銷售發(fā)言稿
在當下社會，需要使用發(fā)言稿的事情愈發(fā)增多，發(fā)言稿以發(fā)表意見，表達觀點為主，是為演講而事先準備好的文稿。怎么寫發(fā)言稿才能避免踩雷呢？以下是小編收集整理的銷售發(fā)言稿，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
銷售發(fā)言稿1
今天我非常幸運獲得此獎，謝謝大家對我工作的肯定，借此機會也謝謝各位領導對我持之以恒地耐心指導，感謝生產(chǎn)、計劃、物流等各部門大力支持，謝謝海外部團隊的努力奮斗！這獎凝聚著大家的智慧和勤勞。
20xx年初，我調(diào)到海外事業(yè)部，那時海外部也剛成立，只有三人，兩個業(yè)務一個經(jīng)理。那時的海外事業(yè)部包括進出口部，還有硬盤代理銷售部，而海外銷售連最基本的公司介紹、產(chǎn)品介紹、價格表都是中文的。咱們兩個業(yè)務把基礎工作一做，沒時間去講究完善，也不追求美觀了，先找客戶去。樣品單來了，部門開單從國內(nèi)調(diào)機器，業(yè)務自己把貨提上來，在小庫里換個英文包裝，說明書，電源線，撕掉貼紙，請研發(fā)部門幫忙把中文bios刷成中性的，手工作坊完成樣品的生產(chǎn)，最后安排快遞公司就發(fā)給客戶。那時咱們最大單也就三百臺。當時，咱們一臺都沒出的兩個月里，海外事業(yè)部的領導還是給了咱們獎金，說實在的，作為業(yè)務的我，覺得非常愧疚，覺得自己是靠部門其他同事的努力來拿這份工資，心里酸酸的不是滋味。當時就暗想，一定要讓海外做大做強，也正由于這樣的想法和目標，讓我去迎接后續(xù)的日夜加班，以及各種艱難挫折，激勵我走到今天�，F(xiàn)在想想這一路走過來的酸甜苦辣，跌宕起伏，真是一言難盡。
到20xx年公司機構調(diào)整，海外部已成為一個獨立的部門，人員也發(fā)展到五六個業(yè)務。當時憑借咱們拿到聯(lián)合國尼日利亞總統(tǒng)大選的政府采購單，海外的發(fā)展發(fā)生了質的變化。海外銷量從幾百到幾千臺，再到那時一萬多臺的穩(wěn)定銷量。那時大選單出貨當月，銷量達到兩萬臺，這都出乎公司甚至海外部所有人的意料，但咱們六個業(yè)務做到了，期間少不了領導的英明領導和豐富的經(jīng)驗指導。從這件事兒我明白凡事都有可能，星星之火可以燎原。哪怕有一絲的希望咱們都不會放棄，相信目標最終會實現(xiàn)的。從那次選舉的單之后，hasee在非洲、美洲的聲譽顯著提升，開拓當?shù)厥袌雒黠@也比之前容易了許多，咱們海外的銷量也穩(wěn)定一些�；诜�(wěn)定的銷量和銷售業(yè)績質的飛躍，咱們在這一年里也完善了咱們的后臺流程及咱們的售后服務體系，從此公司各部門的支持和海外業(yè)績的增長相互相成，咱們的業(yè)績蒸蒸日上。
在陳總的精心領導和細心指導下，避開國際大品牌的重點市場，主抓潛力市場，找準目標客戶和合作伙伴，精心規(guī)劃產(chǎn)品配置來適應客戶當?shù)厥袌龅男枨�；采用各種銷售模式來為客戶和合作伙伴達到成本最優(yōu)化；為中小客戶提供優(yōu)質適合當?shù)厥袌龃箐N售策略，讓其發(fā)展壯大，海外部迎來了XX年下半年及XX年上班年的輝煌，業(yè)績月月上升。那時候，咱們都能預見兩個月后的定單情況，每個客戶關系穩(wěn)定，銷售量穩(wěn)定增長，業(yè)務也信心百倍。但后面因受全球經(jīng)濟危機的`影響，咱們XX年及本年度的銷售沒達到咱們的預期，但是在新的競爭環(huán)境里，跟客戶及合作伙伴的合作關系，不只限于合作了，咱們突破合作關系，找到新方式和方法來取得與合作伙伴的雙贏，目前咱們海外已作部分嘗試，盡管這剛開始咱們需要做不少的更新和改進。
過程是復雜的，但效果是明顯的，相信在公司的英明指導下，在各部門的大力支持下，以及咱們業(yè)務團隊的共同努力下，咱們的明天更輝煌，海外之路越走越長，越走越寬。
銷售發(fā)言稿2
尊敬的總經(jīng)理，同事們：
轉眼間，今年就要揮手向我們告別了，在這新年來臨之際，回想自己半年多所走過的路，所經(jīng)歷的事，沒有太多的感慨，沒有太多的驚喜，多了一份鎮(zhèn)定，從容的心態(tài)。
在這7個月多的時間里有失敗，也有成功，遺憾的是;，欣慰的是;自身業(yè)務知識和能力有了提高。首先得感謝公司給我們提供了那么好的工作條件和生活環(huán)境，有那么好的，有經(jīng)驗的上級給我們指導，帶著我們前進;他們的實戰(zhàn)經(jīng)驗讓我們終生受益，從他們身上學到的不僅是做事的方法，更重要的是做人的道理，做人是做事的前提和基礎。
從3月3日開始進入公司，不知不覺中，一年的時間一晃就過了，在這段時間里，我從一個對產(chǎn)品知識一無所知的新人轉變到一個能獨立操作業(yè)務的職業(yè)業(yè)務員，完成了職業(yè)的角色轉換，并且適應了這份工作。業(yè)績沒什么突出，以下是一年的工作業(yè)務明細：
進入一個新的行業(yè)，每個人都要熟悉該行業(yè)產(chǎn)品的知識，熟悉公司的操作模式和建立客戶關系群。在市場開發(fā)和實際工作中，我學到了如何定位市場方向和產(chǎn)品方向，抓重點客戶和跟蹤客戶，懂得了淡旺季里的時間安排以及在各時間段里的主打產(chǎn)品有那些，應主攻那些項目。當然這點是遠遠不夠的，應該不短的學習，積累，與時俱進。
在工作中，我可以說，我沒有虛度，浪費上班時間，對工作我是認真負責的。經(jīng)過時間的洗禮，我相信我們會更好，俗話說：只有經(jīng)歷才能成長。世界沒有完美的事情，每個人都有其優(yōu)缺點，一旦遇到工作比較多的時候，容易急噪，或者不會花時間去檢查，也會粗心。工作多的時候，想得多的'是自己把他搞定，每個環(huán)節(jié)都自己去跑，卻忽視了團隊的作用，所以要改正這種心態(tài)，相信別人，相信團隊的力量，再發(fā)揮自身的優(yōu)勢：貿(mào)易知識，學習接受能力較好。不斷總結和改進，提高素質。
以目前的行為狀況來看，我還不是一個業(yè)務員，或者只是一個剛入門的業(yè)務員，本身談吐，口才還不行，表達能力不夠突出。根源：沒有突破自身的缺點，臉皮還不夠厚，心理素質不過關，這根本不象是我自己，還遠沒有發(fā)掘自身的潛力，個性的飛躍。在我的內(nèi)心中，我一直相信自己能成為一個優(yōu)秀的業(yè)務員，這股動力;這份信念一直儲藏在胸中，隨時準備著爆發(fā)，內(nèi)心一直渴望成功�！拔乙駛�真正的男人一樣去戰(zhàn)斗，超越自己……“我對自己說。
感謝公司的培養(yǎng)，感謝我的上級對我們言傳身教的悉心指導，我一定會以積極主動，自信，充滿激情的心態(tài)去工作。
揮別舊歲，迎接新春，我們信心百倍，滿懷希望!
銷售發(fā)言稿3
尊敬的各位領導、同志們：
今天市住房保障和房屋管理局在這里隆重召開20xx年度工作總結表彰暨20xx年度工作動員大會，剛才丁局長對我們局20xx年的工作作了精辟、全面并且實事求事的總結，就20xx年的工作進行了深入而周密的布署和動員。丁局長的講話很鼓舞人心，也更像是吹響催人奮進的號角。
20xx年是我國實施“十二〃五”規(guī)化的開局年，同時也是中國共產(chǎn)黨建黨90周年。圍繞著丁局長今天總結動員報告的要求，在新的一年里，我們將要認真貫徹落實黨的十七屆五中全會的精神，堅持鄧小平理論和“三個代表”重要思想，以科學發(fā)展觀總攬我市國有房產(chǎn)
管理所工作全局，我們將以國有房產(chǎn)管理又好又快發(fā)展為目標，樹立規(guī)范化、市場化的發(fā)展和創(chuàng)新理念，突出工作重點，求真務實，開拓進取，采取整合資源，調(diào)整模式，盤活資產(chǎn)，規(guī)范管理，狠抓增收節(jié)支為工作指導思路，今年我所計劃完成經(jīng)濟目標任務148萬元；按照市委、市政府要求，完成建設西大街公共租賃房2400平方米50套和汪家臺一路廉租房、經(jīng)濟適用住房建設任務，提供廉租房600平方米12套，經(jīng)濟適用住房993平方米15套,我們將以發(fā)展、改革、創(chuàng)新的辦法，尋求市委、市政府及主管部門的大力支持，著力解決好長期積累在國有房產(chǎn)管理工作
中存在的`與東方資產(chǎn)公司、武漢般諾有限公司的債務糾紛，以及1.5萬平米危舊公房辦證等突出問題和矛盾，以危舊公房改建廉租房、經(jīng)濟適用房和公共租賃住房為工作契機，做到一心一意謀發(fā)展，搶抓機遇破難題、不辱使命攻難關，以飽滿的工作熱情、嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)
度認真做好今年的各項工作。我們的工作措施是：
一、根據(jù)丁局長今天的講話精神，結合我所的實際現(xiàn)狀，會后我們將認真組織全體干部職工再學習、再動員，精心部署好、組織好、實施好全年的工作。
二、建立健全激勵機制，充分發(fā)揮全體干部職工的積極性、創(chuàng)造性和能動性，做到人人有目標、人人有責任，在用人上要采取能者上、庸者下機制，在利益分配上要突出業(yè)績，鼓舞創(chuàng)業(yè)、鼓勵能人。
三、建立和完善各項管理制度，加強監(jiān)督和制約機制，實行科學管理、民主決策，規(guī)范行為，我們將通過對直管公房進行陽光市場化運作和廉租房規(guī)范化管理，公共租賃住房不僅要按時保質完成建設任務，同時還要協(xié)助搞好入戶登記和日常管理工作，通過進一步實施創(chuàng)品牌、擴大物業(yè)管理范圍，提高服務質量，降低運行成本，以此為基礎提高物業(yè)管理水平，強化長江、東馬坊兩所的規(guī)范管理和扶持力度，不斷提升單位管理水平，重新塑造應城市國有房產(chǎn)管理所新形象。
四、加強干部職工的思想教育和職業(yè)道德素養(yǎng)，要認真做好干部職工的思想工作，警鐘長鳴、防微杜漸，大力弘揚
正氣，努力營造一個和諧、奮發(fā)向上、開拓進取的工作氛圍；同時加強干部職工的業(yè)務培訓，努力提高干部職工的業(yè)務素質和專業(yè)水平，為單位新的一輪的發(fā)展夯實工作基礎。各位領導、同志們，20xx年的工作任重而道遠，我們將按照市委、市政府總的戰(zhàn)略部署，緊緊圍繞在局黨組的周圍，團結和帶領廣大干部職工，認真履行好自己的職責，扎扎實實完成20xx年的各項工作任務，以優(yōu)異的成績向中國共產(chǎn)黨建黨90周年獻禮。
謝謝大家！
銷售發(fā)言稿4
尊敬的公司領導、同事們：
大家好!
今天，我很榮幸的作為員工代表上臺發(fā)言，我的內(nèi)心非常激動!作為xx銷售部的一名普通員工，我在這個崗位上已經(jīng)工作了近xx年時間了。記得從到公司的第一天起，領導就對我們講：“能否成為銷售部的合格員工，業(yè)績雖然重要，但不是全部，而敬業(yè)精神、團隊意識和專業(yè)程度也是員工考核的重要標準�！边@段話牢記于我們銷售部每個員工的心中，成為我們奮斗的方向。
經(jīng)過長時間的磨練和培養(yǎng)，我們每位成員都擁有了良好的團隊意識。我們深知，在當今的經(jīng)濟社會里，每一次競爭都發(fā)生在團隊與團隊、組織與組織之間。
許許多多的困難和挫折的克服，都不能僅憑一個人的勇敢和力量，而必須依靠整個團隊。當每個員工都具有了強烈的團隊意識之后，氛圍才會變的無比融洽，工作才會更加得心應手。
作為銷售團隊，創(chuàng)造優(yōu)異的銷售業(yè)績是我們的使命。而更好的完成這個使命的前提是我們每個銷售人員都要具備高水平的專業(yè)素質。由于我們所銷售的xx是一個超大開發(fā)面積且產(chǎn)品多元化的房地產(chǎn)項目。所以我們所需要掌握的知識量就更多、更廣。
同時還要時刻關注調(diào)控政策動態(tài)及宏觀經(jīng)濟走向。
報紙、雜志、各種相關書籍都成為我們汲取知識的源泉。不懂的問題互相探討，新出臺的政策及時學習揣摩，在互幫互助及齊心協(xié)力的努力下，我們共同進步。
當然，要想取得好的業(yè)績并不簡單取決于個人的專業(yè)程度，而更多的是得益于同事們高度的敬業(yè)精神。眾所周知，過去的xx年對于房地產(chǎn)行業(yè)來說并不是一個十分有利的'年頭。
政策的干預以及股市的一路飆紅都為我們的銷售工作帶來了很大阻力。在這種情況下，所有的同事都付出了巨大的努力。很多同事們都已經(jīng)忘記了休息的滋味。
因為他已經(jīng)很久沒有休假了，有的同事極少能在家吃一頓像樣的晚飯，因為經(jīng)過一天的工作回到家便倒頭睡去。
在所有員工的不懈努力下最終我們完成了公司下達的銷售任務。
我們深知高度的信任同時意味著責任的重大，在新的一年里，我們會本著公司利益高于一切的原則，嚴格遵守公司各項規(guī)章制度，積極主動，踏踏實實，高效有序的完成各項工作。
最后我要感謝公司領導，感謝和我并肩戰(zhàn)斗的同事!
提前預祝大家新年快樂，身體健康、萬事如意。
銷售發(fā)言稿5
尊敬的各位領導，各位同事，大家上午好：
今天我代表銷售部，在這里向在座的各位領導及同事們匯報的我們的工作情況。我想我在這里不僅僅是為了參與評選做這個發(fā)言，而是能夠讓各位能對我們部門有一個更好的認識，更加了解銷售部的相關工作，同時也非常希望能夠得到各位領導和同事的肯定。
時光荏苒，20xx年已經(jīng)過去，新的一年到來。回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千。沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。在新的一年里，我們將繼續(xù)圍繞酒店中心工作，克服缺點，改進方法；深入學習，掌握技巧；加強管理，改進服務；大膽探索新思路、新方法，促使工作再上一個新臺階，為酒店公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻！
下面我將從6個方面向大家匯報我們的'工作：
一、目標任務完成情況
景湖酒店銷售部工作主要分卷煙銷售、餐康部和房務部，其中卷煙銷售是是主力，餐康和房務為補充，在公司領導的帶領下，按照酒店整體市場思路和方向，我們在20xx年的銷售工作中，通過各部門的通力合作下取得了總銷售額13676730.1元，同比去年增長了828714.14元，增長比為6.45%。其中卷煙銷售占總銷售額55.8%，房務部占總銷售額27.1%，餐康部占總銷售額22.5%
二、接待方面（宴會、會議）
15年景湖酒店共接待了煙草宴會、會議238起，政府宴會、會議80起，企業(yè)單位宴會、會議38起，散客（婚喜宴、生日宴、年飯、聚會等）共136起
三、掛賬和現(xiàn)付協(xié)議
目前景湖酒店與113家合作單位和企業(yè)簽訂了掛賬優(yōu)惠消費協(xié)議 13家企業(yè)簽訂了現(xiàn)付優(yōu)惠協(xié)議，為酒店提供了巨大的潛在消費群體
四、網(wǎng)絡預定、推廣
目前景湖酒店網(wǎng)絡訂房覆蓋了去哪兒網(wǎng)、藝龍網(wǎng)、攜程網(wǎng)、途家網(wǎng)等網(wǎng)絡訂房渠道，并在微信上針對各類節(jié)假日進行宣傳促銷的微信公眾推廣。
五、對團隊建設的要求
明確團隊的整體任務卷煙銷售任務780萬元，餐飲任務320萬元，房務任務300萬元
確定主要目標為卷煙銷售
保證隊員都有明確、感興趣的任務
保證隊員的績效能夠得到評估
保證團隊績效可以監(jiān)控，隊員可以得到有關個人和團隊的績效反饋
建立常規(guī)和諧的團隊溝通方式
促進營銷體系逐步形成
六、存在的問題及解決思路
1、市場調(diào)研不夠深入，缺乏創(chuàng)新，今后應該強調(diào)市場調(diào)研，注重市場分析
2、管理不嚴謹分工不明確在今后的工作中需要加強執(zhí)行力，做事干凈利索，今日事今日畢。
以上就是今年銷售部的匯報內(nèi)容，希望各位領導和同事在今后的工作中批評指正，作為景湖酒店的一員，個人的力量是微不足道的，希望這次的評選表彰能夠真的增加企業(yè)的凝聚力和向心力，樹立員工的集體榮譽感和使命感，才能為做好明年的工作打下基礎。單靠一朵鮮花，打扮不出美麗的春天，一個人先進的單槍匹馬，眾人先進才能移山填海。只有我們每個人都融入團結的集體才能實現(xiàn)更大的目標，只有團結起來我們景湖酒店才能立足江川！立足云南！立足中國！
銷售發(fā)言稿6
尊敬的領導、各物流商的同行們：
非常高興今天能和大家一起相聚在廣州，非常感謝中石化廣州銷售公司，我謹代表茂名中遠物流有限公司出席本次大會并探討一些心得。
隨著國內(nèi)市場對化工產(chǎn)品的需求增加和中國石化生產(chǎn)能力的提升，中國石化化工產(chǎn)品的銷售量持續(xù)上升，我司有幸參與并成為華南地區(qū)眾多物流服務商佼佼者之一，分享化工銷售項目成果。在這里，我也誠摯的希望能借此機會簡單地介紹一下我司的情況：
作為粵西地區(qū)最大的物流商，茂名中遠經(jīng)過十五年的發(fā)展，借助中遠系統(tǒng)的人才、設備、網(wǎng)絡和技術資源優(yōu)勢，在粵西、海南及周邊地區(qū)建立起自己獨特的品牌和服務優(yōu)勢，綜合影響力在粵西及周邊地區(qū)首屈一指。我們是實力雄厚、業(yè)務嫻熟的公共貨運服務商。公司作為湛江、茂名海關在茂名地區(qū)唯一實施A類管理的專業(yè)貨運代理企業(yè)，與中國石化國際事業(yè)公司、茂名石化、海印永業(yè)、茂名擎海運動器材等全國特大型企業(yè)集團、上市公司和當?shù)卮笮瓦M出口企業(yè)建立了長期穩(wěn)定的合作伙伴關系。
在集裝箱、散貨海上運輸方面，我司與本地駁船公司合作經(jīng)營往返香港、深圳至茂名港的定期航班運輸，目前集裝箱和散貨兩用船5艘（350TEU，5400噸），茂名港與香港之間每周4個航次，茂名港與深圳之間每周2個航次，結束了茂名口岸多年來沒有定期航班的歷史，每年為茂名及周邊地區(qū)客戶承運超過13，000TEU貨量，占85%的市場份額；同時利用自身優(yōu)勢，開展廣東、廣西、海南、福建沿海的國內(nèi)貨物運輸業(yè)務。
作為第三方物流服務商，我司是茂名地區(qū)唯一一家具備提供現(xiàn)代綜合物流服務的企業(yè)，主要包括工程物流、產(chǎn)品物流兩大板塊業(yè)務。工程物流服務，我們依托中國遠洋運輸集團（COSCO）強大的運輸能力和中遠物流完善的國內(nèi)外服務網(wǎng)絡及全國五分之二的大件運力優(yōu)勢，在粵西及周邊地區(qū)成功完成了包括茂名石化100萬噸/年乙烯改擴建項目、茂名大亞木業(yè)等在內(nèi)的大型建設工程物流運輸項目。產(chǎn)品物流服務，我們以人為本，依靠貴司為中心，立足華南，整合區(qū)域內(nèi)集裝箱和散貨海上運輸、陸路汽運、鐵運、倉儲等配送資源，為貴司供以多種運輸方式結合、優(yōu)化物流方案為標志的產(chǎn)品綜合物流服務。液體散貨船運輸：具有多年油船經(jīng)營經(jīng)驗，可控制和使用的油品、化工品運輸船舶運力達4。5萬噸，公司設立專門的船舶總調(diào)度室，選用中遠具有豐富海運經(jīng)驗的總船長作為技術、安全總負責人，承擔了中石化茂名煉油廠、中石化海南煉油廠油品、化工品經(jīng)海上運輸配送的相關航線的`主要運輸任務，年運輸總量超過200萬噸。
此外，我司還打算建設30，000平方茂名化工品物流園區(qū)，力爭成為茂名市最規(guī)范的現(xiàn)代化物流配送中心以及網(wǎng)上交易平臺。我們堅信，物流供應鏈像一道美麗的橋梁，它的組成部分并非一成不變。與時俱進、順應需求、適度超前，是物流發(fā)展的要求，也是社會資源配置高效化驅動的必然。正是在這些理念指導下，我們創(chuàng)造了工程物流、融資物流等全新的領域。
廣州銷售分公司致力于為國內(nèi)不斷增長的市場需求提供產(chǎn)品和服務，同時也努力于優(yōu)化與國際市場的資源配置。而我們，則立足于華南，不斷提升物流綜合競爭力，向客戶提供最優(yōu)質的服務，促使內(nèi)部產(chǎn)業(yè)鏈充分發(fā)揮協(xié)同效應，實現(xiàn)經(jīng)營效益、公司價值和股東回報最大化。我們在為您提供服務過程當中，從沒有感到過輕松和簡單，但我們始終為能與您合作而感到驕傲，因為我們時刻在的過程當中盡情享受著人與人之間的快樂、真誠。我們將在過去一年多的合作中不斷提升整體服務水平，以滿足貴司發(fā)展需求的步伐。
“做最強的物流服務商、做最好的船務代理人”是我們的目標，公司依托中遠集團雄厚的海上運輸?shù)日w實力，延伸和完善物流供應鏈管理，以其獨特的項目管理和服務贏得客戶的信賴。
20xx年，中國遠洋A股上市。作為中國遠洋的物流板塊，上市不僅為我們帶來更雄厚的資金、更廣闊的市場前景、更豐富的機遇。
最后我想說：選擇中遠，就是選擇驕傲。
我的發(fā)言結束！謝謝大家！
銷售發(fā)言稿7
尊敬的董事長、總經(jīng)理，同事們，大家好！
我來公司快一年了，借此機會向諸位拜個早年，祝大家新春愉快！身體健康！合家幸福！
在這里我代表銷售部全體員工感謝老板提供的平臺！
感謝董事長、總經(jīng)理！感謝全體同仁對銷售工作的鼎立支持！ 過去的一年，我們努力過、奮斗過，有歡笑、有痛苦，有失意、也有成績，對今天來說都已成為過去，成為公司發(fā)展道路上的一個里程碑。剛剛參加的集團年終會議給我很大的觸動，工作上我是從來不服輸?shù)娜�，在任何單位都不比別人差，這次，眼看著兄弟單位捧著一個又一個的獎杯，獲得一個又一個的榮譽，心里真不是個滋味，當時我就在想，是我們笨嗎？不是，是我們努力的程度和工作方法與先進單位還有一定的差距。特別是我們的銷售人員，小富即安、得過且過的思想還是存在的`。
一年下來，兄弟單位都有贏利，只有我們公司虧損，當時我真是如坐針氈。訂單少，利潤低是導致公司虧損的重要因素，盡管有種種客觀理由和原因，但我們不想推卸責任，因為公司要我們是來克服困難，提高效益的，否則，要我們銷售隊伍干嗎呢？任何企業(yè)檢驗銷售成績的惟一標準就是看業(yè)績增長與否，這始終是硬道理。
集團年終會議上老板不僅一針見血指出我們最大的不足是客戶面窄訂單少，材料成本高利潤低，更重要的是指明了我們今后的工作方向。不蒸饅頭蒸口氣，新的一年里，我們一定認真汲取經(jīng)驗教訓，好好總結想方設法提升銷售業(yè)績。
過去的一年，我們的銷售隊伍是以新兵為主，大家在摸爬滾打中經(jīng)歷了種種考驗，遇到這樣或那樣的問題，但我們堅持理論聯(lián)系實際的原則，強化銷售人員的培訓和業(yè)務指導，依托公司強大的后盾，一一解決了問題，并與用戶建立了良好的互信關系。鍛煉了我們的銷售隊伍，更重要的是我們的銷售隊伍成長起來了。一年的實戰(zhàn)鍛煉，提高了銷售部每一位員工的工作能力，銷售部制度化、規(guī)范化的管理也成為一種常態(tài)。
今天開始，我們的銷售隊伍已不再是新兵，而是一班經(jīng)過戰(zhàn)場洗禮的老兵，業(yè)績的提升必定指日可待。我們還將繼續(xù)補充新鮮血液，不斷的培養(yǎng)壯大銷售隊伍。
多年來我一直認為，人要學會感恩，特別是在這個浮躁的時代，有許多企業(yè)關門倒閉，職工連工資都難以拿到，所以，今天，我們每個人都應該感謝老板提供這樣一個良好的、穩(wěn)定的工作平臺讓我們一起奮斗，因此，我希望銷售部每一位員工從現(xiàn)在起，將自己本職工作做好、做到位，特別是客情關系處理上關注細節(jié)，粗放的結果是被市場淘汰。所以，我們銷售人員多拿訂單、提高利潤、及時回款就是對老板的最好回報！
2x12開年之際我們已喜迎開門紅，分別簽訂了上海、武漢兩份合同，并且500萬的預付款已經(jīng)到位，春節(jié)后就要開工生產(chǎn)，另外，跟蹤的幾個項目也在洽談之中，相信不久會陸續(xù)有訂單接進。
俗話說，芝麻開花節(jié)節(jié)高。去年銷售業(yè)績比前年有所提升，經(jīng)過一年的鋪墊、布局，我們有理由相信2x12年銷售業(yè)績會有很大的突破！
2x12年在董事長、總經(jīng)理的帶領下，只要大家團結一致、緊密配合，就一定能圓滿完成全年5萬噸的考核指標，沖擊6萬噸的銷售目標。
在此我代表銷售部全體成員向在座的領導、同事們表個態(tài)，2x12年銷售部一定會給大家一個滿意的答卷！謝謝大家！
銷售發(fā)言稿8
公司領導、各位來自一線的指揮官和奮斗在一線的同事：
大家新年好!
今天在座的，都是服裝界的資深人士和終端管理的營銷精英，借這次公司的年度營銷會議，在這里和大家探討一下關于公司終端管理的一些個人看法，銷售會議發(fā)言稿。
大家都知道，終端是品牌服裝企業(yè)賴以生存和發(fā)展的根本。
公司所做的一切工作，從設計、采購、生產(chǎn)到企劃、財務、人事管理等，這所有的一切，最終都是為了更好地在終端實現(xiàn)銷售，實現(xiàn)利潤的獲齲
如果終端營運不夠專業(yè)或不夠規(guī)范，這一切的付出都將白費。
所以終端管理的優(yōu)劣，將決定企業(yè)的生存和發(fā)展，決定企業(yè)能否獲得穩(wěn)定的經(jīng)營基礎和持續(xù)發(fā)展的動力。
但公司目前的終端狀況卻不容樂觀：
一、終端狀況簡析
1、以下是對公司店鋪營運管理現(xiàn)狀的簡單素描：(用幻燈片投放店鋪不規(guī)范現(xiàn)象的照片)
1) 服務：基本接待不規(guī)范，細節(jié)服務空白
2) 陳列：賣場不夠整齊、有序，陳列不生動
3) 展示：櫥窗/模特/正掛/流水臺/POP/DM等應用較差)
4) 推廣：促銷手段單一，打折嚴重，缺少品牌價值和文化的展現(xiàn)
5) 形象：燈光、貨架等店鋪整體風格缺少系統(tǒng)規(guī)劃
6) 店員：工作積極性不高，銷售欲望不強
7) 技能：缺少專業(yè)知識和導購基本技能
8) 管理：店長控店能力、流程執(zhí)行、制度落實差
9) 架構：沒有專職的零售督導指導跟進店鋪經(jīng)營
10) 培訓：直接有效的店鋪員工培訓基本空白
還有很多其它方面，這里就不一一列舉了……
這樣的狀況，等于只發(fā)揮了店鋪的商品傳遞的功能，在很大程度上只能算是服裝超市。
在日益講究購物環(huán)境、服務品質和引導性消費的服裝零售業(yè)、在大部份競爭對手都在進行精細化管理和優(yōu)質服務的今天，這樣的店鋪管理狀況，將很難在行業(yè)里繼續(xù)立足下去。(用幻燈片投放規(guī)范的店鋪照片作對比，顯示差距，引發(fā)思考)
所以，09年將是一個嚴峻的終端營運管理年!
2、以下是店鋪員工專業(yè)素質的情況：(幻燈片投放)
——絕大部分店員不懂商品的FAB，對產(chǎn)品賣點不能順暢解說;
——很多人缺少對顧客分析研判的概念;
——商品管理也幾乎停留在賣什么補什么的層次;
——淡場時大都傻站著，最多理理貨做做賬，不懂銷售演練或開展銷售游戲;
——幾乎所有的終端都沒有建立店鋪自用的詳細的顧客管理檔案;
——很少召開店鋪例會，也不懂開展實效的店鋪會議;
——大部分店鋪缺少目標管理和正確的激勵機制;
——沒有店鋪日志或正式交接本，更沒有實現(xiàn)傳達的書面化;
——沒有實用的銷售分析報表，商品管理跟著感覺走……
以這樣的情況來看，大部分店鋪相對于行業(yè)內(nèi)的品牌終端來說，只能算是處在自然銷售狀態(tài)，缺少專業(yè)的管理，缺少經(jīng)營的意識，缺少品牌應有的優(yōu)質服務，發(fā)言稿《銷售會議發(fā)言稿》。
“導購不導”、”“ 管而不理” ，使“品牌無品” !究其原因，主要還是因為終端人員的專業(yè)素質不夠。
所以，09年也是一個緊迫的終端人才強化培訓年!
3、以下是公司直營渠道xx年截止到11月的業(yè)績情況：(幻燈片投放)
核算到12月底，在天氣幫忙的有利形勢下，08年全年的平均單店月銷售僅有5.6萬，否則還不到4.5萬。
而類似等級或價位的品牌，其直營店平均單店月銷售一般要達到9—13萬以上的水平。
可以不用諱言地講，公司直營店整體上應該還有50%—100%的巨大提升空間，最低也應再提升30%以上。
所以，xx年更是一個終端業(yè)績提升年!
4、以下是公司的渠道結構和效益概況：(幻燈片投放)
從上表可以看出：
1、月銷量10萬以上的有63個店(綠色字體部分)，僅占總店數(shù)的8.8%，但銷量卻占總業(yè)績的'29%。
2、月銷量5萬以下的有452個店(紅色字體部分)，占總店數(shù)的63.5%，但銷量卻也是總業(yè)績的29%。
3、452個低端商鋪的銷售業(yè)績，僅相當于63個10萬等級的店鋪銷量。
也就是說7.2個差店才抵得上1個正常店的業(yè)績，但它們卻占用了公司大部份的鋪店貨品、裝修費用和管理成本等資源。
4、這些占了大多數(shù)，而且大都在虧損的店鋪，大幅降低了公司的經(jīng)營效益和效率，造成庫存積壓和決策失誤，拖累了企業(yè)的營利和發(fā)展。
5、那么多店一月一月地在那里虧著，讓人何其痛心!那么巨大的資源一年一年的在浪費，又多么令人惋惜!
任何企業(yè)，其經(jīng)營的最終目的必定是為了效益。
從市場經(jīng)營的角度來講，企業(yè)開展直營除了建立模式外，其目的還包括：
首先是為了樹立品牌;
其次是為了獲取較高利潤;
其三是為了穩(wěn)定銷售渠道和市常
類似于威鵬這樣中等定位的品牌，最容易達到投入產(chǎn)出的效益最大化的渠道結構，應該是直營和加盟的比例在3：7左右。
而目前的狀況是公司投入了巨大的資源做直營，而且比例高達70%，卻根本無法得到應有的利潤回報。
若要改變現(xiàn)狀，必先改變思想：
無論是小店、大店、樣板店，每一家店鋪都必須以效益為核心、以實現(xiàn)營利為目標!
沒有營利，何來樣板?何來品牌?何來市場?
不營利的店要堅決地、分階段分批次地盡快轉、停、關。
所以，09年更應該是一個終端效益單店考評年!是渠道結構調(diào)整年!
5、其它方面的分析(幻燈片投放)
終端形象、終端文化、人才培養(yǎng)、市場分布、渠道結構、盈虧核算、服務體系、管理機制、培訓機制、活動推廣等。
因時間關系在這里不多贅述。
二、經(jīng)營環(huán)境概述
1、終端狀況如此的不容樂觀，但我們又要面對經(jīng)濟環(huán)境的壓力：(幻燈片投放)
1、經(jīng)濟環(huán)境不好，就業(yè)率和收入水平下滑
2、很多消費者的消費信心普遍下降
3、很多服裝品牌和廠商將加大打折促銷的力度以提升業(yè)績或回籠資金
4、各地商場的價格戰(zhàn)也將更加殘酷
整體經(jīng)營形式將十分嚴峻。
這將逼迫我們需未雨綢繆，在商品、促銷、渠道結構、品牌推廣、終端營運、員工心態(tài)等各方面，提前做好充分的準備，以應對更加殘酷的市場競爭。
2、除了經(jīng)濟環(huán)境，更大的壓力則來自行業(yè)的競爭：(幻燈片投放)
威鵬的終端經(jīng)營至少面臨兩類行業(yè)競爭。
一類是LEE、LVISE、APPLE等一線品牌。
雖然我們的品牌定位和消費群體同以上品牌有所區(qū)分。
但因為大部分時候大家都同時在同一個商場的同一個樓層，形成了“不比而比、不爭而爭”的尷尬局面。
而以上品牌無論從品牌影響力、產(chǎn)品時尚度，還是終端管理規(guī)范性、專柜位置、形象等各個方面，幾乎都對威鵬形成壓倒性優(yōu)勢。
銷售發(fā)言稿9
尊敬的各位領導，各位同事：
大家好。首先非常感謝美麗的怡然酒店能夠給并不出眾的我這樣一個終生難忘的機會。感謝大家。
隨著暑假的開始，旅游旺季的來臨，我們怡然酒店也迎來了一年一度的效益月，今天我們也將拉開XX年效益月的序幕�，F(xiàn)在，整個酒店，上至最高領導，下至普通員工，都在為打好效益月這一戰(zhàn)而忙碌起來。預定部作為其中的一個部門，當然也不例外。預定接待，作為客戶與酒店之間一個的橋梁，內(nèi)外通達，作用不可小視。作為其中的一個成員，我們將借助預定這個平臺在第一時間內(nèi)把我們酒店的優(yōu)惠活動告知顧客，把酒店的實惠帶給顧客，同時也借助這個平臺，把顧客的意見建議用顧客最原始的最真實的聲音反饋給相關部門，并且和大家一起行動起來，采取切實可行的措施來滿足顧客需求，從而提高顧客的滿意度。
然而，預定部作為今年5月份成立的一個全新的部門，沒有現(xiàn)成的經(jīng)驗可以借鑒，沒有現(xiàn)成的道路可以走；而我——一個初入餐飲行業(yè)的新人，更無經(jīng)驗可談。但我會虛心向身邊的領導和同事們請教學習，并以我滿腔的熱情來更好的做好這份工作。
目前，我們預定部有我和趙穎趙姐兩位員工，現(xiàn)在我們已經(jīng)采取的促銷措施有為老客戶選菜送菜活動。在這項活動中，我們請老客戶從參選的所有菜品中選擇出十款最喜歡的菜品，然后從7月10日至8月20日只要這位客戶來酒店消費，我們就免費贈送其中的一款菜品。而且我們還把老客戶所選擇的菜品作為重要的客戶資料存入客史檔案，更重要的是，在選擇菜品時，每當有客人對我們的'菜品和服務有評價時，我們都虛心接受請教，然后傳達給相關責任人，并采取相應的措施進行整改。這項活動也充分顯示了我們酒店對老客戶的尊重和對現(xiàn)有顧客資源的格外珍惜。
現(xiàn)在，為了配合酒店的效益月計劃，我們預定部決定采取以下措施：
1 詳細作好訂餐記錄，注意客戶細節(jié)信息，建立健全客戶檔案。每當有客人訂餐時，我們都將詳細登記客人單位、姓名、人數(shù)、標準、到達時間和聯(lián)系方式。并且會把重要的信息登記在客戶檔案里，以備后用。然后在第一時間內(nèi)通知相應的服務員和廚房，使他們有充足的時間作好充分的準備工作，提高工作效率，更好的為顧客服務。
2 和公關銷售部門通力合作，借助預定平臺，把酒店的優(yōu)惠促銷措施宣傳出去。在效益月期間，我們酒店在餐飲和客房方面將有一系列的優(yōu)惠促銷活動，例如歌舞自助餐，幸運大抽獎，臨沂老鄉(xiāng)特別優(yōu)惠，天天特價等，我們將把這些信息詳盡的傳達給客戶，切實給他們帶來驚喜和實惠，從中也給酒店帶來效益。
3 切實貫徹實行“迎進來送出去”的原則。不管是新、老客戶，只要來到我們酒店消費，我們一定會用最真誠的笑臉來迎接他們、服務他們。而當他們離開時，我們也一定會笑臉相送。不管消費多少，不管是新客戶還是老客戶，堅持“迎進來送出去”的原則。
4 借助效益月和旅游旺季的有利時機，加強和外界的聯(lián)系，積極開拓客源，增加營利。對于任何一個組織來說，要想增加贏利，一是從現(xiàn)有的可戶那里得到新的業(yè)務而發(fā)展；二是通過兼并或收購其他的公司而發(fā)展；三是通過吸引新的客戶而發(fā)展。其中新業(yè)務的增長則是最重要的。同樣對我們酒店來說，預訂并不是內(nèi)向預訂，我們也會積極走出去，和旅行社、旅游公司聯(lián)系，開拓客源，加強合作互惠互利，增加團隊餐的比例。
5 重視客人反饋，加強自身建設。客人用完餐離店并不是我們預訂工作的終結，而是另一個新的開始。我們會虛心征求客戶的意見和建議，并及時反饋給相應部門采取措施加強建設，為未來的預訂工作打好基礎。
以上僅是我個人的一點不成熟的想法，請領導和同事們斧正。同時我也向領導和同事們保證，在以后的工作中，我不止會盡心盡力，更會全力以赴。最后，預祝今年的效益月紅紅火火，怡然明天更美好。
銷售發(fā)言稿10
金蛇辭歲，伴隨著新春的喜慶氣息，我們正跨步在20xx年的希望大道上。過去的20xx年，源于全體xx的辛勤努力與工作奉獻以及各位朋友的幫助，公司保持著健康、穩(wěn)步、持續(xù)的發(fā)展勢頭。在此，向全體員工及xxx行業(yè)的各位朋友付出的辛勤勞動和幫助表示衷心的感謝，并致以最誠摯的新春問候及最崇高的敬意。
20xx年，全體員工一道精誠合作，兢兢業(yè)業(yè)，譜寫了公司發(fā)展的新篇章。通過ISO9000體系認證、增強新品開發(fā)實力、借鑒推行成功企業(yè)的管理成果等等，從而較好地提升了企業(yè)的競爭力，為公司的發(fā)展夯實了基礎。這些成績的取得，是全體xx人集體智慧、汗水和奉獻的結晶，充分展現(xiàn)出xx的創(chuàng)業(yè)精神和拼搏作風，實踐著員工與企業(yè)的和諧進步！
我公司是一家生產(chǎn)XXX的.企業(yè)，公司的發(fā)展、壯大與各位從事分析行業(yè)生產(chǎn)，經(jīng)營、研究朋友的大力協(xié)助是分不開的。在此新的一年來臨之際，我代表公司的全體員工：祝同行的各位朋友身體健康！事業(yè)如意！并對過去一年予以我公司幫助的朋友帶上最真摯的新年祝福！
20xx年，公司將進一步深入體制改革，推進多元化產(chǎn)品經(jīng)營，尋求更大的發(fā)展空間。同時，公司把人才戰(zhàn)略放到更加重要的位置，努力引進更多的技術人才并提供更為廣闊的發(fā)展舞臺。展望20xx年的奮斗目標與發(fā)展藍圖，我們堅信：新的一年、新的希冀、新的耕耘，通過全體員工的共同努力，我們公司一定能實現(xiàn)新的飛躍、新的輝煌！
親愛的朋友，我們公司的不斷成長得益于諸位長期以來的奉獻與支持。站在新的起點上，我們攜手20xx年，凝聚我們共同力量發(fā)展xxxx事業(yè)，團結一致開創(chuàng)新的輝煌。最后，再次祝福大家春節(jié)愉快、身體健康、合家歡樂、蛇年吉祥！
銷售發(fā)言稿11
各位來賓、各位朋友，大家好!
歡迎大家來到中國南海之濱——美麗的深圳，非常高興有機會與大家共聚一堂。作為本次活動的主辦方，請允許我對各位朋友的光臨表示最熱烈的歡迎和最誠摯的感謝!祝愿大家身體健康，家庭幸福，事業(yè)步步高，財源滾滾來!
20xx年，在各界朋友的關心、支持下，我們公司市場銷售取得了可喜的成績，實現(xiàn)了長足的發(fā)展。20xx年，我們公司以建設“一流的礦業(yè)、開放的礦山”為目標，著力打造“數(shù)字化礦山”�！耙涣鞯牡V業(yè)”就是要用一流的'人才、一流的技術、一流的質量生產(chǎn)一流的產(chǎn)品，創(chuàng)造一流的環(huán)境，為用戶提供一流的服務。為此，我們堅持“以銷定產(chǎn)”原則，積極強化產(chǎn)品生產(chǎn)和發(fā)運組織，及時滿足用戶需要;堅持“質量第一”原則，不斷提高球團礦、燒結礦質量，高標準滿足用戶需求;堅持“用戶至上”原則，加強售后服務，改進各方面工作，更好地滿足用戶要求。另外，今年我們還要在氧化球、鐵礦粉等領域拓展業(yè)務，依托我公司內(nèi)部使用市場，努力開辟對外貿(mào)易業(yè)務，希望在不久的將來能與在座各位有更多的合作機會。
回顧我們的發(fā)展歷史，是朋友交流的歷史。幾年來，通過誠信經(jīng)營，在銷售網(wǎng)絡不斷延伸的同時，我們與廣大用戶結下了深厚的友誼。北到黑龍江，南到四川成都及安徽銅陵，西到山西，東到山東及江蘇沿海，都有我們的用戶。哪里有用戶，哪里就有我們的朋友。今天與會的各位佳賓不僅僅是我們的合作伙伴，更是我們最好的朋友。這次既是銷售答謝會也是發(fā)展交流會，希望大家在活動期間融洽溝通，廣交朋友，增進友誼!同時，熱誠地歡迎各位朋友有時間到公司參觀、交流、指導!
在新的一年，面對國內(nèi)外鋼鐵市場風云變化，我們感到只有大家共同攜起手來，誠信交往，優(yōu)勢互補，才能增強應對各種風險的能力，實現(xiàn)我們共同的發(fā)展目標。讓我們更加緊密地團結在一起，攜手兼程，共同奮斗，開拓美好的未來!最后，預祝大家在活動期間過的開心、玩的愉快!并提前預祝大家春節(jié)快樂，萬事如意!
銷售發(fā)言稿12
尊敬的各位領導、各位同仁、朋友們：
大家好!
初秋時節(jié)，我們齊聚一堂，共同參加“永業(yè)生命素”銷售頒獎大會。作為湖北銷售區(qū)域的一名獲獎銷售商，我感到既高興又慚愧。高興的是，永業(yè)集團對我的銷售工作給予了充分的肯定。慚愧的是，和在座的各位同仁相比，我的做法不一定是經(jīng)驗，我所取得的成績，也顯得微不足道。在這里，首先請允許我代表“宜昌市中農(nóng)農(nóng)資公司”并以獲獎者的身份向各位領導、各位同仁和朋友們表示最衷心的感謝!在這里，我講“三點感言”：第一：永業(yè)生命素是當今農(nóng)資產(chǎn)品中的一個“響當當”的品牌。它可以將畝產(chǎn)量在傳統(tǒng)使用化肥的基礎上提高10—30%，還能大大改善農(nóng)作物的.品質，從而幫助農(nóng)民增產(chǎn)又增收。
第二：“宜昌中農(nóng)農(nóng)資公司”竭盡全力讓永業(yè)生命素“扎根”宜昌。過去兩年里，中農(nóng)公司通過宣傳常態(tài)化、試驗規(guī)模化、網(wǎng)絡精細化“三化舉措”，著力放大永業(yè)生命素的市場占有率和輻射率。我們借助《枝江農(nóng)技》發(fā)放永業(yè)生命素專版宣傳資料8萬份、出資5萬元在枝江電視臺滾動播放永業(yè)生命素五十次、舉辦“壟上行”永業(yè)生命素大型展示活動12次，做到了在枝江市，90%以上的農(nóng)戶知道永業(yè)生命素，50&以上的農(nóng)戶使用永業(yè)生命素;我們精心挑選出百里洲等3個農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)的30個種田大戶、采取電視投影傳授使用方法、農(nóng)田試驗傳授使用劑量、數(shù)字對比感受使用效果，真正形成銷售區(qū)里有看點、試驗點上有大戶、使用大戶有甜頭;我們精細編織銷售網(wǎng)絡，常年聘用十名永業(yè)生命素定向銷售員工，一周一安排、一月一分析、一季一排名、一年一表彰。真正做到“平打米，賽吃飯”，最大限度地激發(fā)銷售內(nèi)動力。
僅今年年，中農(nóng)公司銷售永業(yè)生命素20000件，金額達到300 萬元，取得較好的業(yè)績。第三：凡是到達過的地方，哪怕山再青，水再秀，都屬于昨天。在充滿細分的市場競爭中，中農(nóng)公司衷心希望長期牽手永業(yè)集團，穩(wěn)步走好、健步走快、信步走高，讓“永業(yè)生命素”在湖北宜昌這片沃土上花繁葉茂，碩果滿枝!聚一份歡暢，聚一份吉祥，我們在永業(yè)集團共同放飛創(chuàng)業(yè)的理想。尊敬的各位領導、尊敬的各位同仁：老祖宗留下一句話：“健康是金，平安是銀�！痹诘巧线@個主席臺之前，我反復琢磨祝福的語言，卻發(fā)現(xiàn)怎么也替代不了一句最樸實的表達，那就是：祝愿各位領導和同仁，天天健康!一生平安!最后，讓我們一起攜手、在各自的銷售區(qū)域里、為永業(yè)集團的茁壯成長盡一份綿薄之力!謝謝大家!
銷售發(fā)言稿13
各位合作伙伴：
上午好，很高興又和大家一起見面了！
又一個種子銷售季節(jié)即將開始！在營銷上，有一個非常有名的案例，英國倫敦“裁縫一條街”上有三個裁縫，為了招徠顧客，他們都在廣告上做文章，規(guī)模最大的裁縫店打出的廣告是“我是全英國最好的裁縫”，規(guī)模較大的裁縫店打出的廣告是“我是全倫敦最好的裁縫”，規(guī)模最小的那家裁縫店獨辟蹊徑，打出的廣告是“我是本街最好的裁縫”，結果贏得了最多的顧客。我希望在座的是你們街上最好的種子直銷店！
一、目前的種業(yè)形勢 管理越來越規(guī)范 競爭越來越激烈
通過提高門檻xxx萬元和嚴查種子市場，全國由xx多家降到不到xx家，有品種進入貴州的就更少了。貴州省有經(jīng)營資質的.種子公司由71家降到目前不到24家，xx由10家降到5家。今年實行網(wǎng)上備案，電腦隨時查詢，今后種子資源進一步整合，種子經(jīng)營市場環(huán)境將進一步清明，零售網(wǎng)點也將會進一步精簡整合，業(yè)務水平和人脈關系將是各位的努力方向，操作不規(guī)范就會沒種賣！加之由于我省工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的大力發(fā)展，各類園區(qū)建設遍地開花，耕地占用嚴重和農(nóng)業(yè)種植結構大幅調(diào)整，主要農(nóng)作物種子的用量大幅減少，高速公路兩邊明確要求不準看到水稻玉米！農(nóng)村勞動力減少，由原來的精耕細作改為粗放種植，對賣種人的業(yè)務水平和品種的要求更高！
二、耕作方式的轉變?nèi)绾钨u種子 玉米同質化、水稻風險大
“油菜灑播”“玉米粒收”（含水量xx%和xx%） “水稻秈粳雜交”目前的耕作方式和育種方向都發(fā)生了重大轉變，“賣什么不重要，重要的是如何賣！”同樣的商品，有人賣得好有人賣得不好，不只是商品好不好，還有是你會不會賣的問題（宗慶后的礦泉水）！業(yè)務水平高的賣哪些品種，新、特品種；人脈關系好的賣哪些品種，要賣安全的品種，發(fā)言稿《營銷會發(fā)言稿》。兩樣都好的賣哪些品種都賺錢，理念問題。品種沒有好壞之分，只要是審定了的，總有它的適宜區(qū)域，重要的是找到它的適宜區(qū)域。袁隆平說良種是基礎、良法是手段、良田是根本！不要盲目迷信增產(chǎn)潛力之類的鬼話，科研和大田生產(chǎn)根本是兩回事�。ǔ壍�、兩系品種、y兩優(yōu)系列）
三、xx縣種子公司的經(jīng)營宗旨 賣放心種子！（1噸油菜種至死）
1、試驗示范（流轉土地），確保品種的適應性豐產(chǎn)性
2、種子進倉質量復檢，確保品種的質量達標
3、配送服務（分片管理），確保服務的精準，培育核心網(wǎng)點
4、賬目清楚，隨時備查，確保合作伙伴的利益
5、加大促銷返利、獎勵力度 合理的利潤才是長久合作的基礎！“不管你的折扣是多少，都有人對此有異議；不論你如何降價，總有人出價比你便宜！將心比心）
四、合作要求 做本街上最好的種子直銷店！
選擇大于努力、能走多遠看你與誰同行！ （核心網(wǎng)點、忠誠度）
1、調(diào)種程序要清楚（電話、人員、時間）
2、售后服務是共同的責任（代銷人員須知）
3、賬款結算要及時（將心比心）
祝各位節(jié)日快樂，家人健康幸福！
銷售發(fā)言稿14
尊敬的各位領導、各位同仁以及各位同事
大家下午好
今天我能獲得這一榮譽，心情非常的激動，首先我要感謝公司給予我了這個展示自我、實現(xiàn)價值的平臺，沒有公司領導的看重與栽培，就沒有我今天的成績。同時，我要感謝領導、同事以及XXX項目的所有同仁們，獲得今天的成績，除了我個人的努力外，團隊的協(xié)作才是創(chuàng)造營銷佳績的關鍵，在這里，值得我驕傲的是，我們擁有一個優(yōu)秀的團隊，在這個團隊里有富有經(jīng)驗、具有先進管理水準領導，有互幫互助、兢兢業(yè)業(yè)做事的同事，他們都當?shù)闷疬@份榮譽，他們都是我學習的榜樣。
同時，有物業(yè)部、財務部、工程部等同事對我們的幫助，我們的營銷工作才能如此順利的開展，感謝你們。
作為營銷人員個體，要做出優(yōu)秀的業(yè)績，我認為有五個方面的要素：一、是心態(tài)，一名優(yōu)秀的銷售員首先必須保持長久的熱情和積極性，要有“不待揚鞭自奮（fen）蹄”的精神；二、是學習，要加強學習房地產(chǎn)相關知識及最新的'市場動態(tài)，使自己更加專業(yè)化，在面對客戶的時候就能游刃有余，及時的了解我們樓盤的動態(tài)，才能加強客戶的購買信心；三、是服從，其實公司領導已經(jīng)把完善的銷售流程都制定出來了，我們把營銷動作的每一步都做好，工作就已經(jīng)做的很好了，比如說，按流程接待客戶、認真做好客戶信息登記、及時進行回訪等等；四是服務、用一個熱情的心是對待每一個客戶，不管售前、售中還是售后，以真誠的服務贏得客戶的信賴，特別是我們樓盤，有很多老客戶，熱情的接待他們，他們回饋給你的不僅是口碑這么多，相信很多同事都有同感；五是配合，同事間的互相配合，營銷出緊張的營銷氛圍，是造成火爆銷售的關鍵；這五個方面，并不難，也容易做到，關鍵是持之以恒，相信我們所有同事都能做到。
20xx年我重新踏入房地產(chǎn)營銷行業(yè)，慎之又慎的選擇了XXX項目，在這里我做出了成績，并得到了成長，在年末之際，我可以對自己說，我做了多么正確的選擇，20xx年我要做出更好的成績，來回報公司！
20xx年已經(jīng)過去了，回首我們過去，腦袋里浮現(xiàn)的都是我們團隊一起的經(jīng)歷——10月的長沙軍訓、11月.XX月的外出上門拜訪拓客、以及最近的超級繁忙工作的日子，有累過、有笑過，也有人哭過，我們都做出了成績，我們是一個家庭，20xx年，相信我們會再創(chuàng)佳績！
在此我真誠地祝愿大家新年快樂，身體健康，合家幸福！謝謝大家！
銷售發(fā)言稿15
尊敬的董事長、總經(jīng)理，同事們，大家好！
我來公司快一年了，借此機會向諸位拜個早年，祝大家新春愉快！身體健康！合家幸福！
在這里我代表銷售部全體員工感謝老板提供的平臺！
感謝董事長、總經(jīng)理！感謝全體同仁對銷售工作的鼎立支持！ 過去的一年，我們大家努力過、奮斗過，有歡笑、有痛苦，有失意、也有成績，對今天來說都已成為過去，成為公司發(fā)展道路上的一個里程碑。剛剛參加的集團年終會議給我很大的觸動，工作上我是從來不服輸?shù)娜�，在任何單位都不比別人差，這次，眼看著兄弟單位捧著一個又一個的獎杯，獲得一個又一個的榮譽，心里真不是個滋味，當時我就在想，是我們大家笨嗎？不是，是我們大家努力的程度和工作方法與先進單位還有一定的差距。特別是我們大家的銷售人員，小富即安、得過且過的思想還是存在的。
一年下來，兄弟單位都有贏利，只有我們大家公司虧損，當時我真是如坐針氈。訂單少，利潤低是導致公司虧損的重要因素，盡管有種種客觀理由和原因，但我們大家不想推卸責任，因為公司要我們大家是來克服困難，提高效益的，否則，要我們大家銷售隊伍干嗎呢？任何企業(yè)檢驗銷售成績的惟一標準就是看業(yè)績增長與否，這始終是硬道理。
集團年終會議上老板不僅一針見血指出我們大家最大的不足是客戶面窄訂單少，材料成本高利潤低，更重要的是指明了我們大家今后的工作方向。不蒸饅頭蒸口氣，新的一年里，我們大家一定認真汲取經(jīng)驗教訓，好好總結想方設法提升銷售業(yè)績。
過去的一年，我們大家的銷售隊伍是以新兵為主，大家在摸爬滾打中經(jīng)歷了種種考驗，遇到這樣或那樣的問題，但我們大家堅持理論聯(lián)系實際的原則，強化銷售人員的培訓和業(yè)務指導，依托公司強大的后盾，一一解決了問題，并與用戶建立了良好的互信關系。鍛煉了我們大家的銷售隊伍，更重要的是我們大家的銷售隊伍成長起來了。一年的實戰(zhàn)鍛煉，提高了銷售部每一位員工的工作能力，銷售部制度化、規(guī)范化的管理也成為一種常態(tài)。
今天開始，我們大家的銷售隊伍已不再是新兵，而是一班經(jīng)過戰(zhàn)場洗禮的老兵，業(yè)績的提升必定指日可待。我們大家還將繼續(xù)補充新鮮血液，不斷的.培養(yǎng)壯大銷售隊伍。
多年來我一直認為，人要學會感恩，特別是在這個浮躁的時代，有許多企業(yè)關門倒閉，職工連工資都難以拿到，所以，今天，我們大家每個人都應該感謝老板提供這樣一個良好的、穩(wěn)定的工作平臺讓我們大家一起奮斗，因此，我希望銷售部每一位員工從現(xiàn)在起，將自己本職工作做好、做到位，特別是客情關系處理上關注細節(jié)，粗放的結果是被市場淘汰。所以，我們大家銷售人員多拿訂單、提高利潤、及時回款就是對老板的最好回報！
20xx開年之際我們大家已喜迎開門紅，分別簽訂了上海、武漢兩份合同，并且500萬的預付款已經(jīng)到位，春節(jié)后就要開工生產(chǎn)，另外，跟蹤的幾個項目也在洽談之中，相信不久會陸續(xù)有訂單接進。
俗話說，芝麻開花節(jié)節(jié)高。去年銷售業(yè)績比前年有所提升，經(jīng)過一年的鋪墊、布局，我們大家有理由相信20xx年銷售業(yè)績會有很大的突破！
20xx年在董事長、總經(jīng)理的帶領下，只要大家團結一致、緊密配合，就一定能圓滿完成全年5萬噸的考核指標，沖擊6萬噸的銷售目標。
在此我代表銷售部全體成員向在座的領導、同事們表個態(tài)，20xx年銷售部一定會給大家一個滿意的答卷！謝謝大家！
20xx—1—15
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