、維修費(fèi)用經(jīng)審計(jì)部審核后，由企劃部通知損壞財(cái)物的責(zé)任單位及人員，按如下額度進(jìn)行處罰：在承擔(dān)維修費(fèi)用和直接經(jīng)濟(jì)損失的基礎(chǔ)上，視性質(zhì)嚴(yán)重情況加罰1000-5000元。如發(fā)現(xiàn)瞞報(bào)或擅自維修處理，除按上述辦法從嚴(yán)處罰外，對(duì)財(cái)物所屬管理單位每次考核100-500元。

　　所罰款項(xiàng)原則上繳公司財(cái)務(wù)部，如數(shù)額較大并經(jīng)雙方協(xié)商同意，可由審計(jì)部在結(jié)算審核時(shí)從應(yīng)付款中扣除。

　　4、各分廠、基建部、倉儲(chǔ)部等應(yīng)加強(qiáng)對(duì)所屬外協(xié)隊(duì)伍的管理，物業(yè)管理部要加強(qiáng)各類外部入廠車輛及人員的管理，認(rèn)真遵守公司各項(xiàng)管理制度，保證車況良好和持證上崗，嚴(yán)禁超速行駛、杜絕違章作業(yè)，有效減少破壞公司財(cái)物的現(xiàn)象。

　　二〇xx年九月二十九日

關(guān)于處罰通知8

各位員工：

　　高新區(qū)藍(lán)領(lǐng)公寓工地木工楊廣紅班組在4樓一層西段梁板柱支模板施工過程中，不按公司統(tǒng)一技術(shù)交底進(jìn)行施工，經(jīng)公司管理人員多次指正無效。最終導(dǎo)致該段K2：3軸段框架梁在澆注混凝土過程中嚴(yán)重下沉，嚴(yán)重影響了工程質(zhì)量。并對(duì)我內(nèi)鄉(xiāng)宇達(dá)建設(shè)勞務(wù)公司的施工管理造成極壞的影響。

　　為懲戒其人告誡大家，現(xiàn)特對(duì)木工楊廣紅班組處以xxxx元罰款以觀后效！待上述部位混凝土到達(dá)設(shè)計(jì)強(qiáng)度拆模板后，由木工楊廣紅班組安排人員對(duì)該部位進(jìn)行剔鑿并修復(fù)處理，否則將對(duì)楊廣紅班組加倍進(jìn)行處罰。

　　公寓項(xiàng)目部

　　20xx年xx月xx日

關(guān)于處罰通知9

尊敬的合作伙伴：

　　《關(guān)于嚴(yán)禁xx直通車商戶向第三方電子商務(wù)平臺(tái)、網(wǎng)站或網(wǎng)上商店發(fā)布代充類xx公司Q幣及包月、點(diǎn)券等增值業(yè)務(wù)的'通知》自1月9日實(shí)施以來，我們持續(xù)檢測代理商銷售行為。我們發(fā)現(xiàn)并核實(shí)認(rèn)定以下xx直通車代理商帳號(hào)在未獲得授權(quán)的情景下在第三方電子商務(wù)平臺(tái)、網(wǎng)站或網(wǎng)上商店銷售Q幣。違反了《通知》相關(guān)要求。

　　根據(jù)《通知》相關(guān)規(guī)定，現(xiàn)對(duì)以下帳號(hào)進(jìn)行凍結(jié)處罰。

　　違規(guī)經(jīng)銷商帳號(hào)：346xx、819xx、13979xx、5662xx、3432xx、2390xx

　　違規(guī)商戶名稱：xxx

　　請(qǐng)廣大合作伙伴務(wù)必要加強(qiáng)自身及下級(jí)經(jīng)銷商的銷售行為管理，切實(shí)保護(hù)用戶利益，避免出現(xiàn)違規(guī)行為。對(duì)于違規(guī)、擾亂市場秩序的行為，xx公司將堅(jiān)決采取相關(guān)措施予以處理。

　　xx市xx科技有限公司

　　xx4年3月10日

關(guān)于處罰通知10

　　編號(hào)：xxxxxxx

　　日期：20xx年04月21日

　　姓名：xxxxx

　　所屬部門：市場營銷部

　　所犯過失：中國國際醫(yī)療器械展覽會(huì)期間，公司組織并要求員工于規(guī)定時(shí)間到場協(xié)助我司的參展商開展會(huì)展，并爭取在會(huì)展過程中多學(xué)習(xí)多提高，為公司下一步會(huì)展計(jì)劃積累經(jīng)驗(yàn)。但我司的員工xxx無視公司紀(jì)律，在沒有得到公司領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn)下，善自主張缺席會(huì)展一天，這種心無紀(jì)律、主觀臆斷的.行為對(duì)公司造成很大的影響。為嚴(yán)肅起見，根據(jù)本人認(rèn)錯(cuò)態(tài)度公司行政部特別做出如下處罰。

　　處分：口頭嚴(yán)重警告一次，并做書面檢查。

　　罰款：罰款￥20元，本次罰款在4月份工資中扣除。

　　領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)：xxx

　　被處罰員工：xxx

關(guān)于處罰通知11

　　20xx年3月，食堂隨意更改菜譜一次，學(xué)生食用蔬菜上有霉點(diǎn)，七(2)班、九(2)班各一名學(xué)生發(fā)現(xiàn)菜中有異物，食堂管理委員經(jīng)查實(shí)后，決定處理如下：

　　根據(jù)學(xué)校相關(guān)規(guī)定，對(duì)食堂承包人給予650元的經(jīng)濟(jì)處罰，要求承包人切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)部管理，遵守學(xué)校制度。

　　食堂管理委員會(huì)將會(huì)加大監(jiān)督力度，發(fā)現(xiàn)一起處理一起，創(chuàng)建一個(gè)有序和諧的校園環(huán)境。

xxx

　　20xx年xx月xx日

關(guān)于處罰通知12

　　由于_____，嚴(yán)重影響了工程質(zhì)量。并對(duì)我內(nèi)_____公司的施工管理造成極壞的影響。

　　為懲戒其人告誡大家，現(xiàn)特對(duì)木工_____處以200元罰款以觀后效！待上述部位混凝土到達(dá)設(shè)計(jì)強(qiáng)度拆后，由_____紅班組安排人員對(duì)該部位進(jìn)行剔鑿并修復(fù)處理，否則將對(duì)_____班組加倍進(jìn)行處罰。

　　_____項(xiàng)目部

　　_____年_____月_____日

關(guān)于處罰通知13

XX公司各部、各班隊(duì)：

　　為了執(zhí)行XX公司的勞動(dòng)紀(jì)律，在20xx年x月18日上午進(jìn)行公司內(nèi)部檢查，發(fā)現(xiàn)有部分員工不遵守公司勞動(dòng)紀(jì)律，存在早退現(xiàn)象。為避免以后出現(xiàn)遲到早退現(xiàn)象，現(xiàn)對(duì)下列違紀(jì)人員進(jìn)行安裝分公司內(nèi)部警告批評(píng)，希望各部、各班隊(duì)嚴(yán)格抓好勞動(dòng)紀(jì)律，抓好職務(wù)履行情況的督查，如發(fā)現(xiàn)還有個(gè)別員工不遵守勞動(dòng)紀(jì)律，將給予嚴(yán)肅處理。

　　XX公司行政室

　　20xx年x月19日

關(guān)于處罰通知14

　　我公司x部門x員工在上班，利用公司電話無故撥打私人電話。如此個(gè)人占用公司資源行為，違反了公司的員工規(guī)定第x條，在公司內(nèi)部造成了必須的不良影響。根據(jù)相應(yīng)規(guī)定，為此公司決定對(duì)x處以警告（或元罰款），以此告示，望以戒之。

　　20xx年xx月xx日

關(guān)于處罰通知15

　　因近期我公司車間生產(chǎn)的產(chǎn)品，廢品比率比較高，嚴(yán)重影響我公司產(chǎn)品總的合格率，極大的'增加了公司成本，大大降低了公司的利潤。

　　原因主要是車間員工在工作過程中，職責(zé)心不夠，質(zhì)量意識(shí)大大缺乏，為杜絕此類事件再次發(fā)生，公司決定給予車間罰款300元，以示警戒。

　　期望所有員工要認(rèn)真工作，異常是要提高質(zhì)量意識(shí)，增強(qiáng)職責(zé)心，工廠有了利潤，我們才會(huì)有好的生活。若再出現(xiàn)此類事件，公司將會(huì)嚴(yán)肅處理。

　　部門名我公司X部門X員工在上班，利用公司電話無故撥打私人電話。如此個(gè)人占用公司資源行為，違反了公司的員工規(guī)定第X條，在公司內(nèi)部造成了必須的不良影響。根據(jù)相應(yīng)規(guī)定，為此公司決定對(duì)X處以警告（或元罰款），以此告示，望以戒之。

　�。ê炇鹑�、蓋章）

　　XX年XX月XX日

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