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          培訓(xùn)策劃書

          時(shí)間:2024-10-29 05:56:40 策劃書 我要投稿

          培訓(xùn)策劃書

            時(shí)光如箭,轉(zhuǎn)眼一劃而過,一段時(shí)間的工作已經(jīng)結(jié)束了,面對(duì)新的工作,制定好新的目標(biāo),是不是要好好寫一份策劃書了。那么策劃書有什么格式呢?以下是小編精心整理的培訓(xùn)策劃書,僅供參考,大家一起來看看吧。

          培訓(xùn)策劃書

          培訓(xùn)策劃書1

            在結(jié)束了第十二期黨的基本知識(shí)和第七期入黨積極分子等一系列的培訓(xùn)和考核后,我系產(chǎn)生了一批優(yōu)秀的學(xué)員,為提高這批學(xué)員對(duì)黨的認(rèn)識(shí)以及入黨的積極性。特組織這次活動(dòng)系領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于第七期入黨積極分子培訓(xùn)的專題講座,作出策劃如下:

            一 活動(dòng)主題:提高積極分子對(duì)黨的認(rèn)識(shí)和思想覺悟,知道黨的.現(xiàn)在和發(fā)展趨勢(shì)。

            二 活動(dòng)標(biāo)題:干部培訓(xùn)大會(huì)

            三 活動(dòng)時(shí)間:XX-11-5

            四 活動(dòng)地點(diǎn):電教120

            五 活動(dòng)參與人員:黨書記張亞成,系團(tuán)總支組織部全體人員以及我系的優(yōu)秀學(xué)員。

            六 活動(dòng)流程及其注意事項(xiàng) :提前十分鐘到場(chǎng)簽到入座;組織部成員維持現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)律;并保持現(xiàn)場(chǎng)的清潔;由主持人介紹并要請(qǐng)黨書記講話;結(jié)束后要有順序的離開。

            七 資金預(yù)算:10元,用于麥克風(fēng)電池等。

            八 主承辦單位:自動(dòng)化與信息工程系團(tuán)總支

            自動(dòng)化與信息工程系團(tuán)總支組織部

          培訓(xùn)策劃書2

            一、學(xué)青春舞蹈社

            青春舞蹈社是一個(gè)最具有實(shí)力和發(fā)展?jié)摿Φ膶W(xué)生社團(tuán),同時(shí)也是充滿生機(jī)活力并不斷追求卓越的活動(dòng)策劃機(jī)構(gòu)。青春舞蹈社是工商最大的協(xié)會(huì),上屆擁有會(huì)員5000多人今年8000多人,在工商有著極大的影響力。上一學(xué)年我社一共舉辦了20多次大小不同的活動(dòng),青春舞蹈社在今年年初舉辦了有由商家贊助的“舞動(dòng)青春,情系商大”20xx浙江工商大學(xué)青春舞蹈社大型文藝晚會(huì)活動(dòng)在下沙高教園區(qū)內(nèi)都取得了極大的影響力和宣傳效果,同時(shí)也超出公司要求完成了宣傳計(jì)劃。青春舞蹈社主要成員的能力和創(chuàng)意都得到了商家的高度肯定和贊揚(yáng)。借助由青春舞蹈社的影響力絕對(duì)可以為贊助商取得很好的宣傳效果。在本學(xué)年我們將繼承優(yōu)良傳統(tǒng),強(qiáng)化內(nèi)務(wù)管理,加強(qiáng)與公司和兄弟組織的合作,保持強(qiáng)勁勢(shì)頭,讓會(huì)員和公司都得益。

            本次活動(dòng)是青春舞蹈社最具特色的招牌活動(dòng),也是本學(xué)年的重頭戲,更是浙江工商大學(xué)歷史上第一個(gè)以走秀為主的活動(dòng),因此得到校團(tuán)委、社團(tuán)聯(lián)合會(huì)等官方組織的高度重視,并給予大力的支持和配合。除此之外本活動(dòng)還得到本校各兄弟協(xié)會(huì)、學(xué)生組織、外校團(tuán)體、特邀嘉賓……的鼎立相助和參與。屆時(shí)必將能讓活動(dòng)的參與者感到耳目一新,興奮不已;讓贊助商盡情享受投資少回報(bào)高的樂趣。

            二、活動(dòng)介紹

            1. 活動(dòng)目的:

            本次活動(dòng)是本著豐富公寓文化,活躍校園氣氛,提高會(huì)員積極性的大型特色活動(dòng)。

            2. 組織機(jī)構(gòu):

            主辦單位:浙江工商大學(xué)青春舞蹈社

            承辦單位:浙江工商大學(xué)青春舞蹈社

            協(xié)辦單位:浙江工商大學(xué)社團(tuán)聯(lián)合會(huì)

            3. 活動(dòng)時(shí)間:

            xx-11-16,晚上6:30——9:00

            4. 活動(dòng)地點(diǎn):

            大學(xué)食堂廣場(chǎng)

            5. 活動(dòng)內(nèi)容:

            當(dāng)天活動(dòng)詳細(xì)內(nèi)容是由理事委員會(huì)策劃的,他們那里有一份詳細(xì)方案,但在活動(dòng)開展前暫不公開。至于活動(dòng)流程見工作計(jì)劃 .活動(dòng)進(jìn)程”即可。

            6. 活動(dòng)進(jìn)程

            1 晚會(huì)策劃及準(zhǔn)備期

            本階段主要完成宣傳,節(jié)目收集,主持人確定及贊助商確定

            [1]節(jié)目收集:由節(jié)目組負(fù)責(zé)

            [2]贊助商:由商家組負(fù)責(zé)

            [3]前期宣傳:由宣傳組負(fù)責(zé)

            2 晚會(huì)協(xié)調(diào)及進(jìn)展期

            [1]節(jié)目篩選及排練:由節(jié)目組負(fù)責(zé)并進(jìn)行排練

            [2]中期宣傳:由宣傳組負(fù)責(zé)

            [3]舞臺(tái)確定

            3 晚會(huì)倒計(jì)時(shí)期

            [1]晚會(huì)全過程確定及彩排:節(jié)目組負(fù)責(zé)

            [2]末期宣傳:由宣傳組負(fù)責(zé)

            [3]領(lǐng)導(dǎo)邀請(qǐng),工作證制作,場(chǎng)地確定及媒體報(bào)道確定

            [4]費(fèi)用收集:由統(tǒng)籌組負(fù)責(zé)

            4.晚會(huì)后期工作

            5. 人員分工

            由人力資源部負(fù)責(zé)

            6. 清場(chǎng)處理

            全體理事負(fù)責(zé)

            三、宣傳計(jì)劃

            一. 項(xiàng)目 內(nèi) 容 時(shí)間及頻率效果備 注

            網(wǎng) 絡(luò) 宣 傳 在以下網(wǎng)址中建立專欄:

            熱力商大論壇

            校 內(nèi) 媒 體 浙商大廣播站,從校園媒體各個(gè)角度進(jìn)行大力度宣傳,且歷時(shí)較長(zhǎng),使此次活動(dòng)進(jìn)程深入人心的同時(shí),公司品牌形象將影響到整個(gè)浙江工商,整個(gè)下沙!

            橫幅在食堂和公寓陽臺(tái)懸掛,陽臺(tái)可以在活動(dòng)前一星期懸掛到活動(dòng)結(jié)束,一目了然,公司以私人名義是無法申請(qǐng)到橫幅懸掛的。

            刊物 商大校報(bào)(活動(dòng)影響力大);: 活動(dòng)后一星期永留浙江工商社團(tuán)錄,每屆的新生均對(duì)其有所了解 工商校報(bào)是浙工商校內(nèi)知名刊物之一。如果活動(dòng)規(guī)模夠大,我們可以在錢江晚報(bào)發(fā)表。

            海報(bào)宣傳 在全校各宣傳欄 內(nèi)張貼大型海報(bào),內(nèi)容激情活力,不失清新高雅,在保證相關(guān)活動(dòng)的宣傳的情況下, 可以體現(xiàn)贊助商的利益.活動(dòng)前一周粘貼浙江工商大的各大宣傳欄和學(xué)生公寓宣傳欄。置于校內(nèi)外人口較多活 人口流動(dòng)量大的路上, 和宿舍區(qū)建議公司參與設(shè)計(jì)海報(bào)傳單及自行制作,以求對(duì)公司的宣傳達(dá)到最好最全面的效果傳單派發(fā) 各宿舍區(qū)的`每一個(gè)宿舍 食堂門前,建議商家自行制作,將按商家要求派發(fā)展板 在公寓飯?zhí)煤徒虒W(xué)區(qū)各放一塊 活動(dòng)前一星期跟蹤報(bào)道, 位置擺放醒目,不受其它任何組織宣傳影響該板為青春舞蹈社獨(dú)家擁有。

            外校宣傳 隨校內(nèi)宣傳的進(jìn)展,進(jìn)行同 步外校宣傳,在各兄弟院校 主要宣傳欄中張貼海報(bào),向 其學(xué)生派發(fā)傳單活動(dòng)時(shí),請(qǐng)兄弟學(xué)校記者來報(bào)道采訪活動(dòng)后,公司形象將推向杭州下沙高校界 本次活動(dòng)將向各校展示我社團(tuán)風(fēng)采及公司品牌形象。

            產(chǎn)品展示會(huì) 活動(dòng)會(huì)場(chǎng)外設(shè)展覽場(chǎng)地, 進(jìn)行公司產(chǎn)品小型展覽會(huì) 活動(dòng)當(dāng)天 使公司產(chǎn)品得到展示, 吸引校內(nèi)人士參觀,建議公司準(zhǔn)備具有公司特色的音像制品現(xiàn)場(chǎng)播放以求效果最佳 。

            四、商家補(bǔ)償計(jì)劃

            名稱 形式 備注

            冠名權(quán) 本次活動(dòng)可以“××迎奧運(yùn),超級(jí)盛典 fashion show”來命名。 贊助總金額要過半數(shù)方有冠名權(quán)。

            傳單宣傳 傳單上公司以贊助商的身份出現(xiàn)或同時(shí)派發(fā)公司的傳單。 該項(xiàng)目可獨(dú)立。

            小冊(cè)子宣傳 如公司有自新的宣傳冊(cè)子可協(xié)助派發(fā) 由商家自己提供。

            海報(bào)宣傳 海報(bào)上商家以贊助商的身份出現(xiàn),并可印上公司標(biāo)志物 商家自行設(shè)計(jì)也可。

            宣傳欄宣傳 贊助商的傳單和海報(bào)我社團(tuán)包辦在校內(nèi)和公寓宣傳欄內(nèi)張貼。

            橫幅宣傳, 在公寓和學(xué)校過道可懸掛帶有商家特色的橫幅 不可太商業(yè)化。

            升空氣球橫幅 在公寓和學(xué)校過道可懸掛帶有商家特色的橫幅 不可太商業(yè)化。

            網(wǎng)站宣傳 本次活動(dòng)的網(wǎng)站報(bào)道中均可融入公司文化 最好商家有電子資料。

            廣播臺(tái)宣傳 公司資料信息可以在校廣播臺(tái)專欄播出。

            現(xiàn)場(chǎng)show可以現(xiàn)場(chǎng)介紹贊助商 需商家提供一些實(shí)物和資料。

            刊物宣傳 在刊物工商校報(bào)內(nèi)跟蹤報(bào)道 具有歷史價(jià)值。

            獎(jiǎng)品宣傳 獎(jiǎng)品由公司贊助或可印有圖案 跨地域,有頭有面。

            產(chǎn)品宣傳 公司產(chǎn)品可作為該活動(dòng)的唯一指定用品 贊助產(chǎn)品必須滿足現(xiàn)場(chǎng)需要方可。

            工作人員用品宣傳 工作人員可穿上印有商家標(biāo)志的服裝工作,現(xiàn)場(chǎng)的道具等。

            咨詢點(diǎn)宣傳 活動(dòng)當(dāng)天可根據(jù)商家要求在活動(dòng)地或校內(nèi)設(shè)點(diǎn)接受學(xué)生咨詢,從而介紹貴公司。

            現(xiàn)場(chǎng)宣傳 活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)可用到印有商家特色的道具進(jìn)行布置 也可做些帶公司特色的小游戲。

            嘉賓發(fā)言 貴公司可派代表過來參加我們的活動(dòng),并可在活動(dòng)期間以嘉賓的身份上臺(tái)發(fā)言 最好在開始或中間。

            活動(dòng)期間,公司名稱以口頭鳴謝形式出現(xiàn),并由主持、表演者,游戲者宣傳商家口號(hào)、標(biāo)語現(xiàn)場(chǎng)鳴謝等。 效果十分明顯。

            問卷調(diào)查 活動(dòng)當(dāng)天可在咨詢處進(jìn)行問卷調(diào)查 最好有抽獎(jiǎng)。

            媒體宣傳 有必要時(shí)可邀請(qǐng)杭州一些媒體來采訪。 要贊助較大金額方可。

            形象策劃 公司在本活動(dòng)后可商量合作策劃一個(gè)形象show。 校內(nèi)外均可,但費(fèi)用另算。

            五、經(jīng)費(fèi)預(yù)算

            項(xiàng)目 數(shù)量 單價(jià) 總金額 說明

            經(jīng)費(fèi)預(yù)算:

            項(xiàng)目 總經(jīng)額 (元) 說明

            舞臺(tái)搭建 600

            燈光及音箱等全套設(shè)備 1600

            幕布、橫幅 500

            大海報(bào) 100 手制的,公司有提供亦可

            宣傳欄 免費(fèi)

            展板 免費(fèi) 社團(tuán)本身擁有

            小冊(cè)子 公司提供 宣傳用

            飲料、氣球、哨子、熒光棒等 300

            節(jié)目單、邀請(qǐng)函、小傳單 500

            數(shù)碼攝影 200

            工作人員引水吃飯 300 視情況而定

            道具 150 包括化裝、游戲、表演

            用具 38 包括透明膠、塑料、剪刀等

            獎(jiǎng)品 300 優(yōu)勝者

            合計(jì) 4588元

            補(bǔ)充贊助方案:

            (1) 獨(dú)家贊助

            獨(dú)家贊助擁有活動(dòng)的冠名權(quán),擁有活動(dòng)的一切商家補(bǔ)償計(jì)劃。

            (2)多家聯(lián)合贊助(考慮3-5家,每個(gè)贊助商1000元左右)贊助最多的可以得到冠名權(quán),其他的贊助商作為鳴謝單位出現(xiàn)在活動(dòng)。享有部分商家補(bǔ)償計(jì)劃的條款,具體由贊助的資金的多少?zèng)Q定。

            (3)商家可以自我選擇宣傳方式,不同的宣傳方式贊助不同的資金和實(shí)物。商家也可以提供自己的方案給我們。如果是雙贏的效果。我們將樂于接受。

            除了贊助資金,公司還可以考慮以實(shí)物贊助,如贊助活動(dòng)的禮物。提供貴公司的紀(jì)念品給入場(chǎng)的人員,如果是食品,飲料公司可以贊助活動(dòng)所需的食品和飲料。

            本次活動(dòng)“形式之新穎、陣容之強(qiáng)盛、對(duì)象之廣泛、節(jié)目之精彩、規(guī)模之龐大”實(shí)為華農(nóng)之最,必為商家?guī)眍A(yù)想不到的宣傳效果和商機(jī)。

          培訓(xùn)策劃書3

            一、活動(dòng)背景:

            三月校園,正逢千里鶯啼、萬紫千紅之時(shí),新的春天是新的開始,我們要積極地投入到新的學(xué)習(xí)、工作和生活中去。

            在媒介迅速發(fā)展的時(shí)代,新聞越來越多地進(jìn)入到人們的視野,相信在日常生活中同學(xué)們對(duì)新聞都會(huì)有或多或少的了解,但缺少進(jìn)一步的研究和探尋,針對(duì)此狀,中文系宣傳部特舉辦“新聞寫作培訓(xùn)”活動(dòng),以提高我系學(xué)子新聞報(bào)道的寫作能力,在更規(guī)范的新聞報(bào)道中宣傳中文系的形象。

            二、活動(dòng)主題:

            你我相約增見聞,攜手共創(chuàng)新輝煌

            三、活動(dòng)目的:

            提高我系學(xué)生的專業(yè)素養(yǎng)和學(xué)團(tuán)會(huì)各部門以及各社團(tuán)的`通訊稿質(zhì)量,同時(shí)加強(qiáng)各部門間的聯(lián)系,提高工作效率。

            四、活動(dòng)時(shí)間:

            五、活動(dòng)地點(diǎn):

            六、活動(dòng)對(duì)象:

            學(xué)團(tuán)會(huì)主要學(xué)生干部、20xx級(jí)相關(guān)成員

            七、活動(dòng)流程:

           。ㄒ唬┣捌跍(zhǔn)備:

            1.宣傳部人員準(zhǔn)備好講授資料。

            2.協(xié)調(diào)、安排活動(dòng)地點(diǎn),布置會(huì)場(chǎng)。

           。ǘ┚唧w流程:

            1.由主講人講解新聞寫作基本技巧、寫作方法以及注意事項(xiàng)等專業(yè)知識(shí)。

            2.參與培訓(xùn)人員與主講人現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng),提問相關(guān)問題,或與主講人共同探討新聞寫作知識(shí)。

           。ㄈ┖笃诠ぷ鳎

            1.調(diào)查反饋活動(dòng)效果,及時(shí)發(fā)現(xiàn)活動(dòng)中存在的不足,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。

            2.對(duì)活動(dòng)的相關(guān)資料進(jìn)行整理存檔。

            八、注意事項(xiàng):

            1.參與人員須準(zhǔn)時(shí)到場(chǎng),不得無故缺席。

            2.培訓(xùn)期間注意現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)律。

            3.認(rèn)真做好培訓(xùn)筆記。

            4.保持會(huì)場(chǎng)整潔衛(wèi)生,活動(dòng)完畢后進(jìn)行清掃。

            5.未盡事宜,另行安排。

            中文系團(tuán)委會(huì)

          宣傳部組織部

            20xx年3月10日

          培訓(xùn)策劃書4

            一、活動(dòng)原則:

            培訓(xùn)應(yīng)具有專業(yè)性(與我們學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)相關(guān)),實(shí)際性(與我們的生活、學(xué)習(xí)息息相關(guān)),實(shí)效性(活動(dòng)應(yīng)取得預(yù)期的效果),創(chuàng)新性(活動(dòng)新穎,具有秘書職業(yè)性)。

            二、培訓(xùn)目的:

            秘書團(tuán)隊(duì)是一個(gè)文明禮儀的團(tuán)隊(duì),為了更好的灌輸文秘專業(yè)學(xué)生的禮貌禮儀、行為規(guī)范、服務(wù)意識(shí)思想,培養(yǎng)良好的精神面貌,樹立良好的儀容儀表形象,使文秘專業(yè)的學(xué)生更好的學(xué)習(xí)禮儀知識(shí),以達(dá)到專業(yè)的秘書為目的,美化提升團(tuán)隊(duì)整體形象。在學(xué)生懂得如何“禮貌待人”前提下,強(qiáng)化學(xué)生的“禮貌意識(shí)”。

            三、活動(dòng)主題:商務(wù)禮儀培訓(xùn)

            四、主講老師:羅春娜

            五、活動(dòng)對(duì)象:文秘專業(yè)的學(xué)生

            六、邀請(qǐng)對(duì)象:上一屆團(tuán)長(zhǎng)及各部門部長(zhǎng)

            七、活動(dòng)時(shí)間:(待定)

            八、活動(dòng)地點(diǎn):(待定)

            九、活動(dòng)前準(zhǔn)備:

           。ㄒ唬、宣傳

            1、前期宣傳,在舉辦活動(dòng)4天前宣傳到每一位文秘專業(yè)的.學(xué)生。

            2、要求,高效快速,突出重點(diǎn)。

            3、負(fù)責(zé)人,由外聯(lián)部和組織部配合共同宣傳。

            4、由外聯(lián)部在活動(dòng)前一個(gè)星期邀請(qǐng)講師。

            (二)、組織策劃

            1、活動(dòng)總體組織策劃由組織部,活動(dòng)具體策劃由團(tuán)長(zhǎng)承擔(dān)。

            2、秘書部在活動(dòng)10天前邀請(qǐng)好主講老師,外聯(lián)部需在活動(dòng)前一個(gè)星期申請(qǐng)好活動(dòng)地點(diǎn)。

           。ㄈ、教室布置

            1、要求:多媒體大教室,適合百人入座,適當(dāng)?shù)目梢赃M(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)模擬培訓(xùn)。

            2、負(fù)責(zé)人:信息部和學(xué)習(xí)部共同完成。

            3、簽到:秘書部負(fù)責(zé)。

            十、培訓(xùn)內(nèi)容:

           。ㄒ唬┥虅(wù)“儀表”禮儀

            1、外在形象及服飾的重要性

            2、商務(wù)人員形象四原則

            3、商務(wù)著裝的場(chǎng)合及要素

            4、女商務(wù)人員的形象要求:

            A、場(chǎng)合著裝

            B、裙裝五不準(zhǔn)

            C、佩戴首飾四大原則

            D、化妝注意事項(xiàng)

            5、男商務(wù)人員的形象要求:

            A、公務(wù)西裝的選擇

            B、公務(wù)襯衫穿著“五”原則

            C、公務(wù)領(lǐng)帶的搭配原則和禁忌

            D、商務(wù)休閑服裝的定義

            E、走出商務(wù)休閑服裝的色彩、款式搭配誤區(qū)

           。ǘ、商務(wù)“行為舉止”禮儀

            1、站姿、坐姿――保持良好姿態(tài)的技巧

            2、男士標(biāo)準(zhǔn)站姿

            3、女士標(biāo)準(zhǔn)站姿

            4、標(biāo)準(zhǔn)坐姿

            5、握手――這5秒鐘意味著經(jīng)濟(jì)效益

            6、眼神――你的眼睛會(huì)說話

            7、微笑――運(yùn)氣和財(cái)富的交換器

           。ㄈ、商務(wù)“語言溝通”禮儀

            1、商務(wù)語言三原則

            2、商務(wù)語言“規(guī)范”溝通

            3、商務(wù)語言“文明”溝通

            4、商務(wù)語言溝通技巧

           。ㄋ模、商務(wù)“電話”禮儀

            1、商務(wù)電話禮儀的重要性

            2、影響通話質(zhì)量的因素

            3、接聽電話的禮儀

            4、掛斷電話的禮儀

            5、移動(dòng)電話禮儀

           。ㄎ澹、商務(wù)"餐飲"禮儀

            1、宴請(qǐng)準(zhǔn)備

            2、中餐宴請(qǐng)禮儀:

            A、宴請(qǐng)準(zhǔn)備及參宴準(zhǔn)備

            B、中餐餐飲的原則、禁忌及常見誤區(qū)

            C、中餐的座次原則

            3、西餐的禮儀:

            A、西餐的座次原則

            B、西餐的正確吃法及餐具的擺放

            C、正式西餐“七”道菜

            D、紅酒的飲用與鑒賞常識(shí)

           。、商務(wù)"公務(wù)"禮儀

            1、商務(wù)介紹禮儀:

            A、自我介紹三要素

            B、為他人做介紹

            C、商務(wù)介紹的順序原則

            2、遞送名片的原則

            3、商務(wù)迎接的禮儀

            4、商務(wù)接待陪同禮儀

            5、商務(wù)轎車禮儀

            6、商務(wù)送別禮儀

            7、商務(wù)會(huì)議、談判、簽約的座次禮

           。ㄆ撸、商務(wù)“辦公室工作”禮儀

            1、創(chuàng)造滿意的工作場(chǎng)所

            2、主管和職員的辦公室準(zhǔn)則

            3、匯報(bào)與聽取匯報(bào)五要素

            4、與同事相處的九大技巧

           。ò耍⑸虅(wù)“贈(zèng)送”禮儀

            1、商務(wù)贈(zèng)送的對(duì)象、時(shí)機(jī)

            2、贈(zèng)送的時(shí)間、地點(diǎn)、方式

            3、商務(wù)贈(zèng)送的內(nèi)容:

            A、商務(wù)禮品的六不送

            B、商務(wù)禮品的六大特征

            C、商務(wù)禮品的種類

            D、送花的寓意與禮儀

            十一、活動(dòng)方式:

            1、老師現(xiàn)場(chǎng)授課,可采用多媒體制作PPT的方式講解相關(guān)禮儀知識(shí)。

            2、可現(xiàn)場(chǎng)邀請(qǐng)?jiān)趫?chǎng)師姐或同學(xué)上講臺(tái)模擬、示范、練習(xí)等,然后講師講解此過程中存在的問題。

            十二、活動(dòng)過程:

            1、活動(dòng)紀(jì)律:由組織部和學(xué)習(xí)部負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)秩序。

            2、活動(dòng)記錄:由秘書部做活動(dòng)記錄。

            3、活動(dòng)后勤:由信息部負(fù)責(zé)攝影

            十三、活動(dòng)后安排:

            1、整理教室(外聯(lián)部)

            2、召集會(huì)議,對(duì)活動(dòng)進(jìn)行書面總結(jié)(學(xué)習(xí)部和信息部)

            3、活動(dòng)后快速寫出新聞稿,并落實(shí)到位(秘書部)

            4、將活動(dòng)上傳到;驁F(tuán)隊(duì)群空間上并征求活動(dòng)評(píng)論(組織部)

            十四、經(jīng)費(fèi)預(yù)算:

            1、打印費(fèi)(策劃書8份*1元)…………………………8元

            2、宣傳費(fèi)(宣傳紙1張2元、漿糊1瓶2元、毛筆1支2元、墨水1瓶5元)……………………………11元

            3、會(huì)場(chǎng)布置費(fèi)(氣球1包8元、彩帶4卷2=8元、膠紙4卷1元=4元、水10瓶1元=10元)……………30元

            共(49元)

          培訓(xùn)策劃書5

            為了提高我院團(tuán)總支學(xué)生干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)。讓我們團(tuán)總支的每一位干事成為一名優(yōu)秀學(xué)生干部。不僅讓新干事了解如何書寫日常的公文,而且針對(duì)我們以往老干部在日常工作中公文寫作中出現(xiàn)的錯(cuò)誤,提升干部的寫作能力,團(tuán)總支決定進(jìn)行公文培訓(xùn),使干部對(duì)公文寫作進(jìn)行整體性了解與學(xué)習(xí),掌握學(xué)生干部必備的公文寫作能力與技巧。

            一、培訓(xùn)目標(biāo):講解公文的.寫作特點(diǎn),使大家對(duì)公文寫作的基本知識(shí)有較全面的認(rèn)識(shí),全面掌握并較好使用辦公工具。提高工作效率!

            二、參訓(xùn)對(duì)象:團(tuán)總支全體學(xué)生干部

            三、培訓(xùn)內(nèi)容:

            1.公文寫作,包括:策劃書、總結(jié)、計(jì)劃書等格式和特點(diǎn),以及公文注意事項(xiàng)、禁忌;寫作要求和公文常用語。

            2.運(yùn)用Word工具編輯公文,并打印出規(guī)范美觀的公文。

            3.使用Excel進(jìn)行表格的繪制。

            四、培訓(xùn)人:網(wǎng)絡(luò)部部長(zhǎng)!

            五、培訓(xùn)時(shí)間及地址:

            時(shí)間:待定

            地點(diǎn):待定

            六、培訓(xùn)前準(zhǔn)備:

            1.準(zhǔn)備好培訓(xùn)使用的材料。

            2.聯(lián)絡(luò)通知各部門學(xué)生干部培訓(xùn)具體事項(xiàng)。

            七、資源需要:

            1、一間120座多媒體教室。

            2、電腦、話筒、音響及投影儀。

            八、培訓(xùn)意義:

            1、全面提高干事使用計(jì)算機(jī)的能力。

            2、有利于提高干事們的工作效率。

            九、注意事項(xiàng):

            參加培訓(xùn)的干部應(yīng)按時(shí)到場(chǎng),不得缺席。如遇特殊情況無法參加,應(yīng)提前辦理請(qǐng)假手續(xù)(凡未事先請(qǐng)假者,作無故缺席處理),請(qǐng)假理由必須合理、正當(dāng)、具體。

          培訓(xùn)策劃書6

            在現(xiàn)代社會(huì),禮儀修養(yǎng)幾乎成為一個(gè)人和一個(gè)社會(huì)文明程度的標(biāo)志。優(yōu)雅的行為舉止,得體的儀態(tài)和言語,真摯的情感和規(guī)范的禮儀,成為構(gòu)建人與人之間溝通的橋梁,其力量和價(jià)值都是無可比擬的。作為一名廣工校青協(xié)的干事,無論是去科學(xué)中心服務(wù)還是進(jìn)行其他活動(dòng),我們的一言一行代表著廣工,代表著校青協(xié)的形象,良好的禮儀有助于提高我們學(xué)校、協(xié)會(huì)和個(gè)人的形象。

            一、活動(dòng)概況:

            1.活動(dòng)目的.:

            能夠提高同學(xué)們的禮儀修養(yǎng),了解基本的禮儀原則。同時(shí)也宣傳我們校青協(xié),提高我們校青協(xié)的知名度。另外,禮儀培訓(xùn)在準(zhǔn)備階段很講求分工合作,因此,通過這個(gè)活動(dòng),也能培養(yǎng)同學(xué)們的團(tuán)隊(duì)精神,促進(jìn)協(xié)會(huì)內(nèi)部相互了解,加強(qiáng)與其他部門的合作。

            2.活動(dòng)名稱:

            廣工校青協(xié)禮儀培訓(xùn)(常用禮儀培訓(xùn))

            3.活動(dòng)主題:

            常用禮儀培訓(xùn)

            4.活動(dòng)對(duì)象:校青協(xié)全體干事

            5.活動(dòng)時(shí)間:20xx年4月19日(周日)

            6.活動(dòng)主辦:

            主辦:廣東工業(yè)大學(xué)校青協(xié)

            協(xié)辦:廣東工業(yè)大學(xué)校心協(xié)

            二、活動(dòng)組織:

            本次活動(dòng)主要將由校青協(xié)活動(dòng)部策劃與籌備,聯(lián)合并組織協(xié)會(huì)各部門及校心協(xié)合作籌辦。

            內(nèi)容:名片禮儀、握手禮儀

            形式:PPT+自-拍DV短片,展示正確或錯(cuò)誤的禮儀

            預(yù)計(jì)用時(shí):35min

            【第三部分】

            內(nèi)容:常用禮儀之我問你答(稱呼、介紹、點(diǎn)名、交談)、儀態(tài)舉止(站、坐、行)

            形式:PPT+現(xiàn)場(chǎng)提問(+視頻)

            預(yù)計(jì)用時(shí):10min+15min

            ①視頻、文本圖片資料的收集;

           、趧”驹O(shè)計(jì)

            活動(dòng)部

            收集內(nèi)容:電話、稱呼、握手、就餐、名片、介紹、會(huì)場(chǎng)禮儀的相關(guān)文本資料。

            要求:每項(xiàng)大約縮減到28號(hào)字PPT三頁左右

            4月11~13日

           、貾PT的制作;

           、贒V短片拍攝;

            ③寫主持稿。

            宣傳部

            心協(xié)

            要求:①PPT首頁寫歡迎;

           、贒V短片用時(shí)約15分鐘,展現(xiàn)三種禮儀中容易犯的錯(cuò)誤

            4月13日

            邀請(qǐng)學(xué)院、各高校

            公關(guān)部

            初定每個(gè)學(xué)院、高校邀請(qǐng)3位嘉賓。爭(zhēng)取4月15日(周三)前確定來賓人數(shù)。

            4月13~15日

           、偕暾(qǐng)多媒體教室

            ②物資準(zhǔn)備

           、圩篮,簽到表制作

            辦公室

            確定教室設(shè)備狀況

            4月16日

            彩排、演示材料的修改完善

            各部門

            初定具體時(shí)間:晚上9點(diǎn);

            要求:校青協(xié)各部門至少派本部門人數(shù)的50%參加本次彩排

            接待人員培訓(xùn)

            現(xiàn)場(chǎng)氣氛調(diào)動(dòng)員培訓(xùn)

            4月19日

            禮儀培訓(xùn)

            各部門

            6:30左右接待

            7:30開始培訓(xùn)

            備注:主持人:胡玉鵬

            禮儀培訓(xùn)座位安排表

            多媒體講臺(tái)

            嘉賓席

            嘉賓席

            四、注意事項(xiàng)

            1.辦事要高效,人與人之間要做到有效溝通,盡量減少信息傳遞時(shí)間。

            2.負(fù)責(zé)人與工作者之間的關(guān)系并非是管理與被管理的關(guān)系,應(yīng)共進(jìn)退,榮譽(yù)與共。

            3.應(yīng)急計(jì)劃。

            五、存在問題

            人員調(diào)動(dòng)困難,部分干事積極性不高。

            六、所需物品及經(jīng)費(fèi)預(yù)算(初步)

            項(xiàng)目

            單價(jià)(元)

            數(shù)量

            總價(jià)(元)

            備注

            紙質(zhì)傳單(彩打)

            礦泉水

            酒杯

            2自備桌簽3自備遙控筆1

            自備

            總計(jì)(元)

            4+15=19

            五、經(jīng)費(fèi)解決

            科學(xué)中心交通補(bǔ)貼剩余。

          培訓(xùn)策劃書7

            一、培訓(xùn)背景:

            在近一個(gè)學(xué)年的時(shí)間里,XX年新進(jìn)人員已經(jīng)基本熟悉和掌握了所在部門的工作職能,工作能力有所提升,并且凸現(xiàn)出了一批較為優(yōu)秀的人員。在新一屆學(xué)生會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子即將換屆的時(shí)候,為加大校學(xué)生會(huì)學(xué)生干部的梯隊(duì)建設(shè),完善校學(xué)生會(huì)干部層面的多元性,特策劃此次培訓(xùn)。

            二、培訓(xùn)目的:

            將一年來表現(xiàn)較為突出,能力較強(qiáng)的學(xué)生會(huì)部委,統(tǒng)一組織安排培訓(xùn)。使其在辦公職能,處事能力,理論知識(shí)等方面得到更進(jìn)一步的提升。對(duì)于表現(xiàn)特別優(yōu)秀的人員,推薦成為各部門副部級(jí)以上儲(chǔ)備干部。

            三、培訓(xùn)安排

            1、理論知識(shí)學(xué)習(xí)。(4月23日-30日/5月10日-15日)

            2、策劃強(qiáng)化訓(xùn)練。(5月1日-6日)

            3、虛擬職務(wù)鍛煉。(5月10日-15日)

            4、工作經(jīng)驗(yàn)交流。(4月29日-5月21日)

            5、培訓(xùn)心得總結(jié)。(5月21日)

            四、具體安排

            一、人員推薦:

            1。由各部門自主推薦兩到三名09級(jí)大一部委至人力資源部匯總。

            2。被推薦人填寫個(gè)人材料交人力資源部后由部長(zhǎng)會(huì)審議。

            二、推薦人員范圍:

            所有在編的'校學(xué)生會(huì)部委(原則上不包括08級(jí)及以上年級(jí)成員)

            三、理論學(xué)習(xí):

            1、由人力資源部負(fù)責(zé)在圖書館查找相關(guān)培訓(xùn)書籍,記錄下詳細(xì)書目,在部長(zhǎng)會(huì)上審議決定。書目?jī)?nèi)容要求包括公文書寫、人力資源管理、社交禮儀、為人處世等方面書籍(附件1)

            2、每天晚上7:00-9:00統(tǒng)一安排在圖書館進(jìn)行理論自修。

            3、每一階段自修結(jié)束后,本人需在兩天內(nèi)提交一份XX字以上的讀后感,讀后感一式四份,分別交至主席團(tuán),秘書處,人力資源部,所在部門。

            四、策劃強(qiáng)化訓(xùn)練:

            1、根據(jù)校學(xué)生會(huì)日常工作開展及各類活動(dòng)制定三到五套活動(dòng)計(jì)劃。(附件2)

            2、策劃要求格式正確,考慮周全,內(nèi)容充實(shí)。

            3、所有培訓(xùn)人員在制作完成策劃以后,寫一份自我評(píng)價(jià),要求出現(xiàn)對(duì)自己策劃案的優(yōu)缺點(diǎn)分析及認(rèn)識(shí)。

            4、策劃案及自我評(píng)價(jià)要求一式三份,分別交至主席團(tuán),秘書處,人力資源部。

            五、虛擬職務(wù)鍛煉:根據(jù)人員所在部門,要求其以部長(zhǎng)的身份,出臺(tái)一套部門管理辦法,活動(dòng)開展構(gòu)想,部門工作計(jì)劃等。

            六、工作經(jīng)驗(yàn)交流:

            1、參與每周的部長(zhǎng)會(huì)議,在正常工作會(huì)議結(jié)束后,參與工作討論及提問。

            2、培訓(xùn)結(jié)束后一周內(nèi),提交一份經(jīng)驗(yàn)交流心得,心得一式四份,分別交至主席團(tuán),秘書處,人力資源部,所在部門。

            七、培訓(xùn)心得總結(jié):在培訓(xùn)結(jié)束后一周內(nèi),培訓(xùn)人員需要提交一份培訓(xùn)心得總結(jié),要求出現(xiàn)對(duì)培訓(xùn)的各個(gè)項(xiàng)目中的收獲,自我剖析,對(duì)所在部門,校學(xué)生會(huì)新的認(rèn)識(shí)及個(gè)人構(gòu)想。

            五、培訓(xùn)執(zhí)行:

            1、由人力資源部負(fù)責(zé)開展此次培訓(xùn)及考核。對(duì)于無法完成培訓(xùn)工作計(jì)劃的培訓(xùn)人員,取消培訓(xùn)資格。

            2、接受培訓(xùn)人員的所有策劃及心得,需要交秘書處備

            份,人力資源部考核一份,交主席團(tuán)再部長(zhǎng)會(huì)上討論一份,個(gè)別策劃,交本部門部長(zhǎng)評(píng)價(jià)修改,給予意見。

            六、本次策劃的最終解釋權(quán)歸人力資源部所有。

          培訓(xùn)策劃書8

            一、活動(dòng)主題:尊敬老人 關(guān)愛老人

            二、活動(dòng)時(shí)間:20xx年x月x日

            三、活動(dòng)地點(diǎn):XX鎮(zhèn)敬老院

            四、參加人員:

            五、活動(dòng)目的:通過這次活動(dòng),使學(xué)生能認(rèn)識(shí)到要為身邊的老人做一些力所能及的.事,感恩老人、報(bào)答父母,弘揚(yáng)尊老敬老的傳統(tǒng)美德,為構(gòu)建和諧社會(huì)貢獻(xiàn)出自己的一份力量。

            六、活動(dòng)內(nèi)容

            1、志愿者表演文藝節(jié)目,有獨(dú)唱、合唱、京劇、小品等。

            2、為老人們打掃了房間和院子。

            3、為老人們送上了慰問品,有桔子、瓜子、香蕉等。

            4、和老人們聊天,為老人們梳頭整理衣服等。

          培訓(xùn)策劃書9

            一、培訓(xùn)背景:

            隨著20xx年度我院團(tuán)委學(xué)生會(huì)招新工作的結(jié)束,又一批學(xué)生干事與干部組成一支為湖南外貿(mào)學(xué)院同學(xué)服務(wù)的隊(duì)伍。為了提高我校新任學(xué)生干事干部的理論知識(shí)水平和實(shí)踐工作能力,加強(qiáng)對(duì)新任各部門干事干部的培養(yǎng),使端正工作思想,協(xié)調(diào)好工作與學(xué)習(xí),提高辦事效率,使他們了解學(xué)生工作程序,盡快進(jìn)入主人翁角色,充分其發(fā)揮主觀能動(dòng)性使之能夠更好地適應(yīng)我校學(xué)生干部工作環(huán)境,全面推動(dòng)我院學(xué)生

            工作的開展,特制定此學(xué)生各級(jí)組織干部干事培訓(xùn)計(jì)劃。

            二、培訓(xùn)目的.:

            為提供給全院學(xué)生干部干事交流的平臺(tái)與機(jī)會(huì);增強(qiáng)學(xué)生干部干事的理論基礎(chǔ)以及工作能力;團(tuán)委、學(xué)生會(huì)是學(xué)院聯(lián)系學(xué)生的橋梁和紐帶,以服務(wù)師生為宗旨。它是一個(gè)大家庭也是一個(gè)小社會(huì),我們都要不斷的提高個(gè)人素質(zhì)和工作能力,更好的創(chuàng)建起這個(gè)大家庭。為了保證我院團(tuán)學(xué)社有足夠高素質(zhì)的后備力量,能有效地開展學(xué)生會(huì)工作,培養(yǎng)和壯大學(xué)生和干部隊(duì)伍,保證團(tuán)學(xué)社工作的連續(xù)性,充分發(fā)揮團(tuán)學(xué)社的主體作用,服務(wù)學(xué)校、服務(wù)同學(xué),故舉行團(tuán)學(xué)社干事及干部培訓(xùn)活動(dòng),彌補(bǔ)團(tuán)學(xué)社成員在組織管理能力、人際交往能力、執(zhí)行力方面的

            不足,提高團(tuán)學(xué)社干事及干部的綜合能力,以便團(tuán)學(xué)社的更加健康的

            發(fā)展。

            三、培訓(xùn)主題:

            新起點(diǎn),新挑戰(zhàn),我們準(zhǔn)備好了!

            四、培訓(xùn)人員安排(共270人):

            1、院團(tuán)委學(xué)生會(huì)各部門部分干部與干事,及社聯(lián)干部干事。

            2、培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)工作人員:院組織部,紀(jì)檢部,團(tuán)委、學(xué)生會(huì)辦公室、記者團(tuán)

            五、培訓(xùn)時(shí)間地點(diǎn):

            時(shí)間:20xx年12月6日開始——20xx年12月27日,每周星期四12點(diǎn)30

            地點(diǎn):xxxxx。

            六、培訓(xùn)要求:

            1、提高認(rèn)識(shí)。全體參加培訓(xùn)的團(tuán)學(xué)社干部干事要從思想上高度重視,充分認(rèn)識(shí)培訓(xùn)的重要意義,明確目的,積極參與。

            2、嚴(yán)明紀(jì)律。全體參加培訓(xùn)的團(tuán)學(xué)社干部干事要嚴(yán)格遵守培訓(xùn)紀(jì)律:

           。1)認(rèn)真做好培訓(xùn)筆記,在每課時(shí)結(jié)束后,每位參與培訓(xùn)的干部干事需寫一份至少800字的電子版學(xué)習(xí)心得體會(huì),并擇優(yōu)公示全校(由團(tuán)委學(xué)生會(huì)辦公室統(tǒng)一收,交由組織部統(tǒng)一審閱);

           。2)培訓(xùn)前履行簽到手續(xù),培訓(xùn)時(shí)維持良好的秩序;

           。3)不得無故缺席、遲到、早退,有事需提前向院組織部辦理請(qǐng)假手續(xù),培訓(xùn)結(jié)束后院組織部將把考勤情況下發(fā)至團(tuán)學(xué)社各個(gè)部門,對(duì)于缺勤人員,部門內(nèi)部應(yīng)組織人員檢討并向組織部說明情況。

            3、務(wù)求實(shí)效。全體參加培訓(xùn)的團(tuán)學(xué)社干部干事要認(rèn)真積極地參與學(xué)習(xí)、討論和研究,理論聯(lián)系實(shí)際,做到“示范一批,帶動(dòng)一片”,切實(shí)發(fā)揮學(xué)生干部干事的重要作用。

            七、培訓(xùn)流程:

            1、開班儀式

            2、正式授課安排

            3、培訓(xùn)結(jié)束活動(dòng)

            八、活動(dòng)預(yù)算:

            略

            九、座位表:

            總負(fù)責(zé)人:

            xxx

          培訓(xùn)策劃書10

            油田公司團(tuán)委組織開展20xx年度團(tuán)干部培訓(xùn)會(huì),為進(jìn)一步加強(qiáng)各基層單位團(tuán)干部隊(duì)伍建設(shè),提高團(tuán)干部的綜合素質(zhì),增強(qiáng)團(tuán)組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力,充分發(fā)揮青年團(tuán)干部在開展各項(xiàng)工作中的主力軍作用,發(fā)揮青年團(tuán)干部作為當(dāng)代大油田建設(shè)中的青年先鋒模范作用。同時(shí),要塑造廣大青年團(tuán)干部的理論素養(yǎng)、遠(yuǎn)大抱負(fù)、工作技巧,最終成為知識(shí)淵博、勇于實(shí)踐、積極進(jìn)取、具備綜合素質(zhì)的優(yōu)秀青年團(tuán)干部。

            一、培訓(xùn)主題:

            精煉業(yè)務(wù)、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)、勇?lián)?zé)任、創(chuàng)新形象

            二、活動(dòng)意義:

            團(tuán)干培訓(xùn)可以提高青年團(tuán)干部的思想素質(zhì)、文化素質(zhì)和心理素質(zhì);提高青年團(tuán)干部的.組織、管理和語言表達(dá)能力,增強(qiáng)青年團(tuán)干部的服務(wù)意識(shí)和責(zé)任感。

            三、活動(dòng)目的:

            讓青年團(tuán)干部明確各自的工作職能,提高業(yè)務(wù)水平;加強(qiáng)思想政治教育和工作能力培養(yǎng),改善青年團(tuán)干部的工作作風(fēng),提高青年團(tuán)干部的執(zhí)行力,充分發(fā)揮青年團(tuán)干部的橋梁紐帶作用,樹立正確的人生觀,價(jià)值觀,增強(qiáng)個(gè)人的工作能力和人格魅力,提高各級(jí)團(tuán)干部的個(gè)人素質(zhì),純潔團(tuán)干部思想作風(fēng),最大限度的為建設(shè)大油田,建設(shè)示范石油礦區(qū)做貢獻(xiàn)。

            四、培訓(xùn)形式

            1、舉辦輔導(dǎo)講座,引導(dǎo)培養(yǎng)青年團(tuán)干部對(duì)共青團(tuán)基本知識(shí)等內(nèi)容詳細(xì)了解,深入認(rèn)識(shí),熟練掌握。提高培養(yǎng)青年團(tuán)干部的思想覺悟、職能技巧、素質(zhì)水平等各方面能力

            五、團(tuán)干培訓(xùn)安排:

            六、前期準(zhǔn)備:

            1、聯(lián)系培訓(xùn)老師,做好培訓(xùn)前期講解準(zhǔn)備;

            2、通知各基層團(tuán)委,讓其通知本單位相關(guān)成員參與;

            3、聯(lián)系老師,借用培訓(xùn)地點(diǎn),做好培訓(xùn)地點(diǎn)的現(xiàn)場(chǎng)布置工作;

            4、由公司團(tuán)委青工組織部做好到場(chǎng)培訓(xùn)人員登記工作。

            七、中期實(shí)施:

            1、各基層團(tuán)委組織培訓(xùn)對(duì)象參加培訓(xùn)。

            2、對(duì)培訓(xùn)會(huì)場(chǎng)進(jìn)行管理(培訓(xùn)人員的座位安排等)

            3、各基層團(tuán)委負(fù)責(zé)人配合公司團(tuán)委進(jìn)行相關(guān)工作(維持現(xiàn)場(chǎng)秩序等)

            4、參加培訓(xùn)人員填寫培訓(xùn)效果評(píng)估表。

            八、活動(dòng)后期總結(jié):

            1、各基層團(tuán)委負(fù)責(zé)人對(duì)本次活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)。

            2、 整理本次團(tuán)干培訓(xùn)相關(guān)資料,由各基層單位參加青年上報(bào)心得一份(1000字以上)。

            3、活動(dòng)總結(jié)與心得均以電子版的形式BQQ上報(bào)至公司團(tuán)委青工組織部馬小軍處。

            4、公司團(tuán)委根據(jù)培訓(xùn)人員上報(bào)培訓(xùn)評(píng)估表分析總結(jié)培訓(xùn)活動(dòng)效果。

          培訓(xùn)策劃書11

            一、培訓(xùn)背景

            書山有路勤為徑,學(xué)海無涯苦作舟。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)高度發(fā)達(dá)的今天,如何在強(qiáng)大的升學(xué)壓力面前和激烈的人才市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,這不僅需要在校扎實(shí)的基礎(chǔ)知識(shí)學(xué)習(xí),更加需要在學(xué)校之外全方位的綜合鍛煉和鞏固提高。

            暑假是學(xué)習(xí)后的休憩,休憩是為了新學(xué)期更好的學(xué)習(xí)。暑假是學(xué)習(xí)的過渡時(shí)期,也是學(xué)習(xí)的黃金時(shí)期。一方面它可以對(duì)上學(xué)期學(xué)習(xí)的總結(jié)和學(xué)習(xí)的定位,另一方面它是為新學(xué)期打好基礎(chǔ)、鞏固和提高。根據(jù)艾賓浩斯遺忘曲線規(guī)律,知識(shí)需要持續(xù)學(xué)習(xí)和重復(fù)記憶。將近兩個(gè)月的暑期是學(xué)生夯實(shí)基礎(chǔ)、查漏補(bǔ)缺和鞏固提高的戰(zhàn)略良機(jī)。新起點(diǎn)暑假學(xué)習(xí)班是針對(duì)小學(xué)階段學(xué)生所開設(shè)的學(xué)習(xí)輔導(dǎo)機(jī)構(gòu),它以一切為了學(xué)生和為了學(xué)生的一切宗旨,以快樂學(xué)習(xí)和有效學(xué)習(xí)為辦學(xué)理念,開設(shè)了英語、數(shù)學(xué)、語文、美術(shù)四項(xiàng)課程。

            二、辦學(xué)簡(jiǎn)介

            1、辦學(xué)思路:

            建立以學(xué)生為中心的“三網(wǎng)”立體學(xué)習(xí)體系(學(xué)生個(gè)人學(xué)習(xí)數(shù)據(jù)庫網(wǎng)、家庭生活網(wǎng)、教師教學(xué)網(wǎng)),應(yīng)材施教地針對(duì)性學(xué)習(xí)。以興趣為先導(dǎo),重在培養(yǎng)學(xué)生快樂學(xué)習(xí)以達(dá)到事半功倍的作用。

            2、辦學(xué)優(yōu)勢(shì):

            在硬件方面:新起點(diǎn)暑假學(xué)習(xí)班位于伍家?guī)X建湘新村一棟,方便

            家長(zhǎng)接送學(xué)生。室內(nèi)面積130個(gè)平方米,室內(nèi)寬敞干凈,內(nèi)置空調(diào)室內(nèi)涼爽。教學(xué)器材齊全,可采用多媒體教學(xué)。

            在軟件方面:新起點(diǎn)暑假學(xué)習(xí)班僅招收20個(gè)學(xué)生,但配備有五名本科學(xué)歷和重點(diǎn)大學(xué)畢業(yè)的教師任教。

            ee:男畢業(yè)于湘潭大學(xué)通信工程專業(yè),重點(diǎn)大學(xué)畢業(yè)。在校期間一直兼職家教,有輔導(dǎo)過高

            三、初中、和小學(xué)教學(xué)的經(jīng)驗(yàn)。畢業(yè)后也有一年培訓(xùn)機(jī)構(gòu)專職教師的工作經(jīng)驗(yàn)。主攻小學(xué)數(shù)學(xué)、初中數(shù)、理、化教學(xué)。

            bb:女·畢業(yè)于邵陽學(xué)院,本科畢業(yè),普通話過二甲,主攻語文教學(xué)。

            aa:男畢業(yè)于西安美院園林設(shè)計(jì)專業(yè),重點(diǎn)大學(xué)畢業(yè)。擅美術(shù)教學(xué)。

            cc;女畢業(yè)于吉首大學(xué)新聞學(xué)專業(yè),本科畢業(yè)。擅長(zhǎng)播音與主持,主攻語文教學(xué)。

            dd:女畢業(yè)于吉首大學(xué)新聞學(xué)專業(yè),本科畢業(yè)。擅長(zhǎng)文學(xué)寫作,多次在省級(jí)刊物發(fā)表多篇文章,英語cet6主攻語文、英語教學(xué)教學(xué)。

            三、辦學(xué)前期的準(zhǔn)備工作

            1、辦學(xué)地點(diǎn):

            伍家?guī)X建湘新村1棟20

            32、人員準(zhǔn)備:

            招收學(xué)生的人員20名左右。

            授課老師4—5名

            預(yù)備老師2—3名(以防正在上課的老師臨時(shí)有事請(qǐng)假不能上課)

            總?cè)藬?shù)在實(shí)際的情況下是可以調(diào)動(dòng)的

            3、硬件設(shè)施:

            課桌及椅子,計(jì)劃23張左右。(具體數(shù)量根據(jù)招收到的學(xué)生數(shù)量而定)(400)

            油性黑板馬克筆黑板擦(學(xué)生所需要的物品)(300)

            4、招收學(xué)生時(shí)所需要的物品:

            報(bào)名表()

            宣傳單()

            條幅海報(bào)(200)

            擺點(diǎn)時(shí)所需要的桌椅(還要有那種傘蓬)

            紙筆

            5、在學(xué)生報(bào)名時(shí)期所需要物品

            收據(jù)

            報(bào)名信息記錄表(50)

            講課時(shí)所需要的書本、講義、備課筆記(400)

            四、廣告宣傳

            散發(fā)傳單:制作宣傳單(考慮制作的時(shí)間及成本、數(shù)量、形式)固定的時(shí)間安排人員到各個(gè)學(xué)校散發(fā),社區(qū)的信息欄等。

            橫幅:建湘新村社區(qū)入口

            擺點(diǎn):在各個(gè)學(xué)校門口擺設(shè)地點(diǎn)(準(zhǔn)備招收時(shí)的介紹,說服學(xué)生還有家長(zhǎng),讓他們對(duì)我們的`補(bǔ)習(xí)班有一個(gè)大體的了解,更容易讓人相信)

            五、購置教學(xué)設(shè)備

           。1)桌椅:數(shù)量根據(jù)招收大體的學(xué)生數(shù)量而定

           。2)是否需要黑板(用油性筆書寫,同時(shí)也可以擦掉的那種待定)

           。3)如果為了襯托出教室內(nèi)的一種氛圍是否需要一些裝飾的物品(待定)(200)

            六、制定學(xué)費(fèi)及課程

            課程:時(shí)間跨度:28天左右

            課目安排:英語數(shù)學(xué)語文美術(shù)

            上課時(shí)間安排

            七、具體教學(xué)方案及材料準(zhǔn)備

            教學(xué)課本:小學(xué)語文、數(shù)學(xué)、英語課本

            備課筆記

            教學(xué)方案:包括教學(xué)方法和思路,教學(xué)大綱和一部分備課資料。

            八、招生工作

            1、招生時(shí)間

            放假期間:

            在學(xué)校放假前幾天內(nèi)一定要散發(fā)我們的傳單,雖然可能造成浪費(fèi),但是這是廣告的一種模式,必須要以非常多的數(shù)量的傳單來占據(jù)他們的眼球,同時(shí)在三個(gè)學(xué)校附近安排人員發(fā)傳單,最好在學(xué)校門口擺點(diǎn),以便給學(xué)生或者是家長(zhǎng)介紹情況,有個(gè)一可信度。

            返校期間:

            在此期間則主要以傳單的形式為主就可以了。

            2、招生宣傳媒體

            網(wǎng)絡(luò)媒體(新聞傳媒網(wǎng)、論壇、發(fā)帖)

            室外媒體(傳單、橫幅、隨機(jī)訪問)

            3、招生后的接待工作:

            如果現(xiàn)場(chǎng)擺點(diǎn)的時(shí)候有人能夠直接報(bào)名的學(xué)生則需要記錄他們的基本信息,如聯(lián)系方式,姓名等。

            在散發(fā)傳單結(jié)束以后再上課的地點(diǎn)應(yīng)該有人接待,以便家長(zhǎng)跟學(xué)生來報(bào)名的收費(fèi)還有基本的介紹,留下聯(lián)系方式,介紹我們的特色與方法,讓他們覺得我們可以,讓他們感覺孩子在我們這里學(xué)習(xí)他們放心,主要是為了留下一個(gè)好的印象。

            報(bào)名表基本信息:

            姓名性別學(xué)校年級(jí)父母聯(lián)系方式本人聯(lián)系方式QQ固定電話

            九、資金預(yù)算

            a宣傳費(fèi)用

            傳單:份每張100

            條幅:50海報(bào)30

            b教學(xué)費(fèi)用

            桌椅(12x30):預(yù)計(jì)(具體數(shù)量根據(jù)學(xué)生數(shù)量而定,其實(shí)我剛開始想的是租,或者是買二手的那樣可以用完之后賣掉)

            黑板和粉筆

            飲水機(jī)和水杯(50)

            垃圾桶

            安全協(xié)議書

            辦公室用品:刻章、收據(jù)單(50)

            學(xué)生輔導(dǎo)書

            教師輔導(dǎo)書和參考資料(300)

            C公共關(guān)系費(fèi)用

            小區(qū)委員會(huì)

            未知預(yù)算:300

            總計(jì):(現(xiàn)在只是一個(gè)大體的估算)(這下面就得看我們能招多少人了)

            暑假教育培訓(xùn)策劃書.doc

            教育培訓(xùn)策劃書

            知名教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)暑假招生策劃書[優(yōu)秀]

            教育培訓(xùn)招生策劃書

            暑假活動(dòng)策劃書

            暑假實(shí)踐策劃書

            教育培訓(xùn)公司創(chuàng)業(yè)策劃書

            精英教育培訓(xùn)策劃書

            教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)加盟策劃書

            暑假社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)策劃書策劃書

          培訓(xùn)策劃書12

            為培養(yǎng)我校少先隊(duì)小干部的光榮感和責(zé)任感、管理能力、創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力,培養(yǎng)和鞏固少先隊(duì)員的自主意識(shí)、參與意識(shí)、為他人服務(wù)意識(shí)和組織意識(shí),加強(qiáng)少先隊(duì)小干部之間的交流,更好地發(fā)揮少先隊(duì)干部在少先隊(duì)活動(dòng)中的重要作用,提高隊(duì)干部自身的綜合素質(zhì)和工作能力,使隊(duì)干部成為輔導(dǎo)員的`好助手,成為其他隊(duì)員行為規(guī)范學(xué)習(xí)的榜樣,學(xué)校少先隊(duì)大隊(duì)部計(jì)劃開展少先隊(duì)干部培訓(xùn)。

            一、參加對(duì)象:少先隊(duì)干部

            二、培訓(xùn)內(nèi)容:(1)少先隊(duì)的基本知識(shí);(2)組織少先隊(duì)活動(dòng)的技能;(3)少先隊(duì)干部的工作方法。

            三、培訓(xùn)時(shí)間:

            每月周一下午第七節(jié)課(具體時(shí)間分批次通知中隊(duì)輔導(dǎo)員)

            四、培訓(xùn)地點(diǎn):學(xué)校多媒體室、大隊(duì)部、榮譽(yù)室等

            五、培訓(xùn)安排:

            為進(jìn)一步加強(qiáng)少先隊(duì)部建設(shè),發(fā)揮少先隊(duì)干在隊(duì)員中的帶頭示范作用,大隊(duì)部計(jì)劃分批對(duì)全體隊(duì)干進(jìn)行隊(duì)知識(shí)培訓(xùn),具體安排如下

            六、注意事項(xiàng):

            1、各中隊(duì)輔導(dǎo)員通知相關(guān)隊(duì)干準(zhǔn)時(shí)到場(chǎng)參加培訓(xùn)。

            2、參加培訓(xùn)的隊(duì)干要帶筆記本。

            3、如遇特殊情況更改培訓(xùn)時(shí)間,另行通知。

          培訓(xùn)策劃書13

            一、 培訓(xùn)需求分析

            進(jìn)行培訓(xùn)需求分析是培訓(xùn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)的第一步,對(duì)許多的管理層來說,培訓(xùn)工作“既重要又茫然”,根本的問題在于企業(yè)對(duì)自身的培訓(xùn)需求不明確但又意識(shí)到培訓(xùn)的重要性。因此我們必須對(duì)培訓(xùn)進(jìn)行需求的制定,將本企業(yè)發(fā)展目標(biāo)和員工的生涯設(shè)計(jì)相結(jié)合來仔細(xì)設(shè)計(jì)和主動(dòng)加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)。需要注意的一點(diǎn)是:培訓(xùn)是為滿足管理者的需要和工作任務(wù)的需要, 不是單純?yōu)闈M足員工需要!下面主要從三個(gè)方面來分析培訓(xùn)的需求:

            企業(yè)分析:眾所周知,公司自創(chuàng)辦以來發(fā)展迅速,尤其是今年八月聚合和長(zhǎng)絲開車后,公司的規(guī)模更是上了一個(gè)大的臺(tái)階,年產(chǎn)值超過20個(gè)億,已經(jīng)成為了國內(nèi)的大型化纖供應(yīng)商。由此可見,從規(guī)模產(chǎn)值上看我們公司已經(jīng)是一個(gè)大公司、大集團(tuán)了,然而由于公司的發(fā)展速度太快,以致于產(chǎn)生了一種發(fā)展的不平衡,也就是公司的相關(guān)的配套(如相關(guān)制度、人員的素質(zhì)等)和公司的規(guī)模產(chǎn)值發(fā)展不平衡。尤其是我們公司的基層管理人員的素質(zhì)更是和我們的要求相距太遠(yuǎn),因此,從公司的角度分析對(duì)這些基層的管理人員的培訓(xùn)是一個(gè)迫切的要求。

            任務(wù)分析:如今我們公司的基層管理人員所需承擔(dān)的任務(wù)相當(dāng)重要,不僅包括生產(chǎn)的有效管理、人員合理調(diào)配、員工的績(jī)效考核等,還包括要傳達(dá)公司上層的政策,宣揚(yáng)公司的企業(yè)文化等任務(wù)。然而,這些任務(wù)的有效完成,僅靠我們公司現(xiàn)有的基層管理人員的素質(zhì)和水平是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能達(dá)到的。因此,公司各項(xiàng)任務(wù)的順利完成,基層管理人員素質(zhì)的提高就成了一個(gè)關(guān)鍵的因素。

            人員分析:通過對(duì)我們公司現(xiàn)有基層管理人員情況的了解和調(diào)查,可知我們公司的基層管理人員具有以下特點(diǎn):

            1、 整體的文化素質(zhì)偏低,大多數(shù)基層管理人員只具有中;蚋咧形幕瑐(gè)別只具有初中文化

            2、 具有較為豐富的現(xiàn)場(chǎng)操作和管理的經(jīng)驗(yàn),我們的基層管理人員都是從基層的員工中提拔上來的,因此他們對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)情況較為熟悉。

            3、 缺乏再學(xué)習(xí)的動(dòng)力和激情,由于長(zhǎng)期的工作的一成不變以及工作生活的單調(diào)乏味致我們的基層管理人員,失去了進(jìn)一步提升的興趣,或是單單有想法而已,卻沒有付之行動(dòng)的毅力和恒心。

            4、 管理方法簡(jiǎn)單粗暴,由于本身的素質(zhì)有限以及長(zhǎng)期處于一個(gè)管理較為混亂的環(huán)境當(dāng)中,因?yàn)樗麄兊那叭蝹儙缀醵际侨绱耍谑窃跐撘颇芯彤a(chǎn)生了惡性循環(huán)了。

            由此可知,我們公司的基層管理人員很有必要進(jìn)行培訓(xùn),以提高他們各方面的素質(zhì),激發(fā)他們?cè)賹W(xué)習(xí)的動(dòng)力,把我們公司整體的管理水平提上來,是我們公司發(fā)展的大勢(shì)所趨和迫切要求。

            二、 管理人員的培訓(xùn)目標(biāo)

            能力提高的目標(biāo):

            1、能掌握基本事實(shí)(認(rèn)知能力);

            2、具備有關(guān)的專業(yè)知識(shí);

            3、對(duì)事物能持續(xù)保持有敏感的情感;

            4、具備解決問題和作出決策的技巧;

            5、具備社交能力;

            6、具備控制情緒的能力;

            7、有預(yù)警能力

            8、有創(chuàng)意

            9、思考敏銳

            10、良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和技巧

            11、有自我認(rèn)知能力

            通過培訓(xùn)主要培養(yǎng)以上這些能力,需要注意的是,不同的人員和不同的崗位的側(cè)重點(diǎn)不同。 實(shí)際的量化目標(biāo):

            1、由于培訓(xùn)而導(dǎo)致的.工作數(shù)量上的提高(如產(chǎn)量的完成量,或每天平均審議的工作申請(qǐng)數(shù)量)。

            2、培訓(xùn)后工作質(zhì)量的提高(如工作的貨幣成本、廢料損失或錯(cuò)誤數(shù)量)。

            3、培訓(xùn)后工作及時(shí)性的改善(如達(dá)到時(shí)間安排要求的情況)。

            4、作為培訓(xùn)結(jié)果的成本節(jié)約(如偏離預(yù)算情況、銷售費(fèi)用或成本費(fèi)用)。

            三、培訓(xùn)效果加強(qiáng)的措施

            有效培訓(xùn)是多方積極參加的結(jié)果,培訓(xùn)要想充分有效地發(fā)揮更大的作用,那么最好能夠?qū)κ苡?xùn)部門和受訓(xùn)員工進(jìn)行以下三方面的培訓(xùn)前準(zhǔn)備:

            第一,在參加培訓(xùn)前,受訓(xùn)者應(yīng)該知道自己希望從培訓(xùn)計(jì)劃中獲得什么?寫出一個(gè)簡(jiǎn)單的期望并列出參加培訓(xùn)會(huì)對(duì)工作帶來的好處;受訓(xùn)者可以根據(jù)這些期望目標(biāo)有的放矢的參加培訓(xùn);

            第二,讓所有受訓(xùn)員工知道參加培訓(xùn)并不僅是坐在教室里傻呆呆地聽講,而應(yīng)該帶著一些問題和設(shè)定一些目標(biāo),利用課堂內(nèi)外

            的各種機(jī)會(huì),積極地跟講師和其他學(xué)員主動(dòng)交流;

            第三,參加培訓(xùn)后,應(yīng)該要求受訓(xùn)人寫一份員工培訓(xùn)報(bào)告,呈交主管審閱,并交人力資源部存檔,并能與相關(guān)同事分享,探討如何將學(xué)到的東西應(yīng)用到實(shí)際工作中。(附:?jiǎn)T工培訓(xùn)報(bào)告表)

            這樣一來,才能在較大程度上保證培訓(xùn)的質(zhì)量,從而讓培訓(xùn)工作為企業(yè)創(chuàng)造更多價(jià)值,也能夠讓培訓(xùn)評(píng)估能夠有效地開展。

            四、人力資源部的職責(zé)

            人力資源部在培訓(xùn)的過程中的職責(zé):

            首先,安排好培訓(xùn)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,安排好培訓(xùn)的課程、時(shí)間、場(chǎng)所、參加

            人員以及培訓(xùn)方法的選擇等,這些都是影響我們培訓(xùn)效果的重要因素,課程和參加人員的選擇關(guān)系的到我們培訓(xùn)效果的針對(duì)性作用的大小。

            其次,與培訓(xùn)方做好各方面的協(xié)調(diào)工作,在培訓(xùn)過程中,做好培訓(xùn)方和受訓(xùn)

            方的橋梁,提高培訓(xùn)的針對(duì)性和有效性,提高培訓(xùn)的效果。

            再次,對(duì)培訓(xùn)活動(dòng)的全程進(jìn)行控制及調(diào)配,對(duì)于培訓(xùn)過程中出現(xiàn)的問題和情況進(jìn)行適時(shí)的反饋,并及時(shí)做出有效的調(diào)整。

            最后,對(duì)培訓(xùn)進(jìn)行各項(xiàng)評(píng)估,包括培訓(xùn)效果的評(píng)估,培訓(xùn)方水平的評(píng)估等,這對(duì)于培訓(xùn)成果的鞏固,讓員工真正地從培訓(xùn)中學(xué)到于工作有用的東西。

            五、評(píng)估活動(dòng)的開展

            人力資源部要全面籌劃評(píng)估活動(dòng),在進(jìn)行培訓(xùn)評(píng)估應(yīng)考慮下面幾個(gè)問題:

            1、評(píng)估的目的是什么?

            為了確保培訓(xùn)效果產(chǎn)出,公司投入了相當(dāng)?shù)馁Y金,花了大把的人力和物力,必定要有所值,因此評(píng)估是為了改進(jìn)培訓(xùn)質(zhì)量、提高培訓(xùn)效果、降低培訓(xùn)成本。針對(duì)評(píng)估結(jié)果,重要的是要采取相應(yīng)的糾偏措施并不斷跟蹤,而不是評(píng)過就完事。

            2、 重點(diǎn)對(duì)培訓(xùn)的哪些方面進(jìn)行評(píng)估?

            主要是對(duì)三個(gè)方面進(jìn)行評(píng)估:培訓(xùn)課程的針對(duì)性和實(shí)用性如何,受訓(xùn)人吸收的程度如何,受訓(xùn)內(nèi)容在實(shí)際的工作中運(yùn)用的程度及其效果。

            3、誰將主持和參與評(píng)估?

            由人力資源部牽頭主持,而評(píng)估方盡可能是綜合各方的意見,主要還是受訓(xùn)方的意見。

            4、如何獲得、收集、分析評(píng)估的數(shù)據(jù)和意見?

           、僖詤R報(bào)的方式收集

            培訓(xùn)評(píng)估信息

            職工完成培訓(xùn)回到部門工作,應(yīng)及時(shí)向部門主管匯報(bào)培訓(xùn)效果。通過部門主管與該職工之間的雙向交流,了解培訓(xùn)目標(biāo)的完成情況,檢查職工掌握的新知識(shí)、新技能,判別職工工作態(tài)度的變化。

           、诓捎谜{(diào)查問卷收集培訓(xùn)評(píng)估信息

            培訓(xùn)結(jié)束后,公司人力資源部給受訓(xùn)人發(fā)放評(píng)估表,要求受訓(xùn)人填寫,人力資源部將這些表回收、歸納、整理分析,了解受訓(xùn)人對(duì)培訓(xùn)工作的意見,評(píng)估受訓(xùn)人在培訓(xùn)中取得的進(jìn)步,以改進(jìn)今后的培訓(xùn)工作。

            ③通過評(píng)估記錄收集培訓(xùn)評(píng)估信息

            今后每次進(jìn)行培訓(xùn)活動(dòng)都需做好培訓(xùn)的評(píng)估記錄檔案,評(píng)估記錄是記載培訓(xùn)工作評(píng)估結(jié)果的檔案資料。它有助于我們掌握過去歷次培訓(xùn)工作的情況、經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),為今后的培訓(xùn)工作提供借鑒。評(píng)估記錄應(yīng)力求做到健全、準(zhǔn)確、詳細(xì)。

            5、以什么方式呈報(bào)評(píng)估結(jié)果?

            人力資源部對(duì)培訓(xùn)評(píng)估調(diào)查表和培訓(xùn)結(jié)果調(diào)查表進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析。將收集到的問卷、訪談資料等等進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析整理合并,再結(jié)合學(xué)員的考核成績(jī),對(duì)此次培訓(xùn)項(xiàng)目給出公正合理的評(píng)估報(bào)告。

            6、評(píng)估培訓(xùn)的有效性和效益性

            培訓(xùn)的有效性是指培訓(xùn)工作對(duì)培訓(xùn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度。培訓(xùn)的效益性則是判斷培訓(xùn)工作給公司帶來的全部效益(經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益),而不僅僅是判斷培訓(xùn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度。

            六、受訓(xùn)人員的考核

            為了確保受訓(xùn)人員能夠?qū)ε嘤?xùn)產(chǎn)生足夠的重視,以及提高他們學(xué)習(xí)的積極性和主動(dòng)性,而且可以在考核中發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀的人才作為今后重點(diǎn)培養(yǎng)的對(duì)象,為公司做好人才儲(chǔ)備。因此,對(duì)于此次培訓(xùn)務(wù)必要對(duì)受訓(xùn)人員進(jìn)行考核。

            1、 考核內(nèi)容:主要是考核受訓(xùn)人員是否在受訓(xùn)過程中認(rèn)真對(duì)待,培訓(xùn)

            內(nèi)容的吸收程度如何,以及在工作實(shí)踐當(dāng)中理論結(jié)合實(shí)際的效果如何等。

            2、 考核方式:

           、倜看闻嘤(xùn)完填寫的員工培訓(xùn)報(bào)告表;

           、诿看闻嘤(xùn)課程的課后作業(yè)完成情況;

           、叟嘤(xùn)課程結(jié)束后的結(jié)業(yè)考試;

           、苁苡(xùn)過程中及受訓(xùn)后在實(shí)際生產(chǎn)上實(shí)際應(yīng)用情況和效果的體現(xiàn)。

            3、 考核作用:考核的作用主要是為

            提高受訓(xùn)人的學(xué)習(xí)的積極性,并把培訓(xùn)

            的成績(jī)作為基層管理人員的檔案,并以此作為日后提拔的重要依據(jù)。

            營銷策劃書的格式

            一份完整較的營銷策劃書的構(gòu)造分為三大部分:

            一是產(chǎn)品的市場(chǎng)狀況分析,二是策劃書正文內(nèi)容。三是效果預(yù)測(cè)即方案的可行性與操作性。

           。ㄒ唬 市場(chǎng)狀況分析

            要了解整個(gè)市場(chǎng)規(guī)模的大小以及敵我對(duì)比的情況,市場(chǎng)狀況分析必須包含下列13項(xiàng)內(nèi)容:

           。1)整個(gè)產(chǎn)品在當(dāng)前市場(chǎng)的規(guī)模。

           。2)競(jìng)爭(zhēng)品牌的銷售量與銷售額的比較分析。

            (3)競(jìng)爭(zhēng)品牌市場(chǎng)占有率的比較分析。

            (4)消費(fèi)者群體的年齡、性別、職業(yè)、學(xué)歷、收入、家庭結(jié)構(gòu)之市場(chǎng)目標(biāo)分析。

           。5)各競(jìng)爭(zhēng)品牌產(chǎn)品優(yōu)缺點(diǎn)的比較分析。

           。6)各競(jìng)爭(zhēng)品牌市場(chǎng)區(qū)域與產(chǎn)品定位的比較分析。

           。7)各競(jìng)爭(zhēng)品牌廣告費(fèi)用與廣告表現(xiàn)的比較分析。

            (8)各競(jìng)爭(zhēng)品牌促銷活動(dòng)的比較分析。

           。9)各競(jìng)爭(zhēng)品牌公關(guān)活動(dòng)的比較分析。

           。10)競(jìng)爭(zhēng)品牌訂價(jià)策略的比較分析。

           。11)競(jìng)爭(zhēng)品牌銷售渠道的比較分析。

           。12)公司近年產(chǎn)品的財(cái)務(wù)損益分析。

           。13)公司產(chǎn)品的優(yōu)劣與競(jìng)爭(zhēng)品牌之間的優(yōu)劣對(duì)比分析。

           。ǘ 策劃書正文

            一般的營銷策劃書正文由七大項(xiàng)構(gòu)成,現(xiàn)簡(jiǎn)單扼要說明。

           。1) 公司產(chǎn)品投入市場(chǎng)的政策

            策劃者在擬定策劃案之前,必須與公司的最高領(lǐng)導(dǎo)層就公司未來的經(jīng)營方針與策略,做深入細(xì)致的溝通,以確定公司的主要方針政策。雙方要研討下面的細(xì)節(jié);

            1。確定目標(biāo)市場(chǎng)與產(chǎn)品定位。

            2。銷售目標(biāo)是擴(kuò)大市場(chǎng)占有率還是追求利潤。

            3。制定價(jià)格政策。

            4。確定銷售方式。

            5。廣告表現(xiàn)與廣告預(yù)算。

            6。促銷活動(dòng)的重點(diǎn)與原則。

            7。公關(guān)活動(dòng)的重點(diǎn)與原則。

            (2)企業(yè)的產(chǎn)品銷售目標(biāo)

            所謂銷售目標(biāo),就是指公司的各種產(chǎn)品在一定期間內(nèi)(通常為一年)必須實(shí)現(xiàn)的營業(yè)目標(biāo)。

            銷售目標(biāo)量化有下列優(yōu)點(diǎn):

            為檢驗(yàn)整個(gè)營銷策劃案的成敗提供依據(jù)。

            為評(píng)估工作績(jī)效目標(biāo)提供依據(jù)。

            為擬定下一次銷售目標(biāo)提供基礎(chǔ)。

           。3)產(chǎn)品的推廣計(jì)劃

            策劃者擬定推廣計(jì)劃的目的,就是要協(xié)助實(shí)現(xiàn)銷售目標(biāo)。推廣計(jì)劃包括目標(biāo)、策略、細(xì)部計(jì)劃等三大部分。

           、倌繕(biāo)

            策劃書必須明確地表示,為了實(shí)現(xiàn)整個(gè)營銷策劃案的銷售目標(biāo),所希望達(dá)到的推廣活動(dòng)

            的目標(biāo)。一般可分為:長(zhǎng)期,中期與短期計(jì)劃。

           、诓呗

            決定推廣計(jì)劃的目標(biāo)之后,接下來要擬定實(shí)現(xiàn)該目標(biāo)的策略。推廣計(jì)劃的策略包括廣告宣傳策略、分銷渠道運(yùn)用策略、促銷價(jià)格活動(dòng)策略、公關(guān)活動(dòng)策略等四大項(xiàng)。

            廣告宣傳策略:針對(duì)產(chǎn)品定位與目標(biāo)消費(fèi)群,決定方針表現(xiàn)的主題,利用報(bào)紙、雜志、電視、廣播、傳單、戶外廣告等。要選擇何種媒體?各占多少比率?廣告的視聽率與接觸率有多少?使產(chǎn)品的特色與賣點(diǎn)深入人心。

            分銷渠道策略:當(dāng)前的分銷渠道的種類很多,企業(yè)要根據(jù)需要和可能選擇適合自己的渠道進(jìn)行,一般可分為:經(jīng)銷商和終端兩大塊,另有中間代理商德等形式。在選擇中我們,遵循的主要原則是“有的放矢”,充分利用公司的有限的資源和力量。

            促銷價(jià)格策略:促銷的對(duì)象,促銷活動(dòng)的種種方式,以及采取各種促銷活動(dòng)所希望達(dá)成的效果是什么。

            公關(guān)活動(dòng)策略:公關(guān)的對(duì)象,公關(guān)活動(dòng)的種種方式,以及舉辦各種公關(guān)活動(dòng)所希望達(dá)到目的是什么。

           、奂(xì)部計(jì)劃

            詳細(xì)說明實(shí)施每一種策略所進(jìn)行的細(xì)節(jié)。

            廣告表現(xiàn)計(jì)劃:報(bào)紙與雜志廣告稿的設(shè)計(jì)(標(biāo)題、文字、圖案),電視廣告的創(chuàng)意腳本、廣播稿等。

            媒體運(yùn)用計(jì)劃:選擇大眾化還是專業(yè)化的報(bào)紙與雜志,還有刊登日期與版面大小等;電視與廣播廣告選擇的節(jié)目時(shí)段與次數(shù)。另外,也要考慮CRP(總視聽率)與CPM(廣告信息傳達(dá)到每千人平均之成本)

            促銷活動(dòng)計(jì)劃:包括商品購買陳列、展覽、示范、抽獎(jiǎng)、贈(zèng)送樣品、品嘗會(huì)、折扣等。 公關(guān)活動(dòng)計(jì)劃:包括股東會(huì)、發(fā)布公司消息稿、公司內(nèi)部刊物、員工聯(lián)誼會(huì)、愛心活動(dòng)、同傳播媒體的聯(lián)系等。

           。4)市場(chǎng)調(diào)查計(jì)劃

            市場(chǎng)調(diào)查在營銷策劃案中是非常重要的內(nèi)容。因?yàn)閺氖袌?chǎng)調(diào)查所獲得的市場(chǎng)資料與情報(bào),是擬定營銷策劃案的重要依據(jù)。此外,前述第一部分市場(chǎng)狀況分析中的12項(xiàng)資料,大都可通過市場(chǎng)調(diào)查獲得,由此也顯示出市場(chǎng)調(diào)查的重要。

            然而,市場(chǎng)調(diào)查常被高層領(lǐng)導(dǎo)人與策劃書人員所忽視。許多企業(yè)每年投入大筆廣告費(fèi),而不注意市場(chǎng)調(diào)查,這種錯(cuò)誤的觀念必須盡快轉(zhuǎn)變。

            市場(chǎng)調(diào)查與推廣計(jì)劃一樣,也包含了目標(biāo),策略以及細(xì)部計(jì)劃三大項(xiàng)。

           。5)銷售管理計(jì)劃

            假如把營銷策劃案看成是一種陸海空聯(lián)合作戰(zhàn)的話,銷售目標(biāo)便是登陸的目的。市場(chǎng)調(diào)查計(jì)劃是負(fù)責(zé)提供情報(bào),推廣計(jì)劃是海空軍掩護(hù),而銷售管理計(jì)劃是陸軍行動(dòng)了,在情報(bào)的有效支援與強(qiáng)大?哲姷难谧o(hù)下,仍須領(lǐng)先陸軍的攻城掠地,才能獲得決定性的勝利。因此,銷售管理計(jì)劃的重要性不言而喻。銷售管理計(jì)劃包括銷售主管和職員、銷售計(jì)劃、推銷員的挑選與訓(xùn)練、激勵(lì)推銷員、推銷員的薪酬制度(工資與獎(jiǎng)金)等。

           。6)財(cái)務(wù)損益預(yù)估

            任何營銷策劃案所希望實(shí)現(xiàn)的銷售目標(biāo),實(shí)際上就是要實(shí)現(xiàn)利潤,而損益預(yù)估就是要在事前預(yù)估該產(chǎn)品的稅前利潤。只要把該產(chǎn)品的預(yù)期銷售總額減去銷售成本、營銷費(fèi)用(經(jīng)銷費(fèi)用加管理費(fèi)用)、推廣費(fèi)用后,即可獲得該產(chǎn)品的稅前利潤。

           。7)方案的可行性與操作性分析。

            這是對(duì)該方案的落實(shí)政策的進(jìn)一步過程,從某中意義上來說,他是計(jì)劃執(zhí)行的“前哨站”,一方面,對(duì)整個(gè)方案的可行性與操作性進(jìn)行必要的事前分析,另一方面,對(duì)事后的執(zhí)行進(jìn)行

            

          培訓(xùn)策劃書14

            行政部工作流程電力企業(yè)職工教育培訓(xùn)計(jì)劃職工培訓(xùn)教育是我國社會(huì)主義企業(yè)管理的一個(gè)重要組成部分,是提高職工素質(zhì),培養(yǎng)“四有”職工隊(duì)伍的有效途徑職工培訓(xùn)教育必須堅(jiān)持貫徹執(zhí)行黨的教育方針,堅(jiān)持面向企業(yè)、面向生產(chǎn),因材施教、學(xué)用結(jié)合、定向培養(yǎng)的原則,做到多出人才,出好人才。

            我公司的培訓(xùn)教育在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,以安教部為主,負(fù)責(zé)全公司的文化、技術(shù)、業(yè)務(wù)培訓(xùn),做到統(tǒng)一規(guī)劃、組織實(shí)施。并把培訓(xùn)教育計(jì)劃納入公司的生產(chǎn)計(jì)劃,同時(shí)下達(dá),同時(shí)落實(shí),同時(shí)總結(jié)考核。

            一、崗位培訓(xùn)

            以練好基本功為主,即練習(xí)實(shí)際操作的基本動(dòng)作,基本技能和基礎(chǔ)理論。按照部頒電業(yè)生產(chǎn)工人技術(shù)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)“應(yīng)知、應(yīng)會(huì)”的要求,達(dá)到“三熟三能”。

            1、變電、線路及設(shè)備運(yùn)行人員的“三熟三能”

            (1)熟悉設(shè)備、系統(tǒng)和基本原理;

            (2)熟悉操作和事故處理;

            (3)熟悉電業(yè)安全工作規(guī)程和本崗位的規(guī)程和制度;

            (4)能正確進(jìn)行操作和分析運(yùn)行狀況;

            (5)能及時(shí)發(fā)現(xiàn)故障和排除故障;

            (6)能掌握一般的維修技能。

            2、供電所人員的“三熟三能”(含農(nóng)村聘用電工)

            (1)熟悉電業(yè)安全工作規(guī)程和本崗位的規(guī)程制度;

            (2)熟悉電工基礎(chǔ)知識(shí);

            (3)熟悉檢修、維護(hù)工藝和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);

            (4)能熟練地進(jìn)行本工種的檢修、維護(hù)和運(yùn)行操作,正確處理事故;

            (5)能熟練地進(jìn)行觸電急救和人工呼吸;

            (6)能看懂常用圖紙和掌握常用材料性能。

            3、財(cái)務(wù)、審計(jì)和用電營銷人員的“三熟三能”

            (1)熟悉本崗位的規(guī)程制度和相關(guān)法規(guī);

            (2)熟悉本崗位的業(yè)務(wù)知識(shí)和要求;

            (3)熟悉電工基礎(chǔ)知識(shí);

            (4)能熟練地進(jìn)行財(cái)務(wù)或經(jīng)營統(tǒng)計(jì)、測(cè)算和分析;

            (5)能熟練地填報(bào)各類報(bào)表;

            (6)能熟練地運(yùn)用電腦進(jìn)行文檔處理和制表;

            4、計(jì)量人員的“三熟三能”

            (1)熟悉電能計(jì)量裝置的基本原理;

            (2)熟悉本崗位的規(guī)程制度和相關(guān)法規(guī);

            (3)熟悉電能計(jì)量裝置的檢修工藝和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);

            (4)能熟練地進(jìn)行電能計(jì)量裝置的安裝和校驗(yàn);

            (5)能及時(shí)發(fā)現(xiàn)故障和排除故障;

            (6)能正確地進(jìn)行計(jì)量誤差的退補(bǔ)。

            二、新工人培訓(xùn)

            1、新工人進(jìn)公司,首先要經(jīng)過安教部一段時(shí)間的培訓(xùn),經(jīng)考試合格后方可分配崗位。內(nèi)容分為:政治思想和傳統(tǒng)教育、遵紀(jì)守法和文明禮貌教育、安全生產(chǎn)和局規(guī)局紀(jì)教育、基礎(chǔ)知識(shí)和專業(yè)技能教育。

            2、恢復(fù)傳統(tǒng)的師徒傳、幫、帶培訓(xùn)。新工人到達(dá)崗位后,指定具有較高業(yè)務(wù)水平的工人為師傅,經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)基本制度學(xué)習(xí)、現(xiàn)場(chǎng)見習(xí)、跟班實(shí)習(xí)三個(gè)步驟,考試合格并確認(rèn)有獨(dú)立操作能力,報(bào)經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)后方可獨(dú)立上崗作業(yè)。

            三、專業(yè)骨干培訓(xùn)

            1、有目的、有計(jì)劃地選擇優(yōu)秀的、具有較高技術(shù)水平、熱愛本專業(yè)、思想進(jìn)步的生產(chǎn)工人和班組技術(shù)人員,作為專業(yè)骨干培訓(xùn)的對(duì)象,編制專業(yè)骨干培訓(xùn)計(jì)劃,并取得主管部門的同意。

            2、對(duì)專業(yè)骨干的培訓(xùn),要做到有目標(biāo)、有方向,理論和實(shí)際結(jié)合,在一般情況下,不輕易變動(dòng)他們的工作,鼓勵(lì)他們從專業(yè)上提高。

            3、所、站長(zhǎng)的`培訓(xùn)

            所、站長(zhǎng)的培訓(xùn)由公司編制計(jì)劃,組織實(shí)施。所、站長(zhǎng)應(yīng)從組織領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)業(yè)務(wù)、思想政治工作三個(gè)方面提高,特別是要學(xué)會(huì)管理,學(xué)會(huì)做人的思想工作。

            四、培訓(xùn)的形式和方法

            1、崗中培訓(xùn)。由各部門(或班、組、站)根據(jù)本崗的實(shí)際和要求,自行組織本部人員進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。崗中培訓(xùn)是職教培訓(xùn)的主要方式。

            2、集中培訓(xùn)。組織公司相關(guān)人員集中學(xué)習(xí),由各職能科室負(fù)責(zé)人或具有較高技術(shù)水平人員輪流授課;

            3、專題講座。聘請(qǐng)公司外專業(yè)技術(shù)人員,針對(duì)某一專項(xiàng)內(nèi)容,到公司進(jìn)行授課。

            4、短期脫產(chǎn)培訓(xùn)。公司根據(jù)需要,有計(jì)劃、有目的地將專業(yè)技術(shù)骨干送往外地進(jìn)行短期脫產(chǎn)學(xué)習(xí)。

            五、培訓(xùn)時(shí)間要求

            1、崗中技能、安規(guī)培訓(xùn),每月一次;

            2、技術(shù)考問,每月一次;

            3、異常和事故分析,每月一次;

            4、模擬演練和事故預(yù)想,每季一次

            5、集中培訓(xùn),每季兩次;

            6、安規(guī)、技術(shù)規(guī)程和基礎(chǔ)知識(shí)考試,半年一次;

            7、專題講座,每年四次;技能比武,半年一次。

            20xx有限公司員工培訓(xùn)策劃書

            根據(jù)公司整體的戰(zhàn)略規(guī)劃,提升市場(chǎng)銷售部人員的專業(yè)技能,強(qiáng)化市場(chǎng)管理,提高企業(yè)市場(chǎng)占有率,增強(qiáng)企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)能力,特制訂公司20xx年度培訓(xùn)計(jì)劃如下。

            一、企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)內(nèi)容安排

            模擬訓(xùn)練

            1、案例分析

            2、對(duì)市場(chǎng)開發(fā)過程中的突發(fā)性、經(jīng)常性的問題經(jīng)行集中討論20xx-08-11

            二、外部培訓(xùn)項(xiàng)目的安排外拓訓(xùn)練計(jì)劃按每個(gè)季度

            1次經(jīng)行,其主要目的在于提升營銷人員以下四個(gè)方面的能力。

            1、以提升團(tuán)隊(duì)理念、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力為主的戶外訓(xùn)練。

            2、以提升溝通交流能力為主的戶外訓(xùn)練。

            3、以提升創(chuàng)新思維能力為主的戶外訓(xùn)練。

            4、以提升經(jīng)營管理能力為主的戶外訓(xùn)練。

            三、培訓(xùn)費(fèi)用預(yù)算

            1、企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)講師費(fèi)用,共計(jì)14學(xué)時(shí),每學(xué)時(shí)100元,共計(jì)1400元。

            2、外部培訓(xùn),共計(jì)12學(xué)時(shí),每小時(shí)300元,共計(jì)3600元。

            3、講義、教材支出共計(jì)300元。

            四、培訓(xùn)實(shí)施階段各部門職責(zé)

            1、公司的培訓(xùn)工作主要由人力資源部牽頭組織開展,并根據(jù)不同的需求負(fù)責(zé)實(shí)施,市場(chǎng)銷售部負(fù)責(zé)部門人員培訓(xùn)的落實(shí)工作。

            2、外部培訓(xùn)主要由市場(chǎng)銷售部經(jīng)理負(fù)責(zé),定期或不定期地追蹤培訓(xùn)效果。

            3、人力資源部對(duì)各項(xiàng)培訓(xùn)的實(shí)施經(jīng)行跟蹤,要求各部門參訓(xùn)人員經(jīng)行簽到,作為考核依據(jù)。

            五、培訓(xùn)考核相關(guān)規(guī)定

            1、每項(xiàng)培訓(xùn)完成后,由人力資源部通過對(duì)參訓(xùn)人員的出勤統(tǒng)計(jì)、課堂表現(xiàn)、反饋意見表經(jīng)行初級(jí)考核。初級(jí)考核設(shè)“優(yōu)、良、可、差”四個(gè)級(jí)別,被評(píng)“差”者需重新學(xué)習(xí)相同或類似的培訓(xùn)課程。

            2、根據(jù)課時(shí)內(nèi)容的不同,設(shè)計(jì)筆試、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操等考核方式,由人力資源部及相關(guān)部門對(duì)參訓(xùn)人員經(jīng)行考核,考核通過后方為培訓(xùn)完成,并將每次考核結(jié)果進(jìn)行記錄;考核未通過者需經(jīng)行補(bǔ)考,三次考核不過者予以降薪、降職等處理。

            3、培訓(xùn)完成后填寫《員工培訓(xùn)記錄卡》對(duì)員工的培訓(xùn)成績(jī)、表現(xiàn)經(jīng)行記錄,作為加薪、提升的考核標(biāo)準(zhǔn)。

            4、對(duì)公司內(nèi)部培訓(xùn)講師的考核主要通過授課教案的準(zhǔn)備、授課技巧、參訓(xùn)人員的反饋意見和參訓(xùn)人員整體的考核成績(jī)來進(jìn)行考核。根據(jù)考核結(jié)果評(píng)定兼職講師的等級(jí),給予一定的培訓(xùn)獎(jiǎng)金,并以此作為今后的晉升、加薪的優(yōu)先條件。

            六、建立培訓(xùn)檔案

            培訓(xùn)檔案建立到個(gè)人,將培訓(xùn)的總結(jié)和結(jié)束后填寫完畢的《培訓(xùn)成績(jī)考核表》、《培訓(xùn)效果調(diào)查表》等歸入員工的個(gè)人檔案中,完善員工個(gè)人檔案的建立。

            七培訓(xùn)方式與驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)

            1、培訓(xùn)方式:采用課堂講授+現(xiàn)場(chǎng)實(shí)作+實(shí)作感受+點(diǎn)評(píng)方式;

            2、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn):

           。1)、由于需要實(shí)戰(zhàn)的經(jīng)驗(yàn),因此,需要總部對(duì)技術(shù)品質(zhì)人員給出課堂成績(jī)、在總部各項(xiàng)內(nèi)容的實(shí)作項(xiàng)目、心得感受和培訓(xùn)師的點(diǎn)評(píng);

            (2)、對(duì)每個(gè)內(nèi)容都需要按照進(jìn)行驗(yàn)收;

            3、每一項(xiàng)課程培訓(xùn)后進(jìn)行考試或?qū)嶋H演練合格。培訓(xùn)不合格員工進(jìn)行考核,單科不及格考核100元;累計(jì)有3科不及格,視為本次培訓(xùn)不合格,考核500元,并取消其回精信相應(yīng)崗位任職資格,調(diào)整其崗位

            八、首期培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)

            1、培訓(xùn)效果達(dá)到預(yù)期(與恒冠班組管理水平比較),組織第二期培訓(xùn)。

            2、培訓(xùn)效果未達(dá)到預(yù)期,總結(jié)不足,重新規(guī)劃,更換培訓(xùn)方式。

            一線員工培訓(xùn)策劃書

            一、通用基礎(chǔ)教育培訓(xùn):

            1、公司簡(jiǎn)介及規(guī)章制度

            培訓(xùn)責(zé)任單位:總經(jīng)辦

            培訓(xùn)內(nèi)容:公司概況、經(jīng)營理念、公司文化、公司規(guī)章制度

            計(jì)劃課時(shí):

            2、質(zhì)量體系基礎(chǔ)培訓(xùn)

            培訓(xùn)責(zé)任單位:管代

            培訓(xùn)內(nèi)容:TS16949簡(jiǎn)介、質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)

            計(jì)劃課時(shí):

            3、環(huán)安體系基礎(chǔ)培訓(xùn)

            培訓(xùn)責(zé)任單位:管代

            培訓(xùn)內(nèi)容:14000和18000簡(jiǎn)介、環(huán)安方針、環(huán)這安目標(biāo)

            計(jì)劃課時(shí):

            4、消防安全知識(shí)培訓(xùn)

            培訓(xùn)責(zé)任單位:外請(qǐng)

            培訓(xùn)內(nèi)容:消防安全相關(guān)內(nèi)容

            計(jì)劃課時(shí):

            二、一般崗位技能培訓(xùn)

            1、注塑工崗位技能培訓(xùn)

            培訓(xùn)責(zé)任單位:技術(shù)部/車間主任

            培訓(xùn)內(nèi)容:注塑工應(yīng)知應(yīng)會(huì)

            計(jì)劃課時(shí):

            2、沖壓工崗位技能培訓(xùn)

            培訓(xùn)責(zé)任單位:技術(shù)部/車間主任

            培訓(xùn)內(nèi)容:沖壓工應(yīng)知應(yīng)會(huì)

            計(jì)劃課時(shí):

            3、裝配工崗位技能培訓(xùn)

            培訓(xùn)責(zé)任單位:技術(shù)部/車間主任

            培訓(xùn)內(nèi)容:裝配工應(yīng)知應(yīng)會(huì)

            計(jì)劃課時(shí):

            三、產(chǎn)品生產(chǎn)知識(shí)和實(shí)際操作培訓(xùn)

            培訓(xùn)責(zé)任單位:技術(shù)部/車間主任

            培訓(xùn)內(nèi)容:針對(duì)不同個(gè)人不同的生產(chǎn)產(chǎn)品,培訓(xùn)相應(yīng)的作業(yè)指導(dǎo)書等(產(chǎn)品質(zhì)量要求及質(zhì)量控制要求、操作步驟,操作要領(lǐng)及注意事項(xiàng)、反應(yīng)計(jì)劃、相關(guān)記錄)

            計(jì)劃課時(shí):按相應(yīng)人員應(yīng)知應(yīng)會(huì)產(chǎn)品確定

            四、品質(zhì)控制相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)

            品質(zhì)控制培訓(xùn)計(jì)劃-質(zhì)保部

            五、5S培訓(xùn)

            5S培訓(xùn)計(jì)劃-綜合辦

          培訓(xùn)策劃書15

            一、活動(dòng)背景 :

            中國共青團(tuán)團(tuán)員是先進(jìn)青年的代表,是有理想、敢于創(chuàng)造、積極向上、努力為夢(mèng)想拼搏進(jìn)取的青年一代。建立一支能夠發(fā)揮先進(jìn)模范作用的團(tuán)員隊(duì)伍,是團(tuán)組織戰(zhàn)斗力的重要體現(xiàn),是完成黨賦予共青團(tuán)的各項(xiàng)任務(wù)的基本保證,是進(jìn)一步做好新形勢(shì)下青年群眾工作,鞏固和擴(kuò)大黨執(zhí)政的青年群眾基礎(chǔ)的根本要求。為進(jìn)一步激勵(lì)我院團(tuán)員繼承和弘揚(yáng)共產(chǎn)主義青年團(tuán)的優(yōu)良傳統(tǒng),深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀,增強(qiáng)團(tuán)員青年社會(huì)責(zé)任感和歷史使命感,提升團(tuán)組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力,決定舉辦貴陽學(xué)院第十四期業(yè)余團(tuán)校的培訓(xùn)活動(dòng)

            二、活動(dòng)目的 :

            1、為了培養(yǎng)我院團(tuán)員的政治文化修養(yǎng),提高思想覺悟,引導(dǎo)團(tuán)員們進(jìn)一步增加對(duì)團(tuán)的認(rèn)識(shí)。

            2、通過觀看對(duì)廣大團(tuán)員富有教育意義的優(yōu)秀影片這樣的形式,改造學(xué)生干部的世界觀、人生價(jià)值觀。

            3、讓學(xué)生干部在學(xué)習(xí)中不斷鍛煉提高自己,為中國共產(chǎn)黨的發(fā)展輸送更高素質(zhì)的優(yōu)秀后備軍。

            4、在團(tuán)課學(xué)習(xí)過程中,促進(jìn)新生相互交流學(xué)習(xí),加強(qiáng)彼此之間的認(rèn)識(shí),增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的`凝聚力。

            三、活動(dòng)時(shí)間:

            12月1日至12月9日下午六點(diǎn)

            四、活動(dòng)對(duì)象:

            我院優(yōu)秀新老團(tuán)員代表

            五、活動(dòng)準(zhǔn)備:

            1、宣傳:①由我院學(xué)生會(huì)宣傳信息部配合,在活動(dòng)開始前在校園內(nèi)懸掛橫幅、張貼海報(bào)、發(fā)傳單及網(wǎng)絡(luò)宣傳,并通過校園廣播站等進(jìn)行宣傳。 ②召集院學(xué)生會(huì)各部門以及各系學(xué)生會(huì)相關(guān)負(fù)責(zé)人開會(huì),宣布活動(dòng)大致情況和注意事項(xiàng),并分配相關(guān)任務(wù)。

            2、借場(chǎng)地:三教四樓報(bào)告廳

            3、購買活動(dòng)相關(guān)物品:橫幅,證書,純凈水,各類獎(jiǎng)品等

            4、邀請(qǐng)授課老師:請(qǐng)團(tuán)委老師進(jìn)行指導(dǎo)

            六、活動(dòng)內(nèi)容:

            第一課:業(yè)余團(tuán);顒(dòng)開幕式

            1.活動(dòng)時(shí)間:20xx年12月1日

            2.活動(dòng)對(duì)象:我院優(yōu)秀新老團(tuán)員代表 3.活動(dòng)形式:講座

            4.活動(dòng)目的:增強(qiáng)我院團(tuán)員的對(duì)團(tuán)的認(rèn)識(shí),提高政治修養(yǎng)、道德修養(yǎng)。

            5.活動(dòng)流程:

           。1)主持人宣布貴陽學(xué)院業(yè)余團(tuán)校培訓(xùn)活動(dòng)正式開始,奏團(tuán)歌

           。2)介紹各位領(lǐng)導(dǎo)和來賓

            (3)院黨委副書記魏明錄老師做團(tuán)校開課動(dòng)員

           。4)院團(tuán)委書記袁淑敏老師講話

            (5)學(xué)生會(huì)主席周誠舜講話

           。6)學(xué)生代表發(fā)言

            (7)主持人致謝幕詞

            6.活動(dòng)經(jīng)費(fèi):6元(純凈水)

            第二課:團(tuán)的相關(guān)知識(shí)介紹

            1.活動(dòng)時(shí)間:12月5日

            2.活動(dòng)對(duì)象:我院優(yōu)秀新老團(tuán)員代表 3.活動(dòng)形式:講座、ppt、視頻短片

            4.活動(dòng)目的:增強(qiáng)我院團(tuán)員的對(duì)團(tuán)的認(rèn)識(shí)

            5.活動(dòng)流程:

           。1)學(xué)員入場(chǎng)

            (2)冉孟虎老師講課

           。3)講演完畢后由學(xué)員代表發(fā)表心得體會(huì)

            (4)冉老師進(jìn)行講評(píng),授課結(jié)束

            6.活動(dòng)經(jīng)費(fèi):1元(純凈水)

            第三課:觀看影片《建國大業(yè)》

            1.活動(dòng)時(shí)間:12月6日

            2活動(dòng)對(duì)象:我院優(yōu)秀新老團(tuán)員代表

            3.活動(dòng)形式:電影視頻

            4.活動(dòng)目的:了解我國建國的艱難歷程和歷史選擇中國共產(chǎn)黨的必然性,增強(qiáng)學(xué)員們的責(zé)任感和使命感,使學(xué)員樹立成為一名光榮的中共黨員而奮斗的理想。

            5.活動(dòng)流程:

           。1)學(xué)員入場(chǎng)

           。2)播放影片

           。3)老師簡(jiǎn)單講評(píng),學(xué)員寫觀后感(4)授課結(jié)束

            第四課:業(yè)余團(tuán)校培訓(xùn)活動(dòng)的考核

            1.活動(dòng)時(shí)間:12月7日

            2.活動(dòng)對(duì)象:我院優(yōu)秀新老團(tuán)員代表

            3.活動(dòng)形式:卷面考試

            4.活動(dòng)目的:考察團(tuán)校培訓(xùn)活動(dòng)的結(jié)果

            5.活動(dòng)流程:

           。1)學(xué)員上交《建國大業(yè)》觀后感

           。2)組織部下發(fā)考核試卷

           。3)學(xué)員上交試卷

           。4)考試結(jié)束

            第五課:業(yè)余團(tuán)校結(jié)業(yè)典禮

            1.活動(dòng)時(shí)間:12月9日

            2.活動(dòng)對(duì)象:我院優(yōu)秀新老團(tuán)員代表

            3.活動(dòng)目的:對(duì)第十五期業(yè)余團(tuán)校培訓(xùn)活動(dòng)進(jìn)行總結(jié),吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),使以后的工作得以更好地開展 4.活動(dòng)流程:

           。1)學(xué)員代表發(fā)表團(tuán)校培訓(xùn)活動(dòng)感想

           。2)袁淑敏老師宣布獲表彰學(xué)員名單

           。3)頒發(fā)結(jié)業(yè)證書

           。4)袁淑敏老師對(duì)活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)

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