【實(shí)用】獎(jiǎng)勵(lì)通知四篇
在社會(huì)發(fā)展不斷提速的今天，我們可以使用通知的機(jī)會(huì)越來(lái)越多，上級(jí)機(jī)關(guān)對(duì)下級(jí)機(jī)關(guān)可以用通知，平行機(jī)關(guān)之間有時(shí)也可以用通知。怎么寫通知才能避免踩雷呢？下面是小編為大家整理的獎(jiǎng)勵(lì)通知4篇，歡迎閱讀與收藏。
獎(jiǎng)勵(lì)通知 篇1
xx團(tuán)隊(duì)：
祝賀您們!
在20xx年10月份工作中積極肯干服從領(lǐng)導(dǎo)，圓滿的.完成了主管領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，工作成績(jī)突出 。公司決定本月獎(jiǎng)勵(lì)每個(gè)人200元獎(jiǎng)金以資鼓勵(lì)，希望在以后的工作中再創(chuàng)佳績(jī)20xx年團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)通知范文。
特此通知。
行政人事部
XX年XX月XX日
獎(jiǎng)勵(lì)通知 篇2
10月是收獲的時(shí)節(jié)，同樣，20xx年的10月也是碧海藍(lán)天豐收的季節(jié)，這個(gè)月會(huì)員卡銷售創(chuàng)出佳績(jī)。其中，男賓部員工王揚(yáng)揚(yáng)表現(xiàn)突出。他在工作中加班加點(diǎn)、盡職盡責(zé)、開(kāi)動(dòng)腦筋、吃苦耐勞，這種主人翁精神不僅獲得顧客的.高度滿意，也為員工樹(shù)立了典范。為激勵(lì)先進(jìn)、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、持續(xù)提升業(yè)績(jī)，公司決定對(duì)王揚(yáng)揚(yáng)通報(bào)嘉獎(jiǎng)、獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)。
獎(jiǎng)金如下：
1.10月個(gè)人總售卡108000，提成1944元。
2.售卡成績(jī)第一，按公司制度獎(jiǎng)勵(lì)300元。
3.董事長(zhǎng)特別額外獎(jiǎng)勵(lì)500元。
我希望王xx在今后的工作中，再接再厲，戒驕戒躁，珍惜成績(jī)和榮譽(yù)，把榮譽(yù)當(dāng)做新起點(diǎn)，以更為飽滿的熱情投入到日后的工作中。也希望其他同事以他為學(xué)習(xí)榜樣，切切實(shí)實(shí)地增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同努力，再創(chuàng)輝煌!
特此通告!
xx藍(lán)天餐飲洗浴娛樂(lè)有限責(zé)任公司
董事長(zhǎng)：
獎(jiǎng)勵(lì)通知 篇3
全體成員：
20xx年4月28日，公司順利簽約光谷新世界會(huì)所二樓一千多平米軟裝項(xiàng)目，項(xiàng)目?jī)?nèi)容包括：軟裝家具、燈具、地毯、飾品、窗簾等多種產(chǎn)品的采購(gòu)和訂制，計(jì)劃工期60個(gè)工作日，但由于甲方集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)提前視察整體項(xiàng)目進(jìn)展，要求我方將軟裝項(xiàng)目工期壓縮至16天。
為確保在甲方要求時(shí)間內(nèi)完成施工任務(wù)，軟裝部員工不顧五一節(jié)假日連續(xù)奔波幾個(gè)大城市，找到與設(shè)計(jì)風(fēng)格相契合的幾十家商家，順利完成了異地采購(gòu)任務(wù)；在完成采購(gòu)擺場(chǎng)期間，上百件定制和采購(gòu)的產(chǎn)品開(kāi)始陸續(xù)抵達(dá)武漢，而那時(shí)武漢正遭遇幾場(chǎng)罕見(jiàn)的大雨，大家不顧全身濕透熬夜奮戰(zhàn)，拆箱子、搬重物、布置現(xiàn)場(chǎng)，從一樓搬到二樓，全身心投入到工作中，用實(shí)際行動(dòng)展現(xiàn)了高專業(yè)水平的'設(shè)計(jì)、高素質(zhì)的服務(wù)、高品質(zhì)的產(chǎn)品，圓滿完成了光谷新世界會(huì)所二樓軟裝設(shè)計(jì)施工任務(wù)，得到了甲方各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)！
為表彰先進(jìn)、激勵(lì)團(tuán)隊(duì)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)軟裝團(tuán)隊(duì)這種不怕苦、不怕累、團(tuán)結(jié)協(xié)作、視公司榮譽(yù)為已任的精神，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)決定，給予軟裝部集體一等獎(jiǎng)、并獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金一千五百元。
特此通知！
行政人事部
XX年XX月XX日
獎(jiǎng)勵(lì)通知 篇4
各部、室：
為了擴(kuò)大市場(chǎng)營(yíng)銷，搶占市場(chǎng)份額，調(diào)動(dòng)全員營(yíng)銷的積極性，公司研究決定，開(kāi)展全員營(yíng)銷獎(jiǎng)勵(lì)活動(dòng)�，F(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下：
一、活動(dòng)時(shí)間：
自20xx年9月1日開(kāi)始至20xx年12月30日結(jié)束�；顒�(dòng)到期后，公司將根據(jù)市場(chǎng)和公司業(yè)務(wù)的發(fā)展情況另行研究獎(jiǎng)勵(lì)政策。
二、活動(dòng)范圍：
公司所有員工。
三、獎(jiǎng)勵(lì)政策：
1.員工本人獨(dú)立營(yíng)銷成功的工程項(xiàng)目，公司按照工程項(xiàng)目總額的5%提成獎(jiǎng)勵(lì)。
2.員工提供有效信息，利用公司的資源關(guān)系營(yíng)銷成功的項(xiàng)目，公司按照工程項(xiàng)目總額的3%提成獎(jiǎng)勵(lì)。
四、獎(jiǎng)勵(lì)兌現(xiàn)辦法：
1. 所有的獎(jiǎng)勵(lì)須在工程項(xiàng)目完工、工程款結(jié)算完畢后予以兌現(xiàn)。
2.獎(jiǎng)勵(lì)資金可以抵扣報(bào)銷營(yíng)銷過(guò)程中的費(fèi)用開(kāi)支，但必須提供合法有效的發(fā)票。以現(xiàn)金方式領(lǐng)取獎(jiǎng)勵(lì)資金的需扣繳個(gè)人所得稅。
3.由團(tuán)隊(duì)集體營(yíng)銷成功的工程項(xiàng)目的獎(jiǎng)勵(lì)資金的分配，由所在部
門提出分配方案，經(jīng)公司審定后按分配方案兌現(xiàn)到個(gè)人。
五、活動(dòng)要求：
1.所有員工要全身心地投入到營(yíng)銷活動(dòng)中去，及時(shí)捕捉項(xiàng)目信息，把信息優(yōu)勢(shì)變成營(yíng)銷優(yōu)勢(shì)。
2.所有員工營(yíng)銷跟蹤的項(xiàng)目實(shí)行項(xiàng)目報(bào)備制，以最先登記報(bào)備的人員為第一營(yíng)銷人。原則上，提成獎(jiǎng)勵(lì)的'分配以第一營(yíng)銷人為主。依靠團(tuán)隊(duì)營(yíng)銷成功的項(xiàng)目按本通知第四條第三款規(guī)定執(zhí)行。
3.要講究營(yíng)銷方法和營(yíng)銷技巧，充分做好營(yíng)銷的前期準(zhǔn)備，精心制定營(yíng)銷方案。要善于充分發(fā)掘客戶的節(jié)能需求，尋找客戶利益和公司利益最佳結(jié)合點(diǎn)，努力提高營(yíng)銷的成交率。
4.要善于整合各方面的資源，依靠團(tuán)隊(duì)的智慧和力量，提高營(yíng)銷的成功率。
5.要注重營(yíng)銷的結(jié)果，對(duì)優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目要堅(jiān)持不懈的執(zhí)著跟蹤，避免人、財(cái)、物的無(wú)謂浪費(fèi)。
特此通知，請(qǐng)遵照?qǐng)?zhí)行。
20xx年xx月xx日
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