公司年會董事長發(fā)言稿
現(xiàn)如今，我們都可能會用到發(fā)言稿，發(fā)言稿的寫法比較靈活，結(jié)構(gòu)形式要求也不像演講稿那么嚴(yán)格，可以根據(jù)會議的內(nèi)容、一件事事后的感想、需要等情況而有所區(qū)別。怎么寫發(fā)言稿才能避免踩雷呢？以下是小編精心整理的公司年會董事長發(fā)言稿，僅供參考，歡迎大家閱讀。
公司年會董事長發(fā)言稿1
尊敬的各位來賓、各位專家，女士們、先生們：
大家上午好！非常高興能在辭舊迎新之際，在美麗的海濱城市青島舉辦xx證券2XXX年投資年會暨山東板塊研究成果發(fā)布會，與各位專家、各位市場精英，一同把脈中國投資市場走勢，探討投資策略。
首先，我代表xx證券向出席投資年會的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓和新聞界的朋友們，表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！xx證券作為總部設(shè)在山東的全國省券商，可以講所處的經(jīng)濟強省的區(qū)位優(yōu)勢和資本市場的背景得天獨厚，山東省擁有企業(yè)規(guī)模大，技術(shù)含量高，經(jīng)濟效益顯著的制造業(yè)產(chǎn)業(yè)群。山東省內(nèi)上市公司也一直以績優(yōu)板塊受到資本市場的追捧，通過積累和發(fā)展，xx證券自身的資本優(yōu)勢和規(guī)模也非常明顯。目前，在全國22個省市設(shè)有127家證券營業(yè)部，形成了輻射全省的經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)。面對國際金融危機的影響，公司堅定信心，實現(xiàn)了各項業(yè)務(wù)的持續(xù)發(fā)展和重大突破。其中，經(jīng)營業(yè)務(wù)市場份額增長30%，增幅排名第一。全年實現(xiàn)利潤31億元，較去年增長158%。xx證券以穩(wěn)健的步伐，走過了不平凡的一年，得到了市場和客戶的廣泛關(guān)注和高度認(rèn)可。
伴隨著資本市場的改革和發(fā)展，證券公司逐步回歸金融服務(wù)中介的本質(zhì)，研發(fā)能力的高低將直接決定未來業(yè)務(wù)的發(fā)展方向，發(fā)展?jié)摿ΑＮ覀冋J(rèn)為，研究創(chuàng)造價值，提升研究和銷售服務(wù)能力，是券商的生存技能，這背后蘊藏著巨大的市場空間。研發(fā)能力和銷售服務(wù)能力將決定著券商的本土定價權(quán)，更是創(chuàng)新業(yè)務(wù)發(fā)展的重要基礎(chǔ)。
近年來，市場投資主體發(fā)生了根本變化，機構(gòu)投資者隊伍發(fā)展快速壯大，散戶投資的集中化趨勢也非常明顯，價格投資的理念深入人心。其背后是對研發(fā)和銷售服務(wù)的巨大需求。我們看到，隨著傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的洗牌，創(chuàng)新業(yè)務(wù)的.推出，券商陸續(xù)IPO上市，國內(nèi)整個證券行業(yè)仍處在大洗牌的過程中。尤其是對機構(gòu)投資者提供賣方研究和銷售服務(wù)的市場格局，也必然面臨著新一輪變化。預(yù)計未來幾年，機構(gòu)在服務(wù)的競爭、人才的競爭、資源競爭方面將日常激烈。
時光已經(jīng)邁入2XXX年，全球金融危機的寒潮也正在逐漸減退，中國經(jīng)濟在全球金融危機中率先復(fù)出和發(fā)展，但是我們也要清醒地認(rèn)識到，當(dāng)前我國經(jīng)濟回升的基礎(chǔ)還不夠牢固，保持經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展的難度也較大。因此，在這種復(fù)雜的宏觀經(jīng)濟形勢下，今年資本市場不會演變，出現(xiàn)哪些投資機會、如何更有效的規(guī)避市場風(fēng)險，這正是在座的各位共同關(guān)心的話題。xx證券舉辦本次投資年會，目的是搭建一個開展討論、廣泛交流的平臺，讓各位專家以思想碰撞的火花照亮著我們前進的道路，也希望xx證券對資本市場的一點思考，對廣大投資者一點啟發(fā)。我相信，只要大家各抒己見，集思廣益，我們一定能夠分享一次難得的思想盛宴，也一定能夠以更加從容、淡定的心態(tài)迎接未來資本市場的挑戰(zhàn)。
最后，感謝各位對xx證券的關(guān)心和支持，希望和xx證券開展多層次的交流和合作，互利雙贏。祝各位在新的一年里，身體健康，萬事如意，預(yù)祝本次投資年會圓滿成功。
公司年會董事長發(fā)言稿2
尊敬的各位來賓、各位行業(yè)同仁、新聞媒體的朋友們
大家下午好！
20xx年定制家具行業(yè)年會在這里隆重召開，首先，我代表全國工商聯(lián)衣柜專委會對大家在百忙之中出席今天的活動表示熱烈的歡送和衷心的感謝！
近些年來，以衣柜、全屋定制和樓梯企業(yè)為代表的定制家居行業(yè)開展勢頭迅猛，勢不可當(dāng)，以成為大家居產(chǎn)業(yè)重要組成板塊和新的增長點。在這個過程中，一大批優(yōu)秀的企業(yè)和企業(yè)家脫穎而出，他們在做好自己企業(yè)的同時也勇敢的擔(dān)當(dāng)起推動行業(yè)良性開展的社會責(zé)任，今天在座的各位就是其中最為杰出的代表！
中國經(jīng)濟經(jīng)過30多年的高速開展，現(xiàn)在已進入中高速、優(yōu)結(jié)構(gòu)、創(chuàng)新驅(qū)動和多挑戰(zhàn)的“新常態(tài)”時期。今年，是我們國家全面深化 的開局之年，我們行業(yè)企業(yè)要充分理解當(dāng)前的`開展環(huán)境，把握行業(yè)開展趨勢，積極調(diào)整戰(zhàn)略，應(yīng)對變革轉(zhuǎn)型，主動積極向消費者宣揚行業(yè)文化價值，倡導(dǎo)定制生活新方式，推動行業(yè)企業(yè)創(chuàng)新可持續(xù)開展！
各位行業(yè)同仁，我們生活在一個飛速變革的時代，變革呼喚創(chuàng)新，創(chuàng)新推動進步，今天，我們?nèi)珖鹿瘛⑷荻ㄖ�、樓梯企業(yè)集聚羊城廣州，總結(jié)過去、展望未來，共商行業(yè)開展大計。
本次行業(yè)年會的內(nèi)容也是精彩紛呈，集中采購對接會，行業(yè) 、創(chuàng)新也責(zé)任年度大獎、盛大的晚宴、參觀等都已經(jīng)準(zhǔn)備就緒，即將呈現(xiàn)在大家面前。這是一次行業(yè)年度聚首的盛會，更是中國定制家居行業(yè)開展歷程中一次重要的自我檢閱。
希望與會的企業(yè)家能夠圍繞當(dāng)前開展中出現(xiàn)的熱點、難點問題進行深入的交流溝通，找出解決問題的方式和方法，也希望通過此次年會能夠更深入有效的搭建起行業(yè)企業(yè)之間、以及企業(yè)和供給商之間合作、創(chuàng)新、共贏的平臺。
各位朋友，我們有幸聚于全國工商聯(lián)家具裝飾業(yè)商會這個溫暖的大家庭里，她引領(lǐng)和見證了我們行業(yè)企業(yè)的開展歷程，在未來的日子里，讓我們攜起手來，在商會這個大平臺上，群策群力，在新的形勢下，以新的視野、大的格局規(guī)劃我們行業(yè)開展方向，開創(chuàng)中國定制力量的嶄新明天！
最后，預(yù)祝本次大會取得圓滿成功！祝在座的各位身體健康、事業(yè)興旺！
謝謝大家！
公司年會董事長發(fā)言稿3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事們：
時光匆匆，歲月磨礪，轉(zhuǎn)瞬間，我們的公司已順利度過十年難關(guān)，這是我們共同努力的結(jié)果，也是薪火相傳的結(jié)果，更是全體員工勇敢拼搏的成果。
十年如一日的堅守，十年不懈的追求，十年頑強不屈的拼搏，一路走來，我們的不忘初心、牢記使命的理念，永遠(yuǎn)也沒有改變。正是在這些不變的信念的支撐下，我們的公司在市場中積極探索，不斷成長發(fā)展，深受廣大消費者和社會各界的廣泛認(rèn)可和支持。
作為一個領(lǐng)導(dǎo)者，我十分欣慰地看到，我們公司有著一支充滿活力與創(chuàng)造力的優(yōu)秀團隊，他們的努力與奉獻，是公司獲得成功的'一條重要支撐。是時候讓我們將這種創(chuàng)新精神從公司轉(zhuǎn)移到社會上，更快地推進進步，讓公司始終走在行業(yè)的前沿。
繼往開來，接續(xù)奮斗，十年有成，新征程廣闊。在新的未來中，我們依然需要克服許多新的挑戰(zhàn)和考驗，我們也需要擁抱更多創(chuàng)新的新思想和新實踐，以時刻保持競爭態(tài)勢，讓我們善于變化、勇于拼搏，永不放棄、不怕困難地奮斗著，遇難上，超越自我，遲暮年華，我們將會依然全情投入、全力打造出更具影響力的品牌！
在這個充滿希望的日子里，讓我們齊聚在一起，共同度過這一特別的時刻！讓我們?yōu)榱夹钠髽I(yè)與優(yōu)秀團隊帶來更加美好的未來而努力！
謝謝大家！
公司年會董事長發(fā)言稿4
尊敬的各位來賓和各位員工：
大家好 今天我們相聚這里，召開年終終結(jié)表彰大會。事實上就是我們 “XX 藥業(yè)”召開的一次盛大閱兵-展示大家的工作成果，展望充滿 機遇與挑戰(zhàn)的未來。在這里，我要真誠地向各位廠(商)家合作伙 伴、向各級領(lǐng)導(dǎo)、為公司勤勞服務(wù)的所有員工致以深深的敬意，為 獲得先進個人和優(yōu)秀集體稱號的單位表示衷心地祝賀。
作為董事長，我親眼目睹了公司一年來的巨大變化，并從內(nèi)心 深處為公司快速發(fā)展而驕傲。在這一年中，廣大干部和員工時刻以 公司的興衰為己任，忘我工作的精神讓我感動，我相信“XX 藥業(yè)” 在大家的共同努力下，一定會有一個美好的未來。 眾所周知，我們公司自成立以來，受到了廣大市民廣泛認(rèn)可和 好評，也得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的'關(guān)心和幫助。
這次要特別表揚的是我們的 副總 XXX 同志和行政部經(jīng)理 XXX 同志他(她)們工作智慧和勤奮使 我感動，同時更要感謝各位廠(商)家，正是有了你們的幫助及配 合我們公司才能在競爭如此激烈的市場環(huán)境下生存并不斷發(fā)展：我 堅信只要有你們，XX 公司在新的一年會邁上更高臺階。 新的一年意味著新的起點，新的機遇與新的挑戰(zhàn)，隨著醫(yī)改新 政出臺，對我們來說有一定的壓力和影響，但只要我們把細(xì)節(jié)做好， 把服務(wù)做細(xì)，秉承“一切為了群眾，服務(wù)于百姓”的經(jīng)營宗旨和理念，以顧客需求為中心，同時嚴(yán)把藥品質(zhì)量關(guān)，讓所有客戶買到放 心、省心、安心的藥品。 新的一年董事會按照發(fā)展的思路，提出了20xx年的奮斗目標(biāo)： “二四九和三九九”即銷售收入達到 XX. XX 億增長 39.9%，這意味 著我們的事業(yè)公司與我們的員工天長地久。 展望新的一年，我們五洲公司將邁上一個更高的臺階，走多元 化發(fā)展之路，為了實現(xiàn)更高目標(biāo)，我們的工作在新的一年要切實做 好以下方面工作：
一、 創(chuàng)新舉措，確保全年目標(biāo)任務(wù)順利完成
現(xiàn)在全年目標(biāo)已定， 要完成全體目標(biāo)任務(wù)， 關(guān)鍵在人、 貴在落實， 要求公司每一個部門要強化目標(biāo)意識，在狠抓落實上下功夫，對 年目標(biāo)任務(wù)進一步量化、細(xì)化、時間化、任務(wù)化、分管領(lǐng)導(dǎo)要對 所分管部門，逐項將工作進行研究，對完成目標(biāo)任務(wù)存在哪些問 題，采取什么可行措施，要如何抓、如何保證順利完成都要制定 好方案，心中要有數(shù)，以嚴(yán)格的管理確保完成全年任務(wù)。
二、 加強團隊建設(shè)
團隊的力量不可小視是完成任務(wù)的保障，什么是團隊?團隊就是 不要讓另外一個人失敗，不要讓團隊任何一個人失敗，每一個部 門都是一個小團隊，每一個客戶也是自己的團隊，只有相互前進 才不會倒下，倒下一個人也是失敗的，現(xiàn)在隨著公司的不斷壯大 擁有一支團結(jié)、勇于創(chuàng)新的團隊是為其發(fā)展的保障，所以加強團 隊建設(shè)對我們公司發(fā)展來講顯得尤為重要。
三、 深化服務(wù)提高服務(wù)質(zhì)量
做好營銷服務(wù)不僅能為客戶提供良好的銷售服務(wù)，實現(xiàn)售前、售 中、售后的服務(wù)鏈接，而且還能夠起到樹立品牌實現(xiàn)與客戶面對 面溝通直接和高效地宣傳企業(yè)形象的功能，為此在今年要求我們 的員工綜合素質(zhì)要加強與提高，以飽滿的工作熱情與微笑面對每 一個來公司的客戶，開展“四心”活動即“誠心、耐心、細(xì)心、 愛心”提升企業(yè)服務(wù)內(nèi)函。
四、 安全生產(chǎn)仍然是我們工作的重中之重
現(xiàn)在公司規(guī)模發(fā)展較快，涉及領(lǐng)域較多，正逐步由自動化替代人 工由自動化分揀走智能化操作，這就要求我們工作要嚴(yán)格按安全 操作規(guī)程進行，去年我們也有深刻教訓(xùn)，所以我們要進一步明確 “安全為了發(fā)展， ” “發(fā)展就要安全”的安全理念，切實提高對安 全生產(chǎn)工作重要性認(rèn)識，應(yīng)解決好以下幾點問題：
一、是要牢固樹立安全發(fā)展觀，由“要我安全”變“我要安全” 每個公司員工都要有安全意識，把安全放在第一位。
二、是健全和完善干部考核制度，把安全生產(chǎn)相關(guān)指標(biāo)納入責(zé)任 考核體系，并與各方面人員的獎懲，升遷緊密掛鉤形成有效的安 全生產(chǎn)激勵和約束機制。
三、是盡力發(fā)現(xiàn)和改善存在安全隱患的環(huán)節(jié)，認(rèn)真研究先進的合 理工藝設(shè)備，杜絕安全事故，確保完成每項工作。 各位員工，我相信腳踏實地山讓路，持之以恒�？梢�，愿我 們意氣風(fēng)發(fā)的五洲人以本次年會為契機，以執(zhí)行力為今后工作的主導(dǎo)思想，以細(xì)節(jié)管理為工作基本方法，揚長避短，與時俱進、 譜寫 XX 嶄新篇章。 最后祝各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來賓，全體員工身體健康，萬事如意! 謝謝!
公司年會董事長發(fā)言稿5
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛的各位同事：
大家好!
經(jīng)過XX項目組上下一心的共同努力，XX以半年XX套的銷售佳績，位居XX房地產(chǎn)市場XX年上半年銷售排行榜首位，作為XX一名普通的銷售人員，倍感自豪的同時，也深知XX能取得如此羨煞旁人的成績，絕非偶然而是源自公司一直貫徹執(zhí)行的"客戶至上，服務(wù)為本"的經(jīng)營理念。
樓盤銷售人員是企業(yè)形象和信譽、樓盤的品位與質(zhì)量的門戶，是樓盤與用戶之間的橋梁和紐帶，我們向顧客提供信息、提供服務(wù)，了解顧客對自身需求，作為和客戶直接溝通的銷售人員，此時對客戶反饋信息把握的精準(zhǔn)度就顯得尤為重要，因為公司領(lǐng)導(dǎo)的一系列決策的根據(jù)都來源于我們一線銷售人員的.反饋。XX年XX月XX號，XX業(yè)主常州天目湖歡樂一日游活動，正是在征求了眾多業(yè)主的意見后才予以實施的，取得了良好的社會口碑效應(yīng)。
一位房地產(chǎn)銷售人員應(yīng)該是半個地產(chǎn)專家，這一點從XX銷售人員進場后，公司在房地產(chǎn)政策、房地產(chǎn)專業(yè)知識和禮儀培訓(xùn)等方面不遺余力地培訓(xùn)可以得到佐證。首先要對樓盤地地品位、文化、規(guī)劃、景觀、設(shè)計、風(fēng)格、結(jié)構(gòu)、戶型、面積、功能、朝向、便利、價格、公建設(shè)施、設(shè)備、社區(qū)管理、社區(qū)文化等等，這是從事售樓工作地基礎(chǔ)，同時樓盤地銷售人員還需對周邊環(huán)境、城市規(guī)劃、基礎(chǔ)設(shè)施、發(fā)展趨勢等有清晰地認(rèn)識和了解，這樣才能夠向傳達出有效滿足顧客需求地信息，能夠告訴顧客所售項目地優(yōu)劣勢、能給客戶帶來什么樣地利益與效益?其次，更重要地是銷售人員在給客戶介紹地過程中，一定要堅持實事求是地原則，給客戶提出地置業(yè)意見一定要中肯，因為任何一個樓盤都不能做到滿足所有客戶地需求。某些銷售人員為了自身地利益采取了避短揚長地方式，輕描淡寫地規(guī)避樓盤地劣勢，雖然實現(xiàn)部分客戶地成交，但長久地看，傷害地是整個樓盤地利益，失去了眾多客戶地信任。
售樓無常法，機遇不常存，售樓人員惟有以扎實地專業(yè)知識和靈敏地觀察和反應(yīng)力，并且做到始終將客戶地利益置于首要考慮地問題，與客戶建立一種互信互賴地關(guān)系，才能切切實實地賣好房子，在創(chuàng)造經(jīng)濟效益和社會效益地同時也極大豐富了自己地人生閱歷。在XX工作地這段日子，深刻地感受到了實力雄厚地萬邦地產(chǎn)在客戶關(guān)系維護方面做出了巨大地努力，從一線銷售人員到公司地高層領(lǐng)導(dǎo)，都把"服務(wù)客戶，回饋客戶"作為工作地重中之重予以貫徹執(zhí)行，一家深得人心地房地產(chǎn)開發(fā)公司，房子賣得好自然是意料之中地事了。
首先要感謝公司及部門領(lǐng)導(dǎo)對我的厚愛與信任，感謝同事們對我的大力幫助及支持，能夠得到公司"銷售之星"這個榮譽稱號，我感到非常的高興與榮幸。
XX年我在任市場拓展部五華片區(qū)經(jīng)理期間，在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，公司各個部門的積極配合下，圓滿完成了五華片區(qū)新裝及增值業(yè)務(wù)的經(jīng)濟任務(wù)指標(biāo)。在市場拓展部經(jīng)理層的積極組織帶領(lǐng)下，在我們?nèi)w同仁的共同努力下，攻堅克難，最終奪取了市場拓展部目標(biāo)任務(wù)的勝利。
取得今天的成績我有幾點感受：
第一、一份努力，一份收獲。
第二、學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)，執(zhí)行力是成功之母。
第三、堅持就是勝利。
成績屬于過去，新一年的挑戰(zhàn)已經(jīng)開始，為了完成XX年的發(fā)展目標(biāo)和任務(wù)，讓我們行動起來，前進、前進、向前進。
公司年會董事長發(fā)言稿6
尊敬的各位朋友：
大家晚上好！今天，站在這里，燈光閃亮，人聲鼎沸，人人喜氣洋洋，處處歡聲笑語，這是我們xxxx公司辭舊迎新的新年盛會。值此喜慶時刻，我代表公司經(jīng)理班子、經(jīng)營班子、以及全體職工，對各位x百忙中蒞臨本次年會，表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！向多年來一貫支持幫助xxxx公司的廣x仁，以及新加盟的各屆朋友致以崇高的敬意！回顧20xx年，我們?nèi)〉昧撕芎玫某煽�，企業(yè)實現(xiàn)了持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展。我們以市場需求為導(dǎo)向，以經(jīng)濟效益為中心，以質(zhì)量安全為抓手，全面推進各項建筑業(yè)務(wù)。某某等工程順利完成并交付。某某二標(biāo)段工程、AA小區(qū)幼兒園即將交付完成。此外，尚有xxxx派出所營房、xxxx鎮(zhèn)第一、第二幼兒園、創(chuàng)業(yè)大廈、公交站、政府食堂等工程正在緊鑼密鼓建設(shè)中。在參與投標(biāo)中，我公司中標(biāo)率達65%，遠(yuǎn)超業(yè)內(nèi)平均水平。在工程質(zhì)量上，我們先后榮獲結(jié)構(gòu)某莫杯5項榮譽稱號、xxxx市建設(shè)工程“某杯”獎2項。截止目前，公司結(jié)算收入額為5.3億元，上繳利稅1770萬元，取得了良好的'經(jīng)濟效果和社會效果。
豐收的時刻，不忘過去辛勤灑下的汗水，慶功的當(dāng)下，我們放眼明天的美景！公司能夠取得這樣的成就，與大家的努力和支持是分不開的。因此，在這里，我向全體員工表示最誠摯的感謝！感謝你們！用辛勤的汗水，鑄就了公司靚麗的風(fēng)采！同時我向各位心手相牽的合作伙伴、關(guān)心關(guān)照我們的社會各界，與默默奉獻、支持期待我們的家人們表示衷心感謝，希望我們同心協(xié)力、同行大運、共贏未來！今夜把酒慶功，明朝征戰(zhàn)沙場，我預(yù)祝大家新的一年事業(yè)更上一層樓，也祝我們某某公司新的一年再創(chuàng)輝煌！
最后，讓我們共同舉杯，同飲慶功美酒，祝愿各位新年快樂，身體健康，家庭幸福，萬事如意！
公司年會董事長發(fā)言稿7
各位來賓，各位親朋好友，各位員工：
你們好！
很高興在今日的年會上見到你們，一年一次的年會，讓我和大家有了見面的機會，我作為本公司的董事長，從內(nèi)心感謝大家應(yīng)邀來此。馬上就是新的一年了，對于20xx年，已經(jīng)是回憶了，相信大家在這一年都有些收獲吧。
這一年是我們公司發(fā)展比較難的一年，但是在大家的相助下，公司從艱難中一步步發(fā)展起來了，這是值得高興的事情，也是我最感謝大家的地方。來到年會上的來賓，都是我公司的合作伙伴，是你們伸出的援手，讓我和公司度過艱辛的一年，公司還得到新生了，我在此對你們真的很感激，感謝你們愿意和我合作，攜手一起努力發(fā)展。
我也要感謝今天來到現(xiàn)場的親朋好友們，是你們在我身后的支持，在我遇到難處的時候，給了我安慰和關(guān)心，在公司需要資金救助的時候，你們大方的幫忙，所以公司的發(fā)展才這么好。每每回想起去年的艱難，我都覺得我太幸運了，遇到你們這群親人好友，我沒有過的太艱難，更多時候因為你們的幫助，我反而是比較順利的。
再有感謝公司的員工，你們的努力我看在眼里，我對你們特別的欣慰，有那么這群面對艱難還往前踏步的員工，真是我的幸運。在這一年，我們公司有很多優(yōu)秀的人奮起，不管公司面臨的.什么樣風(fēng)險，他們都在竭盡自己貢獻公司。在今天的年會上，我要特別強調(diào)幾位優(yōu)秀人員，他們是人事部xxx、財務(wù)部xxx、后勤xxx等。在這給予你們“優(yōu)秀員工”的稱號，授予你們獎項，希望你們未來還能更好的去發(fā)揮自己的價值，公司以你們?yōu)闃s，誠懇的致謝你們。
新一年要來了，雖不知道會有什么樣的挑戰(zhàn)到來，但是我會和你們一起去面對的，會努力的把帶領(lǐng)你們把公司發(fā)展下去，給你們一個更好的平臺去展示自己。那么在此，也希望大家能和我和公司共進退，一定不會虧待你們的。我一定會做好一個領(lǐng)導(dǎo)人，給大家做好榜樣，同時學(xué)習(xí)大家不畏艱難的精神，努力向前踏步的。愿新年里，可以跟大家一起站得更高。
最后，再次致謝今天來到年會的你們，感謝給了這么大的面子，我很高興，也希望新一年里，大家都能生活幸福，家庭和睦，工作順心。
謝謝大家！
公司年會董事長發(fā)言稿8
親愛的同事們：
在剛剛過去的一個小時里，我們陸續(xù)揭曉了20xx年度最佳團隊和優(yōu)秀員工。我代表全體員工向獲獎?wù)弑硎局孕牡淖ＹR。希望你們能再接再勵，繼續(xù)起到模范帶頭作用。當(dāng)然，我們在座的每位員工表現(xiàn)都不錯，希望沒有受到表彰的員工不要氣餒，爭取明年登上領(lǐng)獎臺。
我也希望大家在羨慕獲獎?wù)叩耐瑫r，能特別認(rèn)識到獎金的意義。獎金是公司對員工昨天工作的肯定和對未來工作的期望，是對勤奮付出的員工的公平回報，同時也是激勵所有員工去挑戰(zhàn)更高目標(biāo)的動力。獎金不是福利，它是通過努力掙來的，不是人人都有，也不是每個人都一樣。它不是工資的一部分，而是因為你的業(yè)績超越了公司對你的期望值。
在過去的七年里，xx從20xx年第一家店發(fā)展成為今天在北京擁有xx家直營店、全國擁有近百家連鎖店的大型連鎖機構(gòu)。無論是在單店到多店的規(guī)�；l(fā)展方面，還是在團隊建設(shè)方面，都離不開大家的智慧和付出。在這七年的時間里，我們不僅在北京取得了令人矚目的成績，更是成長為行業(yè)的領(lǐng)軍人物，這也離不開大家付出的心血。
從各項報表來看，在過去的一年里，我們無論是單店還是整體的經(jīng)營業(yè)績都實現(xiàn)了倍增，這都?xì)w功于我們的吳總、各部門的相互配合、后期制作部門默默的奉獻和門店各位店長的領(lǐng)導(dǎo)有方，同時也離不開所有員工的勤勉負(fù)責(zé)。能取得這樣的成績，我真的很感謝大家。
今天是一個總結(jié)和表彰的大會，作為公司的經(jīng)營者和管理者，我們在看到成績和長處的同時，也必須總結(jié)經(jīng)驗，認(rèn)識到自身的不足，這樣才能在經(jīng)營過程中時刻進行調(diào)整，朝著正確的方向發(fā)展。
企業(yè)發(fā)展的原動力是利潤，而要保證企業(yè)百年不倒，就需要持續(xù)產(chǎn)生利潤。去年我們的總收入做得不錯，但利潤還存在著很大的提升空間。今年，我們在關(guān)注總業(yè)績的同時，更要抓住利潤，要認(rèn)真分析利潤率和利潤點這個大問題。為了提高利潤，我們必須進行改革。
首先，我們要從總部管理部門著手改革。隨著企業(yè)規(guī)模的擴大，一些“大企業(yè)病”在我們這里已經(jīng)有所顯現(xiàn)。我們現(xiàn)在的管理部門在某些工作中已經(jīng)脫離了門店，出現(xiàn)了“各管一攤、互相推諉”的苗頭，管理機構(gòu)的擴大和工作效率的提升不成比例。今年的改革中，我們首先需要優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，強化總部對門店的服務(wù)和支持功能，總部各部門要堅決避免“官僚作風(fēng)”，所有的工作都要圍繞著有利于增加門店業(yè)績，提高整體利潤率來開展。
其次，我們每個店要重視利潤。公司要把利潤率納入到對每個店的考核當(dāng)中，納入到店長年終獎金的發(fā)放依據(jù)中。高利潤的產(chǎn)生是收入減去成本。我們每個員工的高業(yè)績、低客怨、高工作效率和低內(nèi)耗都是降低平均成本的有效方法。而要做到這些，就需要每個員工不斷提高自己的服務(wù)技能。為此，人力資源部門要做好人員儲備和培養(yǎng)工作，建立更加完備的培訓(xùn)體系，同時，單店的店長也有責(zé)任做好店內(nèi)培訓(xùn)，做好員工留住和關(guān)注的工作。
最后，公司要加強各崗位工作的流程化和管理的標(biāo)準(zhǔn)化，強化監(jiān)控體系，減少流程內(nèi)耗，提高工作效率。經(jīng)過一年的磨合期，我們的ERP系統(tǒng)已經(jīng)完全可以投入到各店使用。但是，要保證ERP發(fā)揮最大的效用，就要求我們所有的工作都必須按照標(biāo)準(zhǔn)的流程和規(guī)范來做。因此，工作的流程化和管理的標(biāo)準(zhǔn)化也將成為我們xx年工作的重點。
銷售工作需要專業(yè)的知識作后盾。為了更好地了解和熟悉產(chǎn)品，我整天泡在生產(chǎn)現(xiàn)場，從關(guān)鍵的設(shè)備功能、軋制順序、能源消耗、成材率，到冷門的吊車起重噸位、單班產(chǎn)量、發(fā)貨操作流程、不同規(guī)格管體的一般長度、易損部件和故障排除的時間等，我都能做到心里有數(shù)。
我在銷售工作中的經(jīng)驗告訴我，客戶的每個疑問，我基本上都能迅速解答，甚至有時候連從事十多年管材銷售的客戶也向我請教。這并不是因為他們對我的專業(yè)知識沒有，而是因為我對我廠的產(chǎn)品特點和生產(chǎn)情況了解得更加深入。所以我的觀點在客戶心里成了絕對的權(quán)威。越是權(quán)威，就越要準(zhǔn)確無誤地掌握各方面情況，絲毫不能出錯。正是在這半年的時間里，我迅速成長為了一名合格的營銷人員。
為了讓客戶得到最新動態(tài)，我全程為客戶跟單。從車間到倉庫，從生產(chǎn)到發(fā)貨，我都能第一時間把信息反饋給客戶，并與他們交流意見，出現(xiàn)問題時全力幫助客戶解決。我記得有一次，我們廠發(fā)往防城港的一批鋼管，客戶反映鋼管兩頭和管壁有油侵現(xiàn)象，他們采取任何方法都無法去除，要求立即退貨并索賠運費。我知道這不是質(zhì)量問題，因為倉庫里很多鋼管都有這種現(xiàn)象。管頭有，管外壁有，管內(nèi)沒有。我很快想到了生產(chǎn)線上的“瓦格納”鋸，果然，鋸上的機油說明了問題。這是因為剛剛換鋸片，新添加的機油過量所導(dǎo)致的。通過技術(shù)人員的幫助，我們發(fā)現(xiàn)簡單的高溫加熱就能解決這個問題，客戶非常滿意并撤銷了質(zhì)量異議。
為了保證發(fā)貨的順暢，無論是盛夏還是寒冬，我都必須到裝車現(xiàn)場進行協(xié)調(diào)。由于長期的協(xié)調(diào)運輸和監(jiān)督長途車的裝車，我?guī)椭瞬簧偎緳C。這些南來北往的司機把我的名片散發(fā)到全國各地貿(mào)易商手中，等于給我廠免費做了宣傳。我想客戶所想，急客戶所急，為了客戶的省心，我付出了很多心血�？蛻糁恍枰粋�電話，我可能需要很長時間，跑多個部門做大量的工作才能滿足他們的要求，有時甚至需要四五天來協(xié)調(diào)。其中最讓我印象深刻的是一次關(guān)于工程用定尺管的'問題。由于計劃人員的疏忽，沒有進行排產(chǎn)，導(dǎo)致到交貨時間時還沒有生產(chǎn)�？蛻艏�，施工隊急，而我更加急。連續(xù)五天，我一方面安撫客戶，一方面找負(fù)責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)來協(xié)調(diào)此事。但是無論找誰，都表示生產(chǎn)已經(jīng)排好，無法調(diào)整。正當(dāng)我們即將軋完這個規(guī)格并更換軋輥時，上天眷顧了我一次——設(shè)備出現(xiàn)故障，暫時無法更換輥子，為了避免燃?xì)饪諢@批定尺管終于被安排進了生產(chǎn)線。類似這樣明知不可為而為之的事情，我做了很多。正是因為做得多了，幸運總能降臨幾次�？蛻舨环艞�，我也不放棄，哪怕連客戶都放棄了，我也不能放棄。
客戶對我的堅持和執(zhí)著給予了很高的評價。加上我一直在第一線，能及時發(fā)現(xiàn)問題，所以客戶數(shù)量越來越多，銷售量也越來越大。
商場就像戰(zhàn)場，光流血流汗是不夠的，更需要良好的策略。xx月份，我去拜訪了廣東樂從的一家大型管材貿(mào)易商，想讓他們采購我們廠的管材。這位經(jīng)驗豐富的老總經(jīng)不過我的軟磨硬泡，但只表示在先貨后款的前提下還可以試著采購幾十噸，其他方式則不考慮。當(dāng)時正值市場蕭條，商家大量拋售貨物，再加上我們廠先付款后發(fā)貨的方式，實在沒有合作的可能。臨別時，我堅持要參觀他們的倉庫，畢竟接觸時間越長，機會就越多。正是這一趟倉庫之行，帶來了一份合同。在參觀他們兩萬余噸庫存的倉庫時，他無意中表達了對某家廠家產(chǎn)品質(zhì)量的不滿，表示他們的產(chǎn)品表面有貌似焊管的條紋，銷售起來十分麻煩，準(zhǔn)備不再進貨。聽到這話時，我沒有選擇沉默，而是在驚嘆該老總實力的同時，坦誠地說道：“我們廠的產(chǎn)品也有這個問題，這可能是德國本特勒機組唯一的劣勢，雖然產(chǎn)品質(zhì)量很好，但總是避免不了這道外觀硬傷�！边@句話說完后，這位年近六十歲的老總觀察了我許久，或許是在想眼前的這個“孩子”怎么這么老實？明明就怕這個問題他還要坦白。經(jīng)過思考后，他把我?guī)У搅怂霓k公室，希望簽訂500噸的合同，并且愿意先付款。我建議先簽個400噸看看我們廠的產(chǎn)品質(zhì)量，然后再繼續(xù)合作。于是，400噸的合同正式形成。事實證明，他并不只是局限于“看看”。
接下來的一個月，他又采購了400噸，直至今年3月為止，總共采購了2200噸。在xx年元月，我們與他們簽訂了每月固定采購500噸的戰(zhàn)略合作協(xié)議。
當(dāng)一天打完兩塊手機電池，下班回家頭疼得厲害時；當(dāng)獨自坐在裝滿鋼管的大貨車上；當(dāng)凌晨才到家時；當(dāng)連續(xù)生產(chǎn)幾個月沒有休息時，我也曾想過這到底是不是我這個年齡段應(yīng)該承受的。然而，一想到江北公司提出的“不等不靠，自強不息的創(chuàng)業(yè)精神”，一想到客戶對我說“跟你做生意我們很省心”，我覺得這一切都是值得的。
最后，我在《武鋼工人報》上發(fā)表了一篇文章，并獲得了xx年度武鋼青年崗位能手的榮譽稱號。同時，我被破格評為漢陽鋼廠xx年度勞動標(biāo)兵。進廠時間這么短，這么年輕的標(biāo)兵，在我廠歷史上還沒有先例。今年3月份，我共銷售了3300噸無坯料和2100噸坯料，5400噸的銷售總量更是我單月銷售的最高峰。這一切的成績背后，離不開同事的幫助，離不開領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷。
在新的一年里，我將繼續(xù)努力，不斷提高自己的工作水平，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。謝謝大家！
公司年會董事長發(fā)言稿9
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
大家晚上好！
歡聲辭舊歲，笑語迎新年。經(jīng)過一年工作的忙碌，在收獲的喜悅中，我們即將送走20xx年，迎來嶄新的20xx年，在此，我謹(jǐn)代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子，向公司的全體員工及其家屬致以節(jié)日的問候和最真摯的新年祝福，向長期以來關(guān)心和支持公司發(fā)展的各界領(lǐng)導(dǎo)和朋友表示衷心的感謝，向長期以來的合作伙伴及兄弟單位致以新年的祝福，祝福大家新年行大運，事事順通！
即將過去的20xx年，是我公司穩(wěn)步發(fā)展的一年，借著十九大的春風(fēng)，在市場經(jīng)濟形勢多變的情況下，公司抓住了各項發(fā)展機遇，取得令人鼓舞的工作業(yè)績：20xx年，在集團公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我們部門的員工同心協(xié)力，工作中擰成一股繩，對外形象得到大幅的提升，在行業(yè)內(nèi)得到了充分的肯定。
20xx年，嶄新的一年，開啟我們共同嶄新的夢想，在20xx年的揚帆起航的'關(guān)鍵之年，我們公司將堅持以十九大精神為指導(dǎo)，緊密依托集團公司領(lǐng)導(dǎo)，以提高經(jīng)濟效益為重心，以改革改制為動力，迎難而上，銳意進取，團結(jié)協(xié)作，大膽創(chuàng)新，力爭盡快實現(xiàn)運營結(jié)構(gòu)的全面優(yōu)化，共創(chuàng)20xx年我公司發(fā)展的新藍(lán)天！
歷數(shù)每一次挑戰(zhàn)對于北方北創(chuàng)都意味著一次機遇，我們有理由相信，有我們這個集體，有我們戰(zhàn)無不勝的精神，我們一定能夠再次迎來新的契機，一定能用我們的共同努力去再次創(chuàng)造新的輝煌！
謝謝大家！
公司年會董事長發(fā)言稿10
尊敬的各位來賓和各位員工：
大家好！今天我們相聚這里，召開年終終結(jié)表彰大會。事實上就是我們“藥業(yè)”召開的一次盛大閱兵x展示大家的工作成果，展望充滿機遇與挑戰(zhàn)的未來。在這里，我要真誠地向各位廠(商)家合作伙伴、向各級領(lǐng)導(dǎo)、為公司
勤勞服務(wù)的所有員工致以深深的敬意，為獲得先進個人和優(yōu)秀集體稱號的單位表示衷心地祝賀。作為董事長，我親眼目睹了公司一年來的巨大變化，并從內(nèi)心深處為公司快速發(fā)展而驕傲。在這一年中，廣大干部和員工時刻以公司的興衰為己任，忘我工作的精神讓我感動，我相信“藥業(yè)”在大家的共同努力下，一定會有一個美好的未來。眾所周知，我們公司自成立以來，受到了廣大市民廣泛認(rèn)可和好評，也得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助。20xx年對于我們的公司來說，是一個發(fā)展及壯大的一年，在全體員工的共同努力下，公司取到了快速發(fā)展、取得了驕人成績。20xx年公司順利地完成了年初下達的各項任務(wù)指標(biāo)，被市委、市政府授予市十強納稅企業(yè)。20xx是個不平凡的一年，這一年省委書記的視察，以及省、市各鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)到公司的考察調(diào)研，充分說明了對公司工作的肯定，對我們也是極大的鼓舞，提高了士氣、鼓舞了干勁。20xx年7月公司被授予省農(nóng)商銀行重點扶持企業(yè)，獲得AAA企業(yè)稱號，10月被授予省電子商務(wù)示范企業(yè)稱號，同年10月被授予
省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)稱號，11月又被授予市優(yōu)秀企業(yè)稱號，企業(yè)的發(fā)展，得益于黨的好政策，得益于各級領(lǐng)導(dǎo)，得益于各級合作伙伴、全體員工的共同努力。企業(yè)發(fā)展應(yīng)存有一顆感恩的心。20xx年6月我們公司與國家衛(wèi)計委、中央電視臺聯(lián)合舉行“情暖中國，醫(yī)藥，尋找最美醫(yī)生”大型公益活動;同年月又與日報聯(lián)合舉行“醫(yī)藥杯”風(fēng)光攝影大賽，20xx年，公司捐款中國紅十字總會專門致信感謝并贈牌匾留念。20xx年1月我們公司在提高服務(wù)品質(zhì)上掛牌成立了江西新大地物流有限公司，經(jīng)過一年的努力工作實現(xiàn)了年初公司提出的全省范圍內(nèi)藥品直配服務(wù)工作，企業(yè)要發(fā)展就要不懈努力奮進，開源節(jié)流，20xx年月我們公司與集團正式簽約，成為集團產(chǎn)品在省唯一專營商，為我們公司在20xx年發(fā)展奠定了基礎(chǔ)，以上成績的取得，這都得鑒于全體員工的'不懈努力，各部門的通力協(xié)作及各廠(商)家合作伙伴的支持。
這次要特別表揚的是我們的副總同志和行政部經(jīng)理同志他(她)們工作智慧和勤奮使我感動，同時更要感謝各位廠(商)家，正是有了你們的幫助及配合我們公司才能在競爭如此激烈的市場環(huán)境下生存并不斷發(fā)展：我堅信只要有你們，公司在新的一年會邁上更高臺階。新的一年意味著新的起點，新的機遇與新的挑戰(zhàn)，隨著醫(yī)改新政出臺，對我們來說有一定的壓力和影響，但只要我們把細(xì)節(jié)做好，把服務(wù)做細(xì)，秉承“一切為了群眾，服務(wù)于百姓”的經(jīng)營宗旨和理念，以顧客需求為中心，同時嚴(yán)把藥品質(zhì)量關(guān)，讓所有客戶買到放心、省心、安心的藥品。新的一年董事會按照發(fā)展的思路，提出了20xx年的奮斗目標(biāo)：
“二四九和三九九”即銷售收入達到.億增長39.9%，這意味著我們的事業(yè)公司與我們的員工天長地久。展望新的一年，我們五洲公司將邁上一個更高的臺階，走多元化發(fā)展之路，為了實現(xiàn)更高目標(biāo)，我們的工作在新的一年要切實做好以下方面工作：
一、創(chuàng)新舉措，確保全年目標(biāo)任務(wù)順利完成：現(xiàn)在全年目標(biāo)已定，要完成全體目標(biāo)任務(wù)，關(guān)鍵在人、貴在落實，要求公司每一個部門要強化目標(biāo)意識，在狠抓落實上下功夫，對年目標(biāo)任務(wù)進一步量化、細(xì)化、時間化、任務(wù)化、分管領(lǐng)導(dǎo)要對所分管部門，逐項將工作進行研究，對完成目標(biāo)任務(wù)存在哪些問題，采取什么可行措施，要如何抓、如何保證順利完成都要制定好方案，心中要有數(shù)，以嚴(yán)格的管理確保完成全年任務(wù)。
二、加強團隊建設(shè)團隊的力量不可小視是完成任務(wù)的保障，什么是團隊?團隊就是不要讓另外一個人失敗，不要讓團隊任何一個人失敗，每一個部門都是一個小團隊，每一個客戶也是自己的團隊，只有相互前進才不會倒下，倒下一個人也是失敗的，現(xiàn)在隨著公司的不斷壯大擁有一支團結(jié)、勇于創(chuàng)新的團隊是為其發(fā)展的保障，所以加強團隊建設(shè)對我們公司發(fā)展來講顯得尤為重要。
三、深化服務(wù)提高服務(wù)質(zhì)量做好營銷服務(wù)不僅能為客戶提供良好的銷售服務(wù)，實現(xiàn)售前、售中、售后的服務(wù)鏈接，而且還能夠起到樹立品牌實現(xiàn)與客戶面對面溝通直接和高效地宣傳企業(yè)形象的功能，為此在今年要求我們的員工綜合素質(zhì)要加強與提高，以飽滿的工作熱情與微笑面對每一個來公司的客戶，開展“四心”活動即“誠心、耐心、細(xì)心、愛心”提升企業(yè)服務(wù)內(nèi)函。四、安全生產(chǎn)仍然是我們工作的重中之重現(xiàn)在公司規(guī)模發(fā)展較快，涉及領(lǐng)域較多，正逐步由自動化替代人工由自動化分揀走智能化操作，這就要求我們工作要嚴(yán)格按安全操作規(guī)程進行，去年我們也有深刻教訓(xùn)，所以我們要進一步明確“安全為了發(fā)展，” “發(fā)展就要安全”的安全理念，切實提高對安全生產(chǎn)工作重要性認(rèn)識，應(yīng)解決好以下幾點問題：一、是要牢固樹立安全發(fā)展觀，由“要我安全”變“我要安全”每個公司員工都要有安全意識，把安全放在第一位。二、是健全和完善干部考核制度，把安全生產(chǎn)相關(guān)指標(biāo)納入責(zé)任考核體系，并與各方面人員的獎懲，升遷緊密掛鉤形成有效的安全生產(chǎn)激勵和約束機制。三、是盡力發(fā)現(xiàn)和改善存在安全隱患的環(huán)節(jié)，認(rèn)真研究先進的合理工藝設(shè)備，杜絕安全事故，確保完成每項工作。各位員工，我相信腳踏實地山讓路，持之以恒�？梢�，愿我們意氣風(fēng)發(fā)的五洲人以本次年會為契機，以執(zhí)行力為今后工作的
主導(dǎo)思想，以細(xì)節(jié)管理為工作基本方法，揚長避短，與時俱進、
譜寫嶄新篇章。最后祝各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來賓，全體員工身體健康，萬事如意!謝謝!
公司年會董事長發(fā)言稿11
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和同事們：
大家晚上好！
在這個喜慶的時刻，我們即將告別過去的20xx年，迎來嶄新的20xx年。在這里，我代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子向全體員工及其家屬送上節(jié)日的問候和最真摯的新年祝福，向長期以來關(guān)心和支持公司發(fā)展的各界領(lǐng)導(dǎo)和朋友表示衷心的感謝，向長期以來的合作伙伴和兄弟單位致以新年的祝福。祝福大家在新的一年里一切順利，萬事如意！
回顧過去的20xx年，這是我們公司穩(wěn)步發(fā)展的一年。在市場經(jīng)濟形勢多變的情況下，我們抓住各項發(fā)展機遇，取得了令人鼓舞的工作業(yè)績。在20xx年，我們部門的員工團結(jié)一心，形象大幅提升，在行業(yè)內(nèi)得到了充分的肯定。這離不開集團公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和全體員工的共同努力。
而新的'一年，將是我們共同追逐嶄新夢想的起點。在這關(guān)鍵的時刻，我們緊密依托集團公司領(lǐng)導(dǎo)，以提高經(jīng)濟效益為重點，以改革改制為動力，勇往直前，銳意進取，團結(jié)協(xié)作，大膽創(chuàng)新。我們將盡快實現(xiàn)運營結(jié)構(gòu)的全面優(yōu)化，共同創(chuàng)造新的輝煌，為公司的發(fā)展開創(chuàng)新的藍(lán)天。
每一次挑戰(zhàn)對于北方北創(chuàng)來說，都是一次機遇。我們有理由相信，在我們這個團隊的努力下，我們一定能夠迎來新的機遇，創(chuàng)造新的輝煌。讓我們攜起手來，共同努力，共創(chuàng)屬于20xx年的美好未來！
再次感謝大家！
公司年會董事長發(fā)言稿12
尊敬的來賓和員工們：
大家好！
“華僑團聚迎新春”。當(dāng)我們還沒來得及考慮時間的流逝，20xx年的鐘聲已經(jīng)悄然而至。值此新春佳節(jié)之際，我謹(jǐn)以公司董事長的名義，向您和您的家人——致以最美好的祝愿和誠摯的問候。
這一天，我們歡聚在那里，以艱辛和成就慶祝20xx年；是對20xx年的祝福，充滿活力和期待。
回頭看，太精彩了。20xx年是公司穩(wěn)步發(fā)展的一年，也是各部門、員工逐步成長的一年。每個人的努力、成功、挫折都為公司的發(fā)展留下了足跡，每個人的努力都為公司留下了很多值得稱道的。所以20xx年，效率來自全體員工的激情，成就屬于全體員工的努力。
20xx年是公司發(fā)展最關(guān)鍵的一年。我們需要繼續(xù)堅持以市場為導(dǎo)向，加強產(chǎn)品研發(fā)，提高產(chǎn)品質(zhì)量管理，合理控制產(chǎn)品成本，使公司產(chǎn)品在市場上更具競爭力；還需要“健身”，內(nèi)外兼修，不斷拓展市場，完善管理；不斷完善和規(guī)范內(nèi)部運營管理，進一步夯實基礎(chǔ)。
因此，我們需要把新的一年視為新的起點、新的任務(wù)和新的挑戰(zhàn)。
離開舊的一年后，我們?nèi)匀怀錆M自豪，迎接新的一年，我們總是充滿信心。在20xx年充滿挑戰(zhàn)和機遇的'環(huán)境中，我期待并堅信，全體員工將以腳踏實地的作風(fēng)、百折不撓的精神、鍥而不舍的毅力，團結(jié)奮進，創(chuàng)新拼搏，不斷開創(chuàng)節(jié)日燈產(chǎn)品和新型led光源的新境界，共創(chuàng)更加輝煌燦爛的明天！最后，祝大家春節(jié)快樂，吉祥，萬事如意！請斟滿酒，暢飲，迎接嶄新完美的明天！
公司年會董事長發(fā)言稿13
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，親愛的朋友們：
在這辭舊迎新之際，我代表酒店的領(lǐng)導(dǎo)班子向全體員工致以新春的問候和美好的.祝福。經(jīng)過艱苦拼搏，我們度過了不平凡的20--年，迎來了充滿希望和挑戰(zhàn)的20xx年。
過去的一年里，我們面臨了外部市場競爭的激烈和其他困難，經(jīng)歷了喜悅和徘徊、失敗和成功。在面對困難時，大家能夠同心協(xié)力，為酒店的健康快速發(fā)展付出了辛勤的勞動和汗水。我深知大家在實際工作中所遇到的困難和艱辛，有時甚至超出了我的估計和想象。在此，我要真誠地感謝每一位員工，感謝你們對我的信任。正是因為你們的努力和堅持，酒店的經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)步上升，品牌和影響力也有了顯著提升。
回首過去，我們成功地走出了20xx年，這是我們的勝利。展望未來，我們必須在總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上繼續(xù)穩(wěn)步前行。
公司年會董事長發(fā)言稿14
各位同事：
今天我們相聚在這里，召開騰輝集團全體員工大會，旨在宣布公司發(fā)展戰(zhàn)略、公司組織架構(gòu)、公司管理改革的精神、公司對員工的希望等事項。
騰輝集團經(jīng)過近7年的發(fā)展，已經(jīng)發(fā)展成為具備較強規(guī)模和實力、正在快速發(fā)展中的專業(yè)地產(chǎn)開發(fā)和運營商。公司發(fā)展的戰(zhàn)略，就是通過加強和改進管理、實現(xiàn)五年內(nèi)跨越式發(fā)展，達到年產(chǎn)值50億以上，進入中國商業(yè)地產(chǎn)百強企業(yè)。
為順利實行公司管理改革，公司管理層于20xx年2月13日、14日集中開會兩天，會議討論了集團公司和城市公司、子公司組織架構(gòu)和職責(zé)，決定實行集團公司、城市項目公司兩級管控模式。要以制度管人、以流程管事、以計劃管理為重心、以業(yè)績論英雄，使我們集團穩(wěn)健快速發(fā)展。要規(guī)范企業(yè)管理，通過OA審批權(quán)限，規(guī)范流程與管控;要通過督查審計中心對各項目標(biāo)工作進行督查，有效地控制管理及強化執(zhí)行力。
集團體制改革涉及的內(nèi)容具有全局性、戰(zhàn)略性與前瞻性，要加強領(lǐng)導(dǎo)，全員參與，形成共識，上下聯(lián)動，減少阻力。
各位同事，公司發(fā)展戰(zhàn)略已定，關(guān)鍵是狠抓落實。每一位騰輝集團的員工都要以主人翁的責(zé)任感對待自己的'工作，公司榮我榮，公司恥我恥。要遵守公司規(guī)章制度，因為只有依靠制度管理，企業(yè)才能得到好發(fā)展。要加強計劃管理，按照計劃節(jié)點認(rèn)真工作，嚴(yán)格考核。要加強品牌意識，始終以將騰輝打造成國內(nèi)知名的地產(chǎn)運營商為已任。
我們相信，再經(jīng)過幾年的奮斗，公司戰(zhàn)略目標(biāo)一定能夠?qū)崿F(xiàn)。
公司年會董事長發(fā)言稿15
xx公司全體職員
20xx年，我們匯集在利益共同體、價值共同體、事業(yè)共同體的經(jīng)營團隊中，在公司領(lǐng)導(dǎo)的全力支持下，在我們?nèi)w員工的共同努力之下，我們同創(chuàng)造，共分享。為了總結(jié)經(jīng)驗，表彰先進，決定于今時今日舉行公司年會。首先感謝大家在過去一年里的不離不棄，辛勤工作，為公司的發(fā)展做出了努力及付出，這里我為大家鞠一躬，感謝大家一直以來對我們領(lǐng)導(dǎo)人的信任。
回顧過去一年，公司整體工作做出了巨大的調(diào)整及改變，同時也取得了可喜的成績。在這就針對公司去年的.整體發(fā)展，為大家做一個簡單總結(jié)公司組織結(jié)構(gòu)和流程方面。
1、公共福利，獎勵制度方面。
2、市場業(yè)務(wù)發(fā)展發(fā)面。
3、硬件辦公設(shè)施基礎(chǔ)。
4、日后公司發(fā)展規(guī)范。
我們還將通過目標(biāo)管理，設(shè)定公司的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)。針對公司的總體規(guī)劃目標(biāo)，生成部門績效目標(biāo)、員工個人業(yè)績目標(biāo)。在指定目標(biāo)過程中，要注意部門之間的銜接。在確定一些具體的量化指標(biāo)時，要做到目標(biāo)定的切合實際，不流于形式，同時要和每個人簽定目標(biāo)責(zé)任協(xié)議書，有明確的獎懲細(xì)則，有考核，有落實，有兌現(xiàn)，從而達成目標(biāo)，完成任務(wù)，實現(xiàn)公司總體效益質(zhì)的飛躍。相信在全體員工的共同努力奮斗下，公司明年的事業(yè)將更加輝煌燦爛。在此給大家拜個早年，祝愿大家家庭幸福，身體健康，萬事如意！
謝謝大家！
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