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精選中心校工作計劃三篇
時間就如同白駒過隙般的流逝，又迎來了一個全新的起點，一起對今后的學習做個計劃吧。計劃怎么寫才不會流于形式呢？下面是小編幫大家整理的中心校工作計劃3篇，歡迎閱讀與收藏。
中心校工作計劃 篇1
一、指導思想
學校安全關(guān)系到師生生命安全，關(guān)系到教育教學工作的正常開展，“安全第一，預防為主”是黨和國家一貫的安全生產(chǎn)方針，也是學校正常工作開展的保障。為此，本校結(jié)合自身實際，嚴格貫徹執(zhí)行中央、國務(wù)院等各部門安全工作指導方針，制定本計劃。
二、具體工作
1、開學前對全鄉(xiāng)安全隱患進行全面排查一次；
2、每周一利用政治學習時間組織學習安全文件，落實各項文件精神；
3、利用周一升旗儀式對學生進行當周安全教育；
4、成立20xx年安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，建立健全各項安全規(guī)章制度，加強責任制，層層簽訂安全生產(chǎn)目標責任書，實行安全責任追究制度；
5、建立健全安全防范緊急預案。通過開展各種活動，將安全防范的相關(guān)細則和具體要求落實到學生的日常學習與生活中去，將預案上出現(xiàn)的各種可能偶發(fā)情況進行演練，提高學生的應(yīng)變能力，培養(yǎng)學生處理突發(fā)事件的能力，增強學生的自我保護意識；
6、每月27日前對各教學區(qū)進行安全工作檢查并于每月28日前總結(jié)上報安全月活動情況；
7、每月的'29日召開安全生產(chǎn)專題會議，分析、布置、落實下月安全生產(chǎn)工作，并有會議紀要；
8、對管理范圍內(nèi)的重大危險源進行建檔，并落實人員進行監(jiān)控；
9、三月份請法制副校長到校進行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)教育；
10、利用安全日、安全月積極開展安全教育活動；通過班會、電視、廣播、每周星期一國旗下講話等形式對學生進行安全教育；
11、每周一由值周領(lǐng)導對全校的電器、線路進行排查，杜絕火災(zāi)隱患，防止觸電、火災(zāi)等事故；
12、治理賈角小學操場下沉、樓頂漏水、水管破裂等安全隱患；
13、高溫季節(jié)，防止師生中暑、加強防雷知識教育，防止雷擊事故發(fā)生；夏季嚴防學生下河下湖洗澡，防止溺水事件的發(fā)生；冬季嚴防火災(zāi)事故，加強排查力度；
14、嚴格執(zhí)行半封閉管理制度,在規(guī)定期內(nèi)，未經(jīng)批準,學生一律不得擅自外出。
15、嚴格執(zhí)行學生晨檢制度,防止疫情發(fā)生，嚴禁學生帶刀制管具,易燃,易暴,有毒有害物品進入校園,一旦發(fā)現(xiàn)立即沒收。
16、建立安全報告制度.對學生出現(xiàn)的安全事故,班主任要在第一時間內(nèi)上報學校領(lǐng)導,并要形成書面報告；每天上下午必須清點學生人數(shù)，對學生曠課出走或失蹤,班主任必須了解情況,有重大事故的要及時向?qū)W校匯報,學校再向教委匯報；
18、實行值周領(lǐng)導負責制,兩位值周教師要分工不斷巡視校園,維持就餐秩序及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時采取相應(yīng)措施,并填寫值周安全日查記錄表；
19．6月對安全生產(chǎn)工作進行春期總結(jié)，12月對安全生產(chǎn)工作作年度總結(jié)；對安全工作做得好的學校、班級給予評比表彰。，武隆縣石橋鄉(xiāng)中心校20xx年度安全工作計劃
中心校工作計劃 篇2
一、指導思想
新學年，我鎮(zhèn)初中小學教育教學工作的指導思想是：以______為指導，以《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》為指針，按照“強管理、抓質(zhì)量、求創(chuàng)新、促發(fā)展、爭一流”的總體思路，以課堂改革為突破口，以課程建設(shè)為核心，以課題研究為載體，以師德建設(shè)為重點，以提高質(zhì)量為根本，努力實現(xiàn)領(lǐng)導方式、管理方式、教育方式、教學方式、學習方式的根本性轉(zhuǎn)變，全面提升師生綜合素質(zhì)，全面提高辦學水平，著力提高教育教學質(zhì)量。
二、任務(wù)目標
新學年初中小學教育教學工作的任務(wù)目標是：
1.把“育人為本”作為中小學辦學的根本要求。嚴格落實十二項育人制度，確保安全零事故；嚴格規(guī)范辦學行為，各類課程真正做到開齊、開足、開好。
2. 把“改革創(chuàng)新”作為中小學辦學的不竭動力。切實轉(zhuǎn)變教育發(fā)展方式和質(zhì)量提高方式，特別重視薄弱學科、薄弱環(huán)節(jié)的研究，力爭課程改革和課堂改革有新突破。
3. 把“提高質(zhì)量”作為中小學辦學的中心任務(wù)。堅持學校內(nèi)外結(jié)合、課內(nèi)外結(jié)合、自主互助結(jié)合，狠抓習慣養(yǎng)成，探索學生全面發(fā)展的有效途徑，促進教育教學質(zhì)量的不斷攀升。
4. 把“教師隊伍建設(shè)”作為中小學辦學的關(guān)鍵支撐。著力提高教師師德水平，杜絕違背教師職業(yè)道德，甚至違規(guī)、違法現(xiàn)象的發(fā)生；大力推進教師專業(yè)化發(fā)展，切實提高教師專業(yè)化水平。
5. 把持續(xù)提升“社會滿意度”作為中小學辦學的不懈追求。努力提升教師、學生的滿意度和幸福感，努力提升家長和社會對學校的滿意度，初步建立起提升義務(wù)教育質(zhì)量為核心的均衡發(fā)展模式。
三、工作措施和要求
�。ㄒ唬┘訌姼刹筷犖榻ㄔO(shè)，進一步提升教育教學管理水平。
1、學�！耙话咽帧币訌妼W習，當好學校的掌舵人。首先，要認真向書本學習、向同行學習、向一線干部教師學習，思考教育現(xiàn)狀及轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的方法措施，思考自身的追求精神、敬業(yè)態(tài)度、管理水平，思考優(yōu)化教學管理、提高管理效能的方式方法。其次，在繼續(xù)落實落實校長“一日常規(guī)”的基礎(chǔ)上，突出對安全、常規(guī)、課程的管理，尋求“每天”管理方式的新突破，開展好“每天查找一個管理漏洞”、“每天檢查一節(jié)弱科課程落實情況”、“每天開好一個總結(jié)碰頭會”的“三個一”活動。第三，深入每位教師的課堂教學、深入教師生活，關(guān)注教師思想、關(guān)注教師發(fā)展，切實搞好干群關(guān)系。
2、深化中層干部隊伍建設(shè)，培養(yǎng)學校中堅力量。首先，深化中層干部的培養(yǎng)措施，提高其“向心力、溝通力、公信力、凝聚力、戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力”六種能力。其次，加強中層干部的理論學習，努力提升政治素質(zhì)和師德水平。第三，探索并建立中層干部考核激勵機制，各�？蓮墓ぷ髁俊⒎止芄ぷ鞒煽�、教學成績、教師、家長學生滿意度等方面制定出科學的考核辦法。
3、領(lǐng)導班子要大力提升師生的滿意度、幸福感。要更加注重辦事公道、率先垂范、廉潔奉公、成就教師，更加注重育人為本、規(guī)范辦學、家校聯(lián)系，更加注重教育宣傳工作，，努力辦好讓政府、家長和社會都滿意的`學校。
（二）加強教師隊伍建設(shè)，努力提升教師專業(yè)化水平。
1、師德建設(shè)常抓不懈。
抓好師德師風，做好評價工作；師德學習突出“小、細、實”，注重用樸素的事例、典型引領(lǐng)；定期開展“師德反思”活動，不斷提高師德水平。
2、師能建設(shè)持之一恒。
首先，堅持教師技能提升的連續(xù)性，突出“三化”。通用基本功訓練“常態(tài)化”，堅持每周一訓、每月一結(jié)、每學期一展示；學科基本功“專業(yè)化”，重視學科理論、學科技能、課堂教學基本流程的培訓，充分結(jié)合校本教研、省市縣級網(wǎng)上培訓，通過聽專家講座、FTP資源共享、看視頻、網(wǎng)上交流、觀課議課、開展專項比賽等方式進行；教學比賽“正�；保瑢⒔虒W比賽列入學年工作計劃，，按照教師個人——年級組——學校三級，組織開展教學常規(guī)比賽、學科技能比賽、課堂教學比賽等。其次，重視青年教師技能培訓，通過定任務(wù)、定目標、定師傅，做好教學常規(guī)上套、班級管理上套、課堂教學上套，盡快讓青年教師向成熟型教師過渡。第三，繼續(xù)打造名師團隊，促名師快速成長。引導教師制定個人專業(yè)發(fā)展目標和規(guī)劃，定期寫出階段性發(fā)展報告，學年末寫出個人年度總結(jié)；定期開展沙龍、課堂展示、教法反思、小課題研究匯報等活動；強化學習和反思，每學期撰寫一定數(shù)量的讀書筆記和教學反思，定期組織展示評比，并納入績效考核評價。
3、關(guān)鍵人物重點培養(yǎng)。
首先，定期組織班主任、教研組長沙龍、論壇、班會、校本教研現(xiàn)場觀摩等，促進專家型班主任隊伍和科研型教研組長隊伍建設(shè)。其次，拓寬途徑，構(gòu)建班主任、教研組長“后備人才”培養(yǎng)機制。第三，科學量化，建立完善班主任、教研組長考核機制，做到班主任成績與班級總體成績“捆綁”、教研組長成績與教研組成績“捆綁”。
4、保障措施落實到位。
一是為教師專業(yè)發(fā)展提供充足的經(jīng)費、信息和資源支持；二是建立教師專業(yè)化發(fā)展檔案，包括教師年度理論學習、聽課記錄、公開課、小課題研究、論文、反思、獲獎情況記錄等方面；三是建立教師專業(yè)化達標、升級制度，學校要科學制定標準和辦法，把教師的專業(yè)化發(fā)展程度作為業(yè)績考核、年度考核、職務(wù)評聘等重要依據(jù)。
�。ㄈ┨岣叱Ｒ�(guī)管理執(zhí)行力，助推教育教學質(zhì)量穩(wěn)步提升。
繼續(xù)落實學校管理的“三精”要求：精心為前提、精細為過程、精致為目標，三種管理模式：進行時、過去時、將來時。新學年，管理工作的重點是狠抓落實，做到“精細、精細、再精細，落實、落實、再落實”。一是牢固樹立“安全第一、生命第一”的意識，切實加強平安校園建設(shè)。二是繼續(xù)研究落實“進行時”管理模式（各環(huán)節(jié)的日常檢查）、“過去時”檢查策略（及時督察與評價）、“將來時”管理辦法（提前計劃、合理安排）；繼續(xù)堅持每天常巡查、每周一抽查、每月一展評、每學期一總結(jié)的常規(guī)檢查制度，完善“研課標、煮教材、論教法”的校本教研活動，加強教師教學規(guī)范和學生學習規(guī)范的學習和訓練；重視常規(guī)管理的流程化，實行全員參與、分級管理、責任到人的工作機制，定點定崗定責；要特別重視學生作業(yè)總量的控制，特別是雙休日等假期作業(yè)的布置，要突出多讀書、多參加社會實踐。三是加強課程管理，真正落實課程方案。四是創(chuàng)新監(jiān)測內(nèi)容和形式，健全教育教學質(zhì)量監(jiān)控體系。學校要進一步落實教學質(zhì)量分級驗收制度，建立學校、級部、教研組三級教學質(zhì)量保障體系。
�。ㄋ模┻M一步解放思想，全面深化課堂教學改革。
從今年開始，我市提出推進課堂教學改革的三年工作計劃，核心目標時打造特色高效課堂。市、鎮(zhèn)已下發(fā)的《關(guān)于在初中小學深化課堂教學改革的實施意見》，各校要認真學習、貫徹、執(zhí)行。我們將深入實施“輿論引領(lǐng)”、“走出去請進來”、“聯(lián)合教研”、“機制創(chuàng)新”四大戰(zhàn)略，破解“問題設(shè)計不科學”、“教師教的多，反饋矯正少”、“自主合作學習有效性差”、“重視‘預設(shè)’，忽視‘生成’”四大難點，落實組織保障、師能保障、評價保障。各校要制定計劃，落實好每學期的“教學開放周”和“業(yè)務(wù)開放月”活動。從20xx年起，凡是在學校課堂教學改革課堂達標活動中不達標的教師；不能推薦參加諸城市教學新秀以上業(yè)務(wù)稱號的評選，三年內(nèi)不達標的骨干教師在諸城市教學能手屆滿考核時，認定為不合格等次；未獲得“諸城市課堂教學改革優(yōu)秀教師”的教師，一律不能參評“諸城市教學能手”以上業(yè)務(wù)稱號的評選。
�。ㄎ澹┥罨叭笾黝}培育行動”，切實提高學生整體素養(yǎng)。
各校要認真學習濰坊市教育局下發(fā)的《關(guān)于在全市中小學校加快建設(shè)育人為本基本制度的通知》文件，采取措施，制定并落實好十二項育人制度。要努力營造德育工作環(huán)境，創(chuàng)新工作方法，突出工作的落實；要堅持活動的全員性、過程性，抓好評價與鼓勵；要依托學校現(xiàn)有管理網(wǎng)絡(luò)和社團組織構(gòu)建運行機制，依托社區(qū)構(gòu)建聯(lián)動機制，依托地方特有資源構(gòu)建課程機制，依托學校評、家長評、學生評構(gòu)建保障機制。強化閑暇教育時間與方法的開發(fā)與利用，提高閑暇教育的實效性。
（六）立足自身優(yōu)勢，加快特色學校創(chuàng)建工作的步伐。
要在對本校諸多因素進行科學分析的基礎(chǔ)上，確定本校的特色目標，做到與現(xiàn)代學校建設(shè)、與推進課程改革、與落實德育目標、與打造校園文化相結(jié)合。要有一個長期規(guī)劃，并據(jù)此合理制定學校的近期、中期發(fā)展目標，在一個個目標的實現(xiàn)過程中，逐步彰顯學校特色。校長要有特色意識和教育思想，要把培養(yǎng)具有獨特風格的教師作為建設(shè)特色學校、培養(yǎng)名師的重點工作抓實、抓好。新學年，要力爭在濰坊市初中小學“輕負擔、高質(zhì)量”學校評選、小學“素質(zhì)教育示范�！痹u選、“個性化特色學校”等爭創(chuàng)活動中取得理想成績。
新的一年時國家《綱要》和省《綱要》實施的第二年，也是轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、強化落實的關(guān)鍵之年，全鎮(zhèn)干部教師要進一步解放思想，開拓創(chuàng)新，銳意進取，真抓實干，把我們的工作思路、工作目標變?yōu)楝F(xiàn)實，把我鎮(zhèn)的教育教學質(zhì)量推向一個新的高度，為加快我鎮(zhèn)教育現(xiàn)代化步伐做出新的更大的貢獻。
中心校工作計劃 篇3
一、指導思想
以提高教師專業(yè)文化素養(yǎng)為核心，充分發(fā)揮課堂平臺作用，整體提高教師隊伍的服務(wù)本領(lǐng)；以養(yǎng)成教育為重點，鼓勵個性發(fā)展；走內(nèi)涵式發(fā)展之路，將我校辦成師生幸福生活的宜學校園。
二、工作重點
其一：不斷激發(fā)全體教職工的教育智慧，進一步提高他們的敬業(yè)精神和管理水平。
其二：堅持干部集體聽課制度，以提高課堂教育質(zhì)量為核心，通過培訓、座談和專家指
導等形式，進一步提高教師專業(yè)化發(fā)展水平。
其三：提高學校的校園文化建設(shè)。
其四：利用各項活動踐行各項措施的落實。
三、工作要點
不斷提升學校常態(tài)管理水平，牢牢把握學校辦學理念及特色，強化學校共同價值追求，鞏固學校善行文化特色和班級建設(shè)特色，不斷摸索適合學校特色發(fā)展之路。遵循教育規(guī)律，尊重孩子天性，倡導創(chuàng)新思維，理解、尊重、培育其想象力，并助其成才。
�。ㄒ唬┘訌姼刹筷犖榻ㄔO(shè)
1.建設(shè)合理的干部結(jié)構(gòu)，繼續(xù)加強干部自身素質(zhì)的提高，明確干部分工，做教職工的貼心人。
：教學主任，負責學校全面教學管理工作，教科研工作、主抓語文教學、英語教學、教職工考勤、隊伍建設(shè)及培訓等。
：教學主任，負責學�？迫谓虒W、體育工作、電教工作、學校保衛(wèi)。
2.每周一大課間為干部例會時間，堅持集體領(lǐng)導，集體決策，明確職責，注重部門間的協(xié)調(diào)，不斷提高協(xié)作水平。
（二）提高教師隊伍服務(wù)本領(lǐng)是關(guān)鍵
加強教師對“傳道授業(yè)解惑”歷史使命的認識。通過評教評學活動，真正改變舊有觀念。
1.堅持聽推門課制度，幫助教師提高業(yè)務(wù)水平。由主任組織協(xié)調(diào)。
2.辦好教學研討會�；顒影才庞芍魅谓M織協(xié)調(diào)。
3.加大教育教學交流力度，本學期交流不少于2次。由主任組織協(xié)調(diào)
4.繼續(xù)開展“知心教師智慧育人”、“內(nèi)煉素質(zhì)外煉氣質(zhì)”系列活動，由主任組織協(xié)調(diào)。
�。ㄈ┎粩啻龠M學生良好習慣的養(yǎng)成（養(yǎng)成教育）
學生的培養(yǎng)情況是學校德育工作質(zhì)量的集中體現(xiàn)。樹立人人都是德育工作者的意識。
1.開展形式多樣的活動，安排好周、月、季度重點項目，狠抓行為訓練，常抓不懈，一抓到底。
2.課堂教學中，狠抓學生良好學習習慣的養(yǎng)成，本學期突出“三抓”：從大聲、有禮貌、有序表達抓起，從學會傾聽抓起，從認真書寫抓起，讓學生受益終生。
（四）向常態(tài)課堂教學管理要質(zhì)量
1.通過課堂觀察、結(jié)合教案抽查等手段，落實課改精神，切實轉(zhuǎn)變教學觀念，提高教師課堂教學管理水平，摸索知心教育內(nèi)涵。
2.圍繞課堂教學，校長和教學主任進行專題培訓2次。
3.完善減負制度，繼續(xù)進行相關(guān)問卷調(diào)查，改進工作。
4.在基礎(chǔ)教案的基礎(chǔ)上進行高質(zhì)量復備。本學期進行備課交流2次，學校常態(tài)檢查2次。
�。ㄎ澹┱w推進三級課程建設(shè)，強化校本課程建設(shè)
通過課程建設(shè)，進一步完善我校課程體系。
1.重點抓好《禮儀教育》校本課程。
2.繼續(xù)培養(yǎng)一批樂于校本課程研究的干部教師隊伍。
3.豐富學校校本課程內(nèi)容，將前沿性與實用性密切結(jié)合起來。
�。�(gòu)建親切獨特的校園文化
凸顯學校辦學理念和辦學特色，集體會商，加大走出去的'力度，開闊視野，集大家的智慧，將上級撥款用足用好，減少遺憾。
（七）各項重點工作
1.德育工作：（6點）
�。�1）加強班主任和任課教師隊伍建設(shè)，提高奉獻教育智慧的能力。
�。�2）主動讓學生參與到自我積極評價中來，為孩子積極的健康心理成長服務(wù)，為養(yǎng)成教育服務(wù)。
�。�3）將校園文化建設(shè)對學生進行善行教育的契機，從愛校入手，開展善待環(huán)境、自我、他人的教育。
（3）加強設(shè)備維護與管理，分保管責任到人。發(fā)現(xiàn)問題及時調(diào)試解決，確保設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。
�。�4）監(jiān)管環(huán)境保潔，保障校園干凈、整潔。
�。�5）加強對臨時工、保安隊伍、的管理。
�。�6）不斷提升學校綠化水平。
2.安全工作：（5點）
�。�1）加強工作責任制度。層層簽訂安全工作責任書
�。�2）落實定期檢查制度。要嚴格按照“及時排查、各負其責、工作在前、預防為主”的十六字方針，把檢查作為做好安全工作的一個重要方面
�。�3）強化安全預案制度。以自然災(zāi)害、暴力犯罪、重大傷亡、食物中毒、重大疫情為設(shè)想條件，結(jié)合單位實際，認真制定各類事故應(yīng)急預案，完善保障措施，健全處置機制，
�。�4）加強門衛(wèi)安全管理。要采取切實有效的措施嚴格落實門衛(wèi)工作制度，把好校園入口關(guān)。
�。�5）加強校園防盜安全管理。逐步建立起人防、物防、技防相結(jié)合。
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