優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)演講稿2篇(通用)
演講稿的內(nèi)容要根據(jù)具體情境、具體場(chǎng)合來確定，要求情感真實(shí)，尊重觀眾。在發(fā)展不斷提速的社會(huì)中，我們都可能會(huì)用到演講稿，那么，怎么去寫演講稿呢？下面是小編幫大家整理的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)演講稿，僅供參考，歡迎大家閱讀。
優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)演講稿1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁：
即將結(jié)束，新的一年即將來臨，值此辭舊迎新之際，我謹(jǐn)代表湖南xx電子商務(wù)有限公司技術(shù)部向公司全體人員在各自崗位上所付出的辛勤勞動(dòng)，以及在工作中所表現(xiàn)出來的敬業(yè)精神，表示衷心的感謝，我們今天所取得的成績少不了各位的幫助。謝謝！很榮幸，我們湖南供銷電子商務(wù)有限公司技術(shù)部被評(píng)為了優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，這是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的信任，對(duì)我們工作的肯定。即將過去的一年，對(duì)我們來說是不平凡的一年，在這一年里我們面臨了四次大的平臺(tái)調(diào)整，面臨了省社信息化的全面啟動(dòng)，面臨各個(gè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)ERP上線的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，經(jīng)過一年的努力，我們克服種種困難，不僅圓滿的完成了總公司的各種預(yù)計(jì)指標(biāo)，也在大家的共同努力下，團(tuán)隊(duì)素質(zhì)，管理模式也有了相當(dāng)大的提升。
相信在座的各位應(yīng)該也明白，無論是開發(fā)還是銷售首當(dāng)其沖的就是團(tuán)隊(duì)精神，在這里請(qǐng)?jiān)试S我將這幾年里關(guān)于團(tuán)隊(duì)建設(shè)中的重點(diǎn)給大家做個(gè)匯報(bào)。對(duì)于團(tuán)隊(duì)這個(gè)詞相信大家并不陌生，我個(gè)人認(rèn)為團(tuán)隊(duì)就是有同一目標(biāo)的一群人，這群人包括你，我，他。而團(tuán)隊(duì)的建設(shè)就需要今天我們?cè)谧魑坏哪哿托湃胃�。而要做好這一點(diǎn)我歸結(jié)于以下幾個(gè)字“比，學(xué)，趕，幫，超”。
一、比，比一比
每個(gè)月我們都會(huì)召開一次比較深刻的討論會(huì)議，會(huì)將對(duì)每個(gè)項(xiàng)目開發(fā)情況進(jìn)行詳細(xì)的匯總分析，對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展做出預(yù)期計(jì)劃，不僅要和上個(gè)月的成績進(jìn)行比較，各個(gè)開發(fā)組之間也會(huì)進(jìn)行比較，當(dāng)然好的進(jìn)步的會(huì)給與鼓勵(lì)，表現(xiàn)比較欠缺的會(huì)給予批評(píng)，正所謂知恥而后勇，這樣才會(huì)看到自己的'不足和應(yīng)該改進(jìn)的地方。
二、學(xué)，不斷充實(shí)自己
活到老學(xué)到老，中國這句古話還是有一定科學(xué)道理的，我們技術(shù)部的開發(fā)人員資歷都是不均的，在要想讓新的業(yè)務(wù)員快速的成長起來，學(xué)是最直接的路徑，要學(xué)習(xí)一些業(yè)務(wù)知識(shí)，產(chǎn)品知識(shí)，還要向老同事學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)自己，從而來得到提升。
三、趕，趕做優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員
業(yè)務(wù)知識(shí)上的一點(diǎn)進(jìn)步，工作中一點(diǎn)成績的取得；并不是一個(gè)人驕傲的資本。不斷的使自己提高，不斷的使自己進(jìn)步，讓自己從初級(jí)開發(fā)人員迅速的成長為一名高級(jí)開發(fā)人員這是每個(gè)人的目標(biāo)。
四、幫，幫助新人
其實(shí)在工作中指出最差并不殘忍，真正殘忍的是對(duì)成員存在問題視而不見。團(tuán)隊(duì)的建設(shè)就需要你我他之間相互的幫扶，查找不足，改正錯(cuò)誤；從而使整個(gè)團(tuán)隊(duì)能力得到提升。每當(dāng)有新的開發(fā)人員實(shí)施人員，我都會(huì)安排老開發(fā)實(shí)施人員對(duì)其實(shí)行幫助，幫助他快速的掌握業(yè)務(wù)知識(shí)和技巧，幫助他快速上手，從而快速提高團(tuán)隊(duì)的實(shí)力。團(tuán)隊(duì)的提升自身的各方面也會(huì)得到提升，從而促進(jìn)自己更大的進(jìn)步邁向新的臺(tái)階。
五、超，超越過去，未來再創(chuàng)輝煌
新的一年來臨了，成就只屬于過去，在過去的一年里我們也認(rèn)識(shí)到自己的不足，也看到了彼此之間的差距，但是我們要有一種超越精神，一個(gè)團(tuán)隊(duì)如果沒有超越的精神，那么在我認(rèn)為停滯其實(shí)就是一種落后，一個(gè)團(tuán)隊(duì)的停滯，對(duì)一個(gè)行業(yè)來說那是致命，不斷超越、不斷進(jìn)步、不斷提升，我想在我們大家的努力下，這個(gè)團(tuán)隊(duì)會(huì)帶給大家一個(gè)新的奇跡。
最后，衷心祝愿在座各位在新的一年里身體健康，心想事成，工作再接再勵(lì)，再創(chuàng)佳績。
謝謝大家！
優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)演講稿2
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、兄弟公司的伙伴們：
大家好！
三年前作為一位團(tuán)隊(duì)長的我走上了支公司副經(jīng)理的崗位，而今天我能作為一位優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)主管的代表站在這個(gè)講臺(tái)上和大家分享我的感悟，我深感榮幸，同時(shí)要感謝市公司培養(yǎng)了我。
五一公司的第一個(gè)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該組建于底，當(dāng)初我覺得這只是一種市公司規(guī)定的新業(yè)務(wù)模式而沒去將他的效能完全發(fā)揮出來，業(yè)務(wù)員還處于各自為陣的狀態(tài)。那時(shí)的五一公司擁有20多位業(yè)務(wù)員，僅根據(jù)所屬的車行簡單劃分團(tuán)隊(duì)，進(jìn)行新車承保、客戶服務(wù)、續(xù)保等業(yè)務(wù)。業(yè)務(wù)量不斷增長的五一公司存在著業(yè)務(wù)員流動(dòng)性大的問題，甚至開始影響業(yè)務(wù)的穩(wěn)健發(fā)展。我們的領(lǐng)頭人開始了大刀闊斧的改革。
轉(zhuǎn)眼到了，五一公司擁有了48位營銷業(yè)務(wù)精英，公司總?cè)藬?shù)達(dá)到63人、并且組建了7支專業(yè)化營銷團(tuán)隊(duì)。業(yè)務(wù)員從原來的各自為陣到現(xiàn)在的團(tuán)隊(duì)合作，公司業(yè)務(wù)從原來的分散督導(dǎo)到現(xiàn)在的團(tuán)隊(duì)渠道督導(dǎo)分析，業(yè)務(wù)架構(gòu)日漸穩(wěn)定。我今天在這和伙伴們分享下五一公司轉(zhuǎn)變的過程。
一、團(tuán)隊(duì)建設(shè)勢(shì)在必行
首先市公司對(duì)于各車行專管專營的要求明確我們支公司必須擁有強(qiáng)大的車行團(tuán)隊(duì)，其次業(yè)務(wù)的擴(kuò)張人員的增長也促使我們必須形成團(tuán)隊(duì)架構(gòu)利公司管理。同時(shí)業(yè)務(wù)員的離職等問題導(dǎo)致我們的續(xù)保難度接近于競(jìng)回，這樣也迫使我們必須成立團(tuán)隊(duì)，穩(wěn)定客戶群體。今年袁總多次走訪我司進(jìn)行增員督導(dǎo)，至今我司已增員20人。
二、團(tuán)隊(duì)目標(biāo)管理
�。ㄒ唬┲贫ü緢F(tuán)隊(duì)架構(gòu)，制定團(tuán)隊(duì)人員架構(gòu)
在我司經(jīng)理室的帶領(lǐng)下，公司劃分出7個(gè)團(tuán)隊(duì)，由團(tuán)隊(duì)長根據(jù)公司下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)在團(tuán)隊(duì)中細(xì)分工作任務(wù)，穩(wěn)定團(tuán)隊(duì)人員，挖掘業(yè)務(wù)資源，督導(dǎo)業(yè)務(wù)發(fā)展。
�。ǘ└咚僭鰡T，重新整合團(tuán)隊(duì)
挖掘公司員工潛力，將我們的業(yè)務(wù)能手培養(yǎng)為一位團(tuán)隊(duì)長，由公司牽頭給其團(tuán)隊(duì)補(bǔ)充人力資源，讓他更好的拓展新業(yè)務(wù)。人員的增加也讓我們的老業(yè)務(wù)員有危機(jī)感，公司的客戶資源有限，不能像以往一樣一直注入部分業(yè)務(wù)員讓其維護(hù)續(xù)保，他們必須在穩(wěn)定原有客戶的基礎(chǔ)上拓展新業(yè)務(wù)從而更好地促進(jìn)業(yè)務(wù)良性發(fā)展。
�。ㄈ┟鞔_團(tuán)隊(duì)業(yè)績?nèi)蝿?wù)及獎(jiǎng)懲規(guī)定
我們公司以團(tuán)隊(duì)為考核主體，每季度給各團(tuán)隊(duì)下達(dá)目標(biāo)任務(wù)，促使各團(tuán)隊(duì)發(fā)動(dòng)每一位員工的能力。從而使的團(tuán)隊(duì)人員一幫一、一帶一，共同成長，為團(tuán)隊(duì)任務(wù)的完成做出自己的貢獻(xiàn)。當(dāng)然重賞之下必有勇夫，每次考核我們都在會(huì)議上分析其業(yè)績獎(jiǎng)勵(lì)的組成部分讓大家明白一份汗水一份收獲，更讓員工明確自己努力的方向。
三、團(tuán)隊(duì)維護(hù)
�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)團(tuán)隊(duì)流程的沉淀與建設(shè)
一個(gè)團(tuán)隊(duì)就是一個(gè)系統(tǒng)，只要規(guī)矩定好了就可以自我發(fā)展，而一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)是不管缺少了誰，團(tuán)隊(duì)都能運(yùn)作得井井有條。如永達(dá)、中升等車行團(tuán)隊(duì)已經(jīng)是我們市公司的老牌團(tuán)隊(duì)了，當(dāng)然他們就是沉淀了原有團(tuán)隊(duì)的工作經(jīng)驗(yàn)加上新員工的新思路不斷改革才能與時(shí)俱進(jìn)。
�。ǘ⿲I(yè)技能培訓(xùn)
在專業(yè)技能培訓(xùn)方面，我們只是通過老帶新的模式上崗培訓(xùn)。這樣雖然有助于新員工更快的適應(yīng)工作，但是因業(yè)務(wù)基礎(chǔ)不踏實(shí)不全面，這樣培訓(xùn)出來的業(yè)務(wù)員會(huì)在業(yè)務(wù)上產(chǎn)生一些低級(jí)錯(cuò)誤給公司造成不必要的麻煩。因此在今年，我們公司準(zhǔn)備階段性的開展各種培訓(xùn)，如我們每周例會(huì)時(shí)，組訓(xùn)會(huì)帶領(lǐng)我們閱讀各種非車險(xiǎn)條款，現(xiàn)場(chǎng)由分管經(jīng)理、業(yè)務(wù)精英講解展業(yè)技巧。而在車險(xiǎn)業(yè)務(wù)培訓(xùn)上，我們也將階段性對(duì)于新入司的員工做系統(tǒng)化的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
�。ㄈ┌l(fā)現(xiàn)與培養(yǎng)人才，加強(qiáng)梯隊(duì)建設(shè)
業(yè)務(wù)員的流動(dòng)性大的問題讓我們學(xué)會(huì)了：優(yōu)秀的管理者必須懂得發(fā)現(xiàn)人才培養(yǎng)人才，且做好后備人才的培養(yǎng)工作。
�。ㄋ模﹫F(tuán)隊(duì)凝聚力的營造
團(tuán)隊(duì)凝聚力是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的靈魂，首先我們的公司必須讓業(yè)務(wù)員有歸屬感，我們的團(tuán)隊(duì)必須調(diào)節(jié)業(yè)務(wù)員的情緒讓他們每天都有去拓展的萬分熱情；其次我們要樹立標(biāo)兵，讓大家有個(gè)努力的`方向。在日常的工作中，我們盡可能幫助員工去完成目標(biāo)，如：親自帶新員工拜訪客戶、協(xié)助其簽單，讓他們感覺工作不那么難，也能讓他們感覺到公司在關(guān)心他、關(guān)注他、重視他的發(fā)展。
四、結(jié)語
當(dāng)然我們明白人性化管理的重要性，面對(duì)我們現(xiàn)在這些高智商的業(yè)務(wù)精英，需要用心去對(duì)待他們。一方面在工作中我們必須以身作則，對(duì)自己高要求，對(duì)下屬多寬容。作為團(tuán)隊(duì)主管的我，自己能力要很強(qiáng)，能夠培養(yǎng)其他的團(tuán)隊(duì)主管，至少的產(chǎn)品能力要專業(yè)，自己有一桶水才能給別人一杯水，不能只懂皮毛就給予推廣，要不斷學(xué)習(xí)提高，這樣才能有說服力也是帶好團(tuán)隊(duì)的首要條件。另一方面必須強(qiáng)化有效溝通，鼓勵(lì)向上溝通。袁總常說，管理者要有很多的時(shí)間做溝通，經(jīng)常和每個(gè)人聊天，包括工作狀態(tài)，學(xué)習(xí)，觀察每個(gè)人的工作狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)不對(duì)勁的，馬上溝通，下面的同事有任何問題可以隨時(shí)來找我，大家是合作伙伴，不僅僅是上下級(jí)。
我深知我們團(tuán)隊(duì)的最大的不足在于競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)較為薄弱，團(tuán)隊(duì)成員能力未被完全激發(fā)出來，這也是我下一階段工作的重點(diǎn)。我只想說我們的團(tuán)隊(duì)在成長我們團(tuán)隊(duì)在努力，我們的團(tuán)隊(duì)一定能夠做得更好。
【優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)演講稿】相關(guān)文章：
優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)工作總結(jié)11-07
關(guān)于優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)演講稿06-06
（薦）優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的演講稿09-27
優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的演講稿范文10-26
精選優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)演講稿3篇01-24