【精選】獎(jiǎng)勵(lì)通知四篇
在現(xiàn)在的社會(huì)生活中，我們很多時(shí)候都不得不用到通知，通知的種類比較多，根據(jù)其不同的作用可主分為轉(zhuǎn)文性通知、指示性通知、事務(wù)性通知、任免通知等。相信很多朋友都對(duì)寫通知感到非�？鄲腊桑旅媸切【帪榇蠹艺淼莫�(jiǎng)勵(lì)通知4篇，歡迎大家分享。
獎(jiǎng)勵(lì)通知 篇1
由于公司業(yè)務(wù)發(fā)展迅速，用工需求增大，現(xiàn)號(hào)召全體員工向公司推薦優(yōu)秀人才，公司給予推薦員工獎(jiǎng)勵(lì)，具體實(shí)施辦法如下：
一、獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象：公司全體人員（人事部除外）
二、獎(jiǎng)勵(lì)方案：
1、被介紹進(jìn)公司的新員工只能有一名介紹人；
2、獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)以現(xiàn)金或隨同次月工資發(fā)至工資卡的形式給予；
3、被介紹人通過公司面試正式上班滿1個(gè)月，給予介紹人（在職員工）獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)的50％；
4、被介紹人上班滿3個(gè)月，給予介紹人（在職員工）獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)的'50％。
三、獎(jiǎng)勵(lì)金額：
1、轉(zhuǎn)播工程師1000元，銷售代表/主管20xx元，研發(fā)工程師/經(jīng)理、銷售總監(jiān)：3000元。
四、獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)放流程：
1、被介紹人達(dá)到獎(jiǎng)勵(lì)方案條件時(shí)，介紹人（在職員工）填寫《用工介紹獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)表》，上交人事部；
2、人事部按照本方案，對(duì)符合獎(jiǎng)勵(lì)條件的介紹人（在職員工）辦理獎(jiǎng)金領(lǐng)取手續(xù)；
3、財(cái)務(wù)部按本方案發(fā)放相應(yīng)獎(jiǎng)金。
五、推薦流程：
1、直接向人事部推薦公司所需優(yōu)秀人才，福利待遇請(qǐng)至公司面談。
2、介紹人在推薦應(yīng)聘者時(shí)，請(qǐng)?zhí)崾緫?yīng)聘者在《應(yīng)聘登記表》填寫推薦人姓名，以便人事部核實(shí)并發(fā)放介紹獎(jiǎng)勵(lì)。
望全體員工發(fā)揮人脈優(yōu)勢(shì)，踴躍推薦，為公司發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量。
獎(jiǎng)勵(lì)通知 篇2
生產(chǎn)部xxx自入職以來，勤奮好學(xué)、刻苦鉆研，想盡一切辦法提高自己的工作技能。在工作中積極主動(dòng)、一絲不茍、任勞任怨；工作崗位上兢兢業(yè)業(yè)、認(rèn)真高效，能夠積極的完成班組長(zhǎng)交給的生產(chǎn)任務(wù)。在產(chǎn)品質(zhì)量上都能達(dá)到品質(zhì)要求，做出了很好的成績(jī)。為公司發(fā)展貢獻(xiàn)了力量，為公司樹立了學(xué)習(xí)榜樣，達(dá)到發(fā)揚(yáng)成績(jī)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、引導(dǎo)全體員工比學(xué)趕幫，共同進(jìn)步的`目的，在全公司范圍內(nèi)形成一個(gè)愛崗、敬業(yè)、學(xué)優(yōu)、爭(zhēng)先的工作氛圍，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定：評(píng)選xxx為優(yōu)秀員工。獎(jiǎng)勵(lì)150元。 公司號(hào)召全體員工以他為榜樣，團(tuán)結(jié)協(xié)作、努力進(jìn)取，為公司穩(wěn)固、健康發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
特此通知
XXX公司
二Oxx年xx月xx日
獎(jiǎng)勵(lì)通知 篇3
公司全體員工：
因公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要，現(xiàn)擬招聘計(jì)件工若干名，公司內(nèi)部員工如有親戚、朋友、鄰居等愿意從事的，可向公司推薦，具體規(guī)定如下：
一、招聘崗位及要求：
計(jì)件工：
1. 女性,年齡18—35周歲，無學(xué)歷要求，能吃苦耐勞；
2.工作仔細(xì)負(fù)責(zé)，為人忠肯。
三．推薦原則：
1、被推薦人員的基本條件要符合本公司對(duì)人員招聘的基本要求；
2、被推薦人員所提供的基本信息要客觀真實(shí)，不能有任何隱瞞和偽造；被推薦員工多次在公司車間備有離職記錄者沒有資格申請(qǐng)此獎(jiǎng)項(xiàng)。
3、推薦人不得干擾正常試工流程。
4、針對(duì)每個(gè)被推薦的人，只有一次推薦機(jī)會(huì)。如果多人同時(shí)推薦同一個(gè)人，一旦被推薦人被錄用，第一個(gè)推薦人將會(huì)得到推薦獎(jiǎng)。
二、推薦獎(jiǎng)勵(lì)：推薦員工被公司錄用后且穩(wěn)定工作，公司將給予推薦人XX元/人現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)，具體細(xì)則如下：
1、被推薦人的基本條件必須符合本公司對(duì)人員招聘的`基本要求（包括年齡、技能、經(jīng)驗(yàn)）；
2.被推薦人六個(gè)月內(nèi)表現(xiàn)良好，公司將獎(jiǎng)勵(lì)推薦人XX元/人現(xiàn)金
3.被推薦人在公司工作滿1年后，公司將再次獎(jiǎng)勵(lì)推薦人XX元/人現(xiàn)金。
三、要求：
1.推薦人必須本著對(duì)公司和被推薦人認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，提供真實(shí)可靠的信息；
2.希望公司內(nèi)部員工積極參與，及時(shí)與行政部聯(lián)系，被推薦人的崗位安排由生產(chǎn)部統(tǒng)一負(fù)責(zé)調(diào)配；
3.被推薦人試用不合格，公司有權(quán)將其辭退。
四、發(fā)放形式：
被介紹人被公司錄用后，由介紹人到行政部填寫《員工推薦表》，介紹人與行政部各備一份。被介紹人六個(gè)月滿后，由行政部了解其在車間工作情況后，經(jīng)考核合格后，統(tǒng)一出表張貼獎(jiǎng)勵(lì)介紹人，獎(jiǎng)金在當(dāng)月工資中支付。介紹人在此期間離職的，所得獎(jiǎng)金將不予發(fā)放。
五、有效期：
本獎(jiǎng)勵(lì)辦法有效期為20xx年X月X日起開始執(zhí)行，結(jié)束日期以行政部另行通知為主，過期即刻失效。
本次招工獎(jiǎng)勵(lì)，機(jī)會(huì)難得，請(qǐng)各位老員工抓緊時(shí)間，利用自己的人脈關(guān)系，積極介紹他人進(jìn)廠上班。不論是老鄉(xiāng)、朋友、親戚、家屬，還是以前的工友，公司一律歡迎！
請(qǐng)莫失良機(jī)！
獎(jiǎng)勵(lì)通知 篇4
各部、室：
為了擴(kuò)大市場(chǎng)營(yíng)銷，搶占市場(chǎng)份額，調(diào)動(dòng)全員營(yíng)銷的積極性，公司研究決定，開展全員營(yíng)銷銷售業(yè)務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)活動(dòng)�，F(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下：
一、活動(dòng)時(shí)間：自20xx年9月1日開始至20xx年12月30日結(jié)束�；顒�(dòng)到期后，公司將根據(jù)市場(chǎng)和公司業(yè)務(wù)的發(fā)展情況另行研究銷售業(yè)務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)政策。
二、活動(dòng)范圍：公司所有員工。
三、銷售業(yè)務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)政策：
1.員工本人獨(dú)立營(yíng)銷成功的工程項(xiàng)目，公司按照工程項(xiàng)目總額的5%提成銷售業(yè)務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)。
2.員工提供有效信息，利用公司的資源關(guān)系營(yíng)銷成功的項(xiàng)目，公司按照工程項(xiàng)目總額的3%提成銷售業(yè)務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)。
四、銷售業(yè)務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)兌現(xiàn)辦法：
1. 所有的銷售業(yè)務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)須在工程項(xiàng)目完工、工程款結(jié)算完畢后予以兌現(xiàn)。
2.銷售業(yè)務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)資金可以抵扣報(bào)銷營(yíng)銷過程中的費(fèi)用開支，但必須提供合法有效的發(fā)票。以現(xiàn)金方式領(lǐng)取銷售業(yè)務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)資金的需扣繳個(gè)人所得稅。
3.由團(tuán)隊(duì)集體營(yíng)銷成功的工程項(xiàng)目的.銷售業(yè)務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)資金的分配，由所在部
門提出分配方案，經(jīng)公司審定后按分配方案兌現(xiàn)到個(gè)人。
五、活動(dòng)要求：
1.所有員工要全身心地投入到營(yíng)銷活動(dòng)中去，及時(shí)捕捉項(xiàng)目信息，把信息優(yōu)勢(shì)變成營(yíng)銷優(yōu)勢(shì)。
2.所有員工營(yíng)銷跟蹤的項(xiàng)目實(shí)行項(xiàng)目報(bào)備制，以最先登記報(bào)備的人員為第一營(yíng)銷人。原則上，提成銷售業(yè)務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)的分配以第一營(yíng)銷人為主。依靠團(tuán)隊(duì)營(yíng)銷成功的項(xiàng)目按本通知第四條第三款規(guī)定執(zhí)行。
3.要講究營(yíng)銷方法和營(yíng)銷技巧，充分做好營(yíng)銷的前期準(zhǔn)備，精心制定營(yíng)銷方案。要善于充分發(fā)掘客戶的節(jié)能需求，尋找客戶利益和公司利益最佳結(jié)合點(diǎn)，努力提高營(yíng)銷的成交率。
4.要善于整合各方面的資源，依靠團(tuán)隊(duì)的智慧和力量，提高營(yíng)銷的成功率。
5.要注重營(yíng)銷的結(jié)果，對(duì)優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目要堅(jiān)持不懈的執(zhí)著跟蹤，避免人、財(cái)、物的無謂浪費(fèi)。
特此通知，請(qǐng)遵照?qǐng)?zhí)行。
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