【精華】管理工作計(jì)劃三篇
時(shí)光在流逝，從不停歇，我們的工作又將迎來新的進(jìn)步，來為以后的工作做一份計(jì)劃吧。想學(xué)習(xí)擬定計(jì)劃卻不知道該請(qǐng)教誰？以下是小編精心整理的管理工作計(jì)劃3篇，僅供參考，大家一起來看看吧。
管理工作計(jì)劃 篇1
為加強(qiáng)我班建設(shè)，促進(jìn)我班同學(xué)全面發(fā)展，根據(jù)學(xué)院年級(jí)的精神，借鑒我班在大一時(shí)獲得"優(yōu)秀團(tuán)支部"、"先進(jìn)班集體"的成功經(jīng)驗(yàn)，確保班務(wù)工作在新的學(xué)期有個(gè)新的變化，大的飛躍，特?cái)M定計(jì)劃如下：
一、指導(dǎo)思想
以學(xué)院工作計(jì)劃為指導(dǎo)思想，配合學(xué)院各項(xiàng)工作的開展，本學(xué)期的工作重點(diǎn)是抓好學(xué)風(fēng)建設(shè)，形成凝聚力強(qiáng)、朝氣蓬勃、積極向上、學(xué)習(xí)氛圍濃厚、有良好班風(fēng)班貌的班集體，管理10812班工作計(jì)劃。
二、班級(jí)目標(biāo)
在管理10812班形成求實(shí)務(wù)實(shí)、勤學(xué)好問的學(xué)習(xí)風(fēng)氣；
要盡量使同學(xué)們養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣；
要盡量提高全體同學(xué)的各科成績(jī)，保證及格率。
在本學(xué)期末續(xù)寫大一的輝煌，爭(zhēng)取成為"先進(jìn)班集體"
三、班委建設(shè)
在這一學(xué)期，我們班將繼續(xù)加強(qiáng)班干部隊(duì)伍建設(shè)，培養(yǎng)一支得力的班干部隊(duì)伍，使班級(jí)的日常管理有序、規(guī)范。具體工作如下：
1.積極的調(diào)動(dòng)全體班委為班級(jí)服務(wù)的熱情，班長(zhǎng)將工作任務(wù)更好的分配到各個(gè)職務(wù)上，充分的利用集體的力量，發(fā)揮各人所在職位的職能，更好更快的完成班級(jí)的各項(xiàng)工作。
2.培養(yǎng)大家的團(tuán)隊(duì)合作精神，讓大家都得到鍛煉和展示自己實(shí)力的機(jī)會(huì)，共同為班級(jí)的團(tuán)結(jié)、發(fā)展和強(qiáng)大而努力。
3.對(duì)于不合格的`班委要及時(shí)的向班主任反映，對(duì)其進(jìn)行教育和適時(shí)的進(jìn)行更換。
4.在班級(jí)內(nèi)部定期的召開針對(duì)班委工作的會(huì)議，及時(shí)的發(fā)現(xiàn)問題和改進(jìn)工作方式。
5.同時(shí)不斷的向老師和長(zhǎng)輩們學(xué)習(xí)管理的經(jīng)驗(yàn)和技巧，組織班委培訓(xùn)，充分的完善自我，為班級(jí)服務(wù)。
四、積極配合院、系開展各項(xiàng)活動(dòng)
我們會(huì)團(tuán)結(jié)班委會(huì)，鼓勵(lì)身邊的同學(xué)積極參加學(xué)校、院系等各相關(guān)組織機(jī)構(gòu)舉辦的有益于提高大學(xué)生綜合素質(zhì)的文化、體育活動(dòng)，并且積極配合管理學(xué)院學(xué)生會(huì)，管理學(xué)院團(tuán)總支等部門搞好組織工作。
五、學(xué)風(fēng)建設(shè)
樹立學(xué)習(xí)第一的觀念，培養(yǎng)良好學(xué)習(xí)氛圍。本學(xué)期課程較多，英語四級(jí)考試亦有7人沒有通過，很多同學(xué)準(zhǔn)備考英語六級(jí)，計(jì)算機(jī)二級(jí)考試，學(xué)習(xí)壓力不減，但仍有少數(shù)同學(xué)未能重視起來。
針對(duì)這種情況，結(jié)合此次的班風(fēng)學(xué)風(fēng)教育活動(dòng)，我班將舉行學(xué)風(fēng)建設(shè)為主題的班會(huì)，號(hào)召大家繼續(xù)保持大一的學(xué)習(xí)和競(jìng)爭(zhēng)氛圍。使大家將學(xué)習(xí)和考試重視起來，提高大家學(xué)習(xí)的主動(dòng)性，督促大家抓緊課程學(xué)習(xí)，避免不及格現(xiàn)象的發(fā)生。具體細(xì)則如下：
必修課：保持大一良好的學(xué)習(xí)方法，制定適合自己的學(xué)習(xí)方法，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。
英語：將通過多種渠道，搜集四、六級(jí)考試信息，每天早上進(jìn)行晨讀，背單詞，背英語范文。針對(duì)聽力，詞匯，完型，閱讀，寫作等具體內(nèi)容進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)。為了保證今年12月份的四六級(jí)通過率，我們班經(jīng)過班委會(huì)討論，全體同學(xué)舉手表決，決定有必要進(jìn)行晨讀。我們班委會(huì)將輪流值班進(jìn)行晨讀的監(jiān)督工作，督促大家抓緊時(shí)間學(xué)習(xí)英語，夯實(shí)基礎(chǔ)，備戰(zhàn)四六級(jí)。
計(jì)算機(jī)：我們將通過多種渠道，搜集計(jì)算機(jī)二級(jí)考試信息。并且在學(xué)習(xí)VF的過程中，認(rèn)真理解，多與任課老師溝通，夯實(shí)基礎(chǔ)，完成教學(xué)任務(wù)，以便于我們順利通過計(jì)算機(jī)二級(jí)考試。
為了營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，建立良好班風(fēng)學(xué)風(fēng)，我班已經(jīng)成立了各個(gè)學(xué)科的學(xué)習(xí)小組，設(shè)學(xué)科興趣小組總負(fù)責(zé)人一名。每一個(gè)學(xué)科興趣小組組長(zhǎng)一名，并且加入該科成績(jī)優(yōu)異的同學(xué)1-2名，其余組員同學(xué)們可根據(jù)自身學(xué)習(xí)情況自由加入。各科小組組長(zhǎng)在學(xué)期初交上一份對(duì)該學(xué)科的學(xué)習(xí)工作計(jì)劃，每個(gè)學(xué)科小組每周至少討論兩小時(shí)，以便更加透徹、清晰地學(xué)習(xí)各科知識(shí)，掌握各個(gè)學(xué)科的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)。在學(xué)期末，我們可以根據(jù)各組組員的學(xué)習(xí)成績(jī)進(jìn)行評(píng)比，選出最優(yōu)秀的小組，評(píng)出"進(jìn)步最快獎(jiǎng)"等獎(jiǎng)項(xiàng)。
六、加強(qiáng)班級(jí)、宿舍管理
嚴(yán)格考勤制度，專人負(fù)責(zé)，專人記錄，保障上課的出勤率。嚴(yán)格請(qǐng)假制度，杜絕無故夜不歸宿和曠課現(xiàn)象。具體由學(xué)習(xí)委員負(fù)責(zé)，各個(gè)宿舍長(zhǎng)協(xié)助。具體工作如下：
1、提高同學(xué)的安全意識(shí)，注意宿舍安全用電，杜絕熱得快等危險(xiǎn)用品。晚上外出盡可能告知室友或其他同學(xué)提高警惕，隨時(shí)保持通訊工具暢通。
2、加強(qiáng)宿舍衛(wèi)生管理，每周進(jìn)行一次以上的宿舍衛(wèi)生清潔，生活委員負(fù)責(zé)監(jiān)督。積極配合管理學(xué)院學(xué)生會(huì)是周四衛(wèi)生檢查的活動(dòng)，爭(zhēng)取獲得"優(yōu)秀寢室"等榮譽(yù)稱號(hào)。
3、各個(gè)舍長(zhǎng)配合。保證良好的作息，杜絕深夜上網(wǎng)，原則上要求周一到周五晚上按時(shí)熄燈睡覺。
4、班干部和各寢室長(zhǎng)密切注意本班同學(xué)的學(xué)習(xí)、生活和隨時(shí)關(guān)注同學(xué)們的心理動(dòng)態(tài)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。
七、班級(jí)特色活動(dòng)
(1)八嶺山郊游
自大一專業(yè)分流后，我們班轉(zhuǎn)來了5位新同學(xué)。在一個(gè)班級(jí)體中，如若沒有精神，沒有集體榮譽(yù)感，沒有班級(jí)凝聚力，則它將成一盤散沙，毫無生氣，全無斗志。古人云：人心齊，泰山移。于是，為團(tuán)結(jié)我班新同學(xué)，增強(qiáng)同學(xué)們的集體榮譽(yù)感、增強(qiáng)集體凝聚力。我班于9月19日騎自行車去八嶺山郊游。在活動(dòng)過程中，我班同學(xué)互幫互助，在經(jīng)歷自行車爆胎、路途遙遠(yuǎn)、路徑不熟悉、身體疲憊等多重困難后，終于到達(dá)了目的地。野餐后，我們開心的進(jìn)行了班委精心準(zhǔn)備的游戲環(huán)節(jié)，笑料百出。本次活動(dòng)拉近了新同學(xué)與我們的距離，更好的了解了5位新同學(xué)，團(tuán)結(jié)了班集體，達(dá)到了活動(dòng)的初衷。
(2)晨讀
為了幫助同學(xué)們順利的通過全國英語四六級(jí)，經(jīng)過經(jīng)過決定由必要進(jìn)行晨讀。
晨讀時(shí)間：早晨7點(diǎn)
監(jiān)督工作：班委會(huì)同學(xué)輪流進(jìn)行監(jiān)督
活動(dòng)意義：在早上這個(gè)記憶高峰進(jìn)行背單詞，讀英語，無疑會(huì)在短期內(nèi)取得事半功倍的效果，讓部分同學(xué)順利通過四六級(jí)。
(3)管理10812班班報(bào)
為豐富同學(xué)們的課余生活，提高同學(xué)們的電腦應(yīng)用能力，經(jīng)過班委會(huì)討論，全體同學(xué)舉手表決，我們班將在每周定期出一份班報(bào)。
內(nèi)容要求：主題鮮明，突出班級(jí)特色，班級(jí)文化，班級(jí)風(fēng)采，內(nèi)容積極向上，健康文明。每一期報(bào)紙都要有專門的同學(xué)寫稿子，報(bào)道最近的班級(jí)大事情。
報(bào)紙要求：用A4紙打印，裝訂成冊(cè)。
分組情況：基本以寢室為單位，全班36人，六人一組。小組內(nèi)部進(jìn)行推舉報(bào)紙負(fù)責(zé)人(盡量不推舉學(xué)生干部)，各組利用課余時(shí)間進(jìn)行工作分工，材料收集，電腦排版等工作。
活動(dòng)意義：
(4)晨練
為響應(yīng)學(xué)校、院系的號(hào)召，幫助大家養(yǎng)成良好習(xí)慣，強(qiáng)身健體，我們班決定進(jìn)行晨練活動(dòng)。
活動(dòng)時(shí)間：周一至周五早上六點(diǎn)二十起。
活動(dòng)要求：在周日至周四期間，大家在10點(diǎn)半按時(shí)就寢，以保證睡眠時(shí)間，防止上課期間有犯困現(xiàn)象。各個(gè)班干部、寢室長(zhǎng)以身作則，嚴(yán)格要求自己，按時(shí)作息，養(yǎng)成良好習(xí)慣。
活動(dòng)意義：促進(jìn)身心健康、完善人格、培養(yǎng)優(yōu)良的品德以及提高心理承受能力，改善神經(jīng)系統(tǒng)的功能、活躍思維、促進(jìn)智力的發(fā)展。
(5)成立各科學(xué)習(xí)興趣小組
為營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，建立良好班風(fēng)學(xué)風(fēng),保證本學(xué)期期末的及格率，我班已經(jīng)成立了各個(gè)學(xué)科的學(xué)習(xí)小組。
活動(dòng)內(nèi)容：1、成立各個(gè)學(xué)科的學(xué)習(xí)小組，設(shè)學(xué)科興趣小組總負(fù)責(zé)人一名。每一個(gè)學(xué)科興趣小組組長(zhǎng)一名，并且加入該科成績(jī)優(yōu)異的同學(xué)1-2名，其余組員同學(xué)們可根據(jù)自身學(xué)習(xí)情況自由加入。
2、各科小組組長(zhǎng)在學(xué)期初交上一份對(duì)該學(xué)科的學(xué)習(xí)工作計(jì)劃，每個(gè)學(xué)科小組每周至少討論兩小時(shí)，以便更加透徹、清晰地學(xué)習(xí)各科知識(shí)，掌握各個(gè)學(xué)科的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)。
3、在學(xué)期末，我們可以根據(jù)各組組員的學(xué)習(xí)成績(jī)進(jìn)行評(píng)比，選出最優(yōu)秀的小組，評(píng)出"進(jìn)步最快獎(jiǎng)"等獎(jiǎng)項(xiàng)。獎(jiǎng)品費(fèi)用由班費(fèi)支出。
(6)創(chuàng)建網(wǎng)絡(luò)交流平臺(tái)
本班同學(xué)在已建立班級(jí)群的基礎(chǔ)上，創(chuàng)建了班級(jí)校友錄。鼓勵(lì)同學(xué)們積極參與，在網(wǎng)絡(luò)上展現(xiàn)班級(jí)的風(fēng)采。班級(jí)校友錄也可以作為同學(xué)們心與心交流的無限空間，讓大家更好地溶入到班級(jí)體這個(gè)大家庭中。還可以建設(shè)成為宣傳班級(jí)形象的陣地，提高班級(jí)影響力，方便今后展示管理10812班每位同學(xué)的獨(dú)特魅力，可能的話，還將成為日后用人單位認(rèn)識(shí)本班同學(xué)的窗口。
以上就是我對(duì)大二上學(xué)期的工作計(jì)劃，我將會(huì)認(rèn)真負(fù)責(zé)，盡我所能的完成計(jì)劃，讓我們的班級(jí)更加團(tuán)結(jié)更加優(yōu)秀！
管理工作計(jì)劃 篇2
一、繼續(xù)配合專業(yè)化經(jīng)營，強(qiáng)化損益核算應(yīng)用。損益核算工作要在進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ)工作，細(xì)化核算的基礎(chǔ)上，強(qiáng)化對(duì)核算結(jié)果的分析和應(yīng)用。逐步將損益核算分析制度化、常規(guī)化，明確各專業(yè)成本控制的重點(diǎn)，引導(dǎo)業(yè)務(wù)部門關(guān)注和應(yīng)用損益核算成果；在專業(yè)考核中逐步采用損益核算數(shù)據(jù)進(jìn)行成本收入率等指標(biāo)考核，提高專業(yè)考核的科學(xué)性；通過對(duì)營投、網(wǎng)運(yùn)、綜合管理等環(huán)節(jié)進(jìn)行損益核算，為優(yōu)化資源配置提供依據(jù)。
二、繼續(xù)圍繞業(yè)務(wù)發(fā)展，優(yōu)化資源配置，加大計(jì)財(cái)支撐力度。在成本安排上，配合專業(yè)化經(jīng)營步伐，將有限的資金向重點(diǎn)業(yè)務(wù)和營銷環(huán)節(jié)傾斜，以適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要。對(duì)業(yè)務(wù)宣傳費(fèi)和業(yè)務(wù)發(fā)展獎(jiǎng)勵(lì)繼續(xù)實(shí)行集中歸口管理，統(tǒng)籌安排，集中支付，確保資金使用效益和效果。在投資建設(shè)上，以提高重點(diǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展能力為核心，有效益的追加增量資產(chǎn)。繼續(xù)加強(qiáng)信息化建設(shè)、局所改造、營投終端以及干線項(xiàng)目建設(shè)，盡快形成生成能力，并轉(zhuǎn)化為增收優(yōu)勢(shì)。集中采購工作在現(xiàn)有郵政業(yè)務(wù)用品、信息化項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)積累的基礎(chǔ)上，考慮進(jìn)一步嘗試采用多種方式進(jìn)行，妥善解決好緩解資金緊張與業(yè)務(wù)發(fā)展實(shí)際需要的矛盾，并逐步擴(kuò)大集中采購范圍。
三、以預(yù)算管理精細(xì)化為目標(biāo)，提高經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量。對(duì)重點(diǎn)成本項(xiàng)目繼續(xù)加強(qiáng)管控力度，實(shí)時(shí)監(jiān)控，嚴(yán)格考核。
四、強(qiáng)化會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，確保收支核算真實(shí)性。按照國家統(tǒng)一的.財(cái)經(jīng)制度，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》、《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》及《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》等各項(xiàng)財(cái)經(jīng)法規(guī)和會(huì)計(jì)制度，根據(jù)《新疆郵政企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)考核計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)》的有關(guān)要求，在全地區(qū)開展會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范達(dá)標(biāo)工作，使會(huì)計(jì)工作秩序規(guī)范有序，會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作更加規(guī)范。
五、繼續(xù)發(fā)揮統(tǒng)計(jì)優(yōu)勢(shì)，為郵政實(shí)行產(chǎn)品量核算提供依據(jù)。對(duì)以往年度相關(guān)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)進(jìn)行原始記錄和臺(tái)賬的修訂。在產(chǎn)品量結(jié)算單價(jià)的測(cè)定、干線運(yùn)費(fèi)結(jié)算、損益核算等方面充分利用統(tǒng)計(jì)指標(biāo)，建立成本計(jì)算模型，為成本定價(jià)和經(jīng)營決策服務(wù)。
六、提升管理手段，穩(wěn)步推進(jìn)信息化建設(shè)和應(yīng)用。繼續(xù)做好量收系統(tǒng)建設(shè)和應(yīng)用工作，深入挖掘量收系統(tǒng)的管理和分析功能，充分利用量收管理系統(tǒng)加強(qiáng)收入管理、欠費(fèi)管理、資費(fèi)管理、業(yè)務(wù)稽核和經(jīng)營分析等方面的工作。
管理工作計(jì)劃 篇3
20xx年在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和幫助下，工程管理部全體同事艱辛努力、全力以赴地投入到贛州寶能太古城項(xiàng)目建設(shè)上，全年各項(xiàng)工作進(jìn)展總體較為順利。雄偉的寶能太古城屹立在章江邊，既為贛州城市面貌增添了靚麗的風(fēng)景，也彰顯了我公司的實(shí)力，創(chuàng)造了企業(yè)品牌，提升公司在贛州同行業(yè)的知名度。工程管理部也取得了巨大成績(jī)，當(dāng)然也暴露出工作中的一些問題，得到一些寶貴經(jīng)驗(yàn)。
本著回顧過去，找出不足，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)而豐富和改善自己的原則，現(xiàn)就20xx年的工作情況從以下幾個(gè)方面進(jìn)行回顧。
一、各項(xiàng)工程情況:
�、迨┕で闆r：
�、拧②M州寶能太古城于20xx年3月1日開始施工樁基礎(chǔ)（總計(jì)1089根樁基礎(chǔ)，其中1074根旋挖樁、15根人工挖孔樁）。
�、�、截止至20xx年12月底，八棟住宅樓:兩棟（C棟、D棟）即將封頂，其余六棟均已完成至16層～26層樓面以上，綜合樓中的辦公樓及酒店也完成至9層樓面，均達(dá)到可辦理商品房預(yù)售許可證條件，滿足了銷售的需要。
⑶、會(huì)所精裝完成92%。
短短的10個(gè)月中（其中施工過程中遇釘子戶阻礙施工及電線桿遷移），完成建筑面積約18萬平米，這都離不開公司正確領(lǐng)導(dǎo)和部門同事的共同努力。
�、尜|(zhì)量控制情況：
工程管理部從開工以來，工程質(zhì)量控制一直放在第一位，對(duì)于隱蔽、預(yù)檢工程、重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序等，工程管理部人員都在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、跟蹤、旁站，較好的控制了施工質(zhì)量：
1、堅(jiān)持例會(huì)制度
每周四下午15時(shí)召開例會(huì)，將參建各方全體人員集合在一起，對(duì)每
個(gè)項(xiàng)目施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全等進(jìn)行匯總，對(duì)工程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行探討和總結(jié)。
2、堅(jiān)持每天進(jìn)度、質(zhì)量、安全檢查、巡查
針對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量和安全的重要性，每天對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面檢查，匯總檢查內(nèi)容，責(zé)令相關(guān)單位整改，確保施工質(zhì)量及安全。
3、對(duì)不符合質(zhì)量要求的工程堅(jiān)決要求返工，不按施工工藝要求進(jìn)行施工的責(zé)令整改，嚴(yán)重的處以罰款。
㈢安全文明施工情況：
工程管理部加強(qiáng)過程監(jiān)控、日常巡查、安全教育，定期進(jìn)行專項(xiàng)檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)責(zé)令施工單位整改，總包單位也能夠積極配合，工地安全、文明施工氣氛好，能達(dá)到項(xiàng)目的要求。
下半年由于參建單位增多、工種交叉作業(yè)頻繁等，現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工較差：洞口、臨邊、樓梯口防護(hù)不到位，現(xiàn)場(chǎng)建筑垃圾不清理、不集中堆放。工程管理部制定許多相應(yīng)的處罰措施，工地安全文明施工雖有所提高，基本達(dá)到要求，但仍不夠理想。
二、20xx年度工作中的問題和障礙：
1、個(gè)別控制節(jié)點(diǎn)工期制定計(jì)劃或調(diào)整計(jì)劃考慮欠周，對(duì)計(jì)劃運(yùn)行中可能出現(xiàn)的問題欠敏感性和前瞻性。
2、惡劣的天氣環(huán)境等客觀因素的影響。
3、設(shè)計(jì)變更較多且設(shè)計(jì)方不能及時(shí)跟上。
4、部分施工單位現(xiàn)場(chǎng)管理不到位，計(jì)劃得不到落實(shí)。
戰(zhàn)略決定命運(yùn)，思路決定出路，回顧完20xx年的工作情況，在新的一年中，工程管理部要繼往開來，全身心的投入到20xx年的工作中，更要明確工作的`主要思路。為了確保項(xiàng)目開發(fā)進(jìn)度，達(dá)到公司領(lǐng)導(dǎo)的預(yù)期目標(biāo)，20xx年工程管理部將重點(diǎn)做好以下幾項(xiàng)工作：
1.完成20xx年工程管理部重點(diǎn)工作計(jì)劃：
20xx年工程管理部重點(diǎn)工作計(jì)劃表：
2.贛州寶能太古城的安全、質(zhì)量和進(jìn)度控制；
�、灏踩拿魇┕た刂品矫妫簷z查、督促施工單位按照建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例、地方安全生產(chǎn)管理辦法、文明工地施工標(biāo)準(zhǔn)，其他安全文明施工方面的法律法規(guī)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)來做好安全文明施工。
�、尜|(zhì)量控制方面：分別從投入于工程的材料、施工方法、投入的施工機(jī)械設(shè)備、施工環(huán)境四個(gè)方面進(jìn)行檢查。
�、邕M(jìn)度控制方面：
依據(jù)合同約定的總體進(jìn)度計(jì)劃、分解的月進(jìn)度計(jì)劃、周進(jìn)度計(jì)劃。通過核對(duì)周進(jìn)度計(jì)劃的完成情況及周進(jìn)度計(jì)劃、月進(jìn)度計(jì)劃對(duì)總體進(jìn)度計(jì)劃的保證力度，分析目前進(jìn)度狀況，分析進(jìn)度提前及滯后的的原因，提出解決問題的辦法。
檢查施工單位的投入情況（包括對(duì)投入的人員、機(jī)械設(shè)備、周轉(zhuǎn)及施工用材料、管理組織的檢查）綜合評(píng)價(jià)投入保證進(jìn)度的力度，對(duì)不足的環(huán)節(jié)提出整改意見并監(jiān)督落實(shí)。
3.贛州寶能太古城的竣工備案工作；
贛州寶能太古城竣工備案工作計(jì)劃：
�、逶谧≌�、酒店、寫字樓結(jié)構(gòu)封頂后開始組織和整理工程技術(shù)資料，并對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)收。
㈡工程管理部制訂竣工驗(yàn)收方案、確定驗(yàn)收組成員名單及竣工驗(yàn)收程序；取得城鄉(xiāng)規(guī)劃、公安消防、環(huán)保等部門的認(rèn)可文件或準(zhǔn)用文件；通知當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)，組織竣工驗(yàn)收。
�、缦虍�(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門報(bào)送竣工驗(yàn)收備案文件。
4.贛州寶能太古城商業(yè)組織施工管理工作；
公司確定贛州寶能太古城商業(yè)后，依據(jù)施工合同、施工圖紙、文件及相關(guān)規(guī)范，通過連續(xù)地對(duì)建設(shè)過程的控制管理與組織協(xié)調(diào)，使商業(yè)部分施工按照預(yù)定的質(zhì)量、進(jìn)度及投資范圍內(nèi)順利完成。
5.工程管理部團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理工作；
工程管理部團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理是一個(gè)非常龐雜的系統(tǒng)，不但體現(xiàn)在投資、進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工上面，以下幾個(gè)方面也是工程管理部需做好的：
�、賲f(xié)調(diào)工程參建各方以及內(nèi)部關(guān)系的能力。
一個(gè)項(xiàng)目中參加施工的單位可能有十幾家，總包單位、總包的分包單位、甲分包單位、甲供材料單位等，涉及的合同也好幾十份。公司還有策劃銷售部、行政人事部、合同預(yù)算部、經(jīng)營管理部、計(jì)劃財(cái)務(wù)部等部門。工程管理部只有協(xié)調(diào)、處理好參建各方的關(guān)系，與公司各部門充分溝通，
理順關(guān)系，才能保證建設(shè)項(xiàng)目順利進(jìn)行。
�、诰哂薪y(tǒng)籌能力
工程管理部要統(tǒng)籌安排各種任務(wù)：工程管理、處理參建各方關(guān)系、各種社會(huì)關(guān)系（質(zhì)監(jiān)站、城建局、綜合執(zhí)法、政府部門，未來的業(yè)主、鄰里關(guān)系）等。這就必須具備較好的統(tǒng)籌能力，統(tǒng)籌能力需要有一定的前瞻性，能夠提前預(yù)測(cè)到可能發(fā)生的問題，并做好防范工作。
�、蹚�(qiáng)化合同意識(shí)
合同管理是工程管理的基石，加強(qiáng)合同管理必須樹立法制觀念，設(shè)立必要的合同管理系統(tǒng)，努力提高工程部管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高合同管理水平，不偏不倚的執(zhí)行合同，賞罰分明。
�、芄こ坦芾硪龅揭�(guī)范化
所謂的規(guī)范化就是開發(fā)項(xiàng)目要遵循固定的工作程序、工作內(nèi)容，并有固定的工作方法技巧，甚至工具等都是固定的。規(guī)范化的操作可以少走彎路。平時(shí)要編寫各種現(xiàn)場(chǎng)管理的程序文件，包括合同文本、招投標(biāo)程序、設(shè)計(jì)任務(wù)書、審圖、報(bào)建、分項(xiàng)分部驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收、資料備案、設(shè)計(jì)變更等。做到有案可依，照單辦事，不搞即興發(fā)揮。
�、萁⒐芾砣藛T學(xué)習(xí)和培訓(xùn)機(jī)制
建筑市場(chǎng)新材料、新技術(shù)的應(yīng)用，都要求工程人員努力提升自己的技術(shù)水平、管理水平，工作相互借鑒，取長(zhǎng)補(bǔ)短勢(shì)在必行。
回望20xx年的工作有成長(zhǎng)也有不足，清醒分析自己的工作中的不足和優(yōu)點(diǎn)，認(rèn)識(shí)差距，接受經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，在20xx年的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短，提高和改進(jìn)施工方法，這是日后工作的寶貴財(cái)富。日后逐漸完善自己的觀點(diǎn)和意識(shí)，不斷提高專業(yè)素質(zhì)和水平，加強(qiáng)責(zé)任心，培養(yǎng)愛崗敬業(yè)精神，以人為本，強(qiáng)化管理，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作精神，圓滿完成20xx年工程管理部重點(diǎn)工作。
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