【必備】競(jìng)聘銀行崗位的演講稿3篇
通過對(duì)演講稿語(yǔ)言的推究可以提高語(yǔ)言的表現(xiàn)力，增強(qiáng)語(yǔ)言的感染力。隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步，演講稿的使用頻率越來越高，那么你有了解過演講稿嗎？以下是小編為大家收集的競(jìng)聘銀行崗位的演講稿3篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
競(jìng)聘銀行崗位的演講稿 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：大家好！
我叫***，現(xiàn)任縣郵政局副局長(zhǎng)。我要競(jìng)聘的是省郵政速遞局副局長(zhǎng)崗位。首先感謝組織上為我提供這個(gè)機(jī)遇，讓我能夠展示自己、挑戰(zhàn)自己、提升自己！我記得拿破侖曾說過這樣一句話：成功是努力加上機(jī)遇。今天，機(jī)遇已經(jīng)擺在我面前，我要讓大家看到我的努力！
為了讓各位更全面的了解我，我將做簡(jiǎn)要的自我介紹。
我今年**歲；本科學(xué)歷，20xx年6月獲得高級(jí)工商管理MBA證書。我于xx年6月加入中國(guó)共產(chǎn)黨；**年**月進(jìn)入武警部隊(duì)服役。**年*月進(jìn)入郵政部門，歷任縣郵政局保衛(wèi)干事、后勤主任、辦公室主任、副局長(zhǎng)等職務(wù)。多年來，我在工作中兢兢業(yè)業(yè)、克盡職守，取得了豐碩的成績(jī)，曾多次被評(píng)為市郵政局優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和先進(jìn)生產(chǎn)工作者，20xx年被評(píng)為省郵政系統(tǒng)崗位成才能手和安全先進(jìn)個(gè)人。
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委，我深知，如果沒有領(lǐng)導(dǎo)的扶持與同事們的幫助，我頭上很難戴上這些榮譽(yù)的桂冠，更不會(huì)取得今天的成功。在此，請(qǐng)?jiān)试S我向我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示感謝。
經(jīng)過綜合權(quán)衡，我自認(rèn)在這次競(jìng)聘中有如下優(yōu)勢(shì)：
第一、我思想具有前瞻性，具有良好的綜合素質(zhì)。我是軍人，接受過良好的訓(xùn)練和教育，因而勤于思考、力于創(chuàng)新，敢于吃苦、勇于挑戰(zhàn)，能夠接受新思想、新觀念，能夠前瞻性地開展工作；工作中能保持清正廉潔的工作作風(fēng)，和胸懷全局、謙虛謹(jǐn)慎的處世態(tài)度。尤其在部隊(duì)的鍛煉，更加完善了我的個(gè)人修為，使我辦事講原則，講紀(jì)律，嚴(yán)謹(jǐn)樸實(shí)，與同志們能和睦團(tuán)結(jié)，相互關(guān)愛，這一切不僅為我奠定了良好的群眾基礎(chǔ)，也使我在政治品德和綜合素質(zhì)上經(jīng)得起考驗(yàn)。
第二、我了解郵政快遞市場(chǎng)，工作中能以客戶為中心，以集體利益為重。進(jìn)入郵政部門多年，本著干一行、愛一行、鉆一行的原則，我的視角從未離開過市場(chǎng)行情，俗話說知已知彼，正因?yàn)槲野盐帐袌?chǎng)脈搏，了解行情變化，工作中能以客戶為中心，以集體利益為重，所以我才連續(xù)多年被省郵政系統(tǒng)崗位成才能手和先進(jìn)生產(chǎn)工作者。我相信，這在今后的工作也將是不可或缺的優(yōu)勢(shì)。
第三、我善于學(xué)習(xí)，諳熟相關(guān)法律法規(guī)和最新管理理念，曾撰寫多篇管理營(yíng)銷論文。大詩(shī)人歌德曾說過：人，不是生來就擁有一切，而是靠從學(xué)習(xí)中所得到的一切來造就自己。多年來，我從未停止過自己的學(xué)習(xí)步伐。從xx年至今，我先后參加了法律函授專科學(xué)習(xí)，工商企業(yè)管理本科班、高級(jí)工商管理MBA研修班、產(chǎn)品及市場(chǎng)營(yíng)銷管理培訓(xùn)、職業(yè)經(jīng)理人營(yíng)銷管理及創(chuàng)建優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)，這一系列的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，使我諳熟相關(guān)法律法規(guī)，掌握了最新的管理理念，對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理有了更深的認(rèn)識(shí)。正是基于理論和認(rèn)識(shí)的不斷提高，我撰寫出《現(xiàn)代郵政與現(xiàn)代營(yíng)銷》、《區(qū)、縣郵政局三級(jí)營(yíng)銷管理辦法》、《郵政客戶營(yíng)銷管理策略》、《郵政企業(yè)員工管理的方法與藝術(shù)》等多篇論文。
第四，我具有較強(qiáng)的溝通能力、管理能力和組織協(xié)調(diào)能力。我從最基層做起，一步步走上了領(lǐng)導(dǎo)崗位，20年的工作經(jīng)歷不僅豐富了我的閱歷，更增強(qiáng)了我的交際溝通能力、管理能力和組織協(xié)調(diào)能力。同時(shí)，多年的管理工作使我在體制機(jī)制創(chuàng)新、經(jīng)營(yíng)模式探索、管理方式提升方面總結(jié)出一套行之有效的方法，能在促進(jìn)企業(yè)利益最大化的同時(shí)，重視員工價(jià)值利益的實(shí)現(xiàn)，進(jìn)而提升本局的雙重效益。
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委，省郵政速遞局副局長(zhǎng)對(duì)我來說不僅僅是一個(gè)追求的目標(biāo)，更是我上進(jìn)的動(dòng)力。
如果承蒙領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委的.厚愛，讓我走上這一工作崗位，我將拿出自己的全部激情和膽識(shí)，憑借事業(yè)心和責(zé)任心，不辱使命，開拓創(chuàng)新，用具體的行動(dòng)和豐碩的業(yè)績(jī)來回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)厚愛和同志們的支持，具體來講，我將做好以下幾點(diǎn)：
第一、協(xié)調(diào)局長(zhǎng)積極開發(fā)高端客戶市場(chǎng)，尋找業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)，促進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)能力全面升級(jí)。上任后我將擺正自身位置，做好局長(zhǎng)的參謀助手，深入市場(chǎng)做好調(diào)查工作，分析市場(chǎng)狀態(tài)，積極推進(jìn)單證、票據(jù)專遞業(yè)務(wù)開發(fā)；以寄遞及高端客戶市場(chǎng)為主，努力開掘新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)。我還將轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)機(jī)制，不斷推出新的營(yíng)銷策略，做好城區(qū)重點(diǎn)用戶特快郵件的收投服務(wù)工作，促進(jìn)本局競(jìng)爭(zhēng)能力全面升級(jí)。
第二、抓服務(wù)、搞培訓(xùn)、培養(yǎng)大客戶，創(chuàng)品牌形象，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化。對(duì)郵政業(yè)而言，服務(wù)是工作的重點(diǎn)，服務(wù)的好壞直接決定著我們的工作效益。上任后我將努力搞好服務(wù)建設(shè)，加強(qiáng)對(duì)員工的技能培訓(xùn)，著力培養(yǎng)一批牢固的大客戶群體，用個(gè)性化、差異化優(yōu)質(zhì)服務(wù)換回客戶的信賴與支持，從而塑造并提升我省郵政速遞的品牌形象，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化。
第三、我將加強(qiáng)內(nèi)部組織與管理，完善各項(xiàng)制度，健全售后服務(wù)制度和措施。我上任后將著力于內(nèi)部機(jī)構(gòu)的整合管理，明確工作任務(wù)、崗位職責(zé)、工作目標(biāo)，完善工作機(jī)制，健全工作計(jì)劃、售后服務(wù)制度和措施，抓作業(yè)組織流程實(shí)施規(guī)范，保證封發(fā)關(guān)系順利運(yùn)轉(zhuǎn)，最大限度減少用戶損失，維護(hù)郵政信譽(yù)。
第四、我將做好監(jiān)督檢查、推進(jìn)指導(dǎo)工作，擴(kuò)大我局的影響力和知名度。上任后，我將利用自身的人際溝通協(xié)調(diào)優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)與地方黨委、政府有關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)力度，并做好宣傳解釋工作，努力擴(kuò)大我局業(yè)務(wù)的影響力和知名度，爭(zhēng)取社會(huì)各界更大的支持。同時(shí)，我將盡全力完善監(jiān)督檢查以及獎(jiǎng)懲考核、統(tǒng)籌工作，對(duì)業(yè)務(wù)存在區(qū)域發(fā)展不平衡的情況，我將配合局長(zhǎng)加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)，制定科學(xué)合理的考核辦法，推進(jìn)業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)發(fā)展。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委，我是個(gè)執(zhí)著的人，只要確定的目標(biāo)，就會(huì)持之以恒地走下去。如果今天能競(jìng)聘成功，我將如無須揚(yáng)鞭自?shī)^蹄的拓荒牛，積極投身速遞行業(yè)，為千家萬戶搭建一座快捷的郵政通道，為全省***父老鄉(xiāng)親交上一份滿意的答卷。
謝謝大家！
競(jìng)聘銀行崗位的演講稿 篇2
競(jìng)聘人xx，我競(jìng)聘的崗位是信貸崗，競(jìng)聘理由如下：
我有一定的文字表達(dá)能力和口頭表達(dá)能力，有一定的思維、分析計(jì)算能力，具備與信貸業(yè)務(wù)發(fā)展相適應(yīng)的基本技能，且善于總結(jié)和學(xué)習(xí)他人先進(jìn)的工作方法和技巧，從而提高工作質(zhì)量和工作效率，具有從事農(nóng)村信貸工作的經(jīng)驗(yàn)和方法，參加工作以來先后從事過內(nèi)外部工作，多年的工作實(shí)踐積累了一些工作經(jīng)驗(yàn)，從中獲取到一些技巧及處事原則，有較強(qiáng)的工作責(zé)任心、事業(yè)心，平時(shí)注重把分片、分管的`工作干細(xì)、干實(shí)，對(duì)分管片區(qū)的農(nóng)戶情況基本掌握，經(jīng)辦的貸款確保無風(fēng)險(xiǎn)。工作中堅(jiān)持原則，嚴(yán)于律已，廉潔奉公，遵紀(jì)守法、多年來未發(fā)生違法違紀(jì)案件。
如果競(jìng)聘成功，我將從以下三個(gè)方面做好工作：
一、 自我加壓，緊緊圍繞全年目標(biāo)不放松
首先對(duì)年初落實(shí)的目標(biāo)任務(wù)明確，合理分解到各月。貸款是信用社產(chǎn)生經(jīng)營(yíng)效益的重要途徑，直接關(guān)系到利潤(rùn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，在組織資金到位的前提下，我將貸款發(fā)放列為工作的重中之重。我采取的方法：一是走"千家萬戶"搞調(diào)查，建檔案，確保轄區(qū)內(nèi)的農(nóng)戶檔案資料建檔率達(dá)10xxxx。二是講"千言萬語(yǔ)"營(yíng)銷貸款，充分挖掘自身潛力，尋找優(yōu)良客戶群，在風(fēng)險(xiǎn)防范措施到位的情況下，全年力爭(zhēng)多投多放。三是吃"千辛萬苦"，多法并舉清收不良貸款，保證全年不良貸款的清收任務(wù)完成。
二、切實(shí)做好貸款"三查"工作。
首先嚴(yán)格按照聯(lián)社制定的《信貸管理辦法》，規(guī)范貸款的運(yùn)作，降低信貸風(fēng)險(xiǎn)，嚴(yán)格把好貸款的第一關(guān)，在完善農(nóng)戶經(jīng)濟(jì)檔案臺(tái)賬的基礎(chǔ)上，對(duì)xxxx元以上的貸款堅(jiān)持上門再調(diào)查，通過現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查和側(cè)面了解，看貸款的用途、經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的規(guī)模是否真實(shí)，經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目運(yùn)轉(zhuǎn)情況是否良好，訪借款人和保證的資信狀況、品質(zhì)、家庭經(jīng)濟(jì)情況。辦理借款手續(xù)時(shí)，嚴(yán)格按照操作程序，規(guī)范每一筆借款手續(xù)。定期不定期地對(duì)轄區(qū)的貸款進(jìn)行跟蹤調(diào)查和檢查，發(fā)現(xiàn)早期風(fēng)險(xiǎn)信號(hào)，及早采取措施，有效降低貸款的風(fēng)險(xiǎn)。
三、轉(zhuǎn)變觀念，切實(shí)加強(qiáng)服務(wù)。
在工作中克服等客上門的思想，必要時(shí)上門服務(wù)。作為一名信貸員只有牢固樹立起為農(nóng)服務(wù)的思想，客戶至上，才能適應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)的要求，具體措施：一是優(yōu)先滿足社員的資金需求，小額貸款一趟制，大額貸款三個(gè)工作日；二是簡(jiǎn)化手續(xù)，方便客戶，大力推行客戶信用證；三是開拓服務(wù)領(lǐng)域，為廣大社員客戶及時(shí)提供信息咨詢服務(wù)。
同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)逼人，催人奮進(jìn)，我將立足本職工作，踏實(shí)工作，不斷學(xué)習(xí)，不斷創(chuàng)新，為信合事業(yè)多作貢獻(xiàn)。
競(jìng)聘銀行崗位的演講稿 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同事：
大家晚上好！我今天競(jìng)聘的崗位是xx支行行長(zhǎng)。入行21年來，我數(shù)次站在這里競(jìng)聘新的崗位，迎接新的挑戰(zhàn)，擔(dān)當(dāng)新的責(zé)任，我用自己對(duì)工作的激情和熱愛，用過硬的業(yè)務(wù)和管理能力，去不斷的豐富自己。
下面我將從三個(gè)方面介紹我對(duì)支行工作的一點(diǎn)考慮。
第一、樹立信心，克服困難，挑戰(zhàn)自我
今天我敢于站在這里參與競(jìng)聘，我想是源于xx分行近年來業(yè)務(wù)快速發(fā)展給我的信心，是源于全行員工團(tuán)結(jié)一致一心謀發(fā)展的信任，是源于挑戰(zhàn)困難體現(xiàn)價(jià)值完善自我的信念。也許xx支行的發(fā)展歷程不一定會(huì)一帆風(fēng)順，在發(fā)展的道路上會(huì)有許多困難等待我們，但無論有多大的困難，我相信有xx支行員工的不懈努力，有全行干部、員工的鼎立支持，我有信心、有永不放棄的`信念，帶領(lǐng)支行全體員工，去戰(zhàn)勝困難，取得勝利。
第二、細(xì)分市場(chǎng)，找準(zhǔn)目標(biāo)，轉(zhuǎn)型發(fā)展
xx片區(qū)作為xx市一個(gè)已成熟的商業(yè)、住宅區(qū)，有廣闊的市場(chǎng)，同時(shí)在這里金融機(jī)構(gòu)林立，競(jìng)爭(zhēng)激烈，誰也不會(huì)輕易把市場(chǎng)讓出來。未來xx支行如何發(fā)展呢？我想出路只有一條：就是在競(jìng)爭(zhēng)求生存，在競(jìng)爭(zhēng)中求發(fā)展。要在競(jìng)爭(zhēng)中求生存、求發(fā)展首先就要重視和做好市場(chǎng)調(diào)研工作，做到知己知彼、心中有數(shù)，明確工作的重點(diǎn)和方向。針對(duì)xx區(qū)域批發(fā)、娛樂、餐飲、酒店、房地產(chǎn)較多的情況，我將細(xì)分市場(chǎng)，針對(duì)不同行業(yè)、不同客戶制定不同的營(yíng)銷方案，以客戶為中心，加強(qiáng)對(duì)外營(yíng)銷，做好客戶的長(zhǎng)期跟進(jìn)工作。在做好對(duì)外營(yíng)銷的同時(shí)，我將加強(qiáng)廳堂營(yíng)銷工作，將柜臺(tái)人員從“服務(wù)員”轉(zhuǎn)變?yōu)椤颁N售員”，通過一句話營(yíng)銷，將潛力客戶推薦給客戶經(jīng)理，進(jìn)一步挖掘客戶潛力，建立產(chǎn)品營(yíng)銷鏈，不斷地?cái)U(kuò)大客戶資源。今后xx支行將把公司與個(gè)金齊頭并進(jìn)作為業(yè)務(wù)發(fā)展的方向，貫徹以公司業(yè)務(wù)帶動(dòng)個(gè)金業(yè)務(wù)，以個(gè)金業(yè)務(wù)支持公司業(yè)務(wù)發(fā)展的指導(dǎo)思想，在工作中堅(jiān)持“超前謀劃、超前安排、超前行動(dòng)”的工作方針，用心做事，認(rèn)真做人，帶領(lǐng)xx支行全體員工努力完成二級(jí)分行下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。
第三、挖掘人才，培養(yǎng)人才，使用人才
一個(gè)網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展和內(nèi)控管理的好不好，關(guān)鍵在員工的管理和使用合不合理。我始終認(rèn)為：每個(gè)員工都有才能，只不過才能有大有小、有高有低、有專有全之分而已。在人才使用上我將尊重員工的興趣和職業(yè)生涯規(guī)劃，結(jié)合xx支行的崗位設(shè)置，從管理序列、專業(yè)序列制定支行中長(zhǎng)期的、漸進(jìn)的人才培養(yǎng)計(jì)劃，通過支行內(nèi)部的輪崗、培訓(xùn)、代職等方式加強(qiáng)對(duì)員工能力的培養(yǎng)，鼓勵(lì)和督促員工加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)、自我提高，通過支行的業(yè)績(jī)考核和業(yè)務(wù)考評(píng)兩方面綜合培養(yǎng)、選拔和使用人才，實(shí)現(xiàn)人才在xx支行內(nèi)部的合理流動(dòng)。
以上就是我對(duì)xx支行各項(xiàng)工作的一點(diǎn)不成熟的思考，我想貫穿我工作的中心思想只有一個(gè)：銳意進(jìn)取，不斷創(chuàng)新。墨守成規(guī)永遠(yuǎn)不能在業(yè)務(wù)發(fā)展和內(nèi)控管理上成為領(lǐng)先者，我期待xx支行在分行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各機(jī)構(gòu)、部門的大力支持下，在支行全體員工的共同努力下，相信xx支行一定能創(chuàng)造出業(yè)務(wù)發(fā)展和內(nèi)控管理新的標(biāo)桿。
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